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時(shí)間管理的感悟

時(shí)間:2023-06-13 08:42:48 感悟 我要投稿

時(shí)間管理的感悟(15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,我們難免會(huì)萌生一些新的感悟,這時(shí),就可以把它們都記錄在文章里。為了幫助大家掌握感悟的寫(xiě)作方法,以下是小編收集整理的時(shí)間管理的感悟,希望對(duì)大家有所幫助。

時(shí)間管理的感悟(15篇)

時(shí)間管理的感悟1

  今年的春節(jié)有點(diǎn)特殊,沒(méi)有探望親朋好友,沒(méi)有外出跟同學(xué)聚餐。受疫情的影響,現(xiàn)在的我連門(mén)都出不了。本打算在家呆一周時(shí)間,沒(méi)想到竟呆了快20天。剛開(kāi)始,覺(jué)得陪陪父母,看看電視打打牌也挺好。于是開(kāi)起來(lái)開(kāi)始晚上不睡覺(jué),白天不起來(lái)的模式,作息完全打亂。過(guò)了幾天這樣的生活,我開(kāi)始告訴自己,不能一直這樣下去了。于是我準(zhǔn)備看看書(shū)打發(fā)一下時(shí)間,好在我放假前帶了一本書(shū),這本書(shū)叫《時(shí)間管理7堂課》,看完后,我覺(jué)得這本書(shū)真香。

  我為什么會(huì)看時(shí)間管理的書(shū)呢?因?yàn)槲颐刻煜胱龅氖虑楹芏,但時(shí)間總是不夠。每天早上我會(huì)在本子上寫(xiě)好清單,監(jiān)督自己不要忘記做事,也許很多人覺(jué)得這個(gè)方法很好了?墒聦(shí)上,我被這個(gè)方法深深的困擾著。即使我任務(wù)列的很清晰,但每天睡覺(jué)前,發(fā)現(xiàn)本子的清單很少有全部完成。那時(shí)候我的內(nèi)心開(kāi)始變得焦慮,于是我開(kāi)始尋找方法去找突破口。就這樣,我入手了自己的第一本時(shí)間管理的書(shū)。那時(shí)迫切想要知道如何完成自己的救贖,于是我花了兩天時(shí)間把書(shū)讀完,但是合上書(shū)后,我發(fā)現(xiàn)我想到的都是作者如何將自己的時(shí)間高效利用,如何每天堅(jiān)持5點(diǎn)起床,而我卻還是不知道該如何去有效的管理自己的時(shí)間。

  在讀了秋葉大叔的《時(shí)間管理7堂課》這本書(shū)之后,讓我如夢(mèng)初醒,徹底顛覆了我的認(rèn)知。也許你會(huì)說(shuō)秋葉大叔是誰(shuí),憑什么讓我相信他的時(shí)間管理方法有效?且聽(tīng)我慢慢給你說(shuō)

  秋葉大叔,武漢工程大學(xué)副教授、在線教育公司創(chuàng)始人,專(zhuān)注于提升大學(xué)生和剛剛踏入職場(chǎng)的年輕人核心競(jìng)爭(zhēng)力,一年內(nèi)出9本書(shū),寫(xiě)5本新書(shū)書(shū)稿,完成150場(chǎng)線上線下分享的超人大叔。

  讀完大叔的這本書(shū),讓我不僅改變了對(duì)于時(shí)間管理的認(rèn)知,而且還讓我開(kāi)始真的去實(shí)踐書(shū)中的方法。只有打破了自己的認(rèn)知,才是真正開(kāi)始改變的開(kāi)始因此,我想向你分享我對(duì)于這本書(shū)的3點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

  時(shí)間管理最重要的不是管理時(shí)間,而是管理自己

  我之前一直以為所謂的時(shí)間管理,就是將自己的時(shí)間能夠最大效率的使用,做事效率高,你的時(shí)間管理能力就很強(qiáng)。在翻開(kāi)書(shū)的第一頁(yè),大叔說(shuō):“時(shí)間是無(wú)法管理的,能管理的只有自己”?吹竭@句話(huà),我的第一反應(yīng)是:你的書(shū)名叫時(shí)間管理,你卻說(shuō)時(shí)間無(wú)法管理。原來(lái)是一本自我管理的書(shū),那我讀它有什么用?但是出于好奇,我還是利用一周的時(shí)間把這本書(shū)看完了,事實(shí)證明這本書(shū)我看的真的很值。

  每個(gè)人每天都只有24小時(shí)。無(wú)論怎樣管理,時(shí)間都不會(huì)增多。這句話(huà)對(duì)嗎?我一開(kāi)始覺(jué)得不全對(duì)。如果我們通過(guò)金錢(qián)購(gòu)買(mǎi)別人的勞動(dòng)成果,其實(shí)我們的時(shí)間是增加的。比如我們買(mǎi)了一門(mén)網(wǎng)課,其實(shí)我們就可以避免自己在摸索的過(guò)程中走彎路,在我的理解中,我覺(jué)得這無(wú)形之中我們的時(shí)間其實(shí)是增加的。但是,當(dāng)我看到外包管理時(shí),我反過(guò)頭再看這句話(huà),我才明白了大叔的意思。

  我們總說(shuō)會(huì)時(shí)間管理方法就能管理好時(shí)間,但是在面對(duì)非理想情緒時(shí),即使我們有目標(biāo),工作效率高,一旦受到不良情緒的影響,我們就是什么都不想做,時(shí)間管理能力再?gòu)?qiáng)也是沒(méi)有辦法奏效。所以我也開(kāi)始慢慢明白,無(wú)論是情緒管理,效率管理,還是目標(biāo)管理,其實(shí)本質(zhì)上不僅僅是時(shí)間管理,更多的是自我管理。

  時(shí)間管理7堂課,教會(huì)我們的不僅僅是方法,更是一種認(rèn)知思維。

  我之前也讀過(guò)很多關(guān)于時(shí)間管理的書(shū),書(shū)中大多都會(huì)給你講述關(guān)于時(shí)間管理的模型,但是我們要知道,能改變我們不是這些理念,而是可以落地執(zhí)行的方法。說(shuō)起目標(biāo),很多書(shū)都告訴我們要給自己設(shè)立一個(gè)目標(biāo),但是它們卻沒(méi)有告訴我們?nèi)绾稳ズ饬恳粋(gè)目標(biāo)是否合理。而大叔通過(guò)smart原則,告訴我們?nèi)绾稳ズ饬恳粋(gè)目標(biāo)是否合理。當(dāng)目標(biāo)合理時(shí),為什么還是會(huì)有很多人沒(méi)堅(jiān)持多久就放棄了,而大叔告訴我們,要將大目標(biāo)進(jìn)行不斷地分解為一個(gè)個(gè)可以落地執(zhí)行的.小目標(biāo),人們才有做事的動(dòng)力。人們都是喜歡處于一種平衡的狀態(tài),而大目標(biāo)存在更多的未知性,也會(huì)讓人產(chǎn)生畏難的情緒,只有當(dāng)我們將大目標(biāo)分解為可以執(zhí)行的小目標(biāo)時(shí),我們才會(huì)朝著目標(biāo)不斷地前進(jìn)。

  社群式的閱讀,讓我們的學(xué)習(xí)更加沉浸式

  我不知道你是不是跟我一樣,認(rèn)為讀書(shū)其實(shí)是一件很私人化的事情。在沒(méi)有參加書(shū)友會(huì)之前,我一直認(rèn)為讀書(shū)就是一個(gè)人與書(shū)的對(duì)白,安安靜靜的看一本書(shū)就足夠了。當(dāng)參加書(shū)友會(huì)之后,我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)一群人在一起讀書(shū)遠(yuǎn)比一個(gè)人讀書(shū)更加的高效。

  書(shū)友會(huì)是由秋葉團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)為喜歡讀書(shū)的人創(chuàng)立的社群組織,從創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)展十二期,從最開(kāi)始的500人到現(xiàn)在每期1000+的小伙伴一周共讀一本書(shū);社群中配有優(yōu)秀的領(lǐng)讀官帶我們一起讀書(shū),而這些領(lǐng)讀官都是我們之前接觸不到的書(shū)作者與行業(yè)精英,針對(duì)學(xué)員在讀書(shū)存在的問(wèn)題,每晚20:00進(jìn)行解答疑惑,還有不定時(shí)加餐。除此之外,書(shū)友會(huì)還配備了一群優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為大家服務(wù)。

  我們希望通過(guò)讀書(shū)能夠提升自己,將書(shū)中的知識(shí)內(nèi)化為自己的一部分。而這種社群的氛圍不僅能監(jiān)督你每天讀書(shū)打卡,而且還會(huì)設(shè)置專(zhuān)人去點(diǎn)評(píng)你的作業(yè),不斷地進(jìn)行思維的碰撞,這使得我們對(duì)于知識(shí)的學(xué)習(xí)更加深刻。我想你一定很驚訝:原來(lái)讀書(shū)還可以這么多人一起讀。更重要的是,如果你成為優(yōu)秀學(xué)員,書(shū)友會(huì)還會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你,請(qǐng)你為大家做分享!

