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服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-08-18 17:21:57 崗位職責(zé) 我要投稿

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編收集整理的服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)1

  一、戰(zhàn)略組織能力:

  1、建立全面的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員參與制定公司近期、中期和長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃。

  2、主持全面經(jīng)營(yíng)、管理工作,組織實(shí)施公司決議。

  3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和年度全面預(yù)算方案。提出營(yíng)銷(xiāo)中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,制訂營(yíng)銷(xiāo)工作方針、政策。

  二、團(tuán)隊(duì)管理能力:

  1、管理系統(tǒng)化:銷(xiāo)售管理系統(tǒng)規(guī)范化,制訂銷(xiāo)售制度,規(guī)范銷(xiāo)售流程。

  2、銷(xiāo)售目標(biāo)清晰化:制定銷(xiāo)售目標(biāo)預(yù)測(cè)、預(yù)算,并制定銷(xiāo)售目標(biāo),中期和年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),對(duì)區(qū)域銷(xiāo)售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、評(píng)估、跟蹤、管理并完成。

  3、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與預(yù)算,全面編制營(yíng)銷(xiāo)年度、季度與月度計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用指標(biāo)等計(jì)劃,提交銷(xiāo)售計(jì)劃方案,合理掌控銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售回款,監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程。

  4、經(jīng)營(yíng)指標(biāo):實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo):銷(xiāo)售額、匯款額、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、庫(kù)存合理性等業(yè)績(jī)指標(biāo)。

  5、管理制度:設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構(gòu)和管理制度、具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例。

  6、團(tuán)隊(duì)建設(shè):組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系、培訓(xùn)體系及績(jī)效考核的制定實(shí)施。

  7、績(jī)效管理:工資獎(jiǎng)金分配方案,福利、提成等。

  8、會(huì)議管理:主持各工作會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議,總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)。

  9、日常管理:總經(jīng)理交待的其他日常工作,統(tǒng)籌安排。

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、目標(biāo)管理

  a、制定所管轄區(qū)域長(zhǎng)中短期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);

  b、制定年度目標(biāo),將其分解到各區(qū)域,并跟蹤實(shí)施、提出建議;

  c、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)品牌情況、結(jié)合公司發(fā)展需要制定部門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)政策;

  d、制定部門(mén)年、月、周工作計(jì)劃,進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)公司。

  2、營(yíng)銷(xiāo)管理

  a、下達(dá)店鋪年度銷(xiāo)售指標(biāo),跟蹤其銷(xiāo)售情況,給予其相應(yīng)支持;

  b、根據(jù)市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略,并監(jiān)督實(shí)施等;

  c、跟蹤銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況,并做出調(diào)整決策;

  d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計(jì)劃并跟蹤實(shí)施;

  e、根據(jù)市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略,并監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施等;

  f、根據(jù)公司上貨時(shí)間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;

  3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  a、對(duì)員工進(jìn)行中長(zhǎng)期職業(yè)生涯規(guī)劃;

  b、協(xié)調(diào)員工關(guān)系;

  c、有責(zé)任讓員工得到培訓(xùn)、提升的機(jī)會(huì);

  d、協(xié)調(diào)好各部門(mén)銜接事項(xiàng)并建立有好關(guān)系。

  e、不定期做相關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

  4、績(jī)效管理

  a、公司績(jī)效導(dǎo)入,規(guī)范管理;

  b、主持部門(mén)的績(jī)效管理工作,負(fù)責(zé)直屬員工的績(jī)效計(jì)劃、跟蹤、監(jiān)督、評(píng)估、反饋和改進(jìn);

  c、督導(dǎo)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;

  5、完成上級(jí)交代其他事務(wù);無(wú)條件執(zhí)行。

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、充分了解市場(chǎng)行情,制定實(shí)施公司市場(chǎng)拓展計(jì)劃;

  2、尋找和跟蹤開(kāi)發(fā)客戶的目標(biāo)代理項(xiàng)目,加強(qiáng)溝通與交流,對(duì)前期雙方提供合理化建議,為公司打下良好的基礎(chǔ);

  3、每進(jìn)入一個(gè)新的城市拓展,必須提供詳細(xì)的`書(shū)面考察報(bào)告,為公司進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)提供前期的市場(chǎng)依據(jù);

  4、完善拓展項(xiàng)目資料整理,建立拓展項(xiàng)目檔案;

  5、根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、策劃部、銷(xiāo)售部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流,尋求團(tuán)隊(duì)合作,積極推進(jìn)拓展進(jìn)展,組織項(xiàng)目談判及雙方會(huì)談,完成項(xiàng)目拓展簽約。

  6、主持市場(chǎng)部的全面工作;

  7、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作,依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)行情,制訂實(shí)施年度市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略,保證完成公司下達(dá)的任務(wù);

  8、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)每季每月的業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)同行業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,不斷調(diào)整市場(chǎng)開(kāi)拓策略;

  10、定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)拓展和團(tuán)隊(duì)工作情況;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)з?gòu)人員的招募、培訓(xùn)、日常管理;

  2、對(duì)導(dǎo)購(gòu)及促銷(xiāo)業(yè)績(jī)和能力進(jìn)行考察評(píng)估,定期上交各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù);

  3、對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)助調(diào)整銷(xiāo)售策略和人員安排;

  4、實(shí)施促銷(xiāo)方案,并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),達(dá)成銷(xiāo)售指標(biāo);

  5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn)以上。

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