班長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選24篇)
現(xiàn)如今,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的班長(zhǎng)崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 1
一、班長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度上受值長(zhǎng)指揮,在行政和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部(專業(yè)主管)領(lǐng)導(dǎo)。
二、班長(zhǎng)是當(dāng)值汽機(jī)專業(yè)的主要責(zé)任人,必須對(duì)本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任,必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制,必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各類指示和命令。
三、班長(zhǎng)當(dāng)值必須對(duì)本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍,并對(duì)各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)各崗位出現(xiàn)的異常情況,能夠提出處理意見,在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。
四、班長(zhǎng)是班級(jí)的標(biāo)兵,必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正,對(duì)班級(jí)成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求,大膽管理,對(duì)各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評(píng),敢于考核。班長(zhǎng)有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級(jí)各成員的工作,對(duì)不服從指揮嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的.人,有權(quán)停止其工作,并及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部。
五、班長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)技術(shù)能手,要求熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時(shí),還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動(dòng)。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的學(xué)習(xí)日內(nèi)容,做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓(xùn),不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。
六、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對(duì)公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍,做到班班達(dá)標(biāo)。
七、加強(qiáng)班組建設(shè),做好各項(xiàng)日常工作以及發(fā)電部(專業(yè)主管)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。
1、開好班前班后會(huì),并將有關(guān)情況及時(shí)向值長(zhǎng)報(bào)告。
2、認(rèn)真做好考勤,做到日考月清。
3、認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動(dòng)。
4、建立班組建設(shè)的各類臺(tái)帳和記錄(技術(shù)問答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動(dòng)等)軟件做到工整規(guī)范。
5、把好工作票許可關(guān),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí),恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和檢修現(xiàn)場(chǎng)的清理。
6、在班組缺員的情況下,頂替上崗。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 2
1、管理班組人員的調(diào)配及考勤紀(jì)錄。
2、負(fù)責(zé)班組日常耗材的領(lǐng)用,發(fā)放和保管。
3、在生產(chǎn)中對(duì)員工進(jìn)行操作規(guī)范示范、培訓(xùn)、返工指導(dǎo)、監(jiān)督管理。
4、負(fù)責(zé)各自生產(chǎn)線人員的的管理,組織生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)SOP,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范和崗位操作指導(dǎo),保質(zhì)保量的'完成當(dāng)班任務(wù)。
5、主動(dòng)配合生產(chǎn)主管開展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。
6、做好當(dāng)班生產(chǎn)過程交接記錄,統(tǒng)計(jì)班產(chǎn)量。
7、負(fù)責(zé)每日召開班前班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)情況,正面積極傳達(dá)公司要求,搞好班組建設(shè)。
8、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,配合主管及工程師進(jìn)行持續(xù)不斷改善。
9、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反公司制度以及不遵守工藝規(guī)范、SOP、崗位操作指導(dǎo)等,可令其改正,嚴(yán)重者甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并及時(shí)通知生產(chǎn)主管或上報(bào)上級(jí)經(jīng)理。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 3
