目標(biāo)管理自查報告15篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的目標(biāo)管理自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
目標(biāo)管理自查報告1
2013年，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞《魯?shù)榭h教育局2013年度教育工作目標(biāo)管理》的總體要求，本著務(wù)實工作的態(tài)度，做到加強領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，各負(fù)其責(zé)。在工作中緊緊圍繞目標(biāo)管理考評細(xì)則逐項逐條落實，實際具體，不流于形式。同時緊緊圍繞一個中心，突出兩個重點，加強三項建設(shè)的工作思路來開展工作。一個中心即：緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個中心；兩個重點：以學(xué)校常規(guī)管理和校本教研為重點；三項建設(shè)：一是加強素質(zhì)教育和教師隊伍建設(shè)；二是加強小學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育和校園文化建設(shè)；三是加強安全教育和制度建設(shè)。并根據(jù)教育工作目標(biāo)管理的各項要求，我們進(jìn)行了全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、學(xué)�；厩闆r。
水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)下轄11所村完小，１所九年一貫制學(xué)校，１所雙語教學(xué)的學(xué)校，１所幼兒園，目前擁有教職工256人（具有本科學(xué)歷46人、�？茖W(xué)歷190人），教師合格率為100％。有教學(xué)班96個（其中：初中班11個、小學(xué)班82個、幼兒班3個），在校生4827人（其中：初中635人、小學(xué)4076人、幼兒園116人）。適齡兒童入學(xué)率99.56％，適齡少年毛入學(xué)率99.13％，適齡兒童輟學(xué)率0.8％，適齡少年輟學(xué)率1.6％。全鎮(zhèn)學(xué)校占地面積57850平方米，校舍建筑面積21484平方米。全鎮(zhèn)生均圖書小學(xué)21.24冊，中學(xué)33.07冊，共有遠(yuǎn)程教育設(shè)備12套，多媒體25套，教儀12套，學(xué)生計算機82臺，生理化實驗室各1間，音體美教室各1間。
二、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況。
�。ㄒ唬⿲W(xué)校行政管理。
本年度，我校在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持下，完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。首先，為迎接省政府督導(dǎo)檢查和推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，我校擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展實施方案》和《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教育督導(dǎo)評估實施方案》，并把全鎮(zhèn)學(xué)校按片區(qū)來劃分責(zé)任區(qū)，由行政分組掛勾相應(yīng)區(qū)域。成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組，由行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其余行政人員為成員，對各區(qū)域各學(xué)校的工作進(jìn)行全面督導(dǎo)和檢查。其次，學(xué)校擬定了長期、近期的教育發(fā)展規(guī)劃和管理目標(biāo)，建立健全各種機構(gòu)，完善各種規(guī)章制度。第三，本年度，我校對行政班子成員作了適當(dāng)調(diào)整，新進(jìn)了六位成員，并擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)行政人員職責(zé)分工》和《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)有事外出工作對接表》，明確責(zé)任，責(zé)任到人，做到部門與部門之間、個人與個人之間相互協(xié)調(diào)、相互補位，把各項工作落實到位。
�。ǘ﹫猿肿咿k學(xué)特色之路。
在抓好教育教學(xué)常規(guī)的同時，我校更注重走辦學(xué)特色之路。早在十年前，我校就開設(shè)了小學(xué)生詩詞、書法課。創(chuàng)辦學(xué)�？铩惰F廠山鄉(xiāng)報》、《鐵廠鄉(xiāng)教師教育教學(xué)論文簡輯》。在此基礎(chǔ)上，為了把我校的�？k成一本實用、全面的綜合性刊物，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織實施此項工作。于是，我�，F(xiàn)用�？渡斤L(fēng)》于2009年春季學(xué)期和大家見面了。�？渡斤L(fēng)》是一本集教師論文、教學(xué)心得、散文、詩歌、小說、書法、繪畫和學(xué)生作品一體的綜合性刊物，為我校師生提供了一個展示自我的平臺。其次，學(xué)校始終堅持以人為本，打造學(xué)校品牌。“以人為本”體現(xiàn)在學(xué)校教育中，就是“以師為貴，以生為本”。學(xué)校發(fā)展靠教師，教師是學(xué)校辦學(xué)的主人翁，是學(xué)校教育的主力軍。多年來，學(xué)校始終堅持把教師的培養(yǎng)和發(fā)展當(dāng)作頭等大事來抓。學(xué)校以平等、寬容、友善、博愛和引導(dǎo)的心態(tài)來對待每個學(xué)生，尊重他們，服務(wù)他們，在學(xué)習(xí)和生活中關(guān)心、愛護(hù)他們，使他們真正成為教育的主體。
（三）德育工作。
�。薄⑽倚０训掠ぷ魇冀K放在學(xué)校工作的首位。擬定了長期的德育工作制度，制定了德育工作計劃，并嚴(yán)格按計劃來開展各項工作，將德育工作貫穿于教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)“宏觀控制，微觀落實，強化規(guī)范，講求實效”的德育管理，確保了學(xué)校德育工作的特色化，實效化。
�。�、以活動為載體，把德育工作貫穿于各種實踐活動中。每學(xué)期，我校都有計劃地開展一次以“師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)”為主題的師生演講比賽；每周星期一早上舉行一次國旗下的講話；按時召開班隊團會；每月定期開展一次教育實踐活動，出好黑板報，充實宣傳欄，讓學(xué)生親自動手，既煅煉了學(xué)生的實際操作能力，又豐富了校園文化生活。三生教育、法制宣傳、心理健康教育、禁毒防艾等活動已常態(tài)化。每學(xué)期，除了課堂內(nèi)安排的課程外，我校至少舉行一次三生教育活動、一次法制教育宣傳活動，心理健康教育、禁毒防艾不低于3次。
�。�、抓常規(guī)，提高工作實效，重視學(xué)生的養(yǎng)成教育。學(xué)校常規(guī)管理工作的好與壞能直接體現(xiàn)出一個學(xué)校的管理水平，所以我校更是把此項工作當(dāng)作學(xué)校工作的重中之重。我們制定了年級、班級常規(guī)管理考核細(xì)則。對班級的管理實行周評比、月公示、學(xué)期總評的辦法�？荚u項目包括：學(xué)生精神風(fēng)貌、班級紀(jì)律、班級衛(wèi)生、班級物品管理、班主任工作及任課教師在學(xué)生中的問卷調(diào)查等內(nèi)容。如何落實好制度和細(xì)則才是加強常規(guī)管理的重要環(huán)節(jié)，在這方面我校下了很大的工夫，我們每天做到：“四查”，即早晨、課間操、中午、離校�！安欢ㄆ�、不定時的檢查”，即隨時組織有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合檢查；“學(xué)生跟蹤檢查”，即每個課間、兩操都有值日學(xué)生進(jìn)行常規(guī)檢查。由于實行層層管理使學(xué)校的常規(guī)管理工作落到了實處，收到了一定的效果。
�。�、成立家長代表會，加強與家長溝通。家長代表會是學(xué)校教育和家庭教育的橋梁。為了溝通學(xué)校教育和家庭教育，及時發(fā)揚學(xué)生的優(yōu)點，健全不足，及時地反映多數(shù)家長的意見與呼聲，可以說，家長代表會為家長與學(xué)校之間架起了一座通往學(xué)生成功彼岸的橋。我校為把家教工作落到實處，每學(xué)期各班至少開一次家長座談會，學(xué)校定期或不定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，認(rèn)真聽取家長的反饋意見，并及時整改學(xué)校管理和學(xué)校教學(xué)。
�。ㄋ模┙虒W(xué)常規(guī)和教研工作。
�。�、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，開好各類課程。
學(xué)校每學(xué)期嚴(yán)格按國家、省、市、縣教育對學(xué)校課程開設(shè)的要求，嚴(yán)格落實課程。嚴(yán)把課程關(guān)、課時關(guān)，并能科學(xué)規(guī)劃，編排課程總表。嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)備課、上課，嚴(yán)禁備課抄襲，不備課進(jìn)課堂。開學(xué)初，將課程總表、班級課程表、教師課程表、作息時間表提前做到“四表”上墻，教師嚴(yán)格按課表上課，不挪用、擠占其它課程，同時學(xué)校教導(dǎo)處加強監(jiān)督與巡查，隨時抽檢課程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保課程落實到位。
�。�、細(xì)化常規(guī)教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
�。ǎ保�(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實際，我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度，修訂了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)管理制度》、《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理、監(jiān)督制度》，這樣對教學(xué)管理提出了具體要求，明確教師的崗位職責(zé)，使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循，有規(guī)可依。積極推動學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。
�。ǎ玻⒓�(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工，把教學(xué)工作落到實處。實行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，采取分片管理，分年級包干，條塊結(jié)合的管理模式，保證了年級組內(nèi)部事事有人管，人人有事干，強化了責(zé)任，每位業(yè)務(wù)干部，負(fù)責(zé)一個學(xué)科，參加一個教研組，開展聽課、評課等教學(xué)教研活動。
（３）、強化教研組建設(shè)。逐步加強制度式的規(guī)范管理，改進(jìn)備課組活動的管理和形式，推進(jìn)集體備課，做到教案學(xué)案一體化，以老帶新，共同探討教材，形成一個良好的教學(xué)研究氛圍，以利于教師整體素質(zhì)的提高。
�。ǎ矗�、開展好集體備課。積極發(fā)揮集體備課組群體作用，集思廣益，做到優(yōu)勢互補，提高全體教師駕馭教材的能力。一是個人自備，將自己的質(zhì)疑、困惑提列出來；二是集體討論，每位教師都相互補充、取長補短；三是在達(dá)成共識的情況下達(dá)成共鳴。教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及集體備課，把校本教研作為促進(jìn)教師成長的主要渠道，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，形成規(guī)范化、制度化的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣，以不斷提高教師素質(zhì)。
�。ǎ担�、大力鼓勵教師開課、推門聽課，促進(jìn)教學(xué)水平提升。學(xué)校重視督促教學(xué)過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式，每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機進(jìn)教室聽課，并及時檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料，及時進(jìn)行聽課反饋，指出存在問題，并多給予青年教師以鼓勵，使教學(xué)監(jiān)控更富實效。
�。ǎ叮�、教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。一是各村完小或教研組每月檢查本校本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思。為督促各學(xué)�；蚪萄薪M檢查本校本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負(fù)責(zé)聯(lián)系各學(xué)校或教研組的校級領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對教師進(jìn)行抽查。二是教務(wù)處加大對教學(xué)中的“備課、教學(xué)、輔導(dǎo)、批改、質(zhì)檢、研討”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期對各校定期或不定期抽查。每次檢查情況、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評比,并形成報告在教職工大會上分析公布。
（７）、舉辦中青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。以高效課堂為背景、以學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為契機，每學(xué)期，我校都舉行一次大型的中青年教師課堂教學(xué)競賽。每學(xué)期一次的大賽已初步形成特色，它為廣大教師，特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺。切實加強教師教學(xué)基本功訓(xùn)練，全面提高教師專業(yè)素質(zhì)與能力。
�。ㄎ澹�、教育裝備管理。
1、為推進(jìn)我校教育技術(shù)裝備規(guī)范管理與科學(xué)應(yīng)用，充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備服務(wù)教學(xué)、促進(jìn)教學(xué)的功能，學(xué)校成立了教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定教育技術(shù)裝備規(guī)劃和年度工作計劃。
2、不斷完善學(xué)校教育技術(shù)裝備，在原來的基礎(chǔ)上，本年度，各村完小又新配置了一套完備的體育器材、安裝了多媒體教室一間、體育活動室一間。九年一貫制學(xué)校達(dá)到每間教室配備多媒體。各校配齊了兼職管理教師，增強了學(xué)生視野。
3、切實做好各專用教室的衛(wèi)生管理工作，圖書、教學(xué)儀器擺放整齊有序，制度齊全，圖書向全體學(xué)生開放，開放率達(dá)90%以上，上課期間學(xué)生可隨時借閱，既拓寬了學(xué)生的知識面，又促進(jìn)了學(xué)生健康全面發(fā)展。
4、利用好遠(yuǎn)程教育設(shè)備和光盤播放設(shè)備，督促各校按時接收下載遠(yuǎn)程教育資源，并及時向全體教師、學(xué)生開放，運用于教學(xué)，實現(xiàn)資源共享。
5、利用好計算機教室，對5-９年級開設(shè)符合學(xué)生實際的課程，每周開課20節(jié)。
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1、為全心全意服務(wù)于教學(xué)，認(rèn)真貫徹落實國家義務(wù)教育經(jīng)費保障政策，管好用好義務(wù)教育經(jīng)費，學(xué)校擬定了《魯?shù)榭h水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)財務(wù)管理制度》、《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)實物管理制度》等制度。全鎮(zhèn)各校都把學(xué)校的財務(wù)管理納入重要工作，經(jīng)費的使用嚴(yán)格按照預(yù)算、編制的要求執(zhí)行，財務(wù)人員嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)文件精神執(zhí)行，不符合規(guī)定的拒絕辦理。經(jīng)費由中心校統(tǒng)一管理，各村校具體使用。各學(xué)校對校產(chǎn)管理、使用、維護(hù)制度健全，各類物品的采購、保管、領(lǐng)用手續(xù)齊備，責(zé)任明確，并建立收支明細(xì)賬，定期查閱，定期向教職工公布經(jīng)費使用情況，接受廣大師生的監(jiān)督。
2、學(xué)校財務(wù)工作嚴(yán)格按照國家會計制度規(guī)定完善各項手續(xù)，做到內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬目清楚，各項憑證、賬簿、報表等檔案資料規(guī)范管理，妥善保存。
3、從實施學(xué)生營養(yǎng)改善計劃以來，為把營養(yǎng)餐這項惠民工程抓好、落實好，結(jié)合我校實際，修定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施方案》，制定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)營養(yǎng)改善計劃補充規(guī)定》，各校嚴(yán)格按上級要求和中心校制定的管理規(guī)定來操作，開展一年多來，我校從未出現(xiàn)一起食物中毒或傳染病發(fā)生的安全事故。
�。ㄆ撸⑿@文化建設(shè)。
1、搞好學(xué)校近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃，加強學(xué)校設(shè)施規(guī)范管理，讓校園設(shè)施實用、安全，布局合理。
2、加強校園綠化、硬化、美化建設(shè)。全鎮(zhèn)14所學(xué)校的校園內(nèi)地皮已全部硬化，大多數(shù)學(xué)校都有一定比例綠化帶，并且班級上都張貼有偉人像、名人名言、學(xué)生守則、學(xué)生作品。在校園顯著位置張貼、或懸掛教育方針和校訓(xùn)，校園板報、櫥窗及時張貼相關(guān)宣傳資料、學(xué)生作品，使學(xué)校成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然、生機勃發(fā)的育人場所。
3、學(xué)校校園文化氛圍濃厚，校刊《山風(fēng)》及時收集全鎮(zhèn)師生優(yōu)秀作品并刊登印發(fā)。此外，利用學(xué)校黑板報、報欄等設(shè)施宣傳校園文化，幫助學(xué)生全面發(fā)展。
�。�、學(xué)校教室、實驗室、儀器室、圖書室、辦公室等房間整潔，物品擺放有序，布置得當(dāng)。本年度，在全體師生的共同努力下，我校校園環(huán)境衛(wèi)生做得非常到位，做到地面無雜物，墻上無腳印、網(wǎng)塵；教室、樓道無痰跡；公共設(shè)施無損壞；課桌無刻劃。師生精神面貌良好，學(xué)生行為習(xí)慣良好，對學(xué)生的養(yǎng)成教育初見成效。
