開發(fā)部崗位職責

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編收集整理的開發(fā)部崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

開發(fā)部崗位職責1

　　工作職責：

　　1、護膚品配方研發(fā)工作：按照要求設計配方，完成配方打樣要求，進行相應檢測和記錄，并跟進配方改良、產(chǎn)品中試、量產(chǎn)等工作。

　　2、技術資料的收集、整理與完善

　　3、協(xié)助評價組完成配方的評價工作

　　4、上級交代的其他工作如無配方研發(fā)經(jīng)驗人員，前期將在日本籍上司的帶領下學習配方研發(fā)的基礎知識，協(xié)助配方打樣等，逐步掌握配方研發(fā)技術。

　　說明：直接上司為日本籍研發(fā)總監(jiān)，從事化妝品配方技術研究工作50余年，有豐富的化妝品研發(fā)知識與經(jīng)驗，但完全不懂中文，有專職日語翻譯，但希望該崗位人員一定會日語（N2以上），以便于工作溝通

　　工作要求：

　　1、本科及以上，化學/生物/食品專業(yè)

　　2、日語N2以上水平（能讀寫與日常溝通）

　　3、工作經(jīng)驗不限，歡迎應屆畢業(yè)生

　　4、勤奮好學

　　【2】研發(fā)部助理崗位職責

開發(fā)部崗位職責2

　　市場開發(fā)部部門職責及崗位職責

　　市場開發(fā)部部門職責市場開發(fā)部部門職責

　　部門工在公司主管副總經(jīng)理領導下，全面負責組織管理完成新的市場開發(fā)工作，指導管理各子公司及作目標項目組的市場開發(fā)工作，統(tǒng)一組織協(xié)調項目手續(xù)辦理的公共關系管理。

　　負責執(zhí)行、監(jiān)督管理經(jīng)集團批復后的黑龍江省英聯(lián)燃氣公司的市場計劃;負責監(jiān)督、考核各項部門權目組、子公司市場開發(fā)計劃管理工作、市場回款工作;負責公共關系統(tǒng)一管理、省公司級政府限關系協(xié)調的工作。

　　部門工作職責負責程度工作標準

　　全責\部職責及目標數(shù)量、質量、行為分\支持市場開發(fā)管理:

　　負責省公司年度市場開發(fā)指標制定，負責分解指標

　　到子公司、項目組;負責配套費合同審核，負責配全責計劃指標編制合理性，執(zhí)行監(jiān)督質量;套費合同執(zhí)行審查，負責市場費用及提成獎勵審

　　核;負責市場宣傳指導工作。

　　前期開發(fā)管理:對外部主要公共關系溝通的暢通性、有效貫徹集團公司的戰(zhàn)略布局，落實項目拓展計劃和制性及時性;取得項目的數(shù)量;對前期項目定中短期項目拓展計劃，提出并實施各項目拓展策全責的實施效果跟蹤;略，參與編制集團燃氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;市場拓展及

　　對外部公共關系的建立和維護。行業(yè)及競爭環(huán)境研究的廣度和深度。公共關系管理:負責公共關系統(tǒng)一管理、省公司級建立、健全省公司公共關系管理檔案;部分政府關系協(xié)調的工作。負責省公司級政府關系協(xié)調、支持順暢。

　　市場開發(fā)部經(jīng)理職位說明書

　　崗位名稱市場開發(fā)部經(jīng)理崗位編號Yl-hr-025所在部門市場開發(fā)部崗位定員1人直接上級分管副總工資等級直接下級市場部經(jīng)理、前期開發(fā)主管、開發(fā)專員職系所轄人員5人崗位分析日期20xx年4月18日本職:負責在公司范圍內(nèi)市場開發(fā)計劃、公司項目前期工作的管理、銷售合同簽訂、年度天然氣銷售和天然氣利用市場持續(xù)開發(fā)

　　職責與工作任務:

　　職責表述:協(xié)助分管副總經(jīng)理制定公司商務政策

　　職根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略～組織制定市場開發(fā)規(guī)劃～提交公司總經(jīng)理批準責工作參與公司重大市場問題的決策～負責與管理公司項目前期工作一任務

　　關注能源市場動態(tài)～為公司重大商務決策提供信息支持職責表述:推動用氣項目可研工作

　　根據(jù)總體可研編制計劃目標～協(xié)調本區(qū)域各用戶可研工作開展職責工作監(jiān)督本區(qū)域用戶聯(lián)絡、用戶可研工作信息交換情況二任務組織審核、修訂站線項目可研采用的市場數(shù)據(jù)參與總體項目可研國家審批工作職責表述:調查、研究用氣市場