崗位職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)人員管理,包括人員的調(diào)配、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核;
2、督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)管理,確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時(shí)、保質(zhì)地完成;
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作,跟進(jìn)落實(shí)不良點(diǎn)的改善;
4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為,并督導(dǎo)質(zhì)量問題的'改善;
5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、半成品和成品進(jìn)行建賬管理,參與車間盤點(diǎn)工作,確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性;
6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。
7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。
任職資格:
1、中專以上學(xué)歷,有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。
3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
4、勤奮,能吃苦,有耐心,善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 4
1、在車間主任和工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、組織全班人員開好班前班后會(huì),事故分析會(huì)和安全活動(dòng)會(huì)議。落實(shí)各崗位交接班工作及處理相關(guān)問題,做好考勤和生產(chǎn)報(bào)表。
3、對(duì)本班盤上操作、安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)各崗位工作,緊密配合好工長(zhǎng)工作。
4、負(fù)責(zé)本班工人的'技術(shù)學(xué)習(xí)和新工人的崗前培訓(xùn),組織全班人員學(xué)習(xí)和貫徹《技術(shù)操作規(guī)程》,并提出修改意見,不斷提高操作水平。
5、負(fù)責(zé)組織本班工人正確使用和維護(hù)設(shè)備,以保證正常生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)材料和工具、勞保用品的領(lǐng)取,正確使用及保管。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清理、照明燈的管理,認(rèn)真填寫當(dāng)班操作記錄并建立臺(tái)帳。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 5
一、負(fù)責(zé)本班人員的崗位安排,帶領(lǐng)班組人員完成好小區(qū)的治安保衛(wèi)任務(wù),在工作中起到模范帶頭作用。 二、做好交接班工作,做到情況清楚、物品齊全,遇有特殊情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管。
三、當(dāng)班期間,要詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況和發(fā)生的問題及處理情況,做到交接班記錄字跡清楚,內(nèi)容明確。
四、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為要敢于批評(píng)、糾正。
五、對(duì)發(fā)現(xiàn)的`治安保衛(wèi)工作中存在的安全隱患要及時(shí)報(bào)告,不得拖延或隱瞞。
六、認(rèn)真處理當(dāng)班期間發(fā)生的治安保衛(wèi)方面的問題,并將處理結(jié)果及時(shí)上報(bào),對(duì)經(jīng)過努力仍無法處理的情況要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí),重要情況要寫出情況報(bào)告。
七、遇有緊急事件時(shí)要及時(shí)帶領(lǐng)保安人員趕到現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)具體情況做好組織指揮工作,妥善處理。八、每日上崗前應(yīng)檢查本班組保安人員的著裝整潔情況。
九、按規(guī)定對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、訓(xùn)練,并做好記錄
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 6
1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。
2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修,并提出相應(yīng)的'管理辦法及考核辦法。
4.全面負(fù)責(zé)各電站計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5.協(xié)助副主任工程師對(duì)各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 7
1、對(duì)所有保安員的管理、督導(dǎo)訓(xùn)練及考核。
2、每天檢查保安值班日志內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、督導(dǎo)保安值班注意的禮儀禮節(jié),接待訪客注意事項(xiàng)及電話管制。
4、定期組織保安人員業(yè)務(wù)知識(shí)的.學(xué)習(xí)、軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練以及各種應(yīng)急演習(xí)。
5、每天進(jìn)行不定時(shí)查崗和不定時(shí)查夜,并及時(shí)糾正保安人員的違紀(jì)行為,督導(dǎo)保安人員加強(qiáng)巡視廠區(qū)、宿舍。
6、 按人事部通知,安排新入職人員住宿和離職人員宿舍物品監(jiān)收,對(duì)宿舍財(cái)物維護(hù)及檢查。
7、每周定期召開至少一次安全例會(huì)并有記錄。
8、制定每月值班安排表。
