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優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2024-11-10 14:08:43 個(gè)人事跡材料 我要投稿

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料11篇【推薦】

  無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家都有寫事跡材料的經(jīng)歷,對(duì)事跡材料很是熟悉吧,事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。那么擬定事跡材料真的很難嗎?以下是小編精心整理的優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料11篇【推薦】

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇1

  xxx,20xx年6月份入職,可算是中富的一名新兵,可他卻憑借著過硬的叉車技術(shù)和踏實(shí)的工作作風(fēng),硬是得到了北京中富瓶胚車間同事們的認(rèn)可和尊重!作為一名叉車司機(jī),每天穿梭在車間、庫房、物流區(qū)域,這不僅是對(duì)開車技術(shù)的一種考驗(yàn),更是對(duì)責(zé)任心的一種考驗(yàn)。拉胚、碼放拖拍、裝卸物料哪一樣工作xxx都做的.有板有眼,絕不含糊。除了完成本職工作,還不斷提升叉車的維護(hù)保養(yǎng)技能,每天開車前先檢查車輛的安全性能,發(fā)現(xiàn)問題迅速查找原因積極協(xié)調(diào)解決,想辦法降低車輛的維修成本。xxx憑借自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,全年安全駕駛沒有發(fā)生一起安全事故。xxx不但工作中任勞任怨,而且嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,團(tuán)結(jié)同事,在員工中起到了一定的模范帶頭作用。

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇2

  中郵保險(xiǎn)湖南分公司優(yōu)秀員工,黨員先鋒崗:王xx

  xxxx年的春天,春寒未盡,疫情突然來襲,中郵保險(xiǎn)湖南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮,精心安排,落實(shí)落細(xì)做好疫情防控,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。建立黨員責(zé)任區(qū),組織黨員突擊隊(duì)和志愿者,在疫情期間支援客戶回訪,到郵政攬投部點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶,向援鄂醫(yī)務(wù)人員家屬獻(xiàn)上愛心禮包。湖南中郵保險(xiǎn)人守望互助,眾志成城,同心抗疫。

  在這個(gè)大家庭中,作為中郵保險(xiǎn)湖南分公司的一名普通黨員,王xx,一位地道的湖南辣妹子,有著湖南人的細(xì)致和干勁,對(duì)工作恪盡職守,對(duì)生活熱愛如初,是中郵保險(xiǎn)湖南分公司優(yōu)秀黨員,xxxx年8月獲評(píng)“中郵保險(xiǎn)黨員先鋒崗”。

  她在工作中時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,堅(jiān)持用實(shí)干的汗水與崇高的理想,書寫著自己的精彩人生。她積極參加“抗擊疫情,一線有我”主題黨日活動(dòng),支撐幫助岳麓區(qū)相關(guān)攬投部減輕快遞包裹分發(fā)壓力;參加“微光大義·致敬白衣天使”志愿者活動(dòng),發(fā)光發(fā)熱。除了做好本職工作,她還積極投身支部黨建工作,協(xié)助支部書記出色完成各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,將支部基礎(chǔ)管理資料整理的`規(guī)范有序。為了加強(qiáng)板塊聯(lián)動(dòng),渠道協(xié)同,她第一時(shí)間響應(yīng)組織號(hào)召,義無反顧扎根到省郵政金融業(yè)務(wù)部參與板塊協(xié)同工作。她還利用自身寫作優(yōu)勢(shì),多次撰寫分公司重要材料,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度贊許。

  歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬之間,她已由初到中郵保險(xiǎn)湖南分公司的大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為分公司的青年黨員骨干,在平凡的工作崗位上,默默無聞,甘于奉獻(xiàn),以自己的一言一行,樹立起了中郵保險(xiǎn)湖南分公司黨員的先鋒模范標(biāo)桿!