�。ò耍�、依法治校。
1、我校嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī)，有計劃、有步驟地在學(xué)校學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《國家中長期教育改革和發(fā)規(guī)劃綱要（2010-2020年）》等法律法規(guī)，對全體師生進(jìn)行普法教育。
2、嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊課程、開足課時，學(xué)生作業(yè)安排合理，按照課表要求，每天對學(xué)生安排一小時體育活動，讓學(xué)生德智體得到全面提高。
3、積極開展治理教育亂收費整治工作，實現(xiàn)了義務(wù)教育階段學(xué)生不交錢就能上學(xué)的目標(biāo)。非義務(wù)階段嚴(yán)格實行收費標(biāo)準(zhǔn)公示制，無超標(biāo)準(zhǔn)收費現(xiàn)象。
4、實行校務(wù)、財務(wù)公開制度。學(xué)校設(shè)立公示欄，對年度重大事件、財務(wù)收支情況讓每位教師清楚明白。認(rèn)真落實“兩免一補”、貧困生救助措施，各校建立貧困生檔案，實行貧困生排序，堅決按照貧困程度發(fā)放各種貧困生救助金，并實行張榜公示，接受全體師生及社會監(jiān)督，讓貧困生家庭感受到社會溫暖。
5、學(xué)校重視和加強對學(xué)生的法制教育，遵紀(jì)守法，以《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為依據(jù)，加強對學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。充分利用法制副校長的作用，廣泛開展法制宣傳教育，分別對流感預(yù)防、交通安全、食品安全、禁毒防艾等進(jìn)行廣泛教育，收到良好的效果。
6、加大控輟保學(xué)力度，對輟學(xué)學(xué)生、學(xué)困生進(jìn)行動員返校和做好穩(wěn)控工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生流失報告制度，倡導(dǎo)全體教師采取一對一、一對多的幫撫形式，適齡兒童入學(xué)率達(dá)98%以上。
7、建立健全教育教學(xué)管理、安全、年度考核、衛(wèi)生管理、食堂管理、宿舍管理、門衛(wèi)管理等制度，規(guī)范學(xué)校管理，做到崗位職責(zé)明確，落實到位。
�。ň牛⒔處熽犖榻ㄔO(shè)。
為了加強教師隊伍建設(shè)，提高我校內(nèi)涵發(fā)展，近年來，學(xué)校始終堅持走出去和請進(jìn)來的模式，來提高我校教師的校本教研能力。
1、走出去。 2013年我校派送骨干教師到外省市、本省市縣的培訓(xùn)機構(gòu)、知名學(xué)校培訓(xùn)和觀摩學(xué)習(xí)，全年共派出教師286人次。
2、請進(jìn)來。從2013年開始，我校將得到民進(jìn)昭通市委為期三年的對口支教，我們力爭每年舉行兩次活動。主要采取課堂交流，科目結(jié)對幫扶和資源共享三種形式為活動內(nèi)容。由民進(jìn)昭通市委組織骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)交流，聯(lián)系市直中小學(xué)學(xué)校為我校的教師進(jìn)班聽課，每學(xué)科還選定一位優(yōu)秀教師作為學(xué)科帶頭人，幫助解決我校教師教學(xué)上的困難，建立畢業(yè)班復(fù)習(xí)、模擬考試等信息共享平臺。
�。ㄊ�、學(xué)校安全工作。
1、建立和完善了學(xué)校安全制度，成立安全領(lǐng)導(dǎo)組，各項工作責(zé)任明確、責(zé)任到位，做到逢會必講，層層落實，建立協(xié)同工作機制，擬定安全工作目標(biāo)責(zé)任書，分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與全鎮(zhèn)各村完小簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實，防患于未然。
2、嚴(yán)格實行安全隱患排查制度，每學(xué)期對各村完小用電、用火及道路安全排查達(dá)3次以上，各學(xué)校節(jié)假日均安排教師值班，并附有值班制度和安全保衛(wèi)制度，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生處理方案，每月進(jìn)行兩次地震應(yīng)急演練，完善晨檢、午檢，零報告制度，校園安全保衛(wèi)制度健全。
3、增強廣大師生安全防范意識，提高師生自護(hù)自救能力，全體師生齊心協(xié)力，共建安全，積極營造安全教育的良好氛圍，健全法制副校長的聘用制度，每學(xué)期，我校都邀請派出所、司法所、交警部分同志對全校師生進(jìn)行一次法律法規(guī)、道路交通安全、消防安全等法制教育，增強了師生的法制安全意識。
4、認(rèn)真做好校園周邊治理和食品衛(wèi)生安全工作，堅決禁止“三無”食品進(jìn)入校園，杜絕食物中毒事件發(fā)生，確保師生身體健康和生命安全。本年度，由鎮(zhèn)政府牽頭，聯(lián)合派出所、工商所、衛(wèi)生院、學(xué)校對全鎮(zhèn)14所校點周邊進(jìn)行了整治，春季學(xué)期一次，秋季學(xué)期一次，成效明顯，得到了教師和學(xué)生的肯定，社會的好評。
（十一）、公共管理目標(biāo)。
12一直以來，學(xué)校都比較重視校園文化建設(shè)和學(xué)生的養(yǎng)成教育。每學(xué)期，學(xué)校都有計劃地組織相關(guān)活動來加強校園文化建設(shè)和學(xué)生養(yǎng)成教育。本年度，我校共舉辦了三次大型運動會（學(xué)校春季運動會，學(xué)校冬季運動會，全鎮(zhèn)教師籃球運動會）；一次繪畫展覽；一次漢字書寫大賽；一次以親情為主題的作文競賽；一次小學(xué)數(shù)學(xué)知識競賽；一次以“做一個有道德的人”為主題的中小學(xué)生演講比賽。每次活動，學(xué)生們都勇躍報名，積極參與，達(dá)到了預(yù)期的目的。其次，學(xué)校注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨總支的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，履好職，帶好頭，遵守干部廉潔自律規(guī)定。本年度，我校無一例違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。第三，加強教育宣傳工作，重視輿論引導(dǎo)，規(guī)范學(xué)校信訪工作。我校堅持每周上報一條教育簡訊到縣教育局辦公室，把我校開展的各項工作及時向上級匯報。本年度，學(xué)校信訪工作成效明顯，無重特大安全事故和群體上訪及個人越級上訪事件發(fā)生，無遲報、謊報、瞞報、漏報安全信息。
三、存在的困難及努力的方向。
1、校園環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)以及內(nèi)部設(shè)施還需近一步完善。學(xué)校目前的教學(xué)設(shè)施還不夠齊全，無論從場地設(shè)施、設(shè)備、周圍環(huán)境及校園環(huán)境的建設(shè)和校園文化建設(shè)都需要加快。
2、師資隊伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分青年教師是有較大的發(fā)展?jié)摿�，但是進(jìn)取心不強，努力目標(biāo)不明確，思想認(rèn)識不高，服務(wù)意識有待于加強，還需調(diào)動廣大教師的工作積極性，加強師資隊伍的建設(shè)。
3、我校學(xué)生的主體是農(nóng)民子女，留守兒童、單親、貧困生較多，這些孩子從小養(yǎng)成農(nóng)村那種無拘無束，粗放性的生活習(xí)慣，給學(xué)校的管理帶來了一定的影響，因此學(xué)生的文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成都需要進(jìn)一步培養(yǎng)。
4、住宿緊張。無論是教師住宿還是學(xué)生住宿都是我校的一個大難題。目前，我校沒有教師宿舍，絕大多數(shù)教師都是在校外租房住。學(xué)生宿舍特別是男生宿舍平均每間住到16個人，少數(shù)宿舍達(dá)到20人。
5、師資嚴(yán)重短缺，特別是邊遠(yuǎn)、條件相對較差的幾所村完小，教師上兩科或三科的現(xiàn)象比較普遍，導(dǎo)致教師工作量加重。
6、我校課堂教學(xué)改革中出現(xiàn)了良好的發(fā)展趨勢，特別是實施高效課堂和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展啟動以來，許多教師積極參與，取得了階段性的成果。但也還存在一些現(xiàn)實性的問題：一是課前導(dǎo)學(xué)案的編寫問題，目前絕大部分教師只是模仿，對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)不夠。二是一些教師對“以講為主”改為“以學(xué)為主”缺乏信心，不敢放手。三是對課堂上教師從“講”和“管”課堂模式變?yōu)閷W(xué)生小組討論、大膽發(fā)言、敢于質(zhì)疑課堂模式角色轉(zhuǎn)化不過來，有些教師不適應(yīng)。學(xué)生存在的主要問題：一是教師一開始缺少必要的訓(xùn)練和習(xí)慣的培養(yǎng)，效果難以短時達(dá)到。二是小組合作時少數(shù)后進(jìn)生思想素質(zhì)和行為習(xí)慣難以處理。要正確處理好課改與教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。
總之，本年度，我們的工作取得了可喜的成績，但工作中不足之處在所難免，離上級要求和人民群眾對教育需求還有一定的差距，我們一定要更新觀念、提高認(rèn)識、克服困難、積極創(chuàng)新，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以教書育人為核心，以促進(jìn)學(xué)生健康、全面發(fā)展為目標(biāo)，全力打造學(xué)校品牌，提高學(xué)校聲譽，辦人民滿意的教育。
目標(biāo)管理自查報告2
根據(jù)《XX縣全日制完全小學(xué)(規(guī)范級)層次目標(biāo)管理評估方案》的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對照我校學(xué)校管理、教育質(zhì)量、辦學(xué)條件等方面的工作進(jìn)行了自查，在自查中做到了堅持標(biāo)準(zhǔn)、實事求是，把自查過程作為總結(jié)工作，查找差距，改進(jìn)工作的過程�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、學(xué)校管理方面。
1、辦學(xué)思想。
在學(xué)校管理工作中，我校全面貫徹教育方針，基本確定了學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)思路，能結(jié)合學(xué)校實際，制定了中長期發(fā)展規(guī)劃。樹立正確的人才觀和質(zhì)量觀，制定了《馬坊小學(xué)教職工綜合考核制度》，對教師實施科學(xué)、規(guī)范的評價。實施素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，因材施教，促進(jìn)學(xué)生生動活潑主動發(fā)展。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)。
�、蓬I(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，整體配合好，有較高的政策水平和管理能力。學(xué)校工作決策正確，無失誤。有開拓創(chuàng)新能力，有協(xié)調(diào)能力，上下級關(guān)系、周邊關(guān)系、干群關(guān)系好。工作責(zé)任心強，辦事不推諉、拖拉，為教師服務(wù)好。在教職工中有威信，有凝聚力，教職工信賴。
3、教師隊伍。
�、沤處熕刭|(zhì)。學(xué)校教師職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平較高，教育教學(xué)效果較好。實行年級主任管理制度，每個年級都有縣級或校級骨干教師和學(xué)科帶頭人。教師工作積極性高，教師隊伍穩(wěn)定。加強對退休教師的管理，關(guān)心教職工生活，努力為教職工辦實事。
�、评^續(xù)教育。學(xué)校非常重視教師的繼續(xù)教育工作。組織教職工學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論，走進(jìn)新課程，學(xué)習(xí)新課標(biāo)，樹“文 秘 港”還有更多精彩文章等著您!立新觀念。按時完成教育行政部門安排的師訓(xùn)干訓(xùn)任務(wù)，教師繼續(xù)教育學(xué)分合格率達(dá)100%;�？埔陨蠈W(xué)歷教師比例達(dá)80%;教師計算機初級培訓(xùn)合格率達(dá)100%;60%以上的教師能利用遠(yuǎn)程教育資源開展教育教學(xué)活動。但由于各種原因，計算機中級培訓(xùn)還應(yīng)加大投入力度，參加培訓(xùn)的教師還比較少。
4、常規(guī)管理。
�、呸k學(xué)規(guī)劃。學(xué)校認(rèn)真制定了中長期辦學(xué)規(guī)劃，全面實施新課標(biāo)，初步建立起素質(zhì)教育的運行機制，不斷向教育管理“規(guī)范化”和辦學(xué)條件的“標(biāo)準(zhǔn)化”方向發(fā)展。
�、瞥Ｒ�(guī)工作。學(xué)校常規(guī)工作開展有序，各種教育設(shè)施管理比較規(guī)范，設(shè)備完好率達(dá)95%以上;遠(yuǎn)程教育資源的管理和應(yīng)用比較好。
�、怯谁h(huán)境。由于管理力度的加大，校園環(huán)境衛(wèi)生不斷改善。校園衛(wèi)生，綠化、美化較好，育人環(huán)境良好，學(xué)校榮獲XX縣人民政府命名的“文明單位”和“愛國衛(wèi)生先進(jìn)集體”。
5、教育教學(xué)管理。
�、诺掠芾怼Ｂ鋵嵉掠己�，加強德育隊伍建設(shè)，德育計劃有層次性和針對性。把德育滲透到學(xué)校各項工作的全過程，能發(fā)揮德育工作隊伍的積極作用，形成三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò)，德育工作逐漸形成合力。今后還需加強德育基地建設(shè)和關(guān)工委工作。
�、平虒W(xué)常規(guī)。學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理落實。有教學(xué)常規(guī)評價辦法，對教師備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試、課外活動等方面實行量化。學(xué)年檢查教學(xué)常規(guī)6次，檢查有結(jié)果，有記載，有反饋，結(jié)果納入教師考核獎懲。
�、钦n程管理。積極推進(jìn)新課程實施，教學(xué)過程管理規(guī)范。學(xué)校對改進(jìn)教學(xué)方法和指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法有一些措施，工作落實較好，隨堂聽課率90%以上。自然實驗開出率有待提高。
�、忍亻L培養(yǎng)。學(xué)校在促進(jìn)學(xué)生主動學(xué)習(xí)和發(fā)展學(xué)生的個性特長方面有實施方案，措施落實較好。開設(shè)多個興趣小組，有指導(dǎo)教師及相應(yīng)的考核辦法，學(xué)生參加人數(shù)達(dá)100%。以后在學(xué)生特長培養(yǎng)成果展示方面還要多思考。
�、蓽p負(fù)提質(zhì)。學(xué)校在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量方面有措施，落實較好，教育質(zhì)量逐步提高。今后還需在形成特色方面努力。
6、教改科研。
加強教改科研管理力度，學(xué)校圓滿完成“學(xué)習(xí)指導(dǎo)”實驗課題工作，實驗成果突出。新的科研課題正在申報之中。每學(xué)年都有10%以上的教師教改科研成果、論文在縣級以上獲獎，在縣內(nèi)有一定的影響。
二、教育質(zhì)量方面。
1、學(xué)生素質(zhì)。
�、潘枷胨刭|(zhì)。學(xué)校是縣教委命名的“文明禮儀學(xué)�！薄W(xué)生思想品德、行為習(xí)慣和心理素質(zhì)較好，有健康的審美情趣，各年級學(xué)生行為規(guī)范合格率達(dá)100%。但在學(xué)習(xí)的語言美，團結(jié)友愛方面還要加強教育。
�、企w衛(wèi)工作。我校一直重視體育和衛(wèi)生工作。每天堅持做好“兩操”，學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)生體質(zhì)的各項指標(biāo)居于農(nóng)村小學(xué)前列。特別是縣里舉辦的小學(xué)生籃球比賽中，我校每年都取得了較好的成績。
�、莿趧咏逃�。加強對學(xué)生的勞動教育。教育學(xué)生自覺參加力所能及的家務(wù)勞動和公益勞動。絕大多數(shù)學(xué)生有生活自理能力，一種以上勞動技能掌握率95%以上。
�、葘W(xué)生能力。素質(zhì)教育的有效實施，使學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和動手能力得到培養(yǎng)。學(xué)生實驗基本技能合格率95左右。
�、蓪W(xué)生特長。學(xué)生個性特長得到發(fā)展，學(xué)生參加縣級以上各類競賽獲獎面達(dá)5%左右，具有籃球、乒乓球、繪畫、音樂、書法、手工等特長的學(xué)生占30%以上。
三、辦學(xué)條件。
1、教育經(jīng)費。
按照國家政策規(guī)定，多渠道籌措教育經(jīng)費，加強勤工儉學(xué)工作，較好的改善了辦學(xué)條件，提高了教職工待遇。學(xué)校通過改革各方面管理和經(jīng)營方式，使學(xué)校經(jīng)費有了新的起色。如：伙食團的管理、學(xué)生超市的管理、幼兒園的管理等等。
2、設(shè)施設(shè)備。
�、派娣e。學(xué)校生均占地面積和生均建筑面積高于“普九”標(biāo)準(zhǔn)，活動場地生均面積達(dá)3平方米以上，有與學(xué)校規(guī)模相適應(yīng)的籃球場(兩個)和排球場(一個)。
�、乒δ苁�。學(xué)校有設(shè)置有微機室、圖書室、音樂室、美術(shù)室、多功能電教室。還沒有舞蹈排練室、科技活動和勞動專用場所及相應(yīng)設(shè)備。
⑶教儀圖書。自然、數(shù)學(xué)等教學(xué)實驗儀器，體育衛(wèi)生器材，音樂美術(shù)設(shè)備和器材，電化教育基本條件達(dá)到“兩基”要求。圖書生均15冊以上，微機配備50多臺，有遠(yuǎn)程教育專用接收室。但各類教儀圖書需要更新。
總之，我們按照《全日制完全小學(xué)(規(guī)范級)層次目標(biāo)管理評估指標(biāo)體系》認(rèn)真自查：學(xué)校管理部分得分50分，教育質(zhì)量32.5分，辦學(xué)條件86分，加分3分。據(jù)此，我校向縣政府教育督導(dǎo)室申報評估“規(guī)范級乙等學(xué)�！�。
目標(biāo)管理自查報告3
我校位于長嶺東部，南與農(nóng)安縣接壤，北與前郭縣比鄰。中心校下轄10村完小。學(xué)校校園總面積187500平方米，生均102.9平方米，校舍總面積9691平方米，生均5.3平方米。現(xiàn)有專任教師139人，其中�？埔陨蠈W(xué)歷87人，占專任教師的63％，中高級職稱97人，占專任教師的70%。學(xué)�，F(xiàn)有66個教學(xué)班，1822名學(xué)生。其中一年312人、二年263人、三年339人、四年315人、五年383人、六年210人。
幾年來，學(xué)校著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，著力教師專業(yè)發(fā)展，凸顯學(xué)生全面發(fā)展，有力地推進(jìn)了各項工作的開展。中心校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)布局合理，教育教學(xué)設(shè)施完備，建有微機室、多媒體教室、實驗室、語音室、圖書室、體育器材室等室�，F(xiàn)有數(shù)學(xué)、科學(xué)等教學(xué)儀器500多件，圖書室藏書14570冊，音美教學(xué)設(shè)備30余種，體育器材20種100件，微機40臺。校園綠化、美化、現(xiàn)代化融為一體，環(huán)境舒適、優(yōu)雅。