9、負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理,嚴(yán)格檢查出入廠門車輛、人員、物品并做好記錄。
10、協(xié)助生產(chǎn)部與后勤處理異常情況(如急病和工傷送醫(yī)院、宿舍違規(guī)處罰等)事務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 8
1.全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作,協(xié)助科長(zhǎng)做好新建項(xiàng)目環(huán)!岸瑫r(shí)”匯報(bào)工作。
2.負(fù)責(zé)公司廢水、給水、焚燒爐的日常運(yùn)行管理工作并要求各類報(bào)告正確上報(bào)。 3.負(fù)責(zé)公司環(huán)境檢測(cè)工作,要求工業(yè)“三廢”均能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)后排放。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)環(huán)境事故的`處理工作并完成相應(yīng)的事故報(bào)告。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 9
。1)協(xié)助班主任組織全體同學(xué)積極參加學(xué)校、年級(jí)各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任對(duì)班級(jí)活動(dòng)的要求,并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。
。2)督促同學(xué)自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。
。3)領(lǐng)導(dǎo)班級(jí)班委成員、科代表、小組長(zhǎng)進(jìn)行工作,并檢查其工作的執(zhí)行情況。
。4)經(jīng)常向班主任匯報(bào)本班同學(xué)思想、學(xué)習(xí)、健康等情況。
。5)積極創(chuàng)建良好班風(fēng),建立良好的.秩序,及時(shí)了解同學(xué)的意見和要求,及時(shí)向老師反映,求得妥善解決。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 10
1、熟悉物化車間系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行;負(fù)責(zé)完成部門主管下達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)營要求指標(biāo),監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;
2、組織制定物化車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理及各項(xiàng)車間內(nèi)部管理規(guī)定;
3、組織制定物化車間各項(xiàng)工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
4、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間輔助材料的.使用消耗控制,在保證安全生產(chǎn)的情況下,逐步降低生產(chǎn)成本;
5、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率;
6、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的緊急情況,組織處理并向部門經(jīng)理反映情況。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)協(xié)助值班人員對(duì)MBSS系統(tǒng)的維護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)層次較深問題進(jìn)行分析、解決及錯(cuò)誤處理。
3、負(fù)責(zé)對(duì)局?jǐn)?shù)據(jù)的'更新和創(chuàng)建及核對(duì)。
4、具體查閱每班的值班記錄,對(duì)問題進(jìn)行歸納、匯總。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 12
1、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
2、服從部門主管的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作條令,一切工作行為向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)進(jìn)度的控制、資源(人力、物力)的配置、管理(包括考勤),負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)過程的'質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
4、負(fù)責(zé)本班員工的出勤和個(gè)人產(chǎn)量的分單統(tǒng)計(jì),填寫班組日?qǐng)?bào)表,并在每天上午10點(diǎn)前報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處;負(fù)責(zé)不合格品匯總統(tǒng)計(jì)的填寫,并及時(shí)上報(bào);月底將本班的考勤匯總、質(zhì)量記錄、操作記錄等上報(bào),將需要記錄表格的分?jǐn)?shù)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)每單完成后的盤點(diǎn)退庫和月底盤點(diǎn)工作。
6、負(fù)責(zé)本班配置物料的發(fā)放,及工序之間的接轉(zhuǎn)和管理,并做好記錄。
7、負(fù)責(zé)本班6S現(xiàn)場(chǎng)的管理及工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督、檢查、考核和指導(dǎo)糾正。
8、協(xié)助相關(guān)部門完成本班員工的再學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作(包括新進(jìn)員工的指導(dǎo)培訓(xùn)等),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,使本班保持和諧、舒暢、愉快的工作環(huán)境。
9、負(fù)責(zé)本班工序文件的發(fā)放及存儲(chǔ)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn),實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料,物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料,及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單;
