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工程部主管崗位職責(zé)

時間:2023-06-26 13:00:50 崗位職責(zé) 我要投稿

工程部主管崗位職責(zé)(15篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工程部主管崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

工程部主管崗位職責(zé)(15篇)

工程部主管崗位職責(zé)1

  1、編制并落實(shí)電氣專業(yè)(供配電、防雷接地、機(jī)電、消防自動報警、閉路監(jiān)控、安防、可視對講、樓控、電梯等專業(yè))前期介入、接管驗(yàn)收、質(zhì)量保修、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行服務(wù)管理方案并組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)消防報警系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等工程前期方案跟進(jìn)、質(zhì)量檢查、接管驗(yàn)收、質(zhì)量保修工作。

  3、負(fù)責(zé)組織編制電氣高壓設(shè)備檢修工藝規(guī)程,在檢修過程中不斷完善檢修工藝規(guī)程。

  4、負(fù)責(zé)各專業(yè)的節(jié)能降耗工作。

  5、具體負(fù)責(zé)與電力、設(shè)備檢測部門溝通。

  6、在工程經(jīng)理的'指導(dǎo)下,制訂相關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、表單等文件。

  7、在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下,編制并組織執(zhí)行相關(guān)預(yù)算。

工程部主管崗位職責(zé)2

  酒店工程部主管崗位職責(zé)

  1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。

  3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

  4.制定設(shè)施更新、改造工程計劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時,積極落實(shí)對外承包工程項(xiàng)目,努力完成工作指標(biāo)。

  5.審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

  6.負(fù)責(zé)對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。

  7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的`原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

  8.深入現(xiàn)場,及時掌握人員和設(shè)備的狀況,堅持每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

  9.與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

  10.每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理。

  11.督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。

  12.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。

工程部主管崗位職責(zé)3

  1、開展督導(dǎo)實(shí)施工程部整體工作;

  2、負(fù)責(zé)維修工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作;

  3、負(fù)責(zé)編制服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并制訂相應(yīng)的.糾正、預(yù)防措施;

  4、負(fù)責(zé)定期對服務(wù)范圍內(nèi)房屋本體、電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;

  5、協(xié)助校方對設(shè)施設(shè)備維保單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;

  6、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作建議方案,并協(xié)助校方實(shí)施;

  7、負(fù)責(zé)對本部門員工的月度工作績效考核;

工程部主管崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目工程生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)資料歸檔工作。

  2.負(fù)責(zé)施工方案及專題施工方案的審核,編制投標(biāo)施工組織設(shè)計。

  3.負(fù)責(zé)協(xié)助、檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)目工程的.內(nèi)業(yè)技術(shù)資料收集整理和歸檔,對每個項(xiàng)目的工程資料收集整理是否同生產(chǎn)工序進(jìn)度同步完成。

  4.協(xié)助各項(xiàng)目工程竣工資料指導(dǎo),特別對工程質(zhì)保資料進(jìn)行督促、檢查。

  5.參與各項(xiàng)目單位工程的分項(xiàng)、分部工程及隱蔽工程驗(yàn)收工作。

  6.督促各項(xiàng)目工程竣工檔案資料交公司檔案室一套,其余工程竣工資料交給業(yè)主,及當(dāng)?shù)貦n案館,交回公司的檔案資料建立臺賬備查(含工程的電子版和音像資料)。

  7.領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦其他事務(wù)。

工程部主管崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)事務(wù)所的特點(diǎn)構(gòu)建合適的'專利流程體系;

  2、負(fù)責(zé)向客戶報告案件進(jìn)展、轉(zhuǎn)達(dá)官方通知文件、答復(fù)客戶關(guān)于專利流程事務(wù)的咨詢;

  3、負(fù)責(zé)制作、提交專利申請文件以及管理專利申請文件的檔案;

  4、負(fù)責(zé)各種專利文件的收發(fā)和歸檔工作;

  5、負(fù)責(zé)進(jìn)行專利案件進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的信息輸入、以及時限和費(fèi)用的監(jiān)控及提醒;

  6、負(fù)責(zé)維護(hù)專利案卷、及時更新客戶案件;

工程部主管崗位職責(zé)6

  1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,對工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。

  2、落實(shí)本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并對員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎懲建議。

  3、提出本部門的人員編制計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃、檢修計劃和更新改造計劃以及國家強(qiáng)檢項(xiàng)目的送檢。

  5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作,保持設(shè)備完好率和正常運(yùn)行。

  6、編制每月材料計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報公司。

  7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算,合理使用和調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的開支,嚴(yán)格控制運(yùn)行維修成本。

