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供貨方案及質(zhì)量保證措施

時(shí)間:2024-11-10 21:24:45 曉鳳 供貨方案 我要投稿

供貨方案及質(zhì)量保證措施(通用12篇)

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編精心整理的供貨方案及質(zhì)量保證措施,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

供貨方案及質(zhì)量保證措施(通用12篇)

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 1

  (一)質(zhì)量保證措施

  1、原材料及配件的質(zhì)量保證:

  家具制作所用板材、五金、油漆、膠水、實(shí)木等經(jīng)檢驗(yàn)均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),以致提高產(chǎn)品整體質(zhì)量性能。

  2、加工工藝的質(zhì)量保證:

  各道工序的加工,公司所授權(quán)銷售的生產(chǎn)廠家都采用國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備保證了零部件的精確性。

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量保證:

  公司所授權(quán)銷售的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行10S管理,完全按ISO質(zhì)量管理體系要求執(zhí)行。原材料、半成品、成品的擺放規(guī)定。原材料的領(lǐng)用規(guī)定,半成品的交接制度,工人工作時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔有序等等,這些就在措施上保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力的質(zhì)量保證:公司建立了強(qiáng)大的科研隊(duì)伍,不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善優(yōu)化。

  5、售后服務(wù)上的保證:

  售后服務(wù)聯(lián)系方式(聯(lián)系人、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址等)并嚴(yán)格履行合同的相關(guān)承諾,確保服務(wù)全面、徹底、快捷、有效。

 。1)不保修范圍

  1)不可抗力,如臺(tái)風(fēng)、洪水、地震等自然災(zāi)害造成的家具損壞。

  2)非我公司送運(yùn)、安裝造成的損壞。

  3)使用不當(dāng)或人為損壞,如劇烈碰撞,配件丟失等。

  4)非本公司專業(yè)人員維修后損壞。

 。2)違約懲罰條款承諾及有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)的承諾

  1)如因產(chǎn)品質(zhì)量原因未達(dá)到合同相關(guān)要求,我公司承諾無(wú)條件接受合同相關(guān)條款;

  2)我公司所售產(chǎn)品如出現(xiàn)較大質(zhì)量問(wèn)題,影響客戶正常使用,我公司承諾無(wú)條件更換全新產(chǎn)品;并確保最短時(shí)間內(nèi)處理完畢。

  (3)保修期后服務(wù)計(jì)劃:保修期后,我公司將免費(fèi)對(duì)貨物進(jìn)行定期維護(hù)和維修正常零件。如果零件需要更換,我們將只收取零件的費(fèi)用。

 。4)常規(guī)服務(wù)

  1)全面細(xì)致提供家具行業(yè)專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù),引導(dǎo)客戶正確使用及保養(yǎng)家具。

  2)有專人接聽和受理客戶投訴,及時(shí)了解客戶意見,高效快速響應(yīng),為客戶提供切實(shí)可行的解決方案。

  3)指定專人跟蹤改進(jìn)結(jié)果,定期電話回訪,做好客戶檔案,建立良好的客戶網(wǎng)絡(luò)。

  4)在產(chǎn)品保修期內(nèi),我公司所有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題將提供免費(fèi)上門維修服務(wù)。

  5)所有貨物送貨上門,并負(fù)責(zé)安裝。

  6)客戶維修服務(wù),接到客戶投訴電話后,根據(jù)急緩需要,在2小時(shí)內(nèi)到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng),我公司將提供同品質(zhì)的貨物給客戶予以更換,若在客戶正常使用過(guò)程中多次發(fā)生同樣故障的將作退貨處理,三包期間及之后。

  7)由于不同服務(wù)大廳的空間多樣性和使用功能不同,為了更好的利用空間和整體性,我們會(huì)在收到圖紙后派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,深化空間設(shè)計(jì),為特殊場(chǎng)所設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品同時(shí)交付使用;同時(shí),為滿足部分產(chǎn)品的急需使用和補(bǔ)充,我公司將生產(chǎn)庫(kù)存產(chǎn)品以解燃眉之急。如出現(xiàn)影響客戶正常使用的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,我公司承諾無(wú)條件更換新產(chǎn)品。

  6、交付時(shí)間內(nèi)質(zhì)量保證措施

  6.1、供貨質(zhì)量承諾

  我公司承諾:

  1、本項(xiàng)目所供貨物質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購(gòu)單位的要求。

  3、采購(gòu)的產(chǎn)品來(lái)自正規(guī)渠道,讓“三無(wú)”產(chǎn)品無(wú)法入庫(kù),也永遠(yuǎn)不會(huì)入庫(kù)

  4、為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。

  5、負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸工作,保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和控制,使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場(chǎng)。

  6、貨物到達(dá)采購(gòu)方指定地點(diǎn)后,組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收,保證符合合同要求。

  7、做好工程設(shè)備、材料和輔助材料的儲(chǔ)存和堆放管理。

  8、負(fù)責(zé)全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

  9、提供終身售后技術(shù)服務(wù)。

  10、為所有產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)。

  6.2、供貨質(zhì)量保障措施

  為了履行我們的供貨質(zhì)量承諾,保證項(xiàng)目全過(guò)程的貨物質(zhì)量。在本工程施工過(guò)程中,特別是所有工程設(shè)備、材料、工具和儀器,在運(yùn)輸、儲(chǔ)存和施工過(guò)程中應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。我們公司負(fù)責(zé)所有的安全措施。甲方應(yīng)予以配合并提供相關(guān)協(xié)助。

  (1)質(zhì)量監(jiān)督管理措施

  1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,任命工程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和明確的職責(zé)分工。

  2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度。

  3)對(duì)產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評(píng)估和監(jiān)督。

  4)監(jiān)督管理采購(gòu)產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。

  5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估、產(chǎn)品資料的審核。

  6)對(duì)產(chǎn)品材料運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、換貨等全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

  7)監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。

  8)定期參加工作會(huì)議,向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

 。2)產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

  1)把好原材料采購(gòu)的質(zhì)量關(guān),必須符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。

  2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求管理生產(chǎn)質(zhì)量,成立質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級(jí)人員的職責(zé)。

  3)加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)。

  4)嚴(yán)格控制生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),定期或不定期進(jìn)行檢查。如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),直至合格。

  5)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì),保證生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程的可追溯性。

 。3)采購(gòu)產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保證措施

  1)成立專門的采購(gòu)部門,對(duì)采購(gòu)的整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。

  2)制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃,完善所有采購(gòu)文件。包括:項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃;運(yùn)輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。

  3)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。

  4)選擇優(yōu)秀的`廠家和供貨渠道,保證商品質(zhì)量。

 。4)現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的保障措施

  1)明確項(xiàng)目所需主要設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的種類和數(shù)量清單。

  2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施管理人員,保障整個(gè)工程中的設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備的安全。

  3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)施的庫(kù)存和檢驗(yàn)記錄。保證足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

  4)對(duì)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施進(jìn)行定期的檢測(cè)和保養(yǎng)維護(hù)。

  5)明確設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的運(yùn)輸要求、技術(shù)要求和儲(chǔ)存要求。

  6)對(duì)于技術(shù)性強(qiáng)的大型設(shè)施,派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、檢查和維修。

  (5)包裝、運(yùn)送過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

  1)在運(yùn)送前,對(duì)成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號(hào)。

  2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運(yùn)送至外地的成品,必須用封閉型車輛運(yùn)輸。

  3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋,防止或減輕運(yùn)送過(guò)程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對(duì)運(yùn)送至外地的成品,項(xiàng)目部要派專人押運(yùn)。

 。7)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存貨物的質(zhì)量保證措施

  1)貨物按照計(jì)劃運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)之后,甲方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗(yàn)收。

  2)按照供貨清單,核對(duì)貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。

  3)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。包括設(shè)備外觀、配件、說(shuō)明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

  4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨,保證不影響施工進(jìn)度。

  (8)現(xiàn)場(chǎng)存放中的貨物質(zhì)量保障措施

  1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場(chǎng)存放的,項(xiàng)目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫(kù)房,由項(xiàng)目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,并接受管理部庫(kù)管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。

  2)項(xiàng)目部要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場(chǎng)不允許存放過(guò)多的設(shè)備材料。

 。9)貨物驗(yàn)收和交付前的質(zhì)量保證措施

  1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2)項(xiàng)目部要根據(jù)合同要求和工程施工計(jì)劃,合理安排施工順序,防止已完分項(xiàng)工程在后續(xù)工程中遭受損壞。

  3)分項(xiàng)工程完成后,項(xiàng)目部要根據(jù)合同書要求,對(duì)已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場(chǎng)的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。

 。9)驗(yàn)收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

  1)工程最終檢驗(yàn)合格后,項(xiàng)目部要盡快組織工程交付與驗(yàn)收。

  2)在交付驗(yàn)收之前,如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),項(xiàng)目部要派專人值班看護(hù),并建立成品保護(hù)交接班制度。

  (10)工程工具及檢測(cè)工器具的保護(hù)和管理措施

  1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。

  2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn),項(xiàng)目部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。

  3)在工地倉(cāng)庫(kù)中,預(yù)留充足的面積,用于工器具的倉(cāng)儲(chǔ)、保管。避免工器具移動(dòng)引起的破損、劃花。

  4)工地倉(cāng)庫(kù)按照工器具存儲(chǔ)條件準(zhǔn)備和部署。

  5)制定完善的工器具倉(cāng)管和領(lǐng)用制度。

  6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場(chǎng)組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。

  7)施工場(chǎng)地內(nèi),應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

  (二)操作培訓(xùn)

  為了使客戶能夠合理使用我公司設(shè)備,使設(shè)備能夠長(zhǎng)期的,穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn),更好地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,我公司對(duì)于客戶在設(shè)備使用時(shí)需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行集中培訓(xùn),并制定了培訓(xùn)計(jì)劃。

  第一階段:設(shè)備送達(dá)需方現(xiàn)場(chǎng),需方在合適時(shí)間應(yīng)派設(shè)備管理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),參與設(shè)備的安裝調(diào)試,以了解設(shè)備的功能特點(diǎn)和注意事項(xiàng),以便更好的管理和維護(hù)設(shè)備,能夠?qū)υO(shè)備的小故障診斷和排除。

  第二階段:在產(chǎn)品安裝調(diào)試完成后,我公司將對(duì)需方設(shè)備管理人員進(jìn)行集中在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),由我公司的工程師我技術(shù)顧問(wèn)對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn),著重講解設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),并傳授一些設(shè)備使用過(guò)程中排除故障的技巧。

  第三階段:在設(shè)備運(yùn)行后,我們將定期上門,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),對(duì)于在設(shè)備使用過(guò)程中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解釋,并講解使用方法、安裝示意和日常維護(hù)、并提供相關(guān)圖紙和備品備件,同時(shí)考慮產(chǎn)品的專業(yè)性,相應(yīng)配備產(chǎn)品安裝的專用工具2套備用,使產(chǎn)品發(fā)揮其最佳的使用價(jià)值。

 。ㄈ┤藛T穩(wěn)定性保障措施

  我公司將根據(jù)本項(xiàng)目要求配備充足的人才隊(duì)伍,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的同時(shí)采取一定的措施來(lái)穩(wěn)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)穩(wěn)定、高效地保障公司對(duì)本項(xiàng)目的快速反應(yīng),并高效服務(wù)于招標(biāo)方的各種采購(gòu)需求。具體如下:

