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地產(chǎn)公司拓展經(jīng)理崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會(huì)，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的地產(chǎn)公司拓展經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
地產(chǎn)公司拓展經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。
2、分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批。擬訂年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；擬訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；根據(jù)中期及年度銷售計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)
3、負(fù)責(zé)銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配；關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備。
4、進(jìn)行銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。組織建立、健全客戶檔案。并且健全銷售渠道與客戶管理。
5、對(duì)銷售情況作出及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議；并且參與重大銷售的談判和簽定合同。
6、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作；向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作。定期聽取直接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定；受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議，并按照程序處理；
7、負(fù)責(zé)銷售部主管的'工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查；
8、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。
地產(chǎn)公司拓展經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域項(xiàng)目的證照審批及辦理工作；
4、全面參與項(xiàng)目的'可行性研究及立項(xiàng)工作；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
7、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作；
9、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；
10、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；
11、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；
13、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；
15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)員工的考勤、考核、培訓(xùn)、管理工作和考核目標(biāo)落實(shí)，對(duì)于員工辦公室、宿舍、食堂日常行為負(fù)管理責(zé)任；
16、負(fù)責(zé)本管轄區(qū)域內(nèi)財(cái)務(wù)手續(xù)及賬務(wù)報(bào)銷工作；
17、對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任，防止資產(chǎn)損壞、丟失
18、對(duì)于公司印鑒及證照在本項(xiàng)目上的使用負(fù)全部責(zé)任；
19、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；
20、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營(yíng)銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。
21、負(fù)責(zé)對(duì)樓盤銷售工作的監(jiān)督和管控，嚴(yán)格管理樓盤銷售日、周、月報(bào)表。
22、其他總經(jīng)理安排的工作；
地產(chǎn)公司拓展經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司制訂的市場(chǎng)開發(fā)與拓展各項(xiàng)管理規(guī)定、制度，開發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)藥店終端和合作加盟客戶；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂部門市場(chǎng)開發(fā)拓展的年度、季度、月度計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)拓展部開發(fā)與拓展費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出與合理運(yùn)用；
4、負(fù)責(zé)拓展方案的制訂，呈報(bào)副總經(jīng)理審批；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)與拓展空白市場(chǎng)收集、分析信息，編寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)；
6、負(fù)責(zé)部門人員的管理，制定拓展人員編制計(jì)劃，并予以檢查控制；
7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)與拓展具體方法的`收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo)；
8、負(fù)責(zé)空白市場(chǎng)跟蹤與管理，定期進(jìn)行回訪；
9、負(fù)責(zé)藥店終端拓展和合作加盟客戶的評(píng)估、驗(yàn)資、合作加盟客戶要求的確認(rèn)，以及簽訂合同完成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作；
10、負(fù)責(zé)所有店面合同維護(hù)、分租、租金收付工作；
11、負(fù)責(zé)建立區(qū)域內(nèi)品牌連鎖貨店商圈分布圖，并存檔；
地產(chǎn)公司拓展經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，形成可進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的模式。
（1）根據(jù)公司策略發(fā)展新的市場(chǎng)空間（海外市場(chǎng)）。
�。�2）根據(jù)市場(chǎng)需求或創(chuàng)造市場(chǎng)需求拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
�。�3）通過市場(chǎng)引導(dǎo)、合作商談等形成可運(yùn)作的'模式。
2、組織安排溝通交流活動(dòng)。
�。�1）影響交流、會(huì)議議題等以達(dá)到目標(biāo)。
�。�2）協(xié)調(diào)相關(guān)資源使活動(dòng)高效開展。
3、跟蹤拓展項(xiàng)目實(shí)施。
4、客戶及合作伙伴關(guān)系建立及維護(hù)。
�。�1）與客戶及合作伙伴建立相互信賴、雙贏的合作關(guān)系。
（2）保持良好的互動(dòng)和信息交互。
（3）能與對(duì)方單位的基層及中層工作、管理人員良好溝通。
5、展會(huì)等市場(chǎng)推廣活動(dòng)支持。
（1）展會(huì)等市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃及資料支持。
�。�2）現(xiàn)場(chǎng)支持及活動(dòng)后續(xù)跟進(jìn)。
地產(chǎn)公司拓展經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)制定公司的年度投資與發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運(yùn)作及管理，擬定公司投資管理制度；
2、選擇投資合作項(xiàng)目，建立投資項(xiàng)目庫(kù)，負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)目前期考察、論證，負(fù)責(zé)起草投資項(xiàng)目意向書，協(xié)議書，經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件；
3、負(fù)責(zé)招商引資、資本運(yùn)作、對(duì)外合作、聯(lián)絡(luò)及談判；配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部做好融資工作；
4、定期對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的`經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與管理工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中的重大問題及時(shí)跟蹤分析調(diào)研，出具解決方案；
5、收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展有關(guān)的政策、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)等，為公司的決策提供信息支持；
6、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析，對(duì)未來經(jīng)營(yíng)方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議；
7、跟蹤研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，為公司上市做必要的準(zhǔn)備；
8、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成上級(jí)和政府有關(guān)部門報(bào)表的填報(bào)；
9、協(xié)同行政部做好事業(yè)發(fā)展部門員工招聘工作，協(xié)同行政部制定事業(yè)發(fā)展部年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助行政部實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。
10、按照公司財(cái)務(wù)制度，協(xié)同財(cái)務(wù)部做好部門與財(cái)務(wù)流程優(yōu)化和改進(jìn)，確保財(cái)務(wù)流程的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
11、協(xié)同營(yíng)銷部做好活動(dòng)安排。
12、主持制訂、修訂業(yè)務(wù)拓展展部主要工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
13、組織業(yè)務(wù)各部員工的培訓(xùn)。
14、依據(jù)財(cái)務(wù)制度制定，預(yù)算或?qū)徍朔峙涫聵I(yè)各部費(fèi)用，審批各部的各項(xiàng)費(fèi)用。
15、制定或?qū)徍烁鞑炕顒?dòng)方案；并對(duì)各項(xiàng)政策的執(zhí)行及效果進(jìn)行跟蹤與糾偏。
16、參與重大合同談判把控和簽訂。
17、定期和不定期拜訪各渠道重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。
地產(chǎn)公司拓展經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、制定和策劃可行的工作計(jì)劃和預(yù)算，檢查公司市場(chǎng)規(guī)劃和渠道策略運(yùn)作，保證執(zhí)行效果；
2、領(lǐng)導(dǎo)下屬拓展業(yè)務(wù)渠道，推動(dòng)和調(diào)動(dòng)公司資源進(jìn)行客戶目標(biāo)市場(chǎng)拓展；
3、對(duì)客戶的需求進(jìn)行深入研究和主動(dòng)響應(yīng)，制定相應(yīng)的'營(yíng)銷方案，為客戶定制個(gè)性化的產(chǎn)品，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；
4、負(fù)責(zé)和監(jiān)督營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和實(shí)施。
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