調(diào)度員崗位職責(zé)集合15篇
在生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編收集整理的調(diào)度員崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
調(diào)度員崗位職責(zé)1
一、調(diào)度員在車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)的車輛調(diào)度，按照《車隊(duì)車 輛管理制度》，合理調(diào)配車輛，保證公司領(lǐng)導(dǎo)的工作用車、生產(chǎn)用車、接待和會(huì)議用車的需要。
二、熟悉車隊(duì)各車輛及駕駛員的技術(shù)狀況。協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)把好安全關(guān)， 堅(jiān)持做到不派帶故障車輛出車。
三、負(fù)責(zé)開具各駕駛員出車時(shí)的派車單，做到一車一單。派車中要做 到公平、公正、公開。
四、負(fù)責(zé)告知司機(jī)到期車輛的年審及二級(jí)維護(hù)，負(fù)責(zé)保險(xiǎn)證的辦理工 作。
五、負(fù)責(zé)開具車隊(duì)每月差費(fèi)單，初審駕駛員報(bào)銷的油料、材料費(fèi)、過 橋過路費(fèi)、停車費(fèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，互相溝通。
六、搞好車隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。
七、協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做好駕駛員安全教育工作并做好安全記錄。
八、調(diào)度員要有全局觀念，大公無私，嚴(yán)格執(zhí)行行車的有關(guān)規(guī)定，每周三 車隊(duì)工作會(huì)議上公告司機(jī)一周的行車次數(shù)。
九、調(diào)度員要機(jī)動(dòng)靈活，準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行調(diào)度，千方百計(jì)提高車輛周轉(zhuǎn) 率，確保各單位用車。
十、負(fù)責(zé)車隊(duì)的消防工作，做好消防器材的保管工作。
十一、堅(jiān)守工作崗位，服務(wù)熱情，做好耐心解釋說服工作。
十二、完成車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)交辦的其他工作。
調(diào)度員崗位職責(zé)2
1、統(tǒng)籌分發(fā)入庫單、出庫單;
2、負(fù)責(zé)客服與現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度，信息及時(shí)反饋;
3、負(fù)責(zé)對(duì)接物流公司，及時(shí)了解裝車計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃合理派發(fā)作業(yè)單據(jù);
4、及時(shí)反饋?zhàn)鳂I(yè)異常(貨物變形破損，庫存差異等)，并與客戶聯(lián)系處理異常;
5、及時(shí)了解工廠生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排短駁車;
6、物流發(fā)運(yùn)單打印與分發(fā)并匹配附件，并負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)單回收;
調(diào)度員崗位職責(zé)3
1．掌握貨源、貨流、車流，根據(jù)分局下達(dá)的日(班)計(jì)劃，正確編制和組織實(shí)現(xiàn)車站的班計(jì)劃和階段計(jì)劃，保證按列車編組計(jì)劃和列車運(yùn)行圖編、發(fā)列車，不間斷地接發(fā)列車，按計(jì)劃完成班計(jì)劃和階段計(jì)劃的任務(wù)。
2．經(jīng)濟(jì)合理地運(yùn)用車站技術(shù)設(shè)備和能力，掌握凋車機(jī)運(yùn)用，組織有關(guān)部門、單位密切配合，協(xié)同動(dòng)作，按作業(yè)計(jì)劃、技術(shù)作業(yè)過程和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，完成編組和解體列車的任務(wù)，提高調(diào)車作業(yè)效率，加速機(jī)車車輛周轉(zhuǎn)。
3．及時(shí)收集到達(dá)列車預(yù)、確報(bào)，掌握車流變化，正確推算現(xiàn)車和指標(biāo)，按階段向鐵路分局調(diào)度匯報(bào)車流和車站作業(yè)情況。
4．加強(qiáng)組織客運(yùn)、軍運(yùn)、行包專列、“五定”班列、重
5．主動(dòng)與廠礦企業(yè)聯(lián)系，及時(shí)預(yù)報(bào)重車到達(dá)情況和取送作業(yè)計(jì)劃，掌握貨位、裝卸勞力情況，按計(jì)劃均衡地完成裝車和卸車任務(wù)，組織貨物作業(yè)車、檢修車和專用車的及時(shí)取送，縮短待取、待送時(shí)間。
6．保證安全生產(chǎn)，當(dāng)車站發(fā)生影響行車的事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告分局(路局)列車調(diào)度員和車站站長(zhǎng)，并積極組織救援，減小事故對(duì)行車的影響。
7．維護(hù)調(diào)度紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度命令、上級(jí)指示和規(guī)章制度，努力提高運(yùn)輸效率。
8．正確、及時(shí)填畫技術(shù)作業(yè)圖表，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)設(shè)備組織指揮運(yùn)輸生產(chǎn)。
9．認(rèn)真分析考核車站日常作業(yè)計(jì)劃的兌現(xiàn)情況和日常運(yùn)輸生產(chǎn)完成情況，及時(shí)向分局和車站領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
調(diào)度員崗位職責(zé)4
職責(zé)描述:
1、根據(jù)待修車輛的優(yōu)先程序和技工的水平,分配工單給適合的技師。
2、調(diào)度保存車輛鑰匙和施工單跟蹤,監(jiān)控維修管理。
3、在工作控制板上更新工作進(jìn)程和維修完成情況,以便從時(shí)間上進(jìn)行控制。
調(diào)度員崗位職責(zé)5
一、職責(zé)范圍
在運(yùn)輸調(diào)度科科長(zhǎng)領(lǐng)帶下負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)輸組織工作。
二、工作內(nèi)容與要求
1、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)、指揮、組織當(dāng)班生產(chǎn)，監(jiān)督各段按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、正確及時(shí)傳達(dá)調(diào)度命令和口頭指示，按規(guī)定填寫《調(diào)度命令登記簿》，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)帶對(duì)安全生產(chǎn)的指示和要求，并檢查執(zhí)行情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。