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇3

  他擔(dān)任三分廠生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備室主管,重點(diǎn)對(duì)導(dǎo)熱油供油溫度的穩(wěn)定性進(jìn)行調(diào)整,使供油溫度合格率達(dá)99.53%,合格率及導(dǎo)熱油供油溫度的穩(wěn)定性均創(chuàng)下歷史最好紀(jì)錄。同時(shí)還積極尋求各種節(jié)能降耗的措施,組織對(duì)1#導(dǎo)熱油爐下煤裝置進(jìn)行改造,每月可節(jié)約成本6萬余元。

  4月份擔(dān)任機(jī)動(dòng)能源部設(shè)備室主管以來,建立健全設(shè)備管理制度、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理,20xx年生產(chǎn)期間,關(guān)鍵設(shè)備完好率99.4%,全部設(shè)備完好率99.5%,故障停機(jī)率為4.7‰,日常設(shè)備檢修完成率98.7%,全年重大設(shè)備事故為零,以上指標(biāo)均創(chuàng)下了公司生產(chǎn)以來的'最好成績(jī)。他通過積極學(xué)習(xí)葉輪動(dòng)平衡技術(shù),帶領(lǐng)科室技術(shù)員完成了2#蒸汽鍋爐引風(fēng)機(jī)動(dòng)平衡試驗(yàn),分廠技術(shù)人員對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的掌握,意味著引風(fēng)機(jī)和鼓風(fēng)機(jī)的動(dòng)平衡試驗(yàn)均不再依托外委單位完成。

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇4

  周萍同志現(xiàn)任銷售公司內(nèi)業(yè)銷售員,主要負(fù)責(zé)資金賬目管理,銷售臺(tái)賬記錄,產(chǎn)品清點(diǎn)發(fā)貨及產(chǎn)品銷售,在工作中細(xì)致、認(rèn)真,一絲不茍,處處爭(zhēng)做先進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)表率,在全年的各項(xiàng)工作中做出了驕人的業(yè)績(jī)。

  一、在銷售工作中,與內(nèi)業(yè)其他人員共同努力,全年銷售加氣3萬多立方,遠(yuǎn)超過內(nèi)業(yè)任務(wù)銷量2.5萬立方;在復(fù)合磚銷售上,困難較多,能做到迎難而上,積極開展工作,銷售產(chǎn)品,聯(lián)系酒泉宏興鋼鐵股份有限公司一家較大客戶,銷售復(fù)合磚600多立方,在全年復(fù)合磚銷售中取得了較好的業(yè)績(jī)。

  二、在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,按照競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到上報(bào)資金、發(fā)票、銷量等報(bào)表準(zhǔn)確無誤;用戶和銷售員發(fā)票通知單的開具及已開發(fā)票登記與核對(duì)準(zhǔn)確無誤;每日登記的日記賬、臺(tái)帳準(zhǔn)確無誤,為紛繁復(fù)雜的銷售管理工作提供了詳實(shí)的原始記錄,給廣大客戶和銷售員提供了很大的便利。

  三、在日常工作中,做到按時(shí)上下班,認(rèn)真核對(duì)每日客戶資金數(shù)與發(fā)貨數(shù)量,做到賬貨相符,為確保產(chǎn)品銷售資金回收率100﹪把好關(guān),杜絕欠賬的.發(fā)生,切實(shí)維護(hù)公司利益和銷售員利益;內(nèi)業(yè)銷售工作較為特殊,作為一個(gè)女同志,能克服家庭因素等較多困難,值班發(fā)貨,早到晚歸,認(rèn)真履行職責(zé),以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),認(rèn)真做好銷售服務(wù)工作,贏得了廣大客戶和員工的好評(píng),給銷售公司廣大員工樹立的榜樣。

  周萍同志還積極要求進(jìn)步,她的出色表現(xiàn)也得到了基層黨支部的鼓勵(lì)和肯定,七月份,銷售公司黨支部經(jīng)認(rèn)真考察,正式吸納周萍同志為一名預(yù)備黨員,她也能時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,踐行《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,先公后私,是一名合格的預(yù)備黨員和優(yōu)秀的企業(yè)員工。

