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崗位職責(zé)及承諾書

時(shí)間:2022-07-12 13:10:22 崗位職責(zé) 我要投稿

崗位職責(zé)及承諾書

  在充滿活力,日益開放的今天,我們都可能會(huì)用到承諾書,不同的承諾書內(nèi)容同樣也是不同的。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的崗位職責(zé)及承諾書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

崗位職責(zé)及承諾書

  一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)料的控制。建立健全項(xiàng)目部物資總臺(tái)帳,編制《物資需求計(jì)劃》、《物資采購(gòu)計(jì)劃》及月、旬、日物資供應(yīng)計(jì)劃。在采購(gòu)計(jì)劃中,如果涉及業(yè)主要在供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證的有關(guān)事宜時(shí),要在計(jì)劃中明確,并確定放行的準(zhǔn)則。

  二、負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)商(以下簡(jiǎn)稱供方)的評(píng)價(jià)、選擇,發(fā)布合格名冊(cè),負(fù)責(zé)采購(gòu)過程中對(duì)供方的控制,并建立良好互利的供方關(guān)系,及時(shí)解決雙方的矛盾,聽取供方人員的.意見。

  三、負(fù)責(zé)物資(指大宗物資)的招標(biāo)采購(gòu),控制招標(biāo)采購(gòu)過程,確保供料及時(shí),不影響施工生產(chǎn)。

  四、負(fù)責(zé)工區(qū)物資管理人員的配置和管理,確保其盡心盡力為公司的物資管理做努力,并負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)資金的分配與罰款的繳納。

  五、負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的監(jiān)控,確保量足質(zhì)優(yōu),避免出現(xiàn)多計(jì)和重復(fù)記帳,組織研究物資采購(gòu)過程中各環(huán)節(jié)的漏洞與不合理之處,及時(shí)改進(jìn),不斷完善物資供應(yīng)體系。

  六、負(fù)責(zé)監(jiān)控物資倉(cāng)儲(chǔ),確保物資的儲(chǔ)存環(huán)境,做到物資不損壞、不丟失、不變質(zhì)、并確保安全防護(hù)。

  七、提出物資專項(xiàng)資金的使用建議,合理分析,統(tǒng)籌安排,確保每個(gè)階段資金的合理使用,并對(duì)物資成本控制負(fù)總責(zé)。

  八、對(duì)物耗指標(biāo)的監(jiān)控負(fù)全責(zé),并開動(dòng)腦筋,發(fā)動(dòng)材料人員想辦法,想策略,不斷降低物耗指標(biāo)。

  九、負(fù)責(zé)提名項(xiàng)目部物資管理人員的任命、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)配等工作,并對(duì)物資系統(tǒng)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢察和提出考核意見,并定期召開物資系統(tǒng)工作會(huì)。負(fù)責(zé)在物資方面與主管監(jiān)理工程師的溝通。

  十、分管物資部門的工作。

  十一、指導(dǎo)物資統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的上報(bào)。并定期向公司匯報(bào)本月物資管理情況。

  十二、負(fù)責(zé)與供方簽訂供貨合同,確保購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)及供貨時(shí)間,滿足工程施工需要。

  十三、負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)問題的識(shí)別、評(píng)價(jià)和處理。

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