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總務副校長個人考核總結

時間:2022-12-01 12:33:32 個人總結 我要投稿

總務副校長個人考核總結(通用8篇)

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,快快來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家整理的總務副校長個人考核總結(通用8篇),歡迎閱讀與收藏。

總務副校長個人考核總結(通用8篇)

  總務副校長個人考核總結1

  一學期來,我們總務處,在學校領導的關心支持下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力和全校老師們積極配合,順利的完成了后勤服務于學校,服務于教學,服務于師生的任務。為了不斷總結,吸取教訓,現(xiàn)對一學期來的總務工作小結如下:

  一、不斷學習,加強自身素質(zhì)

  后勤工作人員加強學習教育,提高職業(yè)道德,強化服務意識和工作責任心,牢固樹立為師生服務,為教育教學服務,為學校發(fā)展服務的意識。讓后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。通過學習,自身素質(zhì)進一步提高,服務意識進一步增強,在工作中做到廉潔自律,作風正派,吃苦耐勞,任勞任怨,無私奉獻,盡心盡責去完成各項任務。

  二、積極做好后勤服務常規(guī)工作

  1、學期開學前后勤部門及時采購辦公用品、書本、衛(wèi)生工具等,發(fā)放各個班級的書本和衛(wèi)生用具,同時及時做好欠缺課本的調(diào)劑,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。

  2、開學初及學期結束都分別對各班級和各專業(yè)室的資產(chǎn)進行核查并登記入冊,確切地落實資產(chǎn)責任制管理。

  3、不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

  4、及時修理更換門窗、門鎖、課桌凳椅和水電設備,做到隨叫隨到,及時處理,任勞任怨,保證學生正常上課,也為學校節(jié)省開支。

  5、加強了門衛(wèi)工作管理,對每個外來的進出的人員進行登記,認真執(zhí)行學校安全工作制度。

  6、為學前班訂購夏季校服。

  7、對學校臨時安排的工作我們后勤人員,積極主動的配合完成。

  三、規(guī)范學校的收費標準工作

  嚴肅認真地做好收費工作,嚴格遵守財務制度,及時做好核算,實行財務公開制度。平時加強學習上級有關部門的收費文件,嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費標準,按章收費,同時學校任何一項收費都按照:學生自愿、家長簽字;學校審批同意;教育局審批同意;隨時發(fā)生、隨時收取的原則,做到帳目清楚,讓家長和學生放心。

  四、強化校產(chǎn)管理工作

  1、定期對學校財產(chǎn)進行維護,及時做好維修工作。

  2、強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。

  3、加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行教育局有關規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關規(guī)定,及時地進行登記入帳和向上級部門申請報廢。

  4、加強低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復印紙張、辦公用品、打掃工具等。

  五、及時維修學校設施

  檢修維護學校的各項設施,也是總務處的重要工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

  總之,后勤工作所做的一切細鎖、繁雜,不可能驚天動地,但都是學校教育中不可缺少的,它是學校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤工作事關重大。我們堅持“后勤工作必須服務學校、服務于教學、服務于師生”的原則,盡心盡力做好后勤服務工作。竭盡全力做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤保障工作更上一個新臺階。

  總務副校長個人考核總結2

  本學期,在街道中心校的領導下,在校領導的指導下,堅持“后勤工作務必服務于教學工作中心”的原則,一切為師生服務,努力創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,為教育教學帶給保障,盡心盡力做好后勤服務工作,圓滿地完成了后勤的各項工作,現(xiàn)總結如下:

  一、用心組織后勤人員參加學習,不斷加強自身素質(zhì)建設。

  本學期,我和后勤教師認真學習科學發(fā)展觀,并寫了學習筆記和學習心得體會。做好服務育人工作,認真執(zhí)行上級頒布及制定的有關總務工作制度,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性。以開拓創(chuàng)新,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的職責感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

  二、堅持做好后勤服務的常規(guī)工作。

  1、開學初,和后勤各位教師做好開學前的一切準備工作(學生課本和作業(yè)本拉、分,各班和辦公室物品發(fā)放等)

