工地技術(shù)崗位職責
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?下面是小編精心整理的工地技術(shù)崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工地技術(shù)崗位職責1
一.開工前技術(shù)總工的工作
1.技術(shù)總工在項目部負責領(lǐng)導管理測量,技術(shù),實驗,質(zhì)檢,資料的工作,并對以上位置的工作結(jié)果負責。
2.接受中標資料:掌握投資方投資意圖,掌握報價體系,考察調(diào)研施工現(xiàn)場地形地貌,水文地質(zhì)狀況并作詳細記錄。
3.研究設(shè)計圖紙,了解設(shè)計意圖;結(jié)合現(xiàn)場及水文地質(zhì)狀況研究設(shè)計標準,圖紙,發(fā)現(xiàn)設(shè)計技術(shù)問題,組織設(shè)計交底。并作詳細記錄。
4.依據(jù)設(shè)計圖紙,設(shè)計交底收集本工程施工管理所依據(jù)的國家技術(shù)規(guī)程,施工規(guī)范,質(zhì)量標準,標準圖集等相關(guān)技術(shù)資料,作為施工的技術(shù)管理依據(jù)。
5.依據(jù)投標資料,設(shè)計圖紙,施工合同,中標預算的原則編制總體施工方案,各專項技術(shù)方案,進度計劃并上報監(jiān)理,投資方批準。
6.組織工程技術(shù)重點難點分析及預案,質(zhì)量管理重點難點分析及預案。
7.建項目實驗計劃。包括建設(shè)標養(yǎng)室;組織監(jiān)理,投資方共同確定外協(xié)實驗室;確定資料表格形式,報送程序,組卷形式等。
8.與設(shè)計,監(jiān)理,投資方確定技術(shù)變更,經(jīng)濟變更簽認程序。確定口頭指令的簽認程序,表明口頭指令未形成文字指令前我方不進行此步驟工程實施的原則立場。 9.組織項目全體人員進行項目技術(shù)管理策劃會,傳達設(shè)計意圖;發(fā)放規(guī)范,標準,圖集;討論,貫徹總體施工方案,進度計劃;明確各崗位職責;建立工程項目技術(shù)管理程序。
二.工程項目展開后總工程師要完成的其他工作
1.監(jiān)控,對比施工組織設(shè)計中每道工序與對應預算關(guān)系,在保證滿足設(shè)計要求的前提下與生產(chǎn)經(jīng)理,施工員緊密溝通確定最經(jīng)濟的施工方法。
2.工程項目每道工序?qū)嵤┣耙罁?jù)相關(guān)規(guī)范,技術(shù)流程進行技術(shù)交底。并作詳細交底記錄。
3.監(jiān)控施工員施工節(jié)點技術(shù)交底及實施過程,做詳細記錄。
4.在工程所需原材料以及成品物質(zhì)進場前組織物資檢驗,進場后的物資報驗。保證原材料及成品物質(zhì)進場時技術(shù)指標100%合格。
5.接到設(shè)計變更指令后完善技術(shù)變更簽證,將技術(shù)變更轉(zhuǎn)呈預算員與預算員共同完成經(jīng)濟簽證,完成技術(shù)變更和經(jīng)濟變更簽證后依據(jù)項目技術(shù)管理程序履行變更施工內(nèi)容。
6.指導,監(jiān)督,檢查測量導線內(nèi)業(yè)資料及原始記錄。復核水準符合記錄,并對以上指導,檢查做詳細記錄。
7.指導,檢查,復核測量各施工節(jié)點的高程,坐標,內(nèi)業(yè)資料,計算值等,并作詳細記錄。
8.督促,落實測量儀器和實驗設(shè)備的校準及維護。
9.指導,檢查,落實工序資料,實驗資料,材料取樣送檢過程及資料,隱蔽工程資料,材料成品物質(zhì)合格證等資料的操作和收集組卷。 10.指導,檢查,落實質(zhì)檢員所有工序檢驗,檢驗批次,檢驗部位及檢驗標準,并作詳細記錄。
11.建立準確,詳細的生產(chǎn)技術(shù)人員施工日志制度,形成項目技術(shù)管理倒查機制。
12.會同生產(chǎn)經(jīng)理定期主持會議,落實項目會議制度,發(fā)揮會議作用。
三.工程竣工后技術(shù)總工的相關(guān)工作
1.組織匯總各種報告,方案。
2.組織匯總設(shè)計交底,工程洽商記錄,技術(shù)交底,工序資料。
3.組織匯總工程平面圖,縱斷圖,結(jié)構(gòu)詳圖,完成最終竣工圖。
4.協(xié)助項目經(jīng)理組織四方驗收,起草竣工報告,提交竣工資料。
5.協(xié)助商務工作進行竣工計算。
6.組織并參與所有技術(shù)人員和各崗位管理人員的學習和考核。
工地技術(shù)崗位職責2
1、參與施工方案的編制,并編制具體的施工計劃,報項目經(jīng)理綜合評定后實施。
2、熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝。向班組進行技術(shù)交底,監(jiān)督指導實際操作。
3、按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計組織施工。
4、合理使用勞動力,掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況,組織操作人員進行質(zhì)量的自檢、互檢。
5、檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規(guī)范的行為。
6、參加上級組織的`質(zhì)量檢查評定工作,并辦理簽證手續(xù)。
7、對因施工質(zhì)量造成的損失,要及時調(diào)查,分析原因,評估損失,制訂糾正措施,經(jīng)項目工程師批準后及時處理。
8、負責現(xiàn)場文明施工及安全交底。
9、根據(jù)工程實際施工進度情況,向材料部門提供材料需用量計劃。
10、參加安全事故調(diào)查和處理,做好工傷(交通)事故的統(tǒng)計、分析和上報工作,會同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實施。
11、會同有關(guān)人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護工作,監(jiān)督有關(guān)部門及時發(fā)放和合理使用俱保護用品,保健食品和清涼飲料。
