[優(yōu)選]激勵(lì)小故事及感悟15篇

　　在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，我們總會(huì)收獲一些心得和感悟，這個(gè)時(shí)候，你可能需要寫一篇感悟的文章來記錄一下。不過，你知道要怎么寫感悟嗎？下面是小編整理的激勵(lì)小故事及感悟，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

激勵(lì)小故事及感悟1

　　在房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)多年，我意識(shí)到早會(huì)對(duì)于員工的工作狀態(tài)和工作效率有著很大的影響。因此，我和同事們每天早上都會(huì)參加早會(huì)，聆聽公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們分享的小故事和感悟。在這里，我想分享一下我從早會(huì)中汲取的啟示和感悟。

　　1、“你不是為任何人活著，你是為自己而活著�！边@是我聽到的一句話，它告訴我必須把自己擺在第一位，既要重視事業(yè)，也要放松心靈，保持健康的生活狀態(tài)。

　　2、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)在早會(huì)上分享了他們的“西游記”故事，團(tuán)隊(duì)成員跟隨領(lǐng)導(dǎo)開展了一項(xiàng)令人興奮的'業(yè)務(wù)。這個(gè)例子告訴我們，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的根本在于彼此信任，并齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

　　3、勇于承擔(dān)責(zé)任和嘗試新鮮事物。在早會(huì)上，有一個(gè)同事分享了他成功的故事，他在一個(gè)公共關(guān)系活動(dòng)中扮演了重要角色。這引起了我們的共鳴，我們也要勇于承擔(dān)責(zé)任和嘗試新的事物。如果你不敢去嘗試，就永遠(yuǎn)不會(huì)知道自己能做到什么地步。

　　4、積極溝通和反饋。領(lǐng)導(dǎo)在早會(huì)上分享了他們與客戶成功溝通的故事，包括聽客戶的不同聲音和提出合理的建議等。這讓我意識(shí)到，與客戶溝通是非常重要的，必須積極地傾聽他們的意見，并及時(shí)反饋。

　　5、一次失敗并不意味著終結(jié)。在早會(huì)上，有一位同事分享了她的失敗和挫折，但她沒有放棄，反而努力尋找突破口，最終實(shí)現(xiàn)了成功。這個(gè)故事告訴我們，如果你失敗了，不要灰心喪氣，要堅(jiān)信成功只是時(shí)間問題。

　　在早會(huì)中，小故事和感悟促進(jìn)了我們的思維和行動(dòng)，讓我們更加努力地辛勤工作，提高自己的素質(zhì)。相信每個(gè)人都有自己的收獲，只要態(tài)度積極、認(rèn)真聽取，就會(huì)收獲成功。

激勵(lì)小故事及感悟2

　　在一個(gè)促銷會(huì)上，美國某公司的經(jīng)理請與會(huì)者都站起來，看看自己的座椅上有什么東西。結(jié)果每個(gè)人都在自己的椅子下發(fā)現(xiàn)錢，最少的揀到一枚硬幣，最多的`有人拿到100美元。

　　這位經(jīng)理說：“這些錢都?xì)w你們，但你知道這是為什么嗎”沒有人能猜出為什么。最后經(jīng)理一字一頓地道出其中的理由，他說：“我只不過想告訴你們一個(gè)最容易被大家忽視甚至忘掉的道理：坐著不動(dòng)是永遠(yuǎn)也賺不到錢的�！�

　　感悟：實(shí)際上，成功只惠顧那些去爭取的人，而永遠(yuǎn)不會(huì)垂青那些袖手坐等的人。當(dāng)你坐著瞻前顧后，不知何去何從的時(shí)候，不妨果斷地站起來，因此才不會(huì)在下一個(gè)機(jī)遇來到的時(shí)候，猝不及防，束手無策，甚至失之交臂。

激勵(lì)小故事及感悟3

　　父親欲對(duì)一對(duì)孿生兄弟作性格改造，因?yàn)槠渲幸粋�(gè)過分樂觀，而另一個(gè)則過分悲觀。一天，他買了許多色澤鮮艷的新玩具給悲觀孩子，又把樂觀孩子送進(jìn)了一間堆滿馬糞的車房里。

