班長崗位職責集錦15篇

　　在不斷進步的時代，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的班長崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

班長崗位職責1

　　1.在班主任指導下，全面負責班內(nèi)工作。工作應積極主動，踏實肯干，團結同學，創(chuàng)造和諧。

　　2.團結班委一班人，開展班委會工作，主持班委會議，分析情況、研究工作、制訂計劃、落實措施。

　　3.經(jīng)常向班主任、教務處匯報班委工作情況和本班在思想、學習、紀律、清潔等方面的情況。

　　4.負責全班的考勤、紀律、清潔記錄，每月向班主任報送考勤情況。

　　5.帶頭維持課堂紀律，對不遵守紀律的`現(xiàn)象應勇于批評指正。

　　6.講正義，不怕打擊報復，協(xié)助老師打擊頑劣同學。

班長崗位職責2

　　一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

　　二、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計；質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應及時上報。

　　2、提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

　　3、按要求完成當天的生產(chǎn)任務，因特殊情況影響生產(chǎn)任務的'完成，應及時報告。

　　4、做好開工前的各項檢查工作

　　5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

　　四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制

　　1、檢查生產(chǎn)過程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況。

　　2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料。

　　3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規(guī)程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養(yǎng)不到位，導致設備的維修，耽誤生產(chǎn)情況。

　　4、隨時檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應情況，凈化系統(tǒng)，生產(chǎn)設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　5、認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)有不合格情況，及時停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況。

　　6、檢查關鍵工藝控制點質(zhì)量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準確。

　　7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實，準確。

　　8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

　　9、檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

　　10、發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　五、生產(chǎn)結束后，檢查清場情況

　　1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

　　2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

　　3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準確，是否及時上交。

　　4、檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

　　六、上級領導安排的其他工作。

班長崗位職責3

　　1.協(xié)助保潔主管做好本班人員的工作計劃與工作監(jiān)督，檢查本班人員的.日常工作情況。

　　2.嚴格按照《崗位要求》和《崗位操作規(guī)程》進行本人日常轄區(qū)內(nèi)的保潔工作。

　　2.為前來看房的客人提供禮儀服務;

　　3.協(xié)助其他崗位做好服務;

班長崗位職責4

　　1、對現(xiàn)場實行日檢查與監(jiān)督，并根據(jù)合同記錄問題不合格項。;

　　2、指導保潔人員對機械設備、各種工具、洗滌用品、洗劑的'使用和保管;

　　3、定期巡檢管轄區(qū)域的保潔工作情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改;

　　4、協(xié)調(diào)甲方及時清潔衛(wèi)生死角并監(jiān)督其工作計劃的完成，對問題點整改，提高現(xiàn)場服 務質(zhì)量;

　　5、每日檢查員工出勤、儀表儀容、禮貌用語等;

　　6、處理緊急情況，對工作疑點難點進行技術指導。

　　7、負責對員工進行業(yè)務培訓和考核工作。

班長崗位職責5

　　1．明確當天的工作任務及產(chǎn)品質(zhì)量標準。

　　2．準時參加生產(chǎn)會議，并將會議內(nèi)容傳達給下屬。

　　3．合理安排人員，組織班前班后會議，研究產(chǎn)品成形的'更好方法。

　　4．了解員工的精神狀態(tài)，保證每個員工以飽滿的精神投入工作。

　　5．每半小時統(tǒng)計一次本班時段的產(chǎn)量，根據(jù)實際情況進行合理調(diào)整，保證能及時完成進度計劃。

　　6．認真做好皮和餡的回收率工作，并記錄好每小時的人均產(chǎn)量，根據(jù)實際情況合理調(diào)整，保證高效率地完成進度計劃。

　　7．每15分鐘抽查一次本班制作產(chǎn)品質(zhì)量，對操作不合格的員工給予相應的技術指導，從而降低本班次品率。

　　8．生產(chǎn)前后要嚴格抽檢產(chǎn)品情況，確保尾段產(chǎn)品品質(zhì)正常無誤。

　　9．積極宣導廠規(guī)和車間制度，使員工不斷提高自身素質(zhì)。

　　10．每月寫一份工作目標及工作總結，樹立良好的自我形象。

　　11．提前半小時上班，準備生產(chǎn)工具及做好產(chǎn)品首試。

　　12．合理安排人員生產(chǎn)，控制本班產(chǎn)品次品率不超過0．1%。

班長崗位職責6

　　1、根據(jù)車間下達作業(yè)計劃表，組織完成本班組生產(chǎn)任務;

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、知道，協(xié)調(diào)解決各類問題;

