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財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-02 10:50:55 崗位職責(zé) 我要投稿

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(通用19篇)

  現(xiàn)如今,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(通用19篇)

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

  1.依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃制定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃、資本運(yùn)營(yíng)、開(kāi)支預(yù)算,成本計(jì)劃等

  2.負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算與管理,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)算、決算,及時(shí)反映資金狀況,提高資金使用效率

  3.參與公司重要事項(xiàng)的.分析和決策,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展及相關(guān)事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)

  4.建立財(cái)務(wù)分析和決策模型,負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)告,向CEO提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告并提供專業(yè)支持

  5.建立并維護(hù)公司與銀行、稅務(wù)、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立友好的合作關(guān)系

  6.負(fù)責(zé)對(duì)公司各職能中心及各項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況進(jìn)行預(yù)算偏差分析,并對(duì)公司運(yùn)營(yíng)成本、各項(xiàng)目成本進(jìn)行深度分析,向公司總裁辦提供財(cái)務(wù)建議。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,組織編制公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

  2、搭建和完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系,統(tǒng)籌落實(shí)財(cái)務(wù)部門的日常管理、預(yù)算管理、資金運(yùn)作等專業(yè)工作,審核各類工作報(bào)表、報(bào)告、賬目等,保證準(zhǔn)確性和及時(shí)性;

  3、根據(jù)國(guó)家稅務(wù)相關(guān)政策及操作流程,組織和實(shí)施稅務(wù)籌劃,維護(hù)稅務(wù)關(guān)系;

  4、精確監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,管理資金運(yùn)作,并進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

  5、統(tǒng)籌部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),梯隊(duì)人才培養(yǎng),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的`其他工作。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

  1.根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,全面負(fù)責(zé)管理集團(tuán)及下屬公司的.財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核箅工作并給予財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)咨詢和指導(dǎo)。審核和監(jiān)督所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃報(bào)告和資金狀況;并操作公司融資和有關(guān)資本運(yùn)作。

  2.審核集團(tuán)公司及所屬企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的合規(guī)性并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)行所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)分析、最終決策和落實(shí)工作。

  3.就集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)分析并參與最終決策和落實(shí)。

  4.對(duì)集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性的計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案進(jìn)行審核。

  5.建立公司的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制及最佳運(yùn)作管理,識(shí)別并提出應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)的建議和計(jì)劃,建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。

  6.依法檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止可能造成出資者重大損失的經(jīng)營(yíng)行為,并向董事會(huì)報(bào)告。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

  1.負(fù)責(zé)組織公司的會(huì)計(jì)核算和成本費(fèi)用控制工作。

  2.負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,監(jiān)督各分公司的`運(yùn)作符合財(cái)務(wù)規(guī)范。

  3.根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。

  4.負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等部門事物的協(xié)調(diào)處理。

  5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常行政管理工作。

  6.協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

  1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定和實(shí)施公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、建立健全集團(tuán)內(nèi)部及下級(jí)公司的財(cái)務(wù)管理及核算管理體系;

  3、對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)重大投資項(xiàng)目進(jìn)行前期評(píng)估,協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)商務(wù)談判,并進(jìn)行實(shí)施后的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

  1、參與公司財(cái)務(wù)管理制度和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立與完善,并付諸實(shí)施;

  2、完成經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)分析報(bào)告及公司領(lǐng)導(dǎo)要求的各種分析報(bào)告,保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的'正常進(jìn)行;

  3、對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的融資額、收益、獲利本事等銷售情景進(jìn)行多緯度的分析和統(tǒng)計(jì);

  4、協(xié)助完善相關(guān)規(guī)章制度和內(nèi)部工作流程,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部培訓(xùn),提高工作效率。

  5.、協(xié)助對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,確保按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

  6、對(duì)公司重大活動(dòng)供給提議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

  1、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策和其他重大決策,從財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、政策等方面提出前瞻性的.預(yù)警和措施;

  2、貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

  3、基于公司運(yùn)營(yíng)狀況的全面財(cái)務(wù)分析和資金運(yùn)作管理,定期向總裁提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

  1.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定和建立財(cái)務(wù)政策和流程;

  2.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),組織、編制公司級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算,制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理和預(yù)算執(zhí)行情況,審批公司資金流向;

  3.負(fù)責(zé)建設(shè)財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

  4.負(fù)責(zé)公司與銀行、稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系,確保相關(guān)業(yè)務(wù)的`順利開(kāi)展和相關(guān)優(yōu)惠政策的及時(shí)爭(zhēng)。

  5.建立、維護(hù)融資渠道,籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司正常資金供給。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)管理體系;

  2、負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保高質(zhì)高效的完成工作任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu),投資機(jī)構(gòu)的'聯(lián)系;

  5、負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù),投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃;

  6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資、融資事務(wù);

  7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外稅務(wù)協(xié)調(diào)事務(wù);

  8、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系;

  9、與外部信貸機(jī)構(gòu)保持良好合作;

  10、審核公司資金賬戶和資金運(yùn)作健康度。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

  1、組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算;

  2、制訂公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金;

  3、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司運(yùn)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總裁制訂公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂;

  4、參與公司重大投融資決策,組織風(fēng)險(xiǎn)控制論證;

  5、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的.財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

  6、熟悉融資需求與杠桿投資,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;

  7、跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考,對(duì)風(fēng)控有全局把控的能力;

  8、組織執(zhí)行國(guó)家相關(guān)財(cái)政稅收法律、法規(guī),合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù),保障公司合法經(jīng)營(yíng)。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

  1、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略:對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)新性的籌劃,包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等;