　　第二天清晨，父親看到悲觀孩子正泣不成聲，便問：為什么不玩那些玩具呢？

　　“玩了就會(huì)壞的�！焙⒆尤栽诳奁�。

　　父親嘆了口氣，走進(jìn)車房，卻發(fā)現(xiàn)那樂觀孩子正興高采烈地在馬糞里掏著什么。

　　“告訴你，爸爸，”那孩子得意洋洋地向父親宣稱，“我想馬糞堆里一定還藏著一匹小馬呢！”

　　感悟：樂觀者與悲觀者之間，其差別是很有趣的：樂觀者看到的.是油炸圈餅，悲觀者看到的是一個(gè)窟窿。

激勵(lì)小故事及感悟4

　　在房地產(chǎn)行業(yè)中，早會(huì)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。每天早上，剛開始工作的時(shí)候，我們都要參加早會(huì)。早會(huì)的目的是為了讓大家了解最新的行情和市場動(dòng)態(tài)，為工作做好準(zhǔn)備，同時(shí)也是一個(gè)激勵(lì)士氣的平臺(tái)。在這篇文章中，我將分享一些房地產(chǎn)早會(huì)上聽到的小故事，并從中得到了令人振奮的感悟。

　　故事一：不放棄希望，堅(jiān)持夢想

　　在一次早會(huì)上，我們聆聽了一位老員工的分享。他說自己剛開始在房地產(chǎn)公司的時(shí)候，一直是一個(gè)底層的銷售員工。由于市場的不景氣，他的銷售額一直徘徊在最低點(diǎn)，幾乎無法維持自己的生計(jì)。但是，他不放棄希望，依然堅(jiān)持自己的夢想。他通過不斷地學(xué)習(xí)和努力，最終擊敗了其他競爭對(duì)手，成為了公司的銷售冠軍。

　　從這個(gè)故事中，我們可以看到，在追求自己的夢想的路上，會(huì)遇到許多的挫折和困難。但是，只有堅(jiān)定對(duì)未來的信念，不放棄希望，才能在競爭激烈的行業(yè)中立足。

　　故事二：用心服務(wù)客戶，打造口碑

　　另一位員工分享了自己在銷售過程中的經(jīng)驗(yàn)。他說，他很注重與客戶的交流，尤其是理解客戶的需求。他總是耐心地聽取客戶的意見，并給予恰當(dāng)?shù)慕ㄗh。他也會(huì)通過電話或者短信等方式，讓客戶及時(shí)了解房源的動(dòng)態(tài)。通過這些努力，他贏得了客戶的信任，口碑也逐漸地傳開了。

　　這個(gè)故事告訴我們，在房地產(chǎn)行業(yè)中，客戶的滿意度是非常重要的。只有真正用心服務(wù)客戶，了解他們的需求，并且想方設(shè)法為客戶解決問題，才能在競爭中脫穎而出。

　　故事三：團(tuán)隊(duì)合作，共進(jìn)退

　　有一次，我們的項(xiàng)目組因?yàn)橐恍┰�因出現(xiàn)了問題。大家每天都在加班加點(diǎn)，但是并沒有很好地解決問題。最后，我們的組長帶領(lǐng)我們?nèi)�體成員，坐下來進(jìn)行了一次集體討論。經(jīng)過大家的深入交流，最終找到了解決問題的方法。這個(gè)經(jīng)歷讓我們更加明白，團(tuán)隊(duì)合作的力量是非常強(qiáng)大的。

　　從這個(gè)故事中，我們可以看到，在房地產(chǎn)行業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的'。每個(gè)人都有自己的專長，通過團(tuán)隊(duì)的力量，能夠更好地利用各自的優(yōu)勢，共同進(jìn)退。