12、搞好工傷月報,建立工傷臺帳,做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。
13、做好每日巡回安全記錄。
工地技術(shù)崗位職責3
1、忠于職守、勇于負責、以身作則,嚴格要求自己,協(xié)助項目經(jīng)理對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。
2、熟悉施工圖紙尺寸、標高、材料及標準規(guī)范的質(zhì)量要求。
3、根據(jù)工程實際情況制定各項工程施工技術(shù)措施,對特殊關(guān)鍵工序編制施工方案并組織實施。
4、參加工程設(shè)計交底、圖紙會審,領(lǐng)會設(shè)計意圖,負責施工人員進行技術(shù)交底,確實保證按圖施工。
5、分部分項工程施工前,按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃的要求,組織分管工長對各施工班組進行質(zhì)量、安全交底。
6、組織對工程軸線定位,抄平,放線和對隱蔽工程驗收。
7、協(xié)助項目經(jīng)理和公司有關(guān)部門,組織對單位工程的質(zhì)量評定工作。
8、督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)濟簽證的收集整理。
9、對企業(yè)負責,在工程處處長領(lǐng)導下,團結(jié)項目部全體人員全面完成分公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
工地技術(shù)崗位職責4
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下直接負責工程施工的技術(shù)實施和管理工作,按照施工圖、施工方案和施工合同要求精心組織施工。
2、認真熟悉圖紙掌握施工規(guī)范要求,參加圖紙會審,整理會審紀要,編制施工組織設(shè)計,并對工程施工班組人員進行技術(shù)交底。
3、負責開工放線、軸線定位、標高測定,制作工程各類砂漿砼的試塊,編寫施工日記,填寫隱蔽工程驗收記錄,辦理變更申請及變更手續(xù),完善工程施工有關(guān)技術(shù)部分的全部資料。
4、做好對工程施工基準點及原始坐標點的保護管理共工作,親自完成施工中中的坐標線、軸線、標高點、水平線設(shè)置及現(xiàn)場施工。
5、編制工程各分部分項工程技術(shù)交底書,并與勞務分包負責人辦理簽字交底手續(xù)。在施工過程中要給主要技術(shù)工人解述技術(shù)交底內(nèi)容,,提出重點注意事項,及時解答工人的疑問。
6、熟悉工程通病防治方案,處理好工程中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題,做好各工序各工種的技術(shù)銜接,加強工程關(guān)鍵部位的技術(shù)管理,對自己不能解決的技術(shù)疑難和質(zhì)量問題應立即上報項目經(jīng)理或技術(shù)負責人共同解決。
7、根據(jù)工程材料進場要求,提前做好材料的用料計劃,將詳盡準確的材料用量計劃及時報交項目經(jīng)理。
8、要愛護項目部的儀器、儀表等技術(shù)工具,保管好工地的所有技術(shù)部分資料和計量驗收、變更文件,移交時辦理詳盡的移交手續(xù)。
9、在崗期間不得擅離工作崗位,若有事必須離開,提前請假。
10、參加項目部及公司的工作會議,認真執(zhí)行會議決議。
11、遵守公司各項管理制度,完成項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導授權(quán)的其他工作。
工地技術(shù)崗位職責5
1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標準、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。貫徹公司的管理方針,負責實施施工項目的質(zhì)量計劃,確保管理目標的實現(xiàn)。
2、參與制定施工安全技術(shù)措施,負責組織工程項目的施工。參與單位工程施工組織設(shè)計及各分部分項工程的方案制定與實施。
3、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計文件,并對各工長、測量工和班組進行技術(shù)交底。
4、認真執(zhí)行公司貫標體系文件和施工作業(yè)指導書。嚴格按照施工過程控制程序進行施工,并做好施工標識及施工日記。
5、參與施工預算的編制、審定和工程量結(jié)算工作,提供設(shè)計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。
6、負責組織工程的資料試驗準備工作。包括材料取樣、配合比報告、構(gòu)配件負荷試驗等工作。
7、負責施工項目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復核。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復核,對基礎(chǔ)的尺寸、標高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復核,對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。
工地技術(shù)崗位職責6
一、認真學習、鉆研業(yè)務、不斷提高技術(shù)水平。
二、熟悉圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。
三、參與圖紙會審和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術(shù)問題,負責與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系,妥善協(xié)調(diào)予以解決。
四、堅持按圖施工,分項工程施工前,寫出書面技術(shù)交流。
