公司人力資源部崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的公司人力資源部崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
公司人力資源部崗位職責(zé)1
1．依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實(shí)施。
2．負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3．檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對(duì)策。
4．查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動(dòng)的初核。
5．依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。
6．主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7．編列部門預(yù)算并控制費(fèi)用。
8．為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。
9．簽發(fā)人力資源部文件。
10．對(duì)外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11．了解并掌握員工的思想狀況。
12．員工各類保險(xiǎn)、福利及出國手續(xù)的辦理。
13．人員離職解聘的處理。
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1.員工福利的申請(qǐng)及發(fā)放;
2.員工離職手續(xù)的辦理;
3.員工檔案的管理及系統(tǒng)資料的維護(hù);
4.員工考勤管理;
5.員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理;
6.協(xié)助招聘相關(guān)事宜;
7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜
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1、參與編制集團(tuán)公司中、長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；編制集團(tuán)公司人力資源中、長期發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，為集團(tuán)公司運(yùn)營和發(fā)展提供人力資源支撐；
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理創(chuàng)新及新的理念推行，建立切合實(shí)際的企業(yè)管理模式，不斷改進(jìn)和完善訪集團(tuán)公司組織體系，支持集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（應(yīng)屬企管部職責(zé)）；
3、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度的制定、審核和發(fā)布，負(fù)責(zé)組織制定和完善管理流程，為集團(tuán)公司運(yùn)營和發(fā)展提供制度保障（應(yīng)屬企管部職責(zé)）；
4、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司年度人力資源規(guī)劃方案和年度人力成本預(yù)算，并組織實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)編制和完善集團(tuán)公司人力資源手冊(cè)，并進(jìn)行宣傳、貫徹和落實(shí)；
6、根據(jù)人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司員工招聘工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)外部人力資源信息的收集、整理及儲(chǔ)備工作，負(fù)責(zé)招聘渠道建設(shè)及維護(hù)；
7、建立員工培訓(xùn)與開發(fā)體系，組織培訓(xùn)開發(fā)的需求調(diào)研，確定集團(tuán)公司員工培訓(xùn)與開發(fā)目標(biāo)，并組織實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)工作；
8、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司員工職業(yè)生涯管理體系，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織制定員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，不斷提升員工素質(zhì)；
9、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置方案，按編制定員進(jìn)行勞動(dòng)組織管理，協(xié)調(diào)集團(tuán)公司人力資源配置，對(duì)集團(tuán)公司員工的崗位調(diào)配、職務(wù)晉升進(jìn)行管理；
10、負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)崗位進(jìn)行工作分析，組織編制和修訂崗位職責(zé)及崗位說明書；
11、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司員工年度考核、考評(píng)工作，對(duì)可能聘任或解聘的員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出聘任和解聘建議；
12、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司績效管理體系，不斷完善績效考核模式，研究績效考核辦法，并組織實(shí)施；
13、制定和完善集團(tuán)公司薪酬政策，對(duì)薪酬制度執(zhí)行效果進(jìn)行分析，不斷完善薪酬體系，對(duì)集團(tuán)公司工資總額進(jìn)行管控；
14、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工勞動(dòng)關(guān)系管理，組織勞動(dòng)合同簽訂、變更等事宜，協(xié)調(diào)處理勞務(wù)糾紛；
15、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工考勤、工資、保險(xiǎn)、退休、技能鑒定、工傷評(píng)殘、人事檔案等日常事務(wù)工作；
16、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