�。ㄒ唬﹫猿终_的辦學(xué)方向
規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)格管理。學(xué)校貫徹教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，開足課程課時，為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學(xué)生，對各類學(xué)生因材施教，建立了后進(jìn)生教育幫扶制度，使每個學(xué)生都能享受到均衡的教育。
切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間，現(xiàn)在學(xué)生在校時間為7小時；畢業(yè)班無補課。嚴(yán)格控制作業(yè)量，語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè)，作業(yè)選擇宜少而精。嚴(yán)格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學(xué)具等，教師不得擅自為學(xué)生訂購其它教學(xué)資料。切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
在教學(xué)管理上，我們堅持以課堂教學(xué)為中心，以教育科研為先導(dǎo)，面向全體學(xué)生，突出學(xué)生個性發(fā)展，積極推進(jìn)創(chuàng)新教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
�。ǘ┲鸩礁纳妻k學(xué)條件
1、貫徹落實《吉林省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》，校舍符合標(biāo)準(zhǔn)、安全、夠用，校園布局合理，環(huán)境整潔。教學(xué)設(shè)施滿足教學(xué)需要，教學(xué)儀器、圖書、音體美器材和勞技教學(xué)設(shè)施均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
2、一年來，我校辦學(xué)條件逐步改善，20xx年爭取教育資金42萬元新建幼兒園校舍15間，滿足了幼兒園舍的需要；爭取財政資金6.3萬元為中心校行政辦公添置微機20臺，解決了辦公微機短缺的問題，現(xiàn)在各辦公室均實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公自動化；爭取財政資金14.4萬元，添置桌椅800套，滿足了各村小學(xué)生的需要；爭取資金9.5萬元添置音體美器材360件；爭取資金68萬元新添圖書10000冊。爭取資金6.6萬元，維修中心校學(xué)生食堂，方便了學(xué)生中午就餐。
3、學(xué)校自籌資金3萬元為西安村小修甬路250平米，學(xué)校環(huán)境得到改善。自籌資金4.5萬元中心校新建商店一個，方便了學(xué)生購買學(xué)校用品。
�。ㄈ┱J(rèn)真抓好學(xué)校管理
1、加強班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)分工明確實行了校長負(fù)責(zé)制。兩名副校長一名抓德育與安全，另一名抓教學(xué)與考核。教導(dǎo)主任一名，副主任四名，做到了各負(fù)其責(zé)，
各司其職。
我校深化學(xué)校管理，積極實踐以人為本、科學(xué)管理、激勵競爭的管理理念，注重人性化管理，把制度管理、科學(xué)管理、人本管理有機結(jié)合起來，逐步形成我校的管理特色。在行政管理上，我們堅持校長負(fù)責(zé)，教職工民主管理。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和完小校長兩支隊伍，帶動學(xué)校群體形象的塑造。形成了我�！氨０踩⒆ス芾�、提質(zhì)量、促和諧”的管理工作思路。
2、落實各類人員崗位責(zé)任制
學(xué)校依據(jù)發(fā)展需要，制定了各類人員崗位職責(zé)何考評細(xì)則，兩次修改《教師千分制工作考核細(xì)則》，每學(xué)期對全體人員考核兩次。并作為評優(yōu)選先和獎金發(fā)放的重要依據(jù)。
3、千分制考核落到實處
學(xué)校制定了《教師千分制考核實施方案》、《教師獎懲制度》、等一系列規(guī)章制度，每學(xué)期期中、期末對所有教師進(jìn)行兩次考核，考核本著公正、公平、公開的原則，當(dāng)場打分，當(dāng)時反饋的形式，增加了考核的透明度。學(xué)期末進(jìn)行排名，兌現(xiàn)獎懲。規(guī)范了教師教學(xué)行為，提高了教師的積極性。
4、優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)效益。提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效果。組織對課堂教學(xué)的研究，是學(xué)校教研工作的永恒主題。我們提出自助學(xué)習(xí)的教學(xué)模式，即：“自主預(yù)習(xí)、自定目標(biāo)、自主探究、自學(xué)反饋、課堂檢測”的自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式，該模式體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念，突出了學(xué)生的主體地位，把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生，實現(xiàn)其自主地、主動地學(xué)習(xí)與發(fā)展。
5、認(rèn)真抓好體育教學(xué)。嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定要求開足體育課時，上好體育課，保證學(xué)生在校每天活動1小時。每學(xué)期至少開展一次全校性的校園文體比賽，通過豐富多彩的文體活動活躍學(xué)生的課余文化生活，提高學(xué)習(xí)興趣，增強學(xué)生體質(zhì)。
�。ㄋ模┣袑嵓訌娊處熽犖榻ㄔO(shè)
一是完善管理制度，工作有章可循。在教師隊伍建設(shè)方面，我們首先制定各項管理制度，提出政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計劃要求；堅持貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行“師德一票否決制”；依據(jù)《教師考核獎懲辦法》嚴(yán)格實行量化考核。
二是鼓勵教師進(jìn)修，提高教師綜合素質(zhì)。我校號召并組織、鼓勵教師進(jìn)修、培訓(xùn)，制定了具體的《教師培訓(xùn)計劃》，《骨干教師教培養(yǎng)方案》，學(xué)校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費，分期分批組織教師參加各級各類教學(xué)培訓(xùn)。目前教師中涌現(xiàn)出市級骨干教師11人、縣級骨干教師25人，占到了全校教師的40％；專任教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，本科及以上學(xué)歷24名，占到全校教師的30％。
現(xiàn)在我校營造良好的校本研修氛圍，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，全力打造一只師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)化教師隊伍。
�。ㄎ澹┩怀鼋虒W(xué)工作這個中心
1、我校堅持以教學(xué)為中心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線，堅持聽課評課，積極參與和指導(dǎo)教學(xué)，形成由校長領(lǐng)導(dǎo)——業(yè)務(wù)校長主管——教務(wù)處主抓——完小校長具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點放在課堂教學(xué)中，把創(chuàng)新教育作為課堂教學(xué)的重要目的，提出以激發(fā)學(xué)習(xí)動機為前提，以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，以思維訓(xùn)練為中心，以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想，并同時將其作為衡量一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。
2、學(xué)校各項工作都應(yīng)圍繞教學(xué)工作這個中心，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，認(rèn)真落實課程標(biāo)準(zhǔn)，保證開全開足課程。積極開展教育科研工作，加強實驗教學(xué)管理。抓好“雙三課”、骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師培養(yǎng)、學(xué)科競賽、教學(xué)開放日等活動。學(xué)校對教學(xué)工作過程管理要有制度和具體要求，有檢查記錄、有總結(jié)和改進(jìn)措施，能夠和教師及時反饋，堅強學(xué)生綜合素質(zhì)評價，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
3、加強教學(xué)過程管理，認(rèn)真抓好教學(xué)工作，建立了備課、聽課、評課制度，在學(xué)校舉行的“雙三課”活動中，校長率先垂范，形成了濃厚的教研氛圍，教師們涌躍聽課，有效促進(jìn)了全體教師投身課堂的熱情，提升了教師專業(yè)素養(yǎng)。我校對教師隊伍建設(shè)作了整體規(guī)劃，建立了市、縣、鄉(xiāng)三級骨干教師隊伍，學(xué)校積極為他們搭建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、施展才華、建功立業(yè)的舞臺。學(xué)校鼓勵、支持各類進(jìn)修培訓(xùn)，如外出學(xué)習(xí)，承擔(dān)課題研究，上各類研討課，促使其快速成長。對年輕教師，我們采取“師徒結(jié)對”，促使縮短成長期并快速適應(yīng)教學(xué)。
�。┰鰪姷掠ぷ鲿r效性
健全以校長及行政系統(tǒng)為主的德育工作體系，堅持開展德育教育活動，建立學(xué)校、家庭、社會、“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，注重各學(xué)科德育滲透。積極開展班團對活動及社會實踐活動，熟知并遵守中、小學(xué)生《守則》和《規(guī)范》。加強校園文化建設(shè)。
全方位抓好德育工作，形成育人合力。在學(xué)生教育方面，中心校少先總隊確立德育序列主題教育，月有主線，周有側(cè)重點。班主任主要通過班會對學(xué)生進(jìn)行品德教育，倡導(dǎo)“潤物細(xì)無聲”的教育方式，實現(xiàn)心與心的溝通，使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合，人格與個性日趨完美。
�。ㄆ撸┐_保學(xué)校安全
切實加強學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格實行安全工作責(zé)任追究制，積極開展安全教育活動，及時消除安全隱患，確保學(xué)校師生生命和財產(chǎn)安全。
1、優(yōu)化服務(wù)。圍繞學(xué)校中心工。制訂了安全隱患排查工作實施方案，安全、消防工作計劃和特大事故應(yīng)急預(yù)案，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強配套安全設(shè)施設(shè)備，防患于未然。
2、、確保安全。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把安全工作作為重中之重來抓，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，做到制度健全，宣傳到位，措施扎實。一是加強衛(wèi)生工作。每次有領(lǐng)導(dǎo)來校視察檢查，都會對校園環(huán)境及衛(wèi)生充分肯定，這歸功于全體師生，認(rèn)真清掃，注意保潔。特別是在今年上半年手足口病的防治中，我們通過印發(fā)告家長書、、紅領(lǐng)巾廣播等多種宣傳手段，在廣大家長和師生中普及兒童手足口病的相關(guān)知識，介紹科學(xué)的防控方法。堅持日報告和零匯報，保證了學(xué)習(xí)活動的正常進(jìn)行。二是加強校園治安。進(jìn)一步完善安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，實行一把手負(fù)總責(zé)，層層簽定安全責(zé)任書，徹底杜絕人為事故發(fā)生。學(xué)校實行封閉管理，上課期間所有學(xué)生一律禁止出入校門，校外人員進(jìn)出一律實行門衛(wèi)登記制度。進(jìn)行消防安全演練，每學(xué)期聘請法制副校長來校作專題講座等，牢固樹立“安全重于泰山”的宗旨，增強學(xué)生安全防范意識和自我保護(hù)能力。
存在的主要問題：
對照督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)，我校還存在許多不足之處。盡管在義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中我們做了大量工作，但仍存在著這樣或那樣的問題。
1、教師隊伍老化現(xiàn)象嚴(yán)重凸顯，逐年減員，沒有更新。我校今年雇用二十
五名代課教師，一年學(xué)校用于代課教師的工資支出三十多萬元，而且代課教師隊伍參差不齊，家長對他們的可信度不高。
2、教師的學(xué)科專業(yè)化有待于進(jìn)一步提高，英語、體育、音樂、美術(shù)等專業(yè)課教師缺乏，不利于學(xué)生的全面發(fā)展；學(xué)校的設(shè)施還很難適應(yīng)新課改的要求。
3、教學(xué)儀器更新緩慢。和縣城小學(xué)相比較，教學(xué)設(shè)備相對落后。中心校只有9個班配備有多媒體，完小各班還停留的一支粉筆，一塊小黑板、一本書的教學(xué)狀態(tài)。
4、學(xué)校的硬件設(shè)施有待于進(jìn)一步加大投入，如微機房電腦的數(shù)量不足，不能滿足學(xué)生的需要；各村小的綠化、美化、硬化還不達(dá)標(biāo)。
5、學(xué)校的內(nèi)部管理還需要進(jìn)一步規(guī)范，教師工作積極性還需進(jìn)一步加強，教師的觀念還需轉(zhuǎn)變，教育教學(xué)質(zhì)量有待提高
6、教科研的力度還不夠大，特別是一些年齡較大的教師對新的教學(xué)觀念的理解和掌握還不夠。
今后努力方向
1、進(jìn)一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高工作。加大《義務(wù)教育法》的宣傳和貫徹力度，依法確保家長送子女接受九年義務(wù)教育，嚴(yán)防適齡兒童少年輟學(xué)。關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學(xué)問題，因地制宜地建立和完善義務(wù)教育保障機制。
2、學(xué)校要堅持推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革不動搖，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，充分調(diào)動教師工作的的積極性、主動性，建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻(xiàn)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的教師隊伍，做到教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)正。
3、不斷增設(shè)現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。
4、進(jìn)一步規(guī)范和加強后勤保障工作，把學(xué)校真正辦成孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體學(xué)生能安心生活，專心學(xué)習(xí)，能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長放心。
總之，學(xué)校工作頭緒多、任務(wù)重，不足之處在所難免。面對存在的不足，在今后的工作中，我們一定要抓住機遇，振奮精神，迎難而上，為學(xué)校實現(xiàn)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量能夠再上一個新臺階而作出更大的努力。
目標(biāo)管理自查報告4
根據(jù)攀枝花市安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作的通知》(攀安委[20xx]2號)文件及《攀枝花市20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實施細(xì)則》要求，現(xiàn)將我局20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理自查情況報告如下：
一、控制目標(biāo)(40分)，自查為40分
20xx年，在市委、市政府和省食品藥品監(jiān)管局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們勇?lián)D巨的改革發(fā)展和食品藥品日常監(jiān)管任務(wù)，進(jìn)一步落實了“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”的食品藥品安全責(zé)任，強化食品藥品市場準(zhǔn)入管理和安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假劣食品藥品不法行為，凈化了全市食品藥械市場，使制假售劣違法行為得到有效遏制，全市食品藥品生產(chǎn)流通秩序有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，企業(yè)安全責(zé)任意識和誠信意識顯著增強，全年未發(fā)生重大食品藥品質(zhì)量安全事故，人民群眾的飲食用藥消費信心明顯增強。
二、工作目標(biāo)(60分)，自查得60分
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
為進(jìn)一步強化食品藥品安全監(jiān)管工作，我局調(diào)整了由局主要負(fù)責(zé)人為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局辦公室和相關(guān)業(yè)務(wù)處室具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)管日常工作。
一抓認(rèn)識提高，明確職責(zé)。局黨組將落實安全責(zé)任制與推進(jìn)全年中心工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，做到相互促進(jìn)，同步推進(jìn)。要求全局干部職工在踐行科學(xué)發(fā)展觀的過程中，進(jìn)一步明確工作思路，改進(jìn)工作方法，完善工作機制，不斷探索落實食品藥品安全監(jiān)管工作的有效措施和途徑;牢記黨的宗旨，堅持以人為本，重點解決群眾反映強烈的飲食用藥安全問題，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，保證權(quán)力規(guī)范運行;真抓實干，敢于負(fù)責(zé)，對分管的工作、承擔(dān)的任務(wù)，做到獨立負(fù)責(zé)地落實，積極主動地辦好;不回避矛盾、躲避問題，不等靠依賴、推脫責(zé)任，創(chuàng)造性地抓落實，把科學(xué)的態(tài)度與探索創(chuàng)新精神結(jié)合起來;勇于實踐，大膽開拓，切實干出有棱角、有特色的工作來，為確保公眾飲食用藥安全和我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二抓責(zé)任制的細(xì)化分解。局黨組根據(jù)當(dāng)前食品藥品監(jiān)管面臨的形勢和任務(wù)，依照領(lǐng)導(dǎo)和部門的崗位職責(zé)，對安全責(zé)任制進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和具體責(zé)任人員，將年度重點工作列入了下屬單位和機關(guān)各處室的年度目標(biāo)內(nèi)容，形成了安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查、同考核的格局。
