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工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會一步步向前發(fā)展,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對總經(jīng)理
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實(shí)保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的'費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
7、對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理和衛(wèi)生等政府部門的協(xié)調(diào)工作。
2.負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相法律、法規(guī),完成部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo),編制、修訂質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任及經(jīng)營環(huán)節(jié)的質(zhì)量程序文件,并保證文件的實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)制定政府部門的協(xié)調(diào)工作計劃,并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督落實(shí),每季度分析一次公司協(xié)調(diào)工作開展情況。
5.負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量分析會、質(zhì)量管理員會議,聽取質(zhì)量動態(tài)匯報,并做出有關(guān)質(zhì)量問題的處理意見。
6.負(fù)責(zé)審核首營企業(yè)及首營品種質(zhì)量并進(jìn)行登記,收集用戶對工程的質(zhì)量反應(yīng)。
7.負(fù)責(zé)部門員工隊伍建設(shè),開展新進(jìn)和在崗人員質(zhì)量管理法律法規(guī)的`教育培訓(xùn)工作。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門按照規(guī)定規(guī)范建立各類資料,每月檢查一次資料建立情況。
9.負(fù)責(zé)本部門涉及的有關(guān)政府機(jī)構(gòu)的對外協(xié)調(diào)工作,并建立完善相應(yīng)檔案資料。
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項(xiàng)管理工作,對管理中存在的'問題提出解決辦法或建議。
2、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。
3、協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。
4、協(xié)助做好員工的業(yè)績考評,并對獎罰提出意見。
5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。
7、當(dāng)經(jīng)理不在崗時,全面負(fù)責(zé)本部的工作。
工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)4
督促各項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、施工單位各司其職,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件,打造合格、優(yōu)良產(chǎn)品,高品質(zhì)服務(wù)業(yè)主。
1、總則
1)根據(jù)集團(tuán)公司的安排,完成本職工作。
2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。
3)參與公司的績效考核工作。
4)與工程部其他成員有效配合,確保本部門工作順利開展。
2、工程建設(shè)階段
1)審核施工組織設(shè)計方案、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案,組織施工各階段的.工程驗(yàn)收,并對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行審查。
2)審核監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督其計劃執(zhí)行情況,并對監(jiān)理工作進(jìn)行考核。
3)負(fù)責(zé)配合建設(shè)主管部門、集團(tuán)公司或工程部組織的工程質(zhì)量檢查。
4)組織專業(yè)工程師對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
5)在質(zhì)量檢查過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后,應(yīng)當(dāng)時留取影像資料,并下發(fā)《工程質(zhì)量問題聯(lián)系單》,經(jīng)現(xiàn)場責(zé)任工程師確認(rèn)歸檔,并由現(xiàn)場責(zé)任工程師在整改期限內(nèi)對整改情況進(jìn)行復(fù)查;對于比較重大的質(zhì)量問題簽發(fā)《工程質(zhì)量問題整改通知單》或《工程質(zhì)量罰款通知單》,并由現(xiàn)場責(zé)任工程師在整改期限內(nèi)對整改情況進(jìn)行復(fù)查,合格后由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行書面回復(fù)。對于重大質(zhì)量問題、事故,必須及時形成專題報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
6)對下發(fā)的《工程質(zhì)量罰款通知單》,抄報總經(jīng)理,同時抄送工程部、地產(chǎn)財務(wù)及責(zé)任施工單位等。
7)每月進(jìn)行月總結(jié),匯總本月發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及整改情況,并分發(fā)各相關(guān)部門及抄報公司領(lǐng)導(dǎo)。
8)每月月底完成公司相關(guān)質(zhì)量制度考核及上報工作。 9)處理重大質(zhì)量投訴問題,組織項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、施工單位對問題進(jìn)行科學(xué)分析,確定具體責(zé)任人并進(jìn)行處罰,并并協(xié)調(diào)專業(yè)工程師組織專業(yè)施工單位完成維修工作。審查維修方案,監(jiān)督工程質(zhì)量維修過程,并進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。
工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。
2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn),編制裝飾工程部年度工作計劃,制定各崗位職責(zé),制定各工程施工計劃。
3、定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)各員工工作,傳達(dá)集團(tuán)會議精神,安排主要任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對存在的`問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,完成上級下達(dá)的其他工作指令。
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