　　房地產(chǎn)早會(huì)雖然只是一個(gè)簡單的環(huán)節(jié)，但是卻能夠讓我們聽到許多動(dòng)人的小故事。這些故事中有時(shí)候是成功的經(jīng)歷，有時(shí)候是失敗后的堅(jiān)持，但是每個(gè)故事都給我們帶來了不同的感悟。在房地產(chǎn)行業(yè)中，只有不斷取得進(jìn)步，才能立足于市場，站穩(wěn)自己的位置。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和努力的路上，我們每個(gè)人都能夠迎來自己的成功。

激勵(lì)小故事及感悟5

　有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮?”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的`眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)�！�

　　【感悟】本故事中的主持犯了一個(gè)常識(shí)性管理錯(cuò)誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的。如果小和尚進(jìn)入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性，我想他也不會(huì)因怠工而被撤職。工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)，往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費(fèi)。因?yàn)槿狈�參照物，時(shí)間久了員工容易形成自滿情緒，導(dǎo)致工作懈擔(dān)制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來，注意可操作性。

激勵(lì)小故事及感悟6

　　一、激勵(lì)小故事

　　師父問：如果你要燒壺開水，生火到一半時(shí)發(fā)現(xiàn)柴不夠，你該怎么辦？有的弟子說趕快去找，有的說去借，有的說去買。師父說：為什么不把壺里的水倒掉一些呢？

　　【感悟】：世事總不能萬般如意，有舍才有得。

　　二、激勵(lì)小故事

　　一士兵遭到敵軍突襲后逃到山洞。敵軍在身后緊追，他躲在洞中祈禱不被敵人發(fā)現(xiàn)。突然胳膊被狠狠地蟄一下，原來是只蜘蛛，他剛要捏死，突然心生憐憫，就放它。不料蜘蛛爬到洞口織一張新網(wǎng)，敵軍追到山洞見到完好的蜘蛛網(wǎng)，猜想洞中無人就走。

　　【感悟】：很多的時(shí)候，幫助別人同時(shí)也是在幫助自己。

　　三、激勵(lì)小故事

　　父親丟塊表，他抱怨著翻騰著四處尋找，可半天也找不到。等他出去，兒子悄悄進(jìn)屋，不一會(huì)就找到表。父親問：怎么找到的？兒子說：我就安靜的坐著，一會(huì)就能聽到滴答滴答的聲音，表就找到。

　　【感悟】：我們越是焦躁的尋找，越找不到自己想要的，只有平靜下來，才能聽到內(nèi)心的'聲音。

　　四、激勵(lì)小故事

　　一個(gè)行者問老和尚：您得道前，做什么？

　　老和尚：砍柴擔(dān)水做飯。

　　行者問：那得道后呢？

　　老和尚：砍柴擔(dān)水做飯。

　　行者又問：那何謂得道？

　　老和尚：得道前，砍柴時(shí)惦記著挑水，挑水時(shí)惦記著做飯；得道后，砍柴即砍柴，擔(dān)水即擔(dān)水，做飯即做飯。

　　【感悟】：大道至簡，平常心是道。

　　五、激勵(lì)小故事

　　抱著你自己10公斤重的孩子，你不覺得累，是因?yàn)槟阆矚g；抱著10公斤重的石頭，你堅(jiān)持不多久。

　　【感悟】：當(dāng)一個(gè)人不喜歡做某件事，就算他才華橫溢，也無法發(fā)揮；當(dāng)一個(gè)人喜歡上某件事，他發(fā)揮出來的能力會(huì)讓你大吃一驚。所以，一個(gè)人沒有成績，不一定是他沒有能力，很可能是因?yàn)椴幌矚g。

　　六、激勵(lì)小故事

　　二戰(zhàn)時(shí)，一猶太家庭遭到迫害，大兒子和小兒子分別去尋求幫助。大兒子去找曾經(jīng)幫助過自己的人，小兒子去找自己曾幫助過的人。結(jié)果卻是大兒子獲救，小兒子被出賣。

　　【感悟】：愛你的人會(huì)一直愿意為你付出，你愛的人卻不一定愿意為你付出。在現(xiàn)實(shí)中，真正對(duì)你忠誠的都是曾經(jīng)給過你恩惠的人、愛你的人。