  也許你會(huì)想,參加這樣一個(gè)優(yōu)質(zhì)的社群一定很貴吧?不,這個(gè)社群不僅是免費(fèi),還會(huì)給你送東西。你只要有一本書(shū),你就可以參加,是不是很心動(dòng)?

  如果你的手上恰好有這本書(shū),如果你也想?yún)⒓舆@種沉浸式的閱讀體驗(yàn),那么書(shū)友會(huì)是你最好的選擇。作者:未來(lái)可期

時(shí)間管理的感悟2

  與時(shí)間賽跑,如何活成自己喜歡的樣子?

  隨著科技的發(fā)展,工作和生活節(jié)奏也越來(lái)越快,你活成自己喜歡的樣子了嗎?

  盡管越來(lái)越努力,但是好像時(shí)間還是越來(lái)越不夠用。即便做了滿(mǎn)滿(mǎn)的計(jì)劃表,用上了各種各樣的時(shí)間管理APP小工具,依然沒(méi)法好好利用時(shí)間活成自己喜歡的樣子。

  機(jī)緣巧合認(rèn)識(shí)到了《時(shí)間管理7堂課》這本書(shū),作者秋葉,一個(gè)每天只睡五六小時(shí),還能保持注意力集中和高效工作的大咖。

  書(shū)中提供了7種高效時(shí)間管理方法,包括目標(biāo)、情緒、精力的3大領(lǐng)域管理,統(tǒng)籌思維的日程管理、碎片管理,和成本思維的效率管理、外包管理。

  通過(guò)這7個(gè)方法從根源上解決時(shí)間管理難題,讓我們擁有更多可自由支配的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)工作和生活的優(yōu)化與升級(jí),幫助自己實(shí)現(xiàn)更多的可能。

  我在書(shū)中感觸最深的是目標(biāo)管理、精力管理和碎片管理。

  一、目標(biāo)管理

  我們之所以學(xué)習(xí)時(shí)間管理,其實(shí)是為了實(shí)現(xiàn)我們?cè)O(shè)定的大目標(biāo)。把時(shí)間盡可能多的分配到有產(chǎn)出的事情上,搞定大目標(biāo)。

  大目標(biāo)是指跳一跳可以碰得到,對(duì)生活產(chǎn)生決定性影響,可以把自己的資源和能力都串聯(lián)起來(lái)的目標(biāo),屬于重要但不緊急的事情,可以拆解成小任務(wù)?梢酝ㄟ^(guò)時(shí)間緊急重要程度模型和人生九宮格來(lái)管理自己的大目標(biāo)。

  我之前會(huì)列一些清單,主要是一些工作任務(wù)或者心愿夢(mèng)想獎(jiǎng)勵(lì)。讀完這一章節(jié)我才知道,那些都不是真正的大目標(biāo),只是為了完成工作或者獎(jiǎng)勵(lì)自己。

  大目標(biāo)是需要堅(jiān)持,才能帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)改變的事情,值得列入周程表和日程表。比如每天或每周安排固定時(shí)間和場(chǎng)景去提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和拓展能力,從而讓自己更有能力抓住機(jī)會(huì)。

  二、精力管理

  快速恢復(fù)自己的精力,是實(shí)施時(shí)間管理的物理基礎(chǔ)。普通人快速恢復(fù)精力,最重要的手段是提升睡眠質(zhì)量。一個(gè)人的精力沒(méi)有得到恢復(fù),工作狀態(tài)就不可能好。

  通過(guò)考慮一天內(nèi)自己的生物鐘變化和精力分配,做出合適自己的作息時(shí)間表,精力高峰期一鼓作氣把重要的事情多做一些,可以減少后面的工作壓力。再進(jìn)階一點(diǎn)的是創(chuàng)造出兩個(gè)以上的精力高峰時(shí)段。

  這里我有深深的同感,有段時(shí)間經(jīng)常熬夜失眠又睡不好,陷入深深的焦慮中,白天的工作狀態(tài)也很會(huì)差。反過(guò)來(lái)到了休息日又大睡特睡,恢復(fù)周一上班的時(shí)候也是很累的。

  因?yàn)檎麄(gè)作息是混亂的,睡眠質(zhì)量也不高。想要快速恢復(fù)精力,需要堅(jiān)持自己的作息時(shí)間表,養(yǎng)成早睡早起和保持到點(diǎn)就睡的習(xí)慣。最佳午睡時(shí)間是20分鐘,如果超過(guò)一個(gè)小時(shí),會(huì)越睡越困。為了身體好,為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),不要給自己的放任找借口啦~

  三、碎片管理

  按照日程表排了一天的行程,各個(gè)時(shí)間段之間還是會(huì)有碎片時(shí)間產(chǎn)生的,又或者是因?yàn)槠渌氖虑榘汛蠖螘r(shí)間切割成了碎片時(shí)間。

  很多人會(huì)計(jì)算自己時(shí)薪多少,卻很少人計(jì)算自己的“分薪”是多少,其實(shí)每一分鐘都很值錢(qián)。而且碎片時(shí)間積累起來(lái)可能就是一大段時(shí)間了。那么這1分鐘、3分鐘、5分鐘、10分鐘能用來(lái)干嘛呢?我們通常都會(huì)把大任務(wù)拆解成小任務(wù)來(lái)完成,反過(guò)來(lái)也是可以把點(diǎn)滴碎片時(shí)間都利用起來(lái),養(yǎng)成好的微習(xí)慣。比如活動(dòng)下身體、回復(fù)信息、休息眼睛。你get到了嗎?每天堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn),堅(jiān)持帶來(lái)大改變哦。

  最后的碎碎念

  時(shí)間管理,其實(shí)是個(gè)人的目標(biāo)管理、精力管理、情緒管理這三者的結(jié)合。精力和情緒不好的話(huà)就會(huì)影響到做事情的效率,沒(méi)有大目標(biāo)指引和相應(yīng)的時(shí)間付出,就會(huì)一直被一些瑣碎的事情占滿(mǎn)了所有的.時(shí)間,也是導(dǎo)致無(wú)法活成自己想要的樣子的原因。

  看完這本書(shū),我對(duì)全年規(guī)劃有了一個(gè)更具象的概念,對(duì)時(shí)間管理又有了新的理解。從現(xiàn)在開(kāi)始要把大目標(biāo)也寫(xiě)進(jìn)日程里面,給他最小時(shí)間單位去積累、踐行,為這個(gè)大目標(biāo)做努力。并且以九宮格角度平衡自己的工作和生活,讓單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)出效率更高。

  喬布斯曾說(shuō)過(guò):“你的時(shí)間有限,所以不要為別人而活。最重要的是,勇敢地去追隨自己的心靈和直覺(jué),只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法,其他一切都是次要!

  你有多久沒(méi)考慮自己的心靈感受啦,人生很短暫,要努力為自己而活。不忽視我們內(nèi)心真正的想做的大目標(biāo),以充沛的精力和積極的情緒,更好地管理利用時(shí)間,是活成我們喜歡的樣子的關(guān)鍵。

時(shí)間管理的感悟3

  在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)間的話(huà)有很多:一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰、時(shí)間就是金錢(qián)等等。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢(qián)!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢(qián)更寶貴,更有價(jià)值。管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,提高自己使用時(shí)間的效率,提高工作效率!