三抓責(zé)任制的貫徹落實。本局干部職工作為食品藥品安全的直接責(zé)任人，按照“一崗雙責(zé)”的要求，搞好責(zé)任范圍內(nèi)的安全監(jiān)管工作。
一是局黨組書記、局長何昌文作為安全生產(chǎn)責(zé)任制第一責(zé)任人，認(rèn)真落實“四個親自”的`要求，組織班子成員專題學(xué)習(xí)省、市安全生產(chǎn)會議和相關(guān)文件精神;正確分析和把握食品藥品安全監(jiān)管工作面臨的形勢和任務(wù)，正視存在的問題和困難，提出解決意見。
二是局班子成員按照執(zhí)行責(zé)任制規(guī)定和責(zé)任制分工，把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作融為一體抓落實，對分管處(室)、聯(lián)系單位進(jìn)行督促檢查。
(二)全面貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及方針政策
1.認(rèn)真貫徹落實全市“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月活動”。轉(zhuǎn)發(fā)了攀枝花市安委會《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》，對“百日安全生產(chǎn)活動”進(jìn)行了安排布署，切實做好元旦春節(jié)期間食品藥品安全檢查工作，確保了兩節(jié)期間無安全事故及人員傷亡、財產(chǎn)損失事件的發(fā)生。組織職工學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國消防法》，切實提高公共消防安全意識和水平，減少事故危害，推動社會消防安全防火墻工程的實施。
2.認(rèn)真貫徹落實市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和監(jiān)管任務(wù)的通知》(攀安監(jiān)[20xx]117號)文件精神，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹文件精神，并結(jié)合本單位的實際抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
3.按通知要求出席市政府、市安全生產(chǎn)委員會召開的會議，并按要求及時傳達(dá)貫徹會議精神，未出現(xiàn)缺席或未經(jīng)同意換人參會的情況。
4.進(jìn)入20xx年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作，每季度召開1次食品藥品安全分析例會，在會上，對省里、市里的有關(guān)會議和文件精神進(jìn)行了傳達(dá)，對相關(guān)的安全工作進(jìn)行了總結(jié)部署。
目標(biāo)管理自查報告5
建德市教育局：
我校在上級教育行政部門和當(dāng)?shù)攸h委政府的支持和幫助下，經(jīng)過全校教職工的共同努力，取得了較大的成績，較好地完成了年初制定的各項目標(biāo)。根據(jù)教育局學(xué)校目標(biāo)管理考核相關(guān)要求，對照我校實際，現(xiàn)將有關(guān)學(xué)校目標(biāo)管理達(dá)成情況匯報如下：
一、學(xué)校概況：
三都中心小學(xué)共有學(xué)生1448名，其中中心小學(xué)部791人，梓里輔導(dǎo)小學(xué)466人，前源輔導(dǎo)小學(xué)200人。教職工74名，其中中心小學(xué)39人，代職人員8人。下屬中心幼兒園一所，在園幼兒121人，教職工8人。中心小學(xué)占地面積13529.4平方米；建筑面積6493平方米；綠化面積3141.6平方米。生均數(shù)都超過浙江省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校三類指標(biāo)。
二、考核指標(biāo)達(dá)成情況：
1、學(xué)校在制定了5年發(fā)展規(guī)劃，在各級領(lǐng)導(dǎo)政府的關(guān)心支持和全校教職工的共同努力下，已經(jīng)基本完成5年規(guī)劃的各項任務(wù)和目標(biāo)，目前已經(jīng)制定—學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，并將努力達(dá)成規(guī)劃目標(biāo)。
2、本年度小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%，3-5周歲幼兒入園率為96%；有中心幼兒園，并通過建德市二級幼兒園驗收。
3、轄區(qū)內(nèi)三殘兒童全部入學(xué)，目前在校肢體殘疾學(xué)生2人，半聾啞學(xué)生1人，智力殘疾學(xué)生若干。學(xué)校的人文關(guān)懷讓殘疾兒童倍感溫暖。外來人口子女知道的均能動員入學(xué)，并不設(shè)任何限制。
4、學(xué)校達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校III類標(biāo)準(zhǔn)，并已經(jīng)積極申報浙江省三類標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校②教育技術(shù)信息工程建設(shè)今年又有新突破，一是投入約2萬元，完成了校園網(wǎng)建設(shè)；二是投入約30萬元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)計算機教室，新增學(xué)生機80臺，教師機17臺，使每個辦公室都有辦公電腦，兩個輔導(dǎo)小學(xué)都建立了計算機房，生機比達(dá)到12比1；三是投入2萬元，建設(shè)多媒體教室1個；四是教師課件獲建德市評比三等獎，學(xué)生作品獲建德市二等獎，并送杭州市評比；五是按教育局規(guī)定統(tǒng)籌和使用好音像教材費、信息技術(shù)費、學(xué)具費。③實驗室建設(shè)。學(xué)�？茖W(xué)實驗室教學(xué)儀器配備達(dá)到省一類標(biāo)準(zhǔn)，使用效率高；今年設(shè)備又有更新，總投入3萬余元，配備了美術(shù)室、音樂室、體育室器材，生均投入將近40元；近日又定制實驗室櫥柜10張，實驗桌104套，價值2萬多元（1月15日前到位）；④圖書室、閱覽室及其它專用教室建設(shè)方面。新增圖書1800冊，圖書室有圖書借閱登記，圖書有較高流通率較高，基本能滿足學(xué)生借閱和學(xué)習(xí)的要求。投入15000元，更新了教師辦公桌，改善了辦公條件。投入2萬元，新添置學(xué)生課桌凳280套。同時積極和杭州市求是小學(xué)聯(lián)系，調(diào)配學(xué)生課桌凳200套，34寸數(shù)電視18臺，講臺12張，價值約20萬元。并為前源輔導(dǎo)小學(xué)更新了教師辦公桌，添置了學(xué)生課桌凳。
5、全校專任教師68人，達(dá)到大專及以上文憑人數(shù)為人，占50%；未達(dá)到指定要求55%。
6、本年度創(chuàng)建活動主要有：杭州市雛鷹紅旗大隊（已經(jīng)通過驗收）；建德市安全文明學(xué)校（未驗收）；建德是愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位；建德市示范家長學(xué)校（已通過驗收）；建德市巾幗創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)集體（幼兒園）。同時繼續(xù)鞏固去年創(chuàng)建的杭州市農(nóng)村示范小學(xué)。本學(xué)年學(xué)校政教處被評為建德市師德群體創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)集體。
7、學(xué)校堅持依法治校，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)教育教學(xué)法律法規(guī)和政策，積極開展行風(fēng)建設(shè)活動，在黨支部的帶領(lǐng)下，積極開展黨員先進(jìn)性教育并取得滿意的效果。學(xué)校在人民滿意學(xué)校評比中，滿意（基本滿意）率為99.8%，充分顯示了家長、社會對我校的肯定。
8、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，重大問題通過班子會議討論決策。富有創(chuàng)新精神，在教師學(xué)生中具有較高的威信。黨員干部廉潔奉公，無不良行為記錄。
9、學(xué)校各類管理機構(gòu)健全，辦公室、政教處、教務(wù)處、教科室、總務(wù)處、工會、少先隊大隊部等部門一應(yīng)俱全，部門職能落實，能正常有效開展各類活動。
10、學(xué)校規(guī)章制度健全并不斷完善。本年度在原來制度的基礎(chǔ)上，又修改了教育教學(xué)獎懲制度；完善了食堂管理制度、住校生管理制度、教職工值班制度等。
11、嚴(yán)格按照市教育局有關(guān)文件精神，實行學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理。做到收支兩條線管理。各項支出能嚴(yán)格執(zhí)行國家財政制度和財務(wù)紀(jì)律，代管費收支結(jié)算嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
12、學(xué)校十分重視教職工的政治理論學(xué)習(xí)，每周教師例會，均安排一定的時間，對教職工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育。政教處、教務(wù)處分別對教職工的師德、師能教育制定計劃和考核機制，并按計劃有序進(jìn)行。學(xué)校教研活動正常開展，并作到月月有主題，人人有任務(wù)。學(xué)校多次組織教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，吸納新課標(biāo)理念，同時邀請外校專家來學(xué)校傳經(jīng)送寶，本學(xué)期市實驗小學(xué)、陳家小學(xué)、杭州市建蘭小學(xué)等分別到學(xué)校送教，是全體教師充分感受課改氣息，提高了教育教學(xué)意識能力和水平。
13、學(xué)校有專門檔案管理人員，學(xué)校各類檔案資料齊全，管理專職化，各類資料歸類準(zhǔn)確，管理到位，學(xué)校的檔案管理水平為杭州市一類。
14、重視學(xué)校教育宣傳工作，一年來，向各級報刊雜志、建德信息報、教育信息網(wǎng)投送宣傳稿件不少，發(fā)表教師作品、學(xué)生作品均列本市前矛。
15、重視學(xué)校安全工作，建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和安全事故應(yīng)急預(yù)案，層層簽定學(xué)校安全責(zé)任書，安全教育和防范措施到位，定時定人進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。一年來，我校未發(fā)生安全責(zé)任事故和重大安全事故。本年度申報建德市安全文明校園，通過驗收。
16、學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想端正，學(xué)校以“一切為了學(xué)生的發(fā)展”為辦學(xué)宗旨,以“勤教樂學(xué)、尊師愛生、同心協(xié)力、奮發(fā)向上”為校風(fēng)，確立“愛生善教、為人師表”的教風(fēng)和“明志、誠信、樂學(xué)、多思”的學(xué)風(fēng)。嚴(yán)格按教育規(guī)律辦事：嚴(yán)格執(zhí)行國家教學(xué)計劃，控制學(xué)生在校時間。努力形成完備的必修、選修活動課程體系，積極推進(jìn)校本課程教育。本學(xué)年開展了以“博愛、奉獻(xiàn)”為主題的紅十會精神教育，開設(shè)了紅十校本課程。積極開展課外興趣小組活動，本年度學(xué)生在排球比賽（第六名）、圍棋比賽（團體第五）、航模比賽、書畫作品比賽、讀書活動、少年作家活動中都獲得了優(yōu)異的成績。
17、學(xué)校的教學(xué)的計劃管理、組織管理和質(zhì)量管理規(guī)范有效。教學(xué)研究活動每月至少一次，專題德育活動每學(xué)期至少兩次，教務(wù)處、政教育處、教研組能定期組織教師對新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法等進(jìn)行研究，提出針對性切實有效的意見和整改措施。教學(xué)常規(guī)管理到位，每學(xué)期進(jìn)行兩次以上備課批改、作業(yè)布置的檢查，作到切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。周末活動嚴(yán)格按照市教育局要求執(zhí)行，不上新課，不集體補課。真按照《大綱》和《規(guī)程》實施德育，德育工作有序開展，扎實有效。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育教育機制。努力形成教育合力，推動學(xué)校德育工作的順利實施。經(jīng)過大家的共同努力，一年來，我校學(xué)生無違法事件發(fā)生，社會評價也逐步好轉(zhuǎn)。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化明顯，校園內(nèi)雙后進(jìn)，尤其是德育后進(jìn)生的數(shù)量明顯減少。教學(xué)資料征訂使用規(guī)范。重視實驗教學(xué)，積極創(chuàng)造條件，使該做的實驗按時做。實驗開出率略有不足。
18、學(xué)校重視教科研工作，積極組織老師進(jìn)行教學(xué)研究活動，教師每學(xué)期必須完成一篇教育或教學(xué)論文。但質(zhì)量有待遇進(jìn)一步提高，本年度吳惠萍老師的教育論文獲市二等獎。學(xué)校開發(fā)了紅十校本課程，有專門老師任教。但本年度無省市立項課題。
19、學(xué)校每學(xué)期有德育工作計劃、少先隊工作計劃，計劃基本能落實到位，每月兩次班主任工作研討會，沒學(xué)期舉行一次學(xué)校德育工作研究，學(xué)校德育常規(guī)教育活動正常開展（革命傳統(tǒng)教育：紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年；安全教育：預(yù)防傳染病講座、法制講座、提高自我保護(hù)能力講座；愛心奉獻(xiàn)教育：為徐小剛同學(xué)捐款約6000元、為印度洋海嘯捐款、為楊村橋小學(xué)黃同學(xué)捐款、愛護(hù)野生動植物講座等），少先隊活動豐富多彩（綠色回收公司、校園平安符、文藝演出、入隊儀式、升旗議事、傳統(tǒng)紀(jì)念日教育活動、社會實踐活動等）。每學(xué)期開學(xué)都安排教師家訪，家訪面每學(xué)期必須達(dá)到90%以上，平時不定期進(jìn)行家訪或邀請教師進(jìn)行校訪。學(xué)校開展星級班級評比活動，對學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成起到了良好的促進(jìn)作用。努力開展心理健康教育，有持證教師輔導(dǎo)，建有心理輔導(dǎo)室。能對有輕度心理健康問題的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo)。
20、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量相比下有一定的進(jìn)步，但仍然不是很明顯，教師能力水平和教學(xué)態(tài)度的差異，造成部分年段部分學(xué)科的檢測質(zhì)量較差，有待于進(jìn)一步的提高。
21、認(rèn)真貫徹學(xué)校體育衛(wèi)生工作。落實兩操、兩課，學(xué)校使用三都鎮(zhèn)政府水廠的自來水，學(xué)生引用水為桶裝水“千島玉泉”。學(xué)校每年舉辦一次運動會（秋季田徑運動會），經(jīng)常舉辦小型體育競賽（迎春越野賽、廣播操比賽），是建德市體育傳統(tǒng)項目學(xué)校。每年對學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢，建立學(xué)生健康檔案。認(rèn)真實施體育健康標(biāo)準(zhǔn)，備齊各類檢測儀器。積極組隊參加市中小學(xué)生運動會及其他體育競賽活動，今年學(xué)校排球隊獲市第六名、圍棋賽獲團體第五名，本學(xué)期向杭州市輸送體育人才3名。嚴(yán)格控制學(xué)生視力不良率的提高，我校學(xué)生視力不良率為8%，新發(fā)率在1%以下。
22、每年六一、元旦舉行藝術(shù)節(jié)活動，組織學(xué)生進(jìn)行文藝比賽，平時積極開展各類藝術(shù)科技活動，積極組隊參加市藝術(shù)節(jié)各項比賽，在全市英語故事演講比賽中，我校2人獲三等獎，書畫作品比賽中，4人獲二等獎，6人獲三等獎、航模比賽獲二等獎2名、三等獎2名。在讀書活動中，一人獲浙江省二等獎，教師獲省輔導(dǎo)老師獎。
其次，在學(xué)校硬件建設(shè)方面，除了信息技術(shù)設(shè)備的添置、辦公設(shè)備的更新、學(xué)生學(xué)習(xí)條件的改善外，學(xué)校還投入約45萬元，新建了學(xué)生食堂宿舍樓；投入約2萬元，添置了蒸汽爐灶；投入約2萬元，硬化了美化了食堂前空基，使學(xué)生的生活設(shè)施有了質(zhì)的飛躍，住校生住進(jìn)了寬敞明亮的學(xué)生公寓。學(xué)生食堂透亮清潔、結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施先進(jìn)。食堂開辦井然有序，教師學(xué)生充分滿意。
另外，學(xué)校在特色建設(shè)方面，以少先隊博愛綠色回收公司、紅十校本教學(xué)為抓手，努力創(chuàng)新，敢為人先，取得了一定的成績，得到了兄弟學(xué)校、家長、社會的認(rèn)可。尤其是少先隊綠色回收公司的建立，開了我市學(xué)生公司的先河。學(xué)生競爭上崗、自主管理，將體驗教育深入到每個學(xué)生的心里。得到了杭州市雛鷹紅旗大隊驗收組的充分肯定。
三、不足之處
教師的教育教學(xué)能力有待于進(jìn)一步提高，理解新課程理念不夠透徹，學(xué)校對教師的校本培訓(xùn)流于形式，效果不明顯；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新意識不夠，在學(xué)校管理方面還存在一定的問題，如因循守舊，墨守成規(guī)等；學(xué)校的活動課程體系的建立還優(yōu)待于進(jìn)一步完善。校本課程的建設(shè)還不是非常如人心意，而且，體系的建立還沒有完全落實到位。
四、自評結(jié)論
根據(jù)以上回顧和總結(jié)，認(rèn)真對照考核細(xì)則，我們認(rèn)為，我校雖然在很多工作上還有許多的不足之處，有待于不斷的努力改進(jìn)，但與自己相比，本年度的進(jìn)步還是非常明顯的。根據(jù)我校的實際，我們給自己的評分為117分，參照年度考核等次標(biāo)準(zhǔn)，自評為農(nóng)村一類學(xué)校。望教育局、督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)考查。
xx中心小學(xué)
1月12日
目標(biāo)管理自查報告6
20xx年，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省林業(yè)局和省森防站的大力支持和指導(dǎo)下，我市林業(yè)有害生物防治目標(biāo)管理工作，緊緊圍繞現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)大局，堅持“預(yù)防為主，科學(xué)防控，依法治理，促進(jìn)健康”的防治方針，以椰心葉甲、桉樹病蟲害防治工作為重點，全面開展林業(yè)有害生物監(jiān)測測報、檢疫執(zhí)法和防治減災(zāi)等工作，我市椰心葉甲疫情已逐步得到了有效控制，全市無松材線蟲病疫情的發(fā)生，較好地完成省林業(yè)局下達(dá)我市的目標(biāo)管理任務(wù)，取得了良好的成績�，F(xiàn)將全年目標(biāo)管理工作總結(jié)如下：
