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副總工程師個人工作總結

時間:2023-05-22 08:12:33 個人總結 我要投稿
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副總工程師個人工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此,讓我們寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的副總工程師個人工作總結,希望對大家有所幫助。

副總工程師個人工作總結

副總工程師個人工作總結1

  進行11月份以來,我礦在1220和905巷分別上馬了掘進機,1220使用EBZ200掘進機,905使用EBZ160掘進機。再就是在903巷、591巷新開了進綜采設備巷道。全礦井下工作均圍繞掘進機運行及綜采按時上馬展開。11月份我認真執(zhí)行礦領導的工作安排,以崗位標準嚴格要求自己,履行職責,堅持“安全第一”的指導方針,努力工作,認真完成領導安排的任務。11月份所作工作如下:

  一、認真學習安全管理知識

  提高自己的專業(yè)技術水平11月份,我在繁忙的工作之余,學習了《礦井安全質量標準化工作經驗匯編》、《煤礦安全規(guī)程》以及EBZ200和EBZ160掘進機使用說明書,結合自己多年來的工作經驗感到新的知識又充實了自己;再就是繼續(xù)學習大同大學采礦專業(yè)本科函授班的相關專業(yè)知識,順利通過考試,爭取在明年順利取得本科文憑達到專業(yè)技術水準。以后更好的服務于我礦安全生產。

  二、注重實際工作

  深入井下現場進行安全管理11月以來,井下部署調整,新上的掘進機和新開巷道服務整個礦井下一步建設,管好用好新設備,抓好機掘巷安全管理是重中之中。

  參與礦組織的安全大排查,并對所查隱患進行“五定”處理。

  深入井下現場,對照管理制度、作業(yè)規(guī)程查找現場工作中存在的不足,并督促施工人員按章作業(yè),杜絕違章。

  認真執(zhí)行礦跟班作業(yè)管理制度,按照礦排定的'跟班表,按時跟班作業(yè),完成跟班工作任務。

  三、加強培訓學習

  整理了培訓資料,按培訓大剛、培訓方案要求,組織對施工作業(yè)人員進行了安全知識培訓學習,進一步提高了員工的整體工作能力,熟悉了作業(yè)規(guī)程,為今后的安全作業(yè)奠定了堅實的基礎。新培訓了安檢人員,并組織了考試,完善了井下安檢隊伍。

  四、發(fā)揮干部的模范帶頭作用及時完成領導交給的各項任務

  我在搞好安全技術管理的同時,身為副總,深入在生產第一線與職工打成一片,吃苦在前。老是提醒自己作為一名黨員,在任何的時候都要起到模范帶頭作用,以自己的行動去號召大家積極搞好本職工作。在完成安全管理資料的同時,保證超額完成礦上下達的入井指標,養(yǎng)成了良好的工作習慣。

  五、與職工群眾團結一致、樂于助人、整體素質有較快提高

  發(fā)揮團隊精神和作風,形成活力,有一種積極向上的干勁,是我一直所重視的一項重要工作,作為安全副總我始終堅持自我的個人修養(yǎng)的完善和提高。一是不斷學習專業(yè)知識,不斷進取,按安全副總標準嚴格要求自己,要求別人作到的我要首先作到。二是團結同事,與大家勾通,研究工作中存在的問題,共同提高,研究制定切實可行的方案、措施,為建設峪溝傾盡自己最大的努力。

  一個月來,我按照集團公司的要求三分之一學習,入井跟班各班次數均達到三分之一要求。雖然時間不夠,但我利用晚上的時間補上。努力學習新的知識,提高自己的專業(yè)技術水平。在以后的工作中我要認真的總結工作中的經驗與不足,找出差距,努力學習,提高自己的綜合素質,爭取為礦井建設多做貢獻。

副總工程師個人工作總結2

  我懷著十分愉悅的心情反思一年以來的學習和工作。感受到xx的快速發(fā)展、業(yè)績斐然而自豪;感受到領導的信任,同事們的支持,自己取得進步而喜悅;感受到在工作中因對眾多事務不能樣樣做好而留下遺憾;感受到因能力有限面對工程管理在xx強勢發(fā)展的新形勢下如何更好的創(chuàng)新思路而留下思索;仡櫼荒甑墓ぷ鳎瑲w納為以下幾個方面,向大家做個匯報。

  一、努力學習,不斷提高自身素質和業(yè)務能力

  企業(yè)是社會的細胞,要使企業(yè)在市場經濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,自己能跟上xx快速發(fā)展的步伐,就得不斷學習,掌握法規(guī)政策,其次是努力學習工程管理有關的法律法規(guī),工程建設規(guī)范、標準。學習方法上,一是從書本上學、上網學,二是向身邊同行學,三是積極參加兩級公司組織的專題學習會、講座等,通過多種形式的學習,開闊眼界,增長見識,提高水平。同時,按照集團公司的.安排和要求,抓好所分管單位的系列學習教育活動,使大家都能夠實事求是的用辯證唯物主義觀點分析認識問題。使大家認識到,在xx工作是機遇,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低貴賤之分,生產、輔助是現代化大生產的必然分工,不能以貴賤區(qū)別。只要觀念改變,劣勢可以變成優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能做出大貢獻。

