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工程售后服務(wù)方案

時(shí)間:2024-07-02 16:32:38 服務(wù)方案 我要投稿

工程售后服務(wù)方案【精華】

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工程售后服務(wù)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程售后服務(wù)方案【精華】

工程售后服務(wù)方案1

  一、客戶投訴及維修

  1、工程進(jìn)入保修期內(nèi),客服部門接到客戶要求維修電話后,客服部須先查卷,確定客戶反映問(wèn)題是否在保修期內(nèi),在核實(shí)無(wú)誤后, 立即填寫維修反饋單下發(fā)給工程部,維修反饋單必須填清維修的業(yè)主姓名、電話、地址、內(nèi)容及業(yè)主要求。

  2、工程部接到維修任務(wù),工程部經(jīng)理首先要查卷進(jìn)行再次確定,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)查看真實(shí)情況,鑒定是材料供應(yīng)商的產(chǎn)品問(wèn)題、公司施工造成的原因還是客戶方其他原因造成的。

  3、如果是材料供應(yīng)商的產(chǎn)品問(wèn)題,及時(shí)通知材料供應(yīng)商,安排其服務(wù)人員在約定的時(shí)間上門服務(wù)。

  4、如果是客戶自身原因,向客戶解釋清楚,并提出協(xié)助方案,幫助客戶一起解決問(wèn)題。

  5、如果是公司施工質(zhì)量造成的原因,要確定維修項(xiàng)目及工程量,將維修項(xiàng)目及工程量同原合同預(yù)算書與增減項(xiàng)的《工程變更洽商單》進(jìn)行核對(duì),并采用數(shù)碼相機(jī)拍照取證,確定維修項(xiàng)目及工程量后,認(rèn)真、詳實(shí)的填寫《維修服務(wù)單》,須列明維修項(xiàng)目、工程量、每一維修項(xiàng)目的處理方法以及工料費(fèi)用,經(jīng)工程部經(jīng)理核后報(bào)總經(jīng)辦。

  6、安排施工隊(duì)進(jìn)行維修服務(wù),必須在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)與客戶聯(lián)系,認(rèn)真地予以維修。

  二、維修施工隊(duì)服務(wù)行為規(guī)范

  1、 所有維修施工人員在進(jìn)行維修施工時(shí),必須穿著公司統(tǒng)一制作的工服并不得有任何破損。

  2、 維修隊(duì)人員須佩帶本人工牌,所有工具應(yīng)放在工具箱內(nèi)。

  3、 維修隊(duì)在為客戶服務(wù)的過(guò)程中所有在施工人員應(yīng)言談舉此規(guī)范得體,自進(jìn)入小區(qū)就應(yīng)注意體現(xiàn)公司的形象,走路要整齊精神。

  4、 進(jìn)入樓道后,不許大聲喧嘩,敲門三聲一停,按門鈴一按一停。

  5、 禮貌的回答客戶的問(wèn)話并主動(dòng)出示證件,為證明身份,可以證明預(yù)約時(shí)間或電話。

  6、 進(jìn)入戶門后,應(yīng)在玄關(guān)處全部脫鞋或用鞋套。

  7、 入戶后應(yīng)首先有禮貌的.要求客戶出示保修單,客戶如果沒(méi)有找到,那么以竣 工時(shí)間為保修開始時(shí)間,計(jì)算保修截止日,若超過(guò)保修期,應(yīng)有禮貌的向客戶說(shuō)明,需要成本維修。

  8、 維修人員無(wú)論任何理由不得使用或要求客戶購(gòu)買維修工具或維修材料。(成

  9、 本維修可要求客戶購(gòu)買維修材料)

  10、 請(qǐng)客戶作好相應(yīng)的遮蓋保護(hù),將客戶的地板等保護(hù)好,避免污染。

  11、 保修工程中,若使用客戶電話、衛(wèi)生間等設(shè)施應(yīng)事先得到客戶同意,使用

  12、 完畢后,應(yīng)將物品恢復(fù)原狀和放回原位。

  13、 維修完畢后,應(yīng)將所有雜物、剩余材料等清理干凈。

  14、 向客戶說(shuō)明維修后的使用注意事項(xiàng)后再離開。離開時(shí),不得在小區(qū)內(nèi)游蕩,

  15、 應(yīng)與來(lái)時(shí)一樣,注意公司形象的離開。

工程售后服務(wù)方案2

  工程售后服務(wù)方案 作為工程承包單位,我公司將嚴(yán)格遵循標(biāo)書及合同的規(guī)定,向業(yè)主提供系統(tǒng)竣工驗(yàn)收合格之日起一年的保修期內(nèi)的責(zé)任和義務(wù)。在保修期之后,考慮到設(shè)備維護(hù)的連續(xù)性,建議業(yè)主與我公司簽訂維護(hù)合同,以確保該系統(tǒng)的正常運(yùn)行所必須的技術(shù)支持和管理支持。

  為了更好地將本次燈光亮化工程的售后服務(wù)落到實(shí)處,現(xiàn)將有關(guān)售后服務(wù)的事項(xiàng)做如下計(jì)劃說(shuō)明:

  1、本工程成立以江蘇綠色照明工程有限公司工程部為中心的質(zhì)保服務(wù)組,以三人為主的定點(diǎn)維修人員,確保長(zhǎng)期有維修人員輪值。

  2、本公司鄭重承諾:

  2.1我方將負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提供現(xiàn)場(chǎng)安全操作及必要的維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)。內(nèi)容為系統(tǒng)、設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、性能,主要部件的構(gòu)造使用及修理,日常使用保養(yǎng)與管理、常見(jiàn)故障的排除,緊急情況的處理等,培訓(xùn)地點(diǎn)主要在設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)。

  2.2定期檢查:我方將在每個(gè)季度對(duì)設(shè)備工作情況進(jìn)行一次全面檢查,并向招標(biāo)人提交檢查報(bào)告。

  2.3及時(shí)排除故障,進(jìn)行必要的修理,無(wú)償更換非人為損壞的機(jī)件,我方將提供常設(shè)7天×24小時(shí)熱線服務(wù)和長(zhǎng)期的免費(fèi)技術(shù)支持。對(duì)采購(gòu)人的.服務(wù)通知,我方將在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)響應(yīng),48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),48小時(shí)內(nèi)處理完畢。若主要設(shè)備的故障我方在48小時(shí)內(nèi)仍未處理完畢,我方將免費(fèi)提供相同檔次的設(shè)備予采購(gòu)人臨時(shí)使用或采取應(yīng)急措施解決,不得影響采購(gòu)人的正常使用。

  3、在質(zhì)量保修期內(nèi),非人為因素情況下,一切維修換件保養(yǎng)費(fèi)用和備品備件均由我方免費(fèi)提供。

  4、保修期結(jié)束后,如需繼續(xù)維修的,可參照保修辦法。如遇特殊配件,可代為辦理。

工程售后服務(wù)方案3

  工程組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵,在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn),才能向用戶提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量?jī)?yōu)良的系統(tǒng),更應(yīng)為未來(lái)的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。

  智能弱電總包系統(tǒng)的系統(tǒng)工程實(shí)施是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理工作,其核心是行之有效的管理。江森自控公司與怡海公司作為定位BMS系統(tǒng)集成工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理商,擁有ISO9001認(rèn)證,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的SIXSIGMA管理理念,堅(jiān)持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念,經(jīng)過(guò)多年來(lái)實(shí)際工程的磨練,培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員群。同時(shí),不斷探索工程實(shí)施的模式,組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊(duì)”,實(shí)現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計(jì)、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項(xiàng)目管理模式的頭腦智慧型的模式,以控制項(xiàng)目成本、靈活整合組織,以江森與怡海的管理理念融合各個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目施工隊(duì)伍,在充分發(fā)揮雙方資源的同時(shí),大力開發(fā)社會(huì)資源優(yōu)勢(shì),極大提高了承接大型項(xiàng)目的能力。

  現(xiàn)將有關(guān)我司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹:

  一、項(xiàng)目管理

  在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,一方面需要與建設(shè)單位、各個(gè)專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計(jì)劃,控制進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn):

  1、人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配

  2、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管

  3、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管

  4、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管

  5、對(duì)遵守法律法規(guī)的管理

  二、商務(wù)管理

  取得智能弱電總包合同以后,需要及時(shí)確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單;合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時(shí)的貨期是商務(wù)管理的核心。

  1.總包合同、商品定單等文件的管理

  2.設(shè)備供應(yīng)商的制度

  3.商品貨期的制定與控制

  三、設(shè)計(jì)管理

  工程的深化設(shè)計(jì)好與壞是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提。通過(guò)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的溝通,對(duì)用戶需求進(jìn)行分析,理解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)思想、了解用戶的實(shí)際需求,才能做出用戶滿意的深化設(shè)計(jì)方案。我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師小組來(lái)完成深化設(shè)計(jì),邀請(qǐng)專家顧問(wèn)組成會(huì)審小組對(duì)各個(gè)系統(tǒng)與集成方案進(jìn)行評(píng)議。在弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)中,堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,遵照華為標(biāo)書的要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì):

  1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的建檔

  2、系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明文檔

  3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙

  4、系統(tǒng)施工圖紙

  5、系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)與組態(tài)文檔

  四、施工管理

  在施工過(guò)程中,除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外,其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容,工程的施工管理之所以必不可少,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作:

  1、工程的資格管理(單位資質(zhì)、人員資格、工具合格)

  2、設(shè)備材料的管理(材料審批、驗(yàn)收制度、倉(cāng)庫(kù)管理)

  3、施工的進(jìn)度管理(進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行)

  4、施工的質(zhì)量管理(驗(yàn)收制度、成品保護(hù))

  5、施工的安全管理

  6、施工的界面管理

  7、施工的組織管理

  8、工程的文檔管理

  五、工程的技術(shù)管理

  工程的技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過(guò)程,我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,嚴(yán)格按照智能弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理,其管理內(nèi)容重申如下:

  1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理

  2、安裝工藝的指導(dǎo)與管理

  3、調(diào)試作業(yè)與管理

  六、工程質(zhì)量管理

  工程質(zhì)量管理是我司各項(xiàng)工地工作的綜合反映,我司將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定:

  1、施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  2、管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督

  3、配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督

  4、配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督

  5、調(diào)試大綱的審核、實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督

  6、系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析

  7、系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法

  8、系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  9、系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求

  10、系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求

  11、年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)

  七、安全生產(chǎn)管理

  安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的,我方將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié),確實(shí)作好安全生產(chǎn)控制、檢查:

