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4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-11-01 10:07:56 崗位職責(zé) 我要投稿

4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用9篇)

  在當(dāng)下社會,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用9篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用9篇)

  4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項(xiàng)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展;

  3、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展;

  4、負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

  5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度,起草公司年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類重要公文;

  6、負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)本部門的年度、月度和每周的工作計(jì)劃,并貫徹落實(shí);

  7、組織、協(xié)調(diào)公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議;

  8、負(fù)責(zé)審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料;

  9、負(fù)責(zé)審核上報(bào)總經(jīng)理的各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料,審核部門內(nèi)部的報(bào)銷憑據(jù);

  10、負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作;

  11、及時(shí)了解公司職工思想動態(tài),正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向;

  12、負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對各部門的指示、通知,傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、請示;

  13、按領(lǐng)導(dǎo)的部署,檢查行政決議、決定、工作計(jì)劃的完成情況,并負(fù)責(zé)督辦落實(shí);

  14、在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用;

  15、履行協(xié)調(diào)職能,主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

  16、根據(jù)公司經(jīng)營情況,分析人力資源需求,制定招聘計(jì)劃、招聘程序,確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制;

  17、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助上級制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  18、做好勞動工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;

  19、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定績效考核方案,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

  20、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政工作,包括會議管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊和年審等行政工作;

  21、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

  4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)教育公司人力資源工作的規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等。

  2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制,協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;

  3、了解業(yè)務(wù)需求,根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要分析招聘崗位、并及時(shí)滿足招聘需求

  4、制定績效評價(jià)政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;

  5、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

  6、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

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  全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作及企業(yè)文化建設(shè)工作,結(jié)合實(shí)際又與時(shí)俱進(jìn)地推動各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范化提升。

  1、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,制定公司年度人力資源規(guī)劃,并貫徹執(zhí)行。

  2、招聘與配置:制定年度招聘計(jì)劃,實(shí)施招聘并合理配置。自行獵取了各中、高端崗位,快速高效地完成公司分配的任務(wù)。

  3、培訓(xùn)與開發(fā):建立公司培訓(xùn)管理體系,組織實(shí)施各類學(xué)習(xí)發(fā)展活動,提升了全員整體專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

  4、績效管理:建立績效管理體系,根據(jù)公司不同的發(fā)展階段適時(shí)調(diào)整。

  5、薪酬福利管理:建立并完善薪酬福利體系,根據(jù)公司經(jīng)營效益及市場人力資源狀況及時(shí)調(diào)整,使薪酬的激勵作用得到了充分發(fā)揮。

  6、員工關(guān)系管理:完善員工關(guān)系管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)員工關(guān)懷,建立了和諧融洽的員工關(guān)系。

  7、企業(yè)文化建設(shè):制定年度企業(yè)文化建設(shè)的'整體方案和具體方案,實(shí)施各類企業(yè)文化建設(shè)活動。

  職位要求:

  1、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制,保持合理,提高效率,保持標(biāo)準(zhǔn),提高效能。

  2、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊,便于選拔和評估人才。

  3、定期審核并修訂公司的政策與程序手冊,保證合理性和合法性。

  4、組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評和工作表現(xiàn)考評,使人力資源保持***狀態(tài)。

  5、定期與部門設(shè)計(jì)并更新公司候選人計(jì)劃及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng),使員工能與公司共同發(fā)展。

  6、制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計(jì)劃,使其更具操作性和競爭力。

  7、負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行,并定期審核并修訂以適應(yīng)各種變化。

  8、定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作計(jì)劃,以確保盡最大限度采取超前管理模式

  9、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃,安排和督導(dǎo)人力資源部的日常工作,檢查部門工作進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正,并予以解決,確保部門整體工作的節(jié)奏和效率

  10.匯總并發(fā)送人力資源月報(bào)、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時(shí)、準(zhǔn)確的信息,負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。

  11.負(fù)責(zé)制定公司人力需求計(jì)劃,建立人才庫。與公司業(yè)的專家及同行保持長期穩(wěn)定的關(guān)系,以確保及時(shí)了解人力資源;領(lǐng)域的新思維、新動態(tài)

  12、與當(dāng)?shù)卣块T保持長期穩(wěn)定的關(guān)系,以確保他們的全力支持,負(fù)責(zé)與各種?圃盒13至己玫暮献麝P(guān)系.