  二、擺正位置,做好分管領導的助手和參謀

  根據領導安排,我的主要任務是協(xié)助基建分管領導協(xié)管質監(jiān)站、造價處、監(jiān)理公司三個單位,側重公司工程技術管理方面的工作。曾多次組織或參與各建設項目的規(guī)劃審查、施工圖審查,組織擬定、初審工程口制度建設、職責劃分、流程梳理工作。下半年根據永峰總經理指示,我重點施工現場巡查,多抽時間和相關部門同志跑一線,發(fā)現問題能解決的及時解決,不能解決的及時向領導反映。過去多年的基層工作經歷,使我積累了一定的技術和管理經驗,經常做一些調查研究,寫成專題報告提供給領導參考。我還經常與協(xié)管單位的領導班子成員溝通交流,探討學習國內外先進管理經驗,強調主要領導要學會宏觀上把握大局,掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂,君閑臣忙國興”的哲理,啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用;我用經濟學家提出的“三管三不管”理論啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事,切勿被瑣碎事務纏身;我用“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側”的管理典故啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮專業(yè)人才作用。目前,質監(jiān)站、監(jiān)理公司、造價事務所干部職工作風扎實,精神狀態(tài)良好,人心思干、人心思進。大家共同的心愿就是奮發(fā)有為,攻艱克難,在邁出新步伐,展示新風貌,開創(chuàng)新局面。

  三、廉潔勤政,一心撲在工作上

  我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領導干部規(guī)定的“四大紀律,八項要求”,用“八榮八恥”作為自己的行為準則,不貪不拿,不謀私利,務勤政之實,守廉潔之本。把主要精力用在工作上,一切聽組織、守紀律。過去因工作關系、哥們義氣,養(yǎng)成了好喝兩口的習慣,但自從翟總提出中午禁酒的要求后,我是堅決響應,一回也沒犯。全年出滿勤,嚴以自律,沒有遲到早退。

  回顧一年來的工作,對照職責,認為自己是稱職的,但也存在著不足。首先由于年齡關系,有“和尚撞鐘”想法,工作不夠主動,進取心不足;其次在一些問題的處理上溝通不及時,處理不夠冷靜;再次是自己綜合素質距領導要求有差距,有待提高。在今后的工作中,我要虛心向同志們學習,借鑒大家的管理經驗和工作方法,增進責任意識,提高工作效率,為公司在新一年度工程管理工作再上新臺階,更上一層樓貢獻出自己的力量。

副總工程師個人工作總結3

  即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬件工程師,但在我心中,就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們的產品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責任與義務;仡欉^去的一年我將我的工作總結以下幾個方面:

  一、年度工作情況

  在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目復雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。

  在這一年里我主要完成了以下任務

  1、在年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據X工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。

  2、根據對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現有存在的問題,并且將各個模塊的相應參數做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機頻合的小數分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。

  3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎。

  4、根據發(fā)射機的測試數據對發(fā)射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調制度漂移、失真度大、PTT超時等,隨后與大配合解決發(fā)射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調制度漂移問題、PTT超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的'解決了發(fā)射機相關問題,為后續(xù)發(fā)射機調試和生產打下了基礎。

  5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數,解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題一定會得到解決。

  6、著手參與新方案的討論研究,首先是調制板,減少調制板的無用信號線,使用DSP串口協(xié)議來與ARM通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進,根據新采購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據電臺的新要求,頻合增加小數分頻的功能,因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來設計。

  7、繪制電源板、調制板和ARM轉接板的PCB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。

  8、負則公司新項目數傳電臺,制作數傳電臺測試工具,策劃數傳電臺研發(fā)初步方案,進行了3次戶外測試,對數傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。

  9、將調制板、ARM轉接板和電源板,進行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調制板、電源板和ARM轉接板等進行聯(lián)合調試。

  10、項目上,主要做了以下幾點:

  1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;

  2)隨著項目的進展,最后確定和生產了電阻器,確定了基本電路形式; 3)然后根據電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排; 4)后續(xù)將項目提交到測評,根據測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。

  11、參與公司x審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。

  二、工作心得

  來到公司已經一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復雜,我們每個人就是電臺復雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。

副總工程師個人工作總結4

  本人作為設計院副總工程師、項目負責人、專業(yè)負責人,在工作中,熱愛本職工作,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。在工作中,識大體,顧大局,不計個人名利得失,能始終保持一顆平常心,具有團結協(xié)作能力。

  近兩年來,在工程設計任務、標準化工作、專業(yè)技術信息即時跟蹤工作、回訪客戶、團隊建設及培訓幾個方面認真工作,努力在各方面做得更好。

  下面就這幾個方面,分別總結如下:

  一、工程設計任務

  在各項目設計過程中,作為項目總負責人主持了多項設計工作,將新技術成果應用于工作實踐,合理安排、總結前面工作的經驗,細化專業(yè)銜接間的節(jié)點,順利保證設計進度;提升設計質量,在設計中合理采用先進技術、先進設計理念,并兼顧環(huán)保與節(jié)能。各項目的設計成果均得到業(yè)主的充分認可。