3、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解各段作業(yè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
4、協(xié)調(diào)搞好與配煤場(chǎng)和上級(jí)部門的生產(chǎn)銜接，根據(jù)搜集的有關(guān)生產(chǎn)信息資料，合理組織當(dāng)班生產(chǎn)。
5、聽取各段負(fù)責(zé)人和下現(xiàn)場(chǎng)干部的信息反饋，并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好記錄。
6、負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)中的一般問題，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)任務(wù)臺(tái)賬的填記及保管，本部往來文電的收發(fā)登記。
8、對(duì)各段的值班人員、作業(yè)情況進(jìn)行電話抽查，對(duì)違反紀(jì)律及作業(yè)程序的現(xiàn)象，及時(shí)制止并向上級(jí)反映。
9、使用文明用語，樹立文明窗口，搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及備用的定置定位管理。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
三、任務(wù)與權(quán)限
責(zé)任：
對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。
權(quán)限：
1、對(duì)當(dāng)班運(yùn)輸生產(chǎn)有指揮協(xié)調(diào)權(quán)；
2、對(duì)調(diào)服命令及上級(jí)指示執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。
調(diào)度員崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1、年齡在23歲—40歲,大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,有相關(guān)機(jī)電類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、能夠看懂基本圖紙,熟練操作計(jì)算機(jī)軟件;
3、能夠?qū)井a(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排,合理安排產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;
4、熟悉生產(chǎn)部門運(yùn)作或有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
4、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排;
5、需要在車間實(shí)習(xí)2-6個(gè)月;
5、戶籍在平蒼兩地的優(yōu)先考慮。
6、薪資面議,包中餐,崗位體檢,繳納五險(xiǎn)。
調(diào)度員崗位職責(zé)7
一、堅(jiān)持保證重點(diǎn)，兼顧一般的原則，合理調(diào)配車輛，保證正常運(yùn)營。
二、提供準(zhǔn)確的運(yùn)營數(shù)據(jù)，協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)正確分析運(yùn)營任務(wù)的完成情況，制定合理的運(yùn)營計(jì)劃。
三、協(xié)助安全員做好車輛的安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
四、加強(qiáng)駕乘人員的思想教育，做好票價(jià)、票款的監(jiān)督檢查工作。
五、定期對(duì)車輛運(yùn)營情況進(jìn)行公布，并根據(jù)公司的有關(guān)制度落實(shí)獎(jiǎng)懲。
六、完成公司交辦的其它任務(wù)。
調(diào)度員崗位職責(zé)8
篇一：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的各項(xiàng)決定與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時(shí)，并對(duì)執(zhí)行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運(yùn)行，對(duì)于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機(jī)情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。
6、 銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到情況清、問題準(zhǔn)。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時(shí)到位。對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，并處理當(dāng)班生
產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問題。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問題要及時(shí)，保證企業(yè)的`正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。
9、對(duì)當(dāng)班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進(jìn)方案、編寫調(diào)度日?qǐng)?bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。
12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)議決議執(zhí)行情況。 參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 在生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)上匯報(bào)本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。
篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)
(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求
生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:
1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作.