  就我自己而言,有時(shí)在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,忙忙碌碌一整天,看似不可開(kāi)交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。

  時(shí)間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的`目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。

  我們經(jīng)常說(shuō)不清楚今天一天都做了什么,經(jīng)常忘記接下去準(zhǔn)備做什么。經(jīng)常考慮的是,只要我把安排的工作做好,我的時(shí)間管理就應(yīng)該不錯(cuò)了,這都是無(wú)計(jì)劃、無(wú)主次的工作方式,只會(huì)讓自己工作的更累、更辛苦,甚至毫無(wú)頭緒。

  造成我們累和苦的主要原因是沒(méi)有計(jì)劃,計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化、執(zhí)行的程度。做計(jì)劃時(shí),需要對(duì)自己有個(gè)充分的估計(jì)。不要妄想每天都可以做很多事。計(jì)劃制定好之后,剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。

  不能抱怨任務(wù)怎么這么多,如果在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間。除非完全沒(méi)有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,否則不要輕易對(duì)計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整,那等于是對(duì)制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定。

  管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’。工作不當(dāng)中最常見(jiàn)的一種情況就是不會(huì)拒絕,這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己,往往把來(lái)自于各方的幫忙都接受下來(lái),但這不是一種明智的行為。

  量力而行,對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費(fèi)時(shí)間,還會(huì)對(duì)自己其它工作造成障礙。同時(shí),無(wú)論是工作延誤還是效果都無(wú)法達(dá)標(biāo),都會(huì)打亂委托人的安排,結(jié)果是相互耽誤工作效率。

  所以接到別人的委托,不要急于說(shuō)“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能,那要具體與委托人協(xié)調(diào),在必要時(shí)刻,要敢于說(shuō)“不”。

  有效的計(jì)劃好每天的工作安排,避免不必要的重復(fù),減少無(wú)謂的時(shí)間浪費(fèi),就能好好的享受與掌握生活。

時(shí)間管理的感悟4

  一個(gè)成功的人一日擁有24小時(shí),一個(gè)失敗的人也擁有24小時(shí),不學(xué)無(wú)術(shù)的人同樣擁有24小時(shí)。就時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)說(shuō),上天是公平的,但是,把同樣的工作交給不同的人,他們完成所耗費(fèi)的時(shí)間卻各有不同。有些人辦事效率很高,有些卻是光說(shuō)不練,所以最終就不會(huì)有什么成就。

  結(jié)果當(dāng)然是差別很大。有些人要花上一星期才完成的工作,有些人卻只需要一天的時(shí)間。為什么會(huì)有這樣大的差別?這除了學(xué)識(shí)和能力不同外,同樣重要的理由,是因?yàn)闀r(shí)間管理不同。做事效率高的,往往時(shí)間管理較佳;而做事效率低的,則時(shí)間管理十分差。

  很多人都有目標(biāo)、有理想,但是,那些目標(biāo)卻很令人懷疑。因?yàn)樗麄兊膲?mèng)想和行動(dòng)脫了節(jié),心中希望得到這樣,卻沒(méi)有認(rèn)認(rèn)真真去做,問(wèn)他們?yōu)槭裁,他們最佳的借口就是:“沒(méi)時(shí)間!

  無(wú)疑,人都很忙碌,包括每一個(gè)人,除了日常工作外,還有很多生活瑣事。

  要使自己向目標(biāo)邁進(jìn),那就一定要做好時(shí)間管理。盡早付出時(shí)間辦事,就可以盡早達(dá)到目標(biāo)。時(shí)間管理是追求成功必備的條件之一,一日的時(shí)間不多不少,就只有24個(gè)小時(shí),時(shí)間管理做得再好,也不能令一日的時(shí)間增加一些;可是,卻能夠使你用得更加有效率,不至于白白浪費(fèi)。這是成功者必備的素質(zhì)之一。

  很多人抱怨時(shí)間不夠用,那其實(shí)并不是真的不夠用,而是由于時(shí)間管理不善,不知道自己把時(shí)間浪費(fèi)在哪里了。事實(shí)上,每一天的時(shí)間稍稍浪費(fèi)一下,就會(huì)發(fā)覺(jué)時(shí)間已經(jīng)流失,原本可以半小時(shí)完成的事,結(jié)果一兩個(gè)小時(shí)過(guò)去了卻還沒(méi)有做完。但那些善于管理時(shí)間的人,相等時(shí)間內(nèi)所做的工作卻比前者多幾倍。哪一個(gè)較容易成功,自然是一目了然了。

  時(shí)間管理的第一步,并不是技術(shù)問(wèn)題,而是精神問(wèn)題。時(shí)間管理,首先一定要集中精神,專(zhuān)心一意。在讀書(shū)時(shí)讀書(shū),游戲時(shí)游戲,不要把心神分散。我們的社會(huì)有太多信息和事情,不像以前那樣簡(jiǎn)單純樸,所以人們的心思也變化多樣,不能集中起來(lái)。

  真正的效率是要專(zhuān)心,每一剎那都全神投入在當(dāng)前的事務(wù)上,這才是提高效率的關(guān)鍵,F(xiàn)代人的精神缺陷之一,就是集中精神比較困難。當(dāng)前,很多人的工作都要用電腦,你不妨留意一下,你在工作時(shí),有多少時(shí)間是離開(kāi)了電腦而在想其他事情的。年輕人尤其容易有幻想,對(duì)著電腦感到有一些沉悶時(shí),幻想就很容易出現(xiàn),因而天馬行空,幻想自己在干什么。這樣一來(lái)就已經(jīng)浪費(fèi)了若干個(gè)小時(shí)。

  時(shí)間一去不復(fù)回,后悔也無(wú)用。所以,首先要精神集中起來(lái)。如果精神集中不起來(lái),那也會(huì)物無(wú)所用,效果大打折扣。集中精神需要很強(qiáng)的自律,時(shí)時(shí)提醒自己,命令自己現(xiàn)在做些什么事。知道自己正在做什么,也就知道自己想要什么。

  要精神集中就必須經(jīng)常做自律訓(xùn)練,才能獲得好成績(jī)。具備了這種心理素質(zhì)之后,才可以進(jìn)一步考慮方法問(wèn)題。首先,就是寫(xiě)好每日的時(shí)間表和備忘錄,每一天要做些什么事情,按照時(shí)間表上的計(jì)劃行事。每個(gè)項(xiàng)目大約花多少時(shí)間,也要有所預(yù)算,不可以任其發(fā)展,以致簡(jiǎn)單的工作可能拖上幾小時(shí),或一個(gè)原本只有半小時(shí)的會(huì)晤,最后卻花上數(shù)小時(shí)。

  其次,時(shí)間長(zhǎng)短有所改動(dòng),并不是不能,但總要有恰當(dāng)?shù)睦碛刹判。這個(gè)理由必定要具有說(shuō)服力。例如,你給一家公司的營(yíng)業(yè)代表,以半小時(shí)介紹業(yè)務(wù)和讓對(duì)方游說(shuō)你,半小時(shí)已經(jīng)定下了,可是,在見(jiàn)面以后,你卻因?yàn)閷?duì)方是漂亮的女士而讓她繼續(xù)講下去,以致一兩個(gè)小時(shí)都未完,妨礙了工作進(jìn)度,這是不容許的。唯一可容許的理由,是你發(fā)現(xiàn)她提供的服務(wù)十分適合你的公司,對(duì)公司有極大好處,因而打亂了原來(lái)的計(jì)劃。

  最后應(yīng)該建議時(shí)間管理不妨彈性一些。不要限制自己如何劃分時(shí)間表上的時(shí)間單位,最緊要的.是看看自己的情況,把時(shí)間切成幾大塊:一塊是用在工作上,一塊用在學(xué)習(xí)上,一塊用來(lái)尋找機(jī)會(huì),一塊用在吸收業(yè)內(nèi)消息情報(bào),一塊用來(lái)休閑娛樂(lè),一塊用于社交。諸如此類(lèi),在大塊和大塊之間,有一些空擋,只要想想法子去填充這些空擋,或是用來(lái)思考,或是逛書(shū)店,或是聽(tīng)講座,或是辦理瑣碎事,或是用作臨時(shí)的約會(huì)等。

  隨著事業(yè)走上正軌,重要的事項(xiàng)越來(lái)越多,很多瑣事,最好交給其他人代勞,F(xiàn)在是電腦化時(shí)代,電訊科技甚為發(fā)達(dá),電腦的普及帶來(lái)很大的便利。它的功能非常復(fù)雜精細(xì),用途極廣,很多工商業(yè)機(jī)構(gòu)及政府部門(mén),都使用了電腦辦事,這為取得服務(wù)的人帶來(lái)很大的方便,你也應(yīng)該善用電腦及各類(lèi)因電腦而變得非常迅速快捷的服務(wù)。

  時(shí)間就是金錢(qián),不要輕率放過(guò)任何時(shí)間。如果你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)浪費(fèi)了很多時(shí)間,那么,不要猶豫,別再浪費(fèi)時(shí)間,現(xiàn)在就檢討自己的時(shí)間運(yùn)用,好好去管理它。

  時(shí)間是最公平的,不論貧富貴賤,每個(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一樣多;時(shí)間又是最不公平的,每個(gè)人每天取得的成就絕不會(huì)一樣多。那是因?yàn)槊總(gè)人在時(shí)間觀念上的認(rèn)識(shí)不同所致。智者利用時(shí)間創(chuàng)造機(jī)會(huì),所以他的成功機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)比別人多;庸者等待時(shí)間給予機(jī)會(huì),所以他只有極少數(shù)的成功機(jī)會(huì);愚者浪費(fèi)時(shí)間錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),所以他永遠(yuǎn)都沒(méi)有成功的機(jī)會(huì)。由于對(duì)時(shí)間觀念的認(rèn)知不同,所以對(duì)時(shí)間的運(yùn)用也不一樣,于是產(chǎn)生了不同的人生及命運(yùn)。