  近兩年,作為項目總負責人,全面主持了多項設計工作,以下為幾個主要設計工作:

  1、華北制藥生物技術藥物產業(yè)化基地建設項目

  2、華北制藥趙縣生物發(fā)酵基地一期VB12項目

  3、華北制藥集團先泰藥業(yè)有限公司無菌原料藥產品優(yōu)化升級改造項目

  4、華北制藥6—APA技術升級搬遷改造項目。

  5、內蒙古華北制藥華凱藥業(yè)有限公司生物基地建設項目

  二、經營基礎工作

  拓展外部市場的經營工作是近兩年院內重點工作,作為設計院一份子,盡我所能為設計院的經營工作出一份力,認真完成每一項交給我的經營技術基礎工作。

  不是每一次投標都能成功,不是每一次努力都有收獲,但我們在不斷進步、不斷積累。

  三、標準化工作

  作為工藝專業(yè)負責人,認真對待院內推進的標準化工作,結合工藝室的實際情況,和組內人員商量,集思廣益,統(tǒng)籌制定了可提高本組設計質量的`標準化工作內容——壓力管道設計文件編制及壓力管道設計關鍵技術標準化,其中包括三部分內容:

  1、管道保溫設計標準化;

  2、管件設計標準化;

  3、管道支吊架設計標準化。

  本課題的課題目標是:

  1、編制完成我院管架設計標準化文件并裝訂成冊,文件進行紙質和電子文件存檔。

  2、使我院全體壓力管道設計人員系統(tǒng)化掌握標準文件內容及應用,全面提升設計水平。

  3、爭取達到:每一個完成人都有具體的工作內容,都能熟練掌握自己負責范圍內的技術工作,可以解答或共同探討工藝室其他設計人員提出的本項工作的問題。

  四、專業(yè)技術信息即時跟蹤工作

  近年來,由于安全事故頻出,因此國家在安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保這幾個方面不斷地提高監(jiān)管力度,不斷的發(fā)布新的法令、規(guī)定,因此需要我們即時跟蹤、搜集國家相關部門發(fā)布的信息,所以,作為工藝負責人,及時安排工藝室?guī)孜辉O計人員負責此項工作,專人專項,分別跟蹤搜集安監(jiān)局的安全部門、職業(yè)病防護設施部門及環(huán)保局的相關信息。

  五、團隊建設

  為了進一步加強團隊建設,進一步提高設計人員的素質,近年來積極參加了并組織多次有關技術培訓班。這些培訓工作有效地加強了設計人員的業(yè)務水平,對提高設計工作能力及設計質量有顯著的作用。培訓對提高設計工作能力及設計質量有顯著的作用,尤其是對新加入設計行列不久的設計人員。因此,制定了今后的加強設計人員的外部及內部技術培訓的內容:

  外部培訓設想:參加高水平的規(guī)范宣貫及講解。

  內部培訓設想:

  1、有新的設計動向及時開會發(fā)布、討論。

  2、及時總結設計內容。

  六、回訪客戶

  回訪客戶、虛心聽取客戶意見是一個提升設計水平的途徑,回訪客戶也是帶新人學習的一個好機會。設計工作就是需要大量的知識與信息,回訪客戶,可使老工藝人、新工藝人獲取大量的信息,提升設計水平。近兩年帶領設計人員回訪了幾個客戶,總結了原來設計中的亮點、發(fā)現不足,讓設計水平上一個新臺階。

  七、反思

  反思自己近兩年來的工作,感到在很多方面還存在不足、有待提高:

  1、設計總體負責工作的統(tǒng)籌性及計劃性較為缺乏,還需加強與提高

  2、設計成本意識較弱,今后應該加強,多考慮設計中哪些可以降低成本,如何降低成本。

  3、設計任務緊、工作重時容易產生急躁情緒,今后需加強個人修養(yǎng),克服急躁情緒。

副總工程師個人工作總結5

  我擔任椅棋煤礦總工程師一職,主要負責全礦的技術工作,搞好礦井采掘銜接,保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅持技術進步,積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設計,簡化開拓布置,優(yōu)化礦井各生產系統(tǒng);嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施審批關,組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,編制礦井重大災害應急救援預案;負責抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓工作。近一年來,在恒鼎公司的正確領導下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,我將自己一年來的工作、學習和思想總結如下。

  一、牢記職責,做好本職工作

  1、著手源頭、夯實基礎,強化“一通三防”工作

  發(fā)生在盤縣境內的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井,隨著礦井開采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產量大部分集中在西翼采區(qū),造成現有通風系統(tǒng)西緊東松的局面。為解決這些問題,我針對本礦實際,組織技術力量拿方案、定措施,領導各有關部門重點抓了以下工作:

