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動(dòng)力車間崗位職責(zé)(通用28篇)
在生活中,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的動(dòng)力車間崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 1
工作職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度,合理安排供氣和供熱。
2、制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、組織實(shí)施節(jié)能降耗工作。
4、參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。
5、負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配,監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
6、組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
8、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理車間突發(fā)事件。
工作要求:
1、建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督落實(shí)。
2、根據(jù)生產(chǎn)需要,合理安排鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn),保證供氣供熱。
3、杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4、完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。
5、車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。
6、在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 2
1、按照合同要求組織工人生產(chǎn),按期完成生產(chǎn)任務(wù),按期完不成接受領(lǐng)導(dǎo)處罰。
2、定期給各班組長開會(huì),讓他們做到下班時(shí)人走電停,設(shè)備禁止帶電,一經(jīng)查出將對車間主任罰款50元,罰當(dāng)班班長40元。
3、定期檢查設(shè)備,檢查設(shè)備時(shí)一定先將總電源關(guān)閉,掛警示牌,確保設(shè)備檢修期間的.人身安全,否則罰車間主任50元,違規(guī)操作人員50元。
4、下班時(shí)當(dāng)班工作人員,要關(guān)掉所有氣體閥門,一經(jīng)查出未關(guān),將對車間主任罰款50元,當(dāng)班班長40元。
5、生產(chǎn)班組工作區(qū)域內(nèi)要保持地面環(huán)境清潔,下班時(shí)把廢料清理干凈送到指定位置,否則罰車間主任50元(需有車間衛(wèi)生工)。
6、下班時(shí)電焊機(jī)線、送絲機(jī)要收好擺放到指定位置,不得亂放,否則罰當(dāng)事班組50元,車間主任50元。
7、航車吊運(yùn)物品時(shí),吊物下禁止站人,不得再設(shè)備上空行走,吊具要具備安全牢固,使用前要檢查吊具的安全性能,禁止使用破損、開口斷裂的吊具,否則罰車間主任50元,當(dāng)事人100元。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 3
1、執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本車間全面行政管理及考核獎(jiǎng)懲工作,是本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織本車間生產(chǎn),制定具體的作業(yè)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)核算,進(jìn)行限額用料作業(yè)安排。按計(jì)劃數(shù)領(lǐng)料、用料、加工和流轉(zhuǎn)。在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的'前提下不斷降低材料成本。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配置本車間各班組人員、機(jī)器、物料等各項(xiàng)資源,協(xié)調(diào)各班組的產(chǎn)能,確保計(jì)劃順利執(zhí)行。
5、對本車間的加工材料、在制品、完成品做好及時(shí)流轉(zhuǎn)入庫的安排工作,監(jiān)督檢查流轉(zhuǎn)狀態(tài)并及時(shí)處理異常情況。
6、指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)工作,復(fù)核統(tǒng)計(jì)表,根據(jù)統(tǒng)計(jì)信息和班組日報(bào)表填寫本車間生產(chǎn)日報(bào)表報(bào)綜辦。
7、指導(dǎo)協(xié)調(diào)班組長生產(chǎn)管理工作,復(fù)核個(gè)人工作票,受理、分析班組生產(chǎn)日報(bào)表。及時(shí)了解各班組生產(chǎn)狀態(tài)和計(jì)劃完成情況。
8、根據(jù)質(zhì)量要求,配合質(zhì)檢人員作好產(chǎn)品質(zhì)量控制工作,規(guī)范作業(yè)并持續(xù)改善生產(chǎn)工藝、制造方法。
9、排除隱患,做好安全作業(yè)、文明生產(chǎn)工作。處理車間突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時(shí)請示。
10、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、工裝模具維護(hù)保養(yǎng)的檢查監(jiān)督工作。
11、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部及其他部門開展工作,做好橫向溝通。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 4
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)檢測設(shè)備、設(shè)施和工具的.管理,包括日常管理、維護(hù)保養(yǎng)和檢修等。
2、對設(shè)備使用部門提出的設(shè)備異;驒z修等要求,立即安排檢修,確保各項(xiàng)任務(wù)如期完成。
3、凡檢修的儀器設(shè)備,按規(guī)定填寫檢修記錄,并負(fù)責(zé)與設(shè)備使用部門完成設(shè)備使用交接驗(yàn)收。