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇5

  XX,男,1992年,出生于湖北省麻城市乘馬崗鎮(zhèn)韓家墻村,于xx年2月進(jìn)入福萊公司。一開始將XX分到車間的。5#機(jī)工作,在機(jī)臺(tái)主手嚴(yán)厲的教導(dǎo)下,在加上XX肯干、肯學(xué)的精神,從師父教的一些細(xì)微的小事開始慢慢的學(xué)起,而作為新員工的XX,總是認(rèn)真仔細(xì)的去學(xué)習(xí)和吸收這些操作技能。遇到不懂的問題,總是虛心請(qǐng)教自己的師傅和車間主任。而正是從一開的努力學(xué)習(xí),使得XX在現(xiàn)在的工作崗位上對(duì)待自我的操作技能掌握的`非常到位。

  作為一名主手,XX在帶新員工的時(shí)候,秉承了我們公司的理念,以一個(gè)要求嚴(yán)格的師傅去教導(dǎo)我們的新員工,在他的身上我們看到了福萊“傳、幫、帶”的精神。就是以這種工作的理念,不斷的加強(qiáng)自己我的學(xué)習(xí),和提高操作技能。我們?cè)赬X身上看到了對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,而這種積極向上工作熱情是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。無論你在什么崗位都要做好自己的本職崗位工作,那么你就一名合格的員工,不斷進(jìn)取你就是一名優(yōu)秀的員工。

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇6

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司機(jī)務(wù)段檢修車間主任。他堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司和本單位各項(xiàng)決策部署,立足崗位,甘于奉獻(xiàn),帶領(lǐng)車間職工取得了顯著工作成績(jī)。

  機(jī)車檢修業(yè)務(wù)快速精進(jìn)。該同志能夠重點(diǎn)卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,全年帶領(lǐng)車間職工共完成機(jī)車小輔修108臺(tái)、軌道車小修5臺(tái),外委機(jī)車小修9臺(tái)次。在開展自主中修環(huán)節(jié),他對(duì)關(guān)鍵維修技藝進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。全年共完成外委機(jī)車中修1臺(tái),外委機(jī)車柴油機(jī)中修1臺(tái),自主機(jī)車中修4臺(tái)。

  機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量穩(wěn)步提升。按照年初制定的工作計(jì)劃方案,他認(rèn)真組織召開機(jī)車質(zhì)量分析會(huì),針對(duì)各類故障進(jìn)行認(rèn)真分析,通過認(rèn)真組織開展年度春季和秋季整車以及年鑒活動(dòng),確保運(yùn)用機(jī)車質(zhì)量。

  安全環(huán)保工作開展扎實(shí)有效。他圍繞車間安全重點(diǎn),和車間班子一道通過扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動(dòng),加強(qiáng)安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)保卡控以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全卡控,進(jìn)一步規(guī)范車間職工的'安全作業(yè)行為,逐步提高全員的安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)。

  職工綜合素質(zhì)得到顯著提升。作為公司黨委書記的黨建工作聯(lián)系點(diǎn),檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計(jì)劃,認(rèn)真按照上級(jí)黨組織相關(guān)工作指示和要求,扎實(shí)做好黨員職工的思想教育引導(dǎo)。通過加大自主培訓(xùn)工作力度,從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇7

  何正媛,女,1983年3月出生,開封開元名都大酒店面點(diǎn)師。

  從事廚房工作本身就很艱苦,而在五星級(jí)酒店工作不僅工作量大,而且服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高。面對(duì)重重困難,她表現(xiàn)出了難能可貴的奉獻(xiàn)精神。她堅(jiān)持以人為本,處處為大家著想,在工作上起到模范帶頭作用,對(duì)此,同事們都很感動(dòng)。近年來,何正媛創(chuàng)新點(diǎn)心品種,精工細(xì)作,一心一意讓顧客用到滿意精美的點(diǎn)心,在食品安全方面,更是嚴(yán)格把關(guān),確保萬無一失。她在數(shù)次接待任務(wù)過程中,多次受到領(lǐng)導(dǎo)及顧客的好評(píng)!