  1、出臺(tái)配套激勵(lì)措施

  結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),配套出臺(tái)人才激勵(lì)辦法,做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作,穩(wěn)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理骨干和專業(yè)人才。此外根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況,我公司還將擬定配套的人員績(jī)效薪酬管理辦法和績(jī)效考核辦法,明確項(xiàng)目成員的責(zé)、權(quán)、利,從獎(jiǎng)勵(lì)制度著手提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的積極性和穩(wěn)定性。

  2、提升項(xiàng)目人員的晉升空間

  為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,拓寬項(xiàng)目負(fù)責(zé)員工的晉升空間,為其實(shí)現(xiàn)管理、專業(yè)雙向發(fā)展晉升通道。增加項(xiàng)目負(fù)責(zé)員工競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),為項(xiàng)目負(fù)責(zé)員工營(yíng)造更多公平、公正的晉升發(fā)展機(jī)會(huì)。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目人員的知識(shí)培訓(xùn)

  結(jié)合標(biāo)的項(xiàng)目的特點(diǎn),為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)設(shè)置工作創(chuàng)新思維和卓越服務(wù)體系方面的知識(shí)培訓(xùn)。不斷增加項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的專業(yè)知識(shí)積累和創(chuàng)新思維,同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)各崗人員的卓越服務(wù)意識(shí),更有效、更有品質(zhì)、更有服務(wù)意識(shí)地為招標(biāo)方服務(wù)。

  加強(qiáng)項(xiàng)目人員的綜合保障:除國(guó)家規(guī)定的薪資、福利外,公司還將采取為標(biāo)的項(xiàng)目增加員工的津補(bǔ)等措施,務(wù)實(shí)地提高項(xiàng)目員工的綜合保障,加強(qiáng)項(xiàng)目人員的穩(wěn)定性和積極性,也間接地保證采購(gòu)方項(xiàng)目的順利開展和后期應(yīng)急事務(wù)的快速響應(yīng)、解決。

  工藝流程

  實(shí)木系列

  材料說(shuō)明

  面材:木皮類:采用0.6mm厚木皮,選料嚴(yán)格,木皮平整度高,穩(wěn)定性好,長(zhǎng)期使用不變形。紋理清晰自然、色澤一致,且經(jīng)過(guò)防蟲防腐處理。封邊及收口采用對(duì)應(yīng)木皮,硬度高,不開裂、不彎曲。

  內(nèi)材:采用中密度纖維板(經(jīng)國(guó)家綠色環(huán)保認(rèn)證,達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)E0級(jí),甲醇含量≤0.5mg/L)

  油漆:采用優(yōu)質(zhì)環(huán)保啞光漆,油漆附著性強(qiáng),涂膜強(qiáng)韌,產(chǎn)品表面耐磨性強(qiáng),色澤效果持久。產(chǎn)品均在衡溫、衡濕含除塵凈化噴涂設(shè)備的環(huán)境中噴涂。

  配件:采用標(biāo)準(zhǔn)五金配件,三級(jí)導(dǎo)軌鎖具均采用“海福樂”品牌,抽拉順滑、流暢、寧?kù)o,可反復(fù)抽拉10萬(wàn)次。各類配件安裝快捷,連接牢固。

  工藝流程

 。ㄋ模┵|(zhì)量要求

  ▲木材干燥至低于12%含水率,符合GB/T3324國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

  ▲臺(tái)面光亮平整,油漆無(wú)顆粒、氣泡、渣點(diǎn),顏色均勻。

  ▲紋理自然,顏色線條拼和細(xì)密、流暢。

  ▲整體五金配件緊密拼接,抽屜抽拉順滑、寧?kù)o,門板閉和舒適。封邊細(xì)膩,線條均勻。

  (五)貨物材質(zhì)情況、使用保養(yǎng)說(shuō)明、技術(shù)指標(biāo)說(shuō)明

  一)實(shí)木家具,板式家具,鋼制家具、用屏風(fēng)系統(tǒng)家具:

  1、本公司銷售的各類家具產(chǎn)品的主要原輔材料、加工工藝技術(shù)、質(zhì)量性能和有害物質(zhì)等符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  2、產(chǎn)品品名、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)日期等產(chǎn)品屬性參數(shù)見產(chǎn)品標(biāo)簽。

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及技術(shù)特性:

  本公司生產(chǎn)的板式家具主要采用中密度纖維板,表面覆貼實(shí)木片,部分線條和框架采用實(shí)木加工生產(chǎn)的板式結(jié)構(gòu)家具;以及采用刨花板,表面覆貼三聚氫氨紙或防火板(耐火板)結(jié)合其他塑料制品和五金件加工生產(chǎn)的板式結(jié)構(gòu)家具。

  ●主要技術(shù)特性和參數(shù)為:

  1、主要功能尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求;

  2、木材含水率:≤12%;

  3、力學(xué)性能:符合GB/T.1-4893.8的規(guī)定要求;

  4、涂飾表面理化性能:符合BG/T4893.1-4893.8的規(guī)定要求;

  5、甲醛釋放量:≤0.5mg/L;

  6、可溶性重金屬(限色漆)含量:鉛含量:≤90mg/kg、鎘含量:≤75mg/kg、鉻含量:≤60mg/kg、汞含量:≤60mg/kg;

  ●主要原輔材料特性

  基材采用人造板(包括中密度板、刨花板和膠合板)甲醛釋放含量符合GB—2001E1標(biāo)準(zhǔn)要求,≤30mg/kg;

  表面材料采用薄實(shí)木片或者三聚氫氨浸漬紙或防火板(耐火板)飾面,其性能符合GB/T7911—1999、GB8624—1997的規(guī)定要求;

  實(shí)木材料為柚木實(shí)木,主要使用在家具的封邊部位、線條或其他支撐部位;

  PVC封邊條材料主要使用在板材截面上,起性能符合Q/XY—1991的規(guī)定要求;

  膠粘劑采用靈橋—Ⅱ、佰方萬(wàn)能膠,其有害物質(zhì)含量符合GB—2001的標(biāo)準(zhǔn)要求;

  木器涂料采用“華潤(rùn)”PD3300透明底漆和“大寶”PU透明面漆,其有害物質(zhì)含量符合GB—2001以及Q/HR017—2002的標(biāo)準(zhǔn)要求;

  ●使用和保養(yǎng)

  家具使用前保持15—20天空置,并適當(dāng)保持空氣流通,以消除家具表面涂料及膠合物中的殘留氣味。

  平穩(wěn)放置家具,門板及抽屜的上部板件上盡量避免放置重物,以防止板件彎曲影響門板或抽屜等活動(dòng)部件的使用。

  不要貼近家具中的玻璃、金屬、板件銳角,以免不慎傷害人體或家具。

  避免陽(yáng)光長(zhǎng)時(shí)間照射家具,以免造成家具局部變色或褪色。家具的門或等候體等活動(dòng)部件的使用應(yīng)適當(dāng)用力,嚴(yán)禁用猛力,以免造成家具結(jié)構(gòu)的損壞或松動(dòng)。門鉸鏈、抽屜導(dǎo)軌、鎖具等活動(dòng)五金部件應(yīng)定期添加潤(rùn)滑油,以保證活動(dòng)部件使用順暢、靈活。

  在日常保養(yǎng)時(shí),應(yīng)使用干凈的軟布擦拭家具表面。嚴(yán)禁使用濕布、硬物體擦拭家具表面;嚴(yán)禁使用酸、堿性化學(xué)物品或其他有機(jī)溶劑清潔家具。定期保養(yǎng)一般為每季度保養(yǎng)一次,用干凈軟布揩凈家具表面后,使用家具專用后的上光蠟或保養(yǎng)劑均勻涂擦表面3~5分鐘后再用干凈軟布擦拭家具表面,以使家具表面持續(xù)保持光亮清潔。避免將家具放置在潮濕的環(huán)境中,避免在家具上放置強(qiáng)烈的發(fā)熱源。

  ●搬運(yùn)和貯存

  搬運(yùn)家具時(shí)應(yīng)小心輕放,在搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)防止暴曬、淋雨和撞擊;裝卸過(guò)程中,嚴(yán)禁采用鉤抓設(shè)備鉤抓家具。近距離推(滑)移家具時(shí),應(yīng)搬掉家具內(nèi)(上)的物品,小心推(滑)移,嚴(yán)禁硬推猛拖,一面造成家具結(jié)構(gòu)松動(dòng)或部件損壞、連接松動(dòng)。如要遠(yuǎn)距離移動(dòng)家具時(shí),嚴(yán)禁自行拆卸家具搬運(yùn),而應(yīng)請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行拆卸后移動(dòng),并重新組裝調(diào)試。家具長(zhǎng)時(shí)間不使用貯存時(shí),應(yīng)包裝完好后存放在室內(nèi)通風(fēng)、干燥的環(huán)境中,推疊時(shí)應(yīng)在家具與家具之間加襯墊物,一面壓損。

  ●故障現(xiàn)象原因分析與排除方法:

  家具一般常見的故障分析與排除見下表,不能自行排除的請(qǐng)即聯(lián)系本公司,本公司將派專業(yè)人員處理和維護(hù)。

  故障現(xiàn)象原因分析排除方法:

  解決故障和劃分故障的方法。

  桌類家具翹動(dòng)

  桌腳著調(diào)節(jié)桌腳底部調(diào)節(jié)腳至家具整體抽屜抽動(dòng)

  解決方法故障故障分析

  軌道卡住或載減輕載荷,檢查有無(wú)異物卡住導(dǎo)軌,清理后適當(dāng)添加潤(rùn)滑

  解決方法

  地不平平衡,并各部位受力后保持平開門鉸擰緊鉸鏈安裝螺絲,并調(diào)整鉸鏈鏈松動(dòng)調(diào)整螺絲至恰當(dāng)位置不暢荷過(guò)重開門不靈活

  家具整體板件間連接松堅(jiān)固板件間的連接件,擰緊偏心連接件的偏心緊固件晃動(dòng)動(dòng)移門活動(dòng)不暢

  移門輪偏位

  送開移門螺絲后將移門輪調(diào)至請(qǐng)黨位置角度后,重新擰緊定位螺絲瑣具開啟不靈摩擦過(guò)大可往鎖具鎖眼中滴加適量縫紉機(jī)油等潤(rùn)滑劑。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 2

  一、供應(yīng)計(jì)劃

  1、本公司承諾嚴(yán)格按照購(gòu)買者的交貨時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)交貨,到達(dá)指定場(chǎng)所,產(chǎn)品到達(dá)用戶指定場(chǎng)所后,由用戶組織檢查貨物。貨運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生的.一切費(fèi)用都由我方承擔(dān)。

  2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn),按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

  3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料。

  4、我方中標(biāo)后,特成該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作組,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  5、如果不按時(shí)完成任務(wù),希望承擔(dān)給購(gòu)買者帶來(lái)的損失和費(fèi)用。

  二、供應(yīng)質(zhì)量承諾和保證措施

  1、確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、保證本公司產(chǎn)品符合采購(gòu)公司的設(shè)計(jì)要求。

  3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持,產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿足標(biāo)書的要求,本公司計(jì)劃在中標(biāo)后成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)營(yíng)本項(xiàng)目相關(guān)事務(wù),最終用戶可隨時(shí)找到相關(guān)人員,處理遇到的問(wèn)題。

