煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料(通用16篇)
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,要用到事跡的地方還是很多的,事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡(gè)人評(píng)功擺好,而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編為大家整理的煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1
人常說“勞動(dòng)光榮,工人偉大”。在深深的井巷、機(jī)器轟鳴的井下采煤工作面,一群群涂著煤灰黑臉的漢子,正把青春和光熱在井巷深處奉獻(xiàn),他們之中既有煤礦子弟,還有一個(gè)個(gè)農(nóng)民的后代,為了開采光明奉獻(xiàn)社會(huì),共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動(dòng),創(chuàng)造著財(cái)富,展示著勞動(dòng)的偉大和光榮。他就是采煤隊(duì)工長xxx。
xxx擔(dān)任工長以來,勤勤懇懇,任勞任怨,能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力,積極工作圓滿完成隊(duì)里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在抓現(xiàn)場(chǎng)的管理方面,他嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真規(guī)范每個(gè)員工的工作行為,做到生產(chǎn)必須先“安全”,只有安全才能提高工作績效,做到責(zé)任明朗化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題。
參加工作以來,同志一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí),勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,一方面在努力學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)的同時(shí),又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野,提高自己的理論業(yè)務(wù)技,為自己在采煤隊(duì)擔(dān)任工長奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí),并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。
他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。只要下井,整個(gè)系統(tǒng)他都要看上幾遍,巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直,這些在有些職工看來很小的事,在他那里都是大事。他不光動(dòng)嘴,還主動(dòng)帶著干、教著干。在他認(rèn)為,整改安全隱患時(shí)間再長都值得。積極創(chuàng)新安全管理,狠抓隱患整治工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行走動(dòng)式巡查,班后對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,分析問題解決問題。對(duì)“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場(chǎng)隱患整改、安全確認(rèn)執(zhí)行、單獨(dú)作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動(dòng)向”等情況進(jìn)行全程管控,堅(jiān)持實(shí)行班前、班中、班后三匯報(bào)。對(duì)每班隱患進(jìn)行全面排查并記錄在冊(cè),堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問題盯住整改,對(duì)于當(dāng)班不能解決的問題上報(bào)至區(qū)里解決,保證了隱患閉合整改率達(dá)到100%。
在安全生產(chǎn)方面,xxx利用班前會(huì)、班后會(huì)、班組建設(shè)活動(dòng)、“二五”安全活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育,對(duì)在工作存在的不安全行為進(jìn)行批評(píng)考核,并在班前會(huì)做出書面檢查,有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。
在設(shè)備維修保養(yǎng)上求細(xì)求精,在使用上求嚴(yán)求實(shí)。針對(duì)工作面生產(chǎn)戰(zhàn)線長、大型設(shè)備多、生產(chǎn)推進(jìn)快、維修任務(wù)重、設(shè)備受現(xiàn)場(chǎng)開采條件變化影響大的實(shí)際,推行和完善了綜采設(shè)備包機(jī)制度,把設(shè)備分類承包到人,使班組員工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作的主動(dòng)性和積極性,保證設(shè)備在當(dāng)班不出問題。
在職工培訓(xùn)上,xxx負(fù)責(zé)的.檢修班每月舉行一次“現(xiàn)場(chǎng)師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng),大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長或工人高級(jí)工擔(dān)任教師的講課,向職工傳授具體的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。對(duì)年輕、好學(xué)、悟性高的職工,通過崗位輪換的方式,讓職工熟悉現(xiàn)場(chǎng)中的所有作業(yè)內(nèi)容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn),使班組職工人人都成為技術(shù)能手。
在成本管控方面,xxx利用班前、班后會(huì)貫徹成本節(jié)支思想,成本關(guān)系到切身利益,杜絕個(gè)人成本意識(shí)淡薄,培養(yǎng)員工的成本危機(jī)感,注意個(gè)人行為養(yǎng)成,正規(guī)操作,杜絕因個(gè)人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過硬的人員對(duì)同崗位的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),指出不足之處及整改目標(biāo),手把手教學(xué),共同進(jìn)步。專用工具根據(jù)實(shí)際條件定點(diǎn)存放,注意專用工具的密封防煤塵,如有損壞及時(shí)上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚(yáng)主人翁精神盡量在工作地點(diǎn)修舊復(fù)用。廢舊材料及時(shí)上井交舊。月末在班組建設(shè)會(huì)議,通報(bào)各崗位的當(dāng)月成本使用、超降情況,對(duì)成本超支的人員予以考核,對(duì)成本減低的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),并在隊(duì)組公開獎(jiǎng)勵(lì)考核情況,以激勵(lì)員工做的更好。
為了做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)驗(yàn)收,他從管理制度和執(zhí)行入手,狠抓制度的執(zhí)行落實(shí),率先帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。加大勞動(dòng)紀(jì)律的處罰管理力度,嚴(yán)格管理措施,對(duì)早上井、晚下井、班中脫崗等行為,嚴(yán)肅處罰。xxx在這種思想的指導(dǎo)下,認(rèn)為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過且過,無所作為。正是因?yàn)檫@樣,采煤隊(duì)20xx年超額完成生產(chǎn)任務(wù),實(shí)際生產(chǎn)原煤比計(jì)劃超產(chǎn)萬噸煤。其中少不了同志的默默付出。
在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上,xxx是全隊(duì)公認(rèn)的“鐵面人”,不管是誰,違反了規(guī)程措施,必須嚴(yán)格處理,再好的感情也沒得商量!鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情,時(shí)間再長、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)咱這么信任,咱要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)全隊(duì)職工負(fù)責(zé)!痹忈屃艘幻鶎庸芾砣藛T最可貴的品質(zhì),那就是——責(zé)任!在抓隊(duì)伍管理中,xxx確立以人為本的核心理念,結(jié)合形式教育及正確導(dǎo)向引導(dǎo)員工,言傳身教,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2
xx,現(xiàn)任xx煤礦綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長。作為綜采隊(duì)的“兵頭將尾”,他把擔(dān)當(dāng)作為一種責(zé)任,深入井下加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,全年下井240余次,帶領(lǐng)全班職工攻難克艱,實(shí)現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)無事故,曾多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,并榮獲了陜西省技術(shù)能手稱號(hào)。
嚴(yán)抓安全提高工效。他始終堅(jiān)持安全高于一切的理念,認(rèn)真組織班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程,嚴(yán)格要求班組職工按章作業(yè),并處處率先垂范。面對(duì)困難與挑戰(zhàn),他身先士卒,以身作則,首先將重點(diǎn)工作放在制度的完善和考核上,將原來分章制定的安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)組織、材料考核和文明創(chuàng)建等八大項(xiàng)的內(nèi)容,全部都融入到每月的`生產(chǎn)計(jì)劃中去,而且每月根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,不斷修改相關(guān)內(nèi)容,制定出詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),使職工干活有目標(biāo),考核有依據(jù),工分分配有章可循調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。其次,他針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)時(shí)期的不同情況,組織開展了“班組安全勞動(dòng)競(jìng)賽、月度優(yōu)勝班組競(jìng)賽、合理化建議金點(diǎn)子工程競(jìng)賽”等競(jìng)賽活動(dòng),有效地調(diào)動(dòng)了全班職工多干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活的積極性,使各項(xiàng)管理步入了制度化和規(guī)范化的軌道。使全班管理切實(shí)做到了事事有人管、事事有人抓,極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了竭誠表率。
敬業(yè)奉獻(xiàn)展現(xiàn)本色。他是曾榮獲陜西省技術(shù)能手稱號(hào)的技術(shù)“大拿”和綜采隊(duì)里的“能人”,技術(shù)上在全礦也是叫得響“一流高手”,可他從不以此自居,而是默默無聞干好本職工作。他的手機(jī)總是24小時(shí)開機(jī),不管什么時(shí)候只要井下采煤機(jī)出現(xiàn)什么問題,他總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),保證生產(chǎn),有時(shí)在井下一干就是20個(gè)小時(shí)。一次,已經(jīng)下班升井的xx,正準(zhǔn)備洗澡,得知井下綜采煤機(jī)不牽引了,生產(chǎn)停了下來,他二話不說,立刻穿上工作服,準(zhǔn)備再次下井。正在洗澡的工友們都叫他吃點(diǎn)東西再下去,可xx說道:“都什么時(shí)候了,煤機(jī)都不牽引了,我哪里還有心思吃飯。”管理澡堂的工人看到這一幕,把自己剛買的一個(gè)燒餅遞給xx,說道:“拿著這個(gè)燒餅,利用坐人車時(shí)吃點(diǎn)吧,工作雖然重要,但也不能餓壞身體啊!彼屑さ慕舆^燒餅,迅速入罐下井,帶領(lǐng)維修班人員迅速搶修設(shè)備,經(jīng)過他和維修人員的齊心奮戰(zhàn),保證了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)。
在xx的帶領(lǐng)下,班組職工遵章守紀(jì),嚴(yán)守安全“紅線”和“底線”,在他擔(dān)任生產(chǎn)班長的十年中,他所在的班組從沒有發(fā)生一起安全事故,并年年順利完成生產(chǎn)任務(wù),受到了干部職工的一致稱贊。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3
修護(hù)區(qū)五隊(duì)副隊(duì)長XXX是一位有著12年黨齡的老黨員,他長期從事井下掘進(jìn)、巷修工作,積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)。幾年來,他規(guī)范管理,嚴(yán)抓安全,珍愛生命,工作上挑大梁,攻艱中當(dāng)先鋒,為修護(hù)一區(qū)順利完成各項(xiàng)巷修任務(wù)作出了突出的貢獻(xiàn)。
“養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣比金子還重要”