  自從來到開元酒店工作以來,何正媛以其愛崗敬業(yè)的可貴精神和對(duì)顧客的滿腔熱情,恪盡職守,忘我工作。在工作中,憑借自己在同事中的威信力和精湛的.廚藝,采取一系列有效的措施和班組的同事們迎難而上,開拓進(jìn)取,奮力拼搏。中餐廳不僅客流量大,而且還承擔(dān)著重要的接待任務(wù),工作要求標(biāo)準(zhǔn)高,面點(diǎn)房也是酒店非常繁忙的部門之一。有時(shí)候,何正媛和同事們?yōu)榱吮WC順利準(zhǔn)點(diǎn)的出餐,每天早上5點(diǎn)就要開始準(zhǔn)備,這意味著每天4點(diǎn)就要起床。有時(shí)在接待大型會(huì)議時(shí),人員不充足的時(shí)候,她還主動(dòng)堅(jiān)持工作到晚上10點(diǎn)多。有人說:你們上早班的每天都是地下工作者,一天到晚看不到太陽。是啊!這樣的工作時(shí)間在夏天還可以應(yīng)付,可是到了冬天那環(huán)境就可想而知了,不僅一個(gè)人睡不好,折騰的連家人都睡不好。從工作崗位來看,可見想要作好這份工作是要付出很多的,對(duì)于一個(gè)女孩子甚至比男生付出的還要多,可是何正媛不僅作到了,而且還做的很好。

  但是回想起她工作中的一幕幕,看看她手上,胳膊上被油燙傷的疤痕,還有那熊貓一樣的黑眼圈,從早到晚都能看到她的身影,她從不言自己的累和苦,在酒店工作快三年多了,總是能兢兢業(yè)業(yè),她在平凡的工作崗位上默默無聲的工作著。

  以上所述何正媛各方面的工作都是很出色,符合酒店先進(jìn)個(gè)人評(píng)審條件,請(qǐng)酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工的評(píng)選為酒店先進(jìn)員工!

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇8

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司企業(yè)管理部部長(zhǎng)。她作風(fēng)扎實(shí),具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的'敬業(yè)精神,積極進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí),20xx年曾獲集團(tuán)公司“三八”紅旗手”稱號(hào)。

  20xx年,她帶領(lǐng)部門,緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標(biāo)和部門中心工作,強(qiáng)協(xié)作、重實(shí)干、講實(shí)效,保證了各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會(huì)布署,切實(shí)推進(jìn)家文化建設(shè)相關(guān)工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關(guān)部門,及早落實(shí)顧橋集配站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及田集大學(xué)生公寓維修工程招標(biāo)、物資采購工作;積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門,落實(shí)增補(bǔ)空調(diào)、食堂設(shè)施等設(shè)備購置計(jì)劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會(huì)工作布署,多舉措降本增效。嚴(yán)格落實(shí)月度材料會(huì)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核會(huì),通過分析與考核,有效控制分公司成本支出;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,避免重復(fù)投資。另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查,摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置、租賃管理。通過了解市場(chǎng),公開拍賣處置報(bào)廢設(shè)備及廢舊物資,為公司創(chuàng)造收益。三是結(jié)合安全生產(chǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標(biāo)項(xiàng)目按序保質(zhì)推進(jìn),規(guī)模以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招、公開招標(biāo),規(guī)范招標(biāo)行為。四是加強(qiáng)造價(jià)管理,嚴(yán)格編制或?qū)彶檎凶h標(biāo)控制價(jià),節(jié)約工程投資,年度內(nèi)工程投資均控制在計(jì)劃內(nèi)。五是堅(jiān)持部門協(xié)調(diào),加強(qiáng)調(diào)研,牽頭開展各項(xiàng)談判工作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。六是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),堵塞管理漏洞,圍繞部門核心職責(zé)全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度,推動(dòng)制度的立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費(fèi)系統(tǒng)實(shí)施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項(xiàng)制度,修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項(xiàng)制度,做到管理制度化、制度流程化。

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇9

  易xx,男,19xx年11月19日生,漢族,中共黨員,本科學(xué)歷,F(xiàn)為xx快速汽車客運(yùn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“xx公司”)沈陽管理處副主任、沈陽管理處黨支部書記。

  易xx于7月大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到虎躍公司工作,到公司后一直扎根基層,在沈陽管理處先后從事服務(wù)、調(diào)度、副主任等崗位。該同志政治思想覺悟高,為人正派,作風(fēng)樸實(shí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事跡。

