[通用]優(yōu)秀青年個(gè)人先進(jìn)事跡材料10篇
在平平淡淡的日常中,要用到事跡材料的地方還是很多的,事跡材料有兩種用途:一是宣傳典型,二是評(píng)選先進(jìn)。想擬事跡材料卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編收集整理的優(yōu)秀青年個(gè)人先進(jìn)事跡材料,希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀青年個(gè)人先進(jìn)事跡材料1
孫xx,男,中共黨員,20xx年參加工作,公用工程部熱電三班內(nèi)操。
20xx年初,雙脫廢水COD持續(xù)超標(biāo),他積極查閱資料,反復(fù)驗(yàn)證調(diào)試,提出調(diào)整方案,保證了指標(biāo)合格。作為技師工作室的一員,他配合技術(shù)人員編寫矩陣操作法、標(biāo)準(zhǔn)操作法、精準(zhǔn)培訓(xùn)等各項(xiàng)材料。日常生產(chǎn)他精心盯表、精細(xì)操作,20xx年3月9日晃電事件中,鍋爐裝置多臺(tái)機(jī)泵閃停,孫如祥第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),立即匯報(bào)班長,按照“135”應(yīng)急處置原則,及時(shí)全面恢復(fù)生產(chǎn),保證供汽平穩(wěn),外排環(huán)保指標(biāo)合格。
優(yōu)秀青年個(gè)人先進(jìn)事跡材料2
李xx,男,中共黨員,20xx年加入青島石化,煉油三部工藝員。
在部門人員調(diào)動(dòng)、人員不足的情況下,李xx承擔(dān)起煉油三部汽油選擇性加氫、汽柴油加氫、制氫和熱水站四套裝置的工藝管理工作。面對(duì)自己本不熟悉的裝置,班上沒有時(shí)間學(xué)習(xí),他就加班加點(diǎn)或?qū)編Щ丶覍W(xué)習(xí),并每日巡檢深入現(xiàn)場,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,向老師傅請(qǐng)教裝置上的疑點(diǎn)難點(diǎn),盡快熟悉和掌握裝置的`“脾性”,及時(shí)排查裝置存在的安全隱患,保證裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
優(yōu)秀青年個(gè)人先進(jìn)事跡材料3
薛xx,男,20xx年參加工作,油庫運(yùn)行管理部計(jì)量班職工。
工作11年來,他共參與專利發(fā)明兩例,獨(dú)立撰寫并發(fā)表論文一篇,參與撰寫發(fā)表論文兩篇,參與QC獲獎(jiǎng)三例。在日照港原油碼頭卸量大、貨主雜、壓力重情況下,他協(xié)調(diào)多方關(guān)系,克服重重困難,合理安排接卸流程,20xx年順利接卸油輪一百七十九艘,收油輸轉(zhuǎn)三千余萬噸,檢出到港明水兩萬六千余噸,較裝港多出七千余噸。在日常巡檢中排查了大量設(shè)備隱患,為油庫安全高效運(yùn)行做出了突出的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀青年個(gè)人先進(jìn)事跡材料4
陳xx,男,20xx年參加工作,煉油一部焦化一班班長。
作為焦化裝置最年輕的班組長,始終保持著青年人的.熱情與干勁。通過努力,20xx年底成功晉升技師。20xx年3月4日發(fā)現(xiàn)堿液循環(huán)泵P601介質(zhì)結(jié)晶,他立即查找原因,發(fā)現(xiàn)是泵出口流量小,堿液流動(dòng)性差造成結(jié)晶,并及時(shí)消除了隱患。在班組缺員的情況下,他通過優(yōu)化班組管理,以激勵(lì)為主,考核為輔,加強(qiáng)了班組成員的工作積極性。帶領(lǐng)班組獲得“二零二一年度工人先鋒號(hào)班組”。
優(yōu)秀青年個(gè)人先進(jìn)事跡材料5
王xx,女,20xx年參加工作,加氫重整聯(lián)合崗位內(nèi)操。
在日常工作中,她一貫精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé),做到了工作零失誤,她會(huì)認(rèn)真的查看DCS數(shù)據(jù),根據(jù)裝置運(yùn)行情況,積極與老師傅交流討論,優(yōu)化操作,節(jié)能降耗。今年重整裝置由于受氫氣管網(wǎng)壓力波動(dòng)的影響,平穩(wěn)率競賽奪金遇到了瓶頸,她積極出謀劃策,認(rèn)真配合部門技術(shù)人員,通過不斷調(diào)整優(yōu)化,裝置運(yùn)行穩(wěn)定,最終實(shí)現(xiàn)重整平穩(wěn)率競賽連續(xù)奪金。