  堅持開展“五個一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結),加強了突出區(qū)域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統(tǒng)的改造及局部通風管理工作。完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,共完成抽放鉆孔680個,總進尺3000米,抽放純瓦斯量為78萬立方米,通過瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,緩解了西翼采區(qū)用風緊張的局面。7月份更換主扇,對全井通風系統(tǒng)進行了調整,風量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生產進一步得到保障。

  此外在煤塵防治方面,積極采取措施,嚴格落實了洗塵制度,在礦井防滅火方面加強密閉工程質量管理和驗收工作。

  2、認真編制采掘銜接計劃,確保各工作面正常接替

  根據工作面施工現場變化,我多次根據現場實際情況及時調整采掘布置和施工隊組;組織我礦技術人員認真編制了《礦下半年~采、掘銜接建議計劃》、《礦~三年采、掘銜接建議計劃》、《礦采、掘銜接建議計劃》。使礦末回采煤量達到12萬噸,徹底扭轉了我礦采、掘銜接緊張的被動局面,確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。

  3、結合井下生產實際,優(yōu)化設計,完善規(guī)程、措施管理

  針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點,我及時督促隊組編制合理的'、針對性強的施工作業(yè)規(guī)程,使其更具科學性和可操作性,有效地指導生產,及時解決現場實際生產中存在的技術問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程8份,措施22份。

  4、大力推廣應用新技術、新工藝,鼓勵科技創(chuàng)新

  積極推廣新技術、新工藝,積極進行采區(qū)開準系統(tǒng)優(yōu)化設計方案研究和井巷支護技術改造;在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝,起到了較好的支護效果,保證尾巷的復用;進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉載點噴霧和凈化水幕,建立標準化防塵工作面;在礦壓顯現特別大的主斜井與甩車場交岔點推廣使用注漿維修方案,保證維修的安全,取得了良好的效果。

  5、礦井防治水工作

  按照煤礦水害防治“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,采用物探、鉆探等先進的綜合探測技術,查明礦井或采區(qū)水文地質條件,為水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據,徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。編制了針對性的地測防治水培訓講義,對部分隊組集中進行了培訓;我們組織技術人員對礦區(qū)進行踏勘調查,對有可能危及礦井安全的山縫及時充填,對河床進行疏通,對各排水設施進行檢查測試,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在汛期,加強井下涌水點觀測,保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,下發(fā)貫通通知單15份,均順利貫通。

  二、抓住關鍵,調整布局,提高礦井發(fā)展后勁。

  1、我組織礦技術人員在做好本職工作的同時,加班加點,完成了本礦五年發(fā)展規(guī)劃,為我礦今后的發(fā)展指明了目標,是我礦比較全面的技術性資料。

  2、定期召開技術例會,不定期召開專題科研管理會議,解決安全生產方面的技術問題。

  3、在礦普及科學知識,鍛煉和提高專業(yè)技術人員的業(yè)務素質,推進信息化工程建設,使本礦管理工作現代化。

  4、不斷學習,不斷進取。作為一名總工程師,我深感自己肩上的責任重大,為了不使自己落伍于時代,我經常查閱技術刊物,了解掌握先進的煤礦技術知識,認真學習業(yè)務知識,不斷提高自己的工作能力,爭取更大工作成績。

  三、工作中存在的不足和今后的努力方向

  一年來,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。

  總結一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區(qū)別對待,循序漸進,人性化管理;三是要避免苛求于人,F實生活中人們的認識水平、個體素質永遠不會停留在同一個層面上,因此凡事不能同標準、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

  新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務更艱巨,但我有信心和決心在公司的正確領導下,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高工作水平,為把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

  最后,我衷心的感謝公司對我的培養(yǎng)和信任,感謝公司領導對我的關心和愛護,感謝同志們對我工作的大力支持。

副總工程師個人工作總結6

  一年來,在市局黨組的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術機構能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了市局黨組交給的各項工作任務,F將一年來的工作簡要述職如下:

  一、注重加強理論學習,不斷提高自身素質和綜合能力

  認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,深刻領會其基本內涵和精神實質,確保在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。認真學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等有關規(guī)定,筑牢拒腐防變的思想防線。通過加強學習,提高了對上級政策、方針的理解、領悟能力,同時也提高了自己的思想政治素養(yǎng)和理論水平,為更好的開展工作奠定了堅實地理論基礎。

  二、盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執(zhí)行力

  一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

  (一)強化培育幫扶,名牌爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照市局黨組的安排,由我與質量科共同抓名牌工作。我與質量科的同志認真分析我市規(guī)模以上企業(yè)情況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,積極培育,指導企業(yè)建立技術創(chuàng)新體系,健全質量保證體系,幫助企業(yè)完善申報材料。為爭取將優(yōu)勢產品列入評價目錄,多次和相關企業(yè)的負責人一起上濟南、跑北京,向省局、國家質檢總局、中國名推委以及相關行業(yè)協(xié)會的領導宣傳推介我市名優(yōu)產品。同時,先后兩次邀請名推委的領導來我市調研、指導名牌工作,到盟威集團、愉悅甲紡等骨干企業(yè)參觀考察,進一步加深了上級領導對企業(yè)情況的直觀認識,為企業(yè)申報名牌產品“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,濱州市盟威集團有限公司生產的“渤!迸苹钊9個產品榮獲“中國名牌”產品稱號,新增數量列全省第3位,得到了企業(yè)的擁護和支持,獲得名牌的9家企業(yè)的負責人自發(fā)聯(lián)合上書市政府為質監(jiān)局請功。濱州市委書記孫德漢、市長鄧向陽都發(fā)來賀信表示祝賀,市委、市政府決定對質監(jiān)局記集體二等功,并給予物質獎勵。