一、“四率”指標(biāo)完成情況
20xx年，我市林業(yè)有害生物防治“四率”指標(biāo)完成情況為：成災(zāi)率控制在4.8‰以下；無公害防治率94.5%；測報準(zhǔn)確率 94.5 %；種苗產(chǎn)地檢疫率100%，均達(dá)到了省林業(yè)局下達(dá)的目標(biāo)管理的要求，即成災(zāi)率控制在5‰以下；無公害防治率85%以上；測報準(zhǔn)確率 85 %以上；種苗產(chǎn)地檢疫率85%以上。
�。ㄒ唬┏蔀�(zāi)率
今年我市林業(yè)有害生物發(fā)生面積36826畝，其中輕度發(fā)生面積11838畝，中度發(fā)生面積16120萬畝，重度發(fā)生面積8868萬畝。病害5434畝，蟲害30608畝。成災(zāi)面積8868畝，現(xiàn)有林地面積185.36萬畝，成災(zāi)率為4.78‰。主要林業(yè)有害生物種類和發(fā)生面積為：
1、椰心葉甲：全市已有22個鎮(zhèn)、國營農(nóng)場均有發(fā)生，全市染蟲株數(shù)9.4萬株，累計發(fā)生面積7189畝，全年均發(fā)生生，但危害較輕。
2、桉樹枝癭姬小蜂：全市各鎮(zhèn)均有分布，其中重度發(fā)生分布區(qū)域主要在海頭、排浦、馬井、東成等鎮(zhèn)。經(jīng)對上述幾個重點發(fā)生鎮(zhèn)的調(diào)查，發(fā)生危害面積約為1.8萬畝，其中重度發(fā)生面積為5500畝，中度發(fā)生面積4000畝，輕度發(fā)生面積8500畝。
3、桉樹焦枯�。喊l(fā)生面積15957，其中重度發(fā)生面積為2148畝。主要發(fā)生于那大、南豐、蘭洋、東成、龍山、排浦、和慶等鎮(zhèn)和農(nóng)場，發(fā)生時間主要在8-10月份。
4、木麻黃象甲：發(fā)生面積900畝，其中重度發(fā)生面積為250畝。主要發(fā)生排浦等鎮(zhèn)，是今年在木麻黃幼苗新發(fā)生的害蟲，主要發(fā)生在10月份。
5、螺旋粉虱：發(fā)生面積1560畝，主要發(fā)生在那大、兩院一帶，是今年新發(fā)生的外來有害生物，9-12月份發(fā)生嚴(yán)重。
6、荔枝蝽象：發(fā)生面積1500畝，主要發(fā)生蘭洋、南豐、和慶鎮(zhèn)，全年均有發(fā)生。
�。ǘo公害防治率
今年該市仍采取多種方法對林業(yè)有害生物實施防治，降低化學(xué)防治面積，防治面積23100畝，其中病害3987畝，蟲害19113畝�；瘜W(xué)防治1261畝，人工防治3360畝，生物防治9389畝，仿生制劑2911畝，其它6179畝，全年無公害防治21839畝，無公害防治率94.5％。具體防治情況為：椰心葉甲防治面積7189畝，以釋放寄生蜂及掛椰甲清藥包等生物防治為主，全年釋放姬小蜂1337.735萬頭，嚙小蜂763.598萬頭，掛藥包防治2萬株；桉樹枝癭姬小蜂防治面積11120畝，主要采取改種抗蟲品種及人工修枝為主；桉樹焦枯病防治面積15957畝，主要以加強撫育管理及噴無公害農(nóng)藥防治為主；木麻黃象甲防治面積900畝，主要以人工防治為主；螺旋粉虱防治面積1560畝，主要采取化學(xué)防治；荔枝蝽象防治面積1500畝，主要采取人工捕捉為。
�。ㄈy報準(zhǔn)確率
20xx年初，我們通過本市2008年林業(yè)有害生物發(fā)生情況及調(diào)查，結(jié)合20xx的氣候特點，預(yù)計全年林業(yè)有害生物發(fā)生面積為4畝，截止20xx年12月份實際發(fā)生面積為36826畝，測報準(zhǔn)確率達(dá)到91.8%。
�。ㄋ模┓N苗產(chǎn)地檢疫率
全市共有8個苗圃場，育苗面積850畝，育苗468.4萬株，實施產(chǎn)地檢疫面積850畝，苗木產(chǎn)地檢疫率100%，在全面檢疫中發(fā)現(xiàn)有本省補充檢疫對象桉樹枝癭姬小蜂疫情的有4個，發(fā)生面積25畝，已下達(dá)通知責(zé)令要求全部清除銷毀處理。
二、主要工作做法及措施
�。ㄒ唬└叨戎匾暎訌婎I(lǐng)導(dǎo)
我市林業(yè)有害生物防治目標(biāo)管理工作得到市委市政府的高度重視，將林業(yè)有害生物“四率”指標(biāo)納入森林資源保護(hù)責(zé)任狀，作為政府對各鎮(zhèn)及有關(guān)部門工作考核的一個重要指標(biāo)。市農(nóng)委也十分重視林業(yè)有害生物防治目標(biāo)管理工作，也將此項工作納入森林資源保護(hù)責(zé)任狀，與基層林業(yè)站簽訂責(zé)任狀，將指標(biāo)層層分解和落實。為切實完成目標(biāo)管理任務(wù)，農(nóng)委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并把目標(biāo)管理工作列入議事日程，年初有部署，會上有傳達(dá)，過程有指導(dǎo)、監(jiān)督，并要求市森林植物檢疫站及木材檢查站等下屬單位加強領(lǐng)導(dǎo)，切實抓防治、檢疫、全普查監(jiān)測及疫情報告等具體工作。市檢疫站充分發(fā)揮和行使職能作用，認(rèn)真抓好目標(biāo)管理的各項日常管理工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，部署得力，層層抓落實，確保了目標(biāo)工作的順利開展和實施。
�。ǘ┒喾交I集資金，確保防治目標(biāo)管理工作的順利開展
落實經(jīng)費是開展林業(yè)有害生物防治目標(biāo)管理工作的重要保障。20xx年林業(yè)有害生物防治目標(biāo)管理的資金來源主要有：一是市政府給予防治經(jīng)費5萬元；二是省林業(yè)局給予了大力支持，投入了對道路、景觀等公共場所的掛藥包防治所需的經(jīng)費、寄生蜂生產(chǎn)、檢疫檢驗實驗室及東成檢疫檢查站等基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費；三是市農(nóng)委也從公益林保護(hù)資金中投入部分監(jiān)測經(jīng)費，市檢疫站從每年檢疫收費中全部用于防治、檢疫、監(jiān)測等工作；四是我市按照“誰經(jīng)營，誰防治”的責(zé)任制度，積極引導(dǎo)經(jīng)營管理者投入經(jīng)費進(jìn)行防治。通過多方籌集資金，從而確保防治目標(biāo)管理工作的順利開展。
（三）扎實做好防治技術(shù)服務(wù)，遏制危險性林業(yè)有害生物的危害和蔓延
為保護(hù)了我市的生態(tài)環(huán)境，減少經(jīng)濟損失。我市林業(yè)有害生物的防控措施：一是制定預(yù)案，科學(xué)防控。為了明確任務(wù)、落實責(zé)任、科學(xué)防治，20xx年，市政府辦公室印發(fā)了《xx市松材線蟲病防控預(yù)案》（儋府辦[20xx]168號），為全市的松材線蟲病預(yù)防工作做出了科學(xué)的防控部署。為保護(hù)椰林景觀，防止椰心葉甲疫情擴散和嚴(yán)重危害，更好地迎接20xx年11月海南歡樂節(jié)主會場在xx的舉辦，我市根據(jù)椰心葉甲疫情發(fā)生現(xiàn)狀，制定了《xx市20xx年椰心葉甲防治工作方案》，明確了以生物防治技術(shù)為主的目標(biāo)、任務(wù)及措施；二是推進(jìn)依法防治，進(jìn)一步落實《限期除治通知書》制度。為加強林業(yè)有害生物除治工作的管理，對一些發(fā)生林業(yè)有害生物的單位或個人，實行限期防治通知書制度，提出防治方法，要求限期除治，防止林業(yè)有害生物的擴散蔓延；三是深入林區(qū)，開展防治技術(shù)服務(wù)，向群眾傳授防治技術(shù)，提高群眾防治意識。一年來，市檢疫站領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員下基層搞防治服務(wù)136天次，接受群眾電話或來訪咨詢防治技術(shù)達(dá)216次，并編印桉樹焦枯病、桉樹枝癭姬小蜂等病蟲害防治技術(shù)資料1300余份向林農(nóng)發(fā)放，并無償提供蟲線清等農(nóng)藥11箱；四是組織專業(yè)防治隊伍開展防治工作，提高防治成效。為確保椰心葉甲防治效果，我市在那大城區(qū)、西線高速公路、洋浦公路、蘭洋公路等道路景觀組織專業(yè)隊伍開展掛藥包防治工作；五是科技支撐，實施生物防治為主。我市充分利用自身能生產(chǎn)天敵寄生蜂的優(yōu)勢，對發(fā)生椰心葉甲疫情的農(nóng)村及基地等全面采取以釋放寄生蜂為主的生物防治措施，確保了椰心葉甲疫情的持續(xù)控制。
（四）認(rèn)真抓好監(jiān)測預(yù)報、普查工作，林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)警能力進(jìn)一步提升
抓好林業(yè)有害生物預(yù)報、監(jiān)測是遏制林業(yè)有害生物擴散蔓延的基礎(chǔ)性工作。一年來，我市加大主要有害生物及突發(fā)林業(yè)有害生物監(jiān)測力度，認(rèn)真開展病蟲情調(diào)查監(jiān)測，努力掌握林業(yè)有害生物發(fā)生情況，加強信息質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實聯(lián)系報告制度，及時上報林業(yè)有害生物報表，認(rèn)真總結(jié)監(jiān)測預(yù)報經(jīng)驗，不斷提高林業(yè)有害生物的監(jiān)測及生產(chǎn)性預(yù)報準(zhǔn)確率。
目標(biāo)管理自查報告7
為進(jìn)一步提升素質(zhì)教育實施水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件，我們對照《xxx省20xx年度教育工作專項督導(dǎo)評估縣市區(qū)自評匯總表》《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評估工作規(guī)程》要求，對照《xxx縣中小學(xué)千分督導(dǎo)評估細(xì)則》指標(biāo)內(nèi)容，于20xx年2月下旬對全鎮(zhèn)的教育工作進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查自評。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、自查工作概述
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，學(xué)校成立了自查自查小組，依據(jù)評估細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行了人員分工，具體負(fù)責(zé)，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評估工作規(guī)程》評估標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，安排專人寫出了自查報告。
二、主要成績及經(jīng)驗評價
1、全面貫徹黨的教育方針。
通過集中學(xué)習(xí)，開展討論，全鎮(zhèn)教干教師深刻理解“十七大”重要思想的精神實質(zhì)，以全國基礎(chǔ)教育會議精神為指導(dǎo)，素質(zhì)教育已得到深入實施，面向全體學(xué)生，面向?qū)W生全面發(fā)展，已成為教育教學(xué)工作的主流。在教育教學(xué)活動中，教師創(chuàng)造條件，促進(jìn)學(xué)生特長主動發(fā)展，促進(jìn)各類學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上各有提高。對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，實行教師“結(jié)對幫制”，使他們樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣，達(dá)到了學(xué)習(xí)成績各有提高的目的。學(xué)校認(rèn)真貫徹課程方案，開全課程，開足課時，建立完善合理的檢查評估體系，督促教學(xué)工作全面推進(jìn)，學(xué)生德、智、體、美、勞等得以全面發(fā)展。
2、加大力度，不斷改善辦學(xué)條件。
幾年來，我們進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實黨的教育方針政策，不斷完善教育投入機制，加大投入力度，全鎮(zhèn)校舍面貌發(fā)生了很大的變化。鎮(zhèn)政府每年進(jìn)行財政預(yù)算時，把教育工作納入統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行合理安排，堅持政府對教育撥款的三個增長，做到了財政撥付的預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費和財政總支出中教育經(jīng)費所占比例逐年增長。生均公用經(jīng)費已經(jīng)達(dá)標(biāo)。20xx年為中心小學(xué)建一座綜合教學(xué)樓，改建和擴建了中心校，在上級財政的支持下，20xx年為中心中學(xué)增建兩座教學(xué)和辦公樓，使中學(xué)的樓房增加到三座，充實了內(nèi)部設(shè)施，小學(xué)用于擴建教學(xué)樓、維修校舍、住房、購置教學(xué)和辦公設(shè)施等項的資金達(dá)到了112萬元。滿足了教育教學(xué)的需要，改善了教師的住房條件，極大的促進(jìn)了教育的發(fā)展。中小學(xué)完成了標(biāo)準(zhǔn)多媒體教室建設(shè)，四機一幕進(jìn)課堂，并建成學(xué)校辦公局域網(wǎng)，進(jìn)行現(xiàn)代化多媒體教學(xué)；配齊理化生實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、音樂教室、美術(shù)教室、科技活動室、勞動技術(shù)室、運動場等，按照省二類標(biāo)準(zhǔn)配齊了理化生儀器及音體美勞器材；六是成人教育中心加強了設(shè)施建設(shè)，配齊了彩電、錄像機等教學(xué)設(shè)備，添置了課桌凳，辦公用品。收到了良好的教育效果。
3、以控輟防流為重點，努力鞏固和提高義務(wù)教育實施水平。
控輟防流是教育工作中的一個難點，為此，鎮(zhèn)政府確定每年6月份為義務(wù)教育宣傳月，采用裝宣傳車、錄制宣傳磁帶、印發(fā)宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語、舉辦宣傳專欄及教育法規(guī)培訓(xùn)班，對《義務(wù)教育法》和《掃除文盲條例》進(jìn)行廣泛宣傳，提高了全鎮(zhèn)干部群眾的法律意識，增強了依法治教的自覺性，為鞏固提高兩基成果奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)采取有效措施，依法組織適齡兒童少年入學(xué)，堅決制止中小學(xué)生輟學(xué)。
一是強化政府行為，鞏固發(fā)展教育成果。我們依據(jù)《義務(wù)教育法》的規(guī)定，采取行政、法律、經(jīng)濟等手段，推進(jìn)控輟保學(xué)工作，制定下發(fā)了《關(guān)于依法保障適齡兒童少年入學(xué)、制止輟學(xué)的實施意見》、《關(guān)于加強農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)的意見》等有關(guān)文件，對政府、家庭、社會、學(xué)校鞏固兩基工作職責(zé)作出了明確規(guī)定，依法建立了適齡兒童少年入學(xué)制度、政府統(tǒng)一發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書制度、學(xué)生流失報告制度、青壯年脫盲人員定期參加培訓(xùn)制度等，以制度規(guī)范行為，強化依法治教。對不依法送其適齡子女受完義務(wù)教育的家長，鎮(zhèn)政府責(zé)令其動子女入學(xué)或復(fù)學(xué)，對仍不送子女入學(xué)或復(fù)學(xué)的，對其進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰，直至學(xué)生入學(xué)或復(fù)學(xué)為止。在鞏固掃盲成果工作中，凡按規(guī)定時間參加鎮(zhèn)里組織的實用技術(shù)培訓(xùn)的脫盲人員，給予記義務(wù)工、優(yōu)先承包土地、優(yōu)先劃給宅基地等優(yōu)惠政策，大大提高了脫盲人員的學(xué)習(xí)的積極性，提高了農(nóng)民的科技致富能力。
二是學(xué)校建立健全控輟保學(xué)機制，控制學(xué)生流失。首先，轉(zhuǎn)變育人觀念，堅持以積極的態(tài)度支持教育教學(xué)改革，以發(fā)展的眼光評價教師學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生具有終生學(xué)習(xí)的能力，杜絕單憑以升學(xué)率評價教師工作，努力建立健全一系列符合素質(zhì)教育要求，適應(yīng)教育發(fā)展規(guī)章制度，樹立以人為本的管理觀念，面向全體學(xué)生，促進(jìn)每一個學(xué)生健康發(fā)展。
第三，學(xué)校與班主任及任課教師分別簽訂《控輟保學(xué)責(zé)任書》，實施中層領(lǐng)導(dǎo)包年級、班主任包班、任課教師包學(xué)生，層層分解落實責(zé)任。將鞏固率納入班主任、任課教師的年度考核。若年級鞏固率低于全縣平均水平的，學(xué)校中層干部不得評優(yōu)、晉級，若伴級鞏固率局于全縣下游的，該班主任不得評優(yōu)樹先，若任課教師所包學(xué)生出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象，扣任課教師量化管理分，記入年終考核成績，由于體罰、歧視、侮辱學(xué)生造成學(xué)生流失的，追究當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第四，扶貧助弱，做細(xì)控輟工作。我們不斷加大對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的扶貧助弱的力度，確保每位學(xué)生不因家庭困難而失學(xué)。根據(jù)上級政策，xx年我們對學(xué)生學(xué)雜費和教材費進(jìn)行了減免，通過這些措施，我鎮(zhèn)中小學(xué)適齡兒童少年入學(xué)率得到進(jìn)一步鞏固提高，輟學(xué)率得到有效控制，掃盲成果得到切實鞏固。在教育局組織的歷次檢查中，我鎮(zhèn)中小學(xué)鞏固率居全縣前列。
4、 加強師資隊伍建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量
為了深化教育改革，提高教學(xué)效益，我們加強了教師隊伍建設(shè)和管理。一是鎮(zhèn)政府嚴(yán)格按省標(biāo)準(zhǔn)核定教師編制，控制中小學(xué)教職工人數(shù)，，堅持校長崗位培訓(xùn)，持證上崗，堅持優(yōu)勝劣汰的原則，在教師隊伍建設(shè)上全面實施教師形象工程，實施競爭上崗等考評制度，建立激勵競爭機制。二是努力改善教師工作環(huán)境和生活條件，財政優(yōu)先保證發(fā)放教師工資，吸引一些具有較高學(xué)歷的優(yōu)秀人才在蘇村任教，改變了過去骨干教師流失，人才只出不進(jìn)的狀況。三是重視和加強思想政治工作。建立和完善德育工作網(wǎng)絡(luò)，對教師進(jìn)行思想政治教育、品德教育、法律教育和心理健康教育。四是及時解決教師住房、醫(yī)療保險等問題，使廣大教師安心教學(xué)、樂于教學(xué)。五是鎮(zhèn)政府和學(xué)校每年對作出貢獻(xiàn)的教師教干進(jìn)行表彰獎勵。六是學(xué)校鼓勵和支持教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以上措施為全面實施素質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、存在的問題和整改措施
存在的問題:
1、教學(xué)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高，通過檢查考核，學(xué)生的學(xué)科達(dá)標(biāo)率與兄弟學(xué)校相比還存在一定的差距。
2、由于各種原因，仍不能完全制止輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生，致使教育教學(xué)工作受到影響。
