采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（通用22篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1
1、制定完善本部門KPI，并確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利達(dá)成；
2、收集整理反饋本部門工作情況、工作成果及宏觀形勢(shì)，為公司管理層決策提供依據(jù)；
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略決策，擬定本部門的工作規(guī)劃與發(fā)展方向；
4、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)及方針；
5、識(shí)別并管理本部門的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善與修訂本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程；
6、指導(dǎo)本部門員工日常工作，對(duì)其進(jìn)行教育與幫助，評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，合理定崗定編，并進(jìn)行優(yōu)勝劣汰；
7、協(xié)調(diào)處理本部門與供應(yīng)商以及公司各部門之間發(fā)生的較為重要的問(wèn)題；
8、制定本部門年度預(yù)算與年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)過(guò)程分析與監(jiān)控，確保預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃的達(dá)成；
9、各項(xiàng)日常工作的`開(kāi)展，包括審核原材料價(jià)格變動(dòng)，開(kāi)發(fā)設(shè)備與低值易耗品供應(yīng)商并確認(rèn)價(jià)格、審核本部門人員考勤，批準(zhǔn)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與導(dǎo)入，批準(zhǔn)戰(zhàn)略采購(gòu)工程師擬定的供應(yīng)商規(guī)劃，復(fù)核其對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商的審核結(jié)果等；
10、完成上級(jí)下達(dá)的其他臨時(shí)工作。
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崗位職責(zé)：
1、制定公司供應(yīng)商資源國(guó)際化管理戰(zhàn)略；
2、負(fù)責(zé)國(guó)際優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商引入，優(yōu)化精簡(jiǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)供應(yīng)商整體服務(wù)水平的提升；
3、建立供應(yīng)商資質(zhì)與評(píng)級(jí)體系，建立持續(xù)性的供應(yīng)商資源管理計(jì)劃并跟蹤；
4、負(fù)責(zé)推進(jìn)供應(yīng)商能力提升與改進(jìn)計(jì)劃。
任職要求：
1、本科，供應(yīng)鏈管理、機(jī)械、電氣等相關(guān)專業(yè)；
2、五年以上大型制造業(yè)采購(gòu)及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)內(nèi)、外采購(gòu)流程，有海外供應(yīng)商開(kāi)發(fā)能力及資源；
3、具有良好的目標(biāo)管理能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；
4、具有良好的'誠(chéng)信與職業(yè)操守。
采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 3
1、在經(jīng)營(yíng)副總領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。
3、制訂采購(gòu)計(jì)劃。
4、確定采購(gòu)政策。
5、設(shè)計(jì)采購(gòu)模式。
6、采購(gòu)人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
7、采購(gòu)的`考察評(píng)估。
8、采購(gòu)渠道與客戶管理。
9、采購(gòu)管理、采購(gòu)成本整體把握，制定節(jié)支策略。
10、采購(gòu)情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
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1.根據(jù)公司及采購(gòu)中心的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范工作流程和制度，監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工工作，對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)績(jī)管理和指導(dǎo)，保證員工能夠提高效率，節(jié)約時(shí)間成本，保證制度規(guī)范并控制成本；
2.制定公司apqp流程和ppap要求，管理公司供應(yīng)商實(shí)施新項(xiàng)目和工程改進(jìn)工作，具體負(fù)責(zé)制訂本科室年度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；
3.組織、協(xié)調(diào)解決apqp問(wèn)題，確保新產(chǎn)品進(jìn)度，按公司要求批準(zhǔn)供應(yīng)商零部件供貨；
4.組織、推動(dòng)供應(yīng)商實(shí)施持續(xù)改進(jìn)；
5.定期組織供應(yīng)商，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整車制造過(guò)程中反映出的零件質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行初步分析，采取短期遏制措施并跟蹤斷點(diǎn)，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。
任職要求:
1、教育背景:
車輛工程、機(jī)械制造、汽車制造類相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷。
2、培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過(guò)戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、質(zhì)量管理工具
3、經(jīng)驗(yàn):8年以上主機(jī)廠的采購(gòu)總監(jiān)或者采購(gòu)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。
4、技能技巧:
(1)熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉新能源產(chǎn)品知識(shí)及相關(guān)政策流程；
(2)精通質(zhì)量管理，熟悉汽車制造相關(guān)工藝；
(3)洞悉本專業(yè)領(lǐng)域的前沿理論并能夠提出符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略性建議；
(4)精通相關(guān)多個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能、工作流程、運(yùn)作模式；
(5)善于總結(jié)提煉采購(gòu)專業(yè)方法和質(zhì)量工具，并熟練運(yùn)用工具制定專業(yè)領(lǐng)域的采購(gòu)質(zhì)量策略；
(6)熟練的中英文寫(xiě)作、英語(yǔ)口語(yǔ)、閱讀能力；
5、素質(zhì)
(1)具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的.工作團(tuán)隊(duì)；
(2)具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力；
(3)很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；
(4)具有對(duì)總成本的把控能力，掌握采購(gòu)技巧，具有談判能力；
(5)具有良好的溝通能力、統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)能力；
(6)很強(qiáng)的理解力、組織協(xié)調(diào)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
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1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部門。
2.按照訂單安排總體生產(chǎn)計(jì)劃。
3.協(xié)調(diào)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)與計(jì)劃人員的生產(chǎn)安排管理工作，訂單進(jìn)度管理(交貨)，庫(kù)存管理，協(xié)調(diào)各計(jì)劃員與各車間及外協(xié)安排的'管理工作與計(jì)劃的排查合理性。
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1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)戰(zhàn)略制定及執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)渠道開(kāi)發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評(píng)估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料；
3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系，制定、執(zhí)行采購(gòu)合同，保證各物料供應(yīng)的.暢通性；
4、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價(jià)工作；