  1、進(jìn)入工地的人員安全

  2、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的安全保管

  3、安裝設(shè)備的成品保護(hù)

  第二章施工組織及人員安排

  一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

  1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

  負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理與資源調(diào)配,推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行,解決各種緊急事件,公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施過(guò)類似大型集成系統(tǒng)工程的高級(jí)工程管理人員擔(dān)任,采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、合伙施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  具體人員:(詳見(jiàn)商務(wù)標(biāo)---參見(jiàn)本項(xiàng)目技術(shù)人員一覽表) 其具體職責(zé)是:

  1)前期準(zhǔn)備階段:分析工程現(xiàn)實(shí),編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表,向現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書,并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底,確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法;組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。

  2)在施工設(shè)計(jì)階段:配合甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì);遵守國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案,制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式,配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審,審查管線圖和安裝圖。

  3)施工階段:配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì);制定施工工程管理制度;參加工程例會(huì),及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);配合工程監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工;向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告,申請(qǐng)工程進(jìn)度款;管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系;緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通,及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款;執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法,簽署工程月、周工地報(bào)告,檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的'工作任務(wù)和業(yè)績(jī),召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。

  4)聯(lián)機(jī)調(diào)試:配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗(yàn)收。

  5)售后服務(wù)階段:負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計(jì)劃和措施的跟蹤、落實(shí)。

  2、副項(xiàng)目經(jīng)理

  負(fù)責(zé)日常管理與資源調(diào)配,推進(jìn)各子系統(tǒng)的進(jìn)度,解決各種緊急事件,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  具體人員:(詳見(jiàn)商務(wù)標(biāo)---參加本項(xiàng)目技術(shù)人員一覽表)

  其具體職責(zé)是:

  1)前期準(zhǔn)備階段:分析系統(tǒng)現(xiàn)實(shí),編制工程預(yù)算案提交項(xiàng)目經(jīng)理,提交該系統(tǒng)進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表,并組織系統(tǒng)培訓(xùn)和項(xiàng)目交底;參與組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。

  2)在施工設(shè)計(jì)階段:配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì);遵守國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案,制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式,配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審,審查管線圖和安裝圖。

  3)施工階段:配合項(xiàng)目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì);制定系統(tǒng)施工工程管理制度;參加工程例會(huì),及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工;向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告,申請(qǐng)工程進(jìn)度款;管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系;緊急事件無(wú)法處理則與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款;執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法,簽署工程月、周工地報(bào)告,檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績(jī),召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。

  4)聯(lián)機(jī)調(diào)試:配合項(xiàng)目經(jīng)理,組織系統(tǒng)驗(yàn)收。

  3、工程實(shí)施的人力資源初步計(jì)劃

  從整個(gè)施工程序上來(lái)看,基本上分為五個(gè)階段:系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、隱弊工程施工及驗(yàn)收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個(gè)施工過(guò)程中,根據(jù)土建、水電、暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的進(jìn)展情況,合理安排勞力和技術(shù)力量的配置,做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配,在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,要盡量做到統(tǒng)一,避免重復(fù)作業(yè),力爭(zhēng)一次性施工,周密計(jì)劃,節(jié)約用工。其人力資源初步計(jì)劃如下,但須說(shuō)明的一點(diǎn),人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的,項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性,提前向項(xiàng)目指揮部提出計(jì)劃,由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。

  系統(tǒng)工程師:每個(gè)系統(tǒng)配置1人,任務(wù)是,完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。

  施工工長(zhǎng):每個(gè)系統(tǒng)配置1人,任務(wù)是,完成預(yù)留管槽的驗(yàn)收、隱弊工程施工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等,由資深施工人員擔(dān)任,一般由我方合作人派出,負(fù)責(zé)具體的施工帶隊(duì)工作。

  施工員:負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設(shè)備安裝等工作,向系統(tǒng)施工工長(zhǎng)報(bào)告。

  BMS系統(tǒng)配置2人

  BAS系統(tǒng)配置10人

  PDS系統(tǒng)配置15人

  CCTV系統(tǒng)配置6人

  一卡通系統(tǒng)配置5人

  CATV系統(tǒng)配置5人

  機(jī)房系統(tǒng)配置20人

  通信系統(tǒng)配置5人

  質(zhì)檢員:配置1人,任務(wù)是,驗(yàn)收預(yù)留管槽、確認(rèn)施工工具的合格、組織驗(yàn)收隱弊工程、檢察設(shè)備安裝與配線、監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等,屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。

  安檢員:配置1人,任務(wù)是,進(jìn)場(chǎng)人員安全檢查與管理,倉(cāng)儲(chǔ)材料設(shè)備的安全監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的成品保護(hù)監(jiān)督等,屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。

  4、工程實(shí)施過(guò)程中緊急事件處理策略

  在工程安裝期間,我司將委派現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員常駐工地,進(jìn)行安裝與工程管理工作,工地各方如有問(wèn)題,可向他們提出,現(xiàn)場(chǎng)主管人員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,按照公司項(xiàng)目管理程序中快速反應(yīng)機(jī)制規(guī)定盡快予以解決,在一小時(shí)內(nèi)以書面形式答復(fù)處理情況,如發(fā)生某些緊急工地問(wèn)題或我司現(xiàn)場(chǎng)管理人員處理不當(dāng),可按上述公布電話向我司指揮部投訴,緊急事件和投訴聯(lián)絡(luò)人會(huì)第一時(shí)間通知指揮部主管人員,要求協(xié)助,盡快不遲于八小時(shí)予以處理。

  在售后服務(wù)期間,當(dāng)我司緊急事件和投訴聯(lián)絡(luò)人收到報(bào)告后,會(huì)第一時(shí)間通知指揮部主管人員,委派相關(guān)工程師盡快趕到現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助操作人員解決有關(guān)問(wèn)題,務(wù)求所有問(wèn)題在最短的時(shí)間內(nèi)得到解答。我司對(duì)緊急事故的正常反應(yīng)時(shí)間為四小時(shí)。

  第三章工程實(shí)施步驟

  一、工程施工圖設(shè)計(jì)

  1、工程深化設(shè)計(jì)要求

  在工程前期,首先應(yīng)做好工程施工圖的設(shè)計(jì)工作。工程圖設(shè)計(jì)是將《系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)和實(shí)施方案》中的軟硬件配置、系統(tǒng)功能要求作細(xì)致全面的技術(shù)分析和工程參數(shù)計(jì)算,取得確切的技術(shù)數(shù)據(jù)以后,再繪制在施工平面安裝圖上,我司提供的弱電系統(tǒng)施工圖具體包括如下內(nèi)容:

  1)圖紙目錄

  工程全稱,圖號(hào),設(shè)計(jì)階段,日期。

  圖紙名稱,圖號(hào),規(guī)格,頁(yè)數(shù)。

 。1)系統(tǒng)原理圖

 。2)工藝流程控制原理圖

 。3)設(shè)備平面布置與管線走向圖

  (4)盤柜接線原理圖

 。5)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝原理圖

 。6)程序流程圖

  2)設(shè)備設(shè)計(jì)說(shuō)明書

  設(shè)計(jì)依據(jù),遵循規(guī)范,管線號(hào)說(shuō)明,其它需要統(tǒng)一要說(shuō)明的部分。

  (1)設(shè)計(jì)說(shuō)明書

 。2)工程點(diǎn)位表

  (3)產(chǎn)品使用說(shuō)明書

  3)材料表

  材料名稱,型號(hào)及規(guī)格,數(shù)量。

 。1)設(shè)備表

 。2)材料表

  2、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與會(huì)審流程

  1)向各個(gè)專業(yè)的系統(tǒng)工程師下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)計(jì)劃書,明確設(shè)計(jì)內(nèi)容、范圍、工期

  2)系統(tǒng)工程師核對(duì)設(shè)計(jì)院圖紙與設(shè)備材料清單,定期提交設(shè)計(jì)報(bào)告,如期提交設(shè)計(jì)說(shuō)明書、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件。

  3)總工程師與總工程師室成員定期檢查系統(tǒng)工程師的設(shè)計(jì)報(bào)告,協(xié)助系統(tǒng)工程師解決在設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保深化設(shè)計(jì)作業(yè)如期完成。如有必要,可以通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,保障設(shè)計(jì)方案滿足用戶需求。

  4)總工程師與總工程師室成員對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件等進(jìn)行處審,最終確認(rèn)滿足標(biāo)書與合同要求后,上報(bào)項(xiàng)目指揮部。

  5)技術(shù)總監(jiān)經(jīng)過(guò)審查,確認(rèn)可行并且同意后,返還給項(xiàng)目經(jīng)理。

  6)項(xiàng)目經(jīng)理將全套的設(shè)計(jì)資料提交甲方。

  7)甲方對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,最終同意后,通知弱電總包單位。

  8)智能弱電總包單位根據(jù)已經(jīng)通過(guò)的設(shè)計(jì)方案展開下一步的工作。

  二、施工步驟和施工方法

  本項(xiàng)目要調(diào)配好施工步驟,確立重點(diǎn),采取對(duì)策,在施工過(guò)程,尤其也要注意施工的調(diào)度,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、甲方和二裝的配合,以確保整個(gè)系統(tǒng)在不影響正常工作的前提下保證系統(tǒng)如期開通行。

  1、系統(tǒng)工程施工圖具體設(shè)計(jì)深度

  我方根據(jù)土建專業(yè)提供的圖紙,實(shí)地勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng),以建筑物各分層的建筑平面圖紙為施工平面圖紙的基礎(chǔ),在施工平面圖上會(huì)標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)主控制器、輔助控制器、讀頭、按鍵、電控鎖以及各個(gè)設(shè)備的安裝位置,標(biāo)注線路走向,引入線方向以及安裝配線方式(預(yù)埋、線槽、橋架等)。

  2、施工步驟、注意事項(xiàng):

  本實(shí)施方案介紹工程的施工步驟包含在詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi),在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后會(huì)進(jìn)一步細(xì)化。

  施工準(zhǔn)備與作業(yè)守則:

  (1)施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底,由總工程師組織,各個(gè)系統(tǒng)技術(shù)人員參加;

  由系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)工程進(jìn)度提出施工用料計(jì)劃,施工機(jī)具的配備計(jì)劃,同時(shí)結(jié)算施工勞動(dòng)力的配備,做好施工班組的安全、消防、技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。

