服務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在日常生活和工作中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的服務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
服務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1 回訪管理:根據(jù)監(jiān)管要求及公司規(guī)定的回訪話術(shù),完成客服電話回訪工作,及時反映電話回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)公司回訪問題件的下發(fā)與跟進。制定實施回訪管理細(xì)則,負(fù)責(zé)電話回訪人員的業(yè)務(wù)調(diào)度、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、日常管理及業(yè)務(wù)質(zhì)量考核,負(fù)責(zé)公司批量短信發(fā)放,處理及轉(zhuǎn)辦追蹤總公司電話轉(zhuǎn)辦單交辦事項。
2 客戶服務(wù):根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,推進客戶分級管理,組織實施客戶服務(wù)活動,策劃、實施客戶增值服務(wù)項目。制訂公司服務(wù)質(zhì)量提升方案,開展消費者權(quán)益保護活動,提升客戶的滿意度. 制定公司客戶投訴處理相關(guān)制度,負(fù)責(zé)投訴客戶的接待及協(xié)調(diào)處理,進行投訴情況分析,建立客戶投訴檔案。
服務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1. 負(fù)責(zé)完善客服管理體系、培訓(xùn)體系、激勵體系、制定公司客服體系發(fā)展戰(zhàn)略和部門整體規(guī)劃,合理構(gòu)建人員梯隊,打造狼性團隊;
2. 持續(xù)有效創(chuàng)新客服管理服務(wù)模式,優(yōu)化流程;
3. 高效管理客服團隊,提高團隊綜合能力,積極配合業(yè)務(wù)部門,完成銷售指標(biāo);
4. 整合工作流程和合作關(guān)系;
5. 負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件,做好危機公關(guān),確保一流的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
6. 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)化管理、分析工作,例如:對部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及客戶反饋意見進行分析、診斷、匯報,建立客戶分級的分類管理標(biāo)準(zhǔn)等;
7. 熟悉一線業(yè)務(wù),不斷總結(jié)影響服務(wù)質(zhì)量的根本原因,提供管理層及業(yè)務(wù)團隊提升方案;
8. 完成公司布置的其他任務(wù)。
職位要求:
1. 本科及以上,
2. 3年以上數(shù)字營銷或者電商營銷經(jīng)驗,5年以上客服管理經(jīng)驗,對電商行業(yè)有深刻的理解和敏感度;
3. 了解主流電商平臺(尤其是蘇寧、國美等)的客服環(huán)境;
4. 良好的溝通能力,可以協(xié)調(diào)包括客戶,內(nèi)部,合作伙伴之間多方的溝通;
5. 良好的數(shù)據(jù)分析能力,幫助客戶解讀數(shù)據(jù),并將總結(jié)出有價值的經(jīng)驗;
6. 自我驅(qū)動力、抗壓能力強可以在快速變化的環(huán)境下工作,并保持積極樂觀的態(tài)度;
服務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
1 契約管理:根據(jù)公司承保契約政策、細(xì)化制定新契約制度,審核新契約業(yè)務(wù),維護及審批新契約相關(guān)數(shù)據(jù),對新契約業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)及問題解答,對新契約差錯率、承保時效、問題件處理時效等進行考核追蹤。
2 保全管理:負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的保全業(yè)務(wù)處理工作,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)修改審批表、保全信函打印寄發(fā)及保全運維報送工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及總公司保全規(guī)則,制定保全管理細(xì)則,負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的保全業(yè)務(wù)審批并對保全業(yè)務(wù)質(zhì)量進行追蹤. 負(fù)責(zé)保全管理及保全作業(yè)人員培訓(xùn)、考核及日常管理,促進保全操作的規(guī)范性和有效性。
3 核保管理:落實總公司核保政策,審核處理授權(quán)范圍內(nèi)的核保業(yè)務(wù),細(xì)化、制定公司核保規(guī)程并監(jiān)督實施,負(fù)責(zé)對核保業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),監(jiān)控核保作業(yè)品質(zhì)。
4 理賠管理:落實總公司理賠業(yè)務(wù)政策,負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)理賠案件的審批,負(fù)責(zé)理賠數(shù)據(jù)維護、運維上報及處理結(jié)果跟進。擬定公司理賠細(xì)則,監(jiān)控指導(dǎo)轄內(nèi)理賠作業(yè),負(fù)責(zé)重大疑難案件的調(diào)查與協(xié)調(diào)處理,組織實施理賠人員的培訓(xùn)與考核。
