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配件部崗位職責(zé)(通用10篇)
在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編為大家收集的配件部崗位職責(zé),歡迎大家分享。
配件部崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)本部門人員組織管理、工作規(guī)劃;
2、協(xié)助商務(wù)部制定配件耗材的`銷售政策;
3、負(fù)責(zé)線上、線下平臺(tái)銷售產(chǎn)品及詳情描述,對(duì)客戶咨詢的問題進(jìn)行解答;
4、維護(hù)與老客戶的關(guān)系,探索新的銷售模式、銷售渠道、開發(fā)新客戶;
5、收集、匯總競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)信息,及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo);
6、主持本部門周例會(huì),做好會(huì)議記錄,跟蹤落實(shí)會(huì)議要點(diǎn);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
配件部崗位職責(zé) 2
1.負(fù)責(zé)組織人員接收廠家發(fā)貨和驗(yàn)收入庫。
2.負(fù)責(zé)倉庫管理(貨物清點(diǎn)、進(jìn)出貨物盤點(diǎn)、進(jìn)出貨管理)。
3.負(fù)責(zé)配件分類及盤點(diǎn),及時(shí)提供售后服務(wù)部維修使用。
4.負(fù)責(zé)有質(zhì)量問題三包件的回收,與廠家聯(lián)系更換。
5.對(duì)進(jìn)出貨相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)跟進(jìn)、實(shí)時(shí)監(jiān)控。
6.及時(shí)提供倉庫和配件的`數(shù)據(jù)和報(bào)表,供領(lǐng)導(dǎo)層決策參考。
7.與相關(guān)部門配合,做好本公司內(nèi)部發(fā)貨和二批商、專賣店發(fā)貨工作。
8.發(fā)貨及時(shí)、準(zhǔn)確,使客戶滿意。
9.與運(yùn)輸部門(本公司車隊(duì)或第三方物流)合作保證貨物運(yùn)輸暢通。
10.負(fù)責(zé)本部門人員的考核、培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲。
11.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
配件部崗位職責(zé) 3
1.接收?qǐng)D紙,審核工藝可行性,并對(duì)調(diào)整做出合理建議。
2.成本預(yù)估供參考。
3.打樣要求確認(rèn)。
4.打樣過程跟進(jìn)及問題的協(xié)調(diào)處理,確保樣品效果和時(shí)間。
5.樣品管理。
6.開發(fā)資料庫管理。
7.開發(fā)數(shù)據(jù)整理分析。
8.產(chǎn)品功能,品質(zhì),性能等的試用檢測(cè)驗(yàn)證。
9.訂貨會(huì)參與(布展,產(chǎn)品反饋收集分析)。
10.開發(fā)費(fèi)用申請(qǐng)。
11.樣品所有信息確認(rèn)并通過轉(zhuǎn)產(chǎn)會(huì)準(zhǔn)確轉(zhuǎn)交生產(chǎn)。
12.季度開發(fā)總結(jié)。
配件部崗位職責(zé) 4
一、負(fù)責(zé)配件需求的預(yù)測(cè),統(tǒng)計(jì)分析配件儲(chǔ)備量和使用量,結(jié)合發(fā)運(yùn)周期等因素,建立合理配件庫存。
二、制定配件訂購計(jì)劃,并按上汽通用要求及時(shí)上報(bào)訂單。
三、負(fù)責(zé)配件訂貨發(fā)票的審核,資料存檔,配件索賠。
四、負(fù)責(zé)管理配件庫,維修配件庫環(huán)境,安全及防火。
五、按要求對(duì)庫存配件進(jìn)行規(guī)范化的管理和維護(hù)。
六、建立庫存賬目,負(fù)責(zé)配件的入庫驗(yàn)收及配件的發(fā)放工作,對(duì)采購后驗(yàn)收合格的配件,及時(shí)擺放到位。并記賬和保存各種原始憑證。
七、負(fù)責(zé)對(duì)庫存情況進(jìn)行定期盤點(diǎn),對(duì)帳物不符的要查明原因,上報(bào)配件經(jīng)理做出處理;
八、根據(jù)領(lǐng)料單按"先進(jìn)先出"的`原則發(fā)貨,保證配件的品種、規(guī)格、數(shù)量正確,迅速及時(shí)。
配件部崗位職責(zé) 5
一、充分理解并嚴(yán)格執(zhí)行上汽通用的`營銷政策,關(guān)注并保證考核細(xì)則中各項(xiàng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi),加快資金周轉(zhuǎn)。
二、負(fù)責(zé)配件部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作。
三、負(fù)責(zé)配件預(yù)測(cè)和訂貨計(jì)劃進(jìn)行審核批準(zhǔn)。
四、負(fù)責(zé)對(duì)配件庫存結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
五、審批配件索賠相關(guān)事宜。
六、設(shè)置配件位置碼,組織配件到貨驗(yàn)收,配件的入庫檢驗(yàn)和庫存盤點(diǎn)。定期對(duì)配件部進(jìn)行盤點(diǎn),確保帳、卡、物一致。
七、負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門傳遞信息。協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系,并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
八、負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。
九、負(fù)責(zé)配件部環(huán)境衛(wèi)生、管理,確保倉庫整潔有序,物品擺放規(guī)范,執(zhí)行好6S管理。
十、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。
配件部崗位職責(zé) 6
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)本品牌配件訂貨,結(jié)合本品牌庫存和每月度配件需求,做好配件訂貨計(jì)劃;
2、月度配件庫存的報(bào)告及建立措施等;
3、負(fù)責(zé)所配件倉庫的規(guī)劃、配件進(jìn)、銷、存管理,保證經(jīng)濟(jì)合理的'配件供應(yīng);
4、協(xié)助車間維修班組對(duì)配件價(jià)格報(bào)價(jià)、采購急件、疑難配件,保證配件材料毛利率;
5、負(fù)責(zé)倉庫物資安全和人員安全,定期和不定期倉庫盤點(diǎn)及開展培訓(xùn);
6、提出車間改善并實(shí)施,維護(hù)車間6s管理工作;
7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績(jī)效管理等日常工作。