　　3、每班次生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況進行檢查，確保作業(yè)進度及作業(yè)質(zhì)量;

　　4、辦理原材料領用手續(xù)，統(tǒng)計本班組成本消耗;

　　5、對車間設備運行情況進行檢查;

　　6、整理、匯總、上報班組生產(chǎn)日報表;

　　7、組織做好交接班工作;

班長崗位職責7

　　1、全面負責班委會工作，負責每天登記考勤和管理課堂紀律。

　　2、及時傳達學生會的決議、通知。

　　3、主持班委會工作會議和班集體大會，根據(jù)上級團組織、學生會的指示精神、工作部署及班集體會議決議，制定班級工作方案，并督促和檢查工作方案的'實施和執(zhí)行情況。

　　4、向班集體大會報告工作。

　　5、及時向班主任反映本班學生的思想、生活、學習等各方面的情況，大小事務必須要與班主任充分協(xié)商，帶領班委會為營造優(yōu)良班風做好工作。

　　6、配合班主任做好本班的各項評優(yōu)工作。

　　7、與班委會各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調(diào)關系，幫助、指導、督促、檢查班委會成員做好分管工作。

　　8、與團支書保持密切聯(lián)系，商討、處理班內(nèi)重大問題，相互支持，協(xié)調(diào)工作，積極配合團支部書記開展團的工作。

　　9、領導班委會做好班集體管理工作。

班長崗位職責8

　　1、及時傳達和貫徹園領導的決定，及時向園長匯報本班工作;

　　2、積極組織本班教師備課，在上繳教案之前由班長先檢查過關;

　　3、積極帶領本班成員制作教具、布置配合與主題互動的區(qū)域;

　　4、帶領班級人員布置環(huán)境，包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內(nèi)責任區(qū)的環(huán)境，比賽看誰的布置吸引孩子，更有創(chuàng)意，要求配合主題每個月更換一次，每周增添一些;

　　5、監(jiān)督班級成員堅守崗位，搞好幼兒安全工作，教育活動應將孩子組織在自己視線范圍內(nèi)，嚴格遵守交接班制度，及時記錄幼兒出勤人數(shù)和進餐數(shù)，幼兒健康和服藥等情況，及時消除隱患，避免安全事故的發(fā)生;

　　6、以班級為主線，帶領全班教師積極開展與家長的溝通工作，包括：送/離園的'溝通、開放日的活動安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請家長配合的工作、家長會的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等;

　　7、本班的一切設施和教具由班長與庫房交接，實行班長負責制，有情況及時報修報損，除正常磨損外，出現(xiàn)嚴重損害、丟失等情況由班長負責;

　　8、班長要協(xié)調(diào)好骨干教師、實習教師、保育員教師、外請兼職教師的溝通工作，并把各項工作合理分配，有情及時與上層領導溝通，協(xié)商解決;

　　9、班長本著以工作為重點的原則，公平對待新老教師和保育員，不得有私心;

　　10、每月每班下發(fā)達國家10元到50元班費，由班長負責和本班教師商量添置教具，班費記錄明確清晰，開票記帳;

　　11、組織戶外活動，每班必須配齊三名保教人員，可和辦公室人員定時定人，以保證戶外活動的安全;

　　12、負責監(jiān)督本班教師上班時間不能接聽私人電話，不說與工作、與孩子無關的話題;

　　13、每學期開學之前帶領其他教師做好家訪工作;

　　14、每次更換下來的布置，統(tǒng)一整理裝箱，箱外貼有明細，以名冊的形式記錄備案以備本園各班之間的相互交換和再利用。

班長崗位職責9

　　1、治安警衛(wèi)班的全面工作，直接對治安保衛(wèi)部經(jīng)理負責。

　　2、負責對本班保安員的考勤、考績工作。

　　3、根據(jù)保安員履行警衛(wèi)職責的好壞，進行表揚和批評。

　　4、根據(jù)酒店的實際情況和上級指示定位設崗，指定保安員的警衛(wèi)范圍，并負責檢查落實。

　　5、根據(jù)工作需要和經(jīng)理的.指示有權隨時調(diào)動保安員加強某區(qū)段的警衛(wèi)工作。

　　6、負責向治安保衛(wèi)部經(jīng)理報告工作。

　　7、完成上級和部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務。

班長崗位職責10

　　1. 執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。

　　2. 做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

　　3. 不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

　　4. 加強與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。 要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的`聯(lián)系，交換工作情況，熟悉客戶單位周圍的社會治安情況，從進駐單位的實際出發(fā)，及時提出保安工作的建議和要求，以保障客戶安全，維護客戶利益。