3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備,生產(chǎn)時(shí)對(duì)員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn),確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn),跟進(jìn)首件,批送檢檢驗(yàn)情況,有異常時(shí)及時(shí)反饋處理;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況對(duì)制程不良及時(shí)分析改善,發(fā)生異常時(shí)及時(shí)反饋并落實(shí)改善措施;
6、負(fù)責(zé)記錄員工日常工作表現(xiàn),如實(shí)記錄員工考核情況,對(duì)考核不合格員工及時(shí)提報(bào)反饋;
7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)瓶勁,提高生產(chǎn)效率;
8、每日如實(shí)記錄員工出勤,對(duì)異常出勤人員及時(shí)提報(bào)處理;
9、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè),確認(rèn)安全生產(chǎn);
10、負(fù)責(zé)控制制程不良,輔料領(lǐng)用,降低物料損耗;
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 14
職責(zé)描述:
1.完成班組生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)標(biāo);
2.降低班組生產(chǎn)成本、提高班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品交驗(yàn)合格率;
3.確保班組生產(chǎn)設(shè)備完好;
4.杜絕班組生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;
5.班組現(xiàn)場(chǎng)5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;
6.班組人員管理工作。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷,條件優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬;
2.年齡25-35歲之間;
3.有1500人以上制造型企業(yè)班組長(zhǎng)或車間主任管理經(jīng)驗(yàn)3年及以上;
4.海爾、海信、汽車制造廠(自主品牌或外資品牌,如豐田汽車)同崗位工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用;
5.熟悉精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)5s管理、有責(zé)任心和上進(jìn)心。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 15
。ㄒ唬└钡觊L(zhǎng)崗位職責(zé)及每日工作流程
1、對(duì)本班銷售任務(wù)負(fù)責(zé)。
2、做好交接班工作。
3、督促、檢查本班人員迅速著裝進(jìn)入工作狀態(tài)。
4、明確本班每天銷售任務(wù)、每人銷售任務(wù)。
5、督促收銀員做好零錢準(zhǔn)備工作,檢查收銀臺(tái)設(shè)備、軟件是否正常。
6、保障有序營業(yè)員有序接待顧客。
7、關(guān)注高峰期時(shí)間異常情況,隨時(shí)處理突發(fā)事件。
8、高峰期后督促店員補(bǔ)貨及區(qū)域衛(wèi)生的打掃、商品陳列。
9、查看公司、藥監(jiān)局信息,并及時(shí)通知店長(zhǎng)和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。
10、督促所帶單班完成GSP工作。
11、督促店員及時(shí)登記缺貨商品及顧客新需求的商品。
12、做好本班總結(jié),總結(jié)存在的問題。
13、匯總本班次顧客需求信息,上報(bào)店長(zhǎng)。
13、交接班前督促本班人員打掃衛(wèi)生、補(bǔ)貨、陳列、缺貨登記等工作。
14、做好本店的閉店、安檢、關(guān)閉水電,落閘設(shè)防,同時(shí)做好三防工作。
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1、對(duì)本班銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行店長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作指示。
3、協(xié)助店長(zhǎng)日常事物的管理工作。
4、店長(zhǎng)不在時(shí),行使店長(zhǎng)職責(zé)。
5、對(duì)本店發(fā)展趨勢(shì)、銷售規(guī)律,及時(shí)向店長(zhǎng)提出合理化建議。
6、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行商品優(yōu)化管理工作,及時(shí)督促、匯總、登記商品缺貨、及時(shí)補(bǔ)貨,對(duì)滯銷、效期商品進(jìn)行合理分析,提出處理意見,確保暢銷商品不缺貨,滯銷商品不積壓。
7、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門店環(huán)境管理和門店各項(xiàng)安全作業(yè)管理。
8、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行顧客投訴管理,和各類突發(fā)事件的處理。
9、協(xié)助店長(zhǎng)控制店面各項(xiàng)費(fèi)用,對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)。
10、積極協(xié)助店長(zhǎng)組織員工參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平。對(duì)所負(fù)責(zé)小組的每次培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)控評(píng)估,及時(shí)向店長(zhǎng)反饋相關(guān)執(zhí)行情況,并提出相關(guān)改善措施。
11、協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)不合格藥品,退、換貨藥品及時(shí)處理,協(xié)調(diào)門店之間的調(diào)、換貨。