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1.在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定和完善區(qū)域人力資源管理制度和體系，并監(jiān)督實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬及有關(guān)人員做好招聘、績效、培訓(xùn)和薪酬等體系的運(yùn)行管理工作;
3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域人力資源開發(fā)與管理工作，參與擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)核定區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司人員需求，控制人力成本，確保區(qū)域及公司的發(fā)展對(duì)人力資源的需求;
5.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司組織架構(gòu)提出優(yōu)化和調(diào)整建議，組織編制與修訂部門職能及職位說明書;
6.負(fù)責(zé)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司各類中高級(jí)人才的甄別、建議，完善人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，以支持區(qū)域戰(zhàn)略的發(fā)展;
7.定期向集團(tuán)和區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議，為區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司重大決策提供人力資源信息支持;
8.負(fù)責(zé)績效政策的解讀、宣導(dǎo)，以及各部門績效管理工作;
9.負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)域及區(qū)域各公司內(nèi)相關(guān)行政支持和后勤保障工作;
10.負(fù)責(zé)制定和完善區(qū)域內(nèi)各公司內(nèi)部行政管理規(guī)章制度、工作程序與流程，并檢查執(zhí)行情況;
11.組織和參與區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司商務(wù)接待活動(dòng);
12.完成上級(jí)交辦的其他工作。
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1、全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)業(yè)務(wù)人力資源管理工作;
2、貫徹華潤集團(tuán)和華創(chuàng)的人力資源管理相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展建立健全人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度;
3、組織開展公司的招聘配置、薪酬績效、員工關(guān)系、培訓(xùn)發(fā)展等人力資源各項(xiàng)職能工作;
4、參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營決策等重要事項(xiàng)的討論和研究分析，提供人力資源方面的分析決策依據(jù)，并制訂解決方案。
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1. 在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ�，并接受管理公司人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2. 按期參加酒店經(jīng)理行政例會(huì)及相關(guān)專題會(huì)議(如：基層員工座談會(huì))，主持人力資源部例會(huì)，做好上傳下達(dá),
制定部門，并組織、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況;
3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，并認(rèn)真把關(guān);調(diào)查、分析本部門運(yùn)行與酒店人事管理中存在的問題，采取，確保有效整改;
4. 協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控;
5. 加強(qiáng)本部門的建設(shè)，提高本部門的服務(wù)與管理水平;
6. 負(fù)責(zé)本部門與酒店其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢;
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。
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1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組織起草和完善公司管理制度和工作流程。
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。
4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書。
5、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
6、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。
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1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。
4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。
6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。
8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。
9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的`撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。
16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財(cái)務(wù)板塊綜合管理，并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。
