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公司品質(zhì)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

時(shí)間:2024-12-02 11:41:42 崗位職責(zé) 我要投稿
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公司品質(zhì)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的公司品質(zhì)部經(jīng)理崗位工作職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司品質(zhì)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

公司品質(zhì)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)1

  品質(zhì)檢驗(yàn)部應(yīng)具備大專以上文化程度,從事品質(zhì)檢驗(yàn)工作3年以上,熟悉相關(guān)的檢驗(yàn)工作,具有團(tuán)隊(duì)精神和一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,其崗位職責(zé)如下:

  1. 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行質(zhì)量方針,并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在公司的年度方針目標(biāo)中,通過內(nèi)部溝通,組織實(shí)施;

  2. 按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過程,進(jìn)行控制和管理;

  3. 按照《不合格品控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗(yàn)過程,進(jìn)行控制和管理;

  4. 按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的購置、委外檢定、標(biāo)志的過程進(jìn)行控制和管理;

  5. 按照《質(zhì)量記錄控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔的`過程進(jìn)行控制和管理;

  6. 按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實(shí)施;

  7. 按照《過程的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的過程,進(jìn)行控制和管理;

  8. 按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析的過程,進(jìn)行控制和管理;

  9. 負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的實(shí)施;

  10. 對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故,批量報(bào)廢和返修負(fù)責(zé)

公司品質(zhì)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)2

  1、堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理(總經(jīng)理)匯報(bào);

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其崗位責(zé)任制;

  3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;

  5、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭(zhēng)盡早通過ISW9000論證;

  6、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;

  7、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;

  8、負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息;

  9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的.處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報(bào)主管副總簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;

  10、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律;

  11、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

  12、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;

  13、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào);

  14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

公司品質(zhì)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)3

  1、部長(zhǎng)助理權(quán)限

  1.1有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量手冊(cè)和程序文件規(guī)定的現(xiàn)象提出糾正;

  1.2有權(quán)對(duì)可能造成人身安全或其他質(zhì)量問題的零部件作出禁止使用的決定,并向部長(zhǎng)匯報(bào);

  1.3有權(quán)責(zé)令嚴(yán)重違反工藝紀(jì)律或質(zhì)量失控的工序停產(chǎn)并糾正;

  1.4經(jīng)向部長(zhǎng)匯報(bào),有權(quán)申請(qǐng)將不稱職的'檢驗(yàn)員調(diào)離崗位。

  2、部長(zhǎng)助理責(zé)任

  2.1貫徹公司的質(zhì)量方針

  2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任檢驗(yàn)員完成從原材料、外購?fù)鈪f(xié)件進(jìn)廠到成品下線入庫全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程;

  2.3負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任檢驗(yàn)員完成對(duì)零部件的檢驗(yàn)和試驗(yàn);

  2.4負(fù)責(zé)監(jiān)檢查各車間的工藝執(zhí)行情況;

  2.5對(duì)生產(chǎn)中不合理的工藝,提出修改建議,并向部長(zhǎng)匯報(bào);

  2.6負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)組織對(duì)部門人員進(jìn)行培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)部門人員在業(yè)務(wù)上進(jìn)行幫助、指導(dǎo)。

  2.7協(xié)助部長(zhǎng)做好質(zhì)量管理工作;

  2.8協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)自制件、半成品、成品出現(xiàn)的批量問題時(shí),組織人員和責(zé)任部門分析原因,提出解決對(duì)策并進(jìn)行驗(yàn)證;

  2.9檢查、督促檢驗(yàn)員對(duì)各種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表的整理和統(tǒng)一上報(bào)工作;

  2.10負(fù)責(zé)定期送檢檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的發(fā)放建帳工作,做到帳、卡、物相符。

  2.11負(fù)責(zé)組織做好檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的發(fā)放建帳工作,做到帳、卡、物相符。

  2.12負(fù)責(zé)組織計(jì)量檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。

  2.13負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量?jī)x器、儀表標(biāo)識(shí)和安全性的監(jiān)督檢查。

  2.14完成部長(zhǎng)布置的其他任務(wù)。

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