 。2)了解主體結(jié)構(gòu),熟悉結(jié)構(gòu)和裝修預(yù)埋圖紙,校清管線預(yù)埋位置尺寸,以及有關(guān)施工操作、工藝、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及施工驗(yàn)收規(guī)范要求;

  隨結(jié)構(gòu)、裝修工程的現(xiàn)實(shí),做好管線安裝和線槽敷設(shè)的修補(bǔ)工作,做到不錯(cuò)、不漏、不堵,當(dāng)分段隱蔽工程完成后,應(yīng)要求甲方及時(shí)驗(yàn)收并及時(shí)辦理隱檢簽字手續(xù)。

 。3)設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)工作面的檢查:由質(zhì)量安全生產(chǎn)部門組織技術(shù)部門參加,嚴(yán)格按照施加圖紙文件要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備及線路等進(jìn)行驗(yàn)收。

 。4)到貨開箱檢查:首先由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織,技術(shù)和質(zhì)量部門參加,將已到施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料做直觀上的外觀檢查,保證無(wú)外傷損壞、無(wú)缺件,清點(diǎn)備件,核對(duì)設(shè)備、材料、電纜、電線、備件的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量是否符合施工設(shè)計(jì)文件以及清單的要求,并及時(shí)如實(shí)填寫開箱檢查報(bào)告。

  (5)定位安裝:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,復(fù)測(cè)其具體位置和尺寸再進(jìn)行就位安裝和敷設(shè)。

  (6)系統(tǒng)編程、調(diào)試:在設(shè)備安裝、配線完畢后,開始按照系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)進(jìn)行編程,并調(diào)試軟件。

  (7)驗(yàn)收檢測(cè)標(biāo)定:由質(zhì)量部門組織生產(chǎn)、技術(shù)部門參加,對(duì)施工工藝整個(gè)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行全面的檢測(cè)和評(píng)定工作。

 。8)開通使用:在經(jīng)甲方驗(yàn)收檢測(cè)評(píng)定及驗(yàn)收后的基礎(chǔ)上,根據(jù)甲方提出并簽定臨時(shí)交付甲方維護(hù)管理后可投入正式使用,并及時(shí)辦理雙方簽字手續(xù),乙方則根據(jù)合同條款履行定期的保修約定事項(xiàng)。

  (9)做到無(wú)施工方案(或簡(jiǎn)要施工方案)不施工,有方案沒(méi)交底不施工,班組上崗前沒(méi)完全不施工,施工班組要認(rèn)真做好完全上崗交底活動(dòng)及記錄,每周一上午要組織不少于1小時(shí)的安全活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

 。10)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。施工作業(yè)時(shí)必須正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。不許私自用火,嚴(yán)禁酒后操作。

 。11)從事高空作業(yè)人員要定時(shí)體檢。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業(yè)的人,不得從事高空作業(yè)。

 。12)腳手架搭設(shè)要有嚴(yán)格的交底和驗(yàn)收制度,未經(jīng)驗(yàn)收的不得使用,各種竹木梯必須有防滑措施,施工時(shí)嚴(yán)禁擅自拆除各種安全措施,對(duì)施工有影響而非拆除不可時(shí),要得到有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,并采取加固措施。在高空、鋼筋、結(jié)構(gòu)上作業(yè)時(shí),一定要穿防滑鞋。

 。13)嚴(yán)格安全用電制度,遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88),臨時(shí)用電要布局合理,嚴(yán)禁亂拉亂接,潮濕處、地下室及管道豎井內(nèi)施工應(yīng)采用低壓照明,F(xiàn)場(chǎng)用電,一定要有專人管理,同時(shí)設(shè)專用配電箱,嚴(yán)禁亂接亂拉,采取用電掛牌制度,杜絕違章作業(yè),防止人身、線路,設(shè)備事故的發(fā)生。垂直運(yùn)輸?shù)母鞣N材料、機(jī)具一定要捆固、安全可靠。

  安裝施工進(jìn)度計(jì)劃的制定、實(shí)施、控制:

 。1)項(xiàng)目經(jīng)理部在總體施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下,編制季、月、周施工作業(yè)計(jì)劃,由副項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)向施工隊(duì)交底和組織實(shí)施;

 。2)項(xiàng)目經(jīng)理部每周一召開專業(yè)施工協(xié)調(diào)推進(jìn)例會(huì),及時(shí)檢查協(xié)調(diào)各系統(tǒng)工程進(jìn)度及解決工序交接的有關(guān)問(wèn)題。公司項(xiàng)目指揮部會(huì)定期召開各有關(guān)部門會(huì)議,協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目部之間有關(guān)工程實(shí)施的配合問(wèn)題。

 。3)項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)參加甲方召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)處理與有關(guān)施工單位之間的施工配合問(wèn)題,及時(shí)反映施工中存在的問(wèn)題,以確保整個(gè)工程的順利及同步進(jìn)行。

  l施工的分工合作與協(xié)調(diào)配合

  總的來(lái)說(shuō),要求提高效率,降低成本,利用各種有利因素縮短周期。在施工中盡量采用先進(jìn)的工具、工藝,專業(yè)化施工,大搞技術(shù)革新和提合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極作用,逐漸提高操作人員的施工技能和水平,嚴(yán)格按照各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范施工,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利完成。

  三、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)管理

  1.1、在訂購(gòu)設(shè)備前,由項(xiàng)目經(jīng)理部施工總管向甲方提供產(chǎn)品說(shuō)明書,部分商品按照甲方要求提供樣品,申請(qǐng)甲方審核。

  2.經(jīng)過(guò)甲方審核確認(rèn)后,向設(shè)備供應(yīng)商發(fā)出定單,預(yù)計(jì)商品到貨時(shí)間。

  3.在商品到達(dá)工地前,向甲方申請(qǐng)安排相關(guān)人員組織到貨驗(yàn)收。

  4.在訂購(gòu)材料前,由項(xiàng)目經(jīng)理部施工總管向甲方提供材料樣品,進(jìn)行樣品檢驗(yàn),申請(qǐng)甲方審核。

  5.經(jīng)過(guò)甲方審核確認(rèn)后,向材料供應(yīng)商發(fā)出定單,預(yù)計(jì)商品到貨時(shí)間。

  6.在材料到達(dá)工地前,向甲方申請(qǐng)安排相關(guān)人員組織到貨驗(yàn)收。

  7.在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專業(yè)分工形式的倉(cāng)庫(kù)。

  8.進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料經(jīng)過(guò)登記注冊(cè)后分門別類進(jìn)行存放。

  9.出庫(kù)材料設(shè)備需要填寫出庫(kù)單據(jù),提交設(shè)備材料安裝工位作為備案,現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)隸屬于后勤保障部。

  四、質(zhì)量保證計(jì)劃

  1.在組織施工前,由質(zhì)量安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé)組織各個(gè)系統(tǒng)接收土建專業(yè)提供的管槽施工,防止不合格成品流入下一道工序。

  2.材料進(jìn)場(chǎng)前,需向甲方提供材料樣品,經(jīng)過(guò)甲方審核確認(rèn)后方可訂貨;材料到達(dá)工地后要申請(qǐng)甲方安排相關(guān)人員組織驗(yàn)收。已經(jīng)驗(yàn)收材料按照規(guī)定的要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)。根據(jù)各個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范要求與施工圖紙對(duì)材料進(jìn)行加工、安裝、敷設(shè)。

  3.對(duì)于隱蔽工程要及時(shí)申請(qǐng)監(jiān)理組織驗(yàn)收。

  4.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,需向甲方提供產(chǎn)品使用說(shuō)明書,經(jīng)過(guò)甲方審核確認(rèn)后方可訂貨;設(shè)備到達(dá)工地后要申請(qǐng)甲方安排相關(guān)人員組織驗(yàn)收;已經(jīng)驗(yàn)收設(shè)備按照規(guī)定的要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ);根據(jù)各個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范要求與施工圖紙對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝、配線。

  5.在系統(tǒng)調(diào)試前,組織相關(guān)專業(yè)工程師、施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安檢員對(duì)系統(tǒng)的安裝配線情況、供配電環(huán)節(jié)、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合檢查,確認(rèn)無(wú)誤后方可通電測(cè)試。

  6.完成測(cè)試以后,按照先弱電后強(qiáng)電、先手動(dòng)后自動(dòng)、先局部后整體的原則,精心設(shè)計(jì)調(diào)試計(jì)劃,按照計(jì)劃一步一步完成調(diào)試項(xiàng)目。

  7.在系統(tǒng)驗(yàn)收過(guò)程中,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)每項(xiàng)功能都要進(jìn)行驗(yàn)收。

  8.在進(jìn)行BMS系統(tǒng)集成前,召集各個(gè)系統(tǒng)的專家與甲方進(jìn)行用戶需求分析,明確各個(gè)系統(tǒng)的任務(wù),組織軟件工程師進(jìn)行精心設(shè)計(jì),相互協(xié)調(diào)來(lái)完成最關(guān)鍵的內(nèi)容。

  五、安全生產(chǎn)計(jì)劃

  1、進(jìn)場(chǎng)人員安全管理

  1)員工上崗前檢查隨身物品

  2)員工上崗中進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查

  3)員工下崗前檢查隨身物品

  2、倉(cāng)儲(chǔ)材料與設(shè)備安全管理

  1)入倉(cāng)材料與設(shè)備的例行檢查

  2)倉(cāng)儲(chǔ)材料與設(shè)備的定期檢查

  3)出倉(cāng)材料與設(shè)備的手續(xù)檢查

  3、安裝材料與設(shè)備成品保護(hù)

  1)前一個(gè)工序在本工序?qū)嵤┻^(guò)程中的成品保護(hù)管理

  2)本工序?qū)嵤┻^(guò)程中材料設(shè)備安裝配線的正確操作

  3)已經(jīng)完成工序材料設(shè)備的定期安全檢察

  第四章工程實(shí)施中幾個(gè)重點(diǎn)及對(duì)策

  一、工程實(shí)施與土建工程、裝修工程在時(shí)間進(jìn)度上的配合

  為了保證建設(shè)周期,本項(xiàng)目工程施工與土建工程、裝修工程在時(shí)間進(jìn)度上會(huì)有良好的配合。本系統(tǒng)是建筑的“軟件”部分,為了保證系統(tǒng)在施工過(guò)程中有條不紊地按一定順序銜接進(jìn)行下去,其中有一定的規(guī)律,我們必須加以注意和遵循。根據(jù)多年來(lái)在工程管理和工程施工方面的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出在工程安裝前期必須抓緊的三個(gè)環(huán)節(jié)和在弱電工程施工中與土建工程/裝修工程在進(jìn)度配合上的六個(gè)階段。