優(yōu)秀青年個(gè)人先進(jìn)事跡材料6
楊xx,男,20xx年參加工作,公用工程部熱電三班外操。
20xx年12月8日凌晨00:14,在除鹽水站盯表學(xué)習(xí)的楊本斌突然發(fā)現(xiàn)淡化海水壓力、流量突然降為零,他迅速判斷除鹽水站進(jìn)水中斷,立即匯報(bào)班長和公司調(diào)度。班長立即按照“135”原則組織應(yīng)急處置,將除鹽水站入口淡化海水切換為自來水運(yùn)行。由于楊本斌在淡化海水中斷不足1分鐘時(shí)間內(nèi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,保證了除鹽水站正常供水,確保了鍋爐及各裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。
優(yōu)秀青年個(gè)人先進(jìn)事跡材料7
張xx,男,20xx年參加工作,煉油二部設(shè)備員。
在20xx年設(shè)備完整性體系建設(shè)中,他嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求,狠抓“定時(shí)性事務(wù)”與“預(yù)防性維修”,完成定時(shí)性事務(wù)一百余項(xiàng),預(yù)防性維修計(jì)劃三十余項(xiàng)。在公司“節(jié)水、節(jié)電”的大背景下,他牽頭改造裝置機(jī)泵冷卻水,實(shí)現(xiàn)了機(jī)泵每一路冷卻水的反沖洗功能,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況停用備用機(jī)泵壓蓋冷卻水,減少了現(xiàn)場軟化水“無組織”排放。
優(yōu)秀青年個(gè)人先進(jìn)事跡材料8
周xx,男,20xx年參加工作,檢驗(yàn)計(jì)量中心計(jì)量管理。
20xx年6月,他通過低硫船燃汽運(yùn)出廠質(zhì)量流量計(jì)計(jì)重合格評(píng)定,采用新手段配合低硫船燃出廠計(jì)重,使船燃物流快速通關(guān)。20xx年10月,他配合計(jì)量信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)工作,協(xié)調(diào)各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、模塊的收集搭建工作,提高了企業(yè)的.計(jì)量精細(xì)化管理水平。為了計(jì)量管理系統(tǒng)升級(jí)完善,對(duì)4#、5#電子汽車衡進(jìn)行升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)從人工稱重計(jì)量升級(jí)為自助稱重計(jì)量,提升了物流進(jìn)出廠效率。
優(yōu)秀青年個(gè)人先進(jìn)事跡材料9
陳xx,男,20xx年參加工作,公用工程部團(tuán)支部書記。
20xx年熱電聯(lián)合裝置除氧乏汽回收項(xiàng)目中,他每天靠在現(xiàn)場,為裝置的'順利開工起到了重要作用。針對(duì)除鹽水站凝結(jié)水管線頻繁水擊問題,他仔細(xì)調(diào)研,通過在蒸汽末端安裝疏水器的方法減輕了管線水擊現(xiàn)象。針對(duì)綜合塔注堿線頻繁泄漏問題,他通過查閱資料、與師傅交流,判斷出是由于伴熱線溫度過高導(dǎo)致的堿脆,通過降低伴熱溫度有效的減少了泄漏。
優(yōu)秀青年個(gè)人先進(jìn)事跡材料10
李xx,男,中共黨員,20xx年參加工作,發(fā)展計(jì)劃部原油采購管理。
充分發(fā)揮PIMS優(yōu)勢(shì),滾動(dòng)開展原油性價(jià)比測算,擇機(jī)采購新油種及機(jī)會(huì)油種原油,實(shí)現(xiàn)原油優(yōu)化降本。打通低硫船燃-原油聯(lián)合套保流程,對(duì)沖市場風(fēng)險(xiǎn)、鎖定固定利潤。目前已完成4批次、8萬噸鎖價(jià)操作,鎖定平均價(jià)差13.4美元/桶,較當(dāng)期低硫船燃結(jié)算價(jià)與原油進(jìn)廠價(jià)加權(quán)價(jià)差高264元/噸。持續(xù)不斷學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。充分利用好8小時(shí)外時(shí)間,自主學(xué)習(xí)貿(mào)易、期貨等相關(guān)知識(shí),考取了“期貨從業(yè)資格證”,助力本職工作高效開展。
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