  4、保證履約保證,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 3

  1)供應(yīng)計(jì)劃。

  對(duì)于XXX采購(gòu)項(xiàng)目,XXX公司目前積累了豐富的開發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標(biāo)書要求的XXX購(gòu)買項(xiàng)目。

  說(shuō)明:

  1)第12天完成設(shè)備交付;

  2)第15天完成設(shè)備安裝調(diào)試;

  3)第17天完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào);

  4)第18天完成系統(tǒng)初驗(yàn);

  5)打卡第19天完成系統(tǒng)試運(yùn)行;

  2)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃程序。

  1.交貨。

  項(xiàng)目實(shí)施者在合同簽訂后的20個(gè)日歷日內(nèi)分批將貨物運(yùn)到交貨地點(diǎn)。

  2.制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計(jì)劃。

  合同簽訂后,系統(tǒng)設(shè)計(jì)組和工程實(shí)施組共同分析、討論實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié),制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計(jì)劃。

  1、安裝調(diào)試手冊(cè);

  2、安裝調(diào)試進(jìn)度安排;

  3、安裝方式;

  4、調(diào)試方法;

  5、調(diào)試工具準(zhǔn)備;

  6、安裝調(diào)試環(huán)境準(zhǔn)備;

  7、詳細(xì)的電纜連接圖;

  8、分析影響系統(tǒng)實(shí)施的重要工序、重要設(shè)備,提出相應(yīng)的解決辦法

  9、技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、訓(xùn)練手冊(cè)和工程安裝手冊(cè)

  10、制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施

  詳細(xì)安裝調(diào)試試計(jì)劃將在簽訂合同后的10天內(nèi)提交給用戶。

  3.安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

  為了確保各工程實(shí)施組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能夠盡快開展工作,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,本公司在實(shí)施前10天內(nèi)對(duì)用戶單位設(shè)備的安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí),我們還將提前向用戶提交各大設(shè)備的具體環(huán)境要求,在用戶積極配合下,確保在現(xiàn)場(chǎng)開工前完成現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境準(zhǔn)備。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施組負(fù)責(zé)。

  4.現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)整。

  設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后,我公司的`技術(shù)人員和用戶共同計(jì)算完畢后,工程實(shí)施組的技術(shù)人員開始設(shè)備安裝調(diào)整。

  項(xiàng)目組將有多名工程師參與項(xiàng)目實(shí)施,包括項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試,完成后同時(shí)填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。

  我們?cè)谠O(shè)備的設(shè)置和調(diào)整的同時(shí),對(duì)使用者的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,同時(shí)為各設(shè)備和系統(tǒng)提供完整的技術(shù)資料。

  5.進(jìn)貨檢查。

  合同設(shè)備到達(dá)用戶指定的場(chǎng)所后,用戶和本公司的代表共同開箱檢查,根據(jù)投標(biāo)書的要求檢查所有設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、形狀、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質(zhì)等),發(fā)生損壞、數(shù)量不完整或產(chǎn)品不正確等問(wèn)題時(shí),本公司負(fù)責(zé)解決

  本公司同時(shí)提供設(shè)備相關(guān)證明文件,保證是工廠的新產(chǎn)品。

  6.系統(tǒng)調(diào)整。

  系統(tǒng)調(diào)整的主要任務(wù)內(nèi)容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設(shè)備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備類)采購(gòu)項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)整等。

  7.系統(tǒng)的初步檢查。

  完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后,本公司將與用戶、監(jiān)理組合作,按照檢驗(yàn)測(cè)試計(jì)劃對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)測(cè)試,對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能進(jìn)行初步檢驗(yàn)。

  系統(tǒng)驗(yàn)收后,簽署系統(tǒng)初步驗(yàn)收文件。

  8.系統(tǒng)的最終檢查。

  完成系統(tǒng)初步檢查后,本公司配合用戶完成系統(tǒng)試運(yùn)行階段,達(dá)到最終檢查時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)后,組織全面檢查設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能。

  系統(tǒng)驗(yàn)收后,簽署系統(tǒng)最終驗(yàn)收文件。

  3)保證措施。

  1.組織高效的項(xiàng)目管理班,科學(xué)組織施工。

  為了確保本工程按期完成,本公司選擇年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理者組成項(xiàng)目經(jīng)理部。

  項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理方面,其建設(shè)工程均評(píng)為優(yōu)秀工程以上等級(jí),在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,將責(zé)任落實(shí)人員,嚴(yán)格科學(xué)管理,確保計(jì)劃落實(shí)。

  2.加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理。

  我公司將嚴(yán)格按照與業(yè)主約定的工期要求進(jìn)一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程總控制的實(shí)施目標(biāo)。本公司對(duì)該計(jì)劃的編制根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和施工能力,強(qiáng)調(diào)重要路線,項(xiàng)目根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保重要路線工期得到保障,保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況制定周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制每天按期完成,保障重要路線工期。項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期召開項(xiàng)目例會(huì),分析施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素,及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素,及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲,同時(shí)提出下周的施工進(jìn)度計(jì)劃。

  3.組織強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì),保證用戶需求。

  我公司將選派一支強(qiáng)有力的高科技專業(yè)團(tuán)隊(duì),在勞動(dòng)能力需求量上,我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)和工期控制要求配備足夠的勞動(dòng)能力,同時(shí)建立獎(jiǎng)懲制度,做好班組工作后勤保障,確保施工任務(wù)順利完成。

  4.嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證計(jì)劃的執(zhí)行。

  把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量控制落實(shí)到預(yù)控,杜絕不合格工程的出現(xiàn),將影響工期進(jìn)度的不利因素降到最低,保證計(jì)劃按時(shí)執(zhí)行。

  5.加強(qiáng)與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng)造良好條件。

  本公司一直重視與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系,對(duì)工程問(wèn)題和矛盾,本公司從大局出發(fā),從工程進(jìn)展出發(fā),積極加強(qiáng)彼此的溝通,為工程質(zhì)量高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

  6.加強(qiáng)假日、惡劣天氣的預(yù)備。

  適當(dāng)安排假日、停電等特殊情況,盡量減少惡劣天氣和特殊情況對(duì)施工的影響。

  7.加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)視。

  設(shè)備安裝調(diào)整前由班長(zhǎng)詳細(xì)提交班組(實(shí)施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度),施工中實(shí)施班組自檢,有序進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)整。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 4

  一、供貨原則

  1、生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃

  2、交貨地點(diǎn):甲方指定地點(diǎn)。

  3、交貨時(shí)間:自接到采購(gòu)人通知15日歷天內(nèi)完成全部?jī)?nèi)容。

  4、交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。

  5、運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān).

  6、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說(shuō)明:

  (1)產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

  (2)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

  (3)數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及清單、產(chǎn)品清單與產(chǎn)品一致隨附產(chǎn)品說(shuō)明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

  7、我公司中標(biāo)后,將按照招標(biāo)文件和合同要求,安排我公司專門生產(chǎn)車間、專業(yè)技術(shù)骨干和熟練操作工人對(duì)該批次中標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn),保證質(zhì)量,按時(shí)供貨。

  8、我公司采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和過(guò)硬的生產(chǎn)技術(shù),完全響應(yīng)招標(biāo)文件的技術(shù)參數(shù)要求,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家通用等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了保證產(chǎn)品的安全性和可靠性,原材料100%執(zhí)行使用國(guó)家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料。采用最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備。產(chǎn)品的制造和檢測(cè)按照國(guó)標(biāo)程序且具有質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和檢測(cè)資料,建立質(zhì)量問(wèn)題追溯制度,具有完善的內(nèi)部質(zhì)量控制體系和全面的質(zhì)量檢查設(shè)備,可以保證產(chǎn)品的原材料入庫(kù)的質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程控制的質(zhì)量和出廠前的質(zhì)量檢測(cè),采用嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度,完善的質(zhì)量控制措施,在產(chǎn)品出廠前進(jìn)行全面的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。

  9、組織好發(fā)貨運(yùn)輸工作,及時(shí)發(fā)送采購(gòu)方計(jì)劃需要的設(shè)備,滿足貴方的產(chǎn)品供貨要求。

  10、供貨流程:

  (1)、貨物訂購(gòu),按照合同約定,服務(wù)組組長(zhǎng)組織人員訂購(gòu)招標(biāo)設(shè)備。

  (2)、到貨檢驗(yàn),招標(biāo)設(shè)備到貨后,招標(biāo)方參加供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的招標(biāo)設(shè)備到貨檢查。

  檢查前我方將提前通知招標(biāo)方派員參加。在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的招標(biāo)社誒到貨檢查由招標(biāo)方共同參加,對(duì)招標(biāo)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)設(shè)備短缺和外觀破損,我公司將及時(shí)處理。

  (3)、設(shè)備驗(yàn)收,設(shè)備驗(yàn)收是我公司對(duì)招標(biāo)設(shè)備根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收后雙方簽署驗(yàn)收證書。

  (4)、設(shè)備測(cè)試,測(cè)試主要是對(duì)招標(biāo)設(shè)備進(jìn)行基本測(cè)試。

  (5)、質(zhì)保期,設(shè)備驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目,檢查設(shè)備運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期按設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

  (6)、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備

  a.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  b.產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

  c.送貨時(shí)需提供材料設(shè)備的合格證。每批貨物進(jìn)場(chǎng),我方必須出具產(chǎn)品合格證,招標(biāo)方收后留存。

  11、采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的`生產(chǎn)設(shè)備

  我公司采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,確保能準(zhǔn)時(shí)交貨。

  12、其它措施

 、艦榱瞬坏⒄`交貨期,我公司公司安排工人加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)計(jì)劃全面交底,讓工人明確交貨期,做到心中有數(shù)。按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃是全體工作人員共同的目標(biāo),通過(guò)各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)目標(biāo)交底,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。

 、浦贫ㄉa(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。從生產(chǎn)副總、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

 、羌訌(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性

  在生產(chǎn)計(jì)劃確定后加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的,各級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃是完成生產(chǎn)人物的基礎(chǔ)工作,必須在日常工作中提到首位,以計(jì)劃管理帶動(dòng)生產(chǎn)各要素管理。這就要求生產(chǎn)中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到當(dāng)天的工作不過(guò)夜,本周的工作不過(guò)周,一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)計(jì)劃,使生產(chǎn)向著縱深的方向發(fā)展。

 、缺WC各種生產(chǎn)材料及時(shí)供應(yīng)

  我公司加強(qiáng)生產(chǎn)材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度,確保按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出生產(chǎn)材料需用計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度要求安排出材料的到廠時(shí)間。并經(jīng)常與材料采購(gòu)部門經(jīng)常保持聯(lián)系,督促材料按計(jì)劃進(jìn)廠。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施,為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對(duì)材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價(jià)至貨到公司進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及生產(chǎn)的要求,避免不必要的返料現(xiàn)象從而拖延生產(chǎn)周期。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 5

  1、供貨方案

  1.1主要設(shè)備及材料供貨計(jì)劃

  為確保工程進(jìn)度計(jì)劃及工程施工的順利進(jìn)行,我們將制定一份更為詳盡的設(shè)備及材料供貨計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理審批。設(shè)備、材料的管理工作由材料管理控制部全面負(fù)責(zé)。