  1、工程安裝前期三個(gè)環(huán)節(jié)是:

  1)系統(tǒng)施工圖的會(huì)審

  圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,對(duì)于減少施工圖中的差錯(cuò),保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。在圖紙會(huì)審前,我方項(xiàng)目組會(huì)向建設(shè)單位索取施工圖,據(jù)此我方項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師室成員與各個(gè)系統(tǒng)工程師首先會(huì)認(rèn)真閱讀施工圖,熟悉圖紙的內(nèi)容和要求,把疑難問(wèn)題整理出來(lái),把圖紙中存在的問(wèn)題等記錄下來(lái),在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)解決。

  圖紙會(huì)審,建議由建設(shè)單位組織和領(lǐng)導(dǎo),分別由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、弱電承包單位、機(jī)電安裝單位參加,有步驟地進(jìn)行,并按照工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容等分別組織會(huì)審工作。會(huì)審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要,由設(shè)計(jì)、建設(shè)、弱電總包、施工四方共同簽字,并分發(fā)下去,作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。

  2)系統(tǒng)施工工期的時(shí)間表

  該時(shí)間表的主要時(shí)間段內(nèi)容包括:

  系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備購(gòu)買、管線施工、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)驗(yàn)收等,同時(shí)工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)應(yīng)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。

  3)系統(tǒng)工程施工技術(shù)交底

  技術(shù)交底包括弱電工程總包方、工程安裝承包商、各系統(tǒng)承包商和機(jī)電設(shè)備供應(yīng)及安裝商,監(jiān)理公司、工程安裝承包商內(nèi)部負(fù)責(zé)施工專業(yè)工程師與工程項(xiàng)目技術(shù)主管(工程項(xiàng)目工程師)的技術(shù)交底工作,它們應(yīng)分級(jí)分層次進(jìn)行。

  2、在弱電工程施工中六個(gè)階段是:

  1)系統(tǒng)預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管與土建工程配合 在建筑物土建初期的地下層工程中,牽涉到系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、保安等系統(tǒng)線管理的預(yù)埋,因此在處理建筑物地下部分的“挖坑“階段,我方會(huì)配合建筑設(shè)計(jì)院完善該建筑物地下層、主樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖補(bǔ)充設(shè)計(jì),以確保土建工程順利竣工。

  2)線槽架的施工與土建工程、各弱電系統(tǒng)等的配合

  系統(tǒng)線槽架的安裝施工,在土建工程基本結(jié)束以后,并與其它管理道(風(fēng)管、給排水管)的安裝同步進(jìn)行,也可稍遲于管道安裝一段時(shí)間(約15個(gè)工作日),但必須在設(shè)計(jì)上解決好弱電系統(tǒng)線槽架與管道在位置上的合理安置和配合。

  3)中控室外布置與土建和裝飾工程的配合

  中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)與整體的裝飾工程同步,在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前,應(yīng)將中控臺(tái)、服務(wù)器/監(jiān)控電腦定位。特別注意中控室及配線間的門鎖一定要裝好!

  4)系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線。

  弱電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的定位、安裝、接線端連線,應(yīng)與裝修工程密切配合。

  5)系統(tǒng)的調(diào)試

  弱電系統(tǒng)的調(diào)試,我方基本上在設(shè)備安裝完畢后即進(jìn)行。整個(gè)弱電系統(tǒng)的調(diào)試周期,大約需要30天左右。

  6)系統(tǒng)的驗(yàn)收

  系統(tǒng)的驗(yàn)收,我司建議應(yīng)建立在各個(gè)系統(tǒng)分別調(diào)試成功以后,演示相應(yīng)的功能及性能測(cè)試合格后,方可進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。并在整個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)收文件完成,以及系統(tǒng)正常運(yùn)行一個(gè)月以后,組織竣工結(jié)算。

  二、線管預(yù)埋和線槽架設(shè)要求

  線管的預(yù)埋和線槽與橋架的敷設(shè)就需要與土建工程同步進(jìn)行。因此系統(tǒng)施工圖的設(shè)計(jì)在這一方面要先行一步,在進(jìn)行預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管施工圖設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)充分考慮線路和設(shè)備容量應(yīng)能滿足今后發(fā)展的最大需要量,同時(shí)應(yīng)與建筑設(shè)計(jì)院、施工單位、建設(shè)單位密切配合,充分了解土建的具體情況,以便合理解決暗管設(shè)中的施工問(wèn)題,充分了解其它風(fēng)、水管道的分布、位置和技術(shù)與工藝要求,以免與這些管道發(fā)生布置上的矛盾。預(yù)埋暗管應(yīng)盡量避免穿越建筑物的沉降、促縮縫,如果必須穿越沉降或伸縮縫時(shí),線管應(yīng)相應(yīng)的處理。預(yù)埋暗管一般采用電線管或聚氯乙烯管,在易受重壓的地段和電磁干擾影響的場(chǎng)所應(yīng)采用鋼管并有良好的接地。

  第五章工程質(zhì)量保證措施

  一、建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工程質(zhì)量管理

  堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”的基本原則,確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,我們將在工程實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和開展施工項(xiàng)目的“QC”活動(dòng),由公司主任工程師領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)深入現(xiàn)場(chǎng),使工作質(zhì)量始終處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。

  二、加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作,從提高人員素質(zhì)人手

  建立由施工班組、施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理組成的工地質(zhì)量管理體系。做好宣傳教育工作,樹立質(zhì)量第一的觀念,提高職業(yè)道德水平,開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),特殊工種人員持證上崗位職責(zé),以工作作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。采用企業(yè)擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術(shù)、新工藝保證工程質(zhì)量。

  三、嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān),確保施工機(jī)具的正常使用

  對(duì)工程所需材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制。材料選擇必須按施工圖紙和材料明細(xì)表所列材料要求標(biāo)準(zhǔn)選擇材料,根據(jù)甲方要求提供材料樣板,待甲方確認(rèn)后才進(jìn)行采購(gòu)。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明,對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查和驗(yàn)收。根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,健全各項(xiàng)機(jī)具管理制度,確保施工機(jī)具處于良好的使用狀態(tài)。

  四、優(yōu)化施工方法,達(dá)到預(yù)防為主的目的

  精心制定施工方案和施工工藝、技術(shù)措施,做到切合工程實(shí)際,解決施工難題,工法有效可行,把常見(jiàn)的質(zhì)量通病和事故按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行控制,將質(zhì)量管理的檢查變?yōu)槭孪瓤刂剖叫蚣耙蛩,達(dá)到預(yù)防為主的目的。

  五、加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查,做好成品保護(hù)工作

  首先認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙的會(huì)審工作,明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要此基礎(chǔ)上做好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過(guò)程中,加強(qiáng)工序質(zhì)量的三級(jí)檢查制度,層層把關(guān)。并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)檢評(píng)。所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位,市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可,并做好記錄后方可組織下道工序的施工。針對(duì)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行工序交接記錄和驗(yàn)收制度。實(shí)施計(jì)量管理,保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。施工中,合理安排施工程序?qū)σ淹瓿傻某善分贫ūWo(hù)措施。

  第六章施工進(jìn)度安排

  一、施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明

  1、工期計(jì)劃,施工階段人員數(shù)量計(jì)劃,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。

  2、為了能使以上計(jì)劃得以保證,關(guān)鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、各工序的合理穿插,同時(shí)還要制定切實(shí)可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。落實(shí)各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。

  3、每周一次小會(huì),將上一周的施工情況作一個(gè)小結(jié),將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決辦法。根據(jù)月、旬進(jìn)度計(jì)劃、編制相應(yīng)的物資供應(yīng)計(jì)劃,物資順利進(jìn)場(chǎng)是保證工程施工順利進(jìn)行的前提。

  4、進(jìn)度計(jì)劃全面交底,發(fā)動(dòng)職工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合,排除各種矛盾、加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證作業(yè)計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、簡(jiǎn)要說(shuō)明

  1、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、工程量、施工組織設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在人員進(jìn)場(chǎng)之前作好臨設(shè)工作,并組織好人力、物資的進(jìn)場(chǎng)工作。

  2、各施工負(fù)責(zé)人要熟悉圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要,多和工人交流,給工人交代清楚技術(shù)要領(lǐng),常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,施工過(guò)程中要密切配合其他專業(yè)的施工。

  3、管道安裝一般按照先干管、后支管,先大管、后小管的原則施工,管槽的銜接一定作到規(guī)范,沒(méi)有裂縫。所有管道安裝之前都要把固定支架安裝完畢,各種支架一般應(yīng)在土建粉刷之前安裝完。

  4、地面線槽一定要安裝牢固,同時(shí)注意不要有毛刺,以免在鋪設(shè)線纜時(shí)對(duì)線纜的損傷。

  5、線纜敷設(shè)必須在線管、橋架安裝符合要求才能進(jìn)行,在敷設(shè)線纜之前必須對(duì)其抽樣檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行施工,(進(jìn)口設(shè)備、線纜有國(guó)家檢驗(yàn)合格報(bào)告或免檢證)也可直接投入施工。

  6、測(cè)試、標(biāo)識(shí)

  7、竣工、文檔資料

  進(jìn)度計(jì)劃全面交底,發(fā)動(dòng)職工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合,排除各種矛盾、加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證作業(yè)計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、施工進(jìn)度保證措施

  根據(jù)我公司安裝經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為甲方在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)提出工期要求,故在施工組織設(shè)計(jì)里作了保證工期的安排措施。因安裝工程和土建工程、機(jī)電安裝和其他弱電系統(tǒng)是同步交叉作業(yè)的,且受裝飾工程的制約,故我方施工進(jìn)度計(jì)劃安排是在正常情況下編訂的,如果土建、裝修工程能提前的話,安裝工期則相應(yīng)提前。本公司保證在機(jī)電及裝修工程完工后20天全部完成安裝工程。因此合理調(diào)配資源,制訂保證措施,實(shí)施有效管理對(duì)確保工期十分關(guān)鍵。

  具體措施是:

  1、實(shí)行目標(biāo)管理,控制協(xié)調(diào)及時(shí)

  將安裝工程分層、分系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定施工進(jìn)度目標(biāo),做好組織協(xié)調(diào)工作。通過(guò)落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé),定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議,分析影響進(jìn)度的因素,制定相應(yīng)對(duì)策,經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,確保分部分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的完成。