4、負(fù)責(zé)本公司相關(guān)的公共設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。
5、定期檢查各崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,及時(shí)進(jìn)行故障處理;
6、做好設(shè)備/設(shè)施維護(hù)、維修記錄。
任職要求:
1、五年以上生產(chǎn)設(shè)備維修工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)性;
2、機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化或相關(guān)專業(yè);
3、有農(nóng)藥化工行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 5
1設(shè)置目的
負(fù)責(zé)車間水電系統(tǒng)日常工作安排,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證生產(chǎn)車間的水電供給。
2任職資格與經(jīng)驗(yàn)要求
從事水處理操作及管理三年以上經(jīng)驗(yàn),具有相關(guān)專業(yè)助理工程師以上職稱,有水處理、水質(zhì)化驗(yàn)操作證書,有健康證書,品行端正。
3直接上級
動(dòng)力車間主任
4關(guān)鍵工作結(jié)果要求
4.1主持本系統(tǒng)工作例會(huì),傳達(dá)上級指示(1次/周)。
4.2負(fù)責(zé)制定水電系統(tǒng)整體工作計(jì)劃目標(biāo),將結(jié)果向上級匯報(bào)(1次/月)。
4.3負(fù)責(zé)組織水電系統(tǒng)預(yù)算編制、控制(2次/年),對質(zhì)量、能耗、預(yù)算差異進(jìn)行分析(1次/月),并上報(bào)。
4.4負(fù)責(zé)純化水、注射用水系統(tǒng)的質(zhì)量偏差及異常情況處理。
4.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表上交(1次/周)、月報(bào)表分析(1次/月)。
4.6負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施性能、工作狀況的巡檢并分析(2次/周)、制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,并將實(shí)施后的驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)(1次/季度)。
4.7認(rèn)真貫徹GMP精神,注重質(zhì)量過程控制,保證質(zhì)量、人員設(shè)備安全。
4.8依據(jù)車間生產(chǎn)情況,制定生產(chǎn)計(jì)劃,執(zhí)行生產(chǎn)指令。
4.9參與設(shè)備設(shè)施、工藝方法驗(yàn)證的起草、實(shí)施、總結(jié)、上報(bào)、歸檔。
4.10負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的組織、實(shí)施,保證質(zhì)量管理與節(jié)能降耗的推進(jìn)和深入(1次/季度)。
4.11負(fù)責(zé)文件的制定、修改及原始記錄的整理初審。
4.12負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)(操作SOP、GMP、安全知識(shí)、QC活動(dòng)及方法、專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)),并保證培訓(xùn)的有效性(2次/月)。
4.13負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各用電、用水(原水、純化水、注射用水)部門、物料供應(yīng)、機(jī)修等相關(guān)部門的關(guān)系,相互配合,積極協(xié)作。
4.14負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督水電系統(tǒng)各崗位的清潔衛(wèi)生。
4.15負(fù)責(zé)人員的.考勤、工作考核(1次/月),公正合理。
4.16制定內(nèi)部管理方案,接受員工投訴。
4.17配合車間的人力、人事調(diào)配,激勵(lì)員工工作熱情。
4.18負(fù)責(zé)本組的人員工作作風(fēng)、敬業(yè)精神等品質(zhì)教育,平衡人員的工作情緒。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 6
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,定時(shí)檢查車間的生產(chǎn)情況,保證按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、監(jiān)督車間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)各崗位工作,保證各崗位職責(zé)正確實(shí)施;
4、對車間里發(fā)生異常,聯(lián)系各部門及時(shí)進(jìn)行處理,如果有處理不及時(shí)的,可以向上一級部門投訴;
5、經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問題,并及時(shí)改善;
6、組織車間各崗位的人員的培訓(xùn)工作,保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的'要求;
7、關(guān)心車間員工的生活和工作情況,及時(shí)解決員工一些生活和工作上的問題,提高員工的士氣;
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 7
1.推進(jìn)并完善公司的設(shè)備招投標(biāo)、采購、調(diào)試、驗(yàn)收、轉(zhuǎn)固、報(bào)廢、設(shè)備事故等工作;
2.組織制定公司的.設(shè)備周檢、大修計(jì)劃及組織協(xié)調(diào)實(shí)施;
3.組織優(yōu)化公用工程系統(tǒng)并穩(wěn)定供應(yīng)各種動(dòng)力能源;
4.組織完善公司的全員設(shè)備管理工作;
5.組織實(shí)施公司基建、技改、保溫、防水等工程;
6.組織制定團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、激勵(lì)、考核等規(guī)范文件,并全面實(shí)施
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 8