3、教育投入相對不足，現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施還不齊全，已有的現(xiàn)代教學(xué)工具得不到充分利用等。
整改措施：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對所查出的問題，及時召開各方面人員會議，商討對策，進(jìn)一步完善了各種制度，制定出了相應(yīng)的整改措施。
1、加大課堂教學(xué)改革力度，完善教學(xué)獎懲制度，調(diào)動師生的教學(xué)積極性。
2、加強教育法律法性特長，不求人人升學(xué)，但求人人成才，鞏固學(xué)生在校率。
3、今后將進(jìn)一步加大教育投入，不斷改善辦學(xué)條件，滿足學(xué)校深入實施素質(zhì)教育的需要。
四、自查總結(jié)
總之，20xx年我校教育教學(xué)工作取了顯著成績，辦學(xué)條件得到較大的改善，普九成果得到進(jìn)一步的鞏固提高。今后我們將繼續(xù)強化措施，狠抓學(xué)校管理,不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平。
目標(biāo)管理自查報告8
本學(xué)年在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)忠誠落實科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷強化教育管理，加大“兩基”迎國檢的工作力度，全面實施新課程標(biāo)準(zhǔn)改革、研究，強化現(xiàn)代信息技術(shù)教育，圓滿完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。下面就一學(xué)年來的工作匯報如下：
一、基本情況：
中嶺鄉(xiāng)地處樂都縣下北山，地區(qū)條件差，交通不便，干旱多災(zāi)，是省定貧困鄉(xiāng)之一，經(jīng)過合并辦學(xué)目前全鄉(xiāng)共有中小學(xué)7所，其中九年一貫制學(xué)校1所，教學(xué)點6個，全鄉(xiāng)共有學(xué)生697人，其中初中生267人，小學(xué)生326人，幼兒104人。中心學(xué)校有三至九年級寄宿生135人。全鄉(xiāng)教職工70人，其中特崗教師11人。
二、政府支持關(guān)心教育
鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視教育，教育工作常被列入重要議事日程，并有相應(yīng)的配套制度。通過包點下校多次來學(xué)校指導(dǎo)檢查工作，并在教師節(jié)時以鄉(xiāng)黨委政府名義召開了全鄉(xiāng)教師表彰大會，向優(yōu)秀教師獎勵現(xiàn)金3000元，向困難教師發(fā)放面粉30袋。在“兩基”迎國檢中多次詢問工作進(jìn)展，并提出寶貴建議。
三、學(xué)校綜合管理工作
1、堅持以人為本的管理理念，積極推行民主管理，文明管理和情感管理，構(gòu)建和諧校園。經(jīng)過一年的努力，極力倡導(dǎo)的團結(jié)、民主、和諧、向上的工作氛圍初步建立。認(rèn)真貫徹、落實中嶺中心學(xué)校獎懲制度，每學(xué)期召開教學(xué)質(zhì)量分析表彰會，一年來，共發(fā)放獎勵資金1.8萬元，教師獎勵面達(dá)35%，充分調(diào)動了教師教學(xué)的積極性和激情。
2、進(jìn)一步修改和完善了學(xué)校的各項管理制度，尤其是教職工考核、獎懲制度的修訂，使之趨于科學(xué)化、人性化和民主化，做到用制度規(guī)范人、約束人、鞭策人。努力給大家提供一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環(huán)境。
3、充分發(fā)揮學(xué)校黨支部的核心作用，組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策，提高了全體黨員的政治敏銳性，發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用。本年度3名預(yù)備黨員已成為正式黨員，進(jìn)一步壯大了黨組織的力量。4月份黨支部在全鄉(xiāng)學(xué)校開展了“一幫一”的獻(xiàn)愛心活動，共幫扶貧困學(xué)生28名，幫扶資金約3000元。
4、建立和健全教代會制度。充分發(fā)揮了教代會審議和評議作用。學(xué)校在十一月初召開了第十屆二次教職工代表大會，審議了學(xué)校的工作報告和財務(wù)工作報告，民主評議了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部。強化了工會的職能，增強了工作的透明度，民主管理渠道進(jìn)一步得到了加強，增強了全體教師的主人翁意識。為了豐富教職工的業(yè)余文化生活，以工會牽頭，組織了教師拔河比賽、象棋比賽、跳棋比賽、臺球比賽等活動；夏季組織教師開展籃球比賽、兵乓球比賽等活動，此項活動的開展為校園增添了文化氣息和娛樂氛圍，增強了教師參與意識，豐富了教師單調(diào)的生活。
5、為進(jìn)一步構(gòu)建和諧校園，多層次多形式提高師生的法律意識。每學(xué)期邀請法制副校長孫小樂到學(xué)校開展兩次師生法制講座報告會，學(xué)校利用各種渠道如國旗下講話、班（團）隊活動、觀看法制教育光盤和法制圖片展、思想品德課、晨會等形式開展法制教育、安全教育和衛(wèi)生教育。這些活動的開展逐步增強了師生的法律意識和安全防范意識，師生中無一人出現(xiàn)違紀(jì)的現(xiàn)象，效果比較明顯。
6、安全教育是學(xué)校教育工作的重中之重，為此學(xué)校進(jìn)一步修改和完善了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案和各項安全制度，使制度明細(xì)化，經(jīng)�；�。并在每學(xué)年初與各校簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)校園安全巡邏記載簿和工作日志。每學(xué)期召開了兩次大型安全教育講座，每月進(jìn)行一次師生安全自救、快速疏散演練。學(xué)校強化了學(xué)校門衛(wèi)值班制度，對來訪的人員進(jìn)行詳細(xì)登記造冊。對學(xué)校食品衛(wèi)生進(jìn)行了不定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患當(dāng)場解決，這些活動的實施取得了較好的效果。師生的安全意識得到了增強，一年來學(xué)校沒有發(fā)生一件安全責(zé)任事故。
7、在繼續(xù)學(xué)習(xí)“一個規(guī)定四個辦法”管理制度的基礎(chǔ)上，狠抓了教師的常規(guī)教學(xué)，嚴(yán)格了上班紀(jì)律，杜絕了教師不良的壞習(xí)慣，上班紀(jì)律取得了明顯好轉(zhuǎn)，在社會贏得良好的好評。學(xué)校成員包片不定期的檢查村校工作，通過推門聽課和系列檢查及反饋，基本上杜絕了教師上課的隨意性，嚴(yán)格了村校的管理。
9、學(xué)校制定了嚴(yán)格的寄宿生管理辦法，做到了責(zé)任明確、分工合理、管理規(guī)范。認(rèn)真按教育局的要求，成立學(xué)生食堂管理機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)，每周公示住校生伙食開支情況，做到收支公開化。在住校生食品的采購、入庫和出庫工作方面有專人采購、專人保管、專人出庫、專人監(jiān)督的機制，環(huán)環(huán)相扣、相互牽制。
10、合理科學(xué)地編制了年度預(yù)算，各項經(jīng)費開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，不設(shè)小金庫。學(xué)校校舍財產(chǎn)管理有制度、有賬目，并做到了及時維護(hù)。
四、德育工作
1、中心學(xué)校為了豐富校園文化和文化氣息，在校門口開辟了文化長廊、校務(wù)公開欄和文明班級評比欄，并購置松樹苗50株，為校園增添了一道亮麗的風(fēng)景線。
2、三月份對全鄉(xiāng)學(xué)校班容班貌進(jìn)行了重新布置，學(xué)校統(tǒng)一購置了名人名言、中小學(xué)生守則、行為規(guī)范、開設(shè)了班級“明日之星”評比欄目，各班有自己的班級目標(biāo)、班訓(xùn)、班徽，為班級增添了形式不同的文化氛圍。
3、學(xué)校開展了文明校園、文明班級、文明學(xué)生的評比活動，各班的文明監(jiān)督員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操一活動進(jìn)行了具體的考評，每周評出文明班級、文明宿舍、文明學(xué)生，進(jìn)行公示，強化了校園文化建設(shè)。
4、重視班主任工作。每學(xué)期將班主任單獨考核，作為評優(yōu)選先的重要依據(jù)。本學(xué)年選派骨干班主任韋澤東、薦月蘭、榮增學(xué)等11人參加省、縣級培訓(xùn)，從而提高了他們的業(yè)務(wù)水平�！耙渣c帶面”的形式組織韋澤東、薦月蘭、榮增學(xué)三位班主任擔(dān)任了校級班主任培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)期間各位班主任對班級經(jīng)驗進(jìn)行了交流，學(xué)校在此基礎(chǔ)上專門分小學(xué)、初中召開了班主任工作會議，促進(jìn)了我校班主任隊伍建設(shè)。
5、重視學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育。學(xué)校德育處在每學(xué)期開學(xué)典禮上對全鄉(xiāng)學(xué)生進(jìn)行了禮儀教育，班主任根據(jù)學(xué)校新制定的班主任工作手冊中行為規(guī)范要求，利用班會等時間進(jìn)一步具體化，使學(xué)生的各項行為得到了規(guī)范。
6、以家庭教育主要渠道構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)。每學(xué)期召開一次大型家長會。在家長會上學(xué)校向各位家長介紹我縣、我鄉(xiāng)的教育發(fā)展和思路，以及各科的教學(xué)成績分析和法制安全教育、禮儀教育等方面，使各位家長了解學(xué)校，了解教師，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活及表現(xiàn)，形成了學(xué)校、家長、社會教育的網(wǎng)絡(luò)體系。
7、為活躍學(xué)校文化生活，達(dá)到活動育人，學(xué)校舉行了的“慶國慶”歌詠比賽、慶元旦聯(lián)誼會、慶“六一”師生文藝匯演，書畫展評、中小學(xué)生朗誦會、團員入團儀式、觀看愛國主義教育影片等活動。豐富了學(xué)生的文化生活、增強學(xué)生的愛國、愛學(xué)校、愛班級的熱情。
8、學(xué)校在第三批“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動中，認(rèn)真組織教師采用分散和集中的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局出臺的“一個辦法四個規(guī)定”以及縣領(lǐng)導(dǎo)、教育局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，黨的政策和法律、法規(guī)等文件，共寫出個人學(xué)習(xí)心得5篇、1篇個人剖析材料和學(xué)習(xí)總結(jié)，個人學(xué)習(xí)筆記達(dá)3萬字。
9、做好“兩免一補”工作。在堅持一費制的原則上及時發(fā)放了非寄宿制貧困學(xué)生助學(xué)金和寄宿制學(xué)生生活補助費。學(xué)校德育處組織全體師生學(xué)生開展我校重病學(xué)生李積偉、旱災(zāi)捐水、玉樹地震等捐款活動，培養(yǎng)了師生“一方有難，八方支援”的集體主義愛國情操。
五、教學(xué)教研工作
1、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。一年來，我校繼續(xù)狠抓常規(guī)管理，加強檢查指導(dǎo)，讓教師規(guī)范的教學(xué)行為逐步變成良好的教學(xué)習(xí)慣。按課標(biāo)開齊了課程，開全了課時，堅持以法治教，循章管教，加強了備課（包括二次備課）、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)布置與批改等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。重視“周演練”、月考制度，努力做到堂堂清、周周清、月月清。開展了兩周一次的經(jīng)常性教學(xué)督查活動，記載詳盡，強化了過程管理，取得了較好效果。
2、加強了現(xiàn)代信息技術(shù)教育工作。為了保證信息技術(shù)教育工作的正常進(jìn)行，學(xué)校在經(jīng)費困難的情況下，拿出一部分資金購買了U盤、DVD光碟等電教設(shè)備。信息技術(shù)設(shè)施管理規(guī)范，對于使用電教設(shè)備，做到有預(yù)約、有記載。為了教師能有課例的專業(yè)引領(lǐng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗豐富教師的教學(xué)方法，共享優(yōu)質(zhì)教育資源，發(fā)揮光盤教學(xué)資源的作用，提高教師的講課水平。中心學(xué)校組織全體教師分科目、定時間觀看優(yōu)秀教師的教學(xué)光盤，活動安排周一播放語文、周二播放數(shù)學(xué)、周三播放英語、周四播放理化、周五播放政史地生等，通過看和實踐，提高了教師的授課水平。
3、進(jìn)一步夯實教研組（片）的作用。堅持中心校一周一次、村校兩周一次的教研活動。做到了教研有記錄、有安排、有成果。學(xué)校每學(xué)期考核將教研組列為重點內(nèi)容之一，以此為依據(jù)在年終進(jìn)行獎勵。
4、為了提高教師駕馭課堂的能力，學(xué)校堅持以“先看光盤，后講課”為模式舉行每學(xué)期一輪的“人人講好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課”的聽、說、議磨課活動，一年來，此項活動中，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀教師，其中趙洪年、王泰玉被評為縣級骨干教師，李善春、俞海存、許存霖被評為縣級優(yōu)秀教師，祁興忠、張得慶、李善武、薦月嵐等五位教師被認(rèn)定為中嶺中心學(xué)校的講課能手。完成了學(xué)�！懊麕煿こ探ㄔO(shè)”的評定工作。同時積極組織教師參加同年級“同課異構(gòu)”的聯(lián)片教研活動。采用“請進(jìn)來，走出去”的培訓(xùn)方式，培訓(xùn)率達(dá)100%，提升了教師的教學(xué)教研水平和教研團隊的整體素質(zhì)，提高了校本教研的實效性。為了提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，組織人員對教師進(jìn)行了信息技術(shù)培訓(xùn)，開展信息技術(shù)知識考試和課件技能大賽，以課改提質(zhì)量，已蔚然成風(fēng)。
5、立足實際，開展了形式多樣的校本教研活動。針對學(xué)校的弱勢科目，組織教師召開了數(shù)學(xué)和英語研討會，使教師認(rèn)清了形勢，明確了方向，增強了信心，為提高我校的弱勢學(xué)科成績打了一劑強心針。召開了以“加強教學(xué)過程管理、提高語文課堂實效”為主題的語文教學(xué)專題研討會。
召開了九年級教師中考動員會，通過成績分析給各位教師制定了切實可行的奮斗目標(biāo)。
6、為了培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)其創(chuàng)作熱情，學(xué)校組織初中文科教研組創(chuàng)辦“小白楊”文學(xué)社，現(xiàn)已出刊4期，一年來有l(wèi)0名左右學(xué)生的作文在上級舉辦的作文競賽中獲獎。創(chuàng)辦了“紅領(lǐng)巾”校園廣播站，除了播送校園新聞之外還由各位語文教師負(fù)責(zé)篩選出優(yōu)秀作文，每周定期播放，既豐富了廣大師生的校園文化生活，又陶冶了學(xué)生的情操，提高了學(xué)生的語文素養(yǎng)。
7、組織各類競賽，充實文化生活。競賽有中小學(xué)學(xué)生作文大賽，英語競賽、數(shù)學(xué)競賽、物理競賽、化學(xué)競賽、小學(xué)生寫字比賽、4—8年級學(xué)生“省情”知識競賽、詩文朗誦比賽等競賽活動。學(xué)生參與面廣，積極性高，成果豐富。另外學(xué)校每年進(jìn)行兩次校園、年級、班級、進(jìn)步之星的“評星”活動。
8、重視了實驗教學(xué)。今年共花12.6萬元購置了理化生試驗儀器，開放了實驗室，物品的使用必須有使用記載，加強了實驗教學(xué)。
六、體育衛(wèi)生工作
1、為了達(dá)到以愉快教學(xué)提高質(zhì)量為宗旨的根本目的，學(xué)校周一至周四下午第二節(jié)課后開展了半小時的各年級“大課間”活動，所設(shè)的項目有田徑各類達(dá)十多種類。加上課間操鍋莊操和體育課，基本保證學(xué)生每天1小時的體育鍛煉。
2、召開了全鄉(xiāng)中小學(xué)生冬季小型運動會和春季大型運動會，充分展示了學(xué)生的特長，增強了學(xué)生體魄。
3、聯(lián)系鄉(xiāng)醫(yī)院對學(xué)生進(jìn)行了一次體檢，由健康教育課教師負(fù)責(zé)每季度對學(xué)生視力進(jìn)行檢測，并按時完成了學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試數(shù)據(jù)上報工作。
七、兩基工作
1、學(xué)校把“兩基”迎國檢列為本學(xué)年度工作之重。為了兩基工作順利通過，學(xué)校成立了“兩基”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，制定了實施方案，專門召開兩基工作部署會議，分工明確，并抽調(diào)業(yè)務(wù)精湛的教師，按上級的要求一步步實施。本學(xué)期統(tǒng)一購置了檔案盒300個，表冊統(tǒng)一打印下發(fā)給各村存檔，并與村校簽訂了控輟保學(xué)目標(biāo)書，制定了嚴(yán)格的控輟保學(xué)措施和流失匯報制度，使控輟工作5落到了實處。
2、全鄉(xiāng)適齡兒童412人，實際入學(xué)412人，入學(xué)率達(dá)100%。適齡少年377人，實際在我校入學(xué)267人，外鄉(xiāng)入學(xué)110人，入學(xué)率達(dá)100%，初中在校學(xué)生輟學(xué)0人，輟學(xué)率達(dá)0%，達(dá)到上級規(guī)定的要求。全鄉(xiāng)15—50周歲非文盲率達(dá)100%，各項實用技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到2000人次。全鄉(xiāng)殘疾兒童1人，在校就讀1人，殘疾兒童的入學(xué)率達(dá)到100%。
3、嚴(yán)格按規(guī)定辦理了學(xué)生流轉(zhuǎn)手續(xù)，規(guī)范了學(xué)籍管理。今年在做好初三畢業(yè)生就讀職業(yè)學(xué)校的事宜后，堅決杜絕初三學(xué)生復(fù)讀現(xiàn)象，到目前為止，沒有一個初三學(xué)生復(fù)讀。
八、職業(yè)教育
1、九年級學(xué)生有89人，實際參加中考學(xué)生68名，轉(zhuǎn)出7人，休學(xué)2人，到職業(yè)學(xué)校就讀的學(xué)生有12名。
2、學(xué)校高度重視職業(yè)教育，制定職業(yè)教育具體措施，學(xué)校在各校召開家長會和派教師進(jìn)行家訪動員，使到職業(yè)學(xué)校就讀的學(xué)生比例達(dá)到教育局的相關(guān)要求。
九、辦學(xué)條件
1、為了解決寄宿制學(xué)生冬季過冬，學(xué)校購置了1噸鍋爐一臺。中心學(xué)校由專人負(fù)責(zé)定時燒水供暖，使住校生宿舍采暖有安全、有比較暖和。
2、在教育局聯(lián)系下，中國扶貧基金會為我校捐贈體育愛心包裹4箱，以及為1—6年級學(xué)生價值達(dá)100元的學(xué)習(xí)愛心包裹，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活。