  8、負(fù)責(zé)“叁廢”的'排放工作并保證達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

  9、組織員工每天對服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視,負(fù)責(zé)處理業(yè)主對設(shè)備環(huán)境的投訴;

  10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。

  11、嚴(yán)格控制水、電等消耗,降低成本,分月統(tǒng)計能源消耗計量工作。

  12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計劃,組織制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施,最大限度的降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  13、負(fù)責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。

  14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度,巡查記錄每月存檔。

  15、負(fù)責(zé)本部門的安全工作并對突發(fā)事件盡快做出處理。

  16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控,嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量,搞好聯(lián)合驗(yàn)收。

  17、經(jīng)常檢查機(jī)房、庫房、工作間,保持清潔整齊。

工程部主管崗位職責(zé)7

  房地產(chǎn)工程部主管崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行;

  2、施工企業(yè)及采購供應(yīng)商招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的.專業(yè)技術(shù)部分;組織考察投標(biāo)企業(yè),并開標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批;

  3、全面項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理,包括施工進(jìn)度控制、成本控制、材料采購、設(shè)備安裝、合同管理等;

  4、監(jiān)理單位和施工單位管理,工程質(zhì)量檢查監(jiān)督,對工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;

  5、現(xiàn)場施工工程合同管理,負(fù)責(zé)處理施工工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

  6、構(gòu)建工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度和流程,督促并管理各項(xiàng)日常工作有條不紊的推進(jìn);

  7、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作,組織竣工資料整理備案歸檔;

  8、完成項(xiàng)目工程部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制;部門日常管理

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工程部主管崗位職責(zé)8

  1、主管向工程部值班工程師匯報工作,負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備等設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃,并保證這些計劃的實(shí)施。

  2、 掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修,接受并組織實(shí)施工程部總監(jiān)、值班工程師的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修工作指令,檢查維修質(zhì)量,保證滿足對客服務(wù)要求。 3、 根據(jù)工程部總監(jiān)的要求,監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造的工程項(xiàng)目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的.要求。

  4、 協(xié)助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計劃的執(zhí) 行中如發(fā)生問題,應(yīng)及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5、 搞好班組管理,采取改進(jìn)措施,提高工作效率,控制維修成本。

  6、 制定本班組的備品、備件計劃,上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

  7、 按照預(yù)防性維保計劃對各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查,對查出的問題要及時發(fā)出維修通知,以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。 8、 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計劃,著重加強(qiáng)服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

  9、 對各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計,編報每天的工作報表。

  10、 切實(shí)執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程,確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  11、 制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃,保證這些計劃按預(yù)定的規(guī)范要求,按時按質(zhì)完成。

  12、 對酒店改造工程,外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。

  13、 負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計劃。

  14、 執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房,保證設(shè)備安全。

  15、 接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修改造指令,并監(jiān)督、檢查完成情況。

  16、 對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識培訓(xùn),并負(fù)責(zé)檢查考核,提出獎懲建議。

  17、 搞好班組管理,及時采取改進(jìn)措施,提高工作效率。

  18、 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,按照“三干凈”:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。

  19、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時,要迅速組織處理并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  20、督促執(zhí)行壓力容器、計量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報檢工作。

  21、完成上級下達(dá)的其他工作指令。

工程部主管崗位職責(zé)9

  1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的`指示及工作安排。

  2、協(xié)調(diào)并處理酒店土建、裝修、開業(yè)前期的水、電、氣、結(jié)構(gòu)、工程工作以及現(xiàn)場管理事務(wù),發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保酒店開業(yè)前期所有的工程內(nèi)工作順利完成。

  3、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù)、講求質(zhì)量,做到精益求精。

  4、建好鍵全分管人員的職責(zé)和設(shè)備操作規(guī)程,資料檔案管理,備好備件申購,保管使用等各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

  5、深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,堅持每天做如下檢查:

  (1)審核運(yùn)行報表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時采取措施。

  (2)現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所有動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)立即組織盡快處理,并及時向有關(guān)部門通知,事后做好事故分析報告并存檔。

  6、保障設(shè)備安全運(yùn)行。

工程部主管崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的`組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

  3、做好與客戶(甲方)、設(shè)計師、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

  4、擬定工程運(yùn)行計劃及監(jiān)督工程開展情況,確保工程順利進(jìn)行;

  5、定期檢查工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況,組織匯總和編制工程統(tǒng)計報表;

  6、做好與客戶(甲方)、設(shè)計師、工程監(jiān)理、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

  7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。

工程部主管崗位職責(zé)11

  1.協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)指令,組織落實(shí)工程維修項(xiàng)目,督導(dǎo)檢查各班人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng)。

  2.檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況,技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施,排除故障,保證酒店正常營業(yè)需要.