  2、依靠科技進(jìn)步,加快施工進(jìn)度

  利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備,依靠廣大技術(shù)人員,推廣使用新技術(shù),新材料,制定切實(shí)可行,經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程,合理安排施工順序,加快施工進(jìn)度,同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)配置現(xiàn)代化的辦公用品(電腦,傳真機(jī),打印機(jī)等),提高工作效率,減少中間環(huán)節(jié),及時(shí)傳遞信息。

  3、深化承包機(jī)制,強(qiáng)化合同管理

  經(jīng)過(guò)近年的實(shí)踐,我公司已建立了一套行之有將效的承包機(jī)制,形成了公司承包、項(xiàng)目部承包、施工班組承包(或分包)三個(gè)層次的完整承包體系。在各級(jí)承包合同中,將工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)與合同工期相協(xié)調(diào),做到責(zé)權(quán)利相一致,直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎(jiǎng)罰分明。在本工程的實(shí)施中,將進(jìn)一步深化承包機(jī)制,應(yīng)用激勵(lì)措施,充分地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

  4、搞好后勤保障,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在甲方資金按時(shí)到位的前提下,集中公司力量確保重點(diǎn),在人力,物力,機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。職能部室深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助,指導(dǎo)項(xiàng)目部組織實(shí)施。通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,采取應(yīng)急措施。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系,及時(shí)溝通信息,顧全大局,服從甲方的決策,同心同德,爭(zhēng)取早日完成,做到進(jìn)度快,投資省,質(zhì)量高。

  第七章工程實(shí)施過(guò)程中的重要管理措施

  一、節(jié)約措施十二條

  在工程實(shí)施過(guò)程中,必須制訂嚴(yán)密的管理措施規(guī)范工地人員的行為,我公司經(jīng)過(guò)多年的工程實(shí)踐,制訂了完善的工程管理措施,并將其納入項(xiàng)目管理體系,F(xiàn)介紹如下:

  1.精心組織施工,嚴(yán)格工藝要求,按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量一次成優(yōu),降低質(zhì)量返修成本。預(yù)埋完后和在打灰過(guò)程中,要有專人看護(hù),打完灰后要立即打管和更換穿管穿線,堵好管口,避免由于漏堵、錯(cuò)堵造成的返工,使人力和材料造成不必要的浪費(fèi)。

  2.科學(xué)合理安排施工程序,搞好勞動(dòng)力、機(jī)具、材料的綜合平衡,向管理要效益。平時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)由1—2人巡視了解土建施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況,做到有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性,預(yù)埋條件具備時(shí),應(yīng)采取見(jiàn)縫插針,集中人力預(yù)埋的辦法,節(jié)省人力。

  3.積極鼓勵(lì)“合理化建議”活動(dòng)的開展,提高施工班組人員的技術(shù)素質(zhì),盡可能地節(jié)約材料和人工,降低工程成本。

  4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作,重點(diǎn)做好防盜、防火工作,減少物資、材料的損失。

  5.加強(qiáng)技術(shù)交流,推廣先進(jìn)的施工方法,向施工技術(shù)要效益。

  6.加強(qiáng)材料的管理工作,做到不發(fā)錯(cuò)、領(lǐng)錯(cuò)材料,不夫竊遺失材料,施工班組要合理使用材料,做到長(zhǎng)料長(zhǎng)用、短料短用、材料精用。在線纜敷設(shè)中,既要留有適量余量,還應(yīng)力求節(jié)約,不予浪費(fèi)。

  7.材料管理人員要及時(shí)組織退料和施工現(xiàn)場(chǎng)材料的收集。

  8.施工機(jī)具要落實(shí)專人維修保養(yǎng),提高設(shè)備的完好率。

  9.施工人員要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和管理,做好現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的銜接,避免出誤工現(xiàn)象,提高工效。

  10.材料部門要把好質(zhì)量關(guān),不使不符合質(zhì)量要求的管子、配件進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

  11.幾個(gè)系統(tǒng)在同一工作面上施工時(shí),盡量統(tǒng)一安排,避免往返重復(fù)施工和互相干擾,造成人力和物力的浪費(fèi)以及影響施工質(zhì)量。

  12.在整個(gè)施工中要學(xué)會(huì)運(yùn)籌法,提高預(yù)見(jiàn)性,在施工圖有時(shí)不具備條件的情況下,合理安排勞力,在邊設(shè)計(jì)邊施工的情況下創(chuàng)造條件,保證工期,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  二、安全生產(chǎn)、文明施工措施

  1、施工安全保證措施

 。1)工地的指揮機(jī)構(gòu)同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持全會(huì)員安全輪值制度,設(shè)安全天數(shù)記錄牌,填寫安全日志,堅(jiān)持每周一次質(zhì)安進(jìn)度例會(huì);

  針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,有的放矢進(jìn)行安全教育,利用宣傳欄,配合開展安全合格班組活動(dòng)。使安全管理工作有組織、有教育。

 。2)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,獎(jiǎng)罰分明。明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí);

  施工員在下達(dá)工程任務(wù)單的同時(shí),必須作安全技術(shù)交底記錄,施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。

 。3)公司實(shí)行“質(zhì)量安全總監(jiān)制”。項(xiàng)目部對(duì)總工程師、工程監(jiān)理提出的安全隱患,必須迅速采取措施進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理檢查評(píng)分表”,“施工機(jī)具檢查評(píng)分表”,“三寶”及“四口”防護(hù)評(píng)分表。堅(jiān)持落實(shí)對(duì)工地的季、月、周安全檢評(píng)制度。

  (4)一切進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員,依照其從事的工作內(nèi)容,分別通過(guò)學(xué)習(xí)考核,取得安全合格證,持證上崗。對(duì)新工人或復(fù)換工作崗位實(shí)行教育即專業(yè)工種培訓(xùn),填寫“新工人上崗安全教育”,“復(fù)工工人安全教育表”,存檔備查。

 。5)工地必須設(shè)置足夠的消防用水設(shè)施,臨時(shí)設(shè)施,倉(cāng)庫(kù)和施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置相應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材。

 。6)油漆等易燃物品應(yīng)設(shè)專庫(kù)保管;

  不準(zhǔn)吸煙,倉(cāng)庫(kù)工棚內(nèi)、煙頭、火種不準(zhǔn)亂丟,應(yīng)設(shè)吸煙室或器皿盛裝。

 。7)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火須征得建設(shè)單位同意,特殊者須取得公安消防部門同意后方準(zhǔn)動(dòng)火。動(dòng)火時(shí)須嚴(yán)格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全動(dòng)火規(guī)定,管井或預(yù)留洞口燒焊時(shí)必須覆蓋濕麻袋,防止焊渣濺滲易燃物,惹起火災(zāi)。

 。8)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意見(jiàn)的全面安全德育,樹立堅(jiān)持安全操作的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

  2、工地文明施工

  1)首先必須加強(qiáng)對(duì)員工的文明施工教育,每周一次的質(zhì)安例會(huì)要總結(jié),設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

  2)室內(nèi)外文明施工一齊抓。與配合單位具體劃分區(qū)域,專人負(fù)責(zé),做到按施工總平面圖布置。室外材料堆放整齊,無(wú)施工垃圾,室內(nèi)施工不混亂,井井有條。

  3)搞好現(xiàn)場(chǎng)各兄弟施工單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到互諒互讓,服從甲方現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。

  4)材料進(jìn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排,減少二次運(yùn)輸。同時(shí)實(shí)行限額領(lǐng)料制度,杜絕亂丟亂棄的浪費(fèi)現(xiàn)象。

  5)施工現(xiàn)場(chǎng)、工棚、休息室、辦公室保持環(huán)境清潔。

  6)加強(qiáng)宣教工作,保護(hù)好安裝成品或半成品,嚴(yán)厲打擊盜竊行不為。

  7)結(jié)合質(zhì)安評(píng)優(yōu)工作,推動(dòng)施工文明建設(shè)。

  三、工地現(xiàn)場(chǎng)消防措施

  1、在整個(gè)施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)厥小⒏鞑课P(guān)于工程消防法規(guī)和有關(guān)條款。工地危險(xiǎn)品庫(kù)應(yīng)按規(guī)定存放、使用。

  2、嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,經(jīng)常配齊、保養(yǎng)消防器材,做到會(huì)保養(yǎng)、會(huì)使用。認(rèn)真貫徹逐級(jí)消防責(zé)任制,做好消防工作。

  3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置滅火器材,裝飾階段施工時(shí)要及時(shí)辦理動(dòng)火證,專人監(jiān)護(hù),施工完畢后,監(jiān)護(hù)人要仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng),杜絕火災(zāi)隱患。

  4、在冷凍機(jī)、空調(diào)、變壓器、電氣柜、冷卻塔等重要設(shè)備附近動(dòng)火施工時(shí),要采取保護(hù)措施,派駐監(jiān)護(hù)人。

  四、工地現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)措施

  1、安裝到位的成品保護(hù)措施

  1)首先,施工人員要樹立起產(chǎn)品保護(hù)的強(qiáng)烈意識(shí),制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。

  2)其次,現(xiàn)場(chǎng)在具備產(chǎn)品安裝條件的基礎(chǔ)上,按進(jìn)度要求進(jìn)行施工,這對(duì)產(chǎn)品安裝到位后的質(zhì)量有一定的保證。

  3)安裝到位的產(chǎn)品在未調(diào)試前,產(chǎn)品表面要覆蓋一層保護(hù)板或保護(hù)膜,把外因碰壞的隱患減少到最小。

  4)結(jié)合弱電系統(tǒng)本身要求,做好產(chǎn)品的安裝先后次序。完成的區(qū)域交接由業(yè)主簽字,實(shí)行房間交鑰匙交接制度。

  5)指派一名專職產(chǎn)品保護(hù)員(在調(diào)試安裝產(chǎn)品期間)輿總包聯(lián)手做好現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的保護(hù)任務(wù)。

  2、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)半成品的保護(hù)措施

  1)落實(shí)一個(gè)適當(dāng)、安全、方便的堆放場(chǎng)所,按照產(chǎn)品外包裝的說(shuō)明要求堆放。為了加強(qiáng)工程的產(chǎn)品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)防盜,在工程進(jìn)行鑲接安裝階段應(yīng)由貴方聘用專職保安人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作,我方也將委派專職人員負(fù)責(zé)此工作。

  2)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度控制產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,制定產(chǎn)品到場(chǎng)后的保管收發(fā)制度。施工用各種工具、機(jī)具及時(shí)回收,以防被盜。