  2、學校質(zhì)量調(diào)研的考場安排,學校各種會議的會場安排,會標的懸掛和各種激勵性橫幅的懸掛。

  3、節(jié)假日值班的安排,彩旗的懸掛。

  三、校園的美化工作。

  在學校領導的統(tǒng)一部署下,注重校園的美化綠化工作,努力建立優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園,綠化校園。我和全體后勤教師一齊:一是,全部粉刷了校園圍墻和部分教室的外墻,主路兩邊的花格,教室前的花格,在校園主路和園田內(nèi)新栽植了廣玉蘭、柿子樹、銀杏、櫻花小黃楊等樹木二百余棵,實現(xiàn)了校園三季有花,四季常綠的目標。二是,定期對校園內(nèi)的各種花草樹木修剪、施肥、澆灌和滅蟲工作,保證了它們茂盛生長(本學期我和陳祥遠、張崇任等老師對各種樹木修剪了三次)

  三是,在各種花草樹木上全部懸掛了解說性雙語牌,在班級衛(wèi)生區(qū)和學生活動區(qū)域全部設立了警示性標語牌,共新制作雙語牌和警示牌42個。努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,透過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì),發(fā)動全校師生共同參與維護校園環(huán)境。

  四、校舍維修方面。

  (一)是,學校投資多元,全體后勤教師清明節(jié)沒有休息和建筑隊一齊篩沙子和灰,修補硬化了全部校園路面并及時養(yǎng)護。

  (二)是,學校投資6000多元,把多年潮濕音體美功能室鋪設了地面磚,音體美各種器械得到了更好的保護。

  (三)是,同老師、焦老師加班加點噴刷實驗桌48張,重新安裝了實驗室水龍頭15個改善了實驗室的條件。

  (四)是,和田、張老師維修了課桌凳50余套,維修了學校的主線路,并對各接線頭進行了檢修。

  (五)是,對所有廁所加蓋了全封閉的防蠅網(wǎng),改善了廁所的衛(wèi)生。

  五、規(guī)范學校財產(chǎn)管理。

  1、繼續(xù)完善學校財產(chǎn)管理制度,教室的財產(chǎn)落實班級管理,辦公室的財產(chǎn)教研組長負責。功能室的財產(chǎn)由各室負責人負責,本學期和田老師對各室和各班財產(chǎn)進行認真清查、核實,強化財產(chǎn)管理做到帳、卡、物相符。在山東省中小學校舍信息錄入工作中,此項工作,工作量大,表格多,信息多,數(shù)據(jù)多。

  田老師和王老師兩位老師工作主動,不怕麻煩,任勞任怨,填好一切表格后,利用三個晚上的時間(0點到6點)完成了校舍錄入工作。

  2、本學期學校進一步強化實驗教學,投資一萬多元,新增理化生實驗儀器多件,根據(jù)新的實驗配置標準,各種儀器代號由原先的4位數(shù)改為5位數(shù),我協(xié)調(diào)焦老師和張老師利用兩個月的時間,對所有新舊儀器進行了清查,并張貼標簽,更改代號和儀器定位,建立了儀器總賬和明細賬,做到了帳、卡、物相符,改善了實驗條件。

  六、加強對學校食堂的管理。

  食堂工作是總務處的一項重要工作,關系到師生的具體問題,所以一向是我們工作的重點,一方面,學校投資加強內(nèi)部改造,鋪了地面,吊了pvc天棚,各室齊全,重新購置了炊具,安裝了電子售飯窗,安排了專人群眾管理;一方面,加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定,嚴把食品原材料進貨渠道,購買一切物品要索證索票。伙房從業(yè)人員要有健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證,堅持飯菜留樣和餐具消毒,以保證師生的飲食衛(wèi)生安全,為了中午在校的學生吃上安全可口的飯菜,確保了開水供應。開始的一個月,學校領導靠上,我和王老師一向靠在伙房里。

  隨著天氣的變熱,為防止學生中暑,伙房燒綠豆湯,和張老師每一天給學生抬六保溫桶,確保學生喝綠豆湯水。

  七、做好安全保衛(wèi)工作。

  學校高度重視安全教育,本學期,各班都對學生進行了防火、防震、防傳染病、防觸電等安全教育,對學生進行了防震演練,各班都寫了演練記錄和心得體會;同時和陳、張老師一齊為學校準備了各種應急預案、心理健康教育和預防近視眼、學校安全等材料,受到了上級的好評。門衛(wèi)室嚴把學校大門關,做好來客的出入登記。