一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)動(dòng)力車間的綜合管理,包括設(shè)備的維修維護(hù)、動(dòng)力供應(yīng)、人員管理、安全生產(chǎn)等方面。
二、公司設(shè)備的設(shè)備選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購計(jì)劃的編寫及完成。
三、負(fù)責(zé)組織本部門人員完成廠部下達(dá)的動(dòng)力供用、動(dòng)力維修等任務(wù)。
四、負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護(hù)工作,使其正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要
五、負(fù)責(zé)制定相關(guān)動(dòng)力設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃、方案并監(jiān)督實(shí)施,建立設(shè)備臺(tái)帳及各種記錄。
六、根據(jù)生產(chǎn)情況,進(jìn)行動(dòng)力設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的'編制工作。
七、負(fù)責(zé)公司污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行,切實(shí)做好環(huán)保管理工作。
八、完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的'政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 10
1、熟悉掌握本車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝流程。
2、根據(jù)產(chǎn)品特性,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
3、積極配合廠長,合理安排好本部工作和生產(chǎn)。
4、掌握熟悉本車間和設(shè)備狀況,及時(shí)安排維修保養(yǎng)。
5、認(rèn)真抓好安全工作,及時(shí)做好職工的安全教育和事故分析。
6、及時(shí)了解職工的心理動(dòng)態(tài),幫助解決職工的.困難,使職工安心工作。
7、樹立勤儉節(jié)約的思想,組織發(fā)動(dòng)職工廣集思路,做到增產(chǎn)節(jié)約降低消耗,保證質(zhì)量,提高效益。
8、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 11
1、按照質(zhì)量體系要求指導(dǎo)生產(chǎn),保證車間員工嚴(yán)格按工藝文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行生產(chǎn),對違反工藝要求和質(zhì)量體系要求的行為進(jìn)行及時(shí)糾正;
2、配合技術(shù)研發(fā)部門,對現(xiàn)場進(jìn)行工藝指導(dǎo)、工藝紀(jì)律檢查、工藝問題解決,為生產(chǎn)車間做好工藝服務(wù);
3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設(shè)計(jì),對現(xiàn)有工裝夾具進(jìn)行改善;
4、對生產(chǎn)急需性的非標(biāo)準(zhǔn)性零件,給采購部以尺寸、規(guī)格、尋找貨源等指導(dǎo)性建議;
5、落實(shí)產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,及時(shí)更改并辦理相應(yīng)更改手續(xù),更新圖紙版本;
6、車間技術(shù)信息的搜集、記錄,反饋和項(xiàng)目加工技術(shù)總結(jié)分析,提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的'技術(shù)方案;
7、參加公司新產(chǎn)品的評審,從生產(chǎn)制造的角度對新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見;
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 12
1、熟悉本公司有關(guān)的質(zhì)量檢查規(guī)定和要求。
2、掌握各項(xiàng)目的施工內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、按照施工過程檢驗(yàn)和完工車輛檢驗(yàn)合格后,負(fù)責(zé)簽署“質(zhì)檢合格”。
4、認(rèn)真檢驗(yàn)完工車輛質(zhì)量,包括對引擎、底盤、冷電、沙板、噴漆有關(guān)部分全面檢驗(yàn)。
5、檢驗(yàn)前必須詳細(xì)閱工作卡,對保修項(xiàng)目逐項(xiàng)過關(guān),不明確的地方,應(yīng)向接待員及修理工查詢。
6、每次檢驗(yàn)必須有詳細(xì)的紀(jì)錄。
7、對非保修項(xiàng)目存在問題及行車時(shí)應(yīng)注意的.事項(xiàng),應(yīng)盡可能在質(zhì)檢表上注明,以便款接員交車時(shí)向客戶交待清楚,提高服務(wù)質(zhì)量。
8、質(zhì)檢員每月的質(zhì)檢情況、返修原因,用報(bào)表形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 13
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對副部長負(fù)責(zé),向其請示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生,下班檢查門窗電源是否關(guān)好,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班,當(dāng)日事當(dāng)日畢。
2、嚴(yán)格根據(jù)后場生產(chǎn)任務(wù)及開出的標(biāo)識(shí)牌工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、訂單數(shù)量,并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格,認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)核對無誤,以標(biāo)識(shí)牌為準(zhǔn)與后場日報(bào)表核對簽字,方可入庫,并及時(shí)登帳(指令單上和電腦賬)