  他時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踐行公司的文化理念,愛崗敬業(yè),率先垂范,民主自律,以身作則,創(chuàng)造性地開展工作,小小年紀(jì)就得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。在公司360度年度考核中他具有考核資格的年度中均被評(píng)為A級(jí)員工。特別是主持沈陽管理處全面工作以來,各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)出上升勢(shì)頭,他分管的3家子公司更是扭虧為盈,年度考核中沈陽管理處被評(píng)為A級(jí),評(píng)優(yōu)評(píng)先中被評(píng)為“優(yōu)秀管理處”。在度360度考核中團(tuán)隊(duì)成員5人被評(píng)為A級(jí)員工,4人得到晉升機(jī)會(huì)。

  一、扎根基層,嚴(yán)于律己,時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,率先垂范

  他深知對(duì)于年輕人來說,要想變得優(yōu)秀就要接受挑戰(zhàn),如果想盡快的變得優(yōu)秀,那就要主動(dòng)去尋找挑戰(zhàn)。沈陽管理處是公司第一大處,員工240人,這其中不包括直管的3家子公司。車多、人多、管理幅度大是沈陽管理處實(shí)際特點(diǎn),如何能夠管理好這樣一支隊(duì)伍這對(duì)于一個(gè)年輕人無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。但易同志卻始終迎難而上,平易近人,熱心助人,雖然大部分員工年齡都比他大,但是大家對(duì)于易同志的工作方法和方式都給予了很高的評(píng)價(jià)。在沈陽管理處的7年里,易同志從小事做起,他立志不做一名眼高手低的人,他干過地勤,干過付貨,從沒有因?yàn)楣ぷ餍。虑殡s而放松對(duì)自己的要求,不但將小事做好,而且還會(huì)舉一反三,他干過的一些小事至今還有他的模式。他常說:“做人要嚴(yán)于律己、寬以待人,要己所不欲勿施于人。”他是這樣說也是這樣做的,他是公司第一位從事服務(wù)工作的男行員工,而做服務(wù)工作主要是乘務(wù)員,如何做好乘務(wù)員的思想工作,是提升服務(wù)的關(guān)鍵。工作中他善于換位思考,將心比心去對(duì)待員工,對(duì)于出現(xiàn)問題的乘務(wù)員,他不會(huì)以簡(jiǎn)單的用制度去處罰約束,而是坐下來幫著一起分析問題出現(xiàn)的原因及如何避免,用真心去感動(dòng)員工,很多員工和他談過之后就變得積極了。服務(wù)工作又是一項(xiàng)集細(xì)心、耐心、愛心、恒心于一體的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒的工作。他要求乘務(wù)員做到的,他一定做到,新員工背服務(wù)用語,他第一個(gè)背誦。他還善于總結(jié)目前公司現(xiàn)行《乘務(wù)員作業(yè)指導(dǎo)書》就是他提出并實(shí)行的。他組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)并鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí),平日他基本對(duì)于員工的合理要求有求必應(yīng),這樣的工作方式讓其迅速得到乘務(wù)員擁護(hù),沈陽處服務(wù)質(zhì)量逐年得到提升。