  學校的校舍一周一檢查,匯總報中心校,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時采取措施,認真落實整改。

  校委會晝夜帶班,女教師白天輪流值班,男教師晚上輪流值班,班主任和初三教師中午輪流值班,后勤教師大課間和放學后輪流看廁所,學校采取無縫隙管理。

  輪到我值班時,中午吃住在學校,中午細查各班午休人數(shù)和各班紀律,隨時進行量化通報,保障了教育教學工作順利進行。

  八、衛(wèi)生工作常抓不懈。

  本學期首先調(diào)整了各班衛(wèi)生區(qū)的范圍,對各班的衛(wèi)生區(qū)采取動態(tài)管理,不定時檢查和抽查,成績及時公布通報,納入班級量化之中。

  廁所衛(wèi)生由初二和初三級部輪流清掃,一輪一周,一天上下午大課間清掃兩次,西廁所我和張崇仁老師靠,東廁所張和焦兩位教師靠,四為教師親自領著學生掃,持續(xù)了廁所的整潔。

  上述是一學期總務后勤干的主要工作,離領導的要求還差必須的距離,在新的學期里,我們將齊心協(xié)力,加倍努力,將工作再上一個新臺階。

  總務副校長個人考核總結3

  在學校領導的正確領導下,在各部口的理解和支持下,在廣大師生的配合下,經(jīng)過總務處人員的共同努力,20xx年秋季學期順利結束。一學期里,總務處圍繞學校的中心工作,建立健全后勤管理制度,并認真貫徹落實各項制度,全心全力為教育教學服務。現(xiàn)將一學期來的工作總結如下:

  一、提高認識、端正態(tài)度

  總務后勤工作是服務性的工作,我們始終堅持“后勤工作必須服務于教學工作”的理念,及時召開總務后勤人員會議,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。根據(jù)上級指示要求,結合本校實際,有計劃、有組織、有步驟地落實總務后勤工作。

  二、明確責任、合理分工

  本學期,學校后勤工作與以往有了明顯的變化。學期初,總務處根據(jù)學校工作計劃,組織召開總務處人員會議,讓他們清楚學校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務處人員的特長特點進行定崗、定責,合理分工,做到人盡其才,人盡其責,使學校后勤工作事事有人管,事事有人干,事事有落實。同時,注重團結協(xié)作,改進工作作風,多思考、多學習、多聽意見和建議,及時處理事務;對學校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設備等進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并協(xié)調(diào)處理。

  三、盡職盡責、落實工作

  1、落實常規(guī)工作

 。1)學期初,組織總務人員做好開學前的一切準備工作(教室的安排,班級課桌凳的調(diào)配,教室燈具的更換和安裝,門窗的維修等)。

 。2)組織總務人員定期和不定期對學校的校舍、水路、電路等設備進行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全。

 。3)經(jīng)常巡查校園,更好地促進學校安全工作和教育教學工作。

  (4)節(jié)假日、周末和期末,適時組織人員對損壞的課桌凳、多媒體設備、門、窗等財物進行維修,保證教育教學順利進行。

 。5)定期對學校下水道等地方進行清理工作。

  2、修繕校園設施

 。1)組織水電人員對破損的門、窗及樓梯護欄進行加固和焊接,讓師生安全、安心。

 。2)對校舍經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時采取措施,認真落實整改,消除安全隱患。

  3、規(guī)劃、美化校園

  (1)在學校領導的統(tǒng)一部署下,根據(jù)季節(jié)特點和學校實際,先后對校園進行進一步的綠化美化,使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。

 。2)定期對校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲,保證苗木順利生長,創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。

  4、加強對學校食堂的管理

  食堂管理工作是總務處的一項重要工作,本學期起,學校食堂管理模式又一次改革,,所以食堂管理工作更是我們工作的重點。

 。1)提前檢修食堂設備,確定食堂工作人員,與食堂工作人員簽定協(xié)議,備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。

 。2)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定,嚴把食品原材料進貨渠道,購買一切物品要索證索票并填寫好進貨臺帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗,堅持飯菜留樣和餐具消毒,保證師生的食品衛(wèi)生安全。