3、監(jiān)督叉車工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域,預(yù)估成品數(shù)量、體積所占倉儲(chǔ)空間,事先提前安排庫區(qū)足夠儲(chǔ)存空間,進(jìn)行分類、分區(qū)儲(chǔ)存,根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則,五五堆放或逢十堆放,以便過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,及日常衛(wèi)生等工作。
4、根據(jù)外銷部提供的`出貨通知,認(rèn)真核對工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、訂單數(shù)量、提單號(hào)、港口、進(jìn)行周密妥善安排備料,集裝箱到公司、檢查集裝箱完整性,核對集裝箱箱號(hào)、型號(hào)、提單號(hào)、港口、數(shù)量,封箱號(hào)。拍照(空箱、第一排、中間、最后一排、配件、關(guān)門、關(guān)門封箱)
5、核對發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定出貨,堅(jiān)持以盤到底,二核對,三發(fā)料,四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。
6、對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符(數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清)同時(shí)注意防潮、防繡、防水,避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞。
7、及時(shí)整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤點(diǎn),月盤,季度盤,半年盤,年終盤點(diǎn),確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報(bào)表》給生控和財(cái)務(wù)。
8、認(rèn)真做好手工帳、電腦賬,登記好臺(tái)賬,及時(shí)上交各類報(bào)表,對所有表單月底裝訂成冊,所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。
9、與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通,熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 14
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)辦公室的`日常事務(wù)工作;
2、負(fù)責(zé)各種文件資料的打印,郵件收發(fā),傳送,以及相關(guān)文件;
3、熟練操作word、excel、ERP等辦公軟件及辦公設(shè)備;
4、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
任職要求:
1、20-35歲,高中或以上學(xué)歷;
2、熟練操作word、excel等辦公軟件及辦公設(shè)備,懂ERP系統(tǒng)操作優(yōu)先:
3、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
4、服從工作安排,能吃苦耐勞,工作細(xì)致認(rèn)真,溝通能力較好,責(zé)任心、原則性較強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 15
1、協(xié)助財(cái)務(wù)準(zhǔn)確計(jì)算各產(chǎn)品成本;
2、每日上報(bào)生產(chǎn)日報(bào)表相關(guān)部門;
3、各產(chǎn)品箱嘜、LOGO稿件、物料清單等資料統(tǒng)籌;
4、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;
5、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整;
6、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作,合理安排,節(jié)約各項(xiàng)資源,降低制造成本,提高生產(chǎn)效率;
7、物料計(jì)劃制定,申購、督促;
8、生產(chǎn)進(jìn)度異常反映,跟進(jìn):
9、跟蹤各個(gè)車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)展情況,隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況;
10、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的.落實(shí)工作;
11、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
12、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
13、新單產(chǎn)品要求打板生產(chǎn)編排及跟進(jìn);
14、掌控常規(guī)的成品、原料安全庫存;
15、處理日常顧客投訴的回復(fù)、跟蹤反饋等事項(xiàng);
16、車間各產(chǎn)能、產(chǎn)值、考勤等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),上交相關(guān)部門;
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 16
。薄⑹煜ふ莆毡拒囬g所生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝流程。
。、根據(jù)產(chǎn)品特性,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
。场⒎e極配合廠長,合理安排好本部工作和生產(chǎn)。
4、掌握熟悉本車間和設(shè)備狀況,及時(shí)安排維修保養(yǎng)。
。、認(rèn)真抓好安全工作,及時(shí)做好職工的安全教育和事故分析。
。、及時(shí)了解職工的'心理動(dòng)態(tài),幫助解決職工的困難,使職工安心工作。
。、樹立勤儉節(jié)約的思想,組織發(fā)動(dòng)職工廣集思路,做到增產(chǎn)節(jié)約降低消耗,保證質(zhì)量,提高效益。
。、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 17