20xx年5月,因巷修工程維修需要,修護(hù)區(qū)新組建了修護(hù)五隊(duì),XXX被任命為該隊(duì)副隊(duì)長,面對(duì)新建隊(duì)伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難,T積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,想辦法,在井下現(xiàn)場(chǎng),手把手地教新工人如何使用巷修工具,毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣,規(guī)范他們的操作行為,他常對(duì)新工人們說:“我們來礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時(shí)刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng),下井干活就得講安全,沒有安全掙再多錢也是白搭!所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,這比金子還重要,干活前首先要敲幫問頂,設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險(xiǎn)的活,不能圖懶省事,否則后患無窮!”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下,修護(hù)五隊(duì)職工的整體安全素質(zhì)迅速提高,不少人逐漸從不懂頭、不會(huì)干的.新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時(shí),該隊(duì)的“三違”發(fā)生率也大大降低,職工的安全意識(shí)增強(qiáng)了,安全生產(chǎn)得到了保障。修護(hù)五隊(duì)這支年輕的隊(duì)伍迅速成長為一支令區(qū)領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護(hù)加固工作中,面對(duì)煤倉兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險(xiǎn)性大的局面,該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)集體討論,反復(fù)斟酌,還是不能決定由哪支隊(duì)伍來承擔(dān)這項(xiàng)艱巨任務(wù),這時(shí),剛做完膽囊切除手術(shù)的XXX主動(dòng)站了出來,他說:“我隊(duì)在施工東翼13-12#煤倉時(shí)積累了大量的經(jīng)驗(yàn),職工安全行為比較規(guī)范,讓我?guī)尻?duì)的兄弟們上吧”。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慎重研究同意后,他帶領(lǐng)五隊(duì)干群,克服重重困難,優(yōu)化勞動(dòng)組合,嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān),全力以赴,艱苦奮戰(zhàn),僅用了4天時(shí)間就圓滿完成了任務(wù)。
“珍愛生命從安全行為開始”
三年多來,XXX堅(jiān)持安全教育不放松,他切實(shí)抓好職工班前安全教育,認(rèn)真把好安全第一關(guān),每天的班前會(huì)他按照“六必講”要求把每一項(xiàng)工作布置到位,做到提前預(yù)防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境和職工的操作行為,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,他及時(shí)組織職工進(jìn)行整改處理,確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范,他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評(píng),甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中,噴漿軟管堵塞了,現(xiàn)場(chǎng)工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹,由于軟管沒有固定好,在壓風(fēng)的作用下擺動(dòng)幅度很大,極易造成傷人事故。XXX巡查到現(xiàn)場(chǎng)后立即責(zé)令工人停下來,他找來一根木棒對(duì)噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊,找出堵塞段,然后用工具拍打,軟管很快處理通了。他嚴(yán)厲批評(píng)現(xiàn)場(chǎng)工人說:“你們這樣處理,不僅不一定有大的效果,而且很不安全,噴漿軟管沒固定牢固會(huì)打人,壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人,用壓風(fēng)吹一定要慎重!苯衲暝拢谠撽(duì)對(duì)1210(3)切眼進(jìn)行臥底施工中,由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大,安全威脅較大。XXX反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動(dòng)向,不能離煤幫太近,防止片幫傷人,一定要將單體用鐵絲帶緊,以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下,該隊(duì)職工小心翼翼、循規(guī)蹈矩地操作,嚴(yán)格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,在20多天的施工時(shí)間里,該隊(duì)未發(fā)生一起破皮傷,確保了安全生產(chǎn)。
“以珍愛生命為榮,以危害安全為恥,以自我管理為榮,以等靠依賴為恥……”XXX時(shí)刻牢記著煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀,他嚴(yán)把安全,珍愛生命,用自己的一言一行影響帶動(dòng)著身邊職工,大家聚精會(huì)神、一心一益呵護(hù)著修護(hù)一區(qū)這方安全的沃土。在新的征程中,我們相信,他會(huì)以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài),勇當(dāng)安全標(biāo)兵,勇做安全先鋒,讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4
xx年調(diào)入通風(fēng)區(qū)做一名瓦檢員,自xx年集團(tuán)公司董事長提出了人人都是通風(fēng)員的安全新理念,并提出了井下員工人人都是通風(fēng)員的標(biāo)準(zhǔn),要求井下員工人人都是通風(fēng)員,人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)。這一理念的提出他深刻的認(rèn)識(shí)到煤礦一通三防工作的重要性,在以后的工作中,對(duì)一通三防工作不僅細(xì)致用心,而且對(duì)自己發(fā)現(xiàn)的通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備的損壞或破壞都及時(shí)上報(bào)后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后,對(duì)一同三防工作更加提高了警惕性。本著集團(tuán)公司用心做事,追求卓越的核心價(jià)值觀,人人都是通風(fēng)員的安全理念,認(rèn)真踏實(shí),勤勤懇懇,經(jīng)常深入一線,抓違章、查隱患、堵漏洞,沒有節(jié)假日,更無休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間,大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料,積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義,手抄礦井各專業(yè)知識(shí)筆記本達(dá)3本有余,同時(shí)也影響了其他員工對(duì)工作的積極性。由于部分員工對(duì)通風(fēng)知識(shí)的缺乏,盲目工作,對(duì)通風(fēng)設(shè)施的管理不重視,對(duì)風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范,對(duì)監(jiān)控的不到位,經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的'批評(píng)與耐心的教導(dǎo),因而逐步加深了員工對(duì)一通三防的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)。經(jīng)過多年對(duì)監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平,最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干,在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。
一分耕耘一分收獲,二十幾年來,他在礦井中留下勤勞的足跡,奉獻(xiàn)了火熱的青春,
勤勤懇懇,經(jīng)常深入一線,抓違章、查隱患、堵漏洞,沒有節(jié)假日,更無休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間,大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料,積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義,手抄礦井各專業(yè)知識(shí)筆記本達(dá)3本有余,同時(shí)也影響了其他員工對(duì)工作的積極性。由于部分員工對(duì)通風(fēng)知識(shí)的缺乏,盲目工作,對(duì)通風(fēng)設(shè)施的管理不重視,對(duì)風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范,對(duì)監(jiān)控的不到位,經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評(píng)與耐心的教導(dǎo),因而逐步加深了員工對(duì)一通三防的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)。經(jīng)過多年對(duì)監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平,最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干,在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。
一分耕耘一分收獲,二十幾年來,他在礦井中留下勤勞的足跡,奉獻(xiàn)了火熱的青春,在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5
“xx”名叫顧xx,XX年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊(duì),現(xiàn)任該隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長。作為黨員又是班長,顧慶海以自己獨(dú)有的方式履行著崗位職責(zé),抓安全、除隱患、反“三違”,在他地帶領(lǐng)下,09準(zhǔn)備班杜絕了微傷以上事故,實(shí)現(xiàn)了零“三違”。他的安全管理有三法:“婆婆嘴”,“飛毛腿”,“鐵手腕”。
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧xx,有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn),由于規(guī)程吃得透,措施背得熟,使得他在班前會(huì)布置安全工作切入要害、細(xì)致入微,從施工安全注意事項(xiàng),到隱患排查整改,再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等,包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào),反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場(chǎng)也是如此,由于準(zhǔn)備班活雜量大,點(diǎn)多面廣,安全威脅相對(duì)較大,以往有少數(shù)“安全問題人”在作業(yè)中,經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑,而顧xx在現(xiàn)場(chǎng),是一邊帶著干,一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),施工程序一個(gè)不少,久而久之,職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣,偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
該班一名職工告訴筆者:顧班長的那張“婆婆嘴”,看似些多余絮叨的話,但在我聽來,句句是關(guān)愛話、是祝福語,有時(shí)在安全上多提醒一句,多嘮叨一遍,多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),可以提高作業(yè)的警覺性,從而避免誤操作和“三違”行為。
xx所在的班主要從事打運(yùn)和端頭管理,設(shè)備多、戰(zhàn)線長,隱患排查工作成了他每班的主要工作,從安全設(shè)施、絞車、軌道,再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量,從不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),為了統(tǒng)籌兼顧,每個(gè)作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟,長此以往,練就了他一雙“飛毛腿”。
說他是“飛毛腿”,還表現(xiàn)在他隱患處理“快”,查出隱患,立即整改,絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時(shí),按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查,當(dāng)他走到運(yùn)順距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損,頂板下沉。必須補(bǔ)打單體加強(qiáng)支護(hù)!他第一時(shí)間向隊(duì)里進(jìn)行了匯報(bào),并組織人員進(jìn)工作面轉(zhuǎn)運(yùn)單體,此時(shí)一名職工說到:快下班了,一來一回一里多路,不耽誤上窯嗎,留給夜班干吧。顧慶海說到:我理解大家的心情,熬一個(gè)班了誰不想上早窯,但這樣會(huì)給礦上留下隱患,不定什么時(shí)候就會(huì)出事。隨后,他大步流星的'向迎頭走去,在他的堅(jiān)持和帶頭下,隱患很快被排除。
說xx是“鐵手腕”,是因?yàn)樗麑?duì)待“三違”人員能夠施重拳,嚴(yán)管理,不姑息,不手軟,再好的私交,違章違紀(jì)了,釘是釘,鉚是鉚,嚴(yán)格按制處罰。
該班職工李xx,與xx有十幾年的交情,XX年坐一張車從潘一礦到張集礦,吃住在一個(gè)宿舍,工作在一個(gè)班組,形影不離,沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說,這樣的關(guān)系工作中有點(diǎn)什么還不大事化小、小事化了,可在xx這就是過不去!今年5月的一個(gè)中班,在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機(jī)舊行走箱時(shí),老李負(fù)責(zé)把勾,繩頭掛好后,還沒有撤出繩道外,他就忙吹哨子喊走勾,xx看到后及時(shí)予以制止,為了教育本人,警示他人,老李被按自主“三違”處理,并扣除了當(dāng)班工分。
就是這副“鐵手腕”,使得“三違”行為在他這個(gè)班失去了“市場(chǎng)”,職工都能嚴(yán)格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進(jìn)行施工作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活逐步變成了全班職工的自覺行為。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6