　　七、激勵(lì)小故事

　　烏鴉往東飛，遇到鴿子。都停在一顆樹上休息，鴿子見烏鴉飛得很辛苦，關(guān)心地問：您要去哪里？

　　烏鴉忿忿答：其實(shí)我不想離開，可是這個(gè)地方的居民都嫌棄我的叫聲不好。

　　鴿子好心地說：別費(fèi)力，如果你改變不你的聲音，飛到哪都不會(huì)受歡迎的。

　　【感悟】：做事也是如此，改目標(biāo)，不如改方式，改環(huán)境，不如改自己。

　　八、激勵(lì)小故事

　　一頭驢子不慎掉進(jìn)枯井，眾人設(shè)法救它，都沒有成功，就決定埋它。驢子悲聲鳴叫，可當(dāng)泥土落下的時(shí)候，它卻出乎意料地安靜。它努力抖落背上的泥土，把它們踩在腳下，讓自己登高一點(diǎn)。就這樣，它隨著泥土的抖落不斷的登高，最后竟在眾人的驚奇聲中走出枯井。

　　【感悟】：關(guān)鍵時(shí)刻能救你的，只有你自己。

激勵(lì)小故事及感悟7

　　激勵(lì)員工是企業(yè)管理中非常重要的一部分，能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)更具競爭力。我有一個(gè)朋友，在他開了一家小公司后，深受員工協(xié)助的好處，也遇到了如何有效激勵(lì)員工的難點(diǎn)。通過了解他的經(jīng)歷，我不僅學(xué)到了激勵(lì)員工的幾個(gè)有益途徑，也有所心得。

　　這個(gè)朋友開了一家設(shè)計(jì)公司，剛剛起步，他招聘了幾個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)師。由于資金和人力的限制，公司開始時(shí)的業(yè)務(wù)不是很順利，設(shè)計(jì)師的薪水也沒有想象中那么高。但是，他關(guān)心員工，激勵(lì)困境中的設(shè)計(jì)師的積極性，并在經(jīng)營過程中提高業(yè)務(wù)水平。這樣做，他們滿足自己工作的喜愛，與公司共同團(tuán)結(jié)。

　　小公司的經(jīng)營中，經(jīng)常發(fā)生各種意外情況。這個(gè)朋友的女朋友在肝癌激發(fā)后，亟需大量錢財(cái)治療，所有資金都被外用處理了，但公司的業(yè)務(wù)不能停止，設(shè)想師需要繼續(xù)工作，只有透支工人血汗值才能保持。在有規(guī)律里面的透支，將降低員工的生活和健康水平，使員工的工作和表現(xiàn)受到影響并最終影響公司的業(yè)務(wù)勢頭。

　　為了讓員工在工作上，有更好的發(fā)展前景，這個(gè)朋友會(huì)鼓勵(lì)他們提出創(chuàng)新性的想法，而且這個(gè)朋友也會(huì)為想法付出相應(yīng)的補(bǔ)償。他認(rèn)為，設(shè)計(jì)完成后，如果員工的想法可以提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量或使其更具觀賞價(jià)值，這是值得支付的。這不僅扭轉(zhuǎn)了員工對(duì)工作的敷衍態(tài)度，還使公司的業(yè)務(wù)得到了改進(jìn)。

　　此外，這個(gè)朋友會(huì)給員工更多的自由和時(shí)間來學(xué)習(xí)新技能，學(xué)習(xí)新知識(shí)，以增強(qiáng)他們的競爭力。他相信，員工的技能和知識(shí)是公司的基礎(chǔ)，而且他們的學(xué)習(xí)也會(huì)使公司進(jìn)一步發(fā)展。員工的學(xué)習(xí)成果，與公司之間的`交流會(huì)激勵(lì)員工的積極性，提高工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率。

　　總的來說，如何激勵(lì)員工是個(gè)很深的話題，不同的公司和企業(yè)員工有不同的需求，但是，以上的小故事對(duì)我們的啟發(fā)還是很大的：關(guān)注員工，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，營造良好的企業(yè)文化，會(huì)給公司帶來巨大的好處。

激勵(lì)小故事及感悟8

　　三個(gè)金人

　　曾經(jīng)有個(gè)小國到中國來，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金碧輝煌，把皇帝高興壞了�？墒沁@小國不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?