　　5. 認真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴治隊”的要求，及時、準確填報公司印發(fā)的考勤報表，并于當月 25 日前開展分隊會議，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。

　　6. 組織責任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務的合同事項，組織好責任內(nèi)的守護，巡邏等工作，維護責任區(qū)安全，妥善處理各種糾紛和案件。

　　7. 做好領班思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進行處理保安領班的失職行為，造成后果的報公司保安部門處理。

班長崗位職責11

　　1儀表班班長崗位職責

　　一、認真貫徹執(zhí)行公司的有關安全生產(chǎn)的指示，對本班員工的安全工作有監(jiān)督、指導的責任。對本班的安全防護有總體指揮、安排的權利。

　　二、定期對班組工作進行總結，確保公司、車間的各項規(guī)章制度的全面落實。

　　三、做好本班與車間、主控調(diào)度及其它化工車間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，做好新員工的三級教育工作，嚴格按照交接班制度做好交接班工作。

　　四、組織班組成員對儀控各類技術資料進行學習、消化、吸收，對各類儀控事故進行調(diào)查分析，找出形成原因，制訂防的范措施。

　　五、搞好控制系統(tǒng)資料的數(shù)據(jù)管理工作，根據(jù)裝置儀控設備的運行情況提出大、中、小修計劃項目及相應的備品備件計劃。

　　六、加強巡回檢查，及時掌握各儀控設備的運行情況及班組成員的作業(yè)情況，搞好儀控設備的預防性維修。

　　七、保證班組消防器材、安全器材、安全裝置處于良好狀況，并能正確使用。

　　八、班組推行<5s>管理，搞好工作場地和休息場地的衛(wèi)生，另、備換件和工、器具要定置擺放整齊，并對其實行目視管理。

　　2車間儀表班長崗位職責

　　1.了解全廠儀器儀表的性能特點，運行情況，保證各崗位儀表及自控系統(tǒng)正常。

　　2.熟知本崗位的各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。

　　3.及時傳達上級精神，安排布置好各項工作。

　　4.對班組成員的工作進行指導，檢查，落實。

　　5.對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，積極推進技改革新，提高檢測控制水平。

　　7.根據(jù)儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。

　　8.搞好成本控制積極進行修舊利廢，節(jié)能降耗。

　　9.做好安全預防工作推進民主管理。

　　10.負責全體職員的技能培訓，提高全員技術水平。

　　11.及時向上級匯報設備及班組成員的一切動態(tài)。

　　3儀表施工班長崗位職責

　　1.在儀表工程師和施工員的領導下，對儀表工程師負責。

　　2.努力學習和掌握本專業(yè)知識和現(xiàn)行的國家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。

　　3.按儀表工程師編制工程項目進度計劃，組織儀表自控施工人員進行施工。

　　4.熟悉施工圖紙，確保施工質(zhì)量和施工進度。做好隱蔽工程記錄及把好施工質(zhì)量關，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術問題。

　　5.針對施工現(xiàn)場實際情況必須改變施工方案的`地方，提前通知儀表工程師，由儀表工程師根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行判斷，并決定是否變更。

　　6.儀表施工班長安排好施工工人每天的工作，施工進行前對施工工人進行技術交底。確保其完全掌握施工工序。對技術工人每天的工作內(nèi)容進行檢查，組織工人相互復檢。每天做好施工日志，對每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進行記錄。

　　7.發(fā)現(xiàn)員工不良現(xiàn)象立即糾正。要以身作則，在技術首先自己吃透上，并讓每一位員工都掌握，共同完成各項儀表自控的施工任務。

　　4儀表檢修班班長崗位職責

　　1、領導班組成員負責全廠在線儀表、閥門的檢修，并按儀表維修人員的要求制作儀表安裝所需的附件及輔助設備。

　　2、根據(jù)車間管理制度制定本班組規(guī)章制度并負責執(zhí)行。

　　3、負責班組日常的管理工作。

　　4、組織本班組人員按規(guī)定進行儀表設備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　5、會同有關部門和專業(yè)技術員，對設備事故進行調(diào)查、分析并積極組織搶修。

　　6、對本班組人員依據(jù)經(jīng)濟責任制進行檢查、考核、獎懲。

　　7、認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，抓好勞動紀律。

　　8、班長是班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對班組成員的人身安全、技術和思想工作負責。

　　9、抓好安全生產(chǎn)，認真貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程。

　　10、加強班組建設，搞好班組管理。

　　11、負責本班組人員的技術培訓、崗位練兵和業(yè)務學習。

　　12、領導好班組工作，嚴格按照班組工作條例辦事，每周開一次班委會，研究班組的工作。

　　13、完成車間領導交辦的其它任務。

班長崗位職責12

　　1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領導下，業(yè)務上受專業(yè)工程師指導，對班組的各項工作全面負責。