12、以身作則、團(tuán)結(jié)員工,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,尊重員工的創(chuàng)造性,增加企業(yè)凝聚力。
13、協(xié)助店長(zhǎng)督促本店員工完成各項(xiàng)工作。
14、協(xié)助店長(zhǎng)認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作,協(xié)調(diào)好外部公共關(guān)系。
15、了解顧客的需求,收集顧客意見,對(duì)顧客反映的問題要有匯總,有結(jié)論并及時(shí)上報(bào)。
16、完成店長(zhǎng)交辦的其他工作。
。ㄈ(quán)限與責(zé)任
1、權(quán)限
1.1管理權(quán)限:如果店長(zhǎng)有事不在,在店長(zhǎng)的授權(quán)委托下在指定的時(shí)期內(nèi)可行使店長(zhǎng)的一切管理權(quán)限;
1.2監(jiān)督權(quán)限:具有跟小組有關(guān)作業(yè)流程活動(dòng)的監(jiān)督權(quán);
1.3對(duì)小組員工行使績(jī)效考核權(quán)。
2、責(zé)任
2.1如果店長(zhǎng)有事不在,在店長(zhǎng)的'授權(quán)委托下在指定的時(shí)期內(nèi)可行使店長(zhǎng)的一切管理權(quán)限,但同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的一切責(zé)任;
2.2對(duì)小組銷售目標(biāo)的完成率負(fù)責(zé);
2.3對(duì)小組的業(yè)務(wù)技能、培訓(xùn)效果及服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);
2.4對(duì)小組員工士氣與工作熱情負(fù)責(zé);
2.5對(duì)新員工的培育,小組員工的離職率負(fù)責(zé);
2.6有協(xié)助店長(zhǎng)開展門店各項(xiàng)日常管理工作的責(zé)任與義務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 16
1、值日班長(zhǎng)為本班所有成員,班長(zhǎng)任命。
2、到校:每天必須在6:55前到校。帶領(lǐng)值日生做好衛(wèi)生工作。星期天班會(huì)總結(jié)上周各個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
3、早讀前做到:檢查抄作業(yè)情況;檢查校服穿著;負(fù)責(zé)記載當(dāng)天的出缺席情況,及時(shí)向老師匯報(bào)。對(duì)遲到的同學(xué)問明原因,適當(dāng)提出批評(píng)。
4、督促學(xué)習(xí)委員和科代表上交作業(yè)。
5、維護(hù)早讀和午休和自習(xí)課的紀(jì)律。
、僭缱x做到:必須上臺(tái)監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)誰講閑話,馬上點(diǎn)名批評(píng),并記錄點(diǎn)名次數(shù)。其間必須巡視班級(jí),有否有同學(xué)看課外書。
、谥形缱龅剑航M織好同學(xué)安靜地在教室自學(xué);督促值日生做好衛(wèi)生工作。
、圩粤(xí)課做到:必需上臺(tái)大聲宣布自習(xí)開始,并做好管理和登記。
6、維護(hù)課間紀(jì)律。
、偌皶r(shí)發(fā)現(xiàn)并制止課間在教室里大聲喧嘩、追逐打鬧的行為以及串班、串樓層現(xiàn)象。并記錄違反紀(jì)律的次數(shù)。
、谡n前5分鐘做到:擦好黑板、整理講臺(tái),檢查課前準(zhǔn)備;
7、管理好班級(jí)衛(wèi)生,監(jiān)督好班級(jí)崗位責(zé)任制執(zhí)行情況。每天下午放學(xué)后,先掃地再拖地,倒掉垃圾,整理桌凳和衛(wèi)生器具。完成后關(guān)好門窗、水電。值日班長(zhǎng)和衛(wèi)生員必須同時(shí)離校。
8、協(xié)助體育委員,督促同學(xué)們認(rèn)真做好課間操和眼保健操,發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真的`同學(xué)給予批評(píng)、處罰。課間操時(shí)認(rèn)真領(lǐng)操。
9、對(duì)當(dāng)天的情況在值日班長(zhǎng)記錄表上作詳細(xì)的記錄,不得徇私枉法。評(píng)出優(yōu)秀組和優(yōu)秀個(gè)人。做好各種違紀(jì)情況的記錄。
10、處理偶發(fā)事件做到:及時(shí)制止,防止激化;做好善后工作;有必要時(shí)及時(shí)向班主任匯報(bào)。我代表全班同學(xué)感謝所有值日班長(zhǎng),感謝每一位為班級(jí)作出貢獻(xiàn)的同學(xué),相信通過所有同學(xué)的不懈努力,2班永遠(yuǎn)是最好的。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 17
一、班長(zhǎng)職責(zé)
1、對(duì)班上學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動(dòng)、體育、衛(wèi)生和生s活情況全面負(fù)責(zé);
2、及時(shí)處理同學(xué)間的糾紛和矛盾,不能處理應(yīng)及時(shí)上報(bào)班主任;
3、研究班上存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,并及時(shí)與班主任溝通;
4、及時(shí)落實(shí)學(xué)校、班主任布置的各項(xiàng)任務(wù);
5、在班主任不在的情況下,安排好班級(jí)各項(xiàng)工作;
6、協(xié)助其他班干部做好工作;
7、了解同學(xué)們的心理活動(dòng)、思想動(dòng)態(tài),做好他們的'思想工作,鼓勵(lì)幫助學(xué)困生積極學(xué)習(xí)。
二、副班長(zhǎng)職責(zé)
1、協(xié)助班長(zhǎng)工作,與班長(zhǎng)有同等的職責(zé)。特別是當(dāng)班長(zhǎng)不在時(shí),應(yīng)該全權(quán)代理班長(zhǎng)工作;
2、每天向老師報(bào)告出勤情況,及時(shí)向班主任匯報(bào)曠課同學(xué)情況、出操情況及作息紀(jì)律情況。
3、督促同學(xué)們遵守、落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
4、配合紀(jì)律委員,提醒同學(xué)們注意遵守課堂常規(guī)、自習(xí)紀(jì)律、大會(huì)紀(jì)律、集體活動(dòng)紀(jì)律和課外活動(dòng)紀(jì)律。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 18