  1.1.1設(shè)備、材料的審批流程

  按照設(shè)計(jì)圖紙上所標(biāo)識(shí)的設(shè)備材料填寫設(shè)備材料申報(bào)審批表,匯同各類圖紙報(bào)送總包公司進(jìn)行設(shè)備材料的初審。在初審階段對(duì)總包公司關(guān)于設(shè)備材料的各種質(zhì)疑、要求和更改指令應(yīng)及時(shí)予以解釋、領(lǐng)會(huì)、更改。經(jīng)初審?fù)ㄟ^(guò)的設(shè)備材料申報(bào)審批表由總包公司報(bào)送業(yè)主、建筑師、設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)工程師審批。審批期間及時(shí)將業(yè)主、建筑師、設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)工程師提出的針對(duì)設(shè)備材料的質(zhì)疑、要求和更改指令予以解釋、領(lǐng)會(huì)。更改工作通過(guò)審批后向各分包單位發(fā)出認(rèn)可通知。根據(jù)獲得認(rèn)可的設(shè)備材料申報(bào)審批表.制訂供貨總計(jì)劃、年度計(jì)劃、半年度計(jì)劃、月度計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃安排,向各分包單位發(fā)出訂貨通知。

  1.1.2設(shè)備材料的供貨計(jì)劃

  供貨計(jì)劃由總供貨計(jì)劃、月度供貨計(jì)劃組成。計(jì)劃編制的依據(jù)是:總施工進(jìn)度、月度施工進(jìn)度和工程變更狀況。設(shè)備材料的庫(kù)存量、儲(chǔ)備量和供貨計(jì)劃是由各分包單位分項(xiàng)目供貨計(jì)劃匯總,協(xié)調(diào)編制而成。供貨計(jì)劃的實(shí)施由總包公司單位根據(jù)施工進(jìn)度、設(shè)備材料的庫(kù)存量、儲(chǔ)備量、庫(kù)房客量進(jìn)行總體安排實(shí)施。

  1.1.3設(shè)備材料管理規(guī)章制度

  進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

  所有設(shè)備材料務(wù)必辦理進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

  所有進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備材料務(wù)必具備送料計(jì)劃單送料憑證、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、商檢合格證。

  無(wú)送料憑證、進(jìn)料計(jì)劃單、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證商檢合格證的設(shè)備材料拒絕驗(yàn)收。

  嚴(yán)格實(shí)行“四驗(yàn)”制度;驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量,品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不合要求的設(shè)備材料.拒絕驗(yàn)收。認(rèn)真辦理驗(yàn)收手續(xù),做好記錄。

  設(shè)備、材料、儲(chǔ)存與保管制度

  每批要運(yùn)到工地倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備器材都要提前三周填報(bào)運(yùn)抵工地到貨通知單,填明設(shè)備器材的品名、數(shù)量、產(chǎn)地及預(yù)計(jì)占倉(cāng)庫(kù)的面積。

  進(jìn)庫(kù)的設(shè)備材料須先驗(yàn)收后入庫(kù)。入庫(kù)的設(shè)備材料應(yīng)即時(shí)建立臺(tái)帳、運(yùn)抵記錄。

  入庫(kù)的設(shè)備材料的.堆放應(yīng)按設(shè)備材料堆放的平面布置圖定位放置。庫(kù)房?jī)?nèi)的設(shè)備材料應(yīng)注意防火、防盜、防雨、防損壞、防變質(zhì)。設(shè)備材料應(yīng)日結(jié)、月結(jié)、定期盤點(diǎn),帳物相符。

  設(shè)備、材料應(yīng)堆放整齊,庫(kù)房應(yīng)整理通道應(yīng)流暢。每日早9:00和晚5:00進(jìn)行庫(kù)房巡檢。做好庫(kù)存量記錄,按時(shí)提交庫(kù)存量數(shù)據(jù)。結(jié)合工地的現(xiàn)場(chǎng)狀況建立倉(cāng)庫(kù)值班制度。設(shè)備、材料領(lǐng)發(fā)制度建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳,做好頒發(fā)狀況和節(jié)超狀況記錄,認(rèn)真填寫入庫(kù)單和出庫(kù)單。堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣退庫(kù),嚴(yán)格退庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持用料計(jì)劃,限額發(fā)料,按單發(fā)料。超限額領(lǐng)用料時(shí),領(lǐng)先辦理手續(xù).填限額領(lǐng)料單,注明超耗原因經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)發(fā)材料。

  周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場(chǎng)管理

  施工中的周轉(zhuǎn)材料,應(yīng)按施工方案、工程量編報(bào)需用計(jì)劃。各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別堆放整齊,留有通道。露天堆放的周轉(zhuǎn)材料不能超過(guò)限制高度,并有防水、火防盜等防護(hù)措施。零配件應(yīng)裝入容器內(nèi)保管,接領(lǐng)用單發(fā)放。需報(bào)廢的周轉(zhuǎn)材料.應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。

  設(shè)備材料使用監(jiān)督

  按照施工進(jìn)度分階段進(jìn)行材料使用分析、核算、監(jiān)督、檢查。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。防止材料超用,執(zhí)行對(duì)領(lǐng)發(fā)料手續(xù),使用臺(tái)帳的檢查,執(zhí)行對(duì)庫(kù)房、堆放場(chǎng)的檢查對(duì)防護(hù)措施的檢查,執(zhí)行對(duì)工序交接,用料交底的檢查。執(zhí)行材料的配用比檢查,每次檢查的狀況應(yīng)做好記錄。分析原因明確職責(zé),及時(shí)處理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及施工月的實(shí)際狀況,各分包要詳細(xì)填寫設(shè)備狀況表,竣工時(shí)各分包詳細(xì)填寫各系統(tǒng)的設(shè)備器材清單。

  1.1.4施工主要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃

  為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù),到達(dá)設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn),確保工程工期,我們?cè)诜治隽吮竟こ痰奶攸c(diǎn)之后,結(jié)合本公司的機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備力量,編制了施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃。

  1.1.5擬投入工程施工機(jī)械表

  1.2勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃表

  1.2.1選取各專業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)

  選取參加過(guò)同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊(duì)伍參加本工程的施工。對(duì)班組長(zhǎng)和技術(shù)工人采取考核上崗方式,考核分實(shí)際操作和專業(yè)考試兩部分。電焊工、電工等特種技術(shù)工人,須持勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效證件上崗。

  根據(jù)工期進(jìn)度安排,編制各專業(yè)詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃,配備充足的專業(yè)技術(shù)工人,保障工程施工的基礎(chǔ)力量。

  1.2.2做好勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)教育

  參加本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員,在進(jìn)場(chǎng)前務(wù)必進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育。資料包括安全、禮貌施工、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度等,并組織書面考試,考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。

  1.2.3勞動(dòng)力計(jì)劃

  為保證本工程各項(xiàng)資料按預(yù)定計(jì)劃完成,在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),我們充分思考到各專業(yè)在完成每道工序所需要的人工及相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃。

  1.2.4勞動(dòng)力計(jì)劃表

  2、安裝方案

  2.1施工準(zhǔn)備與施工布置

  施工準(zhǔn)備

  1)、審查施工圖紙,修正圖紙中的錯(cuò)誤,解決圖紙中不貼合施工條件的問(wèn)題。

  2)、編制單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

  3)、編制施工圖預(yù)算,簽訂工程合同或補(bǔ)充合同。

  4)、清理施工范圍內(nèi)的場(chǎng)地,接通水、電、交通道路,進(jìn)行放線、抄平。

  5)、組織材料、成品、半成品等進(jìn)場(chǎng),以滿足連續(xù)施工的要求。

  6)、組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),并經(jīng)過(guò)檢修能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7)、安排基層勞動(dòng)組織,做到工種配套,對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全教育。

  8)、在上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本完成后,提出開工報(bào)告。

  施工準(zhǔn)備工作,務(wù)必實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的制度,做到誰(shuí)施工誰(shuí)準(zhǔn)備。全場(chǎng)性準(zhǔn)備由現(xiàn)場(chǎng)施工總包單位負(fù)責(zé)全面規(guī)劃和日常管理;單位工程的施工準(zhǔn)備,由單位工程負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。施工準(zhǔn)備務(wù)必有必須的工期,準(zhǔn)備充分才能加快建設(shè)進(jìn)度和全面提高經(jīng)濟(jì)效益。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 6

  公司從市場(chǎng)活動(dòng)開始,到理解訂貨、生產(chǎn)準(zhǔn)備(技術(shù)、原材料、設(shè)備、人員)制造、最終檢驗(yàn)、包裝、貯存、交付顧客、售后服務(wù)的整個(gè)過(guò)程,質(zhì)量策劃均按ISO9001-2000質(zhì)量管理體系中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

  一、市場(chǎng)活動(dòng)、合同談判、理解訂單階段:

  對(duì)顧客在合同談判中的要求事項(xiàng),如產(chǎn)品的技術(shù)條件、數(shù)量、交貨期等,由銷售部分同相關(guān)部門進(jìn)行《合同評(píng)審》確認(rèn)后,簽訂正式《銷售合同》,然后嚴(yán)格按簽訂的合同組織生產(chǎn)和交付。

  二、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段:由總工辦根據(jù)用戶要求制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝規(guī)程),并提出《原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》,供應(yīng)部按制定的《原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)《合格供方清單》選取采購(gòu)原輔材料。原輔材料進(jìn)貨后,由檢查科依據(jù)原輔檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)原輔材料分批號(hào)或爐號(hào)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證,對(duì)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料做出明確標(biāo)識(shí),不允許投入生產(chǎn)。供應(yīng)部對(duì)原輔材料的供應(yīng)商做質(zhì)量統(tǒng)計(jì)記錄,定期進(jìn)行評(píng)定,嚴(yán)把原輔材料質(zhì)量關(guān),不斷提高原輔材料的采購(gòu)質(zhì)量。

  經(jīng)常對(duì)操作和維修人員進(jìn)行培訓(xùn),以滿足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對(duì)人員素質(zhì)的要求。實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修和日常維修相結(jié)合的制度,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  三、制造過(guò)程:

  四、原輔材料、半成品、成品的檢驗(yàn):

  由檢查科執(zhí)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收程序及方法。所有原輔材料進(jìn)廠都需核對(duì)質(zhì)量證書(合格證),然后由檢驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)分批號(hào)或爐號(hào)取樣檢驗(yàn)或驗(yàn)證,不合格的原輔材料不準(zhǔn)投入生。

  對(duì)半成品實(shí)行“三檢制”,操作人員對(duì)本工序的產(chǎn)品實(shí)行自檢,并對(duì)前道工序的半成品實(shí)行互檢,公司專職檢驗(yàn)人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問(wèn)題,使產(chǎn)品的整個(gè)制造過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。

  對(duì)成品,檢查科嚴(yán)格遵循產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全部項(xiàng)目的.檢驗(yàn)。

  五、包裝、貯存、運(yùn)輸、交付:

  公司制定了包裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及貯存、運(yùn)輸、交付的程序文件,確保產(chǎn)品在上述過(guò)程中不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,使產(chǎn)品按期保質(zhì)保量運(yùn)送到用戶指定的交貨地點(diǎn)。

  六、售后服務(wù):

  產(chǎn)品發(fā)出后,公司要求服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息。對(duì)用戶提出的問(wèn)題,公司派專人24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)與用戶一道協(xié)商處理,并將用戶提出的意見和推薦反饋給全質(zhì)辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做出相應(yīng)整改,保證用戶滿意。