  3)對(duì)較大型產(chǎn)品的水平搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸工作,編制一個(gè)妥善的搬運(yùn)方案(根據(jù)產(chǎn)品外型及體積按實(shí)編制)。

  4)電器產(chǎn)品在下班時(shí)如未安裝好,由施工班組及時(shí)帶回,避免失竊。

  5)施工班組對(duì)已安裝的設(shè)備等負(fù)有維護(hù)保管的責(zé)任,如由于施工原因造成損壞應(yīng)予以賠償(已交付業(yè)主的除外)。

  五、現(xiàn)場(chǎng)施工用水電措施

  1、施工期間的消防、生活等所需的用水均接駁于工地的建筑臨時(shí)水源。機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需的用電均接駁自工地的建筑臨時(shí)電源。

  2、臨時(shí)動(dòng)力用電約20KW,臨時(shí)照明用電量約10KW。

  3、臨時(shí)用電采用三相五線的供電系統(tǒng),專用保護(hù)零線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。

  4、臨時(shí)用電采用電纜敷設(shè),臨時(shí)配電箱應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān)。

工程售后服務(wù)方案4

  浙江九重門業(yè)有限公司是國(guó)內(nèi)門行業(yè)的綜合性大型知名企業(yè),至今已有10多年歷史。目前,九重門業(yè)有兩個(gè)大型生產(chǎn)基地,共占地10萬(wàn)平方米,有熟練員工1200多名,專業(yè)技術(shù)人員100多名,擁有 鋼質(zhì)安全門、鋼質(zhì)隔熱防火門、鋼木裝甲門、實(shí)木復(fù)合門、鋼木室內(nèi)門和強(qiáng)化生態(tài)木門六大產(chǎn)品系列共200余個(gè)品種,形成日產(chǎn)4000樘鋼質(zhì)安全門、鋼質(zhì)隔熱防火門和1000套強(qiáng)化生態(tài)室內(nèi)門的產(chǎn)能,年銷售收入超過(guò)4億元。

  九重門業(yè),專業(yè)生產(chǎn)防火門、防盜門、鋼木門、室內(nèi)門等產(chǎn)品!現(xiàn)在,上門網(wǎng)與您一同關(guān)注下九重門業(yè)工程售后服務(wù)方案!

  1.從安裝到交房期間我公司均派專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn),配合甲方﹑土建方及時(shí)做好協(xié)調(diào)及成品保護(hù)工作。并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督我公司安裝人員按規(guī)范操作保證安裝質(zhì)量。在安裝調(diào)試期間發(fā)生安全責(zé)任事故由賣方負(fù)責(zé)。

  2.本產(chǎn)品質(zhì)保期二年,質(zhì)保期內(nèi)賣方提供無(wú)償維修保養(yǎng)服務(wù)(人為損壞不屬保修內(nèi)容)。

  3.浙江省九重門業(yè)有限公司各經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù),自接到電話后2小時(shí)之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修,及時(shí)恢復(fù)正常使用。

  4.超過(guò)質(zhì)量保期賣方按公司統(tǒng)一的零配件價(jià)格供應(yīng)服務(wù),費(fèi)用由用戶自理。

  5.派專業(yè)售服人員配合物業(yè)公司發(fā)放鑰匙,做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試直至業(yè)主滿意。健全的用戶檔案,能準(zhǔn)確追述產(chǎn)品的去向,定期回訪工程客戶。

  6.維護(hù)更換配件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):在保修期內(nèi),客戶享受免費(fèi)服務(wù),配件可以換新;超過(guò)保修期的,只按成本收費(fèi),維修人工費(fèi)每小時(shí)不超過(guò)10元

  7.公司保證產(chǎn)品的質(zhì)量,每一樘門在出廠之前均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn),每樘門均有合格證。防火身份證,在安裝之前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),并配備專業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,以保證工程的正常進(jìn)行。

  8.安裝質(zhì)量:符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  9.關(guān)于項(xiàng)目管理及項(xiàng)目經(jīng)理:

  九重防火門、防盜門等產(chǎn)品公司對(duì)任何地區(qū)的工程項(xiàng)目,都配備專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé),通常該項(xiàng)目經(jīng)理由九重門業(yè)法定授權(quán)人擔(dān)任,從前期的項(xiàng)目招標(biāo),購(gòu)買標(biāo)書,項(xiàng)目投標(biāo),合同簽訂直到訂單投放,運(yùn)輸,現(xiàn)場(chǎng)安裝,保護(hù)及協(xié)調(diào),及施工單位的協(xié)調(diào),聯(lián)絡(luò)等。運(yùn)輸隊(duì),安裝隊(duì)長(zhǎng)(負(fù)責(zé)產(chǎn)品的`安裝和成品保護(hù)),質(zhì)檢員,售后經(jīng)理(負(fù)責(zé)產(chǎn)品后期我維修,保護(hù)等)。各部門人員必須經(jīng)過(guò)九重門業(yè)的專業(yè)培訓(xùn),而且有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn),具備較高的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

  該項(xiàng)目經(jīng)理直接隸屬于九重門業(yè)銷售中心負(fù)責(zé),其直接領(lǐng)導(dǎo)為銷售公司總經(jīng)理,在該項(xiàng)目的運(yùn)作,施工過(guò)程中,銷售公司總經(jīng)理至少要到現(xiàn)場(chǎng)考察,調(diào)研一次,聽取甲方及施工單位意見(jiàn),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核,如甲方及施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理滿意度在50%以下,九重門業(yè)將考慮更換項(xiàng)目經(jīng)理人,以確保在該項(xiàng)目合作過(guò)程中的質(zhì)量和信譽(yù)。切實(shí)做到精心組織,精心施工;質(zhì)量一流,進(jìn)度一流,服務(wù)一流。

  10.關(guān)于工程質(zhì)量

  九重門業(yè)一旦有幸中標(biāo),在本工程的建設(shè)過(guò)程中將按照ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行的管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控工作,明確各職能管理部門和管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,編制切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)過(guò)程控制,材料供應(yīng)商的選擇等方面實(shí)行嚴(yán)格管理,嚴(yán)格控制,從而來(lái)保證整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到貴公司的要求。

  工程門,就選擇九重門業(yè)!

工程售后服務(wù)方案5

  a、售后服務(wù)機(jī)構(gòu):

  地址:

  售后服務(wù)客戶服務(wù)部電話:

  售后服務(wù)客戶服務(wù)部經(jīng)理:

  業(yè)主相關(guān)人員的配備及聯(lián)系方式:(業(yè)主提供)

  b、售后服務(wù)培訓(xùn)方案

  針對(duì)我公司所投標(biāo)工程合同內(nèi)的燈具設(shè)備產(chǎn)品編制培訓(xùn)方案,按照我公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃免費(fèi)對(duì)業(yè)主相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn):

  1. 產(chǎn)品性能、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)的原理及分析

  2. 產(chǎn)品應(yīng)用及安裝的要求及規(guī)范

  3. 產(chǎn)品運(yùn)行操作及維護(hù)保養(yǎng)的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

  4. 培訓(xùn)日程安排及內(nèi)容安排(主講:售后服務(wù)經(jīng)理、售后服務(wù)工程師) 為了使系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作能有效地開展,并讓用戶滿意,對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)需確認(rèn)業(yè)主的主要的負(fù)責(zé)人制度。維護(hù)、保養(yǎng)制度要嚴(yán)格執(zhí)行,指導(dǎo)業(yè)主如何做好運(yùn)行操作及維護(hù)保養(yǎng)記錄,工作人員對(duì)維護(hù)記錄要進(jìn)行確認(rèn)簽字。

  c、質(zhì)量保證

  1、質(zhì)量保證期

  合同項(xiàng)下的所有貨物的質(zhì)量保證期為驗(yàn)收證書簽發(fā)日起2年,如出現(xiàn)合同規(guī)定的任何一部分的缺陷或損壞,我公司對(duì)之承擔(dān)責(zé)任。

  帶包裝的備品備件享有質(zhì)量保證期擱置,擱置期最長(zhǎng)不超過(guò)5年。

  2、保證責(zé)任

  在質(zhì)量保證期內(nèi)或延長(zhǎng)的質(zhì)量保證期內(nèi),若設(shè)備出現(xiàn)故障,我公司在受到業(yè)主通知后24小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)或更換,以使貨物恢復(fù)到合同規(guī)定的狀態(tài)。

  對(duì)于某一零部件或整個(gè)燈具在質(zhì)量保證期或延長(zhǎng)質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)故障,我公司同意按下列方式之一處理:

  (1)某一零部件的維修次數(shù)超過(guò)3次,更換合格零部件;

 。2)某一整臺(tái)燈具的維修次數(shù)超過(guò)3次,對(duì)該臺(tái)燈具進(jìn)行整體更換。 在質(zhì)量保證期內(nèi)或延長(zhǎng)質(zhì)量保證期內(nèi),我公司對(duì)所供貨物提供免費(fèi)保

  修,包括由此發(fā)生往返現(xiàn)場(chǎng)的一切費(fèi)用。

  3、潛在缺陷保證

  潛在缺陷保證期是在質(zhì)量保證期滿后的24個(gè)月。

  在潛在缺陷保證期內(nèi),對(duì)貨物中因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、材料缺陷和工藝粗糙的缺陷,但在質(zhì)量保證期或延長(zhǎng)質(zhì)量保證期屆滿之前的合理檢測(cè)中未能發(fā)現(xiàn)的潛在缺陷,我公司對(duì)之負(fù)責(zé),予以無(wú)條件更換。

  4、維修任務(wù)

  當(dāng)接到用戶的投訴或項(xiàng)目回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后,應(yīng)自接到通知后24小時(shí)內(nèi)派專業(yè)維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確定,并在48小時(shí)內(nèi)提出解決方案、填寫客戶維修記錄表,并在72小時(shí)內(nèi)完成更換。

  維修負(fù)責(zé)人維修任務(wù)完成后,填寫詳細(xì)的維修記錄單,并將經(jīng)業(yè)主簽字確認(rèn)的客戶維修記錄表報(bào)送我公司備案。

  d、定期檢查

  1、每月一次巡查;定期設(shè)備維護(hù);出現(xiàn)異常時(shí)特殊巡查、小修;二十四小時(shí)故障報(bào)修、咨詢及技術(shù)支持;年度設(shè)備維護(hù)檢修。