XXX,男,漢族,19XX年出生,畢業(yè)于XX學(xué)校,20xx年8月參加工作,20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機(jī)運(yùn)工區(qū),20xx年2月至今為機(jī)電工區(qū)固定設(shè)備檢修班。
在過去的一年里,他能夠充分發(fā)揮班組長的能動(dòng)作用,帶領(lǐng)全體班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)安全生產(chǎn)決定、指示,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。運(yùn)轉(zhuǎn)車間場(chǎng)所多,人員多,規(guī)章制度也多,這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對(duì)各場(chǎng)所的不同要求,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場(chǎng)所管理制度。為確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,特別要加強(qiáng)巡視檢查制度。為此,制度執(zhí)行的嚴(yán)格與否是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。
一、為更好地開展工作,加強(qiáng)班組建設(shè)。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間對(duì)井下泵房、35KW變電所、抽風(fēng)機(jī)房、主、副井絞車房各場(chǎng)所設(shè)立了5個(gè)小組長對(duì)各場(chǎng)所人員更加具體,有針對(duì)性的加強(qiáng)管理。對(duì)班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時(shí)做好思想工作,保障每個(gè)職工的基本權(quán)利,更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理,并在班里開展了每月、每季度評(píng)選出"六好職工",無"三違"優(yōu)秀職工活動(dòng),并對(duì)表現(xiàn)差的職工進(jìn)行幫教,大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
二、他多年來一直從事管理工作,熱愛班組長崗位,具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的組織能力和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)能力。
作為班組長他能身先士卒,己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時(shí),能顧全大局自己親自上崗操作,跟職工樹立了一個(gè)好的.榜樣。在新安工作七年中,每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時(shí),他都堅(jiān)守在工作崗位上。在安全工作中時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。在安排工作時(shí),首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣,是否能勝任此項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大,所以安全工作要嚴(yán)、細(xì)、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴(yán)格要求自己,要手勤、口勤、思想勤,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要保證安全的前提下想方設(shè)法去完成。在干好工作的同時(shí),更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構(gòu)成比較復(fù)雜,年輕人多,思想活躍,又大多是女同志,小孩放在家里有公公婆婆看管難免會(huì)牽腸掛肚,不能集中心思干好工作,他能在業(yè)余時(shí)間做好她們的思想工作,有時(shí)出現(xiàn)請(qǐng)假多的情況,但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認(rèn)可。
三、愛崗敬業(yè),責(zé)任意識(shí)強(qiáng),無不履職行為。
他在日常工作中任勞任怨,哪里需要他就去那里,那里崗位缺人就主動(dòng)頂上去,從不借故推諉,有時(shí)一連好幾天都得不到休息。近年來,在身體不好的情況下,還放棄休假堅(jiān)持工作,確保了崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在他的影響下,各崗位沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的個(gè)人"三違"現(xiàn)象,保證了安全生產(chǎn),得到工區(qū)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、再班組安全生產(chǎn)管理方面,能夠狠抓勞動(dòng)紀(jì)律。
加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)人員的懲罰力度,和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致,多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時(shí)刻提醒班組成員要正規(guī)上崗,正規(guī)操作。對(duì)上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,絕不徇私舞弊。在班中,他從閑不下來,總是積極巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好,運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí),能及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,避免了多起事故的發(fā)生,對(duì)安全建設(shè)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。在最近舉行的工人技術(shù)升級(jí)活動(dòng)中,廣泛發(fā)動(dòng)職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機(jī)在過去有輕視開絞車的想法,絞車只要能轉(zhuǎn)圈就行。但是通過這次考試,使她們充分認(rèn)識(shí)到要做一名合格的轎車司機(jī)還有一段很大的距離。理論、實(shí)踐都還需要努力提高。有一次,他在主井中班頂崗時(shí),他在一旁監(jiān)護(hù),絞車正常提升時(shí),突然出現(xiàn)減速點(diǎn)停車,他發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),由于維護(hù)及時(shí)的處理,重新調(diào)整了減速時(shí)間,絞車又恢復(fù)正常,大大縮減處理事故的時(shí)間。通過這件事,間接激發(fā)了班組成員的責(zé)任心,懂得了及時(shí)匯報(bào)事故的重要性。
一年來設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,發(fā)動(dòng)車間工人干好本職工作,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認(rèn)真。設(shè)備要勤巡查,確保臺(tái)賬完好,場(chǎng)所文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。在車間全體職工的共同努力下,今年一至四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí),得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7
三“不”隊(duì)長xx——記xx礦綜采隊(duì)副隊(duì)長xx(木頭疙瘩)在1611工作面過斷層期間,他每個(gè)跟班都在十五、六個(gè)小時(shí)以上,連續(xù)8個(gè)月班班如此;
在今年8、9月份,他連續(xù)兩個(gè)月在全礦科級(jí)干部下井總數(shù)考核中名列前茅,他就是被xx礦綜采隊(duì)干部職工稱為三“不”隊(duì)長的xx。下井有“癮”不爭(zhēng)名在煤礦,干部下井是在平常不過的事了,而xx一個(gè)跟班就是十幾個(gè)小時(shí),且月月超指標(biāo)完成下井?dāng)?shù)。說他下井有“癮”,不光是他跟班時(shí)間長,遇到困難義務(wù)加班也是常有的事。年初,該隊(duì)回采的1611工作面連續(xù)過異常區(qū),生產(chǎn)條件十分艱苦。一次,早班升井已是晚上9點(diǎn)多,本該休息的.xx突然接到工作面冒頂壓車的險(xiǎn)情,他不顧勞累,換了窯衣火速趕到現(xiàn)場(chǎng)。到了工作面,他一邊指揮工友清理矸石,一邊加強(qiáng)工作面頂板和煤幫支護(hù)。這一次“義務(wù)加班”,讓他在井下足足呆了8個(gè)小時(shí)!霸蹧]有刻意爭(zhēng)榮譽(yù)的意思,作為一名黨員就要沖在前、干在先,特別是困難時(shí)期,多一個(gè)人就多一份力量!眡x的一番話,讓筆者看到了這名煤礦基層管理人員的大境界。挑刺找茬不惜時(shí)“我們都怕xx下井,因?yàn)樗麗邸也纭!”很多職工都這樣評(píng)價(jià)xx。說xx愛找茬,那是因?yàn)樗麑?duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。只要下井,整個(gè)系統(tǒng)他都要溜上幾遍,軌順臥底深度不夠、工作面支架拉移不直,這些在有些職工看來很小的事,在他那里都是大事。他不光動(dòng)嘴,還主動(dòng)帶著干、教著干。在他認(rèn)為,整改安全隱患時(shí)間再長都值得。一次,夜班快收工了,一支架工為了趕進(jìn)度早上窯,沒有按照要求將支架前梁和護(hù)幫板護(hù)到位。xx在巡查中發(fā)現(xiàn)后及時(shí)予以制止,并帶著那位職工從起始架開始,一邊操作給他看,一邊教著讓他干,個(gè)把小時(shí)的時(shí)間“耗”在這里!疤裘 ⒄也绮皇悄康,目的是扣住質(zhì)量、把好安全,遲上一時(shí)窯不要緊,規(guī)格質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,那將影響工作面的安全生產(chǎn)!闭f這話時(shí)候,xx的表情從容堅(jiān)定。嚴(yán)格管理不徇私在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上,xx是全隊(duì)公認(rèn)的“鐵面人”,不管是誰,違反了規(guī)程措施,必須嚴(yán)格處理,再好的感情也沒得商量。該隊(duì)采煤班副班長xx和xx有二十年的感情,在老區(qū)一塊抱過鎬、采過煤,工作中調(diào)侃、下了班喝酒嘮嗑是常有的事?稍诎踩芾砩,xx卻對(duì)老伙計(jì)動(dòng)了真格。今年9月初,該礦北區(qū)停產(chǎn)檢修,按照措施要求工作面將提前背幫支護(hù),由于xx現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位,造成一架背幫半圓不符合規(guī)定,xx發(fā)現(xiàn)后給予嚴(yán)肅批評(píng),并按隊(duì)管理制度扣罰了李明珠一個(gè)班的工分!鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情,時(shí)間再長、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)咱這么信任,咱要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)全隊(duì)職工負(fù)責(zé)。”xx的三“不”精神,詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質(zhì),那就是——責(zé)任!
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8
xx,現(xiàn)年52歲,初中文化,現(xiàn)任掘二區(qū)六點(diǎn)班點(diǎn)班區(qū)長一職。自xx年入礦以來一直從事井下采煤與掘進(jìn)工作,他從采煤工,采煤班長,掘進(jìn)班長,一步步成長為了一名點(diǎn)班區(qū)長。自從事點(diǎn)班區(qū)長以來,在工作中吃苦耐勞,堅(jiān)持以人為本,對(duì)職工態(tài)度友善,視工友為親兄弟,在工作中贏得了大家的一直信任和好評(píng)。在掘二區(qū)提起他無人不知無人不曉,他那略帶沙啞的大嗓門,離多遠(yuǎn)你都能聽出是他,一個(gè)面帶憨笑的質(zhì)樸中年人。工友們都愛親切的叫他一聲力哥。
一、干一行愛一行,扎根礦山無怨無悔
工作中吃苦耐勞,管理上堅(jiān)持以人為本,對(duì)職工態(tài)度友善。作業(yè)中堅(jiān)持敲幫問頂,隱患排查仔細(xì)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針,以落實(shí)
崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn),以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),以完善班組安全建設(shè)管理制度為保證,切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)工作,扎實(shí)推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè),進(jìn)一步提升班組安全生產(chǎn)管理水平。在管理上從無打罵、侮辱職工現(xiàn)象,對(duì)職工像對(duì)自己的親兄弟一樣。工作時(shí)對(duì)職工嚴(yán)格管理,職工犯錯(cuò)誤時(shí),從不讓職工套關(guān)
系。他對(duì)職工的要求非常嚴(yán)格,他的隊(duì)伍從沒出現(xiàn)過隨波逐流這類人員,對(duì)職工素質(zhì)高度重視,在書面培訓(xùn),職工不理解的,在井下他會(huì)一一講解,直到職工理解并且熟記能運(yùn)用,才肯罷手。來了新工人,他會(huì)在井下現(xiàn)場(chǎng),手把手地教新工人如何使用掘進(jìn)工具,毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣,規(guī)范他們的操作行為,他常對(duì)新工人們說:我們來礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時(shí)刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng),下井干活就得講安全,沒有安全掙再多錢也是白搭。所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,這比金子還重要,干活前首先要敲幫問頂,設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險(xiǎn)的活,不能圖懶省事,否則后患無窮。在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下,職工的整體安全素質(zhì)迅速提高,不少人逐漸從不懂頭、不會(huì)干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。