  服務(wù)部定期組織用戶回訪,調(diào)查用戶對(duì)公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。

  七、公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)

  質(zhì)量方針:品質(zhì)第一,一絲不茍、顧客為中心,改善無(wú)止境質(zhì)量目標(biāo):成品出廠合格率100%顧客滿意率100%

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 7

  一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部

  針對(duì)本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、職責(zé)心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料

  設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)。

  項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)成員配置表:

  二、供應(yīng)計(jì)劃:

  根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法,并做到表格化。

  三、供貨流程:

  1、貨物采購(gòu)

  按照合同約定,項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購(gòu)。

  2、到貨檢驗(yàn)

  設(shè)備到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加。

  3、開箱檢驗(yàn)

  在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共同參加。對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損,我公司將及時(shí)處理。

  4、安裝驗(yàn)收

  安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書。

  5、完工測(cè)試

  系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。

  6、大聯(lián)調(diào)

  本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指:在與其它系統(tǒng)不相連的'狀況下,測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求。

  聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)該設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試。已測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。

  系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后,簽署調(diào)試驗(yàn)收證書。

  7、試運(yùn)行

  系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束,試運(yùn)行驗(yàn)收通過(guò)后,系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

  8、質(zhì)保期

  系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目,檢查系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。

  設(shè)備質(zhì)保期安設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

  四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  我方將嚴(yán)格按一下標(biāo)準(zhǔn)帶給材料設(shè)備

  1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并貼合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方帶給的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

  3、送貨時(shí)需帶給材料設(shè)備的合格證、檢測(cè)報(bào)告(報(bào)告務(wù)必出自國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu))

  原件一式三份。每批貨物進(jìn)場(chǎng),我方務(wù)必出具產(chǎn)品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

  五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

  1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí),甲方以書面通知我方,此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分思考我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。

  2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品(即合同中未約定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

  六、技術(shù)支持

  工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜;并對(duì)不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工;為甲方帶給材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 8

  醫(yī)療設(shè)備供貨方案

  1、我公司承諾,保證嚴(yán)格按照采購(gòu)方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨,并送達(dá)到指定地點(diǎn),產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

  2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收、按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

  3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

  4、我方中標(biāo)后,特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  5、若不按時(shí)完成任務(wù),愿承擔(dān)由此給采購(gòu)方造成的一切損失和費(fèi)用

  安裝調(diào)試方案

  新設(shè)備到貨后,由設(shè)備科,會(huì)同廠方進(jìn)行開箱驗(yàn)收,檢查設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中有無(wú)損壞、丟失,附件、隨機(jī)備件。專用工具、技術(shù)資料等是否與合同裝箱單相符,并填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單,存入設(shè)備檔案,若有缺損及不合格現(xiàn)象應(yīng)立即廠方代表交涉處理,索取或索賠。

  設(shè)備安裝調(diào)試,設(shè)備科會(huì)同設(shè)備使用科室及廠方,對(duì)設(shè)備的安裝進(jìn)行定位。對(duì)設(shè)備定位要考慮以下因素。

  (1)應(yīng)適應(yīng)工藝流程的需要

  (2)應(yīng)便于使用者的醫(yī)療操作

  (3)設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運(yùn)動(dòng)部件的極限位置及安全距離

  (4)應(yīng)保證設(shè)備安裝、維修、操作安全的要求

  安裝結(jié)束后,設(shè)備使用科室應(yīng)與設(shè)備科及廠方一起對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,試運(yùn)行前應(yīng)充分檢查電源和設(shè)備的`接地是否良好。試運(yùn)行時(shí),對(duì)設(shè)備的各功能進(jìn)行核準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  貨物質(zhì)量保證措施及售后服務(wù)承諾

  我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過(guò)的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下,運(yùn)行安全、可靠。我方對(duì)本設(shè)備生產(chǎn)的全過(guò)程嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系執(zhí)行。在質(zhì)量保證期內(nèi),由于我方責(zé)任需要修理、更換有缺陷的設(shè)備導(dǎo)致合同貨物停運(yùn)時(shí),質(zhì)量保證期自我方消除該缺陷后重新計(jì)算,由此產(chǎn)生的所有損失(包括但不限于由設(shè)備質(zhì)量原因引起的相關(guān)檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)、專家咨詢、運(yùn)輸、安裝等費(fèi)用)由我方承擔(dān)。如在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)合同貨物部件出現(xiàn)缺陷但不影響合同貨物的正常運(yùn)行,經(jīng)維修或更換后的部件的質(zhì)量保證期重新計(jì)算。

  我公司對(duì)所銷售的儀器做出以下售后服務(wù)承諾:

  1)我公司負(fù)責(zé)該儀器的安裝、調(diào)試、培訓(xùn),用戶提供相符合的儀器工作環(huán)境;

  2)儀器維修、保養(yǎng)及出現(xiàn)故障時(shí)簡(jiǎn)單的處理方法,由我公司在用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);

  3)我公司對(duì)所銷售儀器的內(nèi)在質(zhì)量承諾保修(人為、環(huán)境、及不可抗力因素造成的儀器損壞除外);

  4)承諾保修期為自儀器安裝之日起12個(gè)月;

  5)保修期內(nèi)免費(fèi)提供零配件與儀器維修(易損及消耗品除外);

  6)保障零配件、消耗品供應(yīng)及維修服務(wù);

  7)儀器發(fā)生故障時(shí),對(duì)院方維修請(qǐng)求,工程師隨叫隨到(不可抗力因素除外);

  8)工程師不定期進(jìn)行主動(dòng)回訪,以確保儀器正常使用和院方使用信息及時(shí)反饋維修站

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 9

  1、交貨

  項(xiàng)目實(shí)施方在合同簽定后的15個(gè)日歷日內(nèi)分批次將將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)。

  2、制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃合同簽定以后,系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組和工程實(shí)施小組將共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討,制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃,包括:

  1)安裝調(diào)試手冊(cè);

  2)裝置調(diào)試進(jìn)度安排;

  3)裝置方式;

  4)調(diào)試方法;

  5)調(diào)試工具的準(zhǔn)備;

  6)安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備;

  7)詳細(xì)的線纜連接圖;

  8)對(duì)影響系統(tǒng)實(shí)施的樞紐工序、樞紐設(shè)備進(jìn)行闡發(fā),提出相應(yīng)的管理措施;

  9)技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和工程裝置手冊(cè);10)制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施;

  詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃將在合同簽定后的2日內(nèi)提交用戶。

  3、裝置現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘探

  為確保各工程實(shí)施小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能夠盡快展開工作,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,我公司將在實(shí)施前24小時(shí)內(nèi)對(duì)用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí),我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求,在用戶單位的積極配合下,確保在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作開始前完成場(chǎng)地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。

  4、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試

  設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后,由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點(diǎn)完畢后,工程實(shí)施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施,他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試,完成后同時(shí)填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。我們?cè)谠O(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí),將對(duì)使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),同時(shí)為每個(gè)設(shè)備及系統(tǒng)帶給一套完整的技術(shù)資料。

  5、到貨驗(yàn)收

  在合同設(shè)備到達(dá)用戶指定的地點(diǎn)后,用戶與我公司代表將共同開箱驗(yàn)貨,依標(biāo)書要求對(duì)全部設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗(yàn)收,當(dāng)出現(xiàn)破壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對(duì)等問(wèn)題時(shí),我公司將賣力管理;同時(shí)按標(biāo)書技術(shù)部分要求對(duì)其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測(cè)試檢查,并做出測(cè)試方案和測(cè)試敷陳,包管所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),并到達(dá)標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時(shí)帶給設(shè)備相關(guān)證明文件,包管是原廠全新產(chǎn)品。

  6、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

  系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)資料:xx錄播教室購(gòu)置項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試等。

  7、系統(tǒng)初步驗(yàn)收

  在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后,我公司將配合甲方按照驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃共同對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試,對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行初步驗(yàn)收。

  8、系統(tǒng)終驗(yàn)

  在完成系統(tǒng)初驗(yàn)工作后,我公司將配適用戶完成對(duì)系統(tǒng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)階段,到達(dá)終驗(yàn)時(shí)間及尺度后組織對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全面驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收后。

  包管措施

  1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí),在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并將職責(zé)落實(shí)到人,通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計(jì)劃得到落實(shí)。

  2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理

  我公司將嚴(yán)格根據(jù)與甲方約定的工期要求更進(jìn)一步更具體地體例施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的體例按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工潛力,突出樞紐門路,項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保樞紐線路工期得到保障,包管各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際狀況體例每日施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃完成狀況對(duì)相關(guān)部門及職責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰,同時(shí)下達(dá)下一步施工進(jìn)度計(jì)劃。

  3、組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍,保證用戶的需求

  我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍,在勞動(dòng)力的需求量上,我公司將根據(jù)工程的特點(diǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度,作好班組工作的后勤保障,確保施工任務(wù)的順利完成。

  4、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證計(jì)劃的執(zhí)行

  把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制,xx絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度,保證計(jì)劃按期執(zhí)行。

  5、加強(qiáng)與甲方各部門的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從工程的進(jìn)展出發(fā),積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

  6、增強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等非凡狀況進(jìn)行妥善安排,盡可能減少由于惡劣天氣或非凡狀況造成對(duì)施工的影響。

  7、加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控

  設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(實(shí)施資料、質(zhì)量、進(jìn)度),施工中實(shí)行班組自檢,使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 10

  一、實(shí)施范圍及組織

  (一)實(shí)施范圍:全省政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),縣及縣以上人民政府、國(guó)有企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)等所屬的非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)及行業(yè)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),必須參加一般醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作。鼓勵(lì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加一般醫(yī)用耗材集中采購(gòu)活動(dòng)。

  (二)采購(gòu)主體:醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過(guò)簽訂協(xié)議授權(quán)或委托省藥品采購(gòu)中心,代表醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作為一般醫(yī)用耗材的采購(gòu)主體。以縣為單位,由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門代表轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與省藥品采購(gòu)中心簽訂委托協(xié)議,其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接與省藥品采購(gòu)中心簽訂委托協(xié)議。

 。ㄈ┎少(gòu)周期:原則上不少于一年。

  (四)適用范圍:參加省一般醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購(gòu)工作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)用耗材生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)、采購(gòu)機(jī)構(gòu)等各方當(dāng)事人,適用本方案。

 。ㄎ澹┙M織實(shí)施:省藥品集中采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全省醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作,省藥品集中采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織管理和監(jiān)督檢查,省藥品采購(gòu)中心具體實(shí)施和操作。省藥品集中采購(gòu)監(jiān)督委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)督委員會(huì))全程監(jiān)督一般醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作。

  二、采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)方式

  一般醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)工作,分前期準(zhǔn)備、經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)評(píng)審、商務(wù)標(biāo)評(píng)審和簽訂采購(gòu)合同五個(gè)階段。

  (一)采購(gòu)目錄制定

  1、在招標(biāo)前,根據(jù)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際臨床需要,在監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督下,由隨機(jī)抽取的專家進(jìn)行論證,根據(jù)一般醫(yī)用耗材使用量大,使用范圍廣的一般特性,確定我省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一般醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)目錄:

 、僮⑸漭斠侯

 、谛l(wèi)生材料及敷料類

 、鄹叻肿硬牧霞跋鹉z制品

 、芟緶缇

  ⑤醫(yī)用X膠片類

 、抟淮涡允褂冒

  2、具體的招標(biāo)采購(gòu)目錄由省藥品集中采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)公布。