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班員按要求完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)對(duì)本班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況及時(shí)處理并逐級(jí)匯報(bào)。
3.負(fù)責(zé)班員的'技能操作培訓(xùn)指導(dǎo),做到會(huì)排除故障,按章操作,生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)控制穩(wěn)定。
4.負(fù)責(zé)當(dāng)班的現(xiàn)場(chǎng)管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作,使設(shè)備運(yùn)行正常,設(shè)備干凈見本色,能滿足生產(chǎn)需要。
5.及時(shí)填寫當(dāng)班生產(chǎn)原始記錄,數(shù)據(jù)要真實(shí)有效。
6.根據(jù)熔煉車間要求組織生產(chǎn)。
7.根據(jù)熔煉車間的要求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行控制,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 19
一、班長(zhǎng)崗位認(rèn)知
班長(zhǎng)為公司基層負(fù)責(zé)人,是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者,其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗,所以班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)重要性。
二、班長(zhǎng)的工作職責(zé)
勞務(wù)管理,包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;
生產(chǎn)管理,包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等; 輔助上司,班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)地向生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實(shí)際情況,提出自己的建議,做好上司的參謀與助手。
三、班長(zhǎng)的崗位職責(zé)
。ㄒ唬﹪(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為;
。ǘ┰谏a(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé);根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況,檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不出不合格產(chǎn)品;
。ㄈ┖侠戆才疟景嗳藛T的崗位和生產(chǎn)任務(wù):按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件,組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行;
(五)帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;
。┴(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫,確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整;
(七)安排本班組員工對(duì)設(shè)備與車輛進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設(shè)備與車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)收集本組員工提出的.有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議,并及時(shí)上報(bào)公司;
。ò耍⿲(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊;
(九)監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況,做到文明生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)范操作;
。ㄊ﹪(yán)格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),并有力地組織安排本班的生產(chǎn);
。ㄊ唬┙M織開好班前、班后會(huì),指揮班組做好各崗位自檢;做好生產(chǎn)、設(shè)備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作,為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
。ㄊ⿲(duì)員工要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)與人格魅力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的培訓(xùn),落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 20
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)
2.負(fù)責(zé)班組內(nèi)的物品領(lǐng)用,生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)
3.負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全,熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
4.在生產(chǎn)過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質(zhì)量,工藝紀(jì)律
5.負(fù)責(zé)新進(jìn)入職員工的'班組教育和崗前技能培訓(xùn)
6.負(fù)責(zé)本班組人員的臨時(shí)調(diào)配及6S管理
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 21
1、制定和落實(shí)非標(biāo)設(shè)備制造過程的各項(xiàng)管理制度;
2、生產(chǎn)計(jì)劃的`制定和實(shí)施;
