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車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家整理的車間領(lǐng)班的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)1
1、貫徹執(zhí)行公司ISO9001/TS16949質(zhì)量管理體系;
2、具體負責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日報表統(tǒng)計;
3、具體負責(zé)員工的安全技能、質(zhì)量控制的培訓(xùn)、制止違章組裝操作;
4、負責(zé)本班組的現(xiàn)場5S工作;
5、負責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計劃;
6、負責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點檢保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫工作;
7、負責(zé)督促本班組員工填寫個人日報人表,審核后及時上交車間統(tǒng)計;
8、負責(zé)填寫、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場不良品、并且對不良品進行分析;
9、負責(zé)本班組物料在制品的盤點、做好交接班工作;
10、完成上級臨時交給的'其它任務(wù);
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)2
1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、維護生產(chǎn)系統(tǒng)的'日常運營及異常處理、確保生產(chǎn)進度順暢。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,與品檢部一起制定并實施糾正和預(yù)防措施。
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。
6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作。
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)3
1、協(xié)助車間主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間年度工作計劃制定自己崗位的工作計劃,并確保計劃得以落實
2、根據(jù)計劃安排,執(zhí)行、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)活動,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)
3、執(zhí)行車間安全與環(huán)境管理要求,管理班組區(qū)域內(nèi)安全、5S、環(huán)境工作
4、對生產(chǎn)進行質(zhì)量控制,使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求
5、運用HE、OJT、QA、KY等方法培訓(xùn)員工,提高生產(chǎn)技能與安全意識,積極配合主管開展各項管理活動
6、確保生產(chǎn)效率,控制下達的控制指標(biāo),并管理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄
7、本生產(chǎn)工序的設(shè)備點檢及管理
8、執(zhí)行集團及公司的各類高新技術(shù)制度要求,落實本崗位高新技術(shù)工作職責(zé)要求
9、協(xié)助車間主管,注重團隊建設(shè),提升員工的'工作技能并激發(fā)大家的工作積極性等
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)4
1、負責(zé)注塑生產(chǎn)運行,計劃、組織、管理車間工作;
2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標(biāo),實現(xiàn)車間管理目標(biāo)要求;
3、落實公司安全生產(chǎn)要求;
4、對新老員工進行培訓(xùn);
5、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程,不斷減低生產(chǎn)成本及物耗;
6、推行5S管理,保證工作現(xiàn)場整潔、有序;
7、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作,合理設(shè)定注塑參數(shù)。
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)5
1、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行車間、廠部布置的生產(chǎn)任務(wù),直接組織和參與班組日;顒樱局J真負責(zé)精神,保證完成生產(chǎn)任務(wù)及其他考核指標(biāo)。
2、堅持質(zhì)量第一方針,對班組人員進行質(zhì)量至上的宣傳教育,堅持對各工序負責(zé)精神,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。爭創(chuàng)“信得過”產(chǎn)品。
3、積極配合車間主任,搞好班組管理工作,經(jīng)常對班組人員進行勞動紀(jì)律教育,教育職工遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。
4、掌握和了解本周生產(chǎn)計劃和當(dāng)日生產(chǎn)情況,到崗后了解現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,檢查本班人員到崗情況,查看上一班生產(chǎn)記錄,安排本班生產(chǎn),并做好考勤記錄。
5、刻苦鉆研技術(shù),提高自身業(yè)務(wù)能力,掌握“三熟悉”(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉、工藝流程熟悉、鑒別方法熟悉),了解所有設(shè)備性及機械系統(tǒng)和電器控制系統(tǒng),碰到特殊情況,能排除一般故障。
6、上崗后,應(yīng)認真檢查黃豆粉碎均勻度,擠壓機頭子的間隙,電流的大小,全脂豆粉的膨化程度,計量秤的'準(zhǔn)確度等,掌握基本調(diào)節(jié)和處理方法。
7、對班組人員進行節(jié)能教育,減少和避免不必要的浪費。
8、帶領(lǐng)全班人員認真做好小修和保養(yǎng)工作,提高設(shè)備的潤滑及整個車間的環(huán)境衛(wèi)生。做到勤收拾、勤掃地、勤擦窗、勤揩機
9、經(jīng)常檢查設(shè)備情況,列出檢修日,設(shè)備需維修項目,報車間主任審閱匯總后送機修班。
10、認真詳細做好生產(chǎn)記錄,填寫生產(chǎn)報表,做好交班工作和檢查工作。
11、領(lǐng)班必須掌握消防安全知識,經(jīng)常對班組人員進行生產(chǎn)安全、人身安全、機械安全、防火安全的教育,在車間主任帶領(lǐng)下,參加廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展各項活動,同時將活動內(nèi)容下達到各班組人員。
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)6
1、每日上班后,根據(jù)生產(chǎn)要求,及時對班組人員進行工作安排。
2、對化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的理解,切實要求班組人員依工廠要求進行作業(yè)。
3、將當(dāng)班工作事項及需注意事項,詳細交接給下個班。
4、指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時,應(yīng)如何應(yīng)對,如何安全停車等
5、加強自我學(xué)習(xí),深入了解廠內(nèi)重點工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備。
6、完成上級布置的'其它任務(wù)。
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)7
1、合理安排班組人員,根據(jù)生產(chǎn)實際情況安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查,糾正預(yù)防措施的實施;
4、負責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的'審核,確保記錄真實、及時、可靠;
5、推進5S現(xiàn)場管理制度,車間操作標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6、落實企業(yè)安全生產(chǎn)制度,日常安全檢查,防止安全事故。
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)8
1、完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、加強生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、切實遵循“安全、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則,對生產(chǎn)線的`安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作,不斷改善勞動條件,保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);
