綜采隊(duì)機(jī)電隊(duì)長的崗位職責(zé)（通用5篇）

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的綜采隊(duì)機(jī)電隊(duì)長的崗位職責(zé)（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　綜采隊(duì)機(jī)電隊(duì)長的崗位職責(zé)1

　　1、經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)及礦有關(guān)生產(chǎn)文件、指令、指示，抓好每周安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)，努力提高職工安全意識(shí)，確保消滅重傷，杜絕死亡事故。

　　2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好職工思想工作，抓好全隊(duì)精神文明建設(shè)。

　　3、團(tuán)結(jié)全隊(duì)人員，注意發(fā)揮各副職的作用，積極采納職工合理化建議，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際，合理調(diào)配勞動(dòng)組織，做到分工明確，班子團(tuán)結(jié)，勞動(dòng)組織合理。

　　4、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)分析解決存在的問題，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理、安全管理等制度，落實(shí)安全責(zé)任，崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格按照制度做好檢查考核，抓好事故分析處理工作。

　　5、合理安排出勤，合理分配工資獎(jiǎng)金。確保不出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，出勤率達(dá)到規(guī)定要求，工資獎(jiǎng)金分配做到公開透明，體現(xiàn)“多勞多得”的原則。

　　6、經(jīng)常檢查各種材料消耗情況，抓好雙增雙節(jié)，修舊利廢、回收復(fù)用工作，確保各種消耗不超過計(jì)劃。

　　7、每月召開一次隊(duì)務(wù)會(huì)，及時(shí)研究總結(jié)布置各項(xiàng)任務(wù)，解決有關(guān)問題。

　　8、準(zhǔn)時(shí)參加有關(guān)會(huì)議，定期向生產(chǎn)礦長匯報(bào)工作。

　　9、通過合理組織生產(chǎn)，按時(shí)完成礦下達(dá)年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。

　　10、深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，無特殊情況每月下井不少于15天，不違章指揮。

　　11、抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量和設(shè)備維修質(zhì)量，確保原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量優(yōu)良率100%，設(shè)備完好率98%以上，杜絕重大機(jī)電事故。

　　12、工作面發(fā)生各類機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場，查明原因落實(shí)人員，進(jìn)行搶救和處理。

　　13、隊(duì)長不在時(shí)，必須指定一名副隊(duì)長抓好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

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　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備管理，對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2.組織機(jī)電職工參加各種技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保機(jī)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3.負(fù)責(zé)編制設(shè)備使用計(jì)劃，配件采購計(jì)劃。

　　4.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員，進(jìn)行施工組織設(shè)備的日常維護(hù)和檢修，確保施工設(shè)備處于完好狀態(tài)。

　　5.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　6.組織學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷提高。

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　　1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好生產(chǎn)以及本單位的日常工作。對全隊(duì)的安全、生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，主持全隊(duì)的行政管理和技術(shù)管理工作，是本單位的安全第一責(zé)任者。

　　2、認(rèn)真組織本單位人員學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全各項(xiàng)管理制度，組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和技術(shù)規(guī)程的教育。

　　3、組織編寫生產(chǎn)組織計(jì)劃以及對設(shè)備定期檢修、檢查，合理安排生產(chǎn)。

　　4、配合培訓(xùn)部門做好本單位各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提高員工安全意識(shí)和生產(chǎn)素質(zhì)。

　　5、定期檢查和分析生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，隨時(shí)掌握材料消耗和定額，保證生產(chǎn)活動(dòng)安全高效的進(jìn)行。

　　6、隨時(shí)檢查各工種對各項(xiàng)制度的執(zhí)行以及上崗情況，獎(jiǎng)罰分明，關(guān)心員工生活。

　　7、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃并組織實(shí)施。

　　8、深入井下，深入現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。定期組織召開班組長、生產(chǎn)骨干會(huì)，分析解決生產(chǎn)中存在的問題。