  3.巡視檢查各班組員工遵守紀(jì)律,完成工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改進(jìn)措施

  4.督導(dǎo)檢查班組人員,作好設(shè)備運(yùn)行記錄,收集編制技術(shù)資料,技術(shù)檔案,為保證設(shè)備管理與運(yùn)行提供依據(jù)。

  5.完成工程部經(jīng)理交辦的.其他工作。

工程部主管崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)國家管理規(guī)范及公司管理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況細(xì)化物業(yè)管理制度、操作規(guī)程,并檢查督促落實(shí)情況;

  2、開展項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修、保潔等工作的安排與落實(shí);

  3、保障項(xiàng)目的物業(yè)環(huán)境、安全環(huán)境及設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行;

  4、定期巡視檢查,審核水電運(yùn)行報表,對項(xiàng)目的`物業(yè)、安全風(fēng)險事先預(yù)防;

  5、組織制定項(xiàng)目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計劃,報公司審批后實(shí)施;

  6、對各項(xiàng)能源損耗、費(fèi)用支出嚴(yán)格控制,做到高效低能;

  7、及時組織人力處理事故或設(shè)備故障,妥善安排防范措施,減少事故及設(shè)備故障的發(fā)生;

  8、開展相關(guān)培訓(xùn),訓(xùn)練提升本部門工作人員的物業(yè)安全技能,提升本部門及其他部門人員的物業(yè)安全常識。

工程部主管崗位職責(zé)13

  1、具有全面的技術(shù)知識,具備良好的思想品德,具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,具備健康的身體素質(zhì)。

  2、經(jīng)常性深入設(shè)備現(xiàn)場,巡查各種設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,對所有設(shè)備狀況,要心中有數(shù)。

  3、審定修改各班組工作計劃,檢查落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)措施,監(jiān)督其實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)制定各設(shè)備的'月度和年度維修保養(yǎng)計劃,制定工作標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確分工,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。

  5、及時組織人力、物力對發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行搶修,并及時向上級報告。

  6、認(rèn)真貫徹落實(shí)"崗位責(zé)任制",督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行"操作規(guī)程"。

  7、督導(dǎo)下屬做到"三干凈":設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;"四不漏":不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油;"五良好":使用性良好、密封性良好、潤滑性良好、緊固性良好、調(diào)整性良好。"

  8、深入了解下屬員工的思想狀況,及時糾正不良傾向,經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)、培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,精益求精的企業(yè)責(zé)任感、培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的技術(shù)保障隊(duì)伍。

  9、及時收集匯報顧客意見和建議。

  10、協(xié)助、監(jiān)督其它崗位工作,提出合理化建議。

工程部主管崗位職責(zé)14

  1. 負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請;

  2. 負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

  3. 負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;

  4. 負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的'完善工作;

  5. 負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;

  6. 組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  7. 負(fù)責(zé)及時處理各類工程維修信息,采取各種措施予以改進(jìn),并及時向經(jīng)理匯報;

  8. 負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,及時辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);

  9. 負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作,參與重大項(xiàng)目維修施工,保證維修質(zhì)量,確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);

  10. 負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);

  11. 制定工程維修工作計劃,并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);

  12. 制訂本部門職員工培訓(xùn)計劃,組織實(shí)施培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果;

  13. 組織召開工程維修工作例會或?qū)n}會議,安排、指導(dǎo)下級工作,解決下級工作中出現(xiàn)的問題;

  14. 檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項(xiàng),跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

  15. 組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

  16. 申請本部門所需物資,驗(yàn)收采購回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項(xiàng)工作;

  17. 組織人力、物力,及時完成住戶提出的請修要求,為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);

  18. 負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的 組織實(shí)施工作;

  19. 負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,按時匯總本部門質(zhì)量記錄,每月3日前交資料室存檔;

  20. 編寫部門季度工作總結(jié)報部門經(jīng)理審核、匯總;及時將相關(guān)信息報信息管理員;

  21. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé)15

  1。制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

  2。深入現(xiàn)場,及時掌握人員和設(shè)備的狀況,堅持每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

  3。與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

  4。每天記錄設(shè)備的`運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理。

  5。督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。

  6。負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。

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