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1 回訪管理:根據(jù)監(jiān)管要求及公司規(guī)定的回訪話術(shù),完成客服電話回訪工作,及時反映電話回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)公司回訪問題件的下發(fā)與跟進。制定實施回訪管理細(xì)則,負(fù)責(zé)電話回訪人員的業(yè)務(wù)調(diào)度、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、日常管理及業(yè)務(wù)質(zhì)量考核,負(fù)責(zé)公司批量短信發(fā)放,處理及轉(zhuǎn)辦追蹤總公司電話轉(zhuǎn)辦單交辦事項。
2 客戶服務(wù):根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,推進客戶分級管理,組織實施客戶服務(wù)活動,策劃、實施客戶增值服務(wù)項目。制訂公司服務(wù)質(zhì)量提升方案,開展消費者權(quán)益保護活動,提升客戶的滿意度. 制定公司客戶投訴處理相關(guān)制度,負(fù)責(zé)投訴客戶的接待及協(xié)調(diào)處理,進行投訴情況分析,建立客戶投訴檔案。
服務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
1 團隊建設(shè):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定本部門各崗位職責(zé)分工及人力資源配置,對員工實施績效管理,通過培養(yǎng)、考核、激勵、晉升等制度建設(shè),形成良性管理機制,促進團隊整體素質(zhì)的提升。
2 外部溝通: 做好與上級主管部門、本級職能部門及下轄機構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào),提高協(xié)作辦公效率。
3 內(nèi)控合規(guī): 根據(jù)外部監(jiān)管機構(gòu)(人行、銀保監(jiān)等)及總分公司相關(guān)內(nèi)控合規(guī)管理要求,落實涉及本渠道的內(nèi)控和風(fēng)險防范工作,嚴(yán)格執(zhí)行客戶身份識別和客戶身份資料、交易記錄保存職責(zé),定期開展自查,及時發(fā)現(xiàn)、上報自查報告。 5年以上壽險從業(yè)經(jīng)驗,應(yīng)具有2年以上團隊管理經(jīng)歷;具有豐富的客服運營管理經(jīng)驗。
服務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1 團隊建設(shè):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定本部門各崗位職責(zé)分工及人力資源配置,對員工實施績效管理,通過培養(yǎng)、考核、激勵、晉升等制度建設(shè),形成良性管理機制,促進團隊整體素質(zhì)的提升。
2 外部溝通: 做好與上級主管部門、本級職能部門及下轄機構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào),提高協(xié)作辦公效率。
3 內(nèi)控合規(guī): 根據(jù)外部監(jiān)管機構(gòu)(人行、銀保監(jiān)等)及總分公司相關(guān)內(nèi)控合規(guī)管理要求,落實涉及本渠道的內(nèi)控和風(fēng)險防范工作,嚴(yán)格執(zhí)行客戶身份識別和客戶身份資料、交易記錄保存職責(zé),定期開展自查,及時發(fā)現(xiàn)、上報自查報告。
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職責(zé)描述:
1.制定分公司年度理賠與客戶服務(wù)工作規(guī)劃,落實與監(jiān)控核保錄單質(zhì)量、客戶服務(wù)管理、理賠管理、法律訴訟工作等,確保部門目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成;
2.推進與監(jiān)控理賠案件品質(zhì)動態(tài)管理,定期開展理賠案件的品質(zhì)審計,對存在問題進行改進,嚴(yán)格控制理賠風(fēng)險;
3.根據(jù)公司預(yù)算編制指導(dǎo)原則及部門年度工作計劃,編制部門預(yù)算;按照部門預(yù)算,組織開展部門各項工作,對預(yù)算外支出進行嚴(yán)格控制;
4.積極協(xié)調(diào)客戶服務(wù)部與公司其他部門職能部門的緊密溝通聯(lián)系,促進內(nèi)部業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí),并為總公司案件處理工作提供支持;
5.定期組織評估、評價部門業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量與成效,持續(xù)改進部門工作;
6.培養(yǎng)并協(xié)助下屬員工成長,考核員工工作情況;
7.總經(jīng)理室交辦的.其他相關(guān)工作。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,金融保險、法學(xué)或汽車制造、維修、機械專業(yè)優(yōu)先考慮;
2.8年以上保險公司客戶服務(wù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗,5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;
3.熟悉保險條款、理賠實務(wù)、風(fēng)險管理知識,熟悉理賠業(yè)務(wù)流程;
4.較強的計劃、組織協(xié)調(diào)、溝通、分析思考、團隊管理能力。