  2、以三個(gè)月為一個(gè)檢查周期,協(xié)作業(yè)主全面對(duì)產(chǎn)品的電氣設(shè)備給予清塵、清潔和檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障、隱患并及時(shí)處理解決,把故障清除在萌芽狀態(tài)。避免擴(kuò)大故障范圍。要求并協(xié)助業(yè)主制定保養(yǎng)維護(hù)制度及措施,在保養(yǎng)周期內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行必要的保養(yǎng);并做好保養(yǎng)、維護(hù)的記錄。

  3、以業(yè)主要求的時(shí)間周期或任何時(shí)間的通知。

  e、應(yīng)急響應(yīng)方案

  1、在系統(tǒng)投入正式運(yùn)行前制定應(yīng)急處理程序方案交業(yè)主。

  2、在接到業(yè)主的緊急通知時(shí),立即電話詳細(xì)了解故障的現(xiàn)狀并給予維修措施建議,為盡可能節(jié)約時(shí)間,可盡力指導(dǎo)業(yè)主自行予以修復(fù)。

  3、如業(yè)主不能自行予以修復(fù),我公司服務(wù)工程師將攜帶備件采用最快的交通工具在八小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并配合業(yè)主相關(guān)人員在二小時(shí)內(nèi)排除故障。

  4、按應(yīng)急處理程序方案確定工作內(nèi)容,主要是:詳細(xì)了解故障前的工作狀況、故障發(fā)生的時(shí)間、故障的特征表現(xiàn)和現(xiàn)狀、檢查相應(yīng)的運(yùn)行紀(jì)錄等后立即確定應(yīng)急處理措施及具體的工作內(nèi)容。

  5、維修完畢并運(yùn)行正常后,向業(yè)主相關(guān)人員進(jìn)行故障的成因分析及處理措施的采用方法。

  f、售后服務(wù)承諾

  1、預(yù)防為主,計(jì)劃?rùn)z修,應(yīng)修必修,修必修好,一旦承諾,終身服務(wù)。 完善、快捷的售后服務(wù)體系,既是公司對(duì)客戶的承諾,亦是公司穩(wěn)定發(fā)展的基本保障。

  2、實(shí)行無(wú)節(jié)假日全天候值班制度,24小時(shí)內(nèi)完成設(shè)備維護(hù)及事故搶修服務(wù)。

  3、在保修期內(nèi),對(duì)我公司所投標(biāo)工程合同內(nèi)的.燈具設(shè)備產(chǎn)品負(fù)責(zé),屬于保修的內(nèi)容和項(xiàng)目,我公司在接到修理通知之后24小時(shí)內(nèi)派人修理。如我方不在約定期內(nèi)派人修理,業(yè)主可委托其他人員修理,保修費(fèi)用從質(zhì)量保證金中扣除。我方負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護(hù)合同規(guī)定的全部設(shè)備,對(duì)任何因非人為造成的設(shè)備或部件損壞,進(jìn)行無(wú)條件、無(wú)償?shù)母鼡Q和維修。、設(shè)備維護(hù)管理的主要承諾。

  4、我公司按供貨合同規(guī)定為客戶承諾的質(zhì)量保證期內(nèi)的免費(fèi)保修項(xiàng)目。

  5、客戶設(shè)備故障報(bào)修后用我們更換的主要設(shè)備,公司承諾對(duì)該已更換主要設(shè)備繼續(xù)進(jìn)行保修。

  6、特殊維護(hù):除提供基本運(yùn)行維護(hù)服務(wù)外還提供設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)特殊巡查、小修,以及每天24小時(shí)技術(shù)支援。

  7、電話支持服務(wù)管理人員可直接通過(guò)電話聯(lián)系我公司的技術(shù)人員,由我們的系統(tǒng)工程師通過(guò)電話向用戶提供專業(yè)的技術(shù)咨詢,以最快的速度解決用戶系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  8、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)服務(wù)我們的工程師通過(guò)電話不能解決問(wèn)題時(shí),我們會(huì)迅速派遣工程師攜帶零部件及工具去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修工作,直到所有問(wèn)題解決為止。

  9、專人技術(shù)支持服務(wù)

  我們將指定兩名工程師專門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的維護(hù)工作,這樣可隨時(shí)響應(yīng)用戶的呼叫,能更快地提出建議并解決問(wèn)題,。

  10、保修登記

  燈具設(shè)備產(chǎn)品驗(yàn)收合格后,我們將建立完整的系統(tǒng)設(shè)備配置及維護(hù)檔案,以助我們能更好更快地集中并解決問(wèn)題。

  11、我公司始終堅(jiān)持以客戶第一、服務(wù)第一、確保質(zhì)量、維護(hù)企業(yè)形象為宗旨,堅(jiān)持用戶至上,一切以業(yè)主要求、工程需要和保證工程有效進(jìn)行、保證工程質(zhì)量、保證工程安全可靠為原則,實(shí)施有計(jì)劃、有步驟、和

  最熱誠(chéng)、最優(yōu)質(zhì)、最快捷的技術(shù)服務(wù),對(duì)所售設(shè)備售后服務(wù)和技術(shù)支持。完善的服務(wù)是合同執(zhí)行的重要的一環(huán),它將貫穿全合同過(guò)程的始終,保證合同工程的順利執(zhí)行。

  在長(zhǎng)期從事亮化工程的設(shè)計(jì)、施工、燈具設(shè)備供貨及服務(wù)中,我公司擁有專業(yè)售后維護(hù)服務(wù)中心,為所投標(biāo)工程燈具設(shè)備提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及質(zhì)量保證。

  g、保障工程售后服務(wù)的措施

  1、每月主動(dòng)回訪一次,在回訪過(guò)程中與業(yè)主管理人員一道檢查各項(xiàng)設(shè)備的工作狀態(tài),并對(duì)業(yè)主管理人員作進(jìn)一步的技術(shù)培訓(xùn),及時(shí)解決管理人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及隱患,并填寫設(shè)備回訪單存檔。

  2、接到用戶通知后,我公司保證24小時(shí)內(nèi)派專業(yè)技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題的原因,并提出解決方案。一般故障在現(xiàn)場(chǎng)排除,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的故障,我公司將在與業(yè)主協(xié)商后以最快的速度實(shí)施解決方案。

  3、備件先行:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能及時(shí)維修好的設(shè)備,系統(tǒng)又不能停用時(shí),采用先用備件更換損壞的設(shè)備,以確保系統(tǒng)連續(xù)正常運(yùn)作,備有常用的產(chǎn)品備品備件作為售后服務(wù)用。

  4、我公司設(shè)立專職售后服務(wù)技術(shù)人員為本項(xiàng)目提供售后服務(wù),提供熱線電話,做到專人負(fù)責(zé),并要求填寫售后服務(wù)記錄存檔,作為考察其業(yè)績(jī)的憑證。

  5、幫助用戶建立完整的系統(tǒng)管理制度和設(shè)備檢查制度。

  6、我公司設(shè)立本項(xiàng)目的售后服務(wù)檔案,可隨時(shí)查詢本項(xiàng)目的設(shè)備安裝、運(yùn)行、維修等歷史記錄。

  7、保修期內(nèi)非產(chǎn)品自身質(zhì)量原因的故障維修或部件更換,將只收取成本費(fèi)。

  8、保修期過(guò)后,為用戶提供終身成本價(jià)的故障維修或部件更換的售后服務(wù),也可根據(jù)業(yè)主的意愿,雙方簽訂長(zhǎng)期維護(hù)協(xié)議。我公司有較強(qiáng)的技術(shù)力量,先進(jìn)的設(shè)施及完善的規(guī)章制度可為客戶提供滿意的長(zhǎng)期售后服務(wù)。

  售前技術(shù)培訓(xùn)方案

  我公司將提供以下售前技術(shù)服務(wù):

  1、投標(biāo)前針對(duì)不同項(xiàng)目,提出合理的設(shè)計(jì)方案和設(shè)備選型。

  2、根據(jù)招標(biāo)文件要求,核算設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),并提交給業(yè)主。

  3、提供完整的與設(shè)備相符的技術(shù)資料給業(yè)主(其中包括樣本、圖紙)

  4、負(fù)責(zé)免費(fèi)提供相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),免費(fèi)培訓(xùn)5名以上業(yè)主操作人員,以保證業(yè)主操作人員能夠熟練的操作設(shè)備并掌握設(shè)備的基本維護(hù)、保養(yǎng)。

  人員培訓(xùn)計(jì)劃

  1、 工程竣工后,10個(gè)工作日內(nèi)安排使用單位燈具日常維護(hù)、檢修培訓(xùn)。培訓(xùn)為期2天。

  2、培訓(xùn)地點(diǎn):工程所在地。

工程售后服務(wù)方案6

 。ㄒ唬⒎⻊(wù)總則

  本公司已建立有一套完備的售后服務(wù)體系和一支強(qiáng)大的技術(shù)支持隊(duì)伍,具有豐富的售后服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和高水平的技術(shù)支持能力,有能力保障本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)的實(shí)施。

  本公司長(zhǎng)期與十三師各部門有業(yè)務(wù)來(lái)往,對(duì)十三師各個(gè)單位燈具照明使用情況,品牌型號(hào)等比較了解,積累了大量的燈具采購(gòu)、供應(yīng)、維修、維護(hù)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的售后服務(wù)資源和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。

  針對(duì)xxxxxxxxxxx的售后服務(wù)要求,為保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行,本公司將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立更加完善的售后服務(wù)保障體系和配備專業(yè)齊備、長(zhǎng)期穩(wěn)定的技術(shù)支持隊(duì)伍。這支隊(duì)伍不但具有豐富的燈具照明維修、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和高水平的技術(shù)支持能力,還具有系統(tǒng)升級(jí)和擴(kuò)充的能力,確保本項(xiàng)目產(chǎn)品在全壽命期內(nèi)發(fā)揮最大的效用,使用戶持續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

  為了保證向十三師各個(gè)單位用戶提供產(chǎn)品全壽命期內(nèi)的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),確保本項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)揮出最大效能和效益,消除用戶的后顧之憂,本公司在實(shí)施技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)時(shí)必須堅(jiān)持以下原則:

  1)堅(jiān)持用戶至上、現(xiàn)場(chǎng)需求第一的原則,最大限度滿足用戶的要求;

  2)具有鮮明的特色,提供全面的、系統(tǒng)的、多層次的技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù);

  3)制定具體的售后服務(wù)措施,在全壽命期內(nèi)向用戶提供持續(xù)的售后服務(wù);

