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車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求

時(shí)間:2022-12-09 16:17:47 崗位職責(zé) 我要投稿

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求,希望能夠幫助到大家。

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求1

  1、全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  2、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

  4、根據(jù)企業(yè)對(duì)拆解設(shè)備管理要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

  5、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況;

  6、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào);

  7、做好隨時(shí)抽查工作記錄,及時(shí)糾正錯(cuò)誤并指導(dǎo)工作;

  8、對(duì)金屬?gòu)U料邊角料妥善保管并及時(shí)處理,防止被盜;

  9、保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生,無(wú)火種及其他易燃物;

  10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求2

  1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠維修、保修車輛進(jìn)行合理派工調(diào)度,保證交車時(shí)間;

  2、負(fù)責(zé)在維修工人作業(yè)期間進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督與指導(dǎo),全程監(jiān)控車輛的維修進(jìn)程,對(duì)維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);

  3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理,制定與落實(shí)車間管理制度;

  4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

  5、負(fù)責(zé)服務(wù)車間的5S及車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

  6、配合組織車間疑難雜癥的會(huì)診及保修鑒定工作;

  7、組織召開(kāi)部門(mén)每日晨會(huì),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求3

  1、生產(chǎn)成本有效控制,保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

  2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、生產(chǎn)任務(wù)安排、年度生產(chǎn)計(jì)劃制度,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、協(xié)助負(fù)責(zé)車間的組織管理、人員調(diào)配、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

  5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過(guò)程的關(guān)鍵工序管理工作,進(jìn)行過(guò)程識(shí)別,建立健全各工序、各過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及規(guī)范各類作業(yè)記錄,形成作業(yè)文件并培訓(xùn);

  6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并給出合理解決方案。

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求4

 、7S稽查并監(jiān)督責(zé)任人整改,推進(jìn)7S全員管理;

 、趨f(xié)調(diào)車間現(xiàn)場(chǎng)后勤基建設(shè)施異常處理;

  ③協(xié)調(diào)車間場(chǎng)地布置需求處理;

 、鼙O(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)保密安保措施執(zhí)行和落實(shí);

 、莠F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全要求監(jiān)督落實(shí)和安全事故異常處理。

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求5

  1、修訂和編制工藝文件,梳理工藝工序;

  2、管理車間運(yùn)行,分配生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,并實(shí)施考核;

  2、過(guò)程控制與制程不良品處置;

  3、依據(jù)可追溯性管理制度,管理工藝及部件追溯,協(xié)調(diào)部門(mén)之間追溯溝通工作;

  4、技術(shù)變更、偏差等流程的管理工作。

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求6

  1、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)安排生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

  3、負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)解決。

  5、負(fù)責(zé)車間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。

  6、做好物料管理工作,避免物料浪費(fèi)。

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求7

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運(yùn)行;

  2、解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題;

  3、不斷完善部門(mén)的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;

  4、落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織部門(mén)安全生產(chǎn)教育工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生;

  5、做好部門(mén)員工的培訓(xùn)工作,提高全員素養(yǎng),建設(shè)人才梯隊(duì)。

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求8

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的有效落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的落實(shí),組織開(kāi)展各類安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)行;

  3、負(fù)責(zé)車間各設(shè)備機(jī)臺(tái)操作規(guī)范的.宣導(dǎo)、培訓(xùn),確保各設(shè)備合規(guī)操作;

  4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)落實(shí),確保各工序品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各類異常問(wèn)題的調(diào)查、處理,并按要求落實(shí)相關(guān)問(wèn)題的整改;

  6、負(fù)責(zé)按照要求對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)抽檢,并做好巡查記錄,確保將員工工作成效評(píng)定落到實(shí)處;

  7、負(fù)責(zé)按要求及時(shí)填寫(xiě)各類生產(chǎn)報(bào)表,并呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

  8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)、工藝、安全等三大工作紀(jì)律的有效落實(shí),確保員工行為規(guī)范符合公司要求;

  9、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展車間6S管理工作,確保將6S各項(xiàng)工作指標(biāo)落到實(shí)處;

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求9

  1、負(fù)責(zé)正確完成維修工單(由技師根據(jù)豐田集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行);

  2、定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核;

  3、負(fù)責(zé)保持機(jī)電車間和鈑噴車間區(qū)域內(nèi)的清潔;

  4、檢查外包維修和保養(yǎng)、鈑噴工作的質(zhì)量與準(zhǔn)時(shí)性;

  5、與服務(wù)顧問(wèn)、鈑噴SA合作,根據(jù)技師資格組織工單管;

  6、工單內(nèi)容增加/延遲時(shí),調(diào)整信息和時(shí)間安排/服務(wù)顧問(wèn);獲得有關(guān)利用率的反饋信息;

  7、確保機(jī)電和鈑噴車間內(nèi)的工作安排處于___狀態(tài)(根據(jù)技術(shù)人員和學(xué)徒水平);

  8、抓好機(jī)電和鈑噴車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程;

  9、抓好機(jī)電和鈑噴車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)等。

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求10

  1、對(duì)送修車輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷,解答客戶提出的各項(xiàng)疑難技術(shù)問(wèn)題;

  2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計(jì)劃;

  3、在車輛維修過(guò)程中檢查、監(jiān)督車輛修復(fù)情況,并提供必要的技術(shù)支持;

  4、做好汽車專業(yè)技術(shù)資料的申購(gòu)、查閱、保管歸檔工作;

  5、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)車輛進(jìn)行詳細(xì)的檢查、鑒定試車,每天對(duì)其他質(zhì)檢人員試車檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析匯總;

  6、根據(jù)要求對(duì)維修站技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進(jìn)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核,并做好培訓(xùn)記錄檔案;

  7、組織人員進(jìn)行外出施救、搶修工作;

  8、解決用戶投訴,當(dāng)用戶提出關(guān)于車輛日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、車輛維修技術(shù)問(wèn)題或投訴時(shí),能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求11

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照SC要求組織生產(chǎn),控制質(zhì)量和生產(chǎn)成本,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

  2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作:協(xié)調(diào)車間各崗位人員的合理配合:抓好安全生產(chǎn)工作,防治事故發(fā)生,定期進(jìn)行(生產(chǎn)技術(shù)及安全等方向)培訓(xùn)工作;

  3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作;處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

  4、確保車間嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系;做好生產(chǎn)車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產(chǎn)記錄編寫(xiě)。

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求12

  1、組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行過(guò)程控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、建立現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

  4、車間生產(chǎn)成本控制;

  5、車間員工管理;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系;

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求13

  1、根據(jù)PMC計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整安排人員生產(chǎn);

  2、及時(shí)傳達(dá)公司各種事項(xiàng),召集生產(chǎn)人員開(kāi)會(huì),灌輸安全意識(shí)及品質(zhì)意識(shí);

  3、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常問(wèn)題時(shí),及時(shí)召集其他部門(mén)相關(guān)人員解決,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

  4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤物料消耗,及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì),確保產(chǎn)品期貨正常交付;

  5、保證負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);

  6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績(jī)考核

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求14

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

  5、協(xié)助廠長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)管理制度;

  6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  7、配合各部門(mén)處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,建立質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

  8、完成廠長(zhǎng)下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理、

車間主管崗位個(gè)人職責(zé)要求15

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  2、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的管理、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;

  3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作;

  4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;

  5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5S的管理

  6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印、收發(fā)、保管;

  7、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購(gòu)和保管;

  8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);

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