服務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1 契約管理:根據(jù)公司承保契約政策、細(xì)化制定新契約制度,審核新契約業(yè)務(wù),維護及審批新契約相關(guān)數(shù)據(jù),對新契約業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)及問題解答,對新契約差錯率、承保時效、問題件處理時效等進行考核追蹤。
2 保全管理:負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的保全業(yè)務(wù)處理工作,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)修改審批表、保全信函打印寄發(fā)及保全運維報送工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及總公司保全規(guī)則,制定保全管理細(xì)則,負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的保全業(yè)務(wù)審批并對保全業(yè)務(wù)質(zhì)量進行追蹤. 負(fù)責(zé)保全管理及保全作業(yè)人員培訓(xùn)、考核及日常管理,促進保全操作的規(guī)范性和有效性。
3 核保管理:落實總公司核保政策,審核處理授權(quán)范圍內(nèi)的核保業(yè)務(wù),細(xì)化、制定公司核保規(guī)程并監(jiān)督實施,負(fù)責(zé)對核保業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),監(jiān)控核保作業(yè)品質(zhì)。
4 理賠管理:落實總公司理賠業(yè)務(wù)政策,負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)理賠案件的審批,負(fù)責(zé)理賠數(shù)據(jù)維護、運維上報及處理結(jié)果跟進。擬定公司理賠細(xì)則,監(jiān)控指導(dǎo)轄內(nèi)理賠作業(yè),負(fù)責(zé)重大疑難案件的調(diào)查與協(xié)調(diào)處理,組織實施理賠人員的培訓(xùn)與考核。
服務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
職責(zé)描述:
1、 貫徹執(zhí)行分公司的個險發(fā)展戰(zhàn)略,完成下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo),制定本機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
2、 負(fù)責(zé)本機構(gòu)營銷人員的選拔、招聘、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、活動量管理等日常管理工作
3、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展、推廣及策劃工作,定期追蹤各項工作尤其是業(yè)務(wù)的進度及完成情況
4、 完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事宜
學(xué)歷要求:
學(xué)歷在?萍巴纫陨
專業(yè)要求:
不限
經(jīng)驗要求:
同業(yè)營業(yè)部經(jīng)理或績優(yōu)主管,資源豐富者優(yōu)先考慮
個性特征:
具有團隊規(guī)劃和推動能力
綜合要求:
1、 工作熱情高、溝通能力強、團隊協(xié)作能力強
2、 扎實的業(yè)務(wù)知識,豐富的市場經(jīng)驗,較強的客戶關(guān)系技能和銷售技能
3、 豐富的團隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,較強的團隊建設(shè)能力
服務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1 檔案管理:執(zhí)行公司業(yè)務(wù)檔案管理制度,做好業(yè)務(wù)檔案的交接、歸檔管理、到期檔案銷毀、檔案庫房日常管理以及日常調(diào)閱服務(wù)等各項工作,進一步提高公司業(yè)務(wù)檔案管理水平和利用效率。
2 業(yè)務(wù)資料交接:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)票換領(lǐng)、保單打印、各類業(yè)務(wù)單證發(fā)放。
3 授權(quán)管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)管理工作重點及隊伍建設(shè)要求,負(fù)責(zé)全轄綜合柜員的專業(yè)知識培訓(xùn)、考核及授權(quán),實施綜合柜員派駐管理。負(fù)責(zé)解答各渠道、各機構(gòu)綜合柜員提出的各類運營問題,提升公司整體業(yè)務(wù)處理與業(yè)務(wù)管理水平。
服務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
1 檔案管理:執(zhí)行公司業(yè)務(wù)檔案管理制度,做好業(yè)務(wù)檔案的交接、歸檔管理、到期檔案銷毀、檔案庫房日常管理以及日常調(diào)閱服務(wù)等各項工作,進一步提高公司業(yè)務(wù)檔案管理水平和利用效率。
2 業(yè)務(wù)資料交接:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)票換領(lǐng)、保單打印、各類業(yè)務(wù)單證發(fā)放。
3 授權(quán)管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)管理工作重點及隊伍建設(shè)要求,負(fù)責(zé)全轄綜合柜員的專業(yè)知識培訓(xùn)、考核及授權(quán),實施綜合柜員派駐管理。負(fù)責(zé)解答各渠道、各機構(gòu)綜合柜員提出的各類運營問題,提升公司整體業(yè)務(wù)處理與業(yè)務(wù)管理水平。
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