  二、不斷主動(dòng)接受挑戰(zhàn),讓價(jià)值在工作中閃光

  由于公司工作需要,把僅僅獨(dú)立工作一年的他,調(diào)到管理處調(diào)度崗位,負(fù)責(zé)管理處全面生產(chǎn)工作。他二話沒說就投入到新的工作中去,調(diào)度崗位如何處理好繁雜瑣碎的小事,處理好各方面的'關(guān)系,調(diào)配好人車的配比,達(dá)到整體利益最大化等等這些對(duì)于一個(gè)年輕人來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。易同志用行動(dòng)踐行著自己的諾言,僅僅用了半年時(shí)間就打消了公司對(duì)其的“顧慮”,用自己的行動(dòng)迅速打開了工作局面。那一年他連春節(jié)都奮斗在一線。由于工作需要,他被晉升為管理處副主任,主管管理處運(yùn)務(wù)、服務(wù)、營(yíng)銷工作,他深知信任的背后要加倍的付出,工作中他更加嚴(yán)格要求自己,站臺(tái)上、調(diào)度室內(nèi)、辦公室仍經(jīng)常性看見他的身影。休息日加班更是平常的事兒,他一如既往平易近人的對(duì)待自己的員工,他能夠清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足,利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)的需要營(yíng)銷知識(shí),愣是利用半年時(shí)間系統(tǒng)的把營(yíng)銷學(xué)學(xué)了一遍,為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。日常工作中他積極走訪有困難的員工,看望有病的員工,時(shí)時(shí)讓員工體會(huì)到公司大家庭的溫暖,每逢捐款,他總是最積極的一個(gè)。日常他還是個(gè)熱心人,常常鼓勵(lì)員工進(jìn)步,在任通訊員期間,幫助基層員工修改稿件是“家常便飯”,不斷挖掘基層有潛力的員工,先后培養(yǎng)通訊員5人,修改稿件近百件。幫助員工樹立更遠(yuǎn)大的抱負(fù),先后3人經(jīng)過其幫助培養(yǎng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨。公司組織國(guó)慶征文《追求平凡》獲得一等獎(jiǎng);國(guó)慶征文《追求卓越》獲得二等獎(jiǎng);國(guó)慶征文《止于至善需要心態(tài)和方法》獲得一等獎(jiǎng);國(guó)慶征文《其實(shí)從平凡到優(yōu)秀很簡(jiǎn)單》獲得三等獎(jiǎng);國(guó)慶征文《起點(diǎn)》獲得二等獎(jiǎng)。國(guó)慶征文《讓價(jià)值在用心工作中閃光》獲得二等獎(jiǎng);國(guó)慶征文《回歸自然》獲得三等獎(jiǎng)!B續(xù)五年由于工作成績(jī)突出被評(píng)為公司“優(yōu)秀通訊員”。度評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

  三、用心育人,打造一支精品團(tuán)隊(duì)

  由于工作需要他主管管理處全面工作,應(yīng)該說身上的擔(dān)子更重了。但他仍能樂觀面對(duì),以身作則,勤奮敬業(yè),以無聲的行動(dòng)影響團(tuán)隊(duì)成員。他深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,也深知人才不是挖過來的,而是企業(yè)自己培養(yǎng)出來的道理,所以他立志要帶好團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)每名成員成長(zhǎng)同時(shí),打造具有沈陽處特色的精品團(tuán)隊(duì)。沈陽處以前的管理方向、模式基本跟著公司腳步,管理團(tuán)隊(duì)成員基本疲于應(yīng)付,基本都是等著做、問著做,很多工作不能得到很好的落實(shí)。管理處基本處于被動(dòng)狀態(tài),沒有找出屬于自己的出路。他組織管理團(tuán)隊(duì)反復(fù)探討,統(tǒng)一了思想,他認(rèn)為要快速有效的提升,并能長(zhǎng)久的保持工作成果,必須要有扎實(shí)的基礎(chǔ)。只有有了扎實(shí)的基礎(chǔ),其他工作才有可能得以開展,而形成扎實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于如何將工作有效落實(shí)。他創(chuàng)造性的提出了以夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)為沈陽處主導(dǎo)方向,堅(jiān)持在“強(qiáng)本”上下功夫,在“完善”中建長(zhǎng)效,在“規(guī)范”上上水平的管理理念。

  確定了方向,提升就有了主線。接下來他組織管理團(tuán)隊(duì)對(duì)所轄?zhēng)讐K逐一進(jìn)行研討,找問題,針對(duì)問題輕重緩急制定相應(yīng)措施。他認(rèn)為無論是管理團(tuán)隊(duì)還是一線員工大家都是想到很多,知道很多,做到很少。調(diào)整三者比例,使之大家想到、知道更能做到,這是解決所有問題的根本。

  1、抓管理團(tuán)隊(duì)。他要求團(tuán)隊(duì)做事遵循團(tuán)隊(duì)利益最大化為做事原則,要求團(tuán)隊(duì)成員可以和而不同,但必須通力合作。他將管理處季度、年度目標(biāo)落實(shí)到團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人,一對(duì)一逐項(xiàng)討論形成共識(shí)簽訂要求。要求管理處針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員各自在工作中存在的主要問題“約法三章”,制定整改措施,限期整改。他還通過面談、組織培訓(xùn)考試、專題研討等形式約束管理團(tuán)隊(duì)成員言談舉止,形成一級(jí)為一級(jí)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,提升團(tuán)隊(duì)意識(shí),直至形成習(xí)慣。