　　組織調研、收集和整理本區(qū)域市場資料、掌握本區(qū)域市場動態(tài)～審定《市場動態(tài)》職掌握本區(qū)域城市用氣和大工業(yè)用氣項目的用氣特點、用氣規(guī)律、用氣規(guī)模責工作把握電力市場改革動向、評估黑龍江省電力市場中長期供求平衡狀況、燃氣電廠市場競三任務爭綜合能力

　　評估用氣項目氣價承受能力、氣價支付能力～審定階段市場工作報告監(jiān)督城市用氣項目工程進度

　　職職責表述:組織制定市場開拓工作計劃

　　責工作審定項目工作手冊四任務制定市場開拓計劃大綱審定細分,周邊,市場調研、開發(fā)計劃

　　審定本區(qū)域市場營銷策略、推進市場落實工作機制

　　指導、組織天燃氣知識,黑龍江省天燃氣項目重大意義、社會經(jīng)濟效益等的宣傳、廣告

　　活動

　　指導、組織和召開天燃氣項目產(chǎn)業(yè)特點、買賣特性、天然氣銷售合同知識、天然氣市場

　　發(fā)展規(guī)律等的專題培訓講座

　　審定市場推廣宣傳和廣告策劃工作大綱職責表述:開展相關研究工作

　　組織本區(qū)域城市各類用戶氣價承受能力研究、天然氣價格競爭力研究～審核研究報告職

　　責工作組織本區(qū)域用氣量風險分析研究～審核研究報告五任務組織本區(qū)域燃氣電廠運行位置和競爭力研究

　　組織本區(qū)域天燃氣槽車運輸、衛(wèi)星氣化站研究職責表述:推動本區(qū)域燃氣公司業(yè)主確定

　　職推進本區(qū)域各項燃氣政策的出臺～包括管道燃氣專營權、天然氣利用鼓勵政策

　　責工作協(xié)調各用氣項目燃氣公司業(yè)主的確定六任務審核燃氣公司業(yè)主資信情況調查、評定報告審查用戶承擔“照付不議”合同義務能力～制定相應對策職責表述:組織天然氣銷售合同的談判和執(zhí)行

開發(fā)部崗位職責3

　　1、負責公司各品牌的定位，形象、風格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施，對公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負重要責任。

　　2、每年在第一季前應制定第二年的產(chǎn)品風格及結構，3月份交營銷總監(jiān)審核，營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部二方共識進行投入設計及試制。

　　3、每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。

　　4、負責對部門內(nèi)人員進行培訓、考核。

　　5、負責開發(fā)部日常工作的調度、安排，協(xié)調本部門各技術崗位的工作配合。

　　6、負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行。

　　7、負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題。

　　8、負責與營銷溝通，提高所開發(fā)產(chǎn)品的市場競爭能力。

　　9、負責與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學合理，便于生產(chǎn)質量控制，有利于降低生產(chǎn)費用。

　　10、負責組織本部門員工對專業(yè)技術知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體技術水平。

　　11、負責制定本部門各崗位的工作職責、工作定額、工作規(guī)章制度，并負責檢查、考核。

開發(fā)部崗位職責4

　　企業(yè)的市場開發(fā)工作由市場部領導全面負責，市場開發(fā)部全面負責企業(yè)的營銷策劃、市場調研與預測、客戶開發(fā)與服務等與產(chǎn)品銷售有關的工作。市場開發(fā)部一般具體承擔以下12項職能。

　　1．開發(fā)部組織結構建設。市場開發(fā)部的組織結構建設主要包括營銷組織建立、營銷人員隊伍建設、營銷人員銷售技巧與產(chǎn)品知識培訓、營銷人員激勵與考核管理、營銷管理制度與工作規(guī)范的建立等。

　　2．市場調研管理。市場調研管理主要包括市場調研方案的制定、實施管理、調研報告的編制等，為市場開發(fā)部的市場推廣方案、銷售策略的制定提供有效的依據(jù)。

　　3．營銷計劃管理。營銷計劃管理主要包括年度/月度營銷計劃、營銷費用預算的制定與實施。

　　4．營銷策劃管理。營銷策劃管理主要包括企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃方案的起草與制定，并落實營銷策劃方案的組織執(zhí)行工作。

　　5．產(chǎn)品定價管理。產(chǎn)品定價管理主要包括企業(yè)產(chǎn)品價格策略的制定、新產(chǎn)品上市定價管理、產(chǎn)品定價調整管理等。

　　6．廣告管理。廣告管理主要包括企業(yè)廣告策略的制定、各項廣告宣傳方案的編制和具體廣告發(fā)布活動的組織實施管理等。

　　7．促銷管理。促銷管理主要包括企業(yè)促銷策略的制定、促銷方案的編制與實施管理。

　　8．銷售管理。銷售管理是指對銷售活動的具體執(zhí)行進行管理，主要包括銷售合同的簽訂、履行與歸檔管理，銷售費用預算與控制，訂貨發(fā)貨管理，銷售回款管理，應收賬款的催收管理，銷售提成管理等。