  時(shí)間控制了我們的一切。能夠控制時(shí)間,就能夠掌握我們自己一生的成敗。沒(méi)有時(shí)間觀念,就會(huì)走到時(shí)間的后面。一個(gè)人沒(méi)有時(shí)間觀念的因素雖然有很多,而最主要的是沒(méi)有時(shí)間管理的觀念。

  沒(méi)有時(shí)間管理觀念的原因主要是覺(jué)得時(shí)間還早,認(rèn)為錯(cuò)過(guò)了還有其他的機(jī)會(huì),晚一點(diǎn)沒(méi)有什么關(guān)系,不懂得規(guī)劃,不會(huì)善用時(shí)間管理等。

  當(dāng)人們逐漸地養(yǎng)成了沒(méi)有時(shí)間觀念的習(xí)慣后,就會(huì)產(chǎn)生惡性循環(huán)。愈無(wú)法掌控時(shí)間,對(duì)時(shí)間的觀念就愈加淡漠。

  有的人很珍惜時(shí)間,但也總覺(jué)得沒(méi)有時(shí)間。富蘭克林曾精辟地說(shuō)過(guò)這么一句話(huà):“成功與失敗的分水嶺可以用5個(gè)字來(lái)表達(dá)——我沒(méi)有時(shí)間。”這是一個(gè)借口,一個(gè)普遍的借口。

  在當(dāng)今這個(gè)生活節(jié)奏日益加快的年代里,人們似乎每天都沒(méi)有充裕的時(shí)間去做完想做的事,所以許多念頭就此打消了。但世界上仍有許多人用堅(jiān)定的意志,堅(jiān)持每天至少擠出一小時(shí)來(lái)滿(mǎn)足自己的個(gè)人愛(ài)好。事實(shí)上,往往越忙碌的人,他越能擠出這一小時(shí)來(lái)。

  當(dāng)今世界著名的化學(xué)公司——杜邦公司的總裁格勞福特·格林瓦特,每天擠出一小時(shí)來(lái)研究蜂鳥(niǎo),并用專(zhuān)門(mén)的設(shè)備給蜂鳥(niǎo)拍照。權(quán)威人士把他寫(xiě)的關(guān)于蜂鳥(niǎo)的書(shū)稱(chēng)為“自然歷史叢書(shū)中的杰出作品”。這種個(gè)人情趣其實(shí)也是高質(zhì)量生活的一個(gè)側(cè)面,它反映了這個(gè)人健康向上的內(nèi)心世界。

  當(dāng)然這一小時(shí)不一定用來(lái)工作,也可以用它來(lái)調(diào)劑身心,以便于更好地工作。富蘭克林·羅斯福在戰(zhàn)爭(zhēng)最艱苦的年代里,時(shí)常強(qiáng)迫自己擠出一小時(shí)來(lái)集郵,借以擺脫周?chē)囊磺。他把自己關(guān)在里面,擺弄著各色郵票。他來(lái)的時(shí)候臉色陰沉、心情憂(yōu)郁、疲憊不堪,等到他走出屋子時(shí),精神狀態(tài)完全變了,變好了,似乎整個(gè)世界變得明亮了。對(duì)這位總統(tǒng)來(lái)說(shuō),這點(diǎn)時(shí)間的獨(dú)自清靜換來(lái)了他全新的精神面貌。

  要得到這樣的收益,無(wú)論多大年紀(jì)的人都可以馬上做起。有一位老人,他從78歲起每天抽出一小時(shí)學(xué)習(xí)欣賞音樂(lè)。他說(shuō):“我很快就養(yǎng)成了這種習(xí)慣——每天聽(tīng)一小時(shí)的音樂(lè)。我要培養(yǎng)自己欣賞音樂(lè)的能力,隨著年歲增高,等到我不得不靠靜坐度日時(shí),就用得上它了!

  一天安排出一小時(shí)來(lái)靜心,排除疲勞,即使看來(lái)沒(méi)有做出多大的事情來(lái),但大多數(shù)人還是會(huì)覺(jué)得是有收益的。至少他們?cè)谶@段時(shí)間里可以理清頭緒,為自己定出一個(gè)明確的目標(biāo)。

  要擠出這一小時(shí)并不容易,需要有決心和恒心,關(guān)鍵還在于如何設(shè)法得到這一個(gè)小時(shí),并且有效地利用它。

  大家已經(jīng)知道時(shí)間管理觀念的重要性,平時(shí)就要注意一些生活上的細(xì)節(jié),調(diào)整自己生理時(shí)鐘的準(zhǔn)確度:有規(guī)律的作息,可以讓自己養(yǎng)成生理上的時(shí)間感。

  剛開(kāi)始要做到這些,可能不是一件很容易的事情,不過(guò)我們可以采取漸進(jìn)的方式,來(lái)逐一分段地實(shí)施。先嚴(yán)格地要求自己去做,然后漸漸地養(yǎng)成一種行為上的自然反射,日子久了很自然就形成習(xí)慣了。

  當(dāng)我們養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣之后,漸漸你就會(huì)發(fā)覺(jué),由于時(shí)間觀念的改變,你做事的成功率也愈來(lái)愈高,你的人生已經(jīng)慢慢地在改變,讓你更加有信心來(lái)面對(duì)一切挑戰(zhàn)。

  每一個(gè)人都有無(wú)限的可能和無(wú)限的力量。在這個(gè)世界上成功的人,其實(shí)都只是懂得把握時(shí)間的人,因?yàn)橹灰刻爝M(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),事實(shí)上距離夢(mèng)想就不會(huì)太遠(yuǎn);每天只需要求自己進(jìn)步一點(diǎn),一年365天,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)超越以前的自己。

  從今天起,面對(duì)人生或工作時(shí),不要浪費(fèi)時(shí)間,要珍惜時(shí)間,同時(shí)也要善于利用時(shí)間,讓時(shí)間有價(jià)值地增長(zhǎng)。

時(shí)間管理的感悟5

  想要養(yǎng)成每天看書(shū)的習(xí)慣,這是個(gè)開(kāi)門(mén)紅哈哈。不過(guò)看得感受并不好,覺(jué)得很多廢話(huà),因?yàn)檫@些道理都是人人都知道的啊,在作者個(gè)體經(jīng)歷的串聯(lián)之后顯得很沒(méi)有借鑒意義。當(dāng)然這也是所有方法論書(shū)籍的通病,或者說(shuō)身為讀者抱有不實(shí)際的`期待而產(chǎn)生的結(jié)果而已。

  但還是把書(shū)中觸動(dòng)自己的話(huà)語(yǔ)給摘出來(lái)。這些都是好的開(kāi)始~

  把寫(xiě)作當(dāng)成生活的一部分,只求有字可寫(xiě)。一件事情,如果你真心想要做它,而且愿意每天都進(jìn)入它,那么,它也會(huì)進(jìn)入你的生命,變成一種宿命的節(jié)奏,它會(huì)和你的呼吸合為一體,如果你砍掉最大的壓力,那么,第二大壓力便會(huì)變成最大的壓力。人不能沒(méi)有壓力。速讀。興趣。積累零碎時(shí)間,獨(dú)立,目標(biāo),做事,莫擔(dān)心,主見(jiàn),情緒,專(zhuān)心,自我獎(jiǎng)勵(lì),cut,優(yōu)先級(jí)番茄。

  碰到該做的事情時(shí),只會(huì)問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:有沒(méi)有什么方法可以最有效率地把它做完,快準(zhǔn)狠。什么信息都要了解,只不過(guò)成為一個(gè)人云亦云的垃圾桶罷了。力氣用在有效的地方,抓重點(diǎn)。

時(shí)間管理的感悟6

  伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普去會(huì)見(jiàn)效率專(zhuān)家艾維·利。艾維·利說(shuō)可以在10分鐘內(nèi)給舒瓦普一樣?xùn)|西,這東西能把他的公司的業(yè)績(jī)提高至少50%。

  艾維·利遞給舒瓦普一張空白紙,說(shuō):“在這張紙上寫(xiě)下你明天要做的6件最重要的事!

  過(guò)了一會(huì)兒又說(shuō):“現(xiàn)在用數(shù)字標(biāo)明每件事情對(duì)于你和你的公司的重要性次序!边@花了大約5分鐘。

  艾維·利接著說(shuō):“現(xiàn)在把這張紙放進(jìn)口袋。明天早上第一件事是把紙條拿出來(lái),做第一項(xiàng)。不要看其他的,只看第一項(xiàng)。著手辦第一件事,直至完成為止。然后用同樣方法對(duì)待第二項(xiàng)、第三項(xiàng)……直到你下班為止。如果你只做完第五件事,那不要緊。因?yàn)槟憧偸亲鲋钪匾氖虑椤!?/p>

  艾維·利又說(shuō):“每一天都要這樣做。你對(duì)這種方法的價(jià)值深信不疑之后,叫你公司的人也這樣干。這個(gè)試驗(yàn)?zāi)銗?ài)做多久就做多久,然后給我寄支票來(lái),你認(rèn)為值多少就給我多少!