　　2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責任人，對本班安全生產(chǎn)負責。

　　3、推廣應用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

　　4、搞好設備檢修全面質(zhì)量管理，保證設備保持較高的健康水平。

　　5、根據(jù)廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。

　　6、負責班組的經(jīng)濟責任制考查考核工作。

　　7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。

　　工作內(nèi)容與要求

　　l、堅持“安全第一、預防為主”的方針，努力實現(xiàn)三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。

　　2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。

　　3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實<安全技術措施>和<反事故措施>，對發(fā)生的不安全情況認真組織調(diào)查分析，做到“三不放過”。

　　4、杜絕觀場違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。

　　5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。

　　6、定期對本班人員進行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓，使之掌握正確處理方法。

　　7、做好現(xiàn)場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災后的滅火方法。

　　8、積極開展技術革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。

　　9、加強班組經(jīng)濟核算，合理分工，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　10、嚴格工藝作風，嚴把質(zhì)量關，搞好設備檢修記錄及各級驗收工作。

　　11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。

　　12、根據(jù)上級安排，及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應的.材料設備計劃，并安排落實。檢查與考核

　　1、班組長的工作由分場和專業(yè)按本標準進行考核。

　　2、檢查與考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責及工作內(nèi)容與要求部分。

　　3、檢查結果與經(jīng)濟責任制掛鉤兌現(xiàn)。

班長崗位職責13

　　1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。

　　2、負責接收并執(zhí)行每日工單計劃，保證生產(chǎn)順利進行，完成生產(chǎn)要求。

　　3、統(tǒng)計分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、同時進行生產(chǎn)品質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的.自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　5、產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控與改善，定期組織班組做品質(zhì)檢討活動，對產(chǎn)品品質(zhì)進行持續(xù)性改善。

　　6、完成上級交代的其它任務。

班長崗位職責14

　　一、按時上下班。上班時間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡，精神飽滿，舉止得體。

　　二、負責維修人員的任務分配、考評和管理，監(jiān)督、指導其完成各項維修工作，有建議辭退不稱職員工的權力；對維修人員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的'責任事故負責；對新錄用的員工要進行認真考察、培訓。

　　三、每天接到各公寓樓的報修單或報修電話后，根據(jù)工作情況及時安排維修，做到“水不過天，電不過夜”，不得以任何理由推諉、拖延。

　　四、服從中心主任安排，保質(zhì)保量完成各項維修及其它臨時性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。

　　五、全面掌握各學生公寓樓的各種物業(yè)情況，包括水、電、暖設施、消防設備、家具等；每周必須定期對所分管的學生公寓樓的設施狀況，特別是用電設施進行巡視。

　　六、嚴格管理各類維修材料及維修工具，杜絕假公濟私、浪費等現(xiàn)象。

　　七、及時并如實向中心主任、倉庫保管員提交維修材料計劃，并對使用的到維修材料的質(zhì)量予以監(jiān)督、檢查，提出合理建議。

　　八、負責對維修人員進行安全教育，防止工作中發(fā)生安全責任事故。

　　九、自覺接受中心主任及各公寓樓樓長的工作監(jiān)督，督促維修人員及時改進工作，杜絕學生及各公寓樓的投訴。

班長崗位職責15

　　1、對本組的工作全面負責，以身作則．嚴格遵守各項規(guī)章制度，能夠團結全組同志一道，落實園工作目標。

　　2、帶領本組人員認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做好食堂衛(wèi)生及食物保潔工作，嚴防食物中毒及腸道傳染病的'發(fā)生。

　　3、帶領本組人員嚴格按食譜操作，按人數(shù)投放主副含量。

　　4、對將要投放使用的原材料認真進行感官檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告，不使用有異常的原材料。

　　5、定期或不定期向園長匯報本組情況，定期召開組會，及時傳達和貫徹園領導的決定，研究改進本組工作。組織本組人員共同學習食品衛(wèi)生知識。

　　6、協(xié)助園長做好本組同志思想工作，關心同志，幫助同志，團結協(xié)作，和睦相處。

　　7、管理好本組的一切財產(chǎn)，負責廚房的安全保衛(wèi)工作(防火、防閑人進入)。

　　8、虛心聽取就餐人員的意見，不斷改進工作。

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