3、積極爭取教育局項目，我校在校園東側(cè)修筑了40多米長的石砌護(hù)坡，進(jìn)一步完善了校園的安全性。
4、為了讓廣大教師能夠了解國家大事和教育教學(xué)信息，學(xué)校每年征訂黨報、教學(xué)刊物。
十、不足與思考
即將過去的一年，在上級教育主管部門和各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在全體教職工的通力配合和共同努力下取得了一些成績。但回顧過去、展望未來，我們的工作還存在以下問題。
�。�、對新課改的教育思想和教育的方式方法的接受上還有明顯的差距，步子邁得不大，措施還不夠。
2、對信息技術(shù)使用上積極性不高，還沒有充分發(fā)揮三種模式的作用。
3、對中青年教師培養(yǎng)提高上還做得不夠，尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)上缺乏力度，沒有培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)精湛、工作能力強的骨干隊伍，有待于今后進(jìn)一步加強。
目標(biāo)管理自查報告9
今年以來，我局認(rèn)真按照《關(guān)于印發(fā)<20xx年度縣直單位目標(biāo)管理綜合考核辦法>的通知》文件精神，狠抓各項工作的落實，特別是縣統(tǒng)計局統(tǒng)計工作考核通知下發(fā)以后，我局成立了自查小組，逐項落實自查自糾，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作
我局歷來重視統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，力求做到規(guī)范化、專人化。并結(jié)合工作實際，制定了一系列規(guī)范化制度，如《縣國土資源局財務(wù)財產(chǎn)管理制度》、《縣國土資源局保密工作制度》等，對我局統(tǒng)計工作予以規(guī)范，同時，下設(shè)財務(wù)室，財務(wù)人員持證上崗，并進(jìn)行明確分工，落實各自職責(zé)，對我局財務(wù)運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)籌管理。并由財務(wù)室定期組織各部門統(tǒng)計相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計工作培訓(xùn)，做好各部門內(nèi)部統(tǒng)計管理工作。
二、勞動工資統(tǒng)計工作
我局勞動工資統(tǒng)計工作由財務(wù)室工作人員負(fù)責(zé)。他們本著服務(wù)全局，盡心盡職的心態(tài)，以“及時性、準(zhǔn)確性、完整性”為標(biāo)準(zhǔn)，與人社局等相關(guān)部門多溝通，確保形成準(zhǔn)確、完整的勞動工資報表，及時報送至相關(guān)部門。
三、常規(guī)統(tǒng)計工作
我局常規(guī)統(tǒng)計報表都能做到及時、準(zhǔn)確、完整上報。
四、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作
我局未涉及服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。
五、統(tǒng)計資料管理和統(tǒng)計信息化建設(shè)
1、嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計資料管理辦法，收集、整理和歸檔各種類型文件材料，做到文件材料的完全完整。
2、規(guī)范化整理本年非網(wǎng)報基層報表資料，裝訂成冊，做到資料保存完整，無缺漏和間斷。
3、統(tǒng)計資料有專人負(fù)責(zé)管理，保存時限嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
目標(biāo)管理自查報告10
xxx市檔案局：
根據(jù)x檔字〔20××〕163號《關(guān)于印發(fā)各區(qū)縣檔案工作目標(biāo)管理績效考核實施辦法的通知》文件要求，我局對20××年績效考核各項工作進(jìn)行了認(rèn)真自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、指標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┱弑Ｕ�
1、檔案工作納入市及所轄各縣（市、區(qū)）政府目標(biāo)管理績效考核
區(qū)政府高度重視檔案工作，每年召開2次區(qū)政府常務(wù)會議研究部署檔案工作。于20××年將檔案工作納入對鎮(zhèn)、街道目標(biāo)管理績效考核體系中，考核分值占1分，之后于20××年將檔案工作納入對區(qū)直單位目標(biāo)管理績效考核體系中，考核分值占1分。
2、檔案工作經(jīng)費
我局在編報20××度財政經(jīng)費預(yù)算時，將檔案征集、搶救、保密、數(shù)字化、編研開發(fā)等費用列入項目經(jīng)費預(yù)算并向區(qū)委區(qū)政府、區(qū)財政局等報告預(yù)算說明，獲得25萬元檔案工作經(jīng)費。對上爭取國家檔案搶救項目資金28萬元，�？顚Ｓ茫徽鄄豢鄣芈鋵崒ｍ椩O(shè)資金使用各項規(guī)定。28萬元專項資金目前支出為：一是用于征集古書籍文書及古畫109300元；二是用于制作族譜徽州文書仿真件79080元；三是用于徽州歷史檔案搶救、整理及著錄目錄25600元。
�。ǘn案館館舍建設(shè)
3、檔案館面積
xxxx區(qū)新館落成于20××年11月，全館總面積3838平方米，接近縣級一類檔案館建設(shè)面積4600平方米的標(biāo)準(zhǔn)。（自評扣0.01分）
4、檔案館功能
檔案館庫房面積1200平方米，擁有密集架、空調(diào)、除濕機、復(fù)印機、掃描儀、攝像機、消毒柜、防磁柜、溫濕度計、自動防火系統(tǒng)、防盜電子監(jiān)控設(shè)備等設(shè)施設(shè)備。館內(nèi)二樓設(shè)立了50余平方米的政府信息公開查閱點、檔案利用中心，另還設(shè)立了珍貴歷史檔案特藏室。三樓西側(cè)140平方米的庫房開辟為以“千年徽粹，如畫山城”為主題的檔案展示廳，為xxx市第四屆愛國主義教育基地。不存在有館無庫、危房或被擠用、挪用的現(xiàn)象。
（三）檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)
5、檔案接收
我局按照審核同意的檔案館收集范圍細(xì)則和工作方案，將應(yīng)進(jìn)館的檔案應(yīng)收盡收，全年共接收28個全宗1955卷29707件，增長率達(dá)11%。館內(nèi)有婚姻、公證、低保、計生、安置優(yōu)撫、房產(chǎn)、拆遷、土地確權(quán)、林改等17個民生檔案102363卷件，占館藏的30%。
6、檔案開放
我館從年初起著手第六批檔案開放的各項準(zhǔn)備工作，根據(jù)《檔案法》的有關(guān)規(guī)定，第六批檔案于20××年11月1日起公告正式向社會開放。這批開放的檔案主要是1975年-1988年有關(guān)市（鎮(zhèn)）民政、勞動、工業(yè)、交通、旅游、教育等檔案共32個全宗5186卷。
（四）檔案信息化建設(shè)
7、檔案數(shù)字化
我局通過招標(biāo)，與xxx信息科技有限公司簽訂了《xxxx區(qū)檔案館檔案數(shù)字化掃描加工合同書》，成本預(yù)算36萬元，完成掃描1255534頁幅，錄入電子目錄80316條。目前。我館已數(shù)字化24個全宗計108256卷件，占館藏的30%以上。
8、電子文件中心系統(tǒng)建設(shè)
隨著電子政務(wù)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)生了大量的電子檔案，為此，我館在二樓特開辟100平米作為電子文件中心場地，并配備有機柜1組，存儲服務(wù)器2組、服務(wù)器卡HBA卡2張、監(jiān)控設(shè)備1套，我局將進(jìn)一步爭取資金，完善電子文件中心的建設(shè)。（自評扣0.01分）
（五）檔案事業(yè)治理
9、依法開展檔案執(zhí)法檢查
與人大辦、監(jiān)察局、人社局組成檢查組，于11月上旬對全區(qū)68個立檔單位20××年度的檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。以兩辦名義下發(fā)《關(guān)于20××年度全區(qū)檔案管理工作檢查情況的通報》，送達(dá)整改通知書17份。與民政局在10月份聯(lián)合開展民政系統(tǒng)民生檔案管理工作專項執(zhí)法檢查，送達(dá)整改通知書1份。與發(fā)改委在7月份聯(lián)合開展了重點建設(shè)項目檔案工作專項檢查，指導(dǎo)“兩園一廣場”、“元一柏莊”項目檔案規(guī)范化管理并接收進(jìn)館。督促發(fā)改委、市場監(jiān)督管理局、屯光鎮(zhèn)針對市局行政執(zhí)法檢查中提出的問題認(rèn)真開展整改。在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，于6月份開展了對鎮(zhèn)街級綜合檔案室汛期安全專項檢查。
10、檔案工作圍繞中心、服務(wù)大局
積極開展“三重一創(chuàng)”建設(shè)等檔案工作，區(qū)政府辦下發(fā)《關(guān)于做好20××-20××年度區(qū)政府重大事項決策檔案工作的通知》，我局下發(fā)《關(guān)于加強全區(qū)重大活動檔案管理工作的通知》、《關(guān)于做好全區(qū)重大建設(shè)項目檔案工作的通知》，之后又下發(fā)《關(guān)于做好20××-20××年度區(qū)政府重大事項決策檔案資料收集工作的緊急通知》、《關(guān)于做好20××-20××年度全區(qū)重大活動檔案資料收集工作的緊急通知》，設(shè)立了區(qū)項目檔案驗收專家?guī)�，強化“三重一�?chuàng)”檔案的監(jiān)管，共接收20××-20××年度重大決策事項36項443件，接收重大活動4項72件，接收“兩園一廣場”、“元一柏莊”等重點項目檔案844卷。狠抓土地確權(quán)檔案工作，接收檔案11899（卷）件。為提高全區(qū)檔案工作人員業(yè)務(wù)水平，我局舉辦了一期200余人的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
目標(biāo)管理自查報告11
縣扶貧辦：
根據(jù)x扶組[20xx]10號《關(guān)于開展20xx年度脫貧攻堅目標(biāo)管理責(zé)任制考評工作的通知》精神，我鎮(zhèn)高度重視，立即部署安排，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，全面對照考評標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真開展自查自評。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、對照標(biāo)準(zhǔn)，逐項自評
(一)減貧成效。
縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)20xx年貧困戶脫貧任務(wù)人數(shù)是500人，xxx、xxx兩個貧困村出列。經(jīng)過省第三方評估，我鎮(zhèn)有531人順利脫貧，xxx、xxx兩貧困村順利出列。貧困村人均可支配收入均達(dá)到全縣平均水平以上。
�。ǘ┚珳�(zhǔn)識別。
20xx年，我鎮(zhèn)對貧困人口評定（含新增、返貧、清退）均按照執(zhí)行戶申請、村評議、鎮(zhèn)初審、縣復(fù)審及兩公示一公告規(guī)范程序，識別精準(zhǔn)率達(dá)100%；對每次上級部署的國辦系統(tǒng)和省辦大數(shù)據(jù)平臺信息數(shù)據(jù)均能按時按質(zhì)按量采集錄入，并安排鎮(zhèn)扶貧工作站專人進(jìn)行日常管理，及時關(guān)注動態(tài)，及時修改完善，確保各項信息數(shù)據(jù)完整、真實、準(zhǔn)確，精準(zhǔn)度達(dá)100%。20xx年所有擬脫貧戶和擬出列貧困村嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的相關(guān)程序，退出精準(zhǔn)率達(dá)100%。安排鎮(zhèn)扶貧工作站專人負(fù)責(zé)國辦系統(tǒng)和省辦大數(shù)據(jù)平臺及時標(biāo)注和更新。
（三）精準(zhǔn)幫扶。
根據(jù)縣委組織部文件要求，我鎮(zhèn)及時制定“萬名黨員干部幫萬戶”行動方案，并合理排定了所有貧困戶的幫扶人。出臺了相關(guān)幫扶措施，要求所有幫扶干部每月上門走訪幫扶一次，全年在12次以上，在市、縣督查巡查中及省第三方評估時，貧困對幫扶干部滿意度均達(dá)100%。積極協(xié)助市委組織部、市婦聯(lián)、縣委組織部、縣環(huán)保局、縣市場監(jiān)督管理局、市地方海事處等幫扶單位開展幫扶活動，先后開展了環(huán)境大掃除、勞務(wù)人員招聘、義務(wù)維修家電和義診、上門慰問等幫扶活動。通過召開會議、安排專人日常督查抽查、查看駐村日記等形式，加大對駐村幫扶干部的日常管理。
�。ㄋ模┚珳�(zhǔn)施策。
根據(jù)“十大工程”相關(guān)部門的部署，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好“十大工程”相關(guān)工作，對每一項工程均制訂相關(guān)措施，并結(jié)合本鎮(zhèn)具體情況，開展各項活動，努力完成了各項工作。
（五）精準(zhǔn)管理。
一是成立鎮(zhèn)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)組，堅持每次黨委研究部署脫貧攻堅工作，并不定期召開專題會議和全鎮(zhèn)脫貧攻堅相關(guān)會議。建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系xxx、xxx兩貧困村制度按要求制定完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村脫貧攻堅規(guī)劃、年度計劃和脫貧攻堅“四項清單”、“作戰(zhàn)圖”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)已與各村簽訂了脫貧攻堅責(zé)任書；制定完善xxx鎮(zhèn)脫貧攻堅目標(biāo)考核細(xì)則。二是到村到戶項目按照困地制宜、群眾自愿的原則，精準(zhǔn)編排實施到村到戶項目，并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行實施。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均安排扶貧專門人員負(fù)責(zé)檔案，檔案管理按照上級要求整理規(guī)范。四是鎮(zhèn)成立了扶貧工作站，專職人員有兩人，并成立了有6 位業(yè)務(wù)能力強的鎮(zhèn)干為專班人員。積極報送相關(guān)扶貧信息。
二、針對問題，落實整改
通過自評，也發(fā)現(xiàn)一些不足之處，主要有：幫扶措施上有待進(jìn)一步創(chuàng)新；“十大工程”落實施策方面需進(jìn)一步提升；檔案管理需進(jìn)一步規(guī)范；政策宣傳需進(jìn)一步加大力度等等。
針對發(fā)現(xiàn)問題，我鎮(zhèn)將高度重視，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式方法，制定和完善相關(guān)措施，切實整改落實到位，確保脫貧攻堅各項工作質(zhì)量。主要從以下幾個方面整改：
一是加大幫扶力度。我鎮(zhèn)將結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定幫扶指導(dǎo)意見，圍繞每月幫扶走訪情況表，要求每個幫扶單位、幫扶人根據(jù)每個貧困戶情況開展幫扶，并由鎮(zhèn)扶貧工作站安排專人負(fù)責(zé)督查，及時通報幫扶情況，確保做到真幫真扶。二是認(rèn)真落實好“十大工程”。針對每個貧困戶的具體情況，因戶施策，因人而議，以增加貧困戶經(jīng)濟收入為目的，對每個貧困戶進(jìn)行認(rèn)真梳理，確保不落一人，保證每個貧困戶均享受相關(guān)工程政策。三是完善檔案管理。根據(jù)上級扶貧檔案管理要求，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，逐項逐個檢查，補缺補差，確保檔案資料齊全、規(guī)范。四是加大政策宣傳。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，采取多種形式，利用各種機會，拓寬宣傳渠道，對扶貧相關(guān)政策進(jìn)行宣傳，確保貧困戶對政策的知曉度。
三、下一步工作
20xx年是脫貧攻堅作風(fēng)落實年，我鎮(zhèn)將圍繞作風(fēng)落實，進(jìn)一步完善相關(guān)措施，建立健全考核監(jiān)督機制，加大日常監(jiān)督檢查，確保脫貧攻堅各項工作落到實處。
xx縣xxx鎮(zhèn)人民政府
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理自查報告12
目標(biāo)管理是特定的社會組織在一定時間或時期內(nèi)圍繞確定預(yù)測期望目標(biāo)和實現(xiàn)該目標(biāo)開展的系統(tǒng)管理活動，具有預(yù)測性、科學(xué)性、量化性、目的性和可行性、可操作性等特性。其內(nèi)容包括目標(biāo)的預(yù)測制定、分解下達(dá)、督促檢查、考核考評和成果運用，作為一種科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和先進(jìn)的管理方法，被社會廣為運用，對促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、社會公共管理、行政管理等目標(biāo)的實現(xiàn)，發(fā)揮著重要作用。但從近幾年實踐情況看，地稅系統(tǒng)目標(biāo)管理工作還存在一些不足，需繼續(xù)探索、創(chuàng)新和完善。
一、主要不足
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)制定不盡科學(xué)
一是對時代特點、工作中心和工作重點的準(zhǔn)確把握不夠到位，有時在個別工作目標(biāo)的設(shè)置和考核及導(dǎo)向上存在力度偏差。二是宏觀管理的水平欠強，對大與小、粗與細(xì)、主與輔的關(guān)系處理不夠好，不便于基層完全吃透精神和嚴(yán)格執(zhí)行到位。三是結(jié)合自身實際不夠緊密，創(chuàng)新工作、特色工作、亮點工作提倡的力度不夠。四是分類管理、分類指導(dǎo)的原則堅持不好，統(tǒng)包統(tǒng)攬，缺乏公平。以上問題在目標(biāo)項目、分值設(shè)定上有所存在，過去個別單項監(jiān)管和保障工作有的責(zé)任單位就不涉及而得平均分甚至滿分，涉及的單位因工作個別方面不到位反倒被扣分。
�。ǘ┠繕�(biāo)監(jiān)控不夠有力
一是目標(biāo)責(zé)任體系不夠健全，層級負(fù)責(zé)制、分類負(fù)責(zé)制在具體實施中，日�？己送▓蠛陀涊d、深入最基層確定檢查考核對象及范圍上，存在薄弱環(huán)節(jié)。二是對目標(biāo)運行的適時監(jiān)控不夠，日常檢查督導(dǎo)特別是深入基層一線的指導(dǎo)和考核力度不夠到位。三是除定期匯總征管、執(zhí)法、宣傳信息、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)衛(wèi)等個別單項工作外，對目標(biāo)工作進(jìn)度的綜合評價和督查督辦不夠有力。四是目標(biāo)監(jiān)控不夠系統(tǒng)，部門對單項工作實施監(jiān)控與全局綜合性監(jiān)控存在一定的脫節(jié)和不平衡。
（三）目標(biāo)考核不夠全面
一是反映目標(biāo)分項管理的原有方式不夠科學(xué)。二是年終考核評定與日常掌握情況結(jié)合不夠緊密。三是基層基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作考核和體現(xiàn)不夠，實地檢查考核不足，未完全反映基層工作真實情況。四是系統(tǒng)考核與地方黨委政府及社會評價的切入點和結(jié)合度不夠。五是量化評分的比重還應(yīng)加大。