五、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄,配合質(zhì)量員、資料員協(xié)助做好相關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)計劃。
六、工作認真負責,一絲不茍,實事求是,堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實行科學管理。
七、協(xié)助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查,完成項目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務。
工地技術(shù)崗位職責7
1、熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范、標準、圖集中的基本內(nèi)容,嚴格執(zhí)行公司、項目部的各項規(guī)章制度及工序文件。
2、參與編寫施工組織設(shè)計及專項施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3、負責對勞務分包單位進行分部分項技術(shù)交底,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工。
4、參加圖紙會審,做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。
5、做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。
6、參與本項目測量、定位、放線、計量技術(shù)復核、隱蔽驗收等工作,及時準確填寫有關(guān)技術(shù)表格,做好有關(guān)記錄工作。
7、處理施工中一般性的技術(shù)問題,對勞務公司提出的圖紙及技術(shù)問題進行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負責制定質(zhì)量問題整改措施。
8、在項目技術(shù)負責人的授權(quán)下,參與對設(shè)計院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。
9、負責施工現(xiàn)場(試)驗的監(jiān)督、管理工作。
10、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實施工作。
11、做好工作日記,記錄每日工作情況,定期組織統(tǒng)一匯總匯報。
12、上級領(lǐng)導安排的其他工作。
工地技術(shù)崗位職責8
加強基礎(chǔ)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是集團順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的根本保證,為強化集團重點、重大項目的各項管理,作為身在一線的魯?shù)椤啊睘暮蠡謴椭亟üぷ髦笓]部巧家指揮組的技術(shù)總工,要加強對項目的協(xié)調(diào)、服務及監(jiān)控管理。
一、貫徹執(zhí)行直一部技術(shù)、質(zhì)量管理方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范各技術(shù)標準,不斷提高指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理水平;
二、負責巧家指揮部對設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等單位關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量溝通、協(xié)調(diào)工作;
三、負責指揮部所轄范圍的技術(shù)、質(zhì)量管理,制定和完善指揮部質(zhì)量管理制度、質(zhì)量工作計劃,監(jiān)督和管理指揮部所屬施工項目技術(shù)、質(zhì)量制度的建立和實施情況;
四、負責指揮部所屬一般項目的總承包管理策劃工作,并審核一般項目的總承包管理策劃書,負責總承包管理策劃書交底工作;
五、負責指揮部技術(shù)交底管理工作,督促和管理指揮部下屬項目施工組織設(shè)計和重大方案的編制、審批、過程控制和實施情況;
六、負責重大施工技術(shù)方案的確定,指導幫助協(xié)調(diào)施工過程中的各項技術(shù)工作;
七、負責總結(jié)并制定與指揮部業(yè)務、專業(yè)相關(guān)的技術(shù)標準(包括工法),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高施工(生產(chǎn))效率;
八、監(jiān)督并參與施工項目部圖紙會審工作和實施情況,監(jiān)督和管理施工項目部設(shè)計變更及技術(shù)交底過程控制和實施情況;
九、負責對施工項目部質(zhì)量、試驗、計量、測量工作的指導、檢查、督促和相關(guān)考核;
十、負責不合格品的調(diào)查、分析處理,提出建議,通報質(zhì)量事故,監(jiān)督施工項目部對不合格產(chǎn)品控制,實施糾正和預防措施;
十一、負責協(xié)調(diào)、落實施工項目部各分部分項工程、單位工程竣工驗收推進工作;
十二、負責施工項目部竣工資料的過程控制和竣工資料審查;
十三、負責施工項目部工程資料歸檔工作;
十四、正確處理、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,及時組織對指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理工作進行總結(jié)和上報;
十五、負責指揮部與公司對口部門銜接工作,完成公司對口部門下發(fā)相關(guān)工作;
十六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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