  13、與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。

  14、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。

  15、負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算,協(xié)助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)計(jì)劃并參與培訓(xùn)課的教授,完成公司管理層和公司管理公司交辦的其他任務(wù)

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  崗位職責(zé)

  1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

  4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

  5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

  6、分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。

  任職資格

  1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程,熟悉國家各項(xiàng)勞動人事法規(guī)政策;

  4、具有較強(qiáng)的`語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神;

  5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

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  崗位職責(zé)

  1、全面統(tǒng)籌人力資源部,擬定人力資源規(guī)劃方案,并全面統(tǒng)籌和落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  2、完善人力資源管理體系,優(yōu)化和引進(jìn)好的人力資源管理模式(包含提高招聘效果、加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化績效制度、薪酬,及促進(jìn)員工發(fā)展等),優(yōu)化和完善人力資源管理制度;

  3、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議,提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  4、根據(jù)公司發(fā)展,建設(shè)好人員梯隊(duì),降本增效;

  5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè),指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;及時(shí)處理解決管理過程中的相關(guān)人力資源問題。

  任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷,35歲以下,3年以上企業(yè)人事行政管理經(jīng)驗(yàn);

  2、對人力資源各個職能模塊有全面和深入的理解,熟悉國家相關(guān)政策、法律法規(guī);

  3、具備較高的領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,邏輯能力強(qiáng),條理清晰;

  4、具備很強(qiáng)的計(jì)劃性、執(zhí)行性及承受能力,事業(yè)心強(qiáng),職業(yè)素養(yǎng)較高。

  5、文筆較強(qiáng),負(fù)責(zé)擬定內(nèi)外部行政發(fā)言。

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  工作職責(zé):

  1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)分解制定招聘計(jì)劃、擬定招聘策略、組織實(shí)施并評估效果;

  2、建立招聘資源管理機(jī)制,包括各類渠道及內(nèi)部人才儲備;

  3、負(fù)責(zé)員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等日常管理工作;

  3、推行公司企業(yè)文化,創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍,充分開發(fā)員工和團(tuán)隊(duì)的潛能;

  5、擬訂人事管理制度及相關(guān)流程,協(xié)助制度的宣導(dǎo)、落實(shí)及推進(jìn)工作。

  任職要求:

  1、35歲左右,全日制本科及以上學(xué)歷;

  2、五年以上人事管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉上海當(dāng)?shù)厝耸抡撸?/p>

  3、有豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)及技巧,熟練運(yùn)用各種招聘工具和方法,有獵頭工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

  4、工作積極主動,責(zé)任心強(qiáng),勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),有較強(qiáng)的承壓能力;

  5、優(yōu)秀的語言表達(dá)及溝通能力,協(xié)調(diào)能力、親和力和敏銳的洞察能力和分析判斷力。

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  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)門店層面的員工關(guān)系和溝通,熟悉勞動法和地方性勞動規(guī)定;

  2、負(fù)責(zé)門店層面的招聘計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施,合理配置人員;

  3、負(fù)責(zé)推行門店層面的員工培訓(xùn),組織文化的建設(shè)與推廣落地;

  4、門店組織架構(gòu)的搭建和人才梯隊(duì)建設(shè),員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

  5、門店綜合費(fèi)用管控及分析,協(xié)助營運(yùn)提高人效;

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,有一定英文基礎(chǔ);

  2、具備5年以上快消品或者零售業(yè)人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中至少3年以上管理經(jīng)驗(yàn);

  3、有處理過勞工關(guān)系案例的經(jīng)驗(yàn);

  4、具備與基層員工溝通的技巧;

  5、有新開店經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  6、具備良好的團(tuán)隊(duì)意識、溝通能力及抗壓能力。

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  工作職責(zé):

  建立并完善公司人力資源管理體系,制定、改革、完善人力資源管理制度并推動落地;

  根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃,建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式,確保人才有效供應(yīng);

  能夠利用資源完成中高級崗位的招聘;

  制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃,確保合理、有競爭力、具激勵性的員工發(fā)展路徑;

  根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價(jià)政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;

  向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時(shí)了解員工的意見和想法,給相關(guān)部門提出合理化建議;

  組織和推動公司文化建設(shè),提供有利的人文環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  職位要求:

  1.40歲以內(nèi)全日制統(tǒng)招本科學(xué)歷,專升本推進(jìn)有難度

  2.能夠適應(yīng)高強(qiáng)度的工作壓力,以及快節(jié)奏的工作速度(工作強(qiáng)度有,但是公司沒有996文化)

  3.期望候選人有過商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)

  4.期望候選人能夠在一家公司中有沉淀,一年一跳的不考慮40歲以內(nèi)全日制統(tǒng)招本科學(xué)歷,專升本推進(jìn)有難度職位名稱:人力資源總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)情況:向上匯報(bào)給文化商業(yè)板塊的一把手。帶一個10個人左右的團(tuán)隊(duì),按照職能模塊來分工。

  4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)9

  1、人力資源發(fā)展規(guī)劃與策略

  2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

  3、組織規(guī)程制定

  4、各部門管理職能劃分

  5、各級別員工工作職責(zé)描述

  6、招聘

  7、各級別培訓(xùn)策劃實(shí)施與評測

  8、各部門及員工工作考評

  9、人事手冊制定

  10、人力資源各種程序制定

  11、企業(yè)文化策劃與實(shí)施

  12、建立晉身、降格、酬薪、獎懲等激勵機(jī)制

  13、建立民主管理及溝通機(jī)制

  14、公司各項(xiàng)活動的策劃。

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