生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的各種任務(wù)有效達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常5S管理與維護(hù);
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)員工的日常工作管理與考核;
4、負(fù)責(zé)在制生產(chǎn)各產(chǎn)品的在線物料的管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng);
6、在制生產(chǎn)產(chǎn)品的在線不良半成品、成品及客退不良品的.維修工作;
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作流程的編制、完善與推行工作;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用輔料、工具等耗材的申請(qǐng)與管理控制;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的完成及嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的工藝紀(jì)律;
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
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1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)工作，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作;
2、負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，確保車(chē)間型材安全防護(hù)措施的有效性;
3、質(zhì)量管理體系的`有效執(zhí)行，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)督驗(yàn)證以及生產(chǎn)加工過(guò)程中問(wèn)題的反饋、落實(shí)、整改;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的日常管理及員工管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)與績(jī)效評(píng)估工作;
6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，落實(shí)生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)成本管理及管控工作;
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崗位目的`：
依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車(chē)間主任，嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
工作職責(zé)：
1．根據(jù)調(diào)度令，協(xié)助車(chē)間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
2．管理車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3．掌握車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
4．組織車(chē)間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
5．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
6．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
7．了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，配合相關(guān)部門(mén)做好計(jì)量強(qiáng)檢。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。
2．任務(wù)分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序。
3．確保接收原油的質(zhì)量合格。
4．確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
5．確保計(jì)量工具完好準(zhǔn)確。
6．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無(wú)浪費(fèi)。
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1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間日常生產(chǎn)及管理工作，包括生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及部門(mén)規(guī)章制度建設(shè)及監(jiān)督等；
2、檢查操作員工，嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)；
3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督車(chē)間工人的`工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成；
4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題；
6、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。
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1負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)等
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
3、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的.預(yù)防、糾正、改善；
5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“6S”；
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；
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一、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
二、認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備的維修維護(hù)與保養(yǎng)記錄。
三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理員的`安排和調(diào)動(dòng)。
四、熟練地掌握本車(chē)間設(shè)備的原理、實(shí)際操作與維修，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的安全操作規(guī)程及巡檢制度，定期對(duì)主要設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)。
五、定期檢查車(chē)間水、汽管道有無(wú)泄漏，防止“跑、冒、滴、漏”，杜絕事故的發(fā)生。
六、對(duì)設(shè)備維修使用的工具，尤其是儀器工具應(yīng)妥善保管，防止遺失。
七、做好本崗位環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備工具規(guī)整、擺放及安全工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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1.車(chē)間管理：負(fù)責(zé)車(chē)間組織架構(gòu)的搭建，車(chē)間日常管理，團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
2.生產(chǎn)管理：通過(guò)組織和協(xié)調(diào)，落實(shí)調(diào)度室下達(dá)的車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，配置合理資源，完成各項(xiàng)指標(biāo)。
3.人員管理：班組長(zhǎng)管理能力的培訓(xùn)和提升，重點(diǎn)崗位人員的儲(chǔ)備與培養(yǎng)，人員離職率的控制，跟進(jìn)新員工安全培訓(xùn)。
4.質(zhì)量管理：車(chē)間直通率的達(dá)成及問(wèn)題的分析改善，產(chǎn)品審核問(wèn)題點(diǎn)整改落地，降低審核U值，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
5.成本管理：?jiǎn)闻_(tái)報(bào)廢損失的控制及問(wèn)題的.分析改善，物料盤(pán)虧盤(pán)盈數(shù)據(jù)的控制及問(wèn)題的分析改善，建立車(chē)間呆滯半成品的控制方法。
6.安全管理：加強(qiáng)安全培訓(xùn)，及時(shí)排查安全隱患，杜絕安全事故。
7.現(xiàn)場(chǎng)管理：車(chē)間設(shè)備和模具的維護(hù)使用，現(xiàn)場(chǎng)7S持續(xù)推進(jìn)和改善，過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題與各部門(mén)人員的溝通協(xié)作。
8.其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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崗位職責(zé)
1、組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
2、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
3、必須執(zhí)行技術(shù)員、質(zhì)檢員規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
4、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的.原則,作為車(chē)間生產(chǎn)安全第一責(zé)任人,要不定期巡檢機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
5、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
6、抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布置合理,設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
要求:
1、本科以上學(xué)歷,食品等相關(guān)專業(yè)
2、3年以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
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1、根據(jù)公司下達(dá)的'生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)指揮，能源控制，降低生產(chǎn)成本，安全生產(chǎn)等工作。2。認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，并規(guī)范帶頭遵守，抓好安全生產(chǎn)工作。
3、善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)反映及提出合理化建議。
4、搞好車(chē)間班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。
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車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”具體職責(zé)如下：
1、組織實(shí)施銷售部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);
4、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人處保存。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);
6、對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
8、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
9、積極深入員工，了解員工的'思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定;
10、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.
11、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作，車(chē)間主任是車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人
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1、 根據(jù)計(jì)劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。（機(jī)臺(tái)、物料）
2、 跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的`落實(shí)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。
3、 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時(shí)處理品質(zhì)異常。
4、 確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴(yán)格控制損耗，杜絕浪費(fèi)。
5、 定期對(duì)下屬進(jìn)行班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的管理水平。
6、 跟進(jìn)車(chē)間6S管理工作。
7、 負(fù)責(zé)處理車(chē)間日常事務(wù)性工作。
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1、全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本車(chē)間的日常事務(wù)。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機(jī)，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的'執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。
3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺(tái)機(jī)的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。
4、分析生產(chǎn)過(guò)程中模具結(jié)構(gòu)及制作的合理性，對(duì)有問(wèn)題的模具提出改善方案。
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1、全面負(fù)責(zé)相關(guān)車(chē)間的生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)，要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題。
4、優(yōu)化并改進(jìn)生產(chǎn)流程及制造方法，提高人員技能，降低現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)及能源消耗。
5、負(fù)責(zé)完善部門(mén)的績(jī)效考核制度，考核生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
6、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的工作，負(fù)責(zé)部門(mén)間的.溝通協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)安全管理，現(xiàn)場(chǎng)管理及上級(jí)安排的其他任務(wù)等。
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生產(chǎn)管理
1）組織車(chē)間按計(jì)劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時(shí)率。
2）制定并組織實(shí)施部門(mén)人力、物料等需求計(jì)劃，滿足生產(chǎn)需要；及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。
3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達(dá)到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1）組織PMC有效實(shí)施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
質(zhì)量控制
1）執(zhí)行質(zhì)量方針、計(jì)劃，組織實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。
2）對(duì)生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測(cè)，提高一檢合格率。
其他日常工作
1）制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2）統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)等工作。
3）監(jiān)督設(shè)備管理運(yùn)作、保養(yǎng)及維護(hù)，提升設(shè)備可動(dòng)率。
3）參與工藝改進(jìn)和供應(yīng)商評(píng)估工作。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)15
1、組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)5s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。配合設(shè)備部、技術(shù)工藝部等部門(mén)，進(jìn)行持續(xù)改善，識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的'順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力;
6、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;
7、協(xié)助落實(shí)其車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，嚴(yán)格督促員工規(guī)范佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，協(xié)助開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
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