項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責，歡迎大家分享。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責1
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，有效解決班組之間的問題，掌握生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
2、完成公司下達的各項考核指標，工廠年度計劃和控制的設立及實施；
3、以績效的優(yōu)化考慮，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；
4、完成上級交辦的其他工作。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責2
1、提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。
a、與工藝組不斷改進工藝和流程，提高產(chǎn)量，降低不合格率；
b、組織員工多技能培訓，通過多技能工的培訓，應對計劃的不穩(wěn)定性，提高產(chǎn)能；
c、組織對不合格品缺陷的培訓，提高員工辨別次品的能力，從而降低不合格率。組織進行事故調(diào)查分析，并跟蹤事故整改。
2、降低成本，組織安全培訓，組織定期安全檢查，排除安全隱患；回顧安全事件，防止再次發(fā)生；
3、持續(xù)改善的推進，降低勞動強度，提高工作效率；
4、團隊建設，人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高員工士氣；
5、組織全體員工保質(zhì)、保量，按時完成生產(chǎn)任務；
6、及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，發(fā)現(xiàn)并已確認不合格品時有權利立即停線；
7、協(xié)調(diào)與相關部門之間的關系，實行有效的質(zhì)量控制，不斷滿足用戶提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求，對工藝，流程，單元布置，設備，工裝、質(zhì)量提出改進建議，并參與到改進的項目中。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責3
1、負責公司安全生產(chǎn)標準化體系建設；
2、負責編制公司年度安全生產(chǎn)實施計劃及方案；
3、負責公司安全中心的日常管理；
4、負責公司安全生產(chǎn)的日產(chǎn)監(jiān)督管理工作，能辨識重大危險源，督促落實安全生產(chǎn)責任制；
5、負責定期和不定期組織開展專業(yè)性、季節(jié)性、重大活動、節(jié)假日前的安全隱患檢查，對檢查的安全隱患督促整改，并給予必要的協(xié)調(diào)和指導幫助；
6、負責組織開展各類安全活動，安全應急演練并對員工進行安全知識教育和技能操作培訓。
7、負責安全生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)匯總、上報、各類相關報告撰寫；
8、負責對本公司有關安全事故的調(diào)查、分析，對安全事故查明原因，并提出防范整改措施；
9、負責做好對內(nèi)、對外的安全生產(chǎn)宣傳工作。
10、完成領導交辦其他任務。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責4
1、全面控制、協(xié)調(diào)機械裝備行業(yè)生產(chǎn)的人員管理及各項生產(chǎn)活動；有機械行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，精通各機械制造工藝流程、圖紙，熟悉機械加工工藝；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并及時有效處理；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責5
1、協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目施工生產(chǎn)進行全過程的組織管理，協(xié)助做好“四控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。
2、負責工程項目總體、年度、季度、月度和周施工進度計劃和分部分項工程施工進度計劃的編制和實施。
3、參與施工組織設計、專項施工方案和作業(yè)指導書的編制，參加圖紙會審和設計交底，組織好施工前的準備工作。、
4、協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場勞動力、材料、設備等生產(chǎn)要素的動態(tài)管理和優(yōu)化配置，嚴格控制成本。
5、深入施工現(xiàn)場，掌握項目工程安全生產(chǎn)、施工進度、工程質(zhì)量、成本控制及其它情況，做好工程施工目標的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工種、工序間的接口和交叉工作。
6、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會，協(xié)助項目經(jīng)理做好施工計劃的平衡、協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)中的各種問題，布置生產(chǎn)任務，落實會議決定。
7、實施對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理，積極協(xié)助組織QC活動和協(xié)助推廣“四新”科技成果的應用。
8、組織現(xiàn)場綜合性檢查，并對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進行處理。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責6
1、負責生產(chǎn)研發(fā)部管理體系的建立、完善和運作。
2、參與公司新產(chǎn)品的規(guī)劃，制訂年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃，新產(chǎn)品的`研發(fā)、測試、生產(chǎn)工藝的制定以及測試方法的建立；
3、新配方開發(fā)和研制工作，產(chǎn)品功效性評估，理化指標評估、包材相容性測試，穩(wěn)定性測試，并對開發(fā)過程進行整體管理及監(jiān)督，保證項目按要求完成。
4、編制試產(chǎn)標準操作規(guī)范，口腔類產(chǎn)品的檢驗規(guī)范，并根據(jù)實際參數(shù)進行修改；
6、總結新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，同時對現(xiàn)有產(chǎn)品進行技術創(chuàng)新和改進老產(chǎn)品的改良和優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)改進產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品的技術競爭力。
7、負責原料和成品的合規(guī)驗證，產(chǎn)品功效（美白、抑菌、清新口氣等）的測試驗證；
8、負責生產(chǎn)線的統(tǒng)一管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)；
9、負責本部門的培訓工作，提高部門成員的技術水平，負責指導、管理、監(jiān)督和考核下屬的工作，使其不斷地改善工作績效。
10、對產(chǎn)品使用過程中的技術、設備等問題進行研究和解決，保證生產(chǎn)正常運作；
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責7
1、預警項目管理：制定預警項目Checklist；定期核對各方得到的預警項目信息；對應職責人員工作進展進行后續(xù)跟蹤確認；對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行討論解決
2、訂單項目管理：召開啟動會；制定項目計劃書；每周組織集團生產(chǎn)項目溝通會，上報生產(chǎn)進展以及項目延誤情況以及下周延誤預防
3、產(chǎn)能及出口任務：制定出口任務，每季度對出口進行跟蹤，推動，及時匯總上報，每季度提交未出口項目分析報告
4、助理性相關工作：負責協(xié)助開展大型、重要會議的資料收集及PPT的制作；負責對上級領導安排的一些重要工作進行跟蹤，確保工作完成
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責8
1、負責管理電芯工廠生產(chǎn)工作。
2、嚴格按照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)線高效，高品質(zhì)，高良率按時交付產(chǎn)品。
3、建立高素質(zhì)，高效率，嚴紀律的團隊。
4、對產(chǎn)線優(yōu)率、利用率改善有豐富的經(jīng)驗，懂得精益生產(chǎn)的推廣及應用。
5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化生產(chǎn)資源，提升生產(chǎn)效率。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責9
1、按照合同要求，統(tǒng)一領導和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作，及時對甲方、監(jiān)理提出的問題進行跟蹤反饋。
2、組織編制合同段的指導性（實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關系，保證計劃任務的完成。
3、制定項目工作開展的流程，協(xié)調(diào)項目各職能部門正常開展工作，對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分，落實責任到人。
4、負責協(xié)助上級合理安排現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實。
5、對內(nèi)做好勞務單位的人、材、機實施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務資源進場，過程中處理勞務出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。
6、每日負責召開項目日常碰頭會，與各勞務、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排，并準確、及時在日報中反應項目出現(xiàn)的問題。
7、落實公司各項工程管理制度及相關管理體系文件，并監(jiān)督實施。
8、有效及時的與項目部圖紙深化人員溝通，解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題；
9、項目經(jīng)理交辦的其他工作。
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