  整個(gè)會(huì)見(jiàn)歷時(shí)不到半個(gè)鐘頭。幾個(gè)星期之后,舒瓦普給艾維·利寄去一張2。5萬(wàn)美元的支票。

  5年之后,這個(gè)當(dāng)年不為人知的`小鋼鐵廠一躍而成為世界上最大的獨(dú)立鋼鐵廠,艾維·利提出的方法為查理斯·舒瓦普賺得1億美元。

  感悟

  如何珍惜時(shí)間,只教給人怎樣利用好現(xiàn)有時(shí)間工作。如何合理利用時(shí)間,卻教給人怎樣節(jié)省更多時(shí)間來(lái)工作。如何合理地利用時(shí)間比如何珍惜時(shí)間更重要

時(shí)間管理的感悟7

  要帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績(jī),要在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,你必須掌握多項(xiàng)職場(chǎng)基本功。

  雖然在管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或整合資源上,要學(xué)習(xí)的職場(chǎng)知識(shí)非常多,但要提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,就必須掌握自我修煉的工具連用。而主要的修煉工具,包括時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)精神、潛能開(kāi)發(fā)、健康管理等。

  職場(chǎng)中的每一件事情都與時(shí)間有關(guān),一談到時(shí)間管理,大多數(shù)人都會(huì)想到在工作上如何有效地利用時(shí)間。這方面有很多相關(guān)書(shū)籍及專(zhuān)家的建議,例如撰寫(xiě)工作計(jì)劃,用abcd列出每天要做之事情的優(yōu)先次序,然后按緩急執(zhí)行;或者有效地利用工余時(shí)間用于學(xué)習(xí)或消閑。

  正確的時(shí)間管理

  時(shí)間管理的觀念,應(yīng)該涉及人生的七大領(lǐng)域,包括:健康、工作、人際關(guān)系、理財(cái)、家庭、心靈思考、休閑。

  時(shí)間管理就是經(jīng)營(yíng)好自己的本錢(qián),把時(shí)間投資于你要成為的人或你想做成的事上。你對(duì)什么進(jìn)行投資便會(huì)有甚么收獲,投資于健康就會(huì)在健康上收獲,投資于人際關(guān)系會(huì)在人際關(guān)系上有收獲。盡管我們總覺(jué)得時(shí)間管理應(yīng)該主要與工作相關(guān),但時(shí)間分配還是必須涉及到七大領(lǐng)域,才能有最好的效果。

  關(guān)于如何在工作、學(xué)習(xí)這兩個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行時(shí)間管理,你可以輕而易舉地找到極具參考作用的原則和建議,不妨根據(jù)這些步驟執(zhí)行或反思自己的時(shí)間管理,將會(huì)取得一定的`成效。

  時(shí)間管理目的

  然而管理者在時(shí)間管理上的最大差誤,是不清楚時(shí)間管理的目的。時(shí)間是過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)的一條連續(xù)線,構(gòu)成時(shí)間的要素是事件,時(shí)間管理的目的是對(duì)事件的控制。所以,要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,必先有一套明確的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)。其次是一個(gè)價(jià)值觀和信念,并且根據(jù)此目標(biāo)制定你的長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃,然后細(xì)分為年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。所以,在工作崗位上,必先有工作計(jì)劃、目標(biāo),并且配合行動(dòng)計(jì)劃,按照指定時(shí)限,甚至爭(zhēng)取在時(shí)限前完成有關(guān)工作,在累積工作成效的同時(shí),檢討時(shí)間的運(yùn)用準(zhǔn)則,從而減少時(shí)間資源的浪費(fèi),加大企業(yè)的績(jī)效。

時(shí)間管理的感悟8

  為了解釋有效的時(shí)間管理對(duì)于職業(yè)生涯的重要性,老師在桌子上放了一個(gè)裝水的罐子,然后裝進(jìn)鵝卵石,問(wèn)他的學(xué)生:“這罐子是不是滿(mǎn)的?”

  “是!”學(xué)生回答說(shuō)。

  老師又拿出一袋碎石子,從罐口倒下去,問(wèn):“這罐子現(xiàn)在是不是滿(mǎn)的?”學(xué)生沉默。

  老師又從桌下拿出一袋沙子倒進(jìn)罐子里,再問(wèn)學(xué)生,“這個(gè)罐子是滿(mǎn)的嗎?”

  “好像滿(mǎn)了!蓖瑢W(xué)回答說(shuō)。

  老師又從桌底下拿出一大瓶水,把水倒在看起來(lái)已經(jīng)填滿(mǎn)了的罐子里……

  感悟

  忙,行程排得多滿(mǎn),如果要督促一下自己的話(huà),還是可以多做許多事的`。這就是時(shí)間管理的藝術(shù)。

時(shí)間管理的感悟9

  每個(gè)人每天只有24 小時(shí),1440 分鐘, 秒!這數(shù)據(jù)對(duì)誰(shuí)都一樣的,那為什么每個(gè)人創(chuàng)造的財(cái)富都不一樣呢?為什么比爾蓋茨每分鐘創(chuàng)造的價(jià)值都比自己高?成功人士他們只是有站在巨人的肩膀上去超越別人的原因嗎?看完《時(shí)間管理》一書(shū)后我覺(jué)得成功人士之所以成功是因?yàn)樗麄儗⑺袝r(shí)間都用來(lái)做最有價(jià)值的事!

  時(shí)間管理是在有目標(biāo)的人身上才能體現(xiàn)出其成效的,因?yàn)樗s束了你的計(jì)劃行程,確保你的每一秒都在做你人生中最有價(jià)值的事情!明確的人生目標(biāo)會(huì)使你的精力全部集中到最重要的任務(wù)上,所以你的人生目標(biāo)將直接影響到你對(duì)時(shí)間的把握!

  書(shū)中介紹了幾個(gè)很有用的時(shí)間分配管理方法,并不斷的強(qiáng)烈拒絕做與人生目標(biāo)不相干的事情!如何能統(tǒng)籌得更好,主要體現(xiàn)在一張日程計(jì)劃表里,它鎖定了一天中什么時(shí)候應(yīng)該做什么事情!同時(shí)自身必須有處理事情輕重緩急的評(píng)估意識(shí),使用核查目標(biāo)、分類(lèi)處理、授權(quán)等方法改進(jìn)時(shí)間的分配,并努力克服一些拖延、拖拉習(xí)慣,巧妙的處理浪費(fèi)時(shí)間的電話(huà)、閑聊、約會(huì)、會(huì)議等,使自己有更充足的'時(shí)間做更有價(jià)值的事情,讓單位時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值的最大化!

  這本書(shū)里有這樣一則小故事:傳說(shuō)在五臺(tái)山的懸崖峭壁上生長(zhǎng)著一種與眾不同的鳥(niǎo):它長(zhǎng)著四只腳,兩只光禿禿的翅膀,但不會(huì)像一般的鳥(niǎo)一樣飛行,人們都叫他“寒號(hào)鳥(niǎo)”。在一個(gè)草長(zhǎng)鶯飛的春天,草碧綠樹(shù)的夏天,稻香滿(mǎn)空的秋天,寒號(hào)鳥(niǎo)都整日東游西蕩,還一個(gè)盡地向其他鳥(niǎo)兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛。隨著隆冬將至,其他的鳥(niǎo)都忙開(kāi)了:它們有的開(kāi)始結(jié)伴飛到南方,準(zhǔn)備過(guò)一個(gè)溫暖的冬天;留下來(lái)的,就整天忙著積聚食物,銜草筑巢。唯獨(dú)寒號(hào)鳥(niǎo)渾然不把如何過(guò)冬當(dāng)回事,轉(zhuǎn)眼間,冬天來(lái)臨,天氣一天比一天冷,其他鳥(niǎo)兒都換上了羽絨新裝,而且待在溫暖的巢里。這時(shí)的寒號(hào)鳥(niǎo),身上的漂亮羽毛都脫光了。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦,它不停的叫著:“凍死我了!凍死我了!??明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽(yáng)出來(lái)了,溫暖的陽(yáng)光一照,寒號(hào)鳥(niǎo)忘記了夜晚的寒冷,于是它不停的唱:“得過(guò)且過(guò)!得過(guò)且過(guò)!太陽(yáng)下暖和!太陽(yáng)下暖和!”就這樣寒號(hào)鳥(niǎo)過(guò)一天是一天,一直沒(méi)給自己造個(gè)窩,最后凍死在巖石縫隙里了!泵魈烀魈,還有明天,寒號(hào)鳥(niǎo)就是這樣安慰自己。卻不知道這個(gè)明天足以把它帶入墳?zāi),所以我們一定要做到今日的事今日畢?/p>