 。ǘ⿵娀A建設,“三位一體”質量電子監(jiān)管網推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮中心建設。按照市局黨組的安排,投資近40萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻會議、應急指揮、視頻監(jiān)管、數字電視、多媒體演示于一體的應急指揮中心,并實現了視頻指揮車與應急指揮中心的對接。應急指揮中心建設得到各級領導的肯定,孫承志副市長、崔亞妮副市長、市人大常委韓增金副主任等領導來我局視察指導工作時都給予高度評價。二是積極做好山東金質區(qū)域監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術支持,搭建技術平臺。組織對全市有關區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和pda使用培訓,使全市區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。并針對電子標簽體積小,不便于管理的特點,專門制作了電子標簽宣傳牌,既方便了企業(yè)對電子標簽的保管,又宣傳了區(qū)域監(jiān)管的意義和12365質監(jiān)熱線,電子標簽的制作作為一個亮點得到了省局驗收組的'高度評價。三是高質量超額完成了視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設。為加快我市視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設工作,多次與網通公司進行協(xié)調溝通,與網通公司技術人員一起到企業(yè)進行現場實地考察,了解企業(yè)現有監(jiān)控系統(tǒng)現狀,并結合我市企業(yè)實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。截止目前,納入企業(yè)質量安全視頻監(jiān)管的企業(yè)有46家超額完成省局下達的39家的工作目標,順利通過了省局的考核驗收,取得了良好成績。

 。ㄈ⿵娀萍紕(chuàng)新,技術機構的能力建設邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術機構市場化運作。為了進一步擴大技術機構的業(yè)務范圍,更好地適應市場的需要,第一次正式提出將市場營銷這門學問運用到技術機構發(fā)展中,為技術機構注入了市場營銷理念,起到了拋磚引玉的作用。市質檢所以此為契機成立了市場營銷部,加大與工商及周邊城市的合作,業(yè)務量、業(yè)務收入都實現了重大突破。二是積極爭取支持,提升我市技術機構的能力水平。積極向省局匯報,提出了爭取籌建國家生態(tài)紡織品質檢中心濱州實驗室的構想,編寫了《關于在濱州市設立國家生態(tài)紡織品質檢中心的可行性分析報告》,積極爭取市政府的支持,并到杭州進行了實地考察,確定了實驗室合作的運作模式,積極與青島局進行溝通、協(xié)調,合作方案已基本確定。目前已聯(lián)合青島局向國家局正式申請籌建國家生態(tài)紡織品質量監(jiān)督檢驗中心。同時,提出了將我市安全網質檢中心同威海局國家漁具安全網質檢中心聯(lián)合的構想,得到省局科技處領導的認可,并帶領質檢所到威海局進行考察洽談,目前已基本確定在我市質檢所設立國家漁具安全網質檢中心濱州實驗室。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。經多方協(xié)調,與濱州學院聯(lián)合建立了科研基地,市局與濱州學院簽署了《合作意向書》,濱州學院化工學院與濱州市質檢所簽署了《科技合作意向書》,為技術機構科研工作注入了新的活力,搭建起新的平臺。積極鼓勵技術人員開展自主創(chuàng)新與科研開發(fā)。纖檢所的《hvi棉花儀器化檢驗與配棉工程》在省局立項,這是我局首次在省局立項。組織計量所質量流量計、計量機構信息管理系統(tǒng)兩個科技項目參加申報xx年年山東省科技成果重點推廣計劃項目。目前,市科技局正在對質檢所的沖擊實驗架設計、實驗室信息管理軟件兩個科技項目進行鑒定工作?蒲泄ぷ魅〉昧送黄菩赃M展。

 。ㄋ模┘訌婎I導,分管好質檢所工作。圍繞市局確定的50項重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工的整體素質和業(yè)務水平,通過引入市場營銷提高了對市場競爭的能力。同時加大對外協(xié)調力度,加強了與高等院校的合作,實驗室水平已向省級、國家級邁進,同過引入社會資金建成了電器實驗室,擴大了業(yè)務范圍,提高了業(yè)務收入。

  三、加強自身廉政建設,自覺接受群眾監(jiān)督

  為了把黨風廉政建設的規(guī)定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行局里的各項規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

  一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各縣區(qū)和相關科室共同努力的結果,不論是在名牌爭創(chuàng)和三位一體質量電子監(jiān)管網建設工作都是在領導營造的良好氛圍和各單位緊密配合下才取令人滿意的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識有待于進一步加強;協(xié)調各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強烈的事業(yè)心和責任感,扎實工作、開拓進取,為我市質量技術監(jiān)督事業(yè)作出新的貢獻。