  3、一般醫(yī)用耗材采購(gòu)目錄內(nèi)容包括:序號(hào)、類別、名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、醫(yī)療單位年度計(jì)劃用量、備注。

 。ǘ┎少(gòu)數(shù)量

  醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照省藥品采購(gòu)中心提供的一般醫(yī)用耗材采購(gòu)目錄,上報(bào)本單位年度需求量,省藥品采購(gòu)中心匯總后,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布我省集中招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃。

 。ㄈ┎少(gòu)方式

  堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理的原則,通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的“雙信封”方法公開招標(biāo)采購(gòu)。

  為充分發(fā)揮集中批量采購(gòu)優(yōu)勢(shì),最大限度地降低采購(gòu)成本,促進(jìn)一般醫(yī)用耗材生產(chǎn)和供應(yīng),對(duì)一般醫(yī)用耗材實(shí)行量?jī)r(jià)掛鉤采購(gòu),暫無(wú)法確定采購(gòu)數(shù)量的品規(guī),通過(guò)單一貨源承諾方式招標(biāo)采購(gòu)。

  對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要而未能通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu)到的一般醫(yī)用耗材,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意,可以采取其它方式采購(gòu)。

  根據(jù)我省的地域特點(diǎn)和人口數(shù)量,全省設(shè)1個(gè)采購(gòu)供貨區(qū)域。

  三、申報(bào)及審核

  一般醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)可直接投標(biāo),也可授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)投標(biāo),但同一品規(guī)只能授權(quán)1家經(jīng)營(yíng)企業(yè)。醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立的僅銷售本公司產(chǎn)品的商業(yè)公司、進(jìn)口醫(yī)用耗材國(guó)內(nèi)總視同生產(chǎn)企業(yè)。醫(yī)用耗材國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)或進(jìn)口產(chǎn)品的全國(guó)總商有兩家或兩家以上的,涉及企業(yè)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到省藥品采購(gòu)中心澄清,否則將取消該品種的投標(biāo)資格。

  生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)委托經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)時(shí),經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)評(píng)審,只評(píng)審授權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)。但中標(biāo)企業(yè)名稱為被委托的經(jīng)營(yíng)企業(yè),中標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生后,中標(biāo)企業(yè)名稱在二者間不予變更。

  (一)企業(yè)報(bào)名條件

  1、依法取得有效的醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證(僅指進(jìn)口產(chǎn)品的全國(guó)總商)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  2、具有履行合同必須具備的中標(biāo)品種供應(yīng)保障能力。

  3、近兩年內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中無(wú)嚴(yán)重違法違規(guī)記錄。嚴(yán)重違法違規(guī)記錄是指被市以上政府相關(guān)部門處以沒收違法所得、沒收非法財(cái)物,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè),暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照等行政處罰或司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的記錄。

  4、法律法規(guī)規(guī)定的其它條件。

  (二)申報(bào)材料要求

  1、使用文字

  生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)提交的所有文件材料及往來(lái)函電均使用中文(外文資料必須提供相應(yīng)的中文翻譯文本并經(jīng)公證部門公證)。

  2、申報(bào)材料構(gòu)成

 。1)企業(yè)資料(經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)投標(biāo)時(shí)需提交的資料):

 、偕a(chǎn)企業(yè)基本信息情況表

  ②法定代表人授權(quán)書

 、弁稑(biāo)品規(guī)目錄

  ④《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》(進(jìn)口醫(yī)用耗材全國(guó)總商提供《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》)

 、荨镀髽I(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》

 、迖(guó)外及港澳臺(tái)地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)的全國(guó)總企業(yè)除上述材料,需提供協(xié)議書或由國(guó)外生產(chǎn)企業(yè)出具的總證明;

 、吣甓葐我黄髽I(yè)增值稅納稅報(bào)表清晰復(fù)印件(原件核對(duì)后即由被授權(quán)人帶回)

 、唷顿|(zhì)量可靠性證明材料》、《不良記錄證明材料》、《投標(biāo)承諾函》、《供貨承諾函》、《退、換貨承諾書》;

  ⑨其他相關(guān)文件材料;

  (2)產(chǎn)品資料(經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)投標(biāo)時(shí)需提交的資料):

 、偻稑(biāo)品規(guī)目錄;

 、凇夺t(yī)療器械注冊(cè)證》、《進(jìn)口醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)登記表》或《醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)制造認(rèn)可表》和附頁(yè)的復(fù)印件必須同時(shí)遞交,如登記表和附頁(yè)或制造認(rèn)可表中明確了的規(guī)格型號(hào),所報(bào)產(chǎn)品必須在其范圍內(nèi);

 、厶峁┩稑(biāo)品規(guī)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn));

  ④產(chǎn)品說(shuō)明書(沒有說(shuō)明書的,可以依照外包裝上的說(shuō)明書打印在A4紙上并加蓋公章;外文說(shuō)明書上的性能與組成等技術(shù)參數(shù)應(yīng)翻譯成中文);

 、萃ㄟ^(guò)美國(guó)FDA、歐盟CE認(rèn)證的投標(biāo)產(chǎn)品,須提供認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的相關(guān)認(rèn)證證書復(fù)印件及有效中文翻譯件及海關(guān)出口貨物報(bào)關(guān)單;

 、尥赓(gòu)件的相關(guān)資質(zhì)證明材料(包括外購(gòu)件的注冊(cè)證及登記表和附頁(yè)與外購(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的購(gòu)銷合同或購(gòu)買發(fā)票復(fù)印件);

 、呦緞┊a(chǎn)品的衛(wèi)生許可證或批件;

 、囗氝f交投標(biāo)產(chǎn)品樣品五套,留樣備查(須密封包裝);

  ⑨知名品牌產(chǎn)品需提供國(guó)家工商行政管理局認(rèn)定的“馳名商標(biāo)”證明;

 。3)商務(wù)標(biāo)投標(biāo)時(shí)需提交的資料:

  投標(biāo)品規(guī)匯總表(包括投標(biāo)產(chǎn)品的投標(biāo)價(jià)格,須單獨(dú)封裝并加蓋公章鮮章);

 。4)申報(bào)材料其他要求

  ①申報(bào)資料統(tǒng)一使用A4紙張。

 、谄髽I(yè)提供的資料必須真實(shí)、合法;

 、燮髽I(yè)的申報(bào)材料應(yīng)逐頁(yè)加蓋公章鮮章;投標(biāo)專用章、業(yè)務(wù)章等均無(wú)效。

 、芷髽I(yè)必須按要求及規(guī)定格式提供文件材料;

  ⑤申報(bào)材料必須由被授權(quán)人遞交;

 、尥簧a(chǎn)企業(yè)的`同一品規(guī)只允許由一個(gè)被授權(quán)人參與申報(bào)。一家經(jīng)營(yíng)企業(yè)只能接受同一品規(guī)的一家生產(chǎn)企業(yè)的授權(quán)委托。

 、叻财髽I(yè)及產(chǎn)品資質(zhì)證明材料(《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)登記表》)等在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)中不能查詢或不相符的,需提供原件核查。若無(wú)法提供原件,則視為沒有。

 。ㄈ┚W(wǎng)上報(bào)名

  1、網(wǎng)上操作用戶名的領(lǐng)取

  參加省一般醫(yī)用耗材集中采購(gòu)活動(dòng)的投標(biāo)人,應(yīng)持法人授權(quán)書,醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)許可證(僅指進(jìn)口產(chǎn)品的全國(guó)總商)復(fù)印件,營(yíng)業(yè)執(zhí)照(副本)復(fù)印件,到省藥品采購(gòu)中心報(bào)名并申請(qǐng)領(lǐng)取網(wǎng)上操作用戶名和初始密碼。領(lǐng)取時(shí)間以公告為準(zhǔn)。在截止時(shí)間后,未報(bào)名的企業(yè)不得參加本次集中招標(biāo)采購(gòu),截止時(shí)間以公告為準(zhǔn)。

  2、網(wǎng)上信息確認(rèn)

  投標(biāo)人在取得網(wǎng)上操作用戶名和初始密碼后,下載招標(biāo)采購(gòu)文件,投標(biāo)人須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄采購(gòu)平臺(tái),對(duì)系統(tǒng)中所投標(biāo)的企業(yè)及產(chǎn)品信息認(rèn)真核對(duì)并確認(rèn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),遞交紙質(zhì)文件。對(duì)有疑議的信息需在規(guī)定的信息確認(rèn)時(shí)間截止前提出書面申請(qǐng),經(jīng)核實(shí),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后方可修改。具體時(shí)間以公告為準(zhǔn)。

  3、投標(biāo)人需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)上投標(biāo),未按規(guī)定操作,視為投標(biāo)人自動(dòng)放棄。

  (四)投標(biāo)材料修改和撤回

  投標(biāo)人在規(guī)定的截止時(shí)間前,可以修改或撤回經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)申報(bào)材料,商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)只能撤回不能修改,網(wǎng)上報(bào)價(jià)與紙質(zhì)報(bào)價(jià)不一致時(shí),以網(wǎng)上報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。在規(guī)定的截止時(shí)間后,投標(biāo)人不得對(duì)其投標(biāo)申報(bào)材料做任何修改,也不得撤銷報(bào)名。

  (五)投標(biāo)材料審核和公示

  1、省藥品采購(gòu)中心按照有關(guān)規(guī)定組織審核投標(biāo)材料,申報(bào)材料如與政府部門網(wǎng)站信息存在差異,投標(biāo)人需提供有關(guān)原件進(jìn)行核實(shí)。

  2、申報(bào)人對(duì)投標(biāo)材料的真實(shí)性、合法性和完整性負(fù)責(zé)。專家組對(duì)企業(yè)投標(biāo)材料進(jìn)行審核。凡資質(zhì)材料不合格的,不得參加本次招標(biāo)采購(gòu)工作。

  3、省藥品采購(gòu)中心對(duì)申報(bào)材料中不明確的內(nèi)容有權(quán)要求投標(biāo)人作出澄清。投標(biāo)人必須按要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)交澄清、修改、補(bǔ)充的資質(zhì)證明等書面材料。投標(biāo)人逾期未能補(bǔ)交的,視為自動(dòng)放棄投標(biāo)。

  4、投標(biāo)材料審核結(jié)果,在采購(gòu)平臺(tái)公示,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和監(jiān)督委員會(huì)備案。有關(guān)企業(yè)對(duì)公示情況有異議的,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向省藥品采購(gòu)中心遞交書面申訴,由專家組成的小組進(jìn)行復(fù)核。

  5、通過(guò)審核的投標(biāo)人,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到采購(gòu)平臺(tái)上確認(rèn)醫(yī)用耗材資格審查信息。逾期未確認(rèn)的,視為自動(dòng)放棄投標(biāo)。

  6、在評(píng)標(biāo)過(guò)程及采購(gòu)周期內(nèi),若發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人所提供的投標(biāo)材料不合法、不真實(shí),取消其投標(biāo)資格,并按有關(guān)規(guī)定追究投標(biāo)人責(zé)任。

  四、限價(jià)制定、報(bào)價(jià)規(guī)則

 。ㄒ唬┲贫ㄒ罁(jù)

  1、西北省份最新一般醫(yī)用耗材集中采購(gòu)中標(biāo)結(jié)果;