　　皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?

　　最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。

　　皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個(gè)金人的`稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒有。老臣說：第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無語，答案正確。

　　感悟：最有價(jià)值的人，不一定是最能說的人的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

激勵(lì)小故事及感悟9

　　有一天，龍蝦與寄居蟹在深海中相遇，寄居蟹看見龍蝦正把自己的硬殼脫掉，只露出嬌嫩的身軀。寄居蟹非常緊張地說：龍蝦，你怎可以把唯一保護(hù)自己身軀的硬殼也放棄呢？難道你不怕有大魚一口把你吃掉嗎？以你現(xiàn)在的情況來看，連急流也會(huì)把你沖到巖石去，到時(shí)你不死才怪呢？

　　龍蝦氣定神閑地回答：謝謝你的`關(guān)心，但是你不了解，我們龍蝦每次成長，都必須先脫掉舊殼，才能生長出更堅(jiān)固的外殼，現(xiàn)在面對(duì)的危險(xiǎn)，只是為了將來發(fā)展得更好而作出準(zhǔn)備。

　　寄居蟹細(xì)心思量一下，自己整天只找可以避居的地方，而沒有想過如何令自己成長得更強(qiáng)壯，整天只活在別人的護(hù)蔭之下，難怪永遠(yuǎn)都限制自己的發(fā)展。

　　感悟：每個(gè)人都有一定的安全區(qū)，你想跨越自己目前的成就，請不要?jiǎng)澋刈韵�，勇于接受挑�?zhàn)充實(shí)自我，你一定會(huì)發(fā)展得比想像中更好。

激勵(lì)小故事及感悟10

　　從前，有個(gè)年輕人騎馬到處游玩。有一天，他來到一條小河邊，他想涉河而過，但看到河水流得很急，擔(dān)心河水太深，馬兒會(huì)被淹死。

　　在猶豫不決時(shí)，他看到小河對(duì)面有個(gè)小孩在玩泥沙。

　　他便大聲問那小孩：“小孩，這河深不深？我的馬兒可以過去嗎？”

　　那小孩望望馬兒后，便說：“不深，不深，馬兒可以過河，沒有問題的。”

　　聽后，那年青人便跳上馬背，騎馬過河了。豈知，走到河中間，河水已淹過馬背，剩下馬頭，他驚慌不已，便撤退回岸。

　　那年輕人衣服全濕，很生氣地責(zé)罵那小孩，以為他講假話。那小孩聽后回答說：“我家的鴨子每天清晨都在河上游來游去，他們的`小腿那么短，都沒問題，而你的馬兒這么高大，怎會(huì)不可以呢！”

　　當(dāng)我們面對(duì)困惑時(shí)，一定要去詢問在那一方面有專長的人，而絕不是那些門外漢。后者似懂非懂，往往會(huì)像那小孩子一樣，根據(jù)個(gè)人推理而給我們指點(diǎn)迷津。

激勵(lì)小故事及感悟11

　　養(yǎng)牛之道

　　我們旅行到鄉(xiāng)間，看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就問道：

　　“老公公，你為什么不把喂牛的`草放在地上，讓它吃?”