  2、抓骨干。他通過班組長(zhǎng)、黨員開會(huì)學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)一意識(shí),帶動(dòng)更多人進(jìn)入優(yōu)秀行列。組織建立乘務(wù)員帶新班組,駕駛員帶新班組,包車班組,形成干和不干不一樣,干好干壞不一樣的工作氛圍;組織內(nèi)部開展班組擂臺(tái)賽,形成班組榮我榮,班組差我差的氛圍,形成小范圍團(tuán)隊(duì)的凝聚力。整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成比、學(xué)、干、幫、超良性氛圍。

  3、抓細(xì)節(jié)。他深知細(xì)節(jié)決定成敗,他先后根據(jù)實(shí)際情況制定并完善了《現(xiàn)場(chǎng)加車精細(xì)化管理辦法》、《重點(diǎn)人物關(guān)注辦法》、《節(jié)假日加車管理辦法》、《免檢車輛評(píng)比辦法》等機(jī)制,相關(guān)制度相關(guān)人員簽字確認(rèn),并指明責(zé)任人。讓大家真正能想到、知道更能做到。

  4、做微調(diào)。他知道基層工作不能一層不變,隨著時(shí)間的流逝,各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)要做微調(diào),但堅(jiān)持有所變有所不變?cè)瓌t,針對(duì)各項(xiàng)制度他廣泛聽取員工心聲,合理的做微小調(diào)整,先后對(duì)量化考核中路況加分、病事假減分、會(huì)員卡辦理、異地購票等項(xiàng)進(jìn)行了調(diào)整,并制定不同時(shí)期量化考核重點(diǎn)項(xiàng)目;對(duì)部分線路改由乘務(wù)員自行收車;將夜待提車改回駕駛員自行提車。讓員工體會(huì)到尊重的同時(shí)相應(yīng)制度又容易被大家接受。

  5、持之以恒。他認(rèn)為很多事情有好的初衷但就是因?yàn)椴荒艹种院銏?jiān)持下去,最后失敗的。所以他要求管理處實(shí)行分工不分家,分工要合作方式,實(shí)行全員管理,針對(duì)一個(gè)問題,大家口徑一致,共同控制。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,成績(jī)只屬于過去,他深知自身的不足,在成為優(yōu)秀的路上仍任重而道遠(yuǎn)。他將秉持把小事做細(xì),把細(xì)事做透的認(rèn)真精神,改進(jìn)沈陽處團(tuán)隊(duì)精神面貌,力爭(zhēng)全面完成公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)。他會(huì)帶領(lǐng)全體員工將繼續(xù)秉持“止于至善”的企業(yè)精神,用“讓顧客得到更多”的核心價(jià)值觀指導(dǎo)我們實(shí)際工作,真正打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng),能經(jīng)得起檢驗(yàn)有自己的特色的團(tuán)隊(duì),為公司實(shí)現(xiàn)“成為中國(guó)道路運(yùn)輸?shù)谝黄放啤钡倪h(yuǎn)景目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量!

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇10

  xxx,20xx年3月加入集團(tuán),現(xiàn)任財(cái)務(wù)部出納。幾年來,工作積極主動(dòng),勇于奉獻(xiàn),始終嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度操作,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)及周邊的普遍認(rèn)可。

  一、主動(dòng)作為,平凡崗位上創(chuàng)新突破

  xxx日常的工作包括公司款項(xiàng)往來,現(xiàn)金收付、銀行日常業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)款、臺(tái)賬登記、每日余額報(bào)送、發(fā)放工資等,這些工作在很多人看起來枯燥無味,按部就班,很難有什么創(chuàng)新與突破。但xxx并不這么想,就拿平常的臺(tái)賬工作來說,她率先建立起了一套賬務(wù)臺(tái)賬,逐筆記載現(xiàn)金收付的時(shí)間、數(shù)額、用途、收付款的單位等多項(xiàng)信息,使公司領(lǐng)導(dǎo)或部門隨時(shí)可以調(diào)取有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),能夠及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)銀行存款和現(xiàn)金日記賬,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)好現(xiàn)金和銀行周報(bào)表、月報(bào)表。通過這種較為科學(xué)的辦法,加上本身的勤快,她一個(gè)人同時(shí)管理著酒店、停車場(chǎng)等公司的臺(tái)賬。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事