副總工程師個人工作總結7

  本人自12月?lián)雾椖坎扛笨偣こ處熞宦,分管工程部、物機部和實驗室,一年以來,我較好地完成了所承擔的工作任務,做出了一些成績也存在著一些不足,下面就有關情況做簡要匯報:

  一、思想、學習情況能從提高自身的綜合素質入手,堅持講學習、講正氣、講團結、學習貫徹黨的路線、方針、政策,實踐“三個代表”重要思想,時時處處以黨員的標準來要求自己。加強對政策、法規(guī)、經營管理和專業(yè)技術的學習,具備從大局的角度認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

  二、工作作風方面注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽、接受同事的意見,幫助部門員工解決工作中的實際問題。在組織編寫各種施工方案時,能夠理論聯(lián)合實際,和現場施工工人相互交換意見。方案一旦確立后堅持原則,履行職責。在被邀請參加下屬部門例會時候,能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。

  三、廉潔自律執(zhí)行情況能夠按照黨風廉政建設的要求:做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。工作以來,沒有違反廉政規(guī)定和《領導干部廉潔從政若干準則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風氣,不參與任何有損黨員干部形象的活動。

  四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的`建設,加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強對下屬部門的領導和指導,充分調動職工積極性,來保證工作任務的完成。另一方面,積極支持上級領導的工作,努力完成項目經理交代的各項任務,貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度。1、施工期間,堅持日常巡查,嚴格作業(yè)標準,加強過程控制,對施工工藝精益求精。每次澆筑前堅持召開動員大會,會上對混凝土施工工藝詳細交底,統(tǒng)一工人的思想,明確每個員工的分工。澆筑全過程監(jiān)控,有效的保證了施工質量。2、按照項目部領導的安排,在下半年“大干7、8、9”勞動競賽中,連續(xù)幾天晝夜奮戰(zhàn),充分發(fā)揮黨員帶頭作用,堅守工地,同時加大考核力度,充分調動工人的積極性,使得西龍王廟主變電所的施工進度有明顯加快。3、重點關注主體結構施工工作的進展,能及時解決施工中遇到的各種技術問題。4、在變更索賠方面,對相關變更索賠工作人員進行理論性和實踐性的指導,要求相關負責人員做到變一份跟蹤一份,使變更工作成為西龍王廟主變電所減少虧損的有效手段。5、能夠結合實際,轉變觀念。把技術崗位準確定位為服務崗位,并引導職工轉變觀念,認清形勢,加強“技術服務現場”的服務理念,要求并落實“施工工藝是現場的施工工藝”,各種技術交底能夠及時有效的指導生產。同時根據現場生產需要制定一系列規(guī)章制度,在質量上嚴格控制,加大對違規(guī)違章的處罰;正確處理項目部與施工隊伍之間權利與義務的關系。6、加強培訓和人才培養(yǎng),根據工程需要,制定一系列切實有效的規(guī)章制度和施工方案,積極組織項目部技術人員參加指揮部和交投公司的各鐘培訓,并針對現場實際及時召開對施工隊的交底和培訓。

  五、在生活和工作中,我也有不足,比如浮躁情緒,工作方法有時欠缺領導藝術,影響了工作效果。在今后的工作中,我會進一步加強政治學習,堅定理想信念增強黨員意識,自覺踐行科學發(fā)展觀,講黨性、重品行、做表率;積極學習專業(yè)知識和管理知識,不斷提高能力素質;立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重擔,帶領職工攻堅克難,創(chuàng)造一流業(yè)績,努力成為生產經營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標兵;甘于奉獻,廉潔從業(yè),自覺踐行社會主義榮辱觀,主動聯(lián)系服務職工群眾,積極聽取和反映職工意見,努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。

副總工程師個人工作總結8

  本人自xx月份來到飯店,在飯店努力工作中學習到很多的知識,從經歷的每件工作中去總結工作經驗,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。

  進入飯店以來,我的主要工作是電腦網絡維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持,由于自身責任心不強,常常出現一些錯誤,使工作無法按時按量完成,但在不斷的學習和工作經驗的累計中,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經驗淺薄及對工作責任不到位,往往出現一些錯誤,為此常受到領導的批評指正,經過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助,使我的工作質量逐步提升,現在已經可以在保證質量的前提下按時完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經驗,總結教訓,避免再次出現錯誤。

  現對前期工作做如下總結和計劃:

  一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

  工作內容:此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理,并保證飯店計算機及相關網絡產品的正常工作,飯店計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及飯店計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

  完成情況:此項工作的具體完成情況如下:

  1、飯店計算機硬件的更換和維護情況

  飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

  2、飯店計算機系統(tǒng)及軟件維護

  目前飯店電腦較少,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網絡故障,西軟及財務軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量冗余文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,需重裝系統(tǒng),另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。