4、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)9
1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場5S及工作效率進行監(jiān)督,對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
2、新員工的.崗前培訓(xùn)工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的記錄。
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)10
1.負責(zé)對各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤,并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時調(diào)整或處理,若不能處理的.應(yīng)及時上報上級。
2.跟蹤負責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、入庫時間與完成數(shù)量。
3.負責(zé)接單后對訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進行核查。
4.做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)客戶要求應(yīng)及時與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計劃;
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)11
1.負責(zé)生產(chǎn)線日常工作。
2.協(xié)助主管做好其他工作。
3.負責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度,并組織實施。
4.負責(zé)生產(chǎn)線報表工作,隨時做好統(tǒng)計分析,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
5.掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;
6.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
7.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
8.安排生產(chǎn)、檢查所屬人員的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)12
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對以上工作進行復(fù)查,確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯。
2. 督促本班各崗位人員,按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束,及時整理、歸檔所有的記錄單。
3. 督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書進行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
4. 督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5S方面的規(guī)定。
5. 督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。
6. 產(chǎn)品過程質(zhì)量控制,督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。
7. 跟蹤在線產(chǎn)品的.質(zhì)量檢測結(jié)果,并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施,___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。
8. 監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運行情況,監(jiān)測到生產(chǎn)異;蛟O(shè)備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機操作)。
9. 準(zhǔn)確、及時地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級和下屬之間進行傳輸
10. 配合上級主管,完成本班人員的績效考核工作
11. 執(zhí)行上級主管安排的其他工作和任務(wù)
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)13
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)配人員生產(chǎn),保質(zhì)保量完成訂單交期;
2、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律;
3、執(zhí)行現(xiàn)場7S管理制度;
4、提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本;
5、跟進解決生產(chǎn)過程中的異常處事;
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)14
1、產(chǎn)前品質(zhì)檢查(包括:檢查半成品紗線有無色差、花色、臟污等現(xiàn)象,同時核對流動卡內(nèi)容是否落實。)
2、據(jù)業(yè)務(wù)跟單的出貨計劃安排車間生產(chǎn),統(tǒng)一調(diào)度(調(diào)整)機臺與打線員。
3、嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)品質(zhì),要求各打線員、撐紗嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
4、負責(zé)新員工培訓(xùn)與在崗員工技能提升培訓(xùn)工作,并作相關(guān)考核(要求有記錄)。
5、負責(zé)當(dāng)班次生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計及裝箱工作。
6、負責(zé)指導(dǎo)烘紗員、撐紗員的`工作,保障生產(chǎn)順暢有序。
7、控制車間物耗,對當(dāng)班物耗進行計量與管理。
8、督導(dǎo)落實車間整理、整頓與清潔工作,保證車間整潔有序。
9、監(jiān)管車間勞動紀(jì)律,保障正常生產(chǎn)秩序。
10、填寫《產(chǎn)領(lǐng)班日報表》。
11、協(xié)助上司的工作。
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)15
1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,具有豐富的車間管理經(jīng)驗,全權(quán)負責(zé)各機組的'指揮運行,對各機組的安全、質(zhì)量、進度等指標(biāo)負全面責(zé)任;
2、嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)章制度,做好本職工作,按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按照作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè),努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負責(zé)。
4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),按規(guī)定做好標(biāo)識和可追溯性工作,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確,確保產(chǎn)品標(biāo)識的正確性。
5、按程序文件的要求,認真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗、搬運、防護、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作,準(zhǔn)確清點產(chǎn)品數(shù)量。
6、認真做好不合格品的返工工作,不準(zhǔn)亂丟亂放,做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。
7、保持生產(chǎn)場地、工作臺、工位器具的整潔,做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場清理工作,各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。
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