  2、省醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般醫(yī)用耗材實(shí)際購(gòu)進(jìn)價(jià)格。

  綜合上述2類數(shù)據(jù),取平均值作為限價(jià)。

  3、對(duì)于無(wú)以上數(shù)據(jù)的產(chǎn)品由專家委員會(huì)集體確定限價(jià)。

  (二)報(bào)價(jià)要求

  1、投標(biāo)人通過(guò)平臺(tái)規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行一次網(wǎng)上正式報(bào)價(jià),各投標(biāo)人必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在網(wǎng)上自行解密開標(biāo),報(bào)價(jià)解密時(shí)間截止后,通過(guò)采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)上公布報(bào)價(jià)結(jié)果。

  在經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)評(píng)審前,按照規(guī)定時(shí)間,投標(biāo)人將商務(wù)標(biāo)紙質(zhì)報(bào)價(jià)一覽表(密封并加蓋公章)遞交至監(jiān)督委員會(huì),也可通過(guò)特快專遞郵寄至監(jiān)督委員會(huì)。

  2、投標(biāo)人報(bào)價(jià)為最終中標(biāo)價(jià)格的,不允許棄標(biāo)。否則,取消該企業(yè)所有產(chǎn)品的入圍資格。

  3、報(bào)價(jià)使用貨幣及單位:人民幣(元),報(bào)價(jià)保留到小數(shù)點(diǎn)后2位(即0.01),如超出小數(shù)點(diǎn)后2位,則四舍五入。

  4、報(bào)價(jià)時(shí)以采購(gòu)目錄中產(chǎn)品的單位為準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)價(jià);

  5、投標(biāo)人所報(bào)價(jià)格應(yīng)根據(jù)全省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的采購(gòu)數(shù)量,結(jié)合生產(chǎn)成本而報(bào)的價(jià)格,該價(jià)格指醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的采購(gòu)價(jià)格,所報(bào)價(jià)格包含運(yùn)輸、配送、所有稅費(fèi)等;

  6、報(bào)價(jià)為0的為無(wú)效報(bào)價(jià);

  7、報(bào)價(jià)不得高于限價(jià),否則退出商務(wù)標(biāo)評(píng)審;

  8、所有投標(biāo)報(bào)價(jià)在報(bào)價(jià)截止后均不能作任何修改。投標(biāo)人慎重報(bào)價(jià),網(wǎng)上錯(cuò)報(bào)及漏報(bào)造成的后果由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé);

  9、各投標(biāo)人務(wù)必慎重報(bào)價(jià),所有品規(guī)報(bào)價(jià)一旦確認(rèn)并中標(biāo),一律不接受廢標(biāo)申請(qǐng)。

  10、報(bào)價(jià)時(shí)間:本方案所指公告時(shí)間為北京時(shí)間。

  五、評(píng)審和中標(biāo)

 。ㄒ唬┰u(píng)審組織

  1、根據(jù)醫(yī)用耗材的分類進(jìn)行評(píng)標(biāo),兼顧不同級(jí)別醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的專家參與,在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督下,省藥品采購(gòu)中心在評(píng)審專家?guī)熘蟹诸愲S機(jī)抽取,隨機(jī)抽取臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)用耗材采購(gòu)、護(hù)理學(xué)專家組成評(píng)審專家委員會(huì),專家委員會(huì)由13人以上單數(shù)組成,可根據(jù)需要分為3個(gè)評(píng)審專家組:第一組注射輸液類、消毒滅菌類和一次性使用包類;第二組高分子材料及橡膠制品類和醫(yī)用X膠片類;第三組衛(wèi)生材料及敷料類,每組抽取5名專家。從抽取專家到開始工作的時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)并嚴(yán)格保密,實(shí)行全封閉評(píng)標(biāo)。

  2、評(píng)審委員會(huì)專家應(yīng)客觀公正地提出評(píng)審意見,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并不得參加與本人有利害關(guān)系的企業(yè)的評(píng)審工作。

  3、相關(guān)部門行政人員和藥品采購(gòu)中心工作人員不得參加評(píng)審工作。

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)評(píng)審

  1、質(zhì)量層次劃分

  根據(jù)產(chǎn)品認(rèn)證情況分為將同一品規(guī)產(chǎn)品劃分為三個(gè)層次:

 。1)通過(guò)FDA認(rèn)證和歐盟CE認(rèn)證或日本等國(guó)家產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品,歐美或日本進(jìn)口產(chǎn)品(港澳臺(tái)“許”字號(hào)的產(chǎn)品,歸屬進(jìn)口產(chǎn)品);

 。2)通過(guò)FDA認(rèn)證或歐盟CE認(rèn)證;

 。3)其他產(chǎn)品。

  2、評(píng)審委員會(huì)對(duì)通過(guò)報(bào)名的企業(yè)和產(chǎn)品按不同競(jìng)價(jià)組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)評(píng)審。主要對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品性能、質(zhì)量層次、臨床反映、企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)信譽(yù)、不良記錄情況等相關(guān)指標(biāo),進(jìn)行評(píng)審(評(píng)標(biāo)體系詳見附件、附表)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)滿分100分,其中的客觀指標(biāo)計(jì)70分,由計(jì)算機(jī)評(píng)標(biāo)系統(tǒng)自動(dòng)賦分;主觀指標(biāo)計(jì)30分。由專家評(píng)價(jià)打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分值為該品規(guī)的主觀指標(biāo)分值。兩項(xiàng)合計(jì)為經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)的得分。得分保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位,如超出則四舍五入。

  3、經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)合格后,每一品規(guī)同一競(jìng)價(jià)組按照經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)評(píng)審得分高低,確定進(jìn)入商務(wù)標(biāo)評(píng)審的名額。經(jīng)技術(shù)標(biāo)評(píng)審合格的投標(biāo)人小于等于2個(gè)的,全部進(jìn)入商務(wù)標(biāo)評(píng)審;3-4個(gè)的,取前3個(gè)進(jìn)入商務(wù)標(biāo)評(píng)審;5-6個(gè)的,取前4個(gè)進(jìn)入商務(wù)標(biāo)評(píng)審;7-8個(gè)的,取前5個(gè)進(jìn)入商務(wù)標(biāo)評(píng)審,9-10個(gè)的,取前6個(gè)進(jìn)入商務(wù)標(biāo)評(píng)審;10個(gè)以上的,逢5增加1個(gè)名額。若有得分相同情況,按進(jìn)入商務(wù)標(biāo)評(píng)審的名額內(nèi)得分相同者都進(jìn)入商務(wù)標(biāo)評(píng)審。

  經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)評(píng)審得分在網(wǎng)上公示,公示期為5天,公示期內(nèi),受理企業(yè)申訴并及時(shí)研究處理。

 。ㄈ┥虅(wù)標(biāo)評(píng)審

  1、醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)紙質(zhì)商務(wù)標(biāo),并進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)價(jià)和解密。紙質(zhì)報(bào)價(jià)應(yīng)與網(wǎng)上報(bào)價(jià)一致,不一致的,以網(wǎng)上報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)評(píng)審入圍的投標(biāo)人,應(yīng)通過(guò)監(jiān)管平臺(tái),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)商務(wù)標(biāo)電子報(bào)價(jià)進(jìn)行解密。電子報(bào)價(jià)解密失敗的,可申請(qǐng)解密紙質(zhì)備用投標(biāo)報(bào)價(jià)表。逾期未解密報(bào)價(jià)、未提交報(bào)價(jià)、報(bào)價(jià)為“0”的,視為放棄。

  2、按照不同的質(zhì)量層次劃分競(jìng)價(jià)組,每一品規(guī)在同一競(jìng)價(jià)組中標(biāo)數(shù)量為2個(gè)。如果同一競(jìng)價(jià)組進(jìn)入商務(wù)標(biāo)評(píng)審的同一品規(guī)小于或等于2家,投標(biāo)企業(yè)需與評(píng)審專家進(jìn)行價(jià)格談判,談判達(dá)成一致的中標(biāo),不能一致的廢標(biāo)。

  3、如果同一競(jìng)價(jià)組進(jìn)入商務(wù)標(biāo)評(píng)審的同一品規(guī)大于2家的,評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行商務(wù)標(biāo)評(píng)審。

  商務(wù)標(biāo)評(píng)分辦法:

  商務(wù)標(biāo)評(píng)審主要評(píng)審?fù)稑?biāo)價(jià)格因素,根據(jù)投標(biāo)價(jià)格計(jì)算出商務(wù)標(biāo)得分,滿分100分。

  商務(wù)標(biāo)得分計(jì)算方法:Y=100×Xmin/X

  (說(shuō)明:Y:商務(wù)標(biāo)得分,Xmin:品規(guī)組報(bào)價(jià)中的最低投標(biāo)報(bào)價(jià),X:投標(biāo)企業(yè)該品規(guī)的投標(biāo)報(bào)價(jià)。)

  得分保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位,如超出則四舍五入。

 。ㄋ模┲袠(biāo)規(guī)則

  同一競(jìng)價(jià)組品規(guī)的最終得分為經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)得分與商務(wù)標(biāo)價(jià)格得分合計(jì)。

  根據(jù)最終評(píng)審得分結(jié)果,同一競(jìng)價(jià)組依得分從高到低的順序排列,取前二名為擬中標(biāo)品規(guī)。

  若兩家或兩家以上最終得分相同,則經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)得分高者為先;若仍有經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)得分相同情況,則并列為擬中標(biāo)品規(guī)。

 。ㄎ澹┲袠(biāo)結(jié)果公示、公布

  1、擬中標(biāo)品規(guī)由省藥品采購(gòu)中心通過(guò)醫(yī)用耗材采購(gòu)平臺(tái)向社會(huì)公示擬中標(biāo)結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。公示期為5天,公示期內(nèi),受理企業(yè)申訴并及時(shí)研究處理。

  2、擬中標(biāo)品規(guī)的中標(biāo)價(jià)格由省藥品采購(gòu)中心報(bào)省價(jià)格主管部門審核并備案。

  3、擬中標(biāo)品規(guī)經(jīng)省價(jià)格主管部門審核中標(biāo)零售價(jià)后,在三個(gè)工作日內(nèi)由省藥品集中采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組向社會(huì)公布正式中標(biāo)結(jié)果。

  4、所有中標(biāo)品規(guī)一律不接受廢標(biāo)申請(qǐng)。

  六、一般醫(yī)用耗材采購(gòu)和配送

 。ㄒ唬┮话汜t(yī)用耗材價(jià)格

  1、一般醫(yī)用耗材中標(biāo)價(jià)格,是省藥品采購(gòu)中心的集中采購(gòu)價(jià)格,也是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支付的結(jié)算價(jià)格。

  2、中標(biāo)結(jié)果公布后,在文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi),中標(biāo)企業(yè)必須領(lǐng)取中標(biāo)通知書并按中標(biāo)價(jià)供應(yīng)一般醫(yī)用耗材,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)行新的采購(gòu)目錄和零售價(jià)格。采購(gòu)周期內(nèi)如出現(xiàn)中標(biāo)價(jià)格高于物價(jià)部門新的規(guī)定價(jià)格時(shí),作相應(yīng)調(diào)低。