 。3)健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購制度等,依據(jù)制度行事,以制度管理人。

  (4)加強管理,督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設備的安全維護和保養(yǎng);適時召開食堂工作人員會議,對從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生安全知識培訓。

 。5)抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。

  5、規(guī)范學校財產(chǎn)管理

 。1)完善學校財產(chǎn)管理制度,完善學校財物維修填報制度,教室財產(chǎn)落實,班級管理(出現(xiàn)損壞,由班主任填報維修申請單,總務處負責組織人員修理和更換,在此我感謝全體班主任),各處室的財產(chǎn)由各室負責人負責,強化財產(chǎn)管理。

 。2)認真做好學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和配備工作。

 。3)加強學校財物管理的力度,充分發(fā)揮學,F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理,用管結合,責任落實到人。

 。4)堅持勤儉辦學的方針,在經(jīng)費使用上,貫徹勤儉節(jié)約的原則,做到需要與可能相結合,全面安排與保證重點相結合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現(xiàn)象。嚴格把好日常經(jīng)費使用關,從學校實際出發(fā),處處精打細算,做到合理開支,真正為學校節(jié)省開支。

  四、加強學習、提高能力

  在工作過程中,適時向總務處人員宣傳“有學習,能促發(fā)展”的思想,定期召開總務后勤工作會議,組織總務處人員進行理論及相關政策學習,特別注重聯(lián)系工作實際加強業(yè)務知識學習,增強總務處人員的大局意識和責任意識,牢固樹立管理育人和服務育人的意識,認真履行職責,不斷提高自身業(yè)務能力和后勤工作管理水平。

  總之,一學期里,總務處人員盡職盡責,努力為學校教育教學活動的順利正常開展提供保障。但是,由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快,致使學校后勤工作仍然達不到預期要求。在今后的工作中,我們將更加努力,使學校總務后勤工作更上一個臺階。

  總務副校長個人考核總結4

  學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學期,繼續(xù)堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,在校長室的領導下盡心盡力做好后勤服務工作,F(xiàn)將這學期的主要工作匯報如下:

  一、堅持繼續(xù)教育學習,不斷提高自身素質(zhì)。

  認真組織后勤人員學習相關的規(guī)章制度,貫徹落實黨的教育方針,進行有關專業(yè)知識培訓,做好服務工作,認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關總務工作制度。讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。期末對所有后勤教輔崗位人員進行工作考核,規(guī)范管理。

  二、規(guī)范學校收費工作。

  認真組織財會人員學習相關的規(guī)章制度,嚴格收費,實行財務公開,及時在校內(nèi)公布。平時加強學習上級有關部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費。堅持做好校務公開工作,保證學校收費的透明化。

  三、常規(guī)工作有條不紊。

  1.開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。

  2.對學校安全設施設備定期檢查,保證設備的正常運行,杜絕危險隱患。

  3.進一步做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作。

  4.及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。暑假里對所有教學樓的外墻進行了重新粉刷,使得“校老衣服新”。

  四、校園美化工作和環(huán)境衛(wèi)生工作。

  聘請專業(yè)花草管理的人員管理花草,努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園,綠化校園。加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。進一步強化校園環(huán)境管理,建立健全班級衛(wèi)生包干和檢查評比制度,把學校衛(wèi)生工作做實做細。校園環(huán)境衛(wèi)生繼續(xù)實行劃片包干,明確要求,責任到人。對各項工作做到有布置、有檢查、有記錄、有公布,各年級、各班級都能積極配合抓好學校的衛(wèi)生保潔工作,努力創(chuàng)建衛(wèi)生、整潔的校園環(huán)境。

  五、校產(chǎn)管理。

  1、本學期繼續(xù)做好學校全部財產(chǎn)網(wǎng)上登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上網(wǎng)絡化,規(guī)范化,明細化,專業(yè)化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。

  2、在期初通過對我校固定資產(chǎn)自查的基礎上繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行上級有關規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關規(guī)定,及時地進行登記入帳,需報損的根據(jù)有關規(guī)定及時填報固定資產(chǎn)報損表。