  3、飯店計算機病毒的維護與防范情況

  目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播,為了做好防范措施,飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件,并定期的`查殺病毒,對發(fā)現病毒的機器及時的進行處理。由于內網的電腦沒有聯(lián)接外網,需要手動查殺病毒,所以在以后的工作中,內網的電腦更要做好病毒的防范工作。

  4、飯店內網維護與外網防御

  為了加固內網,警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散,發(fā)布網絡廣播風暴影響至整個網絡的運行,現已對路由器進行了調整,增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數據流量監(jiān)控等措施。同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為,以便及時發(fā)現病毒并清理,做好計算機網絡的防范工作。

  二、工程值班室值班

  工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來的時候并不太了解這份工作,因為以前只是單純的從事it的工作,來到合眾建國飯店,領導給了我次提高的機會。而對于我來說,是機遇,也是挑戰(zhàn)。在這里我學會了如何與施工方的溝通,從而來更好的為單位的后期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發(fā),如果遇到不能解決的問題時,及時與施工方及維保單位取得聯(lián)系,并以最快的速度處理好工程問題。

  1、日常報修中的常見問題

  接到日常報修中各班組的問題有如下統(tǒng)計:

  (1)綜合維修班組

  綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯(lián)系了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中,及時的與各班組協(xié)同處理各漏雨點,并一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。

  (2)強電班組

  強電班組是飯店核心動力部門,在日常報修中,主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。

  (3)暖通班組

  暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中,主要接到的報修是飯店客房的水路問題,空調制冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中,協(xié)助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

  (4)it弱電班組

  it弱電班組是飯店管理軟件、財務軟件、以及網絡問題的核心部門。在日常報修中,出現的問題主要是客房上網的問題,此問題我在20年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少,在弱電主管王延飛的帶領下,克服困難,在保證飯店的正常運營下,合理安排,從而保證飯店會議的音響設備正常使用。

  三、協(xié)助同事完成各項工作

  協(xié)助同事完成各項工作,并且從中學習到不少知識與工作經驗,同時也在工作中發(fā)現很多不足之處。

  四、考勤工作

  來到飯店,是我第一次接觸考勤工作,在領導的信任與各專業(yè)班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉,到現在每個月都能安時完成本部門的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現過這樣或那樣的不足,但我會盡我的努力完成這項工作。

  五、it弱電班組的團隊建設。

  it弱電班組面臨著多次人員調整與變動,在變動過程中,按照規(guī)范流程做好工作交接,工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下,在人員變動后,仍然有序、順利地開展工作,保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后,對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導,在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位,獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議,通過會議將飯店的經營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工,同時通過會議不斷總結工作中存在的問題,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務。

  使每位員工明確工作目標和工作任務,逐步規(guī)范各項行為,在各個環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運行和控制。

副總工程師個人工作總結9

  上半年,在市局、集團公司黨委的正確領導下,堅持以《煤礦安全規(guī)程》和《質量標準化》為依據,以“科技創(chuàng)新”為基礎,結合《新泰市煤礦企業(yè)安全生產技術管理業(yè)績考核辦法(試行)》要求,緊緊圍繞我礦產能升級各項工作為奮斗目標,理清思路、誠信工作,勇于創(chuàng)新,有力地促進了我礦各項工作的順利進行。回顧半年來的工作,我主要做了以下幾點:

  一、加強學習,提高自身業(yè)務素質

  以來,我加強學習了煤礦科技發(fā)展,進入機械化時代有關科學書籍,參加了煤礦總工程師的技術培訓,結合我礦實際情況,明確了今后的工作方向,使自己的思想和認識有了進一步的.提高,強化了管理能力水平。

  二、理清思路,明確工作目標,以做好本職工作為前提

  1、積極進行礦井產能升級工作

  3月,礦井委托山東科技大學編制《礦井地質報告》,并通過了專家審核。4月,委托山東科技大學編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實報告》,通過了專家審核。5月,委托山東煤炭技術服務有限公司對礦井生產能力進行重新核核定工作。礦井現正委托山東科技大學進行《礦井資源開發(fā)利用方案》的編制工作。礦井產能升級的各項工作正在積極進行。

  2、進行礦井機械化改造工作

  4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程,并經市局驗收,正常運行,完成了全礦井運輸系統(tǒng)優(yōu)化改造。礦正在3204采面裝備MG150-T型采煤機,實現二煤層高檔普采,實現全礦井采煤機

  械化。

  3、施工二水平皮帶巷是礦井運輸系統(tǒng)改造重點工程,實施貫通測量時積極參與現場指導,并組織技術人員進行測量數據的驗算,保證了巷道準確貫通,誤差僅為10cm,為礦井運輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅實基礎。

  4、參與編制《汶河煤礦2煤層機采工藝可行性論證報告》,并通過泰安市煤炭局審核。

  5、積極落實雨季“三防”工程,與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯(lián)互保協(xié)議、安全開采協(xié)議,與新礦集團救護大隊簽訂救護協(xié)議,確保礦井安全度汛。