1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全車間的安全生產(chǎn)管理工作,是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)全車間管轄范圍內(nèi)的安全質(zhì)量管理,抓好工作落實(shí),確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)三基管理工作的落實(shí)和精細(xì)化考核工作,每月召開一次三基辦公會(huì)議。
4、負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)紀(jì)律的'檢查活動(dòng),消除各類事故隱患。
5、負(fù)責(zé)組織責(zé)任范圍內(nèi)的事故分析和處理,抓好安全技術(shù)操作規(guī)程的完善和落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)組織員工周一安全教育活動(dòng),保證時(shí)間、人員、效果的四落實(shí)。
7、組織全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。
8、組織對新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。
9、及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場;積極配合事故調(diào)查,落實(shí)事故防范措施。
10、組織好班前會(huì),合理安排有關(guān)工作,傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會(huì)議要求。
11、負(fù)責(zé)本車間特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。
12、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
13、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”想象。
14、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 18
1、協(xié)助系主任開展工作,受系主任或上級組織委托代行系主任職權(quán)主持系務(wù)工作。
2、在系主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全系的教學(xué)工作,組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)教學(xué)方面的方針、政策和規(guī)定。
3、具體負(fù)責(zé)本系所轄專業(yè)的教學(xué)工作和教學(xué)管理工作,組織實(shí)施本系所轄專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,負(fù)責(zé)本系的教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)工作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查,確保教學(xué)任務(wù)的'完成和教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、布置教學(xué)任務(wù),審定開課教師名單,組織新開課教師的試講,督促、檢查理論教學(xué)、實(shí)踐環(huán)節(jié)等教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí),確保教學(xué)任務(wù)的完成
5、組織進(jìn)行教學(xué)改革和教學(xué)研究,對各教研室的教研活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、督促。
6、負(fù)責(zé)本系部各專業(yè)和課程建設(shè)工作,制訂并實(shí)施本系所轄專業(yè)的建設(shè)規(guī)劃,制訂各專業(yè)的培養(yǎng)方案;組織課程、教材建設(shè)和課程、教學(xué)改革的實(shí)施,組織本系所轄新專業(yè)的評估和申報(bào)工作。
7、織制定實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃,審核實(shí)驗(yàn)室教學(xué)計(jì)劃,審核實(shí)驗(yàn)設(shè)備申報(bào)計(jì)劃,完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查制度的落實(shí)情況。
8、完成系主任交給的其他工作。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 19
1、建立健全成本分析、資產(chǎn)管理分析制度,按月反映產(chǎn)品成本、費(fèi)用執(zhí)行結(jié)果,分析成本變動(dòng),找出差異原因,提出改進(jìn)措施。
2、核算產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本,審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià)。
3、對產(chǎn)品的毛利按多維度進(jìn)行分析,并對異常的原因進(jìn)行深度分析、稽核BOM數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù),分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異,出具成本分析報(bào)告,找出差異原因,提出改進(jìn)措施并落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)庫存材料核算及采購、入庫等業(yè)務(wù)憑證稽核工作,嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,節(jié)約開支,不斷降低成本;負(fù)責(zé)成本各環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算,提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告和優(yōu)化建議。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況,并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性。
7、經(jīng)常性地深入到各車間督促,搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程,對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善,促進(jìn)車間核算工作的規(guī)范化;深入車間生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗、為公司節(jié)約不必要的損失。