  (二)購(gòu)銷合同

  1、一般醫(yī)用耗材采購(gòu)中標(biāo)公告正式后,中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成配送關(guān)系的選擇,確定一般醫(yī)用耗材配送企業(yè)或機(jī)構(gòu),原則上中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)可直接配送或者委托獲得配送資格的醫(yī)用耗材經(jīng)營(yíng)企業(yè)配送,委托配送企業(yè)名單報(bào)省藥品采購(gòu)中心備案。中標(biāo)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)與授權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)都要對(duì)質(zhì)量和供應(yīng)一并負(fù)責(zé)。

  2、省藥品采購(gòu)中心代表醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與中標(biāo)企業(yè)簽訂醫(yī)用耗材購(gòu)銷合同,明確品規(guī)、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量或供貨區(qū)域、配送時(shí)間和回款時(shí)間、支付方法、履約方式、違約責(zé)任等。省藥品采購(gòu)中心與中標(biāo)企業(yè)簽訂追加合同時(shí),各中標(biāo)企業(yè)不得拒絕。

  3、醫(yī)用耗材供貨企業(yè)應(yīng)在采購(gòu)機(jī)構(gòu)與供貨企業(yè)簽訂合同后攜帶相關(guān)資料于15個(gè)工作日內(nèi),將樣品清單及備案樣品送省食品藥品監(jiān)督管理局備案。

 。ㄈ┮话汜t(yī)用耗材采購(gòu)和配送

  1、訂立醫(yī)用耗材購(gòu)銷合同后,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)省藥品采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上直接下達(dá)訂單。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)必須在平臺(tái)按所報(bào)數(shù)量采購(gòu)中標(biāo)醫(yī)用耗材。實(shí)際采購(gòu)量原則上不得低于所報(bào)年度招標(biāo)采購(gòu)數(shù)量的80%。

  2、供貨企業(yè)應(yīng)及時(shí)匯總采購(gòu)計(jì)劃,組織配送或者委托配送企業(yè)及時(shí)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)配送醫(yī)用耗材,并及時(shí)配送到位,以滿足醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的采購(gòu)需要,隨機(jī)送貨。偏遠(yuǎn)地區(qū)可根據(jù)實(shí)際情況每月配送次數(shù)2次。

  3、醫(yī)用耗材配送企業(yè)應(yīng)在省設(shè)置符合有關(guān)規(guī)定要求的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,以滿足需要,保障供應(yīng)。

  4、轉(zhuǎn)配送企業(yè)的確認(rèn)和變更由省藥品采購(gòu)中心審核批準(zhǔn)。

 。ㄋ模┴浛罱Y(jié)算

  按照《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中采購(gòu)藥物和一般醫(yī)用耗材配送及貨款結(jié)算暫行規(guī)定》執(zhí)行。

  七、監(jiān)督管理

 。ㄒ唬┯嘘P(guān)部門職責(zé)

  1、集中招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)部門職責(zé)

 。1)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)一般醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作參與部門履行職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)集中采購(gòu)工作中的行政機(jī)關(guān)公務(wù)員以及由國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命或選聘的其他人員的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反行政紀(jì)律的行為進(jìn)行查處。

 。2)衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果、采購(gòu)及履行合同等行為。

  2、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的責(zé)任和義務(wù)

  (1)不得以任何理由和方式規(guī)避或變相規(guī)避參加一般醫(yī)用耗材集中采購(gòu)活動(dòng)。

  (2)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求定期編制采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)品目應(yīng)從中標(biāo)目錄中篩選,采購(gòu)中標(biāo)目錄內(nèi)一般醫(yī)用耗材必須通過(guò)全省“平臺(tái)”的采購(gòu)系統(tǒng)完成。

 。3)醫(yī)療單位不得采購(gòu)中標(biāo)目錄內(nèi)非中標(biāo)的一般醫(yī)用耗材。若確需使用非中標(biāo)產(chǎn)品,由使用醫(yī)院提出申請(qǐng),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,經(jīng)批準(zhǔn)備案后方可采購(gòu)。

 。4)需按有關(guān)規(guī)定合理選擇、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用一般醫(yī)用耗材。

 。5)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、配送企業(yè)在醫(yī)用耗材集中采購(gòu)活動(dòng)中的違規(guī)違紀(jì)行為,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和監(jiān)督委員會(huì)舉報(bào)。

 。6)法律法規(guī)規(guī)定的其他責(zé)任和義務(wù)。

  3、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)責(zé)任及義務(wù)

 。1)在一般醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中必須按要求提供真實(shí)有效的證明文件。

 。2)不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)的方式或不負(fù)責(zé)的承諾騙取中標(biāo)。

 。3)必須具有滿足醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)臨床使用需求的供應(yīng)能力。不論醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)路程遠(yuǎn)近及采購(gòu)一般醫(yī)用耗材數(shù)量和金額多少,所有生產(chǎn)企業(yè)均應(yīng)按合同保證供貨。已確認(rèn)中標(biāo)掛網(wǎng)公布的一般醫(yī)用耗材,自確認(rèn)之日起至采購(gòu)周期結(jié)束不得自行棄標(biāo)和無(wú)不可預(yù)見因素不供貨。

 。4)按網(wǎng)上公示中標(biāo)品規(guī)目錄所注明的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)和價(jià)格供應(yīng)合格的一般醫(yī)用耗材,不得自行漲價(jià)和變更包裝、規(guī)格;如在采購(gòu)周期內(nèi)發(fā)生企業(yè)信息、產(chǎn)品信息變更,須向省藥品采購(gòu)中心提出書面聲明并提供有關(guān)證明,由省藥品采購(gòu)中心核實(shí)后進(jìn)行更新。

 。5)舉報(bào)參與網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)當(dāng)事人違規(guī)違紀(jì)行為,所提供材料必須真實(shí)。

  (6)法律法規(guī)規(guī)定的其他責(zé)任和義務(wù)。

 。ǘ└鞣疆(dāng)事人的違約違規(guī)行為及處理

  1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)違約違規(guī)行為及處理

  醫(yī)療機(jī)構(gòu)有下列行為之一的,由衛(wèi)生行政部門會(huì)同監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行查處。視情節(jié)輕重給予批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、全省通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人給予行政處分,并取消該醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)年評(píng)先資格,將其納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審的考核指標(biāo)。

 。1)不按規(guī)定程序選購(gòu)中標(biāo)的一般醫(yī)用耗材或采購(gòu)非中標(biāo)一般醫(yī)用耗材;

  (2)不按協(xié)議完成采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量的;惡意和虛假制定采購(gòu)計(jì)劃訂單的;

 。3)不按協(xié)議及時(shí)支付貨款的;

 。4)其他違約違規(guī)行為。

  2、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的違約違規(guī)行為及處理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)有下列行為之一的,由相關(guān)監(jiān)督管理部門會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行查處。視情節(jié)輕重給予掛網(wǎng)警告,列入“不良記錄名單”、將違法違規(guī)企業(yè)和法人名單及違法違規(guī)情況向社會(huì)公布、取消企業(yè)該品規(guī)、直至所有品規(guī)本次中標(biāo)資格,該企業(yè)及其法人代表2年內(nèi)不得參與我省集中招標(biāo)采購(gòu),涉嫌行政違法的,提請(qǐng)行政主管部門予以查處。

 。1)在采購(gòu)活動(dòng)中提供虛假證明文件的;

 。2)中標(biāo)后,不按規(guī)定領(lǐng)取中標(biāo)通知書、拒不簽訂購(gòu)銷合同的;

 。3)不供貨、不足量供貨、不及時(shí)供貨或僅對(duì)部分醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)供貨的,被投訴后,經(jīng)核實(shí),確因企業(yè)原因造成的;

  (4)提供不合格或不符合有效期規(guī)定的一般醫(yī)用耗材,被投訴后,經(jīng)核實(shí),確因企業(yè)原因造成的;

 。5)其他違約違規(guī)行為;

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 11

  一、控制目的

  為包管我廠HSE管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響,使其了解本廠的管理目標(biāo),促使其自發(fā)保護(hù)健康、安全,保護(hù)環(huán)境,遵守法律律例,減少由此而帶來(lái)的健康、安全與環(huán)境危害。

  二、控制范圍

  本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

  三、相關(guān)職責(zé)

  本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作,為各部門提供控制要求和建議;各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)的外來(lái)人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

  四、控制要求

  對(duì)相關(guān)方的控制:相關(guān)方應(yīng)了解本廠HSE管理目標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)和對(duì)健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求,對(duì)相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括:其他物資供應(yīng)等相關(guān)方,本廠定期抽查其了解管理目標(biāo)與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績(jī)效,以期不斷提高其意識(shí),如下降噪音、固體燒毀物應(yīng)接納分類處理、減少資源利用、注重安全生產(chǎn)管理等。

  在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí),應(yīng)提供必要的'安全性能指標(biāo)、檢測(cè)敷陳、運(yùn)輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息;供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求,標(biāo)識(shí)明確,盡可能挑選可降解的.外包裝材料,對(duì)環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說(shuō)明處理辦法;進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的職員,應(yīng)了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境身分和危險(xiǎn)源及控制要求,嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定,管理臨時(shí)證件,施工過(guò)程必須符合合同與尺度要求,必要時(shí)由責(zé)任部門工作職員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

  提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)獲得主管部門的許可,尤其是觸及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,需具備許可證,所有功課職員應(yīng)具備上崗資格證書,包括駕駛執(zhí)照、起重功課資格證書等;相關(guān)方應(yīng)增強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教誨,提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

  上述相關(guān)方應(yīng)有針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),有效改善環(huán)境與安全績(jī)效;相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理,并予以答復(fù),處理不了的向管理者代表反映,直至問(wèn)題的圓滿解決;因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠將根據(jù)危害與影響程度,追究相關(guān)方的責(zé)任,必要時(shí)訴諸法律。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 12

  一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部

  針對(duì)本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料

  設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)。

  二、供應(yīng)計(jì)劃:

  根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法,并做到表格化。

  三、供貨流程:

  1、貨物采購(gòu)

  按照合同約定,項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購(gòu)。

  2、到貨檢驗(yàn)

  設(shè)備到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加。

  3、開箱檢驗(yàn)

  在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共同參加。對(duì)設(shè)備的`內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損,我公司將及時(shí)處理。

  4、安裝驗(yàn)收

  裝置驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)設(shè)備裝置工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備裝置技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。裝置驗(yàn)收后雙方簽署裝置驗(yàn)收證書。

  5、完工測(cè)試

  系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。

  6、大聯(lián)調(diào)

  本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指:在與其它系統(tǒng)不相連的情況下,測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求。

  聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)該設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試。已測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。

  系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后,簽署調(diào)實(shí)驗(yàn)收證書。

  7、試運(yùn)轉(zhuǎn)

  系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束,試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收通過(guò)后,系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

  8、質(zhì)保期

  系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目,檢查系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。

  設(shè)備質(zhì)保期安設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

  四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  我方將嚴(yán)格按一下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備

  1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

  3、送貨時(shí)需提供材料設(shè)備的合格證、檢測(cè)敷陳(敷陳必須出自國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu))

  原件一式三份。每批貨物進(jìn)場(chǎng),我方必須出具產(chǎn)品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

  五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

  1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí),甲方以書面通知我方,此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。

  2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引發(fā)變更產(chǎn)品(即合同中未約定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

  六、技術(shù)支持

  工程開工后我方派技術(shù)職員常駐現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方管理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜;并對(duì)不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工;為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品利用上的技術(shù)支持。

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