二、率先垂范勇于擔(dān)當(dāng),危急時(shí)刻挺身而出
xx在安全管理上是有名的.婆婆嘴,看似多余的話,在工友們聽來,句句是關(guān)愛話,是祝福話。的確在安全上多提醒一句,多嘮叨一遍,多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),可以提高我們的作業(yè)警覺性,從而避免誤操作和三違行為。
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了30余年的xx有著非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn),由于規(guī)程吃得透,措施背得熟,使得他在班前會(huì)上布置安全工作切入要害、細(xì)致入微,從施工安全注意事項(xiàng),到隱患排查整改,再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等,包括崗位職工安全間隙,安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào),反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場(chǎng)也是如此,由于掘進(jìn)工作面空間狹小,人員工作較密集,安全威脅相對(duì)較大,以往有少數(shù)安全問題人在作業(yè)中,經(jīng)常減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑,而xx在現(xiàn)場(chǎng),是一邊帶著干,一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),施工程序一個(gè)不少,久而久之,職工操作行為被規(guī)范成了習(xí)慣,偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
身為一班之長的他堅(jiān)信著這樣一個(gè)道理。喊得響不如干得實(shí),只有自己帶頭干,才有號(hào)召力,才能帶好班。在千尺井下沸騰的工作面,xx干起活來總有一股拼勁。如果你去過掘二區(qū)的工作面,你應(yīng)該會(huì)看到那位滿面煤塵,一身煤灰,跑上忙下的鐵漢,這就是工人眼中的點(diǎn)班xx,一個(gè)敢說敢做的點(diǎn)班區(qū)長。
遇到危險(xiǎn)的活他總是沖在最前面。一次,3139迎頭頂板發(fā)生抽冒達(dá)10多個(gè)立方,隨時(shí)可能繼續(xù)擴(kuò)大,危急時(shí)刻,xx立即組織人員處理,在仔細(xì)觀察頂板情況、確認(rèn)安全后,xx與工友們迅速搭好架子后,便第一個(gè)沖上去處理冒頂。當(dāng)時(shí)工友們拉住他說,大力你都累了大半班了,這回就讓我們上去吧。xx掙脫了工友們的手,不行,這次很危險(xiǎn),干這樣的活我有經(jīng)驗(yàn),還是我上。此時(shí)此刻上面的零碎還不時(shí)噼里啪啦地往下掉,他何嘗不知道當(dāng)時(shí)危險(xiǎn)的存在,可他心里更清楚,他是一班之長,又是一名共產(chǎn)黨員,關(guān)鍵時(shí)刻更需要自己。
xx憑借著多年的經(jīng)驗(yàn)和沉穩(wěn)的工作作風(fēng),插木梁,搭梁棚,有條不紊的處理著。就這樣冒頂很快被他處理好了。在今年年初過1139斷層的困難期間,他每天10多個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn)在井下,長時(shí)間、高強(qiáng)度、大負(fù)荷的工作令他身體長期處于疲勞中,但身為兵頭將尾,少了他怎么能行。他心系戰(zhàn)斗的前線,堅(jiān)持連續(xù)奮戰(zhàn)。眾人齊心,其利斷金,這是他帶領(lǐng)大家對(duì)付困難的號(hào)角。在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過艱辛的努力,1月份安全順利的通過斷層帶。俗話說,人心齊,泰山移。xx班組正是靠著這種團(tuán)結(jié)向上,奮力拼搏的團(tuán)隊(duì)精神,一次次出色的完成了各種生產(chǎn)任務(wù)。他們用他們的實(shí)際行動(dòng)踐行著開灤特別能戰(zhàn)斗的時(shí)代精神。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 9
今年54歲的小張擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長已5年有余,記得2008年5月,礦宣布由他擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長時(shí),已近天命之年的小張有點(diǎn)不相信自己的耳朵,但這就是事實(shí),當(dāng)他接過隊(duì)長的接力棒時(shí),他分明感覺到了棒子的分量。
機(jī)電二隊(duì)主管著全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng),每個(gè)崗位責(zé)任重大,安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動(dòng)全身。盡管小張搞機(jī)電專業(yè)已二十多年,但要管理一個(gè)點(diǎn)多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊(duì),他還是心有余悸。憑著多年的歷練,50歲的小張顯得成熟、老道,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望,面對(duì)職工期待的眼神,他壓穩(wěn)腳步,開始了他人生事業(yè)的最后拼搏。
一個(gè)拳頭攥緊了才有勁
小張調(diào)到機(jī)電二隊(duì)后,一頭扎進(jìn)基層中,連續(xù)五天深入井下、地面機(jī)房、車間查看了解情況。跑遍了1400至1650三個(gè)水平,跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個(gè)機(jī)房硐室,跑遍了提升的2000多米主副井,更是跑遍了地面遠(yuǎn)至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動(dòng)和隊(duì)上150余名職工談心,了解情況,傾聽職工對(duì)隊(duì)發(fā)展的意見和看法,和大家一起商討加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的計(jì)策。他深深懂得:一個(gè)拳頭五指攥緊才有勁。隊(duì)上的工作光靠一人干不行,要大家使勁才能干好。工人們對(duì)這個(gè)老隊(duì)長也是充滿了信心,就這樣,他用一顆熾熱純樸、無比溫暖的心,把全隊(duì)200余名職工的心感召在了一起。
2008年他剛到隊(duì)上時(shí),前任隊(duì)長由于經(jīng)濟(jì)問題被調(diào)離崗位,職工隊(duì)伍渙散,班子不團(tuán)結(jié),工作比較被動(dòng),遲到、早退、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。面對(duì)這樣一個(gè)雜亂無章的爛攤子,他沒有被困難和問題所嚇倒,而是針對(duì)現(xiàn)狀,下決心改變這種局面。他首先從治理、整頓入手,深入到工人中調(diào)查了解,掌握每個(gè)職工的思想,找出問題的根源,選準(zhǔn)突破口。他組織建立健全了各種規(guī)章制度,使之成為全隊(duì)職工的行動(dòng)準(zhǔn)則。他常說:“在制度面前人人平等”。一次,絞車房的一名副司機(jī)在夜班時(shí)趴在桌子上睡著了,沒有起到監(jiān)督的作用,被正在巡查的小張撞見,當(dāng)場(chǎng)罰款100元。那名女司機(jī)一直托人說情,希望免去罰款,但小張卻說:“沒有按規(guī)程操作,不罰點(diǎn)錢就不會(huì)長記性,就是我錯(cuò)了也得罰款!蹦敲緳C(jī)也認(rèn)識(shí)到了事情的嚴(yán)重性,主動(dòng)上交了罰款。為了搞好班子關(guān)系,他主動(dòng)掏腰包,把大家聚在一起,和大家談心交流,希望大家擰成一股繩,緊緊地抱著一起,團(tuán)結(jié)起來共渡難關(guān);為了調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,他在二次分配方面,實(shí)行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜,在這種制度的激勵(lì)下,職工們的工作積極性有了很大提高,真正做到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
有壓力才有工作的動(dòng)力
“喊破嗓子,不如做出樣子”。這是小張的切身體會(huì)。要求別人做到的,他首先做到。擔(dān)任隊(duì)長后,他給自己定了3條規(guī)矩:保持工人本色,處處起到模范帶頭作用;工作在前,做職工的貼心人;管理到現(xiàn)場(chǎng),不搞“遙控指揮”。他除了有事呆在隊(duì)上外,其余時(shí)間總是往機(jī)房硐室跑。他清楚地知道,機(jī)電二隊(duì)每個(gè)崗位工的責(zé)任重大,但身為隊(duì)長,他的責(zé)任更重。他不僅經(jīng)常同工人同上同下同勞動(dòng),而且困難時(shí)刻,緊要關(guān)頭總是沖在最前面。今年4月7日,皮斜副井絞車由于減速箱輪齒疲勞折損,導(dǎo)致絞車停運(yùn)。皮斜副井絞車擔(dān)負(fù)著全礦人車運(yùn)行和大型設(shè)備的提升運(yùn)輸工作,任務(wù)重大。但由于該絞車于1976年投入使用,已運(yùn)行三十多年,屬于超期服役、淘汰報(bào)廢設(shè)備,相同型號(hào)的`減速箱廠家早已不生產(chǎn),其他煤礦也沒有相同類型的減速箱型號(hào)。工人們聽說此事后,懊惱的說:“等絞車修好起碼也得一個(gè)多月吧!”但小張沒有放棄,憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),他一個(gè)一個(gè)打電話咨詢,親自坐車前往山西大同尋找,4月的太原飄起了大雪,寒冷刺骨的寒風(fēng)并沒有阻止小張尋找減速箱的決心,經(jīng)過多方打聽詢問,終于在一家舊貨市場(chǎng)找到了相同型號(hào)的減速箱。從他到太原尋找減速箱到安裝調(diào)試,再到運(yùn)行正常,他用了短短5天時(shí)間,創(chuàng)造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍,他心里也暖融融的,他說:身為隊(duì)長,設(shè)備一天不運(yùn)轉(zhuǎn),心里就一天不舒服,有壓力才有工作的動(dòng)力。
絞車的一次事故,暴露出皮斜副井絞車存在重大安全隱患,經(jīng)報(bào)請(qǐng)礦、集團(tuán)公司同意后,于今年9月28日,對(duì)絞車全套設(shè)備進(jìn)行了更換。絞車更換期間,最忙的要數(shù)小張了,在五十多天的安裝中,他幾乎沒有睡過一個(gè)囫圇覺,沒吃過一次準(zhǔn)點(diǎn)飯。從對(duì)舊設(shè)備的拆除到基礎(chǔ)施工,再到新設(shè)備的安裝調(diào)試,他幾乎天天在現(xiàn)場(chǎng),50多歲的年齡,抬、扛、搬,他親自上陣,汗水濕透了工作服他全然不顧,手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊(duì)長如此,干活越加賣力了,就算熬到夜里12點(diǎn)也毫無怨言。在張隊(duì)長精神的鼓舞下,機(jī)電二隊(duì)全體職工萬眾一心、克服困難,圓滿地完成了絞車安裝調(diào)試任務(wù)。
一心撲在工作上的人
工人們說:“張隊(duì)長是一個(gè)一心撲在工作上的人”,“張隊(duì)長為人真誠,講實(shí)干,心胸寬,跟我們工人和得來!绷私馑娜硕贾溃男脑诠ぷ魃,總是尋思著如何干好工作,如何保證設(shè)備正常運(yùn)行。
今年4月,小張憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),分析判斷出1525主排水管路內(nèi)部有堵塞現(xiàn)象,經(jīng)打開管路后,發(fā)現(xiàn)原管路內(nèi)部水垢達(dá)60mm厚,嚴(yán)重地制約了排水效率,而且電耗高;同樣,1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多年,管壁內(nèi)部有了100多毫米的積垢。針對(duì)這種現(xiàn)狀,他及時(shí)組織人員進(jìn)行疏通,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,兩個(gè)水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通,排水效率大大提高,每年可為礦節(jié)約近200萬度電。接著,他又組織人員對(duì)1525水泵房進(jìn)行改造,回收原四號(hào)泵,安裝應(yīng)急排水及補(bǔ)水管路,及時(shí)了解井下各泵房水倉及水泵的充填情況。尤其針對(duì)當(dāng)前水資源浪費(fèi)嚴(yán)重的情況,他組織人員對(duì)1850管路進(jìn)行改造,合理分配井下廢水,充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用,為礦節(jié)約了大量的生活水;他提出對(duì)1650水泵房和1400水泵房兩個(gè)水倉進(jìn)行打通管理,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)水倉一個(gè)水位,可以連續(xù)不斷的把水打壓下去,減少了重復(fù)開泵的環(huán)節(jié),節(jié)約了電能,提高了工作效率。
2011年,在他的帶領(lǐng)下,對(duì)井下老化報(bào)廢供電設(shè)備和線路進(jìn)行了全部更換。在更換3#聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜,回收選煤樓頂部及3#聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中,他現(xiàn)場(chǎng)指揮、帶頭苦干,發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,就是他這種敬業(yè)的精神,帶動(dòng)全體維修電工積極地完成了電纜更換任務(wù)。
機(jī)電二隊(duì)的安全工作搞得好,全在隊(duì)長管得嚴(yán),抓安全不打折扣,把安全當(dāng)做頭等大事來抓。張隊(duì)長利用班前會(huì)、班組長會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)時(shí)處處給職工灌輸安全理念,教育職工牢固樹立安全第一的思想。在他和全隊(duì)職工的共同努力下,機(jī)電二隊(duì)近幾年的工作有了明顯起色,連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)了無重傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
小張就是這樣一個(gè)人,一心想著工作,一心為了工作。由于工作出色,參加工作幾十年來,多次被公司、礦評(píng)為優(yōu)秀科技工作者、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長等榮譽(yù)稱號(hào)。面對(duì)成績,他不驕不躁,將繼續(xù)奮戰(zhàn)在機(jī)電管理的戰(zhàn)線上,直到他退出他心愛的工作崗位。
任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長時(shí),已近天命之年的小張有點(diǎn)不相信自己的耳......
