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百貨店長崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的百貨店長崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
百貨店長崗位職責(zé)1
1)依據(jù)公司總部經(jīng)營方針與目標(biāo),制訂商場經(jīng)營計劃;
2)負(fù)責(zé)場內(nèi)員工、商品、設(shè)備、現(xiàn)金、帳務(wù)憑證、消防安全、衛(wèi)生等管理作業(yè),使商場業(yè)務(wù)正常運行;
3)檢查本商場各項工作執(zhí)行情況,如果未能符合要求,應(yīng)及時查找原因并制定解決辦法;
檢查方式:
1、查看各類報表
2、場內(nèi)巡視、觀察
3、商場經(jīng)營例會;
4)總結(jié)商場營運工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),提高商場整體管理水平;
5)總結(jié)銷售工作,為公司制定銷售計劃提供依據(jù);
6)嚴(yán)格控制各項費用開支,降低經(jīng)營成本,并嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
7)根據(jù)商場駐地市場調(diào)查情況,有權(quán)制定相應(yīng)經(jīng)營策略;
8)維護(hù)、創(chuàng)造良好的購物環(huán)境;
9)負(fù)責(zé)對本商場員工管理、培訓(xùn)及業(yè)績評估,并向公司總部提供員工晉升建議;合理、科學(xué)調(diào)配人員,對主管級以下管理人員有獎懲權(quán),對助理級及以下管理人員有任免權(quán);
10)負(fù)責(zé)處理顧客重大投訴事件和突發(fā)事件;
11)組織部分商品補(bǔ)貨工作;
12)在公司管理權(quán)限范圍內(nèi)對商品零售價格有決定權(quán);
13)部分生鮮食品、熟食加工原料采購進(jìn)貨具有審批權(quán)。
14)負(fù)責(zé)公司管理分店的日常營運,遵照公司政策、計劃及目標(biāo)拓銷公司商品,并對客戶提供最佳服務(wù),以達(dá)成公司核定的經(jīng)營目標(biāo),提高公15在的市場占有率,建立良好的售后服務(wù)聲譽(yù);
16)依據(jù)公司經(jīng)營計劃,配合公司總目標(biāo),制定經(jīng)營目標(biāo)及工作計劃,并隨時予以追蹤控制,以確保其達(dá)成或超越;依據(jù)公司工作計劃,編制各商場的年度預(yù)算,并加以控制;
17)觀察、調(diào)查市場需求的變動、購買者的消費心態(tài),隨時將可靠情報提供給公司作參考和決策;
18)管理公司公共關(guān)系活動,樹立公司良好的企業(yè)形象并提高公司的知名度;
19)負(fù)責(zé)監(jiān)管全公司的電腦信息系統(tǒng),并進(jìn)行經(jīng)營數(shù)據(jù)信息的'分析;
20)負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的物流體系;
21)負(fù)責(zé)監(jiān)控公司商品價格,審核價格策略,分析各分店經(jīng)營成本;
22)督察商品質(zhì)量管理執(zhí)行情況;
23)運用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵分店所屬人員的士氣,提高工作效率,發(fā)揮最高的銷售效益,并督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,有效執(zhí)行其工作,確保各單位目標(biāo)的達(dá)成;
24)有計劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練分店人員,提高其工作能力與素質(zhì),按所屬人員的能力,予以合理分派,穩(wěn)固現(xiàn)有市場,進(jìn)一步開拓新的市場;
25)依公司員工考核、獎懲辦法,建議相關(guān)部門辦理分店管理人員的考核、獎懲、升降等事宜;
26)以誠懇、友善的態(tài)度和互助合作的精神,與公司各業(yè)務(wù)部門和其他分店進(jìn)行協(xié)調(diào)、聯(lián)系、支援與配合,維持良好的關(guān)系。
百貨店長崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)班前會及部門例會,貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)組織、實施商品盤點,并對盤點結(jié)果進(jìn)行分析;
3、參加部門值班;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理部門之間的關(guān)系;
5、代表超市與顧客溝通及時向公司反饋顧客意見;
6、定期(周一)向直接上級匯報工作。
百貨店長崗位職責(zé)3
1、嚴(yán)格按營運規(guī)范操作并監(jiān)督所屬部門的具體實施;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營業(yè)務(wù)的洽談、新商品的開發(fā)、引進(jìn);
3、負(fù)責(zé)商品陳列、商品衛(wèi)生、商品價簽、商品護(hù)養(yǎng)及設(shè)備、用具的.維修與護(hù)養(yǎng)工作;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助大宗商品退貨;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶結(jié)算,并與其友好溝通;
6、負(fù)責(zé)部門績效考核及員工獎勵與處罰;
7、協(xié)助總經(jīng)理做好商品質(zhì)量、計量、價格及消防、安全、衛(wèi)生工作;
8、負(fù)責(zé)組織實施各種營銷計劃及促銷活動,完成部門下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo);
9、關(guān)心員工生活、體諒員工困苦、最大限度地滿足員工心愿,充分發(fā)揮員工的積極性;
10、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)和考核;
11、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)班前會及部門例會,貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度 ;
12、負(fù)責(zé)組織、實施商品盤點,并對盤點結(jié)果進(jìn)行分析;
13、參加部門值班;
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理部門之間的關(guān)系;
15、代表超市與顧客溝通及時向公司反饋顧客意見;
