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茶樓店長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-20 12:09:27 崗位職責(zé) 我要投稿
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茶樓店長(zhǎng)崗位職責(zé)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的茶樓店長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

茶樓店長(zhǎng)崗位職責(zé)

茶樓店長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)公司茶館的的統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng),管理;

  2、建立茶樓的年度,季度,月度銷(xiāo)售計(jì)劃、各項(xiàng)相關(guān)工作管理制度;

  3、挖掘所轄區(qū)域客戶的.需求,深入了解本行業(yè),把握最新銷(xiāo)售信息,及時(shí)為公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);

  4、分析消費(fèi)行為,根據(jù)分析結(jié)果引進(jìn)暢銷(xiāo)產(chǎn)品,淘汰滯銷(xiāo)產(chǎn)品;

  5、維護(hù)與客戶的良好關(guān)系,解決嚴(yán)重的客戶投訴事件;

  6、組建員工隊(duì)伍,制定員工的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、晉升制度。

茶樓店長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2、督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作;

  3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

  4、及時(shí)對(duì)包房上茶速度、情況了解;

  5、餐后組織服務(wù)員及時(shí)清臺(tái),整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,保持茶樓整潔和環(huán)境良好;

  6、督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真落實(shí)酒店與部門(mén)規(guī)章制度;

  7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

  8、做好班組員工考勤、培訓(xùn)工作。

茶樓店長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  1、維持店內(nèi)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),完成分配的可行性銷(xiāo)售額;

  2、維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列擺設(shè),茶樓日常營(yíng)運(yùn)管理;

  3、合理控制人事成本,保持員工工作的'高度效率;

  4、維持店內(nèi)良好的顧客服務(wù),及時(shí)處理顧客投訴、及其它意外情況的發(fā)生;

  5、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出;

  6、掌握好茶葉專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)的事物;

  7、對(duì)店內(nèi)任何事物的保密性。

茶樓店長(zhǎng)崗位職責(zé)4

  1、維持茶樓內(nèi)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),完成分配的`可行性銷(xiāo)售額;

  2、維持茶樓內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列擺設(shè),茶樓日常營(yíng)運(yùn)管理;

  3、合理控制人事成本,保持員工工作的高度效率;

  4、維持茶樓內(nèi)良好的顧客服務(wù),及時(shí)處理顧客投訴、及其它意外情況的發(fā)生;

  5、審核茶樓內(nèi)預(yù)算和茶樓內(nèi)支出;

  6、掌握好茶葉專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)的事物;

  7、對(duì)茶樓內(nèi)任何事物的保密性。

茶樓店長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)店面日常管理,季度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成及提升。

  2、超市人員排班及日常管理,控制整個(gè)茶樓內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用支出。

  3、檔期巡檢,保證促銷(xiāo)商品價(jià)格與標(biāo)簽,海報(bào)一致。

  4、控制商品毛利,隨時(shí)監(jiān)督商品庫(kù)存及周轉(zhuǎn)情況。

  5、制定每日、月、季的銷(xiāo)售計(jì)劃。

茶樓店長(zhǎng)崗位職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)店面日常管理,季度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成及提升。

  2.超市人員排班及日常管理,控制整個(gè)店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用支出。

  3.檔期巡檢,保證促銷(xiāo)商品價(jià)格與標(biāo)簽,海報(bào)一致。

  4.控制商品毛利,隨時(shí)監(jiān)督商品庫(kù)存及周轉(zhuǎn)情況。

  5.制定每日、月、季的銷(xiāo)售計(jì)劃。

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