  其實(shí)時(shí)間分配管理并不復(fù)雜,很多人在小時(shí)候就有了各種各樣的理想,直到現(xiàn)在眾多人已經(jīng)現(xiàn)實(shí)化,每天只為眼前事所糾結(jié),并且容易受到外界的誘惑,得過(guò)且過(guò),以至于時(shí)間匆匆而過(guò),我們生活在一個(gè)與時(shí)間賽跑的時(shí)代,必須懂得惜時(shí),畢竟一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰! 正如

  郭沫若說(shuō):時(shí)間就是生命,時(shí)間就是速度,時(shí)間就是力量。

時(shí)間管理的感悟10

  我們時(shí)常會(huì)想:怎樣才能合理高效的安排自己的學(xué)習(xí)和生活呢?就在這個(gè)烈日炎炎的夏日,讓我有幸讀到了一本名叫《超人氣小學(xué)生的7種時(shí)間管理方式》的書(shū),這是一本專(zhuān)門(mén)教我們?nèi)绾喂芾頃r(shí)間的書(shū)。

  書(shū)的`前幾頁(yè)介紹關(guān)于管理時(shí)間的漫畫(huà),運(yùn)用對(duì)比的方式展現(xiàn)了小朋友管理時(shí)間的對(duì)與錯(cuò);還講到了生活中關(guān)于學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間的小故事。

  生活中,有些“老師不在”、“父母不管”的時(shí)候,需要我們自己管理時(shí)間,在自己管自己的時(shí)候,應(yīng)該怎么做呢?這時(shí)可以看看:1。課堂45分鐘——關(guān)鍵點(diǎn),高效;2。放學(xué)后的時(shí)間——關(guān)鍵點(diǎn),把時(shí)間分成5段;3。雙休日——關(guān)鍵點(diǎn),科學(xué)計(jì)劃;4。寒暑假——關(guān)鍵點(diǎn),有意義……

  讀了這本書(shū)使體會(huì)到我們要做時(shí)間的真正的主人,善于計(jì)劃、分配和利用時(shí)間,把時(shí)間分配的合理精密,使每年每月,每天和每小時(shí)都有它的特殊性,它的實(shí)用性。

  作為一名新時(shí)代的小學(xué)生更要懂得:“一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰”的道理,把握時(shí)間,珍惜時(shí)間,好好學(xué)習(xí)。

時(shí)間管理的感悟11

  對(duì)凡人來(lái)講,寶貴的東西就只有兩樣:時(shí)間與金錢(qián)?尚r(shí)候我們就學(xué)過(guò)一句諺語(yǔ):寸金難買(mǎi)寸光陰。你可能記錄計(jì)算過(guò)你花了多少錢(qián),可你記錄過(guò)你花了多少時(shí)間嗎?

  假如:

  每天你醒來(lái)的時(shí)候,銀行都會(huì)給你的私人賬戶(hù)打入86400元人民幣,要求就是你必須不多不少的全部花完,那么你將如何對(duì)待?

  現(xiàn)在是20_年6月1日。以我年齡30歲為例(我一直不想承認(rèn)這個(gè)年齡,因?yàn)槲?7年的,我總固執(zhí)的認(rèn)為自己是29歲,可能是我害怕。),我的生命已經(jīng)用去10950天,將于20xx年80歲,那我的生命還剩18250天。我的生命已經(jīng)花掉超過(guò)了三分之一。所以時(shí)間管理就是對(duì)生命的管理。

  時(shí)間管理的首要前提便是明確的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。

  我自認(rèn)為自己是個(gè)目標(biāo)性比較強(qiáng)的人,這個(gè)特點(diǎn)的形成時(shí)期是在讀大學(xué)時(shí)看的一部電視劇《士兵突擊》,我很欣賞成才這個(gè)角色。他目的性強(qiáng),永遠(yuǎn)都知道自己要什么,不達(dá)目的不罷休,和木訥的許三多那種不拋棄不放棄的口號(hào)是兩個(gè)層面的。我從工作到現(xiàn)在這七年時(shí)間也是不管做什么事情目的性都很強(qiáng),迷迷糊糊中好像也知道自己要什么,但是總是深一腳淺一腳一直走在黑暗中。

  目標(biāo)真的很重要。曾在我們畢業(yè)時(shí)就流行這一篇文章:《畢業(yè)后五年將決定你的命運(yùn)》,那時(shí)也認(rèn)真看了那篇文章,到現(xiàn)在也還存在空間里面。也確實(shí)很努力的去工作了,可苦逼的是那時(shí)候好像定的目標(biāo)是要做項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)果,苦逼了。工作幾年后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的生活不是我想要的那種生活,只怪志向太低,入錯(cuò)了行。

  現(xiàn)在對(duì)我們常人來(lái)講,制定一個(gè)目標(biāo)真不需要太長(zhǎng)遠(yuǎn),只需要想好自己三年后想過(guò)什么樣的生活,或者獲得什么樣的收獲。那這就是個(gè)目標(biāo)。如果你從沒(méi)想過(guò),那三年后你可能合適和現(xiàn)在一樣的狀態(tài)。目標(biāo)制定好了,那么就有一個(gè)很關(guān)鍵的事就是:每天至少有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間是為三年后的自己所花的,每天至少為未來(lái)的自己做一件事。而這一個(gè)小時(shí),這一件事將是你一天中價(jià)值最高的。

  目標(biāo)的制定一定要結(jié)合社會(huì)環(huán)境和自己的實(shí)際情況,老師打了個(gè)很形象的比喻叫,挑一挑摘桃子的比喻。就是目標(biāo)只需超出目前能力的一點(diǎn)點(diǎn)就可以了,就像有個(gè)在頭頂?shù)奶易,你只需要努力的挑一挑就能摘到,而不是在?shù)巔遙不可及或是在你伸手就能得的位置。

  在管理學(xué)中有一個(gè)非常重要的設(shè)定原則——SMART原則,由分別表示確定目標(biāo)的五個(gè)基本原則的英文字母首字母組成。具體這些英文解釋我也不寫(xiě)了,英語(yǔ)水平太差,或許我下一個(gè)目標(biāo)就是好好學(xué)學(xué)英語(yǔ)了。簡(jiǎn)要的說(shuō)下,就是我們制定的目標(biāo)要具體、可量化、可達(dá)成、有時(shí)限。

  制定好目標(biāo)后我們就要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解。我覺(jué)得這個(gè)分解好難。制定目標(biāo)是選擇方向,方向選擇的.時(shí)候難,這個(gè)分解和執(zhí)行的過(guò)程更難。

  這堂課把目標(biāo)從大到小分層終極目標(biāo)——長(zhǎng)期目標(biāo)(20_年)——中期目標(biāo)(5年)——短期目標(biāo)(1~3年)——年度目標(biāo)——季度目標(biāo)——月度目標(biāo)——周目標(biāo)——日目標(biāo)。看到這的時(shí)候我頭都麻了,如果一個(gè)游戲要這樣玩的話(huà),我可能可以好好的按照這個(gè)過(guò)程玩玩,人生如戲。

  看到這個(gè)目標(biāo)分解后我們是否在想我每天那么多事,這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行起來(lái)太難了。那么你每天有多少事,事情是否可以分成以下幾類(lèi):

  第一類(lèi):重要緊急的事

  第二類(lèi):重要不緊急的事

  第三類(lèi):緊急不重要的事

  第四類(lèi):不重要不緊急的事

  用一句話(huà)來(lái)說(shuō),就是做事要分清重要與緩急。

  你的一天有多少重要緊急的事?有多少事是從前幾天的重要變成今天的重要、緊急?又有多少事是從很早前的不重要、不緊急變成今天的重要、緊急?