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 10
他參加工作20多年來,從沒離開過采煤一線。當(dāng)班長18年,帶領(lǐng)全班連續(xù)安全生產(chǎn)5000多天,在九龍礦4200多名職工中,有96個(gè)班組,李廣兵也是全礦唯一一個(gè)沒有“三違”(即:違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)的班組,到目前為上,創(chuàng)全礦班組全班安全生產(chǎn)最高紀(jì)錄,大小事故20年來從沒發(fā)生過,在九龍礦成了“家喻戶曉”的“四老”班組。
豪情壯志邁進(jìn)九龍礦
父親早年去世,母親含辛茹苦拉扯他們兄妹的經(jīng)歷,讓李廣兵從小就有一股爭(zhēng)強(qiáng)好勝不服輸?shù)膭蓬^。1995年,他豪情壯志的邁進(jìn)九龍礦大門。短短1年,他熟練掌握崗位技能操作應(yīng)知應(yīng)會(huì),成為采區(qū)里的生產(chǎn)骨干。1996年7月,憑著沖勁和韌勁,當(dāng)?shù)V工剛1年的李廣兵擔(dān)任了副班長,這在九龍礦歷史上是少有的。在他當(dāng)放頂工時(shí),一個(gè)班就能放140根單體液壓支柱,那可是三四個(gè)“小工”才能達(dá)到的數(shù)量。當(dāng)了副班長后,創(chuàng)造了一個(gè)班放頂三排共放675根單體支柱的記錄,這個(gè)成績?cè)谌合到y(tǒng)也是佼佼者。他帶的班組創(chuàng)造了月割67刀煤的優(yōu)異成績,月出煤9.5395萬噸,而且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到精品工程,創(chuàng)造了建礦以來綜采工作面產(chǎn)煤最高記錄。2009年,九龍礦遇到了不可預(yù)知的自然水患,礦井被淹停產(chǎn),2000多名職工被分流到兄弟礦工作。被分配到本集團(tuán)公司萬年礦勞務(wù)輸出的李廣兵班,受命返礦恢復(fù)搶險(xiǎn),他趕到井下曾經(jīng)出水嚴(yán)重的工作面現(xiàn)場(chǎng),看到溜子道二部皮帶以里巷道變形嚴(yán)重,U型鋼支架呲牙咧嘴,有彎有折,高度不到1米而且還有積水,一般人都會(huì)覺得無處下手。當(dāng)采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定把這一艱巨任務(wù)交給李廣兵班時(shí),他看到的是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。當(dāng)他帶人到現(xiàn)場(chǎng),好多人都不敢進(jìn),李廣兵甩掉上衣,沖到最前頭。站不直,蹲不下,他就趴在地上,跪在地上作業(yè)。膝蓋被碎渣磨出了血,他全然不顧。工友們感動(dòng)了,從他手中奪過鐵锨,大聲喊著“你都干了12個(gè)小時(shí)了,不要命了!本瓦@樣,工友們?cè)谒膸ьI(lǐng)下,硬是提前完成了礦領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的作業(yè)計(jì)劃。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的根基,只有抓牢了班組安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安。俗話說;群雁高飛靠領(lǐng)頭,一個(gè)人渾身是鐵,也打不出幾個(gè)釘,只有動(dòng)員起全班職工、把班組職工當(dāng)成自己“親兄弟”,正確發(fā)揮好“兄長”領(lǐng)頭雁作用,才能推動(dòng)單位乃至全礦的工作。他將自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)分享給大家,幫助班里成員克服創(chuàng)新中的畏難情緒,給大家布置“崗位微創(chuàng)新,全員面貌新”的作業(yè),并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行講解示范。一個(gè)崗位可以不完美,但是只要能出現(xiàn)一個(gè)閃光點(diǎn),把一個(gè)問題解決好,有時(shí)候就是四兩撥千斤,這種單點(diǎn)突破,就是微創(chuàng)新。2015年12月,在15235工作面走掘進(jìn)工作中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員區(qū)長的“堂弟”小龍?jiān)诠ぷ髦袨榱粟s進(jìn)度,未對(duì)前頭頂板松石進(jìn)行找頂處理就開始作業(yè),其他工友因小龍是區(qū)長的“自己人”而不敢上前勸阻,李廣兵發(fā)現(xiàn)后,立即制止說:“這是拿自己的生命在開玩笑!弊鳂I(yè)人員小龍說:“兵哥,趕緊干活吧,這點(diǎn)松石不會(huì)有問題的,現(xiàn)在任務(wù)緊、要進(jìn)尺、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要搞,不抓緊干就得落點(diǎn),弄不好連升坑的人行車都趕不上!碑(dāng)時(shí)李廣兵很生氣地大聲說道:“不行,你這是嚴(yán)重違章,咋就不想想后果”。說完李廣兵自己拿起找頂桿走到前頭進(jìn)行找頂作業(yè),找頂桿剛剛挨著頂板上的松石,頓時(shí)有厚300mm長1000mm的松石落了下來,把小龍嚇了一身冷汗,上前抓住李廣兵的手顫抖的說道:“兵哥,剛才要不是你拽了我一下,我的小命就沒了,今后干活絕不能圖省事,違章作業(yè)太可怕了,這次你給我上了一堂生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)安全課,給了我第二次生命”。隨后李廣兵對(duì)小龍進(jìn)行了罰款200元。因李廣兵這種敢管敢做不怕得罪人的鐵手腕,別人又給他送了個(gè)“老鐵”的稱號(hào)。
獨(dú)特的帶兵方式
他的帶兵方式也有獨(dú)特的一面,當(dāng)職工的貼心人,為職工貼錢、貼物、貼時(shí)間,增強(qiáng)了班組職工凝聚力和戰(zhàn)斗力。他根據(jù)人的身體周期和安全實(shí)際,強(qiáng)制實(shí)行休班分歇制,規(guī)定每月休班分3次或2次進(jìn)行,每次休2―3天,絕對(duì)不可一次休完。17年他騎散了自行車、騎壞了摩托車,零件不知換了多少,但他心里卻非常高興,能用自己微薄之力幫大家解燃眉之急,心里覺得特別踏實(shí)。小張的`母親有病拿不出住院費(fèi),李廣兵把銀行卡給他支付5000元;職工辛付剛身患尿毒癥,李廣兵除了在班里給他捐款外,還一次性給他2000元,生產(chǎn)骨干家里忙了,他帶領(lǐng)班里骨干利用班后時(shí)間進(jìn)行幫扶,班中餐誰的不夠吃了李廣兵拿給他。農(nóng)合工柳劍橋在家務(wù)農(nóng)時(shí)不慎摔傷住進(jìn)醫(yī)院,他知道后馬上送過去3000元和營養(yǎng)品……他的事跡被礦工會(huì)提煉成“十到家”工作法,并在全礦推廣。從此他又多了個(gè)“老貼”的美名。
“老摳”的由來也是名揚(yáng)九龍,從他手中“摳”出來的效益每年多達(dá)36萬余元。他針對(duì)工作面機(jī)組信號(hào)的電子閉鎖控制裝置技術(shù)參數(shù)高,事故經(jīng)常出現(xiàn),給安全生產(chǎn)帶來影響,維修時(shí)需用專業(yè)技術(shù)人員來修理的難題,他帶領(lǐng)骨干員工研究改制了“機(jī)組對(duì)工作面的信號(hào)控制裝置”,改變了以往電子閉鎖的缺點(diǎn),增加了職工在工作面工作時(shí)的安全系數(shù)。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 11
xx今年三十二歲,黨員,大專,工齡十四年,現(xiàn)任xx市郵政局工會(huì)干事。在工會(huì)工作中,她憑著對(duì)工會(huì)工作的執(zhí)著和熱愛,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,心系企業(yè)開展,緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,認(rèn)真開展工會(huì)工作及女工工作,并不斷完善工會(huì)根底建設(shè),取得了顯著的成效。幾年來,先后榮獲:全省郵政系統(tǒng)演講“第一名〞、全省郵政工會(huì)系統(tǒng)“優(yōu)秀信息員〞、xx省女職工工作理論征文“優(yōu)秀獎(jiǎng)〞、全區(qū)先進(jìn)工作者“標(biāo)兵〞、xx市“四五普法〞標(biāo)兵、xx市共青團(tuán)“優(yōu)秀團(tuán)干部〞、xx市“優(yōu)秀婦女干部〞、xx市“優(yōu)秀女工工作者〞、全市郵政系統(tǒng)“優(yōu)秀宣講員〞、省郵政系統(tǒng)“素質(zhì)工程先進(jìn)個(gè)人〞、xx省播送主持人大賽xx賽區(qū)三等獎(jiǎng),多年榮獲先進(jìn)工作者、優(yōu)秀工會(huì)干部等榮譽(yù)。并于xx年、xx年,分別考取了全國經(jīng)濟(jì)師初級(jí)、中級(jí)資格證。
一、加強(qiáng)自身建設(shè),為適應(yīng)時(shí)代步伐而更好的開展工會(huì)工作。
在工作中她認(rèn)識(shí)到,社會(huì)的不斷進(jìn)步和郵政企業(yè)的改革與開展,對(duì)職工的素質(zhì)要求也越來越高,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷充電,才能為企業(yè)開展做出應(yīng)有的`奉獻(xiàn)。在工作中她堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí),每年研讀一本,為了提高自身建設(shè),她參加了電大金融班的學(xué)習(xí),并考取了大專畢業(yè)證,通過努力她又考取了全國職稱經(jīng)濟(jì)類初級(jí)、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格。在思想建設(shè)中,她積極學(xué)習(xí)黨的方針、路線,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀期間,她經(jīng)過細(xì)致研究編寫了與企業(yè)開展相結(jié)合的演講稿,并作為一名宣講員在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行講解,受到一致好評(píng)。在黨的十七屆四中全會(huì)大勝利召開時(shí),她認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)材料,并認(rèn)真的做了筆記。
二、扎實(shí)工會(huì)日常根底管理工作,使工會(huì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)
xx市郵政局是一個(gè)大型企業(yè),職工壹千余人,自xx調(diào)入工會(huì)部門后,首先把工會(huì)會(huì)員、困難職工全部納入微機(jī)管理,并把相關(guān)的工會(huì)根底材料全部裝訂成冊(cè),整理裝檔,使工會(huì)的根底管理工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、材料管理檔案化、日常工作標(biāo)準(zhǔn)化。在xx年,全省女職工素質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)中,xx市郵政局工會(huì)的根底資料管理及檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理被省郵政工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及十三個(gè)地市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給予了高度平價(jià),并以此作為“典型〞在全省十三個(gè)地市中廣泛推廣學(xué)習(xí)。