　　9．客戶服務管理�？蛻舴�務管理主要包括客戶服務政策的制定，客戶日常來訪、來電、來函的接待，協(xié)助銷售人員制作訂單、跑單，客戶信息管理及售后服務管理等。

　　10．銷售渠道管理。銷售渠道管理主要包括制定企業(yè)渠道管理策略、開發(fā)渠道成員、維護渠道關系、賬款回收管理，配合市場部門完成市場推廣。

　　11．營業(yè)廳管理。營業(yè)廳管理主要包括制定企業(yè)營業(yè)廳政策，對公司營業(yè)廳的人員及經(jīng)營活動進行管理。

　　12．區(qū)域管理。區(qū)域管理主要包括制定企業(yè)區(qū)域組織管理目標與策略，構建合理的區(qū)域組織并對區(qū)域組織進行管理，保障區(qū)域銷售任務的完成。

開發(fā)部崗位職責5

　　一、整合各市州優(yōu)質項目資源，為各企業(yè)單位、社會團體、經(jīng)營投資型財團提供各類項目咨詢服務及重點項目推介工作。

　　二、根據(jù)我辦的統(tǒng)一安排，對由我辦領導牽頭實施的開發(fā)項目，做好配合、支持和分工協(xié)作等工作。收集并整理相關項目信息及法律、法規(guī)、政策信息，了解行業(yè)市場動態(tài)，定期和不定期地提出目標市場及相關項目分析和工作建議。

　　三、負責目標項目開發(fā)的全過程并做好協(xié)調工作。

　　四、項目開發(fā)部在我辦的授權范圍內(nèi)，代表我辦與各級政府、各企事業(yè)單位、社會團體等進行工作聯(lián)系。

　　五、負責歸口管理本部門牽頭實施的開發(fā)項目，嚴格監(jiān)督執(zhí)行已簽合同中的各項條款，監(jiān)督項目進展情況，做到發(fā)現(xiàn)問題隱患及時上報。

　　六、負責歸口管理我辦相關項目合同的初評工作、負責項目的文檔資料管理，保證資料的完整、安全（包括項目的合同、往來函件及專業(yè)技術資料保密和安全備份等工作）。

　　七、負責建立好我辦綜合型項目資源庫，為項目開發(fā)提供強大的資源平臺，保證我辦的項目出、入口順暢。

　　八、負責完成我辦領導安排的其它工作。

開發(fā)部崗位職責6

　　職責描述:

　　1、負責新產(chǎn)品的研發(fā)及打樣管理工作,滿足需求;

　　2、負責打樣產(chǎn)品、工藝文件的審查、確認;

　　3、參與縫紉打樣及織造打樣首件的確認工作;

　　4、參與大貨生產(chǎn)技術指導;

　　5、定期更新產(chǎn)品原輔用料的清單,確認標準工序、工時及生產(chǎn)工藝,協(xié)助訂單成本核算。

　　任職要求:

　　1、28-45歲左右大專以上學歷,紡織專業(yè),對外派越南無疑義;

　　2、熟練使用針織服裝所需的技術研發(fā)辦公自動化軟件;

　　3、5年以上無縫針織內(nèi)衣產(chǎn)品開發(fā)及工藝技術經(jīng)驗,其中,有2年同崗位開發(fā)管理經(jīng)驗;