  而我們一天80%的事情都是從重要的事情拖延成重要緊急的事。這就是著名的二八原則,好像這個(gè)在股市、在管理、在等等很多行業(yè)都出現(xiàn)的一個(gè)原則。

  那我們一天到底要把時(shí)間花在什么事情上呢?我的建議是花在重要的事情上。老師的答案是:優(yōu)先處理緊急的事,重要的事多花時(shí)間。

  當(dāng)一天面對(duì)很多重要的事時(shí),就需要我們提高工作效率了。必須做到以下幾點(diǎn):

  1、 當(dāng)日事,當(dāng)日畢。

  2、 必須要有時(shí)限,有明確的完成時(shí)間

  3、 養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

  4、 不要永遠(yuǎn)把事情只做一半。必須做到一鼓作氣,否則很有可能會(huì)半途而廢。

  5、 力求把事情一次就做好,不要返工。

  6、 第一勝過(guò)更好

  一個(gè)快速的決定遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個(gè)完美的決定。決定要快,而不是完美。要先把工作做起來(lái),在做的過(guò)程中調(diào)整。最求完美永遠(yuǎn)只能是在追求的過(guò)程中,而總拿不出結(jié)果,只需要有個(gè)滿(mǎn)意的原則。完美主義者會(huì)給別人很大的壓力,“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”當(dāng)不耽誤事情的時(shí)候就是優(yōu)點(diǎn),否則就是缺點(diǎn)。不能吹毛求疵。

  聽(tīng)了老師講的“猴子管理”原理后我理解到,以后面對(duì)下屬,不能隨便就接了下屬的猴子,而是應(yīng)該給他指明方向,讓他自己找出解決方案。同樣的我們帶著猴子去找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,同時(shí)還要帶著自己的解決方案去找領(lǐng)導(dǎo)。

  要養(yǎng)成整潔的習(xí)慣,要養(yǎng)成有條理的習(xí)慣;做事盡量簡(jiǎn)化、編號(hào)、使用軟件協(xié)助;東西哪里拿,哪里放;與他人的時(shí)間取得協(xié)作,做好提前預(yù)約,不能遲到。

  善于領(lǐng)零碎時(shí)間,以時(shí)、分、秒、為單位,而不是天。

時(shí)間管理的感悟12

  一天過(guò)去了,一個(gè)星期過(guò)去了,一個(gè)月過(guò)去了,甚至一年過(guò)去了,我們每天都在忙忙碌碌,但是靜下心來(lái)想一想,在這期間做了些什么?腦子里反而覺(jué)得空蕩蕩的,似乎沒(méi)有做出讓人記憶深刻的的事情。在這期間,到底我們做了什么?時(shí)間是怎樣被利用的?很值得我們每個(gè)人去思考。

  前些天讀過(guò)一本書(shū),叫《如何管理自己的時(shí)間》,最近也讀了一本書(shū),叫《因?yàn)橥,所以叫青春》,兩本?shū)中都談到時(shí)間管理問(wèn)題。究竟如何管理我們的時(shí)間?通過(guò)讀書(shū)讓我有所領(lǐng)悟,吐之為快,大家齊勉之。

  1、做有意義的事。有時(shí)候我們做事情,沒(méi)有目的,匆匆忙忙去做了,花了很多時(shí)間,最后想一想,我為什么要做這件事情?又沒(méi)有什么目的,這種事情基本上沒(méi)什么意義。與其浪費(fèi)時(shí)間,還不如不做。所以,我們做任何事情之前,一定要想一想:我為什么要做這件事情?我的目的是什么?這樣,你的時(shí)間就會(huì)更充足一些。

  2、把要做的事情排個(gè)優(yōu)先次序。每天上班我們有時(shí)候要做幾件事情,當(dāng)然又不能同時(shí)去做,該如何處理吶?這時(shí)候,最好把要做的事情列個(gè)清單,然后把這些事情分為重要的事、次重要的事、次要的事。重要的事一定要做,而且要馬上做;重要的事做完以后,再去做次重要的事;次重要的事做完以后,如果還有時(shí)間,可以去做次要的事,如果沒(méi)有時(shí)間,就不做了,或者讓其他人代做,因?yàn)椴恢匾,所以也不?huì)有大的影響。

  3、學(xué)會(huì)授權(quán)。我們身邊總是有一些人,整天忙得不可開(kāi)交,大事小事都要親自去做,特別是一些主管們,對(duì)什么事都不放心,好像只有自己親自做了心里才踏實(shí)。所以,()他們的每天就是一個(gè)字:忙。其實(shí),大可不必。我們都是些普通人,雖然有自己的專(zhuān)長(zhǎng),但是不可能在任何領(lǐng)域你都是最好的,所以說(shuō),也不可能你親自做的事情都是最好的,或最正確的。有一些事情授權(quán)有專(zhuān)長(zhǎng)人去做,反而比自己去做更好,這樣也節(jié)約了自己的時(shí)間,何樂(lè)而不為吶。

  4、學(xué)會(huì)聚集整塊的時(shí)間。我們要做好一件重要的事,往往需要有足夠的時(shí)間,而且要一心一意的去做,才能做好,所以要學(xué)會(huì)整理整塊的時(shí)間。對(duì)于要做的事,分析一下需要多長(zhǎng)時(shí)間?然后定下時(shí)間開(kāi)始去做,在這期間,不要被打擾,更不要三心二意,一心一意的去做這件事,直到做好為止,這樣做,效率通常比較高。

  5、學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排零碎時(shí)間。我們生活中零碎的時(shí)間還是比較多的,例如:等車(chē)的.時(shí)間、上下班路上的時(shí)間等等。因?yàn)檫@些時(shí)間比較零碎,所以很多人白白浪費(fèi)了。會(huì)工作和學(xué)習(xí)的人總是會(huì)很好的利用這些時(shí)間。比如:看會(huì)書(shū)、休息一下、做一件短時(shí)間內(nèi)能做完的事等等,都是在很好的利用時(shí)間。

  有句話(huà)說(shuō)得好:時(shí)間就像海綿里的水,只要擠,總會(huì)有的。別忙了,那通常是浮躁的表現(xiàn),把時(shí)間好好規(guī)劃一下,輕松愉快的把事情做好,并且有時(shí)間靜下心來(lái)思考,這才是真正的有智慧的人。

時(shí)間管理的感悟13

  回到《時(shí)間管理》這本書(shū),草草讀完,未及細(xì)品,對(duì)華為的七大時(shí)間管理法則——自省、目標(biāo)、方圓、四象限、精簡(jiǎn)、韻律和80/20法則有了初步認(rèn)識(shí)和了解。通過(guò)初步的學(xué)__對(duì)如何學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效利用時(shí)間,在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象,如何制定SMART的工作目標(biāo)以及掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過(guò)程。

  結(jié)合到我們局內(nèi)目前正在施行的工作記錄本實(shí)際上就是華為時(shí)間管理在本局內(nèi)的一種運(yùn)用,通過(guò)對(duì)月度工作計(jì)劃的規(guī)劃、每天工作日志的記錄來(lái)整理自己近期的工作計(jì)劃和軌跡,有效挖掘碎片時(shí)間,去除不科學(xué)的工作內(nèi)容,減少浪費(fèi)時(shí)間。沒(méi)有目標(biāo)是時(shí)間管理的大忌,因此明確的目標(biāo)是時(shí)間管理的一大法寶。在工作中,可能缺乏的就是這種對(duì)目標(biāo)的規(guī)劃,以及在朝著目標(biāo)前進(jìn)的過(guò)程中時(shí)間的管理,小到周計(jì)劃、月計(jì)劃,大到年度發(fā)展規(guī)劃、人生發(fā)展規(guī)劃等等,無(wú)不需要在明確目標(biāo)的前提下,進(jìn)行有效的時(shí)間管理,不然所有的時(shí)間管理都是空的不切實(shí)際的'。因此,明確目標(biāo)是我讀這本書(shū)的第一啟示。

  給我的第二個(gè)啟示就是及時(shí)反思。反思或者反省是對(duì)自己過(guò)去工作和生活的回顧,也是一種得失的總結(jié)。每項(xiàng)工作或者每個(gè)階段結(jié)束時(shí),我們都需要確認(rèn)工作成效,并針對(duì)收獲的成效進(jìn)行深度反思。將過(guò)去作為現(xiàn)在改善的參考,把未來(lái)作為現(xiàn)在努力的方向,通過(guò)反思自己一定時(shí)間段內(nèi)的自己的失誤和不足,才能使以后的工作更輕松,更富有成效,也充分增加成就感。所謂:隨時(shí)反思總結(jié),確保運(yùn)用正確的方法做正確的事情。

  而通過(guò)閱讀給我的第三點(diǎn)啟示就是人必須要有隨時(shí)清零,保持空杯的心態(tài)。作為華為在世界企業(yè)里面都能排得上號(hào)的企業(yè),都要求員工每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后要隨時(shí)清零,保持空杯,何況我們。隨時(shí)清零,是讓我們不要抱著過(guò)去的成績(jī)不放,同時(shí),更是告訴我們每個(gè)人都需要一個(gè)新的起點(diǎn),在一個(gè)新的平臺(tái)上去展示自己。而空杯的心態(tài)則是要求我們隨時(shí)準(zhǔn)備接受新知識(shí)、新本領(lǐng),為新的工作做好新的儲(chǔ)備。

  盡管只是淺淺的讀完了這本書(shū),但是還是受益匪淺,也反思良多,浪費(fèi)時(shí)間的根本原因在于我自己,無(wú)關(guān)其他。

  最后用文中看到的一句話(huà)自勉和警醒自己:當(dāng)下是未來(lái)的序幕。

時(shí)間管理的感悟14

  每個(gè)人每天只有24 小時(shí),1440 分鐘,86400 秒!這數(shù)據(jù)對(duì)誰(shuí)都一樣的,那為什么每個(gè)人創(chuàng)造的財(cái)富都不一樣呢?為什么比爾蓋茨每分鐘創(chuàng)造的價(jià)值都比自己高?成功人士他們只是有站在巨人的肩膀上去超越別人的原因嗎?看完《時(shí)間管理》一書(shū)后我覺(jué)得成功人士之所以成功是因?yàn)樗麄儗⑺袝r(shí)間都用來(lái)做最有價(jià)值的事!