  3、負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配。

  六、加強對學校食堂的管理。

  食堂是總務處的一項重要工作,關系到師生的具體問題,所以一直是我室的工作重點,我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定,嚴把好食品原材料進貨渠道,堅持索證制度,嚴格進行食堂管理,以保證師生飲食的`衛(wèi)生安全,加強平時的衛(wèi)生檢查,杜絕了食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查爐灶的工作情況及食堂所有設備的安全設施,維護及保養(yǎng),保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。盡管學校食堂條件有限,我們還是盡力整改,確保食堂達到B級。

  七、今后努力的方向。

  1、后勤人員要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2、加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生檢查、抽查力度,把各項工作做實、做細、做到位。

  3、增強后勤服務保障意識,努力提高服務態(tài)度、服務檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。

  后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大,在一學期的工作里,總務處良好地完成了學校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有決心,也有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

  總務副校長個人考核總結5

  總務工作是學校工作的重要組成部分,和教學工作一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的。

  我們堅持以“后勤工作必須服務于教學工作”的原則,一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領導下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務意識。

  加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務質(zhì)量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結如下:

  第一:以服務為宗旨,努力做好各項工作。

  一、技術裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術裝備的效率。由于去年教育技術裝備過程中時間緊,有些設備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關設備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續(xù)齊全。

  3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術設備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責。

  4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡系統(tǒng)為網(wǎng)絡培訓報務,為培訓中心召開家長會提供了方便,教室中的多媒體設備在教學中發(fā)揮了很大的作用。

  5、充分發(fā)揮辦公設備的作用。上半年將學校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學,做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿完成了設備添置任務。

  二、校舍維修管理

  1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,范師傅等冒雨查找原因,并及時進行了處理。

  又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關處理。

  及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào),教學樓的飲水機,衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎。

  還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  2、對辦公樓進行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作制定了項目計劃。

 。1)今年將辦公樓二樓頂進行了局部整理,新砌了一個簡易衛(wèi)生間,并進行了綠化。

 。2)改進了辦公樓的門廳。

  在上述項目施工中我們進行了加強過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求及時改正。

  三、財務工作管理

  1、財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

  2、做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

  3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎。

  4、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

  5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  四、常規(guī)的教學服務管理

  1、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對學校所有的開水器進行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

  2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關,上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時克同志吃苦耐勞,分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干,對工作認認真真、從不計較個人得失。

  3、夜間值班人員每天安時到崗,堅守崗位,盡職盡責,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。由于工作性質(zhì)的不同,有時需要突出做的工作,如迎11、5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。

  4、校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發(fā)動所有總務處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1、提高食堂服務質(zhì)量,保證安全飲食。

  學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2、加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

  3、積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個固定點。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進修校樹立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調(diào)好與各處室的關系;

  協(xié)助工會做好職工之家驗收工作;

  協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設了八個書架;

  協(xié)助學歷進修處做好遠程網(wǎng)絡開學工作;

  根據(jù)校長室安排做好局相關部門交辦的各項事宜,如引智培訓準備工作;體驗式德育活動等各種會議的服務;

  協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  第二:以教訓為良師,促進管理水平的提高。

  “耐心服務”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。

  第三:以高質(zhì)量管理為目標,促進工作再上臺階。

  1、素質(zhì)有待進一步提高。

  我們總務后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

  2、服務質(zhì)量有待提高、

  我們總務后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

  總務副校長個人考核總結6

  各位老師,下面我就本人分管的總務后勤部門一學期以來的工作做一個總結,請大家提出寶貴的意見。后勤工作為學校教育教學工作全面服務,為學校教育教學活動的正常開展提供了有利的保障。本學期,在上級主管部門及學校領導的關心指導下,在全體教師的大力支持配合下,學?倓仗巼@學校中心工作,科學謀劃,統(tǒng)籌安排,狠抓落實,想在前面,做在前面,積極為各部門,各班服務,及時處理各類問題,取得了一定成績,現(xiàn)總結如下。

  1、及早謀劃,做好開學前的準備工作,總務處兩位主任在正月初十開始,就安排了有關人員將新書放入各年級辦公室,并分發(fā)好了辦公用品、勞動工具,安排人員清掃了各班教室、清洗了各班飲水機。