　　4、具備產(chǎn)品研發(fā)、工藝改造等事務處理技巧。

開發(fā)部崗位職責7

　　(一)為學校的教學、科研和重點學科建設提供服務。

　　(二)負責文獻信息原文傳遞工作，為讀者提供聯(lián)機檢索服務。

　　(三)負責各種專題參考資料的搜集、整理和加工。

　　(四)開展一般性參考咨詢服務，解答讀者疑難問題，提供準確文獻依據(jù)。

　　(五)負責與省內(nèi)外高等院校的情報信息單位的交流與合作。

　　(六)制定本館數(shù)字化資源建設方案，調整特色數(shù)據(jù)庫建設方針，及時有效地進行特色數(shù)據(jù)庫建設。

　　(七)負責成果查新、立項查新及其它檢索咨詢工作。

　　(八)負責館藏數(shù)據(jù)庫的使用培訓、推廣和宣傳工作。

　　(九)負責圖書館網(wǎng)站建設，開展網(wǎng)上參考咨詢服務。

　　(十)針對用戶的特定需求開展不同層次、多種類型的個性化推薦服務。

　　(十一)承擔文獻檢索課教學工作。

　　(十二)完成館領導交辦的其它工作。

開發(fā)部崗位職責8

　　一、財務部

　　1、財務制度建設

　　（1）負責組織制定公司財務管理辦法。

　　（2）負責組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度。

　�。�3）負責組織制定公司的成本費用管理辦法。

　�。�4）負責組織制定公司內(nèi)部審計辦法。

　�。�5）參與公司其他基本制度的制定。

　　2、會計核算

　�。�1）組織建立完善公司財務核算體系。

　　（2）根據(jù)集團會計制度組織公司的會計核算工作。

　�。�3）組織部門及時向上級單位及有關部門提交公司財務報告。

　　（4）負責組織公司財務報表分析。

　　3、資金管理

　�。�1）擬定公司的年度資金預算并提交公司總經(jīng)室審批。

　　（2）擬定公司的資金籌集方案并提交公司總經(jīng)室審批。

　�。�3）審核各分公司、項目部、職能部門的月度資金使用計劃，并提交總經(jīng)理審批。

　�。�4）調度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。

　　4、預算及成本費用管理

　�。�1）組織制定公司年度財務預算及五年規(guī)劃。

　�。�2）復核各項目目標成本，并提交公司總經(jīng)理審批。

　�。�3）根據(jù)公司財務管理辦法，審核各項目、分公司及職能部門的各項費用。

　　（4）復核公司成本分析報告，并提出處理意見報公司總經(jīng)理。

　　（5）監(jiān)督財務預算及項目目標成本的執(zhí)行情況。

　　5、風險管控

　�。�1）參與公司所有經(jīng)濟合同（特別是項目承包合同、工程分包合同、物資采購合同）的會審工作。

　　（2）參與公司重大經(jīng)營、投資項目決策。

　�。�3）配合經(jīng)營部門，分析投標項目的經(jīng)營風險和財務風險。

　�。�4）定期檢查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的風險。

　�。�5）提出風險控制措施。

　　6、績效管理

　�。�1）負責對下屬的考核、評價。

　�。�2）負責部門內(nèi)人員的獎懲、任用。

　　（3）負責對下屬進行業(yè)務培訓、職業(yè)道德教育以及對企業(yè)忠誠度的培訓。

　　7、稽核會計

　　（1）審核經(jīng)濟業(yè)務事項的實質是否與企業(yè)經(jīng)營范圍相符，相關手續(xù)和憑據(jù)內(nèi)容是否齊全。

　�。�2）審核原始憑據(jù)要從合法性、真實性、手續(xù)是否完備、數(shù)字是否準確等方面進行認真復核。

　�。�3）取得憑據(jù)的'時效不否符合規(guī)定，是否超過會計結算期及取得的票據(jù)是否超過稅局規(guī)定的使用日期及范圍。

　�。�4）審核財務、成本、費用等計劃執(zhí)行和完成情況，是否符合收支標準。草擬修改和完善的建議。對嚴重超計劃者要審核其合理性，否則不予認定。

　�。�5）對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題，要分別情況采取以下措施。對于可以更正、補救和重新取得合法憑證的，要求有關人員堅決進行更正、補救和重新取證；對于重大的有問題的經(jīng)濟事項，要會同部門負責人、有關部門和公司領導妥善處理。