2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力.督促檢查原材料.工具.動(dòng)力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運(yùn)輸工作.
3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.
4.對(duì)輪班.晝夜.周.旬或月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,機(jī)器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究.
對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確.所謂快速.是指對(duì)各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級(jí)管理部門和有關(guān)單位反映情況快.所謂準(zhǔn)確.是指對(duì)情況的判斷準(zhǔn)確.查找原因準(zhǔn)確.采取對(duì)策準(zhǔn)確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu).明確各級(jí)調(diào)度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對(duì)策的調(diào)度工作方法.對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性.要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù).同時(shí).調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn).協(xié)助計(jì)劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量.
2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬.生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個(gè)強(qiáng)有力的助手.各級(jí)調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的指示.按照作業(yè)計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調(diào)度權(quán)力.發(fā)布調(diào)度命令.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用.維護(hù)調(diào)度部門的權(quán)威.
3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主.調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預(yù)防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動(dòng)權(quán).
4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題.動(dòng)員群眾自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達(dá)到抓早.抓準(zhǔn).抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.
(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機(jī)構(gòu)和分工
企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門.是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)(進(jìn)度)控制.進(jìn)行日常生產(chǎn)管理.以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的責(zé)任部門.因此.每個(gè)工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該按照上下貫通.左右協(xié)調(diào).集中統(tǒng)一.靈活有效的原則建立
起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應(yīng)設(shè)置專職的或兼職的調(diào)度機(jī)構(gòu)和人員.負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí).車間和工段三級(jí)調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)為首.設(shè)總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù),車間在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設(shè)調(diào)度員.也可由工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))兼任,在機(jī)修.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.勞動(dòng)等部門也要建立專業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.
各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)和權(quán)限.規(guī)定編制.充實(shí)人員.并配備相應(yīng)的調(diào)度技術(shù)裝備.
調(diào)度機(jī)構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則.以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來決定. 對(duì)于生產(chǎn)過程連續(xù)程度較高.各個(gè)生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動(dòng)獨(dú)立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠.單件小批生產(chǎn)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應(yīng)該相對(duì)小些.可把較多的權(quán)力下放給基層.
廠部調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產(chǎn)品分工.由每個(gè)調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準(zhǔn)備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過程.都由分管調(diào)度人員包干負(fù)責(zé)到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過程.責(zé)任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對(duì)車間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.
2.按車間.部門分工.由每個(gè)調(diào)度人員分工主管一個(gè)或幾個(gè)車間(業(yè)務(wù)部門)的調(diào)度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動(dòng).這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員能全面了解該車間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對(duì)于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.
3.按產(chǎn)品按車間相結(jié)合的分工.即對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車間分工的方式.對(duì)特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品.設(shè)專職調(diào)度員.以保證此類產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過程,同時(shí)又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對(duì)車間.工段多元指揮的現(xiàn)象.
此外.廠級(jí)的設(shè)備.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.倉庫.勞動(dòng)等部門.可根據(jù)實(shí)際需要.設(shè)立調(diào)度組.或指定專人負(fù)責(zé)調(diào)度工作.
(三)調(diào)度工作制度
生產(chǎn)調(diào)度是一項(xiàng)日常性的工作.應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會(huì)議制度.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度.調(diào)度報(bào)告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.