　　老農(nóng)說：“這種草草質(zhì)不好，我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上，它會(huì)努力去吃，直到把全部草料吃個(gè)精光。

　　感悟：人多半是生活在猜想和期盼中，如果你對(duì)自己的未來一覽無遺，也許一切都會(huì)索然無味。

激勵(lì)小故事及感悟12

　　一次，我到河邊釣魚，遇到一個(gè)捕蟹的老人，身背一個(gè)大蟹簍，但沒有上蓋。我出于好心，提醒老說：“大伯，你的蟹簍忘蓋上�！�

　　老上慈祥地看我一眼，說：“小伙子謝謝你的.好意，但我想告訴你：蟹簍可以不蓋。要是有蟹爬出來，別的蟹就會(huì)把它鉗住，結(jié)果誰都跑不掉�！�

　　有人就很像蟹。記得某地發(fā)生大地震，有個(gè)小煤礦的工人誰也不甘落后，爭先恐后往外擠。由于坑道口太小，把出口堵死，結(jié)果也無法逃生。而在附近也有一個(gè)小煤礦，隊(duì)長當(dāng)時(shí)很鎮(zhèn)定，他大聲咸道：“大家不要擠，一個(gè)一個(gè)來人來！”他自己并不急不逃生，而是留在后面指揮，結(jié)果二十多個(gè)礦工會(huì)都安全逃出來，他自己也脫離險(xiǎn)境。

　　感悟：生活往往就是這樣：你不給別人活路，最終將會(huì)自斷生路；你給別人機(jī)會(huì)，其實(shí)也等于給自己機(jī)會(huì)。

激勵(lì)小故事及感悟13

　　激勵(lì)員工是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的重要技能，而激勵(lì)的形式與手段也是多種多樣的。以下是一則關(guān)于激勵(lì)員工的小故事。

　　有一個(gè)企業(yè)的老板，叫做李先生。雖然他開了一家陶瓷加工廠，但并非很懂技術(shù)和管理。他經(jīng)常出差，只有在公司時(shí)才會(huì)與員工交流。在這種情況下，他仍需要發(fā)現(xiàn)和激勵(lì)優(yōu)秀的員工，使他們保持高效的工作狀態(tài)。

　　有一天，他的秘書詢問了一名年輕員工，名叫小李：“你為什么總是加班呢？你看起來很累。”小李回答道：“因?yàn)槲以谶@里受到了很好的管理，并且我的同事其中一些人是我的朋友，他們與我合作得很好。我們共同努力，推動(dòng)公司成長�！�

　　李先生聽到小李的回答，非常高興，于是他決定以價(jià)值1000元的獎(jiǎng)金來作為小李的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣，小李就能夠補(bǔ)償一下他在這個(gè)月的額外工作量。李先生還特別為她和其他幾名員工安排了一個(gè)特別的培訓(xùn)課程。

　　這個(gè)案例告訴我們，一名領(lǐng)導(dǎo)者想要激勵(lì)員工，首先他需要了解員工的需求和期望，并且以正確的方式進(jìn)行激勵(lì)。通過個(gè)人化、真誠的表達(dá)和獎(jiǎng)勵(lì)，能夠使員工感到被珍視以及得到認(rèn)可。

　　在我的工作生涯中，我也體會(huì)到了激勵(lì)員工的'重要性。在我工作的第一家公司，那時(shí)我還是新人，而我的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了我們的合作，幫助我挖掘了自己的潛能。之后，我還被安排為某些項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，并能夠?yàn)楣�司高效地做出貢獻(xiàn)。

　　尤其是在現(xiàn)代的管理方法中，激勵(lì)員工是一種更為重要的方式。在如今的工作環(huán)境中，競爭異常激烈，創(chuàng)新力和創(chuàng)造力是獲得優(yōu)勢的關(guān)鍵。那些成功的公司在激勵(lì)員工方面做得很好，因此，員工可以為公司的成長和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)然，激勵(lì)有很多方式，其中一個(gè)是提供更好的工作條件和報(bào)酬。但我們也應(yīng)該把重點(diǎn)放在另外一個(gè)方面，即提供員工需要享有的合理機(jī)會(huì)和更自由的發(fā)展平臺(tái)。此外，我認(rèn)為適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施是必要的，并應(yīng)根據(jù)不同的員工制定個(gè)性化的計(jì)劃。

　　在激勵(lì)員工的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)刻保持信任和尊重。因?yàn)閱T工和領(lǐng)導(dǎo)之間的互動(dòng)和關(guān)系必須是雙向的，否則激勵(lì)就會(huì)失去意義，并且很少能夠取得真正的效果。