2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理。
3、負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性，并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項(xiàng)制度文件的落地執(zhí)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。
5、負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的管控。
6、負(fù)責(zé)分公司大型會(huì)議活動(dòng)的策劃方案，確保方案的順利實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。
2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營、管理、匯報(bào)材料。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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1、協(xié)助人力資源總監(jiān)完成人力資源部的日常管理工作，并對(duì)下屬的工作進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。
2、起草、制定與執(zhí)行飯店相關(guān)人事管理制度與程序。
3、熟悉和掌握整個(gè)飯店的人員隊(duì)伍素質(zhì)和建設(shè)情況，定期作出分析，組織進(jìn)行對(duì)各種資料的統(tǒng)計(jì)，以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
4、負(fù)責(zé)管理各崗位員工的招聘、篩選工作，確保按照飯店人員編制預(yù)算實(shí)施招聘工作，并主要負(fù)責(zé)4級(jí)以上人員的初試和推薦工作。
5、負(fù)責(zé)離職員工面談，并出具統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告，向人力資源總監(jiān)提出合理化建議。
6、結(jié)合飯店實(shí)際，對(duì)飯店工資、獎(jiǎng)金、福利標(biāo)準(zhǔn)向人力資源總監(jiān)提供建設(shè)性意見。
7、負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)人力資源部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃，并完成各項(xiàng)報(bào)表/報(bào)告。
8、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部的調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化方案。
9、協(xié)助人力資源總監(jiān)建設(shè)企業(yè)文化。
10、監(jiān)督員工工作檔案的管理工作；監(jiān)督各項(xiàng)行政文檔的管理工作。
11、處理各種投訴和員工\部門間的糾紛。
12、負(fù)責(zé)人力資源部各項(xiàng)資產(chǎn)的監(jiān)督和管理，是人力資源部的資產(chǎn)管理員。
13、組織開展員工滿意度調(diào)查，分析、反饋調(diào)查結(jié)果。
14、負(fù)責(zé)部門人力資源管理系統(tǒng)的日常維護(hù)。
15、參與飯店自身文化建設(shè)工作，營造符合企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍。
16、員工職業(yè)發(fā)展的相關(guān)輔導(dǎo)，促進(jìn)員工保持良好的職業(yè)心態(tài)。
17、制定和完善員工宿舍相關(guān)管理制度，監(jiān)督執(zhí)行。
18、在人力資源總監(jiān)不在時(shí)，代理人力資源部總監(jiān)出席飯店內(nèi)、外有關(guān)人事工作的會(huì)議或活動(dòng)。
19、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
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1、招聘管理
A、根據(jù)學(xué)校用工需求及時(shí)制定招聘方案（招聘時(shí)間、招聘人數(shù)、招聘崗位）并實(shí)施。
B、及時(shí)更新完善員工入職檔案（身份證、畢業(yè)證教師資格證）并妥善保管。做到新員工檔案齊全、離職員工檔案撤銷保存等。
C、及時(shí)為學(xué)校各部門配備缺失人才，保障各個(gè)崗位工作的順利開展。
D、及時(shí)做好我校員工數(shù)量超負(fù)荷運(yùn)作時(shí)的裁員及員工思想疏導(dǎo)工作。
E、及時(shí)更新完善我校各部門通訊錄。
2、勞動(dòng)合同管理
A、與過完試用期的新員工及時(shí)簽訂我校勞動(dòng)合同并歸入檔案。
B、履行我校員工錄用及辭退管理措施，給離職或辭退員工及時(shí)辦理離校手續(xù)。完善我校員工錄用、離職及辭退制度并通知落實(shí)。
C、及時(shí)與新員工簽訂安全保證書及新師培訓(xùn)協(xié)議，保障無遺漏。
3、培訓(xùn)管理
A、及時(shí)為新入職員工分配合適的工作地點(diǎn)及崗位
B、做好各部門的協(xié)調(diào)工作及時(shí)組織新員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。包括：崗位職責(zé)及主導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。合理指導(dǎo)各員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
C、及時(shí)更新并完善新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，
4、績效管理
A、按時(shí)統(tǒng)計(jì)員工績效考核成績
B、及時(shí)完善我校各部門績效考核體系（新績效考核制度的建立與落實(shí)）
C、對(duì)于績效考核過程中出現(xiàn)的各類問題及時(shí)總結(jié)并處理。
5、員工福利管理
A、及時(shí)為學(xué)校規(guī)定范圍內(nèi)的個(gè)人辦理社會(huì)統(tǒng)籌，按時(shí)對(duì)我校社會(huì)統(tǒng)籌進(jìn)行年檢。
B、按時(shí)并準(zhǔn)確配備學(xué)校為員工發(fā)放的各項(xiàng)福利待遇。