  4)為用戶培養(yǎng)和建立系統(tǒng)維護(hù)隊(duì)伍,該隊(duì)伍能對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)行后的用戶使用和維護(hù)提供全面的技術(shù)支持,并能積極參與售后服務(wù)的優(yōu)化和升級(jí)工作;

  5)提供快捷的、全面的產(chǎn)品故障分析、系統(tǒng)維護(hù)、維修、升級(jí)、擴(kuò)充等一系列服務(wù)支持,把確保產(chǎn)品穩(wěn)定運(yùn)行作為首要任務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的`問(wèn)題做出最快的響應(yīng);

 。ǘ⑹酆蠓⻊(wù)承諾

  1 、二年保修維護(hù)(質(zhì)保期)和產(chǎn)品全壽命期的售后服務(wù)

  本公司提供項(xiàng)目產(chǎn)品全壽命期的售后服務(wù),包括免費(fèi)保修維護(hù)期內(nèi)和免費(fèi)保修維護(hù)期外的服務(wù)。產(chǎn)品免費(fèi)保修維護(hù)期(質(zhì)保期)為二年,在免費(fèi)保修維護(hù)期內(nèi)提供免費(fèi)的維護(hù)服務(wù)。

  2 、免費(fèi)保修維護(hù)期內(nèi)的產(chǎn)品系統(tǒng)軟件免費(fèi)升級(jí)支持及服務(wù)

  在技術(shù)方案上充分考慮現(xiàn)代化通信技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),考慮系統(tǒng)的開放性和規(guī)范性,以方便系統(tǒng)支持新的功能和技術(shù),

  并保證用戶的投資有效性,減少重復(fù)投資帶來(lái)的浪費(fèi),使系統(tǒng)有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展周期。在免費(fèi)保修維護(hù)期內(nèi),免費(fèi)提供軟件升級(jí)服務(wù);在免費(fèi)保修維護(hù)期外的全壽命期內(nèi)提供系統(tǒng)升級(jí)和擴(kuò)充技術(shù)支持。

  3、保證故障響應(yīng)快速、及時(shí)

  我公司擁有完善的維修資源配置、健全的維修組織結(jié)構(gòu),可以保證在接到現(xiàn)場(chǎng)故障報(bào)告后30分鐘內(nèi)做出響應(yīng),對(duì)重大故障提供 7x24小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)支援。

  4、建立強(qiáng)大的技術(shù)支持隊(duì)伍組織

  我公司為燈具照明維修項(xiàng)目成立一支經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、具有豐富維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)支持人員組成的售后服務(wù)保障隊(duì)伍。這支隊(duì)伍專業(yè)齊備、長(zhǎng)期穩(wěn)定,將成為本項(xiàng)目產(chǎn)品不間斷運(yùn)行的可靠保障。

  5、產(chǎn)品備品、備件的提供

  為保證系統(tǒng)在全壽命期內(nèi)達(dá)到超過(guò)99%可用度,本公司保證本公司提供的家電產(chǎn)品在全壽命期內(nèi)其配套設(shè)備的供應(yīng),并保證在免費(fèi)保修維護(hù)期內(nèi)故障件的免費(fèi)更換。在保修期外如果某些外購(gòu)設(shè)備及其備品備件停產(chǎn),無(wú)法采購(gòu)時(shí),將選取合格的代用品,并根據(jù)代用試驗(yàn)結(jié)果出具代用品試驗(yàn)報(bào)告,為代用品的更換提供技術(shù)支持。

  6、提供系統(tǒng)應(yīng)急措施

  本公司為本項(xiàng)目售后服務(wù)設(shè)立經(jīng)驗(yàn)豐富的維護(hù)應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急方案。售后服務(wù)機(jī)構(gòu)直接負(fù)責(zé)緊急情況的處理,并對(duì)維修人員和備品、備件進(jìn)行緊急調(diào)配,保證以最快的速度恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7、專技術(shù)指導(dǎo)和咨詢

  提供 7x24小時(shí)的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢。研究系統(tǒng)在使用過(guò)程中所發(fā)生的重大故障和問(wèn)題,并提出解決方案;研究、制定產(chǎn)品開放性和擴(kuò)展性方案和實(shí)施措施。解答客戶關(guān)于系統(tǒng)功能性的疑問(wèn)。

  8、對(duì)智能產(chǎn)品定期巡檢

  本公司為保證整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,檢查前端系統(tǒng)故障、排除潛在系統(tǒng)故障隱患,我公司將定期對(duì)前端系統(tǒng)進(jìn)行巡檢,提供每年2次巡視服務(wù)。

  9、用戶維護(hù)培訓(xùn)和用戶維護(hù)隊(duì)伍的建立

  本公司為項(xiàng)目產(chǎn)品的系統(tǒng)維護(hù)提供培訓(xùn)服務(wù),為用戶的維護(hù)維修技術(shù)人員提供相應(yīng)的培訓(xùn)手段,確保項(xiàng)目產(chǎn)品的正常使用。

  利用本公司優(yōu)越的培訓(xùn)資源和培訓(xùn)條件,不定期舉行各種類型的培訓(xùn)班,為用戶培養(yǎng)各個(gè)層次的技術(shù)維護(hù)人員。

  10、提供全套的維護(hù)資料和技術(shù)支持

  提供全套的技術(shù)資料(包括技術(shù)指標(biāo)、圖紙、操作手冊(cè))和系統(tǒng)、設(shè)備的維

  護(hù)文檔,并把在使用期間出現(xiàn)的問(wèn)題和用戶提出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)改進(jìn),不定期升級(jí)系統(tǒng),為系統(tǒng)提供連續(xù)的、完整的、長(zhǎng)期的系統(tǒng)支持。

  11、遠(yuǎn)程維護(hù)

  在條件允許的情況,我們可以提供異地遠(yuǎn)程維護(hù),對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。

  12、其他售后服務(wù)承諾

  適時(shí)巡訪用戶并提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)支持;

  提供及時(shí)維修和相應(yīng)的機(jī)構(gòu)保障;

  定期或不定期發(fā)布維修指導(dǎo)光盤;

工程售后服務(wù)方案7

  我公司體現(xiàn)“顧客第一、信譽(yù)第一”的服務(wù)宗旨,為顧客提供長(zhǎng)期的技術(shù)支持和全方位服務(wù)。

  1、投標(biāo)方擁有健全的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),包括專門的安裝維修服務(wù)隊(duì),用戶的定期訪問(wèn)和信息反饋,安裝指導(dǎo)和技術(shù)咨詢。全國(guó)各大中型城市設(shè)立辦事處,立爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)解決出現(xiàn)的故障、質(zhì)量問(wèn)題,讓客戶安心、放心。

  2、質(zhì)量保證期

  產(chǎn)品質(zhì)保期限為一年,燈桿使用壽命為30年。

  3、日常管理

  用戶就是上帝,售后服務(wù)更是我們工作的重中之重,售后服務(wù)的日常管理分三個(gè)層次:

  第一、每月的電話專訪,了解設(shè)備運(yùn)行的狀況,做好跟蹤記錄;

  第二、每年派專業(yè)技術(shù)人員上門回訪一次,做好跟蹤記錄;

  第三、在以上過(guò)程中,了解到工程質(zhì)量出現(xiàn)的故障、問(wèn)題,本廠立即派人到用戶單位,解決出現(xiàn)的情況。

  4、售前,在技術(shù)問(wèn)題上與用戶保持對(duì)接,保證產(chǎn)品的符合性,在生產(chǎn)過(guò)程開始之前,提供樣品由用戶及監(jiān)理單位進(jìn)行審查,合格后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。

  5、培訓(xùn)計(jì)劃

  本公司負(fù)責(zé)開通調(diào)試的工程,均可得到本公司提供現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)培訓(xùn)一次,培訓(xùn)內(nèi)容為使用設(shè)備的操作及日常維護(hù);本公司廠每年春、秋兩季舉辦用戶學(xué)習(xí)班,由專業(yè)人員集中授課,主要講授系統(tǒng)操作、日常維護(hù)及簡(jiǎn)單故障的排除。

  技術(shù)培訓(xùn)方式有現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)兩種方式,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)由項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),集中培訓(xùn)由公司技術(shù)人員擔(dān)任。

  現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是在設(shè)備投入使用之前,對(duì)安裝人員、管理人員的培訓(xùn)提供的免費(fèi)培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安裝知識(shí)、系統(tǒng)組成及系統(tǒng)操作維護(hù)等講解。

  定期培訓(xùn)是對(duì)管理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)。內(nèi)容包括系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、系統(tǒng)的維護(hù)與管理等。

  6、免費(fèi)提供產(chǎn)品的使用說(shuō)明、技術(shù)資料、圖片等對(duì)產(chǎn)品的'使用說(shuō)明、技術(shù)資料、圖片,在施工過(guò)程、工程結(jié)束驗(yàn)收結(jié)束后,陸續(xù)交往客戶手中,存檔記錄。

  7、服務(wù)響應(yīng)時(shí)限

  8、投標(biāo)方承諾報(bào)修響應(yīng)時(shí)間為1小時(shí)。服務(wù)維護(hù)方式為上門服務(wù),并在12小時(shí)內(nèi)趕到維修現(xiàn)場(chǎng),工作時(shí)間實(shí)行連續(xù)不間斷工作直至排除故障。

  9、質(zhì)量理賠承諾

  對(duì)于因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題給用戶所造成的一切損失由我單位負(fù)責(zé)。

  10、安裝調(diào)試完畢的周期檢查計(jì)劃

  安裝調(diào)試完畢的周期檢驗(yàn)計(jì)劃已納入到售后服務(wù)的日常管理當(dāng)中,對(duì)客戶做到,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,不留問(wèn)題給客戶。

  11、產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi)、外的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi),保修范圍包括除人為破壞因素、不可抗力因素外的故障和質(zhì)量問(wèn)題,承諾保修期內(nèi)免費(fèi)提供維修和保養(yǎng);保修期外的,適當(dāng)收取工作人員的差旅費(fèi)用及材料費(fèi)用。

  12、產(chǎn)品在保修期外的所需配件的優(yōu)惠承諾

  產(chǎn)品在保修期外的所需配件的優(yōu)惠承諾為:廠價(jià)提供。

  13、遇節(jié)假日、重大活動(dòng)前的燈具設(shè)備運(yùn)行檢查工作的承諾按照客戶要求,電話跟蹤,如單位內(nèi)接到客戶電話,義無(wú)反顧的為客戶解決這方面的問(wèn)題。

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