8、熟悉采購核價(jià)及固定資產(chǎn)核算與管理,能熟練操作SAP系統(tǒng)。
9、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分情況進(jìn)行不同的'處理。
10、指導(dǎo)并審核子公司的成本管理,熟悉集團(tuán)各分、子公司的財(cái)務(wù)核算經(jīng)驗(yàn),并有工廠總帳經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
11、完成其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 20
1、協(xié)助計(jì)劃部門對擠出車間進(jìn)行產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃落地;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制車間機(jī)臺(tái)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)的完成;
3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,提出改進(jìn)建議;
4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運(yùn)行狀態(tài),保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效;
5、管理車間工作人員的`日常工作及考核工作;
6、執(zhí)行公司6S管理要求,確保車間現(xiàn)場整潔有序;
7、確保生產(chǎn)過程的安全和人員的職業(yè)健康;
8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源,節(jié)約制造成本;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 21
。、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下做好車間清潔工作,保持車間環(huán)境整潔。
。、遵守廠紀(jì)廠規(guī),嚴(yán)格按照安全管理制度及生產(chǎn)管理制度,做好本身勤雜工作。
3、經(jīng)常打掃車間通道及沖洗玻璃窗,做到車間清晰明亮,文明生產(chǎn)。
4、物料堆放整齊,廢料分類清楚,處理嚴(yán)格把關(guān),減少不應(yīng)有的浪費(fèi)。
。怠⒐ぷ鹘Y(jié)束后協(xié)助當(dāng)班操作人員一起做好設(shè)備清灰除塵工作,保持設(shè)備無灰塵,無油垢。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 22
1、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織車間生產(chǎn),合理調(diào)配油漆車間生產(chǎn)能力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。
2、及時(shí)處理上漆中出現(xiàn)的問題,配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,監(jiān)督油漆的檢測。
3、組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)上漆任務(wù),對產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點(diǎn),記錄檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的`執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格按照科學(xué)的工藝、技術(shù)要求上漆,盡量減少色差。
4、組織油漆設(shè)備的保養(yǎng),保持油漆設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài);配合生產(chǎn)部對油漆設(shè)備進(jìn)行維修。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 23
一、熟悉本崗位設(shè)備,嚴(yán)格按照規(guī)定事項(xiàng)及開關(guān)機(jī)順序操作設(shè)備
二、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,烘干過程中,不可離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況,立刻報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)
三、聽從領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班組長安排,明確當(dāng)班任務(wù),注意事項(xiàng)
四、每天交班前要檢查各設(shè)備是否關(guān)閉,并做好設(shè)備和場地衛(wèi)生,做好交班記錄,交辦遺留事項(xiàng)
五、交班的職工交班前必須準(zhǔn)確填寫好當(dāng)班的工作狀況,包括操作記錄,設(shè)備運(yùn)行情況,場地衛(wèi)生,生產(chǎn)情況等,接班職工必須對將要接手的'工作核實(shí),不符合交接班記錄的應(yīng) 當(dāng)提出
六、注意生產(chǎn)安全,工作結(jié)束后,對烘干機(jī)進(jìn)行清潔保養(yǎng)
七、服從工作安排,包括日常工作安排和臨時(shí)工作安排,并按質(zhì),按量,按時(shí)完成工作任務(wù)
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 24
1、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織車間生產(chǎn),合理調(diào)配油漆車間生產(chǎn)能力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。
2、及時(shí)處理上漆中出現(xiàn)的問題,配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,監(jiān)督油漆的'檢測。
3、組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)上漆任務(wù),對產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點(diǎn),記錄檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格按照