C、科學(xué)合理規(guī)劃我校員工每年兩次的外出旅游。
D、完善我校員工福利待遇標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)更新。
6、機(jī)構(gòu)管理
A、合理變更我的校崗位設(shè)置于包括：新崗位的設(shè)立、崗位的合并及撤銷，保障我校整體管理工作順利開展。
B、制定并更新各部門各崗位的崗位職責(zé)，同時(shí)對(duì)于各崗位的具體職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督與考核。保障所有員工各盡其職。
7、員工思想及生活
A、對(duì)于在各項(xiàng)工作中存在問題的團(tuán)體及個(gè)人及時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作，切實(shí)維護(hù)學(xué)校發(fā)展及利益。
B、定期關(guān)注員工的生活狀況及家庭狀況，對(duì)于存在問題的員工及時(shí)給予關(guān)懷及鼓勵(lì)。
C、指導(dǎo)并參與到工會(huì)的各項(xiàng)工作中，糾正員工作風(fēng)，提升團(tuán)隊(duì)的和諧度及凝聚力。
8、外聯(lián)
A、做好各分校與上級(jí)主管部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，保障各分校年審及各類大型活動(dòng)的順利開展。
B、做好我校與兄弟學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)工作，保障我校的品牌及市場競爭力不斷提升。
9、自我管理
A、積極配合學(xué)校及各部門的各項(xiàng)常規(guī)工作及用人工作。
B、嚴(yán)格遵守各類規(guī)章制度
C、以身作則堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校利益
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1、人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃。組織架構(gòu)規(guī)劃及管理。公司企業(yè)文化傳承及活動(dòng)組織實(shí)施。
2、人力資源規(guī)劃及人力資源各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施。
3、人力資源相關(guān)體系文件管理。人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理。
4、人力資源招聘、培訓(xùn)、異動(dòng)、薪酬、績效、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源活動(dòng)管理。
公司人力資源部崗位職責(zé)13
1)負(fù)責(zé)招聘管理的平臺(tái)化和信息化建設(shè)，提高測評(píng)技術(shù)，提升招聘質(zhì)量;
2)負(fù)責(zé)人力資源供應(yīng)鏈建設(shè)，拓展招聘，提高公司A類人才比例;
3)負(fù)責(zé)優(yōu)化職位分布，建立關(guān)鍵職位的職級(jí)認(rèn)證體系;
4)負(fù)責(zé)優(yōu)化訂單績效系統(tǒng)，支持營銷部建設(shè)，助力整體銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
5)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績效系統(tǒng)，適應(yīng)PDT管理，支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。
公司人力資源部崗位職責(zé)14
1、人力資源規(guī)劃和計(jì)劃：根據(jù)公司的人力資源管理現(xiàn)狀及各部門現(xiàn)狀，擬訂人力資源規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施，建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)。
2、制度：與行政、財(cái)務(wù)部一起，負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施；人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循。
3、招聘：建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作。
4、培訓(xùn)：制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。
5、績效管理：設(shè)計(jì)績效考核表，會(huì)同有關(guān)部門組織各部門的績效管理工作。
6、薪酬福利：制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案，有效激勵(lì)員工。
7、員工關(guān)系與企業(yè)文化：管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)；建立員工信息系統(tǒng)，及時(shí)保存、更新、提供人員信息；防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭議；組織員工活動(dòng)，提供員工幫助，增強(qiáng)組織凝聚力；建立維護(hù)員工溝通渠道，了解員工需求，維護(hù)員工合法權(quán)益；
公司人力資源部崗位職責(zé)15
1、協(xié)助上級(jí)搭建公司薪酬福利體系并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)研究和跟蹤市場薪酬福利變化，主導(dǎo)薪酬調(diào)研和分析工作。
3、結(jié)合公司薪酬福利策略，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期對(duì)公司薪酬福利現(xiàn)狀進(jìn)行診斷并設(shè)計(jì)整體解決方案。
4、獨(dú)立負(fù)責(zé)或輔導(dǎo)項(xiàng)目/職能中心/部門，在公司政策框架下，定制符合細(xì)分領(lǐng)域特色和需求的激勵(lì)方案，并監(jiān)督實(shí)施效果。
5、針對(duì)所負(fù)責(zé)的方向進(jìn)行人力成本控制與預(yù)測，并跟進(jìn)各項(xiàng)目/職能中心/部門實(shí)施情況。
6、負(fù)責(zé)核算各中心/部門薪酬福利，提交月度/季度/年度相關(guān)流程、表單，提升合理有效性。
7、負(fù)責(zé)月度個(gè)人所得稅核算、申報(bào)、匯繳，出具完稅證明。
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