三、全面開展“素質(zhì)提升工程〞,確保各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。
作為女工委員,在女職工素質(zhì)工程啟動(dòng)之時(shí),經(jīng)過細(xì)致分析xx地區(qū)女職工情況,編制下發(fā)了《女職工行為標(biāo)準(zhǔn)》、《女職工素質(zhì)工程三年、五年規(guī)劃》等多項(xiàng)文件,并在全區(qū)各車間工會(huì)全部推行了“女職工三冊(cè)一卡〞,及“女職工干部管理檔案〞,從而確保了xx地區(qū)“女職工素質(zhì)工程〞的實(shí)施與開展。在全省剛推行女職工營銷效勞沙龍時(shí),一切都處于朦朧狀態(tài),xx經(jīng)過精心調(diào)查,編制起草的《xx市郵政女職工營銷效勞沙龍章程》及《管理方法》被省局工會(huì)公布在xx省郵政工會(huì)網(wǎng)頁上在全省進(jìn)行推廣。xx年xx市郵政局被國家總工會(huì)評(píng)為“素質(zhì)工程優(yōu)秀組織單位〞,xx也在這幾年素質(zhì)工程活動(dòng)中分別榮獲全市、全省郵政系統(tǒng)“素質(zhì)工程〞先進(jìn)個(gè)人、“素質(zhì)工程〞標(biāo)兵稱號(hào)。
四、開展多種多樣文體活動(dòng),積極調(diào)動(dòng)廣闊職工的工作積極性與參與性。
郵政正處于改革時(shí)期,為緩解職工在工作之中的壓力,局工會(huì)經(jīng)常組織一些大型文體活動(dòng),xx經(jīng)常參與大型活動(dòng)的組織、籌劃、主持,并把每次活動(dòng)加以記錄并寫成信息報(bào)送省局及市總工會(huì),極大的調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)改革與開展的動(dòng)力。
能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表〞,在干好本職工作的同時(shí),積極組織、開展女工工作。
“十一〞期間,組織職工參加自行車、象棋、排球和乒乓球比賽,豐富職工文化生活,增強(qiáng)職工身體素質(zhì),努力培養(yǎng)職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),在工會(huì)活動(dòng)室組織開展職工喜聞樂見的經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和娛樂活動(dòng),購置了健身器材、象棋、挑起等文化用品,最大限度地滿足了職工活動(dòng)需求,在重大節(jié)日期間,她積極組織開展慰問走訪當(dāng)?shù)毓鹿汛迕,并為他們帶去大米、清油、月餅、水果等生活用品等?/p>
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 12
我叫xx,年月份從事煤礦行業(yè),近幾年在公司和礦井領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,緊緊圍繞"安全第一,預(yù)防為主"第一理念為中心,以發(fā)展和諧平安礦區(qū)為奮斗目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)新陽煤業(yè)機(jī)電隊(duì)全體干群上下團(tuán)結(jié)一致,同心同德
開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了礦井下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),打造了機(jī)電零事故的大好局面。
"干一行,愛一行,專一行"是我對(duì)自己工作的基本要求。20多年來,我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、整日的忙碌在生產(chǎn)第一線,為我礦的順利生產(chǎn)傾心奉獻(xiàn)。
xx年6月份,我被調(diào)到,由于此礦停產(chǎn)2年,第一次下井使我感觸到此礦條件太差,還有很多地方?jīng)]有完善。當(dāng)時(shí)我暗暗下決心,一定要帶領(lǐng)機(jī)電線職工針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行技改達(dá)標(biāo),由于機(jī)電檢修人員短缺,我堅(jiān)持每天12小時(shí)工作制,與工人同上同下,餓了吃口方便面,渴了喝口礦泉水,經(jīng)過2個(gè)多月的激戰(zhàn),先后完善了皮帶、溜子運(yùn)輸設(shè)備的各種保護(hù),設(shè)計(jì)制作并安裝了小絞車"一坡三檔"等安全裝置,合理改造了井下供電系統(tǒng)。為我礦安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
搞好工作不僅要有過硬的`技術(shù),豐富的工作經(jīng)驗(yàn),還要一身作則、身先士卒、起好帶頭作用。xx年,礦井進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,井下4000多米風(fēng)水管路因管徑太細(xì),按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)需要更換,此時(shí)距復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收還有20天時(shí)間,時(shí)間緊任務(wù)重,有好多職工都認(rèn)為這是個(gè)不可能完成的任務(wù),于是我二話沒說,先組織全體干群召開了動(dòng)員大會(huì),然后對(duì)工程進(jìn)行有條序的排隊(duì),并且堅(jiān)持每天親自跟班,時(shí)時(shí)為職工們打氣,雖然累的腰酸背疼,可是在施工期間我沒有休過一天假直到工程結(jié)束,就這樣在全體職工的努力下,我們提前了4天完成了這個(gè)不可能完成的任務(wù)。記得有一次改造副井底供風(fēng)管路時(shí),由于工作條件惡劣,井筒淋水大,天氣寒冷,為了保證安全施工,在人員少的情況下,我親自帶隊(duì)到施工地點(diǎn),雖然穿有雨衣,但是雨水還是沿著袖口、脖子流遍全身,衣服濕透了,凍得直打寒顫,可是為了提前完成任務(wù),我把這些置之度外,硬是作戰(zhàn)10個(gè)多小時(shí),最終艱巨的完成了任務(wù)。
"舍小家,顧大家"是我一直以來的工作作風(fēng),不能因?yàn)榧抑械男∈,而讓工作處于被?dòng)狀態(tài)。記得有一次我愛人身體不好,當(dāng)時(shí)由于井下北大巷和變電所正在進(jìn)行達(dá)標(biāo)工程,沒有及時(shí)回去看望,愛人經(jīng)常抱怨,我就在電話里解釋說:沒有大家,那來的小家,大家的安全工作做不好,我怎么向手底下的一百多個(gè)小家交代啊!愛人聽后對(duì)我的工作也是默默的支持……
團(tuán)結(jié)互助,上下一心是搞好機(jī)電工作必不可少人為因素,因此身為隊(duì)長的我,要時(shí)刻掌握職工們的情緒及心理素質(zhì),讓職工們開開心心上班來,高高興興回家去;一次我隊(duì)皮帶司機(jī)xxx,在開早班會(huì)時(shí)悶悶不樂,思想不集中,好像心中有什么心事似的,于是我把他單獨(dú)叫到我的辦公室,與他談心,在談心過程中才得知他父親身體不好需要住院治療,雖然問親戚朋友們借了個(gè)遍,但是還差4000多元,聽到這些后,我立即去銀行給他取了5000元,交給了他,幫他度過了難關(guān),隨后還帶上禮品去看望老先生,自此之后,這名職工放下了包袱,熱情積極的拖入到了工作中。
一份耕耘,一分收獲;正是我飽滿的工作熱情,執(zhí)著的敬業(yè)精神,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電隊(duì)全年零事故、零傷亡、零三違的大好局面,始終使各項(xiàng)工作走到了最前列;但是我不會(huì)因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)點(diǎn)成績而驕傲,在今后的工作中,我會(huì)以更加飽滿的工作熱情投入到工作中,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),為礦井做出更多的貢獻(xiàn)。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 13
xxx,男,39歲,中共黨員,中技文化,局級(jí)工人技師,現(xiàn)是錢家營礦開拓三區(qū)鉆車機(jī)修工。作為一名普通的鉆車維修工,他長期以來對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,刻苦鉆研技術(shù),立足本崗,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,解決生產(chǎn)中很多技術(shù)難題,為我區(qū)安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn),幾年來,以他的好學(xué)和實(shí)干精神,曾獲得全國技術(shù)能手和煤炭行業(yè)技術(shù)能手等榮譽(yù)證書六次,在平凡的崗位上譜寫了不平凡的業(yè)績。
一、小革小改,解決小馬拉大車問題
07年下半年我區(qū)新引進(jìn)了江陰鉆車,經(jīng)投入使用,由于設(shè)計(jì)不合理,發(fā)現(xiàn)了很多問題。一是鉆車沖擊能量達(dá)不到,壓力上不去,造成打眼費(fèi)勁現(xiàn)象,王文武看到這一問題,對(duì)鉆車進(jìn)行了認(rèn)真的分析,發(fā)現(xiàn)鉆車的主液壓泵設(shè)計(jì)流量為25/n,而設(shè)置的鑿巖機(jī)沖擊能量為300,主液泵流量供應(yīng)不夠,便向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,把鑿巖機(jī)換成小的,把原有能量為300的換成200的,經(jīng)使用后,打眼速度快,效果好,解決了小馬拉大車的問題。二是針對(duì)油泵油溫過高,不能正常持續(xù)生產(chǎn)的情況,他對(duì)鉆車的油泵進(jìn)行技術(shù)改造,過去由于液壓鉆車的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為4㎡的散熱器,其散熱面積為4500大卡/t,達(dá)不到散熱要求,造成油溫升的特快,根據(jù)這一情況他提出了更換散熱器的建議,將原有的散熱器,換成了散熱面積為8㎡的'散熱器,其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高,使各部壓力正常,延長了使用時(shí)間,提高了效率,降低了成本。三是對(duì)鉆車油管改造,降低材料消耗。原有的鉆車油管質(zhì)量差、價(jià)位高,使用時(shí)經(jīng)常壞,造成浪費(fèi),對(duì)此該同志提出,對(duì)油管進(jìn)行改造,并且與開灤油管廠共同合作開發(fā)新油管,在大幅度提高油管使用壽命的同時(shí)還使每條油管由原來的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條,每臺(tái)鉆車油管投入可降低成本64%,按照每臺(tái)鉆車每月用3條油管計(jì)算三臺(tái)鉆車每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。
二、小發(fā)明,解決老大難問題