　　9、分管范圍內(nèi)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)深入現(xiàn)場組織人員進(jìn)行搶救處理，并制定防范措施。

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　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。

　　二、負(fù)責(zé)編制本隊(duì)各類規(guī)程和措施，并組織落實(shí)。

　　三、加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達(dá)到考核目標(biāo)。

　　四、根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本隊(duì)設(shè)備配置計(jì)劃、加工檢修計(jì)劃及材料消耗計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。

　　五、組織做好機(jī)電設(shè)備修理及備品備件的加工制作，滿足生產(chǎn)需要。

　　六、負(fù)責(zé)抓好井下供電、供液、排水、通訊、監(jiān)控系統(tǒng)及公用絞車的安裝和日常維護(hù)管理，及時(shí)消除隱患，保證正常運(yùn)行。

　　七、負(fù)責(zé)抓好燈房的管理，做好礦燈的維護(hù)保養(yǎng)，確保安全使用。

　　八、負(fù)責(zé)抓好成本管理，加大回收復(fù)用力度，完成礦下達(dá)的考核指標(biāo)。

　　九、負(fù)責(zé)抓好文明生產(chǎn)，改善作業(yè)環(huán)境。

　　十、加強(qiáng)班組建設(shè)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　十一、參加礦組織的'各種安全檢查，對“三定”的問題及時(shí)整改。

　　十二、定期召開班前會(huì)、班務(wù)會(huì)、傳達(dá)上級(jí)精神，總結(jié)安排工作。

　　十三、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，檢查考核，及時(shí)解決問題。

　　十四、加強(qiáng)本部門隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地組織本部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高本部門人員的整體素質(zhì)。

　　十五、搞好部門的精神文明建設(shè)。

　　十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

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　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面負(fù)責(zé)機(jī)電隊(duì)工作，對機(jī)電隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2.對機(jī)電隊(duì)班組成員明確分工，責(zé)任落實(shí)到人，層層負(fù)責(zé)。做到工作有計(jì)劃，有目標(biāo)，有考核，有檢查；對工作任務(wù)督促落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不違章指揮。

　　3.根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本隊(duì)設(shè)備配置計(jì)劃、加工制作、檢修計(jì)劃及材料消耗計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。

　　4.配合各職能部門及生產(chǎn)隊(duì)組完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對各隊(duì)組反映的設(shè)備故障及時(shí)組織人員解決，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)電班組在工作中的配合，負(fù)責(zé)組織安排井上、下供電、供液、壓風(fēng)、排水、供水、通訊系統(tǒng)的安裝和日常維護(hù)、檢修等管理，及時(shí)消除隱患，保證正常運(yùn)行。

　　6.不斷完善低壓供電系統(tǒng)中的三大保護(hù)（漏電保護(hù)、過流保護(hù)、保護(hù)接地）設(shè)備設(shè)施，確保井下低壓設(shè)備設(shè)施的防爆率達(dá)到100%。

　　7.參加礦組織的各種安全檢查，對檢查出的問題及時(shí)制定整改方案，落實(shí)整改措施，落實(shí)任務(wù)，限期完成，嚴(yán)防人員傷亡事故和重大機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生。

　　8.加強(qiáng)本部門隊(duì)伍建設(shè)，組織好隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》及礦、科室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度等，及時(shí)總結(jié)安全中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　9.每天召開好班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，安排布置生產(chǎn)任務(wù)，做好職工考勤工作；職工包括：電工、鉗工、管工、主扇司機(jī)、充燈工。

　　10.經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，檢查考核，及時(shí)解決問題。

　　11.負(fù)責(zé)抓好文明生產(chǎn)，改善作用環(huán)境。

　　12.負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備設(shè)施成本管理，加大回收利用、修舊利廢力度。

　　13.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)制度的落實(shí)情況。

　　14.嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

　　15.參加事故的搶救、分析和處理，制定預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

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