　　（6）審查各部門的內(nèi)部制度存在的漏洞和弊端，提出改進措施。

　　（7）在已稽核的會計資料上蓋章，以示負責。并隨時做好稽核記錄。

　�。�8）記賬憑證是否根據(jù)審核無誤的原始憑證填制的，是否內(nèi)容齊全、填寫規(guī)范。

　　（9）會計科目的運用及其對應關系是否正確（含明細科目及輔助核算）。

　�。�10）所附原始憑證的張數(shù)和金額是否相符，借貸金額是否平衡。

　�。�11）會計報表是否根據(jù)完整無誤的會計賬簿及有關資料編制，報表格式是否統(tǒng)一。

　�。�12）賬表是否相符，表與表之間的勾稽關系是否銜接。

　�。�13）審核報表是否數(shù)字真實，計算準確，內(nèi)容完整，說明清楚。

　　（14）審核賬證、賬賬、賬表之間的勾稽關系是否正確。

　�。�15）相關責任人的簽字和蓋章是否齊全。

　�。�16）部門負責人交辦的其他工作

　　8、總賬報表

　　（1）負責公司日常報銷業(yè)務的賬務處理；

　�。�2）負責分攤各種費用；

　�。�3）按月確定各工程完工進度和收入并按月提取各種稅費。

　�。�4）按時編制、報送公司快報、會計報表及會計報表附注。

　�。�5）按時編制管理會計報表及附注。

　�。�6）編制年度預算報表。

　�。�7）部門負責人交辦的其他工作

　　9、資金管理

　�。�1）審核各部門資金收支計劃。

　�。�2）按周編制資金使用計劃，報部門經(jīng)理審核。

　�。�3）按月統(tǒng)計分析資金流量。

　�。�4）分析公司各部門資金占用情況，提出資金管理方案建議；

　�。�5）測算公司年度資金需求，草擬公司年度資金預算。

　�。�6）草擬公司年度資金籌措方案。

　�。�7）領取銀行對賬單，按月編制銀行余額調節(jié)表。

　　（8）做好庫存現(xiàn)金的盤點工作并做好盤點記錄。

　　10、其他

　　完成公司領導交辦或其他部門臨時需要協(xié)助的工作。

　　二、人力資源部

　　1．人力資源管理制度建設

　�。�1）制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　�。�2）編制員工手冊，建立員工日常管理規(guī)范

　　（3）制定企業(yè)人事管理制度與工作流程，組織、協(xié)調、監(jiān)督人事制度和流程的落實

　　2．企業(yè)組織結構設計與職位說明書編寫

　�。�1）企業(yè)組織結構設計

　　（2）編制各部門職責與各崗位的職位說明書

　　3．人員招聘管理

　�。�1）根據(jù)企業(yè)人員編制，制訂年度人力資源需求計劃、招聘計劃

　�。�2）招聘渠道的拓展與維護

　�。�3）招聘過程中的人才測評與人員甄選

　�。�4）人員招聘工作的具體實施

　�。�5）建立后備人才選拔方案和人才儲備機制

　　4．員工培訓與開發(fā)

　　（1）制訂企業(yè)年度培訓計劃與培訓大綱

　�。�2）外部培訓講師的聯(lián)系與內(nèi)部講師的管理

　�。�3）培訓課程的開發(fā)與管理

　�。�4）員工培訓的組織與過程管理，進行培訓效果的評估

　�。�5）管理員工因公外出培訓、學歷教育和繼續(xù)教育工作

　　5．員工績效管理

　�。�1）員工日常考核

　�。�2）設計企業(yè)績效考核方案并組織實施

　　（3）企業(yè)績效成果的評估與管理

　　6．員工薪酬管理

　�。�1）企業(yè)薪酬狀況的調查分析，提供決策參考依據(jù)

　�。�2）制定企業(yè)人力成本預算并監(jiān)督其執(zhí)行情況

　�。�3）企業(yè)薪酬體系的設計

　�。�4）員工薪資福利的調整與獎勵實施

　　7．勞動關系管理

　�。�1）定期進行員工滿意度調查，建立良好的溝通渠道

　�。�2）協(xié)調有關政府部門、保險監(jiān)管部門及業(yè)內(nèi)企業(yè)的關系

　�。�3）企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料的管理

　�。�4）員工離職與勞動糾紛處理

　　8．人事管理信息系統(tǒng)管理

　�。�1）人事信息的錄入、更新

　�。�2）提供各類人力資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)與分析表單

　�。�3）人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護在人事管理信息系統(tǒng)建設方面有給予協(xié)作的職責

　　9、其他

　　完成公司領導交辦或其他部門臨時需要協(xié)助的工作。

　　三、行政部門

　　1、日常行政事務處理：

　　（1）接聽電話接待來訪：接聽電話要使用文明用語，語言應親切簡練、禮

　　貌、和氣，公話嚴禁私用，一律不得撥打信息臺；對來訪者要使用文明用語，熱情接待，要認真傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決，應做好相應的記錄并跟進落實。

　　（2）文件制發(fā)及檔案管理：文件制發(fā)后應將文件內(nèi)容傳達到應周知的相關部門和人員，并督導落實。文件制發(fā)后，應先分類整理再按要求進行歸檔，公司內(nèi)部綜合類檔案原則上以半年為周期進行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統(tǒng)一領導，分級管理；維護檔案的完整與安全；便于公司和社會對檔案的有效利用。

　�。�3）例會組織與紀要：按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序，發(fā)言要短小精悍，有效地利用時間，討論實質性的問題。與會人員均應將手機設置為會議狀態(tài)。

　�。�4）車輛使用及管理：提高汽車使用率，合理使用，降低能耗。公務用車，公司領導人員在市內(nèi)參加各種業(yè)務活動，派車接送；到外地出差，送到火車站或機場。公司其他員工遇有緊急、重要公務或因路遠等必需用車的情況時可酌情批準派車。公司組織集體活動，酌情安排用車。

　�。�5）日常制度監(jiān)管：在現(xiàn)有的管理模式中，加大行政督導的執(zhí)行力度，有效地實施行政制度及監(jiān)管，及時調整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。