  2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部管理工作,監(jiān)督各部門的`財(cái)務(wù)收支情況;

  3、 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,建立良好的財(cái)務(wù)工作秩序;

  4、密切與各部門聯(lián)系,審查各項(xiàng)開(kāi)支,研究并合理掌握成本及費(fèi)用水平;

  5、組織各部門編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算,審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目;

  6、定期向總經(jīng)理如實(shí)反映公司整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,正確及時(shí)地提供管理信息,作為改善公司經(jīng)營(yíng)管理決策的依據(jù)。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

  1、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略,有美國(guó)和香港上市經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,制定擬上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案并組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)、股權(quán)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)重組方案;

  3、負(fù)責(zé)擬上市公司資金運(yùn)作,協(xié)助公司資金計(jì)劃的進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)擬上市公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)公司短期及中長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策的制定;財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,籌集集團(tuán)運(yùn)營(yíng)所需資金,完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃;

  2、為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相關(guān)財(cái)務(wù)所需數(shù)據(jù)依據(jù),協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略;

  3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策;

  4、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算:指導(dǎo)并匯總各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算,組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、資金計(jì)劃;根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況,組織審核、修正財(cái)務(wù)預(yù)算;監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況;

  5、組織各分公司各部門成本核算,提出成本控制指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),主導(dǎo)集團(tuán)成本管理。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)成本核算;

  6、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理和預(yù)、決算。籌集資金,合理、統(tǒng)籌安排資金使用,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

  7、主持對(duì)重大重要項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

  8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為公司的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

  9、定期組織財(cái)務(wù)分析,審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

  10、主持建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序,制定和管理稅收政策方案及程序;

  11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的組建和優(yōu)化,培訓(xùn)、考核、評(píng)估本部人員。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

  1、協(xié)助董事會(huì)制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,并負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與監(jiān)督管理;

  2、負(fù)責(zé)企業(yè)新三板掛牌前的全盤財(cái)務(wù)梳理工作,檢討公司的管理及運(yùn)作,根據(jù)全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)規(guī)則及反饋意見(jiàn),向董事會(huì)及管理層提供意見(jiàn);并協(xié)助董事長(zhǎng)完成公司新三板掛牌工作;

  3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善,建立健全科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)管理體系,滿足新三板掛牌的內(nèi)部控制要求;

  4、對(duì)財(cái)務(wù)核算和資金運(yùn)作進(jìn)行整體控制;

  5、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理和預(yù)、決算,審批公司重大資金流向;

  6、組織編制財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告;審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

  7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的'分析和決策依據(jù);

  8、負(fù)責(zé)公司與政府、中介機(jī)構(gòu)、銀行、稅務(wù)、工商等相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的政府公共關(guān)系的協(xié)調(diào)與聯(lián)系;

  9、負(fù)責(zé)制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織架構(gòu),崗位職責(zé),培訓(xùn)體系,激勵(lì)體系,以適應(yīng)公司發(fā)展。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

  1、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度和框架體系,制定項(xiàng)目公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)到財(cái)務(wù)核算中。

  2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、稅務(wù)籌劃、對(duì)外融資、籌資方略、對(duì)外合作談判。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。

  4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況。

  5、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。

  6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

  7、組織制定財(cái)務(wù)方面的'管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

  8、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。

  9、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配、成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。

  10、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。

  11、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全工作的方針政策、法令、法規(guī)。對(duì)所包掛單位的安全工作負(fù)責(zé)。

  2、抓好生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)工作和勞保用品的發(fā)放工作。

  3、負(fù)責(zé)抓好廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備的管理工作,消除一切消防隱患。

  4、負(fù)責(zé)審批各種材料計(jì)劃,保證生產(chǎn)的正常需要,嚴(yán)格控制噸焦成本,完成總公司下達(dá)的承包利潤(rùn)指標(biāo)。

  5、抓好經(jīng)營(yíng)上的安全工作,負(fù)責(zé)考核經(jīng)營(yíng)人員執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的.情況和任務(wù)的落實(shí)情況。

  6、負(fù)責(zé)抓好內(nèi)部市場(chǎng)化的開(kāi)展工作。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)和考核全廠精細(xì)化管理的建設(shè)情況。

  8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

  1.協(xié)助制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定。

  2.建立和完善財(cái)務(wù)管理部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

  3.制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。

  4.對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的'資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。

  5.籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向。

  6.主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

  7.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。

  8.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供分析和決策依據(jù)。

  9.審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策和其他重大決策,從財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警和措施;

  2、貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

  3、基于公司運(yùn)營(yíng)狀況的全面財(cái)務(wù)分析和資金運(yùn)作管理,定期向總裁提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);

  4、對(duì)重大的`投資活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

  5、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

  6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理。

  任職要求:

  1、本科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)或金融等相關(guān)專業(yè),年齡30-40周歲;

  2、具有8年以上大中型企業(yè)崗位工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn);

  3、精通國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)和政策;

  4、具有很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力、判斷決策能力和應(yīng)變能力;

  5、行事踏實(shí)穩(wěn)健,為人誠(chéng)信謙和;

  6、有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證優(yōu)先考慮。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

  1、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助董事長(zhǎng)、總裁制定集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、財(cái)物、成本控制,定期分析整個(gè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)提出合理化建議;

  3、制定整個(gè)集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)流程及業(yè)務(wù)體系,并在日常工作中保證制度的`有序及流程規(guī)范運(yùn)行;

  4、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;

  5、制定、管理和實(shí)施集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

  6、聯(lián)系協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、銀行等部門的工作,維護(hù)公司的利益

  7、協(xié)助董事長(zhǎng)、總裁對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制

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