職位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,有同崗位2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
2、有較強(qiáng)的計(jì)劃組織、溝通協(xié)調(diào)能力,運(yùn)營能力,管理能力。
3、掌握一般的故障診斷及維修技能,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作能做一定指導(dǎo)。
配件部崗位職責(zé) 7
一、采購員要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象,廉潔奉公,不準(zhǔn)私拿回扣,不準(zhǔn)假公濟(jì)私,損壞公司利益。
二、負(fù)責(zé)材料和配件的采購工作,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購未經(jīng)批準(zhǔn)驗(yàn)證的副廠件、假冒廠件入庫,嚴(yán)禁采購偽劣產(chǎn)品入庫。
三、抓好配件采購的計(jì)劃組織實(shí)施工作,做到憑單采購,嚴(yán)禁盲目采購。需要報(bào)價(jià)的配件應(yīng)先報(bào)價(jià)后拿貨。
四、要保證零配件采購的及時(shí)性,市內(nèi)購件的應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)完成,市外購件的應(yīng)在3天內(nèi)完成。因采購組織不當(dāng)影響工期的要追究采購員責(zé)任。
五、購回的'配件,一定要交倉管員驗(yàn)收,憑貨物入庫單和發(fā)票才能到財(cái)務(wù)報(bào)銷。如發(fā)現(xiàn)不合格的配件,由采購員負(fù)責(zé)替換。
六、采購員要按廠部制定的進(jìn)貨網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)貨。特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可在其他點(diǎn)采購,但要先報(bào)價(jià)后采購。
配件部崗位職責(zé) 8
一、協(xié)助配件副科長(zhǎng)做好全礦的配件管理工作。及時(shí)為各單位領(lǐng)取和發(fā)放配件,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
二、每天對(duì)庫房認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,庫存配件要嚴(yán)格按照配件性能和要求做好保管維護(hù)工作,保證全礦采購、庫存、出庫配件的質(zhì)量及安全性能。
三、負(fù)責(zé)做好全礦配件訂貨、驗(yàn)收入庫、使用、回收工作。確保采購的配件性能、質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),滿足我礦使用,嚴(yán)禁不符合要求的配件入庫、入井。
四、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,匯報(bào)配件供應(yīng)情況,對(duì)配件供應(yīng)提出改進(jìn)意見或建議。
五、負(fù)責(zé)督促全礦各隊(duì)組按時(shí)完成配件訂貨月報(bào)表,并匯總后綜合做出下月計(jì)劃,并及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)公司采購。
六、在配件的'領(lǐng)放過程中,嚴(yán)格接照礦“交舊領(lǐng)新”的制度要求把關(guān)。
七、監(jiān)督全礦各隊(duì)組搞好配件使用情況,對(duì)配件損壞嚴(yán)重的責(zé)任單位和責(zé)任人有權(quán)進(jìn)行處罰。
配件部崗位職責(zé) 9
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,調(diào)查、分析目標(biāo)市場(chǎng)狀況,并撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,確保調(diào)查報(bào)告的全面性和準(zhǔn)確性;
2、根據(jù)公司的產(chǎn)品規(guī)劃,提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,參與產(chǎn)品策劃,并提出相關(guān)的`市場(chǎng)產(chǎn)品材料、設(shè)計(jì)需求,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
3、根據(jù)確定的策劃方案,組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖稿,滿足方案的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求并對(duì)樣品進(jìn)行確認(rèn);
4、根據(jù)公司整體進(jìn)度安排,安排下屬跟蹤樣品制作進(jìn)度,并確認(rèn)樣品,以確保樣品的質(zhì)量;
5、根據(jù)企劃方案,從設(shè)計(jì)角度評(píng)估產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可行性,確保產(chǎn)品創(chuàng)新合理有效地控制成本;
6、履行配件設(shè)計(jì)部管理職責(zé),根據(jù)公司的發(fā)展方向,積極培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才、開發(fā)人才,積極向公司推薦優(yōu)秀人才配件范圍涵蓋包、帽、襪及其他配件產(chǎn)品(內(nèi)褲、護(hù)腕、球、水壺等等)
配件部崗位職責(zé) 10
職責(zé)描述:
1、協(xié)助軟件開發(fā)人員完成汽車零配件數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、整理、維護(hù)操作管理;
2、與開發(fā)人員一起設(shè)計(jì)零部件數(shù)據(jù)管理工具;
3、完善收集、整理配件產(chǎn)品資料;
4、培訓(xùn)和建立專業(yè)零部件數(shù)據(jù)維護(hù)團(tuán)隊(duì);
5、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)維護(hù)組對(duì)更新維護(hù)車型、配件、產(chǎn)品數(shù)據(jù)。
任職要求:
1、對(duì)待數(shù)據(jù)工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn);
2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),熱愛計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和汽車工程技術(shù);
3、有至少3年汽車配件管理工作經(jīng)驗(yàn);
4、有4s(僅限寶馬、奔馳、奧迪)零部件管理任意其一至少2年工作經(jīng)歷
5、至少長(zhǎng)期使用電子目錄軟件(etk,epc,etka)之一;
6、有過相關(guān)主機(jī)廠的認(rèn)證和受訓(xùn)經(jīng)歷;
7、熟悉常用計(jì)算機(jī)管理軟件和工具。
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