設(shè)備工程主管崗位職責(zé)要求
在現(xiàn)在社會(huì)，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編精心整理的設(shè)備工程主管崗位職責(zé)要求，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)備工程主管崗位職責(zé)要求1
1.根據(jù)工裝治具制作申請(qǐng)單需求數(shù)量及加工工藝難易度評(píng)估完成日期;評(píng)估日期完成設(shè)計(jì)及制作，包括結(jié)構(gòu)及電氣連接;
2.制定工治清單，發(fā)放記錄及工治具清單匯總;
3.對(duì)生產(chǎn)工裝治具、設(shè)備作維修、維護(hù)、保養(yǎng);
4.根據(jù)工治具申作數(shù)量及材料存貨而預(yù)算申購(gòu)制作工治具所需材料;
5.優(yōu)化改進(jìn)現(xiàn)有工治具、設(shè)備，使其更方便、實(shí)用、高效;
6.探究制程中可用自動(dòng)化的工裝治具，設(shè)備改造;
7.設(shè)備，測(cè)試架易損配件建立備件清單，及時(shí)作出維修減少影響生產(chǎn)。
設(shè)備工程主管崗位職責(zé)要求2
1負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)的技術(shù)評(píng)估和建議
2負(fù)責(zé)管理新增設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收
3編制年度生產(chǎn)設(shè)備規(guī)劃和采購(gòu)、維修預(yù)算
4負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備基礎(chǔ)檔案、編制、修訂、審查設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行有效的監(jiān)督;
5解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題、組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造;
6編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程(操作、保養(yǎng))并監(jiān)督實(shí)施;控制維修成本
7編制設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施
8負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修、原因分析及責(zé)任調(diào)查、總結(jié)教訓(xùn)杜絕事故的重復(fù)發(fā)生，提交事故報(bào)告和處理意見;
9負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備定期巡檢，按月、年進(jìn)行匯總分析，針對(duì)重復(fù)性、隱患性、特殊性問(wèn)題進(jìn)行分析并提出技改意見
10編制設(shè)備安全使用規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施
11定期對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制定和落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施
設(shè)備工程主管崗位職責(zé)要求3
1、建立健全的設(shè)備管理制度，并對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行有效的.監(jiān)督。
2、根據(jù)崗位點(diǎn)檢信息，制定公司設(shè)備的周、月、年度預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況。
3、對(duì)設(shè)備故障，及時(shí)組織搶修，并組織對(duì)事故原因進(jìn)行分析，總結(jié)教訓(xùn)，防止事故再發(fā)生。
4、制定備品備件的采購(gòu)計(jì)劃，再保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)合理控制維修成本。
5、負(fù)責(zé)舊設(shè)備的改造，及新設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收工作。
6、做好部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工的技能。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。
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