  2、按照上級統(tǒng)一部署,圓滿完成了服務性項目的自愿征訂、辦理?倓仗巼栏癜凑諏W校要求,規(guī)范操作,提前做好了各服務項目的公示,辦理過程中及時密切各種動態(tài),及時處理各類問題,代收的各項費用第一時間轉入服務廠家、公司賬戶。

  3、多方籌資,改善老師辦公條件,本學期在學校領導的大力支持下,購入了十五套新辦公桌椅,基本淘汰了教師辦公室里的老舊桌椅。

  4、繼續(xù)加強對校產(chǎn)的管理、維修、保養(yǎng)力度。對各類校產(chǎn)在日常使用中出現(xiàn)的問題第一時間進行處理,開學前組織人員對逸夫樓

  五、六年級十一個教室的門上斷裂的鐵皮進行了更換,上漆防銹,對舊樓的所有教室的開關進行了改造,協(xié)助電教處對新樓三年級所有教室安裝好了電子白板。至于平時更換水龍頭、電燈、電風扇等更是數(shù)不勝數(shù)。在這里特別值得一提的是負責此項工作的總務處黃主任,因為許多維修工作只能在雙休、節(jié)假日進行,所有他犧牲了許多休息時間在校工作,可以說真正做到了以校為家。

  5、做好了學生防疫免疫工作,本學期各班積極配合總務處做好了學生晨檢工作,并利用主題隊會課、健康教育課等對學生認真進行了各類傳染病的預防教育,在大家的共同努力下,我校本學期未發(fā)現(xiàn)有傳染病流行。

  6、綜治安全工作常抓不懈。本學期治保小組成員黃順蘭、張見江、陳海蓮、郭峰、少輝、胡豐六位老師在不耽誤自己教學任務的情況下,在值周時認真履行崗位職責,確保了學校門口交通順暢,秩序井然,保障了學校師生的入校安全。同時,對在學校周邊出現(xiàn)的學生被敲詐、校內(nèi)失盜等進行了及時處理。

  7、做好了學校綠化、美化工作。本學期總務處繼續(xù)加大對學校花卉苗木的管理力度,定期組織人員對花卉苗木進行修剪、殺蟲、補種等。同時組織了五年級248班的學生掛牌站崗管理各個花圃,使以往課間活動時在花圃中游戲、追打的現(xiàn)象得到有效扼制。在此感謝袁琦、鄒禮華、徐劍三位班主任對此項工作的大力支持。

  8、財務工作井井有條開展。本學期在鄧志英主任即將退休的情況下,張見江主任主動承擔了學校財務工作的更多任務,為按時完成各項財務工作,張主任經(jīng)常加班加點,趕制各類表格,按時報銷、結算各類賬目,認真辦理與各位老師相關的各項福利項目,校園里總能看到他忙進忙出得身影。

  9、為教導、政教、大隊部、辦公室、電教等其他部門日常工作的進行、大型活動的開展做好了后勤保障服務

  各位教師,總務后勤部門的每一項工作的圓滿完成,離不開學校領導的關心與指導,離不開其他部門的理解與協(xié)作,更離不開全體教師的支持與配合。在今后的工作中,本人將帶領總務處三位主任齊心協(xié)力,緊緊圍繞學校中心工作,想在前面,做在前面,為使學校后勤工作邁向新的臺階不懈努力。

  總務副校長個人考核總結7

  學?倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學年來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作,F(xiàn)將20xx年度的主要工作總結如下:

  一、加強員工思想建設,強化責任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會10多次,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務規(guī)章制度,規(guī)范收費行為。

  規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務常規(guī),工作有條不紊。

  1、每學期開學之初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

  2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

  3、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

  5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關布置,每周都對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

  6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

  7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。

  8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務處進行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化,開展井然有序

  1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。

  4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校開展了“植大運樹,造希望林”活動。對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

  五、加強校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約

  1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

  2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的流失。

  3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。

  4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  六、加快基礎設施建設,改善辦學條件。

 。ㄒ唬┗A設施建設方面

  1、回收了學校東南面原師范學校借給村民使用的一塊3.5畝土地,并初步對學校東南部分進行整體規(guī)劃;購買學校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學校食堂和運動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