工作中,該同志能夠針對(duì)工作中的問題,發(fā)揮他的聰明才智,提高工作效益,解決生產(chǎn)難題。一是恢復(fù)鉆車履帶出高招。鉆車在使用中經(jīng)常發(fā)生履帶落轍,過去采取的方法使用人力恢復(fù),因都用手搬動(dòng),經(jīng)常發(fā)生磕碰腳現(xiàn)象,對(duì)此,該同志提出,用鋼絲繩一頭控制在鉆車主動(dòng)輪上,一頭套在履帶上,一用力即能恢復(fù),縮短恢復(fù)履帶時(shí)間,過去恢復(fù)履帶2小時(shí)左右,經(jīng)使用此辦法后,不到20分鐘就能恢復(fù)好,提高了效率,又保證了安全。二是獨(dú)立操作增效益。在操作鉆車打眼過程中,平常都是兩個(gè)人操作,一人操作一只鉆車臂進(jìn)行作業(yè),該同志且能夠雙手控制,一人操作兩個(gè)鉆車臂,熟練操作,來去自如,提高效率50%。三是小發(fā)明,解決了老大難。過去在鉆車打眼過程中,因?yàn)椴僮麟y度大,鉆車在打眼時(shí)深度很難掌握,不是打深就是打淺,被認(rèn)為是老大難問題。對(duì)此該同志提出在鉆車滑臺(tái)上,安裝限位器,當(dāng)打5米眼深時(shí)將限位器定到5米位置,當(dāng)打8米眼深時(shí),將限位器定到8米位置,準(zhǔn)確度極高,解決了眼深、淺度難以掌握的老大難問題,做到了又快又準(zhǔn),提高了打眼效率和質(zhì)量。
三、勤奮好學(xué),多次被評(píng)為技術(shù)能手
王文武文化程度不高,但他有一個(gè)韌勁,勤奮好學(xué),為了提高自己的實(shí)踐操作能力,把液壓鉆車吃透,他找技術(shù)人員借來書籍、圖紙和資料,先后自學(xué)了《液壓基礎(chǔ)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《液壓傳動(dòng)與控制》、《鉗工工藝》、《液壓系統(tǒng)故障診斷技術(shù)》、《軸承的特性與實(shí)用技術(shù)》、《互換性與技術(shù)測(cè)量》等十幾種專業(yè)書籍,掌握了液壓原理、結(jié)構(gòu)和各種閥組的性能以及液壓傳動(dòng)特點(diǎn),把液壓鉆車的結(jié)構(gòu)性能和主要技術(shù)參數(shù)放在腦中,達(dá)到了脫口而出的地步。平三、勤奮好學(xué),多次被評(píng)為技術(shù)能手
王文武文化程度不高,但他有一個(gè)韌勁,勤奮好學(xué),為了提高自己的實(shí)踐操作能力,把液壓鉆車吃透,他找技術(shù)人員借來書籍、圖紙和資料,先后自學(xué)了《液壓基礎(chǔ)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《液壓傳動(dòng)與控制》、《鉗工工藝》、《液壓系統(tǒng)故障診斷技術(shù)》、《軸承的特性與實(shí)用技術(shù)》、《互換性與技術(shù)測(cè)量》等十幾種專業(yè)書籍,掌握了液壓原理、結(jié)構(gòu)和各種閥組的性能以及液壓傳動(dòng)特點(diǎn),把液壓鉆車的結(jié)構(gòu)性能和主要技術(shù)參數(shù)放在腦中,達(dá)到了脫口而出的地步。平時(shí)還將液壓鉆車的各種故障判斷、處理方法及檢修技巧記下來,從而總結(jié)出很多事故檢修小技巧,寫的檢修心得已有上萬字。憑著他的實(shí)干精神,精通了鉆車操作與維修,每當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí),都能穩(wěn)準(zhǔn)快的將故障排除。并積極參加了公司、集團(tuán)、煤炭、全國的鉆車技術(shù)比武,20xx年獲得集團(tuán)公司液壓鉆車技術(shù)能手稱號(hào);20xx年10月獲得集團(tuán)公司職工技術(shù)狀元選拔賽技術(shù)能手稱號(hào);20xx年度獲得公司技術(shù)能手稱號(hào);20xx年9月獲得煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手稱號(hào);20xx年9月獲得開灤杯第二屆全國煤炭行業(yè)職工技能大賽鉆車司機(jī)比賽第三名的榮譽(yù)證書;20xx年度獲得全國技術(shù)能手光榮稱號(hào)。
幾年來,他獨(dú)當(dāng)一面,較好的發(fā)揮了一名工人技師的作用,并且做好“傳、幫、帶”,在他所帶的徒弟里面,都成為了技術(shù)骨干,如青年徒弟xxx在錢家營礦業(yè)公司的選拔賽上以第四名的好成績脫穎而出,代表錢家營礦參加集團(tuán)公司的技術(shù)比武,并在隨后舉行的全集團(tuán)公司井下液壓鉆車司機(jī)頂尖能手的比武中,取得了第二名的優(yōu)異成績,曾多次被集團(tuán)公司和錢家營礦業(yè)分公司評(píng)為“優(yōu)秀青年崗位能手”和“液壓鉆車司機(jī)技術(shù)能手”“公司團(tuán)委將我評(píng)為十佳青年”等光榮稱號(hào)。為開拓三區(qū)人才培養(yǎng)做出了突出貢獻(xiàn)。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 14
趙xx,男,漢族,1984年3月8日出生于一個(gè)農(nóng)民家庭,現(xiàn)任神華xx能源有限責(zé)任公司xx湖煤礦(xx)綜掘區(qū)檢修班班長。
自參加工作以來趙xx始終對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),潛心鉆研業(yè)務(wù),具備良好的創(chuàng)新意識(shí),他用對(duì)煤礦機(jī)電行業(yè)的熱愛,鋪就出一條煤礦工人的精彩之路。
趙xx常說:既然干了這一行,就要用心去做,做就做到最好的。電工是項(xiàng)技術(shù)活,要想出類拔萃,不僅要求專業(yè)技術(shù)過硬,還要涉及的技能范圍廣。趙xx好學(xué)在區(qū)隊(duì)是出了名的,綜掘機(jī)出現(xiàn)故障了,他跟著師傅一起在井下就地維修,從拆卸到安裝,是對(duì)技術(shù)的考驗(yàn),更是對(duì)體能的考驗(yàn),在黑暗悶熱的井下,厚厚的工作服濕了干,干了又濕,趙xx經(jīng)常一呆就是十幾個(gè)小時(shí)。八小時(shí)之外,他找設(shè)備資料學(xué)習(xí),盡可能的多掌握專業(yè)知識(shí)。從參加工作以來,趙xx從井下維修的'門外漢變成了行家里手,只要設(shè)備一出現(xiàn)故障,他就會(huì)毫不遲疑的主動(dòng)去排除故障。工友們對(duì)這個(gè)個(gè)子不高的年輕后生,也從一開始的懷疑變成現(xiàn)如今的信任。
對(duì)待設(shè)備他就像對(duì)自己的孩子一樣細(xì)致、認(rèn)真,他也總是比別人多問一個(gè)為什么,腦子里有很多奇思妙想。和趙xx共事過多年的同事這樣描述他。為了確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),每天除了完成日常巡檢,他都要圍著綜掘機(jī)上下多轉(zhuǎn)幾圈,對(duì)每條線路、保護(hù)裝置檢查;每次出現(xiàn)故障,無論白天還是凌晨,他總是第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)。
班長在生產(chǎn)工作中發(fā)揮著兵頭將尾的作用,趙xx始終堅(jiān)持安全教育不放松,他切實(shí)抓好職工班前安全教育,認(rèn)真把好安全第一關(guān),每天的班前會(huì)他按照六必講要求把每一項(xiàng)工作布置到位,做到提前預(yù)防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境和職工的操作行為,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,他及時(shí)組織職工進(jìn)行整改處理,確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范,他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評(píng),甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中,噴漿軟管堵塞了,現(xiàn)場(chǎng)工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹,由于軟管沒有固定好,在壓風(fēng)的作用下擺動(dòng)幅度很大,極易造成傷人事故。趙xx巡查到現(xiàn)場(chǎng)后立即責(zé)令工人停下來,他找來一根木棒對(duì)噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊,找出堵塞段,然后用工具拍打,軟管很快處理通了。他嚴(yán)厲批評(píng)現(xiàn)場(chǎng)工人說:你們這樣處理,不僅不一定有大的效果,而且很不安全,噴漿軟管沒固定牢固會(huì)打人,壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人,用壓風(fēng)吹一定要慎重。今年元月,在該隊(duì)對(duì)1302切眼進(jìn)行臥底施工中,由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大,安全威脅較大。趙xx反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動(dòng)向,不能離煤幫太近,防止片幫傷人,一定要將單體用鐵絲帶緊,以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下,該隊(duì)職工小心翼翼地操作,嚴(yán)格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,在20多天的施工時(shí)間里,該隊(duì)未發(fā)生一起破皮傷,確保了安全生產(chǎn)。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 15
xxx1976年由知青招入省后所煤礦當(dāng)了一名普通工人。三十年來,她先后在礦工會(huì)、礦行政辦從事過播音、文秘、辦公室主任等工作,積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。無論其崗位怎樣變換,她始終做到干一行,愛一行,鉆一行,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,工作積極主動(dòng)。20XX年8月,在鋁業(yè)公司任辦公室主任期間,經(jīng)民主推薦選舉為礦工會(huì)女工副主任,至今任職已滿三年。三年來,礦工會(huì)女工委緊緊圍繞煤業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)和省煤礦工會(huì)的指導(dǎo)思想和中心工作,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在集團(tuán)黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和改革發(fā)展穩(wěn)定,結(jié)合煤礦女職工工作實(shí)際,在履行維護(hù)職能、實(shí)施女職工建功立業(yè)工程、素質(zhì)提升工程、愛心幫扶工程、群監(jiān)協(xié)管、促進(jìn)礦區(qū)精神文明建設(shè)等方面做了一些工作,取得了一定的成績,為礦區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、身體力行,實(shí)施“女職工建功立業(yè)”工程,充分發(fā)揮女職工各自崗位的積極作用