  出納是一項(xiàng)細(xì)致而又繁瑣的工作,由于公司快速發(fā)展,日常資金高效運(yùn)轉(zhuǎn),各種開支異常頻繁。在審核每筆單據(jù)報(bào)銷或付款時(shí),她都堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真審核報(bào)賬手續(xù)是否齊全、報(bào)銷原始單據(jù)是否真實(shí)合法有效、大小寫金額是否正確、票據(jù)粘貼是否規(guī)范,只有完全符合公司管理規(guī)定才予以支付。不少同事都在她嚴(yán)格的要求下重新寫過報(bào)銷單;在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款的時(shí)候,她更加小心,每一筆款的轉(zhuǎn)出,每一個(gè)數(shù)字的輸入,盡管已經(jīng)十分熟練,但她都要再三核對(duì),確認(rèn)無誤后再辦理業(yè)務(wù)。

  也許由于女性的性格特點(diǎn)和多年工作的歷練,xxx十分細(xì)心和耐心。這是財(cái)務(wù)工作者的負(fù)責(zé)精神。

  三、無私奉獻(xiàn),黃牛精神貫徹日常工作

  從事出納這么多年,xxx養(yǎng)成了“當(dāng)天事當(dāng)天畢”的良好習(xí)慣,“日清月結(jié)”已成為她的一個(gè)工作原則。由于手頭的工作較多,每天都將現(xiàn)金及銀行賬核對(duì)完畢才能下班,經(jīng)常重大節(jié)日都能見到她在辦公室加班,與會(huì)計(jì)核對(duì)明細(xì)。

  xxx說,她最感激的是家人的.理解和支持,讓她可以一心放在工作上。每年法定放年假時(shí)間基本都接近年底,而xxx總是站好最后一班崗,直到最后一天下班了,領(lǐng)導(dǎo)明確告知沒有任何事情了,她才收拾回家。

  xxx不僅對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,也團(tuán)結(jié)同事,積極配合部門其完成各項(xiàng)工作。每當(dāng)看到其它同事忙不過來時(shí),她總是主動(dòng)伸出雙手,即使節(jié)假日幫忙加班也毫無怨言。她的這種奉獻(xiàn)精神深深感染并帶動(dòng)了身邊的每一位同事,她們團(tuán)結(jié)一心,高效高量完成本職工作,幾年來未出現(xiàn)重大差錯(cuò)。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。正是這種不怕苦、不怕累的勁頭,她在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī),生動(dòng)詮釋了忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇11

  xxx,大家都愛稱她“老楊”,憨厚淳樸的外表,豁達(dá)善良的性格,工作起來更是一絲不茍,任勞任怨。她20xx年1月調(diào)入倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)備件庫的`管理工作,三家公司的備件和勞保用品數(shù)量之多足以讓人生畏,但是xxx并沒有因?yàn)楣ぷ髁恐笫聞?wù)之繁忙而有過任何的怨言,反而將備件庫管理的井井有條。在ERP創(chuàng)建初期,系統(tǒng)模板不僅要設(shè)置、編輯,還要將三家公司的所有備件和勞保用品全部錄入系統(tǒng)。每家公司單純勞保辦公品種就有百余種,每月錄入完數(shù)據(jù)后,都累得腰酸背痛,可她從未說苦喊累。倉管的工作不僅需要耐心更需要細(xì)心,xxx就是憑借著一份執(zhí)著,在倉管崗位一干就是七年,按照公司規(guī)定流程,積極配合各部門的辦理出入庫手續(xù),做到賬實(shí)相符,贏得了各部門的好評(píng)。用她自己的話講:老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,有一分熱發(fā)一份光,愿意為公司的發(fā)展盡自己微薄力量。

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