5、匯總和積累采購(gòu)信息，總結(jié)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，降低采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與采購(gòu)成本。
6、部門團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。
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1、依據(jù)月采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)訂單；
2、負(fù)責(zé)向供應(yīng)商催貨；
3、在ERP采購(gòu)核算系統(tǒng)上輸入采購(gòu)訂單；
4、根據(jù)到貨數(shù)量，在系統(tǒng)上輸入到貨單和進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算；
5、登記材料發(fā)票；
6、對(duì)不合格材料執(zhí)行ERP退貨處理流程；
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1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司計(jì)劃方面的要求，有序、有效、保質(zhì)、保量的`組織回全部原材料；
2、全面負(fù)責(zé)制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程，制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)成本預(yù)算和控制，供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)估與管理等工作；
3、有工業(yè)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，熟悉工業(yè)制造業(yè)采購(gòu)事項(xiàng)；
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1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度采購(gòu)計(jì)劃；
2.根據(jù)年度、季度采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)需求、庫(kù)存情況，制定月度采購(gòu)計(jì)劃，落實(shí)并合理控制采購(gòu)進(jìn)度，控制庫(kù)存；
3.收集市場(chǎng)信息，監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格，降低采購(gòu)成本；
4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作；
5.關(guān)注庫(kù)存商品銷售情況，及時(shí)處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購(gòu)，降低采購(gòu)成本；
6.提供月度、季度、年度采購(gòu)數(shù)據(jù)；
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一、組織計(jì)劃、管理
1、在經(jīng)營(yíng)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，管理好整個(gè)采購(gòu)部員工。
2、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。
3、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生產(chǎn)所需。
4、提出物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)營(yíng)副總批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
5、督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。
6、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
二、采購(gòu)監(jiān)控
1、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。
2、審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
3、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
5、按計(jì)劃完成各類物資的'采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。
6、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。
三、工作總結(jié)
1、在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。
2、每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈經(jīng)營(yíng)副總及財(cái)務(wù)部，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。
3、完成臨時(shí)交辦的任務(wù)，主動(dòng)搞好協(xié)作。
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1.根據(jù)公司目標(biāo)，參與制定本部門目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫(xiě)實(shí)施計(jì)劃；
2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化；
3.按照銷售計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施；
4.物料采購(gòu)申請(qǐng)的審核，以減少不必要的物料采購(gòu)；
5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)督合同的`執(zhí)行；
6.關(guān)注市場(chǎng)行情變動(dòng)，指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購(gòu)，合理使用公司資金及庫(kù)存；
7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施，降低來(lái)料成本和提升來(lái)料質(zhì)量；
8.對(duì)員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的講解與培訓(xùn)，提升采購(gòu)整體業(yè)務(wù)技能；
9.監(jiān)督和監(jiān)控采購(gòu)流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生。
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1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日�；顒�(dòng)；
2、全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn)；負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物料的`市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào)；
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作；
4、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本；
5、完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。
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1、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行醫(yī)療器械采購(gòu)工作；
2、管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù)；
3、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作；
4、制作、編寫(xiě)各類采購(gòu)指標(biāo)的`統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
5、負(fù)責(zé)制作并管理出入庫(kù)單據(jù)及其他倉(cāng)庫(kù)管理單據(jù)；
6、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完善工作績(jī)效指標(biāo)的制定；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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1.開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，按比質(zhì)、比價(jià)、公開(kāi)的原則選擇供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本；
2.監(jiān)督管理供應(yīng)商臺(tái)賬及合同執(zhí)行情況；
3.協(xié)調(diào)與供應(yīng)商關(guān)系，處理供貨質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)售后服務(wù)；
4.建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源。
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1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
2.制定和完善企業(yè)采購(gòu)制度及流程，并落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行情況；
3.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)采購(gòu)人員，包括但不限于采購(gòu)工作、規(guī)章制度等；