實(shí)行值班制度.為了組織調(diào)度.及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.廠部.車間都應(yīng)建立調(diào)度值班制度.規(guī)模較大的企業(yè)可設(shè)中央調(diào)度控制臺(tái).廠部.車間都要設(shè)值班調(diào)度.處理日常生產(chǎn)中的問題.值班調(diào)度在值班期內(nèi).要經(jīng)常檢查車間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調(diào)度會(huì)議決議的執(zhí)行情況.及時(shí)處理生產(chǎn)中的問題.填寫調(diào)度日志.把當(dāng)班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來實(shí)行調(diào)度報(bào)告制度.為了使各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報(bào)告給上級(jí)調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).企業(yè)一級(jí)生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進(jìn)度情況.商品出產(chǎn)進(jìn)度情況等.報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室.車間掌握. 堅(jiān)持調(diào)度會(huì)議制度.調(diào)度會(huì)議是一種發(fā)揚(yáng)民主.集思廣益.統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級(jí)
調(diào)度會(huì)議由企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持.主管調(diào)度工作的科長(zhǎng)召集.各車間主任及有關(guān)科室科長(zhǎng)參加.車間調(diào)度會(huì)由車間主任主持.車間計(jì)劃調(diào)度組長(zhǎng)召集.車間技術(shù)副主任.工具員參加.會(huì)前要做好準(zhǔn)備.事先摸清問題.通知會(huì)議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.會(huì)議上議題要突出重點(diǎn).要強(qiáng)調(diào)協(xié)作風(fēng)格.會(huì)議既要發(fā)揚(yáng)民主.又要有統(tǒng)一意志.
健全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度.領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場(chǎng).到發(fā)生問題的現(xiàn)場(chǎng)去.會(huì)同調(diào)度人員.技術(shù)人員.工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動(dòng)各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.
堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度.小組通過班前會(huì)布置任務(wù).調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度,通過班后會(huì)檢查生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況.總結(jié)工作.
篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)調(diào)度員在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。
2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。
3、做好“上傳下達(dá)”工作，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。
6、對(duì)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。
7、負(fù)責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)的召集、記錄等工作。
8、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的材料計(jì)劃，并按項(xiàng)目部的既定程序?qū)徍�、審批后�?bào)材料組采購和及時(shí)的催促。
9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。
10、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
調(diào)度員崗位職責(zé)9
1、是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的組織實(shí)施者，生產(chǎn)過程的參與者和監(jiān)督者，隊(duì)長(zhǎng)的助手，不僅是生產(chǎn)人員，也是重要的管理人，是公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)的最基本的保障。
2、負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度管理，參與員工的管理、車輛的技術(shù)管理、安全服務(wù)工作的管理、員工的考核分配、統(tǒng)計(jì)工作、考勤工作、后勤工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作分析總結(jié)。
3、按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活。督促駕駛?cè)藛T提前到班。
4、制訂好當(dāng)天工作計(jì)劃。
5、根據(jù)工作需要，在工作休息時(shí)間每月不少于3次上車調(diào)查駕駛員工作情況。
6、做好值班車、停場(chǎng)車輛的起訖時(shí)間的原始記錄，做好臺(tái)帳的記錄及報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作。
7、關(guān)注司乘人員的動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。
8、與機(jī)務(wù)管理人員及時(shí)溝通，禁止技術(shù)狀況不佳有礙安全的車輛上路。
9、了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕駛?cè)藛T充分溝通，緩解矛盾沖突，對(duì)駕駛?cè)藛T動(dòng)態(tài)及時(shí)向車隊(duì)長(zhǎng)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)。
10、督促駕駛?cè)藛T做好、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改匯報(bào)。督促車輛的例保進(jìn)廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。所有車輛回場(chǎng)后才可下班。
11、督促駕駛?cè)藛T做好票據(jù)登記，無誤后簽章確認(rèn)；認(rèn)真查驗(yàn)票據(jù)。
12、負(fù)責(zé)車隊(duì)的考勤管理（真實(shí)）和后勤生活管理。
13、定期進(jìn)行工作分析總結(jié)，并向車隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。
14、積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和生產(chǎn)會(huì)議，并就車隊(duì)管理工作提出合理化建議。
調(diào)度員崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織執(zhí)行，及時(shí)準(zhǔn)確地向各車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知通報(bào)等;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)處理;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)安全的協(xié)調(diào)、調(diào)度和管理工作;
4、負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要的生產(chǎn)進(jìn)度;
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況做重點(diǎn)了解;
6、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表，建立相關(guān)臺(tái)帳;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