　　2、行政管理工作：

　　（1）制度建立與完善：根據(jù)公司發(fā)展的實際情況，制定出合乎企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)章制度，知會各部門及人員，收集合理化建議，并在企業(yè)發(fā)展中及時調整和完善，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實可行地提高員工工作主動性和規(guī)范性。

　�。�2）部門溝通與人員協(xié)調：了解近期的工作重點、業(yè)務要點及管理方面的思想。準確理解公司領導意圖、做好上情下達的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項業(yè)務的進展情況，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效地協(xié)助上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調與各部門之間的關系，建立服務意識。

　�。�3）績效考核：全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工�？己嗽瓌t是通過考核全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上、改善工作的動力。使員工有機會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式應相匹配。以崗位職責為主要依據(jù)，堅持上下結合，左右結合，定性與定量考核相結合�？己丝刹扇∩霞壴u議、

　　同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外部客戶評議等。

　　3、外部溝通

　　（1）政府職能部門溝通：作為公司與政府部門溝通的窗口，我們應以熱忱態(tài)度與政府部門建立起真誠信任的關系，端正自己的位置，靈活處理。

　�。�2）合作伙伴（客戶）溝通：要注意多方了解與業(yè)務相關的事務，以做到準確理解對方的意圖、幫助進行有效的溝通與傳達，但在處理事務時注意以公司利益為重。

　　（3）注重禮尚往來：節(jié)日禮品、賀卡等，在重要的節(jié)日（如圣誕節(jié)、新年、春節(jié)、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀念日等），應在征求總經(jīng)理意見之后，以禮品或賀信及時致意，維護與合作伙伴（客戶）的友好關系。在業(yè)務合作中，適時提醒經(jīng)理并根據(jù)經(jīng)理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動或輕松的就餐，與合作伙伴（客戶）建立經(jīng)常性的溝通。以促進彼此的了解與進一步的合作。

　　4、企業(yè)文化建設：

　�。�1）核心價值觀

　�。�2）企業(yè)精神

　　（3）企業(yè)道德

　�。�4）經(jīng)營理念

　�。�5）企業(yè)VI設計（章程、簡介、統(tǒng)一標識）

　�。�6）公司大事記

　　（7）員工行為準則/員工手冊

　�。�8）員工活動組織

　�。�9）節(jié)日福利物資組織與發(fā)放

　　5、外聯(lián)工作

　�。�1）證照年檢及資質審核

　�。�2）外部事務辦理

　　6、行政后勤工作

　�。�1）物資采購

　　（2）物資管理及發(fā)放

　�。�3）管理成本控制

　　7、突發(fā)事務處理及其他

開發(fā)部崗位職責9

　　1.制定項目計劃,并根據(jù)各種變化修改項目計劃

　　2.實施項目的管理、開發(fā)、質量保證過程,確保客戶的成本、進度、績效和質量目標.

　　3.制定有效的項目決策過程

　　4.確保在項目生命周期中遵循是實施公司的管理和質量政策

　　5.選擇一個能夠精確衡量項目成本、進度、質量、績效的項目距陣

　　6.招聘和培訓必須的項目成員

　　7.確定項目的人員組織結構.

　　8.定期舉行項目評估(review)會議

　　9.有效管理項目資源

開發(fā)部崗位職責10

　　1、前期開發(fā)階段：

　　工作流程：項目初步接洽（了解甲方情況、項目前期手續(xù)進展造價資金等條件）；擬寫項目開發(fā)策劃；項目跟蹤、洽談、考察接待；信息工作月報及分析（判斷項目就是否跟蹤）。

　　具體工作：擬寫區(qū)域開發(fā)策劃（每年）；制訂并下發(fā)區(qū)域開發(fā)指標承包方案工作（每年）；備案及年檢工作（每年）；準備宣傳及業(yè)績資料（書面）；掌握項目跟蹤、洽談信息（每月）；擬寫項目開發(fā)策劃；組織甲方考察接待工作；信息工作月報及分析（每月）。

　　2、招投標階段：

　　工作流程：報名（資審）；購買招標文件；招標文件評審；擬定投標組織方案；編制投標文件；組織投標文件審核；出標、封標、開標；領取中標通知書。

　　具體工作：準備資審資料工作；投標報名資審、購買招標文件工作；組織招標文件評審工作；擬定投標組織方案工作、組織投標會議安排投標工作；投標答疑匯總上報、溝通、返回、下發(fā)工作；交納投標保證金工作；編制商務標工作；組織會議進行投標文件審核工作；匯總出標、封標工作；組織開標工作；標后溝通及領取中標通知書工作。