  時(shí)間管理是在有目標(biāo)的人身上才能體現(xiàn)出其成效的,因?yàn)樗s束了你的計(jì)劃行程,確保你的每一秒都在做你人生中最有價(jià)值的事情!明確的人生目標(biāo)會(huì)使你的精力全部集中到最重要的任務(wù)上,所以你的人生目標(biāo)將直接影響到你對(duì)時(shí)間的把握!

  書(shū)中介紹了幾個(gè)很有用的時(shí)間分配管理方法,并不斷的強(qiáng)烈拒絕做與人生目標(biāo)不相干的事情!如何能統(tǒng)籌得更好,主要體現(xiàn)在一張日程計(jì)劃表里,它鎖定了一天中什么時(shí)候應(yīng)該做什么事情!同時(shí)自身必須有處理事情輕重緩急的評(píng)估意識(shí),使用核查目標(biāo)、分類(lèi)處理、授權(quán)等方法改進(jìn)時(shí)間的分配,并努力克服一些拖延、拖拉習(xí)慣,巧妙的處理浪費(fèi)時(shí)間的電話(huà)、閑聊、約會(huì)、會(huì)議等,使自己有更充足的時(shí)間做更有價(jià)值的.事情,讓單位時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值的最大化!

  這本書(shū)里有這樣一則小故事:傳說(shuō)在五臺(tái)山的懸崖峭壁上生長(zhǎng)著一種與眾不同的鳥(niǎo):它長(zhǎng)著四只腳,兩只光禿禿的翅膀,但不會(huì)像一般的鳥(niǎo)一樣飛行,人們都叫他“寒號(hào)鳥(niǎo)”。在一個(gè)草長(zhǎng)鶯飛的春天,草碧綠樹(shù)的夏天,稻香滿(mǎn)空的秋天,寒號(hào)鳥(niǎo)都整日東游西蕩,還一個(gè)盡地向其他鳥(niǎo)兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛。隨著隆冬將至,其他的鳥(niǎo)都忙開(kāi)了:它們有的開(kāi)始結(jié)伴飛到南方,準(zhǔn)備過(guò)一個(gè)溫暖的冬天;留下來(lái)的,就整天忙著積聚食物,銜草筑巢。唯獨(dú)寒號(hào)鳥(niǎo)渾然不把如何過(guò)冬當(dāng)回事,轉(zhuǎn)眼間,冬天來(lái)臨,天氣一天比一天冷,其他鳥(niǎo)兒都換上了羽絨新裝,而且待在溫暖的巢里。這時(shí)的寒號(hào)鳥(niǎo),身上的漂亮羽毛都掉光了。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦,它不停的叫著:“凍死我了!凍死我了!……明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽(yáng)出來(lái)了,溫暖的陽(yáng)光一照,寒號(hào)鳥(niǎo)忘記了夜晚的寒冷,于是它不停的唱:“得過(guò)且過(guò)!得過(guò)且過(guò)!太陽(yáng)下暖和!太陽(yáng)下暖和!”就這樣寒號(hào)鳥(niǎo)過(guò)一天是一天,一直沒(méi)給自己造個(gè)窩,最后凍死在巖石縫隙里了!泵魈烀魈,還有明天,寒號(hào)鳥(niǎo)就是這樣安慰自己。卻不知道這個(gè)明天足以把它帶入墳?zāi),所以我們一定要做到今日的事今日畢?/p>

  其實(shí)時(shí)間分配管理并不復(fù)雜,很多人在小時(shí)候就有了各種各樣的理想,直到現(xiàn)在眾多人已經(jīng)現(xiàn)實(shí)化,每天只為眼前事所糾結(jié),并且容易受到外界的誘惑,得過(guò)且過(guò),以至于時(shí)間匆匆而過(guò),我們生活在一個(gè)與時(shí)間賽跑的時(shí)代,必須懂得惜時(shí),畢竟一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰! 正如 郭沫若說(shuō):時(shí)間就是生命,時(shí)間就是速度,時(shí)間就是力量。

時(shí)間管理的感悟15

  昨天聽(tīng)了李踐老師《時(shí)間管理2》的講座,我一直在想一個(gè)問(wèn)題:“假如今天是我生命中的最后一天,我還有什么沒(méi)有做完?”我想我沒(méi)有做完的事真的是太多太多了,李踐時(shí)間管理心得體會(huì)。假如今天是我生命中的最后一天,我要回到媽媽身邊,給她一個(gè)緊緊的擁抱。我要對(duì)我愛(ài)的人勇敢而大聲的說(shuō)出“我愛(ài)你”。我還要對(duì)我曾經(jīng)以為會(huì)悔恨一輩子的人真誠(chéng)的說(shuō):“我原諒你了,我不怪你!蔽乙ズ_吙慈粘,去森林里聽(tīng)鳥(niǎo)叫聲,在草坪上看小嬰兒學(xué)走路,看天空的藍(lán)天白云,感受陽(yáng)光的溫暖。我要對(duì)每一個(gè)人微笑,哪怕他是陌生人。我要盡心盡力做好我的工作,哪怕那份工作有多么卑微。我要善意的去看待身邊的每一個(gè)人,試著去相信去接受很多自己認(rèn)為討厭甚至排斥的一切。哪怕他們不曾正視過(guò)我......

  俄國(guó)劇作家?jiàn)W斯特洛夫斯基在他《生命的意義》的文章中這樣寫(xiě)道:人最寶貴的是生命.生命屬于人只有一次人.人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò):當(dāng)他回首往事的時(shí)候,不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為,虛度年華而悔恨,也不會(huì)因?yàn)闉槿吮傲?生活庸俗而愧疚.這樣,在臨終的時(shí)候,他能夠說(shuō):"我已把自己的整個(gè)的生命和全部的精力獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)---為人類(lèi)的解放而斗爭(zhēng)."我想,這句話(huà)就是對(duì)生命最好的詮釋。生命中什么最重要?當(dāng)生命只剩下一天的時(shí)候,什么才是最寶貴的?我很平凡,也不偉大,但我覺(jué)得生命中最重要的就是時(shí)間、責(zé)任、使命,還有對(duì)親人、朋友以及生活、工作懷著發(fā)現(xiàn)美與感恩之心。生命只有一次?杀氖撬鼪](méi)有辦法重來(lái)。可喜的是,它也不需要重來(lái)。

  時(shí)間是擠出來(lái)的,擠出來(lái)的時(shí)間不是為了賺錢(qián)而賺錢(qián),而是為了更好的珍惜生命,感受生活。就如做人做事,為什么有些人做人做事讓人心服口服,產(chǎn)生敬佩?又為什么有些人做人做事讓人反感,甚至怨恨?有道德的.人做事以德服人,以誠(chéng)信做事的人以信為本。什么是成功?成功其實(shí)是一種感受力,不是你有了億萬(wàn)的財(cái)富所能替代的。就像一些“富人”經(jīng)常掛在嘴邊的一句諷刺話(huà):“我很窮,窮的只剩下錢(qián)了!背晒ζ鋵(shí)就是家庭美滿(mǎn),工作順心,生活知足。

  為什么我們的敵人不是別人而是自己?因?yàn)橹挥袘?zhàn)勝自己,才能更好的提高自己,才能進(jìn)步,才能變得優(yōu)秀起來(lái)。

  為什么今天的事要今天做?因?yàn)闆](méi)有人會(huì)預(yù)料到明天或者今天的下一刻會(huì)發(fā)生什么。昨天已經(jīng)過(guò)去,明天還是未知,只有今天需要我們?nèi)グ盐蘸团ΑR仓挥薪裉煳覀儾胖牢覀冃枰裁,要做什么?/p>

  通過(guò)這次聽(tīng)講,我懂得了時(shí)間的重要性,也明白了怎樣合理地利用時(shí)間,去將零碎的時(shí)間統(tǒng)籌好,條理化。然后以投入、專(zhuān)注、認(rèn)真的態(tài)度去做好每一件事。

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