后所煤礦現(xiàn)隸屬于煤業(yè)集團(tuán)公司,共有15個(gè)二級(jí)單位(含獨(dú)立法人單位),現(xiàn)有在冊(cè)女職工956人。由于單位多、所在地較分散,給集中管理和開展活動(dòng)帶來一定難度。但女工委圍繞集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),積極組織廣大女職工立足崗位作貢獻(xiàn)。為了更好的引導(dǎo)女職工解放思想,更新觀念,增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí),實(shí)現(xiàn)自我教育,女工委通過各種形式和創(chuàng)造條件,讓女職工充分展示自己的才能,樹立危機(jī)感,樹立奮發(fā)向上意識(shí)。一是選定了電業(yè)公司作為省煤礦工會(huì)“女職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”競(jìng)賽活動(dòng)示范點(diǎn),此后逐步在全礦范圍內(nèi)推開。隨著競(jìng)賽活動(dòng)的深入,女職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情日益高漲,促進(jìn)了女職工業(yè)務(wù)技能的提高,爭(zhēng)創(chuàng)模范班組的氛圍漸濃。在競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出模范班組3個(gè),一等優(yōu)勝崗位能手5名,二等優(yōu)勝崗位能手7名,并給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是擬定下發(fā)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見,女工委動(dòng)員和引導(dǎo)女職工建立終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的動(dòng)力機(jī)制,從而在廣大女職工中形成自覺學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)專業(yè)技術(shù)的良好風(fēng)氣。現(xiàn)已有13名女職工就讀于黨校函授班;每年有60余名女職工參加全省組織的財(cái)務(wù)短期培訓(xùn);管理崗位上的女職工80%以上通過多種渠道的學(xué)習(xí)考試,取得了中專以上學(xué)歷和初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
三年來,通過開展“女職工建功立業(yè)”工程活動(dòng),受到礦表彰的女職工有勞模2名,生產(chǎn)(工作)標(biāo)兵5名,青年崗位能手3名。礦女工委被省煤礦工會(huì)授予“先進(jìn)女職工組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、立足崗位,切實(shí)履行維護(hù)職能,保障女職工的合法權(quán)益和特殊利益
首先是建立健全維護(hù)女職工合法權(quán)益的工作機(jī)制。按照《工會(huì)女職工條例》規(guī)定,在各基層工會(huì)中相應(yīng)設(shè)立了女工主任和女工委員。并于4月,以書面形式報(bào)礦務(wù)會(huì)討論同意,為基層女工主任爭(zhēng)取到了多年未予兌現(xiàn)的相應(yīng)待遇,極大地調(diào)動(dòng)了基層女工主任的積極性。其次是以女工委代表身份參與平等協(xié)商和簽訂集體合同全過程,并將女職工的合法權(quán)益和特殊利益保護(hù)內(nèi)容列入《集體合同》條款,每年底參與對(duì)各基層單位執(zhí)行〈集體合同〉情況的全面檢查。通過檢查均未發(fā)生損害女職工合法權(quán)益和特殊利益的情況。再就是,幾年來,由于礦資金緊張,女職工的婦檢工作一直未得到落實(shí)。她通過深入基層,聽取了解女職工的意見和建議后,整理提交礦職代會(huì)討論立案,列入了礦的整改內(nèi)容。今年6月,礦撥出資金46萬元,歷時(shí)20余天,分片、分單位共對(duì)全礦1603名女職工(含退休)進(jìn)行了全面健康檢查,使查出病患的女職工得到了及時(shí)治療。此項(xiàng)工作得到全礦女職工的好評(píng),是實(shí)實(shí)在在的為女職工們辦了一件大好事。
三、扶貧幫困,為困難職工和困難女職工排憂解難
實(shí)施愛心幫扶工程,是工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)之一。每年,作為女工副主任的同志,積極參與對(duì)困難職工家庭的走訪慰問,并造冊(cè)登記,使收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U系睦щy職工家庭和單親女職工家庭均列入了保障范圍,做到了應(yīng)保盡保;在上級(jí)工會(huì)的'領(lǐng)導(dǎo)下,每年均開展“寒窗助學(xué)”活動(dòng),此事由她負(fù)責(zé)。三年來,各級(jí)工會(huì)共計(jì)支付“寒窗助學(xué)”補(bǔ)助金23000元,受助24人;在、兩年間,她為2名參加了“安康險(xiǎn)”患病出險(xiǎn)的女職工忙前忙后,辦理了每人1萬元的理陪金,并親自送到省城醫(yī)院,還看望慰問了她們;對(duì)下崗女職工許云貞創(chuàng)辦縣首家私立幼兒園,她撰文給予了輿論上的大力宣傳和貸款方面的盡力支持,切實(shí)為他們做了一些實(shí)事、好事。
四、加大安全協(xié)管力度,為煤礦安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用
女工委利用每年的“三八”節(jié),組織并參與井口女工家屬協(xié)管員,將熬制好的姜湯、豆?jié){,水果、雞蛋、洗滌用品等發(fā)送到井下職工手中,并附上安全囑咐小標(biāo)語,使下井職工深受感動(dòng)。在每年的“六月安全月”活動(dòng)中,女工委配合全礦安全系列活動(dòng)內(nèi)容,組織了安全征文,她自編安全快板,帶領(lǐng)安全演講人員到各井口和地面生產(chǎn)單位進(jìn)行表演和演講,受眾千余人次。她還抽出時(shí)間,認(rèn)真?zhèn)湔n,為井口增補(bǔ)調(diào)崗的家屬協(xié)管員授課。幾年來,通過女工家屬的協(xié)管工作,為礦山安全工作的好轉(zhuǎn)起到了不可替代的作用。
五、因地制宜,組織開展適合女職工特點(diǎn)的文體活動(dòng),為礦區(qū)精神文明建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)
為豐富礦區(qū)文化生活,在每年的“三八”節(jié)期間,女工委組織形式多樣的文體活動(dòng),如歌詠比賽、舞蹈、健身操表演等。為推廣全民健身運(yùn)動(dòng),同志積極參與到礦文聯(lián)所屬的太極拳學(xué)會(huì)中,并擔(dān)任了秘書長職務(wù)。她還抽出時(shí)間到曲靖學(xué)習(xí)中老年健身操,回礦傳授給女職工。太極拳學(xué)會(huì)參與在曲靖市舉辦的中老年太極拳、劍比賽中榮獲二、三等獎(jiǎng)。自3月起,作為《知音》副主編的她,在內(nèi)刊《知音》上特辟出一“半邊天”欄目,作為大力宣傳表彰女職工中的先進(jìn)人物和模范事跡,展示巾幗風(fēng)采,弘揚(yáng)社會(huì)公德、家庭美德的園地,讓女職工們傾吐自己的心聲。她也積極撰稿20余篇。同時(shí),她還擅長書法,成為富源縣書法協(xié)會(huì)會(huì)員,在礦多次舉辦的書法、美術(shù)、攝影展中均獲得過一、二等獎(jiǎng)。三年來,同志雖未作出過什么驚天動(dòng)地的成績,也未創(chuàng)出看得見摸得著的效益,只是兢兢業(yè)業(yè)的立足崗位,認(rèn)真履行了自己的本職職責(zé),實(shí)實(shí)在在的為女職工、為困難職工辦了些實(shí)事、好事而已。此外,同志作風(fēng)正派,為人謙遜好學(xué),與人為善,團(tuán)結(jié)同志;在家庭方面,夫妻恩愛,鄰里和睦,婆媳關(guān)系相處融洽。被廣大職工家屬公認(rèn)為女同志中的典范,是女職工的好帶頭人。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 16
我是一個(gè)地地道道煤礦工人,我用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。24年來,我憑著對(duì)礦山的無比熱愛,以常人難以想象的決心和毅力,在煤礦戰(zhàn)線上一干就是24年。我,就是xxx機(jī)電科科長xxx。
現(xiàn)年45歲的我,是一名普通煤礦管理人員,黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實(shí)的性格,滿是老繭是我雙手訴說著礦山的傳奇,1987年,18歲的我?guī)е鴮?duì)礦山的好奇與憧憬來到礦山,成為礦山一名普通的采掘維修人員。當(dāng)時(shí),由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后,生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力,作業(yè)環(huán)境差,勞動(dòng)強(qiáng)度大。在這樣的條件下,我感受到了工作條件的艱苦,一個(gè)班下來,身子骨累得像散了架一樣,回到家里,倒床就睡。一個(gè)月不到,我漸漸習(xí)慣了這種生活。
憑著我不服輸?shù)男愿,從此我下定決心,一定要干出個(gè)樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣,用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、鞭策著自己。時(shí)時(shí)刻刻想在工作中沖在最前頭,臟活累活搶著干,從不計(jì)報(bào)酬,更沒有一句怨言。日復(fù)一日,年復(fù)一年,不斷提高自己的`業(yè)務(wù)素質(zhì),終于成為機(jī)電科的技術(shù)骨干。
我雖然文化程度不高,但我卻明白“安全是最大的福利,安全是最大的效益”這個(gè)道理。我常警示自己“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭(zhēng),必須處處小心、步步謹(jǐn)慎,防事故如防敵人,啥時(shí)候都要緊繃安全這根弦!24年來,我時(shí)刻把“安全”二字銘記在心。
隨著資源的枯竭,剩余勞動(dòng)力隨之增加。公司把我們配往現(xiàn)在的工作單位,我也榮幸成為其中的一員。剛來到異鄉(xiāng)很失落,但隨著時(shí)間的推移我適應(yīng)了這里的一切。一個(gè)建設(shè)的礦井,不管是軟件還是硬件好多東西缺失。我用我對(duì)工作的執(zhí)著描述人生。我加班加點(diǎn)的完善資料、圖紙、電路的設(shè)計(jì)、設(shè)備建檔等。常常工作時(shí)間超過12小時(shí)。短短幾個(gè)月時(shí)間,各項(xiàng)工作都能順利展開。時(shí)間匆匆流逝,功夫不負(fù)有心人我也從技術(shù)員一步一步的晉升為機(jī)電科科長。
隨著礦井建設(shè)到礦井的驗(yàn)收,執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作,以一個(gè)煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神,書寫著對(duì)礦山無限深情,在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。用我自己的話說“我就是干到退休前的那一天,都不會(huì)離開我熱愛一生的煤礦工作!蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻(xiàn)給了十里礦山,把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。
擔(dān)任機(jī)電科科長的一年中,工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),晚睡早起,全年累計(jì)出勤3天以上,抓好地面及井下供電安全。井下設(shè)備癱瘓,第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備故障。盡量不耽誤正常生產(chǎn)。工作面安裝常常晝夜盯崗。
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