　　3、中標后管理階段：

　　工作流程：擬定承包合同文件；合同評審；合同洽談；合同簽訂；合同報送、返回；合同交底；交納各項費用、收回投標保證金；項目開發(fā)總結；

　　市場開發(fā)部崗位職責

　　開發(fā)獎的計算、上報、審批、發(fā)布、兌現(xiàn)。

　　具體工作：收回投標保證金、交納各項費用（代理費、意外傷害險、農(nóng)民工保證金等）工作；擬定承包合同文件工作；組織合同評審工作；組織合同洽談工作；進行合同簽訂工作；進行合同交底工作（擬寫交底材料，組織交底會議，進行宣貫）；擬寫項目開發(fā)總結工作；進行開發(fā)獎勵計算、上報審批工作；組織開發(fā)獎分配兌現(xiàn)工作。

　　4、其她工作

　　月度總結、考核表上報工作；月度報表及信息化錄入工作（項目信息、合同、簽約、投標、綜合數(shù)據(jù)報表）；月度報銷、核銷、投標補貼審批工作；各項開發(fā)費用交納及返回的日常管理工作；貫標工作；季度經(jīng)營會材料的擬寫工作；領導臨時交辦工作。

開發(fā)部崗位職責11

　　一、本部門基本架構（見附頁）

　　二、開發(fā)部項目負責人崗位職責

　　1、擬定新產(chǎn)品開發(fā)計劃，并按開發(fā)計劃進行工作

　　2、對產(chǎn)品的開發(fā)作市場調查，并寫出調查報告。

　　3、負責新產(chǎn)品設計、制作、試制、證件的辦理、試銷等過程的銜接與溝通。

　　4、負責新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設計，不能自行設計完成的可與相關部門銜接與溝通，確保按計劃完成。

　　5、負責組織新產(chǎn)品開發(fā)過程中階段評審、驗收、確認等。

　　6、負責新產(chǎn)品質量檢驗規(guī)程的擬定。

　　7、廣泛收集國內(nèi)外相關產(chǎn)品資料。

　　8、負責新產(chǎn)品開發(fā)過程中所有技術文件的收集、整理、存檔。

　　9、新產(chǎn)品宣傳資料的準備。

　　10、負責所開發(fā)產(chǎn)品競爭對手資料的搜集、分析。

　　11、負責老產(chǎn)品的產(chǎn)品改進和工藝改進。

　　三、新產(chǎn)品開發(fā)人員崗位須知

　　1、熟悉所開發(fā)產(chǎn)品的相關知識（標準、產(chǎn)品特點、性能、使用范圍、型號規(guī)格、主要的技術指標等）。

　　2、熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程，并能認真地按流程執(zhí)行。

　　3、熟悉簡單的微機操作知識，能單獨編輯文字和網(wǎng)絡查詢。

　　4、熟悉我公司的生產(chǎn)能力、技術優(yōu)勢；競爭對手情況、市場潛力。

　　四、設計部崗位職責

　　1、負責產(chǎn)品形成各過程的確認（包括：模具制造、產(chǎn)品試產(chǎn)等）。

　　2、按計劃完成產(chǎn)品設計工作。

　　3、對設計圖紙的準確性負責。

　　4、研究競爭對手的產(chǎn)品功能，確保設計的產(chǎn)品更具有特色。

　　5、所設計的產(chǎn)品要符合法律法規(guī)的要求。

　　五、設計人員崗位須知

　　1、熟悉所設計產(chǎn)品的相關知識（標準、產(chǎn)品特點、性能、使用范圍、型號規(guī)格、主要的技術指標等）。

　　2、了解公司的生產(chǎn)能力（如設備、技能、技術等）。

　　3、要考慮產(chǎn)品的成本，目標市場及功能和可制造性；要考慮國家的法律、法規(guī)（如專利等）。

　　六、文員、包裝設計員崗位職責

　　1、負責檔案的管理和文字的打印及辦公用品的領取與發(fā)放。

　　2、負責與相關部門的聯(lián)絡與溝通及本部門人員的考勤。

　　3、負責表單的制作與發(fā)放、輔助上級處理日常事務。

　　4、對本部門所有文件資料信息進行傳遞、存檔。

　　5、對本部門所有人員工作績效進行統(tǒng)計。

　　6、按計劃完成產(chǎn)品包裝設計。

　　7、研究競爭對手的產(chǎn)品功能，確保設計的產(chǎn)品更具有特色。

　　七、文員、包裝設計員崗位須知

　　1、熟悉本部門所開發(fā)產(chǎn)品的相關知識。

　　2、熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程。

　　3、熟悉所設計產(chǎn)品的相關知識（標準、產(chǎn)品特點、性能、使用范圍、型號規(guī)格、主要的技術指標等）。

開發(fā)部崗位職責12

　　直接上級：分管副總經(jīng)理；

　　下屬部門：技術科、研究所；部門性質：生產(chǎn)技術管理；

　　管理權限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司技術引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術推廣應用、技術指導與監(jiān)督等全過程聽管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；