　　在我的職業(yè)生涯中，得到激勵(lì)而能夠真正感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持，讓我受益匪淺。鼓勵(lì)和贊揚(yáng)可以培養(yǎng)諸如責(zé)任感、智慧、創(chuàng)造力和敬業(yè)精神之類的素質(zhì)，讓員工能夠更好地發(fā)揮他們的潛能。

　　因此，我深刻地認(rèn)為，透過合適的激勵(lì)手段，領(lǐng)導(dǎo)能夠培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，這不僅是公司成長的基礎(chǔ)，更是一種文化和人才戰(zhàn)略。

激勵(lì)小故事及感悟14

　　在現(xiàn)今的企業(yè)管理中，激勵(lì)員工是一個(gè)重要的話題，因?yàn)榧��?lì)能夠提高工作效率、凝聚員工團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在這里，我想分享一個(gè)小故事，以及我對(duì)激勵(lì)員工的感悟。

　　故事是關(guān)于一個(gè)工廠的。這個(gè)工廠的生產(chǎn)線工作效率不高，經(jīng)常出現(xiàn)員工遲到早退的現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度緩慢，影響了公司的業(yè)務(wù)。為了解決這個(gè)問題，公司決定派遣一位高級(jí)經(jīng)理前來管理這個(gè)工廠。

　　這位經(jīng)理上任后，制定了一些新政策，并對(duì)員工進(jìn)行了一些激勵(lì)措施。首先，他實(shí)行了獎(jiǎng)懲制度，每個(gè)月對(duì)表現(xiàn)好的員工發(fā)放獎(jiǎng)金，而對(duì)表現(xiàn)差的員工進(jìn)行扣薪。其次，他讓員工參加了一些培訓(xùn)班，提高了他們的技能水平。最后，他定期與員工開會(huì)，傾聽他們的`想法和建議，以了解他們的需求。

　　隨著時(shí)間的推移，這些措施的效果開始顯現(xiàn)，員工的工作效率提高了，工廠的生產(chǎn)進(jìn)度也得到了顯著的改善。員工也感到更加積極，對(duì)工作更加投入，團(tuán)隊(duì)精神也得到了增強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。

　　通過這個(gè)小故事，我深刻認(rèn)識(shí)到激勵(lì)對(duì)于員工的重要性。首先，激勵(lì)能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，使他們更加投入工作。其次，激勵(lì)能夠提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。最后，激勵(lì)能夠促進(jìn)員工之間的合作，凝聚員工團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)然，在實(shí)施激勵(lì)措施的過程中，也需要有一個(gè)科學(xué)合理的方案。首先，我們需要了解員工的需求，對(duì)不同的員工采取不同的激勵(lì)措施。其次，我們需要根據(jù)實(shí)際情況制定激勵(lì)政策，不斷修改和完善。

　　最后，我認(rèn)為，激勵(lì)員工不僅是企業(yè)的責(zé)任，也是一個(gè)社會(huì)責(zé)任。只有讓員工感到被認(rèn)可，被尊重，他們才會(huì)對(duì)工作充滿熱情和動(dòng)力。因此，企業(yè)應(yīng)該把員工作為最寶貴的資源，為員工提供良好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

激勵(lì)小故事及感悟15

　　美國知名主持人“林克萊特”一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當(dāng)什么呀?”小朋友天真的回答：“我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦?”小朋友想了說：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！碑�(dāng)在現(xiàn)場的觀眾笑的東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)注視這孩子，想看他是不是自作聰明的`家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來!!”。

　　感悟：我們把產(chǎn)品推薦給客戶時(shí)，我們往往在計(jì)算合同和利潤，甚至還在考慮自己的獎(jiǎng)金。 可是，我們把真情、我們把給客戶的價(jià)值讓客戶感受到了嗎?讓客戶感動(dòng)了嗎?如果我們對(duì)自己的產(chǎn)品、對(duì)自己的客戶沒有融入深深的愛，那我們的營銷還有什么真正的讓人回憶的內(nèi)容呢? ～～～～

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