調(diào)度員崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)對(duì)車輛運(yùn)行路線、油料監(jiān)控;
2、每天整理《車輛調(diào)派計(jì)劃表》、車輛調(diào)派單、加油單、運(yùn)單、車輛安全例檢表并歸檔;
3、通過GPS監(jiān)控、電話溝通了解車輛運(yùn)行狀況，實(shí)時(shí)跟蹤掌握車輛位置、車輛狀態(tài)、裝卸貨狀況，管控好車輛的運(yùn)營效率;
4、制作單車生產(chǎn)臺(tái)帳;
5、編制本車隊(duì)《運(yùn)營日?qǐng)?bào)表》、《油料周報(bào)表》、周報(bào)表、月報(bào)表、季度報(bào)表、年報(bào)表;
6、駕駛員報(bào)賬時(shí)核油。
調(diào)度員崗位職責(zé)12
1、在管理人員指揮下開展工作、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度;
2、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排;
3、嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè);
4、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心;
5、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保任務(wù)的按時(shí)完成
調(diào)度員崗位職責(zé)13
1、在攪拌站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的調(diào)度。
2、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)砼的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計(jì)劃；配合站長(zhǎng)做好砼的合理調(diào)配工作；
3、按照施工現(xiàn)場(chǎng)的需求，提前通知所有攪拌站當(dāng)班人員進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長(zhǎng)的開盤指令后，通知所有攪拌站當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài)，攪拌機(jī)開始開盤生產(chǎn)。
4、施工過程中，要及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。如有意外情況，導(dǎo)致車輛不能滿足現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，做出有效的安排。當(dāng)投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場(chǎng)需求時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況對(duì)多余的罐車做出新的安排。
5、隨時(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如有施工變動(dòng)，及時(shí)通知攪拌機(jī)操作員，并對(duì)設(shè)備做出新的安排。
6、混凝土攪拌站同時(shí)供應(yīng)兩個(gè)或兩個(gè)以上工點(diǎn)混凝土?xí)r，要特別注意各工點(diǎn)所使用的混凝土的標(biāo)號(hào)、混凝土配合比是否相同，盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，避免不同混凝土的混用，造成質(zhì)量事故；
7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)攪拌機(jī)操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現(xiàn)場(chǎng)的簽認(rèn)單，建立混凝土出庫臺(tái)帳；每天統(tǒng)計(jì)罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量，并匯報(bào)給站長(zhǎng)。月底要統(tǒng)計(jì)出本月混
凝土的生產(chǎn)數(shù)量，報(bào)分部各部門，以便于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。
8、如有攪拌站設(shè)備出現(xiàn)故障，影響到現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)，應(yīng)第一時(shí)間通知現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做出應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，立即安排人員盡快搶修設(shè)備，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如攪拌站不能及時(shí)修復(fù)時(shí)，可直接向分部經(jīng)理匯報(bào)，以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。
調(diào)度員崗位職責(zé)14
(1) 生產(chǎn)調(diào)度代表公司負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的指揮、協(xié)調(diào)和平衡工作。
(2) 以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，按照“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的生產(chǎn)方針合理組織、科學(xué)管理、正確指揮生產(chǎn)。
(3) 全面掌握生產(chǎn)裝置各工序間的合理銜接，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃處理好物料、產(chǎn)銷、動(dòng)力和檢修的平衡工作。
(4) 密切注意生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)工藝、質(zhì)量、環(huán)保指標(biāo)、消耗定額、安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(5) 參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，以此為依據(jù)合理組織生產(chǎn)。
(6) 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指令，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行，按要求及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況，對(duì)基層反映的問題要及時(shí)組織各有關(guān)單位進(jìn)行處理，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)。
(7) 組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)指定的會(huì)議，并及時(shí)檢查、落實(shí)會(huì)議部署的工作完成情況。
(8) 要迅速、果斷、妥善地處理好影響正常生產(chǎn)的突發(fā)事件，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
調(diào)度員崗位職責(zé)15
1、向車間主管負(fù)責(zé)，服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車間工單調(diào)配工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。
3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到工作均衡分配。
4、切實(shí)抓好車間人員管理，按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時(shí)，及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調(diào)。
5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動(dòng)保護(hù)，杜絕火情、火險(xiǎn)、維修事故等工作。
6、對(duì)車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。
7、實(shí)時(shí)了解車間各班組的維修車輛的臺(tái)數(shù)，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。
8、每天登記車間進(jìn)出臺(tái)數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車間主管。
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