　　管理職能：負責對公司產(chǎn)品實行技術指導、規(guī)范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監(jiān)督和協(xié)調的專職管理部門，對所承擔的工作負責；

　　主要職責：1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責；

　　2．嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

　　3．負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術規(guī)程、技術情報管理制度，組織、協(xié)調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度；

　　4．組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作；

　　5．負責制訂和修改技術規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定；

　　6．負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；

開發(fā)部崗位職責13

　　崗位職責:

　　1、負責編制任務書、需求、設計等文檔;

　　2、使用qt進行windows/linux上軟件產(chǎn)品的開發(fā);

　　3、使用qt對公司產(chǎn)品軟件界面進行重構;

　　4、能按照項目計劃,按時提交高質量代碼,完成開發(fā)任務。

　　任職要求:

　　1、正規(guī)院校大學本科及以上學歷,計算機科學與技術、信號與信息處理、軟件工程、電子信息技術等相關專業(yè);

　　2、熟練掌握c/c++語言、.net,熟悉面向對象的編程思想;

　　3、精通qt開發(fā),了解qt ui的內(nèi)核及基本實現(xiàn)原理,能根據(jù)項目需求獨立完成qt應用編寫;

　　4、有第三方支付公司從業(yè)經(jīng)驗,主要從事支付渠道拓展及維系的崗位。

　　5、具備良好的團隊合作精神,易于交流,為人誠懇踏實;

　　6、敬業(yè)、責任心強;

　　7、有銀聯(lián)關系維系經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

開發(fā)部崗位職責14

　　技術開發(fā)部經(jīng)理1、制訂年度績效目標及行動計劃

　　2、協(xié)助下屬評估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表

　　3、指派工程師當擔工藝開發(fā)的任務人或子項目經(jīng)理

　　4、指導和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評估及風險評估,審核設備開發(fā)工程師制訂新設模治具開發(fā)設計方案等

　　5、策劃并制訂本部門年度預算,并按計劃實施

　　6、協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達成項目目標

　　7、批準下屬提交的項目文件報告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設備評估報告、新設備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗證計劃、灌裝小試測試和驗證報告及總結

　　8、批準原型產(chǎn)品標準初稿

　　9、 提供生產(chǎn)技術部重要新品項目的技術支持

　　10、管理及系統(tǒng)改善

　　11、達成績效目標及改善行動

　　12、指導下屬改善績效并完成績效管理

　　13、培養(yǎng)與激勵下屬員工,打造和諧向上的團隊1、制訂年度績效目標及行動計劃

　　2、協(xié)助下屬評估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表

　　3、指派工程師當擔工藝開發(fā)的任務人或子項目經(jīng)理

　　4、指導和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評估及風險評估,審核設備開發(fā)工程師制訂新設模治具開發(fā)設計方案等

　　5、策劃并制訂本部門年度預算,并按計劃實施

　　6、協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達成項目目標

　　7、批準下屬提交的項目文件報告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設備評估報告、新設備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗證計劃、灌裝小試測試和驗證報告及總結

　　8、批準原型產(chǎn)品標準初稿

　　9、 提供生產(chǎn)技術部重要新品項目的技術支持

　　10、管理及系統(tǒng)改善

　　11、達成績效目標及改善行動

　　12、指導下屬改善績效并完成績效管理

　　13、培養(yǎng)與激勵下屬員工,打造和諧向上的團隊

開發(fā)部崗位職責15

　　1、在總經(jīng)理領導下,全面負責公司的技術研發(fā)工作,并推進項目的工藝、技術進步和改造。

　�。病㈩I導研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關技術標準和技術規(guī)范，建立健全相應的管理制度。

　�。�、負責編制《技術方案》，組織技術方案的評估和可行性分析。并直接參加設計問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設計工作。

　　4、負責根據(jù)設計輸入的要求，策劃項目、安排設計輸出及項目制造中異常現(xiàn)象的處理；

　　5、確保各設計開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡，并及時把信息傳達給相關人員；對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進行核實、確認；并提供相應的技術支持。

　　6、負責對設備前期待簽訂的技術協(xié)議進行評估和特殊物料的相關市場調研。

　　7、 協(xié)調本部門與其它務部門關系。

　　8、負責向各部門提供技術支持，協(xié)助其他責任人完成有關技術資料的完善工作。

　　9、完成總經(jīng)理授權,安排的其它任務。

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