科學(xué)的工藝、技術(shù)要求上漆,盡量減少色差。
4、組織油漆設(shè)備的保養(yǎng),保持油漆設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài);配合生產(chǎn)部對油漆設(shè)備進(jìn)行維修。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 25
工作職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度,合理安排供氣和供熱。
2、制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、組織實(shí)施節(jié)能降耗工作。
4、參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。
5、負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配,監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
6、組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
8、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理車間突發(fā)事件。
工作要求:
1、建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督落實(shí)。
2、根據(jù)生產(chǎn)需要,合理安排鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn),保證供氣供熱。
3、杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4、完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。
5、車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。
6、在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 26
1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)。
3、指導(dǎo)注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作。
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)注塑部對外、對內(nèi)的'協(xié)調(diào)。
8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 27
1 、負(fù)責(zé)上級各項(xiàng)文件精神的貫徹執(zhí)行,確保政令暢通。
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全質(zhì)量管理工作,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)回收煤氣中的焦油、粗苯及煤氣的除氨和安全正常輸送。
4、負(fù)責(zé)各設(shè)備及工藝的正常運(yùn)行,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)隱患的排查治理,并制定有效的整改措施。
6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)安全規(guī)章制度的`制定和監(jiān)督實(shí)施情況。
7、及時(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的各類事故,積極配合事故調(diào)查,落實(shí)事故防范措施。
8、負(fù)責(zé)車間員工的安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì)。
9、負(fù)責(zé)“三基”工作的落實(shí),加大對“三化”工作的執(zhí)行和考核力度。
10、負(fù)責(zé)抓好上級查出問題的整改閉合,提高工作質(zhì)量和效率。
11、負(fù)責(zé)各類安全裝備、消防設(shè)施和急救器具的管理.教育員工加強(qiáng)維護(hù)并正確使用。
動(dòng)力車間崗位職責(zé) 28
職責(zé)描述:
1、分解生產(chǎn)計(jì)劃表并組織、計(jì)劃、安排、落實(shí)班組生產(chǎn)活動(dòng);
2、負(fù)責(zé)班組基礎(chǔ)管理文件、制度及管理辦法優(yōu)化及建設(shè);
3、全面監(jiān)管班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律、6s、設(shè)備管理及人事管理;
4、對下屬員工的'績效評定、提出對員工的任命、升遷、考核、獎(jiǎng)勵(lì)建議;
5、現(xiàn)場制程品質(zhì)管控、效率管控及異常分析改善處理,保質(zhì)保量完成班組生產(chǎn)指標(biāo);
6、現(xiàn)場品質(zhì)、效率、工藝及設(shè)備提升優(yōu)化合理化建議及實(shí)施,推動(dòng)班組及車間持續(xù)改善發(fā)展;
7、執(zhí)行車間培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)崗前及實(shí)踐培訓(xùn),保障員工應(yīng)知應(yīng)會(huì);
8、建設(shè)班組團(tuán)隊(duì),培育下屬及儲(chǔ)備人才;
任職要求:
1、高中及中專以上學(xué)歷,機(jī)械專業(yè)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)
2、5年以上沖壓管理經(jīng)驗(yàn);2年以上烤箱沖壓件班組管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用、勞動(dòng)法規(guī)、精益生產(chǎn)管理;
4、精通五金模具原理及維修,能熟練操作設(shè)備,模具異常能夠及時(shí)診斷并處理;熟悉烤箱沖壓生產(chǎn)及管理流程,熟練操作辦公軟件,有較好的溝通及表達(dá)能力;組織能力、執(zhí)行力、抗壓能力極強(qiáng);
5、性格開朗,親和力強(qiáng),善于與人溝通交流;有韌性,抗壓能力強(qiáng);嚴(yán)格的紀(jì)律性,高度的責(zé)任心及執(zhí)行力,積極主動(dòng)。
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