4.制定和完善部門績(jī)效考核制度，并落實(shí)執(zhí)行；
5.合理分配下屬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)；
采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 16
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定年度采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算，并組織實(shí)施
2、根據(jù)年度采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)材料需求、各部門物資供應(yīng)需求及現(xiàn)有庫(kù)存情況，組織編制短期采購(gòu)計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程價(jià)格控制，降低采購(gòu)費(fèi)用
3、組織建立合同臺(tái)賬，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督
4、督促采購(gòu)員對(duì)每單采購(gòu)進(jìn)行跟蹤，確保采購(gòu)的原輔料保質(zhì)、保量、按時(shí)運(yùn)至公司。
采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 17
崗位職責(zé):
1.執(zhí)行上司指示，并下達(dá)公司有關(guān)事宜的決定，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供建設(shè)性的意見(jiàn)。
2.對(duì)公司的采購(gòu)管理負(fù)責(zé)，制訂周期內(nèi)本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
3.了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的.物資、備品的變化的情況。
4.對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估。
5.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系。
6.檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
7.公司外各種聯(lián)絡(luò)信息的處理。
8.對(duì)突發(fā)事件采取必要的措施。
任職要求:
1、有線束工廠采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
2、思維敏捷，溝通能力強(qiáng)
3、有質(zhì)量管理體系經(jīng)驗(yàn)
4、有供應(yīng)商審核經(jīng)驗(yàn)
5、英語(yǔ)四級(jí)以上
采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 18
崗位職責(zé):
1、貫徹和落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針在本部門的落實(shí)；
2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定本部門的年度、月度工作計(jì)劃，保證計(jì)劃的順利完成；
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)部采購(gòu)部門的日常管理工作；
4、負(fù)責(zé)采購(gòu)部崗位的有效設(shè)置及人員的整體管理，對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，以確定其工作成效；
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的尋找、考察、評(píng)價(jià)、導(dǎo)入，參與供應(yīng)商再評(píng)價(jià)；
6、負(fù)責(zé)組織處理供應(yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)等；
7、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)以確定客戶的需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)，擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略；
8、負(fù)責(zé)制定采購(gòu)流程并編制相關(guān)管理制度，通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的.發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；
9、向管理層提供采購(gòu)分析報(bào)告。
任職要求:
1、性別不限，年齡34-50歲之間，統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)。
2、參加過(guò)質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、成本控制等相關(guān)培訓(xùn)，持內(nèi)審資格證書(shū)為佳。
3、八年以上機(jī)械制造業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。若有大型汽車行業(yè)、精密儀器行業(yè)、外資企業(yè)的工作經(jīng)歷可適當(dāng)放寬。
4、與崗位職責(zé)要求相對(duì)應(yīng)的技能要求，同時(shí)需具備較強(qiáng)的溝通、談判能力及體系建設(shè)能力。
采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 19
1、全面主持采購(gòu)部工作。
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況制定原輔料、機(jī)電設(shè)備等采購(gòu)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。
3、制定、完善采購(gòu)流程及原則，并督導(dǎo)實(shí)施。
4、做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。
5、定期組織員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握采購(gòu)技巧，培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操。
6、合理控制批量物資進(jìn)購(gòu)，避開(kāi)市場(chǎng)不穩(wěn)定帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
7、協(xié)助財(cái)務(wù)控制不合理采購(gòu)，控制成本，節(jié)約資源。
采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 20
1、核對(duì)管理訂單，按需統(tǒng)籌安排采購(gòu)進(jìn)度完成采購(gòu)任務(wù)，保證銷售部的正常進(jìn)行，保證貨票進(jìn)度；
2、維護(hù)供應(yīng)鏈價(jià)格，對(duì)外進(jìn)行市場(chǎng)研究及供應(yīng)商比價(jià)，確保價(jià)格在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力；
3、供應(yīng)商談判，并監(jiān)督，審核管理進(jìn)貨合同。
4、到貨物料核準(zhǔn)確認(rèn)；
5、解決和協(xié)調(diào)采購(gòu)中遇到的'各類問(wèn)題；
6、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商/客戶、對(duì)賬、請(qǐng)款、開(kāi)票事宜；
7、定期整理采購(gòu)合同及供應(yīng)商資料，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù)；
8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 21
1.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，包括：詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作；
2.完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程；
3.組織完成本部門商品的市場(chǎng)調(diào)查，分析、改善及豐富相關(guān)商品品類；
4.控制采購(gòu)質(zhì)量與成本，制定采購(gòu)計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算，完成本部門各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；
5.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核；
6.思維敏捷，工作效率高，條理性強(qiáng)，具備出色的溝通協(xié)調(diào)和談判能力；
7.調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)；
8.負(fù)責(zé)供應(yīng)商送貨進(jìn)度控制與輸送督促，并保證及時(shí)供應(yīng)，降低斷貨率，保持合理的.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；
采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 22
1.供應(yīng)商管理:依據(jù)公司采購(gòu)流程，執(zhí)行物料訂單下達(dá)及交貨管理
2.價(jià)格管理：根據(jù)物料需求，按低單價(jià)下單給供應(yīng)商，確保價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
3對(duì)物料交貨及時(shí)率負(fù)責(zé)，確保滿足計(jì)劃的物料需求
4.采購(gòu)人員制作個(gè)人負(fù)責(zé)供應(yīng)商的.預(yù)制發(fā)票
5.落實(shí)本部門TPM事項(xiàng)
6.協(xié)助計(jì)劃和品質(zhì)處理物料異常問(wèn)題
7.上級(jí)交代的其他事項(xiàng)
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