16、定期(周一)向直接上級匯報工作。
百貨店長崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)商場的管理工作,執(zhí)行總部下達(dá)的各項任務(wù),做好門店各部門的管理工作。
2、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),制定分店年度經(jīng)營計劃,并跟蹤執(zhí)行情況,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各項業(yè)績指標(biāo)。
3、對銷售情況作好分析、總結(jié)、預(yù)測,采取相應(yīng)的營銷對策,確保分店處于良好的運作狀態(tài)中。
4、保證門店營運安全,有效進(jìn)行防火,防盜,安全保衛(wèi)等工作。
5、嚴(yán)格、及時審核門店預(yù)算和開支,合理控制各項成本。
6、妥善處理緊急突發(fā)事件,保障商場有序運營,維護(hù)公司品牌形象;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)門店與政府各檢查部門(工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、藥監(jiān)、文化局、發(fā)改委等)的.關(guān)系,使店內(nèi)有寬松的經(jīng)營環(huán)境;
8、全面負(fù)責(zé)門店團(tuán)隊建設(shè)及人才儲備,培養(yǎng)繼任人選,做好門店人員的培訓(xùn)、考核、管理。
9、根據(jù)上市公司審計要求做好相關(guān)風(fēng)險預(yù)防管理工作。
百貨店長崗位職責(zé)5
1、監(jiān)督和審核超市門店的會計、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè);
2、保證門店的清潔衛(wèi)生與安全;
3、對門店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理;
4、決定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降,樓面經(jīng)理的任免必須經(jīng)總經(jīng)理的同意;
5、總部各項指令和規(guī)定的'宣布與執(zhí)行;
6、迅速處理突發(fā)的意外事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫。
百貨店長崗位職責(zé)6
商場店長的工作職責(zé)一:良好的心態(tài),用心地交流
商場店長的工作職責(zé)二:認(rèn)真細(xì)心的工作
商場店長的工作職責(zé)三:嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,建立健全的門店管理制度
商場店長的工作職責(zé)一:良好的心態(tài),用心地交流。
每次說起這個問題,同事就產(chǎn)生不屑一顧的感覺?梢赃@樣說,只要我們能與店主店長真誠地交流,那我們這個店就已經(jīng)成功了一半了。作為店主,他們希望了解便利店行業(yè),更希望了解美宜佳。而我們是其重要的渠道之一,這也是我們的義務(wù),只有他們了解了美宜佳,才能和我們產(chǎn)生心靈的`共鳴。當(dāng)門店碰到棘手的問題時,我們應(yīng)該以最快的速度聯(lián)系相關(guān)的負(fù)責(zé)人,并做出合適的解釋,讓美宜佳這一品牌在他們心中永遠(yuǎn)是完美的。
商場店長的工作職責(zé)二:認(rèn)真細(xì)心的工作
經(jīng)常會有這樣的笑話,跟店結(jié)束后,門店還會打電話給職業(yè)店長問什么時候存款。其實跟店過程中,我們需要把很多的專業(yè)技能傳授給門店,但由于店主(店長)的水平層次不同,學(xué)習(xí)能力也有所差異,這就要求我們不厭其煩地強(qiáng)調(diào),無數(shù)次的講述與上機(jī)演練,這是我們最基本的任務(wù)。幫助門店解決經(jīng)營中出現(xiàn)的問題是公司對我們更深層次的要求。門店尚未開張時,我們是否已經(jīng)幫門店做好市場調(diào)查了呢?當(dāng)門店開業(yè)后,門口人群川流不息,而門店收入始終未提高時,我們是否考慮過我們的商品結(jié)構(gòu)、促銷的執(zhí)行力度是否合理?真心、用心并且細(xì)心地工作,使我們對門店的店主店長的要求,也應(yīng)該是對我們自己的要求。
商場店長的工作職責(zé)三:嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,建立健全的門店管理制度。
在跟店過程中,作為公司的一員,我們要時刻牢記公司的16字方針“貫徹標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范營運,創(chuàng)造效益,持續(xù)改進(jìn)”,這是我們開展任何門店工作的前提。
門店是否能正常有效的運作,這與我們?yōu)槠渲贫ǖ闹贫扔泻艽蟮年P(guān)系。跟店過程中,我們應(yīng)根據(jù)門店的實際情況,按照總部的要求,嚴(yán)格執(zhí)行總部制度,為他們以后工作的順利展開鋪平道路。
只要我們的職業(yè)店長都在用心跟店,嚴(yán)格跟店,我們這個團(tuán)體就會更有威信力。
百貨店長崗位職責(zé)7
1、 負(fù)責(zé)超市門店的經(jīng)營管理;
2、完成總部下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo);
3、監(jiān)督超市門店的商品進(jìn)貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
4、執(zhí)行總部下達(dá)的商品價格變動;
5、執(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動,掌握門店銷售動態(tài),向總部建議新商品引進(jìn)和滯銷商品淘汰;
6、監(jiān)督與改善門店各部門的商品損耗管理;
7、監(jiān)督和審核超市門店的.會計、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè);
8、保證門店的清潔衛(wèi)生與安全;
9、對門店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理;
10、決定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降,樓面經(jīng)理的任免必須經(jīng)總經(jīng)理的同意;
11、總部各項指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行;
12、迅速處理突發(fā)的意外事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫
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