  6、完成度采礦許可證年檢工作,礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局,正在進行審查。

  7、組織相關人員編制礦井中長期規(guī)劃和年度、季度及月度生產計劃,并組織實施,保證了礦井的正常接續(xù)。

  8、定期主持召開每月安全隱患排查會、生產計劃會,每季度掛圖研判會,分析礦井的安全形勢,研究解決寶劍生產的技術問題。組織相關人員對每個采掘作業(yè)規(guī)程進行審查,使作業(yè)規(guī)程管理標準化、規(guī)范化。

  三、工作中存在的不足和今后的努力方向

  上半年以來,我雖然各項工作有了一定進步,但距組織、領導要求還有很大的差距,一是工作中重點不突出,學習思維保守,視野不開闊,創(chuàng)新發(fā)展意識不強,工作中遇困難時存有畏難情緒思想,二是有時對自我學習、自我提高抓得不緊,理論水平提高慢。這些缺點和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

  我決心繼續(xù)發(fā)揮敢于吃苦、不怕吃苦、團結同志、聽從領導安排、服從領導指揮的好傳統(tǒng),干好各項工作。在工作中將取長補短,改進不足,團結一致,盡職盡責,以百倍努力為我礦安全生產貢獻所有力量。

副總工程師個人工作總結10

  本人作為副院長兼副總工程師協(xié)助院長分管總師辦、工廠設計所的日常工作。主要負責機械工程項目設計、咨詢可行性研究報告、技術管理、質量管理以及設計資質等技術業(yè)務領導工作。一年來在工作崗位上,我不敢有絲毫懈怠之心,亦始終抱著"如履薄冰,如臨深淵,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢"的工作態(tài)度,認真對待每一項工作。現將自己全年履職情況作總結如下:

  1、本人增強落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在貫徹行辦關于加強社會治安綜合治理工作中,明確分工責任緊緊圍繞社會治安綜合治理和維持社會穩(wěn)定工作的各項要求,確保綜治維穩(wěn)各項措施落到實處。

  2、整體工程設計是一項技術要求較全面的工作,也是設計院賴以全面發(fā)展提高的主導工作。本人遵循設計院經營措施方針,努力開拓,扎實工作,參與市場競爭,為實現設計院提高經濟效益戰(zhàn)略目標作出了應有的貢獻。本人在設計院多年一直從事機械工程項目設計及管理工作,有較豐富的設計工作經驗。的`工作重點主要是主導贛州監(jiān)獄工業(yè)廠區(qū)整體搬遷設計項目,主持了該項目設計的全過程工作。擔任贛州監(jiān)獄工業(yè)廠區(qū)搬遷設計的項目負責人,并承擔了專業(yè)設計工作。在項目管理及設計中,親自安排編寫設計工作計劃,設計指導意見書,確定主要設計原則,提出設計方案構思。在項目工作中,帶領設計人員現場了解情況,確定設計基本思路框架。在工作中能夠團結同志,毫無保留地傳、幫、帶、結合項目設計工作,傳輸設計理念,教導工作方式,起到了較為全面的技術核心領導作用。在整個的設計過程中,幾乎沒有休假日,殫精竭力,漚心瀝血,全心身的撲在工作中,對外代表設計院處理洽談與甲方的各項協(xié)調工作,對內作為項目負責人抓項目管理進度,設計質量,專業(yè)協(xié)調,較好地完成了該項目設計。為本院項目設計管理起了示范作用。

  3、總師辦是在院長、總工程師領導下的綜合技術管理部門,負責本院的技術管理工作,組織制定并貫徹執(zhí)行院的各項技術管理制度和技術規(guī)定。本人對分管的此項工作,花費了較大的精力去思索、整改。院實現了資質換證工作,取得了機械通用工程甲級資質、咨詢工程甲級資質,使設計院整體設計實力有所提高。按照職能要求,總師辦職能工作還是有一些欠缺,主要是設計程序管理,設計質量管理等一系列制度性及執(zhí)行力度性工作,需要完善改進,本人在設計院技術發(fā)展整體規(guī)劃及基礎性工作上要加強管理指導。

  4、在履行分管工作職責外,能積極主動配合班子其他領導同志的工作與安排。在日常工作中,在院辦公會議上能夠直抒已見,表明自己的態(tài)度和觀點,不和稀泥,不犯自由主義,并能提出一些切實可行的建設性意見,對院里各項工作,從來沒有推諉,拖拉和不服從現象,總是積極完成,遇到困難,能主動克服解決,以不給領導增加壓力負擔為原則,認真做好每一件事,在自己分管的工作事務中,未出現過安全事故,責任事故,在工作中,能夠理解同志,團結同志,尊重同志共同努力做好設計院的工作。

  5、在工作中,本人能夠自覺地遵守國家的法律法規(guī),院紀院規(guī),職業(yè)道德,從未有過多拿多占情況,工作作風正派,工作中跟隨項目組經常加班加點工作,從不計較個人得失。

  6、總結一年來的工作,自己在設計工作中能夠較好地起到技術骨干作用,注重人才隊伍建設培養(yǎng),關心設計院的提高發(fā)展,對項目設計工作有著較強的激情。不足之處是工作策略性不夠,批評不講究方式方法,有待改進。

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