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甲方工程部崗位職責7篇
在不斷進步的時代,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編幫大家整理的甲方工程部崗位職責,希望能夠幫助到大家。
甲方工程部崗位職責1
1、負責公司前期與工程管理工作。
2、組織編制公司年度開工計劃,保證公司年度開工量。
3、編制施工組織安排,保證公司年度竣工量。
4、保證所負責項目工程合格率和交房準期率。
5、負責工程項目的施工管理、控制項目的施工成本,保證進度、質(zhì)量和安全。
6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對接。
7、做好工程建設(shè)的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。
8、對公司新項目的定位,提出合理的規(guī)劃方案,并組織設(shè)計單位進行設(shè)計,且控制建設(shè)成本。
9、與項目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系,負責項目前期的`各類審批手續(xù)的報批。
甲方工程部崗位職責2
1、負責組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標準,不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。
2、負責公司整體工程項目的`招、投標項目管理。
3、負責審核工程的預算、決算,嚴格控制項目成本。
4、確定施工組織總設(shè)計、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案,審核項目主要技術(shù)方案,確定項目技術(shù)管理標準流程。
5、參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案,使項目經(jīng)濟效益化。
6、負責協(xié)調(diào)相關(guān)工程、技術(shù)人員,充分提高人員的工作效率,有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長。
甲方工程部崗位職責3
1、根據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議;
2、組織各專業(yè)工程師對各專業(yè)工程、設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)范予以糾正;
3、參加規(guī)劃設(shè)計方案的'評審工作,對建筑方案提出合理化建議;
4、組織各專業(yè)工程師對各相關(guān)專業(yè)施工圖進行審核(出正式藍圖前);
5、組織各專業(yè)工程師編制招標文件中技術(shù)標的相關(guān)要求;
6、參加評標委員會,負責投標文件技術(shù)標的評標工作;
甲方工程部崗位職責4
1、主持工程部的管理工作,全面組織、監(jiān)督、實施公司各工程項目的'施工管理,確保項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制目標的實現(xiàn);
2、參與項目規(guī)劃設(shè)計、結(jié)構(gòu)及施工圖紙設(shè)計審核,負責施工設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底工作;
3、制訂項目進度計劃、材料計劃,監(jiān)督、控制、落實計劃進度,完成工期目標;
4、審核施工組織設(shè)計及各專項技術(shù)方案,組織解決項目施工過程的技術(shù)問題;
5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,參與竣工決算工作。
6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關(guān)系。
7、負責內(nèi)部團隊管理及人員培養(yǎng)。
甲方工程部崗位職責5
職責一:負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作。
工作任務(wù):參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設(shè)計要求,配置部門內(nèi)部資源。
職責二:組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標。
工作任務(wù):組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核;協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。
職責三:對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負責。
工作任務(wù):指導項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負責對各項目提供服務(wù)和控制,對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制;組織相關(guān)部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進行交接。
職責四:預算管理工作。
工作任務(wù):組織擬定并完成公司工程預算管理辦法;負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設(shè)備采購的預算。
職責五:主持對項目組的考核和評價。
工作任務(wù):制定對項目組的'實施考核的指標體系;組織相關(guān)人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設(shè)的總結(jié)。
職責六:負責部門內(nèi)的日常管理。
工作任務(wù):負責分解部門的工作計劃,負責部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
甲方工程部崗位職責6
1.組織項目施工進度計劃,協(xié)調(diào)項目施工階段各專業(yè)計劃的落實;
2.負責組織圖紙會審工作,會同公司技術(shù)管理委員會對施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案等進行審查;
3.負責建設(shè)項目的質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管理和進度管理,落實公司制定的質(zhì)量計劃、成本計劃和進度計劃;
4.負責建設(shè)項目各項專項驗收以及竣工驗收的.有關(guān)工作;
5.參與工程類供方采購工作,包括提出需求計劃、推薦供方、提出招標文件技術(shù)要求、參與供方考察及資格預審、參與評標定標及合同簽訂等工作。
6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關(guān)的報批報建工作,協(xié)調(diào)項目周邊關(guān)系;
7.組織一級開發(fā)地塊的收儲出讓工作,確保土地按計劃掛牌出讓;
8.組織開展擬投資地塊可行性研究,研究市場情況、投資測算等;
9.組織開展項目前期配套工作,按計劃完成各項報建手續(xù);
10.維護公司與政府部門的良好關(guān)系,建立有效的信息渠道。
甲方工程部崗位職責7
1、協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。
2、參與公司項目招標工作,負責編寫項目施工招標文件,圖紙及資料準備,提供招標單位候選名單,對投標人的考察及審查工作,組織招標工作。
3、負責對施工現(xiàn)場供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。
4、參加施工圖的會審工作。負責從專業(yè)角度提出對設(shè)計的修改變更意見,收集施工現(xiàn)場各方提出的設(shè)計變更意見,供設(shè)計部參考;
5、負責工程設(shè)計變更的協(xié)調(diào)、實施管理工作,辦理施工單位的`工程聯(lián)系單和簽證,審核工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的真實性、完整性,并簽署意見。
6、負責核實工程進度款的支付及結(jié)算、竣工結(jié)算資料中的竣工圖紙、決算工作前的工程量審核,配合做好財務(wù)結(jié)算和工程決算工作。
7、負責施工組織設(shè)計綱要的評審工作,參加施工單位施工組織總體設(shè)計審查。
8、按工程進度計劃,負責現(xiàn)場施工組織、施工進度協(xié)調(diào)等管理工作。
9、負責工程質(zhì)量、成本的監(jiān)督管理及工程的驗收工作。對監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。
10、負責對由建設(shè)單位直接進行分包的單位的管理。
11、督促施工單位對現(xiàn)場安全文明施工進行有效的控制和管理。
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