3、制造現(xiàn)場(chǎng)的過程管理;
4、制造部門的人員管理;
5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時(shí)完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量;
6、獨(dú)立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國安裝和調(diào)試設(shè)備;
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 22
1、對(duì)本班的工作全面負(fù)責(zé),指導(dǎo),監(jiān)督各班委的工作,當(dāng)好班主任的助手;
2、協(xié)調(diào)各班委的工作,共同搞好本班的工作;
3、發(fā)放各種通知,宣布各項(xiàng)工作;
4、了解本班同學(xué)的`思想學(xué)習(xí)等情況,維護(hù)同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益;
5、把班級(jí)中出現(xiàn)的問題和成績(jī)及時(shí)匯報(bào)給班主任;
6、負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織班會(huì)活動(dòng),每學(xué)期至少三次;
7、檢查記錄本班同學(xué)執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)情況,促進(jìn)班級(jí)優(yōu)良風(fēng)氣的形成,并統(tǒng)計(jì)每周的扣分和加分;
8、負(fù)責(zé)日常有關(guān)工作,如喊“起立”口令;
9、協(xié)助學(xué)校管理好班級(jí)財(cái)產(chǎn),發(fā)現(xiàn)電風(fēng)扇、日光燈在不需要時(shí)未關(guān)應(yīng)及時(shí)關(guān)掉,發(fā)現(xiàn)門窗課桌椅、日光燈等公物受損及時(shí)報(bào)告班主任。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 23
一、對(duì)本班全面負(fù)責(zé);為本班安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,在保證安全的前提下,帶領(lǐng)本班員工優(yōu)質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù);
二、認(rèn)真開好班前班后會(huì):總結(jié)分析問題、合理安排生產(chǎn),并做好記錄;
三、檢查監(jiān)督各崗位嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,并做好各崗位設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng);
四、負(fù)責(zé)本班勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度;對(duì)遲到早退曠工脫崗串崗生產(chǎn)先纏抽煙等違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行處罰
五、負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)劃分、生產(chǎn)任務(wù)分工、明確到人;
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按工藝圖紙加工,做到不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序,對(duì)本班加工的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
七、負(fù)責(zé)本班考勤工作,做好本班每個(gè)職工的考評(píng)工作,以作為晉升工資參考標(biāo)準(zhǔn);
八、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理A做到通道暢通、套圈擺放整齊又表示,B設(shè)備擦拭干凈,設(shè)備周圍無語生產(chǎn)無關(guān)的`物品,C全體員工服裝統(tǒng)一,做到安全文明生產(chǎn)
九、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)調(diào)度、人員合理調(diào)配,對(duì)于既要型號(hào)負(fù)責(zé)跟蹤、督促保證按時(shí)產(chǎn)出
十、協(xié)助車間主任完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 24
1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),熟練掌握各崗位的`操作方法,不僅自己操作標(biāo)準(zhǔn),而且將最標(biāo)準(zhǔn)的方法教會(huì)班組每一位員工;
2、嚴(yán)格按照工藝流程,客戶要求,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),必須確保產(chǎn)品合格率;
3、維持班組正常生產(chǎn)秩序,宏觀調(diào)配調(diào)動(dòng)員工工作積極性,杜絕班內(nèi)員工閑置懶散,提高生產(chǎn)效率;
4、根據(jù)質(zhì)檢要求,按時(shí)檢測(cè)工序產(chǎn)品質(zhì)量,填寫質(zhì)量報(bào)表,工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題;
5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度,了解計(jì)件員工的人工效率,對(duì)效率慢的人員進(jìn)行分析,采取培訓(xùn)等措施;
6、認(rèn)真做好本班組員工的日?己,定期按時(shí)培訓(xùn)班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓(xùn)工作),自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行;
7、認(rèn)真做好本班組的計(jì)件工資或計(jì)時(shí)人員工資報(bào)表,并每月準(zhǔn)時(shí)上交人事行政部門;
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作,實(shí)施推行《績(jī)效考核》;
9、配合生產(chǎn)部長(zhǎng)完成車間各項(xiàng)管理工作,并完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
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