  2、教工周轉房封頂并進入內(nèi)部裝修階段。

  3、建設女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題。

  4、完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。

  5、完成對學校超市的改制和搬遷,既滿足學生的需求,又為學校解決管理上的困難和負擔。

  (二)在教學設備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

  1、共給學校70個教室教室配套了多媒體平臺,為實現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進一步體現(xiàn)了教育與時俱進的現(xiàn)代化教學理念。

  2、建成并投入2個通用技術實驗室。

  3、搬遷生物實驗室,建成第二個舞蹈室。

  (三)加強校園安全防范工作,實現(xiàn)技防、人防相結合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設成平安校園。

  七、20xx年工作設想

 。ㄒ唬﹪@一個中心,搞好兩個服務,抓實三大工程,優(yōu)化四項管理,全面開展“五講”。

  1、圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞學校中心工作,20xx年要切實服務學校常規(guī)教學基礎下的特色創(chuàng)建工作。

  2、搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,優(yōu)化師生生活、工作與學習環(huán)境,提高師生幸福生活指數(shù)。

  3、抓實三大工程,即抓好節(jié)約型校園建設、學生宿舍樓、學生食堂立項興建。

  4、優(yōu)化四項管理,即優(yōu)化人員管理、財務管理、財產(chǎn)管理和制度管理。

  5、全面開展五講,即講大局、講團結、講奉獻、講實干、講效益。

  (二)工作目標,總務工作的總體目標是:做好三個確保,著眼八個力爭。

  1、三個確保是:確保校園建設、基礎設施建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,賬物相符;確保學校水電、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。

  2、八個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭校園物管數(shù)字化管理;力爭食堂數(shù)字化管理;力爭學生宿舍和食堂早日立項動工;力爭學生食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設;力爭節(jié)約型校園建設取得新的實效。

  總之,一年的總務后勤工作在學校領導的直接指導下,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。

  總務副校長個人考核總結8

  20XX年總務工作已經(jīng)結束,總務部門全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務。下面把一年來總務工作總結如下:

  一.思想方面

  牢固樹立為教學服務的宗旨,團結協(xié)作,協(xié)調(diào)配合。忠誠黨的教育事業(yè),執(zhí)行黨的教育方針,堅持參加學校組織的各項政治活動.認真執(zhí)行上級有關文件精神,根據(jù)學校總務工作實際情況,努力搞好財務管理,財產(chǎn)管理,環(huán)境管理,安全管理。

  二.明確責任目標,做好后勤服務工作。

  后勤工作涉及到財務,基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據(jù)總務工作臨時性,突發(fā)性,任務多等特點,盡力做好服務工作。學校的公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運動會等中心活動。總務人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動有序進行.在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)省每一份開支。學校商店食品嚴把質(zhì)量關,杜絕食品安全事故的發(fā)生。會計人員認真學習會計法,嚴格執(zhí)行三個“一”,即一只筆審批,一個部門管理,一本帳登記。嚴格遵守財務制度,每月按時結賬,上報資產(chǎn)報表,每月按時發(fā)放教師工資,每學期結束各種帳務核算。

  三.工作實績

  1.每學期初及時將教材從書店運到學校,保證學生正常使用教材。

  2.學校春季種植快擺球,云杉,景桃樹,花池種花,綠化了校園環(huán)境。

  3.簽定班級備品管理責任書,實行班級備品由班級師生共同管理,有效提高了設施完好率。

  4.購置消防器材,粉刷學校廁所,學前班修建南韓炕。

  5.更換學生桌椅改善教學條件。

  6.學校實行定點供應水,節(jié)水節(jié)電工作落到實處,定期召開門衛(wèi)更夫會,加強崗位責任制。

  7.及時上報校舍數(shù)據(jù)庫,裝備儀器及時上帳入庫,做到專人管理,帳物卡一致。

  8.解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。

  9.與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學校院內(nèi)垃圾及時運走。

  10.冬季供熱期間,由于管路年久老化,經(jīng)常漏水,組織工勤人員維修,確保無一次重大漏水事故,保證教學正常進行。

  11.辦公室,班級發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時進行維修,確保無安全事故發(fā)生。

  我們工作與上級主管部門比還有很大距離,無論在思想上還是業(yè)務水平上還有待于進一步提高,以適應后勤社會化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿熱情,投入到工作中去。

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