（四）目標(biāo)考核結(jié)果運用效果不夠好主要是目標(biāo)考核結(jié)果與獎懲激勵、干部使用、評先評優(yōu)、基層基礎(chǔ)建設(shè)政策傾斜等結(jié)合不夠緊密。以上問題在系統(tǒng)內(nèi)不同程度存在。主要原因：一是目標(biāo)管理是門系統(tǒng)科學(xué)，本身存在發(fā)展?jié)u進(jìn)的過程，需與時俱進(jìn)適應(yīng)形勢變化，在探索實踐中不斷創(chuàng)新完善。二是以往公開透明度不夠，基層從自身角度理解有時認(rèn)為缺乏公平合理。
二、改進(jìn)思路
針對存在的問題，應(yīng)進(jìn)一步重視和發(fā)揮目標(biāo)管理的積極作用，注重目標(biāo)管理的目的性，重視未來研究和管理體系的完善；注重根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理，統(tǒng)一和指導(dǎo)全體人員的思想和行動，保證組織的整體性和行動的一致性；注重考核方式方法的不斷創(chuàng)新；注重根據(jù)目標(biāo)成果考核管理績效，發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)工作目標(biāo)全面實現(xiàn)。要著力從以下三個方面完善和創(chuàng)新：
�。ㄒ唬┙∪鋵嵞繕�(biāo)管理的組織體系
首先必須堅持目標(biāo)管理這種推動決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。在現(xiàn)有各級單位目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全落實各級目標(biāo)管理組織體系，細(xì)化明確目標(biāo)制定、目標(biāo)責(zé)任分解、目標(biāo)運行監(jiān)控、目標(biāo)考核實施、目標(biāo)獎懲規(guī)定等流程和制度，形成較為完善的體系，提高目標(biāo)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。
（二）正確定位目標(biāo)管理的基本原則
從可持續(xù)發(fā)展和地稅實際出發(fā)，目標(biāo)管理應(yīng)堅持圍繞中心、突出重點、體現(xiàn)量化、注重實效、整體推進(jìn)的原則，牢牢把握正確的工作導(dǎo)向；堅持著力基層基礎(chǔ)性和規(guī)范性工作的原則，既全面兼顧面上整體工作，又突出打基礎(chǔ)、重規(guī)范，為又好又快可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件；堅持提高量化和注重平時、重在考實的原則，增強目標(biāo)管理的務(wù)實性和可操作性，以目標(biāo)的務(wù)實促進(jìn)工作的務(wù)實；堅持綜合管理與上級機關(guān)、地方黨委政府目標(biāo)要求及單項工作相結(jié)合，力求目標(biāo)管理全面、真實反映工作全貌；堅持目標(biāo)管理方式方法創(chuàng)新原則，與時俱進(jìn)，結(jié)合實際，體現(xiàn)科學(xué)。以上原則要落實到目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實施、目標(biāo)的監(jiān)控、目標(biāo)的考核、目標(biāo)考核成果運用的全過程，使目標(biāo)管理基本科學(xué)、合理、公平，更加規(guī)范，形成鏈條，建立長效機制。
�。ㄈ┡υ鰪娔繕�(biāo)管理的實效
1、在目標(biāo)的制定上：
一是吃透上級精神和工作要求，使目標(biāo)設(shè)置緊跟形勢發(fā)展和時代脈搏，與上級機關(guān)和地方黨委政府中心工作牢牢合拍，目標(biāo)重點體現(xiàn)上級機關(guān)和地方黨委政府中心工作及重點，體現(xiàn)職能發(fā)揮與促進(jìn)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的緊密結(jié)合度，體現(xiàn)地稅自身建設(shè)的客觀要求。
二是把握宏觀，合理細(xì)化。在圍繞中心、突出重點、結(jié)合實際設(shè)置下達(dá)綜合目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)工作分類
合理細(xì)化，由相關(guān)考核部門根據(jù)綜合目標(biāo)相應(yīng)項目制定相應(yīng)的單項目標(biāo)細(xì)則和評分規(guī)定，努力實現(xiàn)既刪繁就簡、又指向明確便于基層理解和操作。
三是提高量化標(biāo)準(zhǔn)，降低主觀因素。對能量化的工作提出合理、科學(xué)、實際的量化指標(biāo)，以量化指標(biāo)完成情況衡量目標(biāo)責(zé)任單位的工作實績，避免部門人為操作或?qū)⒂啎唸蟮确菢I(yè)務(wù)工作納入目標(biāo)項目考核。四是綜合
設(shè)置、分類管理。在實行綜合目標(biāo)管理的同時，根據(jù)不同目標(biāo)責(zé)任單位具體工作要求的差異，個別目標(biāo)內(nèi)容實行分類管理、考核評定。五是鼓勵創(chuàng)造性、開拓性開展工作。進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)獎勵加分，取消單項業(yè)務(wù)工作加分類，統(tǒng)一設(shè)立表彰加分和批示加分、創(chuàng)新加分、效能評議加分類，注重獲獎層次的提高，激發(fā)基層地稅部門爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
2、在目標(biāo)運行的監(jiān)控和考核上：
一是對上級下達(dá)的重點工作目標(biāo)實行分片重點考核，力促重點工作等目標(biāo)任務(wù)落到實處、收到實效。
二是堅持定期不定期督促檢查。考核部門根據(jù)綜合目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)單項目標(biāo)細(xì)則，實行季度或平時不定期對目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行考核通報，達(dá)到督導(dǎo)的目的。
三是健全完善目標(biāo)督查通報制度。在目標(biāo)責(zé)任單位定期自查上報本單位目標(biāo)工作實施情況的同時，由考核部門根據(jù)日常掌握情況，對地稅系統(tǒng)目標(biāo)工作特別是重點工作進(jìn)度實行綜合督查通報，反映進(jìn)度，分析不足，強化指導(dǎo)。
四是按照注重基層基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作和提高量化的原則，結(jié)合下基層指導(dǎo)督導(dǎo)、專項工作檢查抽查等，深入基層、深入實地對基層規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)等目標(biāo)工作運行情況進(jìn)行監(jiān)控和考核，以事實來說話、以量化指標(biāo)的完成比例來衡量，提高目標(biāo)考核的公平、公正、公開度。
五是考核部門根據(jù)目標(biāo)任務(wù)相應(yīng)項目和分值設(shè)置，本著職能職責(zé)原則，以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報、實地監(jiān)控和考核為重要依據(jù)，年終按各責(zé)任單位目標(biāo)得分依據(jù)，然后制定下發(fā)年度工作目標(biāo)，制定考核細(xì)則須與機關(guān)各考核單位的考核細(xì)則統(tǒng)一下發(fā)，單獨組織考核，年終在提交審定的目標(biāo)得分意見和依據(jù)；年終派出督查組抽查考核督導(dǎo)重點工作，收集初審目標(biāo)加分依據(jù)和創(chuàng)新工作資料，經(jīng)綜合匯總后審定，再提交黨組決定，以此為依據(jù)年終進(jìn)行總評。
3、在目標(biāo)的激勵獎懲上
一是堅持依法依規(guī)實施獎懲激勵。
二是堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則。
三是堅持以獎勵促進(jìn)工作的原則，努力通過獎勵逐步改善基層工作條件，提高工作效能。
四是加強目標(biāo)獎懲與干部人事管理的結(jié)合，健全完善干部評價體系，以實績定獎懲、以獎懲定崗位，讓能干事的人有目標(biāo)、干得成事的人有機會、干錯事或不用心干事的人有懲戒。
4、在對機關(guān)部門的目標(biāo)管理上
建議有關(guān)部門結(jié)合對副科級以上干部考核和對機關(guān)工作人員年度考核考評，實施對機關(guān)部門目標(biāo)管理。原則上可根據(jù)上級主管部門、市委市政府下達(dá)的年度工作目標(biāo)和年度工作要求，按照上級主管部門、市委市政府年度綜合工作評價與上級領(lǐng)導(dǎo)部門單項工作評價及市局黨組評定相結(jié)合，部門整體工作成效與單項重點工作成效相結(jié)合，部門業(yè)務(wù)工作與交辦工作、協(xié)辦工作相結(jié)合的原則，對機關(guān)部門實施目標(biāo)管理，分類實行目標(biāo)績效考核獎懲。
目標(biāo)管理自查報告13
據(jù)《市政府應(yīng)急管理辦公室關(guān)于對市直有關(guān)部門和單位20xx年應(yīng)急管理工作檢查的通知》要求，現(xiàn)將我局20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下。
20xx年應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理自查報告
20xx我鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)萬委辦【20xx】29號文件的要求，切實做好突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，不斷提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力�，F(xiàn)將應(yīng)急管理目標(biāo)管理自查報告如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)分值8分，自查得分：8分
建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，充實了工作人員，配備了硬件設(shè)備。
二、預(yù)案體系分值14分，自查得分：14分
編修了預(yù)案，開展了應(yīng)急演練。20xx年4月15日組織場鎮(zhèn)居民，學(xué)校學(xué)生共860余人參加了應(yīng)急演練，收到了較好的社會效果。
三、應(yīng)急值守分值14分，自查得分：14分
堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班工作制度，做好接報記錄。及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示和指示精神。建立了信息聯(lián)絡(luò)員工作報告制度。
四、保障能力，分值10分，自查得分：10分
組建了應(yīng)急隊伍，做好物資儲備，建立了物資儲備臺賬。
五、隱患排查，分值7分，自查得分：7分
建立了隱患臺賬，落實了隱患監(jiān)管責(zé)任，及時治理整改隱患。
六、應(yīng)對突發(fā)事件，分值22分，自查得分：22分
對突出信息，及時上報，并及時按要求處置。及時處置突發(fā)事件9起。
七、信息報送，分值10分，自查得分：10分
按時給市委、政府匯報反饋交辦任務(wù)的完成情況。全年報送了工作做法、經(jīng)驗的信息稿件4篇。及時報送年度工作總結(jié)。
八、宣傳培訓(xùn)，分值10分，自查得分：10分
制訂了宣傳方案和培訓(xùn)方案。開展了宣傳活動和應(yīng)急知識培訓(xùn)，收到了較好社會效果。
九、應(yīng)急調(diào)研，分值5分，自查得分：2.5分
全年報送調(diào)研文章1篇。
以上九項工作分值100分，自查得分97.5分
目標(biāo)管理自查報告14
xxx市衛(wèi)生和計劃生育局：
根據(jù)x委辦【20xx】31號關(guān)于印發(fā)《xxx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計劃生育工作目標(biāo)管理考核辦法》的通知精神，為響應(yīng)我省衛(wèi)生和計劃生育委員會的“推動全省計劃生育各項工作落實”的號召，我鎮(zhèn)開展計劃生育目標(biāo)管理執(zhí)行情況自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、提高認(rèn)識，強化領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)上級相關(guān)文件和會議精神我鎮(zhèn)積極開展計劃生育工作。一是成立組織。為保障我鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長xxx任組長，副鎮(zhèn)長xxx任副組長，衛(wèi)計工作人員為成員，并召開計劃生育工作自查專題會議，對計劃生育工作自查進(jìn)行專題部署。二是把衛(wèi)生和計劃生育工作作為各村（居）年度考核的一個重要內(nèi)容，實行“黃牌村”制度；三是制定實施方案，層層落實。按照職能分工，層層落實，責(zé)任到人，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生與計生工作提供了強有力的組織保障和堅實的基礎(chǔ)。
二、加強宣傳，提高計劃生育的輿論引導(dǎo)
在計劃生育“三項制度”工作開展中首先做好相關(guān)政策的社會宣傳和重點人群宣傳工作，我鎮(zhèn)通過廣播、標(biāo)語等宣傳方式，對重點人群進(jìn)行宣傳講解，使重點人群了解此項政策做好輿論引導(dǎo)作用。
三、計劃生育工作目標(biāo)管理執(zhí)行情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委政府高度重視計劃生育工作，成立計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)長xxx擔(dān)任，副組長由副鎮(zhèn)長xxx擔(dān)任，衛(wèi)計辦工作人員為組員，給鎮(zhèn)計劃生育工作開展給予必要的人員保障，每月計生例會鎮(zhèn)衛(wèi)計辦開展衛(wèi)計工作政策培訓(xùn)、教育，平時管理規(guī)范。20xx年年初與各村（居）簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書、兩包一掛責(zé)任書、村民自治公約，簽訂率達(dá)100%。
（二）人口計劃執(zhí)行情況。20xx年10月1日至20xx年9月30日全鎮(zhèn)共出生上報275人，其中政策內(nèi)出生259人，政策外出生16人，符合政策生育率94.2%；死亡175人；人口自然增長率為3.57‰；全年綜合避孕人數(shù)為4576人，綜合避孕率為85.1%，圓滿完成了人口計生各項目標(biāo)任務(wù)。出生人口統(tǒng)計方面實際出生人數(shù)與報表所列出生人數(shù)相符。
�。ㄈ┤鎯珊⒄邔嵤┣闆r。我鎮(zhèn)按改革要求簡化辦事程序，規(guī)范辦事流程，落實執(zhí)法制度，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)宣傳全面兩孩政策，積極做好生育證，生育服務(wù)證、獨生子女父母光榮證辦證工作。
（四）利益導(dǎo)向政策落實情況。計劃生育獎勵扶助、特別扶助、“特殊家庭特別關(guān)愛”（“雙特”）和獨生子女父母獎勵等工作按政策要求辦理，扶助關(guān)懷平臺信息錄入及時準(zhǔn)確。20xx年我鎮(zhèn)端午節(jié)慰問雙特對象11人（每人100元），中秋節(jié)慰問雙特對象11人（每人100元），重陽節(jié)慰問雙特對象11人（每人100元）。20xx年我鎮(zhèn)特扶對象民主村村民李正國收到農(nóng)村租房補助20xx元；特扶對象天鵝村村民李林開收到助學(xué)補助3600元。
（五）流動人口計劃生育服務(wù)管理工作情況。我鎮(zhèn)切實掌握流動人口基本信息，及時錄入流管平臺。我鎮(zhèn)成立人口與健康文化大院3個，積極開展流動人口健康直通車活動。以流動人口服務(wù)管理進(jìn)社區(qū)為抓手，推進(jìn)流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務(wù)均等化，建立流動人口計劃生育小組。
（六）科技服務(wù)。我鎮(zhèn)截至目前已完成免費孕前優(yōu)生健康檢查116人，我鎮(zhèn)正合力部署，力爭12月前全部完成目標(biāo)任務(wù)。20xx年由鎮(zhèn)衛(wèi)生院主導(dǎo)，鎮(zhèn)衛(wèi)計辦協(xié)助開展“孕情、環(huán)情、生殖健康檢查”等工作，生殖健康普查普治及兩癌篩查圓滿完成任務(wù)。
�。ㄆ撸┬麄鞒珜�(dǎo)情況。20xx年我鎮(zhèn)清理過時標(biāo)語18幅，書寫新標(biāo)語80余幅，印發(fā)全面兩孩政策宣傳資料2萬余份。
�。ò耍┬畔⒒ㄔO(shè)情況。我鎮(zhèn)移動終端月均提交有效數(shù)據(jù)20條以上，按時按要求上報各類報表，落實計劃生育統(tǒng)計工作制度，全員人口個案信息與平臺一致。
�。ň牛┬旁L維穩(wěn)情況。根據(jù)市上有關(guān)文件精神，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視此項工作，在市衛(wèi)計局指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)衛(wèi)計辦積極開展摸底工作，掌握不穩(wěn)定因素，截止9月底我鎮(zhèn)無一例衛(wèi)計方面的到省進(jìn)京信訪事件。
四、根據(jù)自查情況，我鎮(zhèn)下一步打算和采取的措施
(一）繼續(xù)強化宣傳倡導(dǎo)。衛(wèi)計工作的落實不僅需要衛(wèi)計工作人員的努力還需要廣大群眾的配合，所以宣傳倡導(dǎo)衛(wèi)計政策是衛(wèi)計工作中重要的一環(huán)，我鎮(zhèn)將以廣播、標(biāo)語、宣傳單、便民服務(wù)站服務(wù)、重點人群講解等形式強化宣傳工作。
（二）強化人口培訓(xùn)教育。通過學(xué)習(xí)會、實地探視、業(yè)務(wù)能力講座等方式，全面提高我鎮(zhèn)人口衛(wèi)計工作法治化水平和行業(yè)依法治理能力。
�。ㄈ⿵娀裆⻊�(wù)。進(jìn)一步深化免費孕檢工作、老年健康體檢工作等計劃生育免費基本項目技術(shù)服務(wù)；加強制度建設(shè)，落實工作責(zé)任制，保持正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)化、長效化，實現(xiàn)高效便民。
目標(biāo)管理自查報告15
圍屏中心學(xué)校20xx年度目標(biāo)考核自查報告 20xx年學(xué)校工作已經(jīng)接近尾聲了，我校按照縣教育局有關(guān)會議精神，結(jié)合實際情況，做到周密安排，精心組織，及早落實，嚴(yán)格要求，確保學(xué)校各項工作有條不紊的落實到位，現(xiàn)將我校本年度工作情況匯報如下
一、學(xué)�；厩闆r介紹。
本年度學(xué)校實有上崗教師36人，（教師變動為：退養(yǎng)5人，調(diào)出3人，調(diào)入1人，死亡1人）。班級數(shù)13個，其中學(xué)前班1個，1至6年級共12個班，每個年級有兩個平行班。
二、及早安排，規(guī)劃新學(xué)期各項工作。
為使學(xué)校工作做到早安排，嚴(yán)落實，學(xué)校行政班子在本年度每學(xué)期開學(xué)初召開了行政會議。在會上，校長對工作做了部署和安排，并提出學(xué)校工作的思路及要點，各部門根據(jù)要求制定工作重點。學(xué)校辦公室根據(jù)校各部門的計劃，及時整理出學(xué)校工作計劃，并及時上報教育局。
本年度，學(xué)校在行政會后及時召開全體教師新學(xué)期開學(xué)工作會議。會上，學(xué)校各部門匯報了上學(xué)期的工作情況。校長帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)了績效工資相關(guān)文件，并重點說明了《圍屏中心學(xué)校教師績效工資考核方案及實施細(xì)則》，會上還組織教師學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件及新學(xué)期工作思路和要點。
學(xué)校因處于姑孰鎮(zhèn)工業(yè)園，農(nóng)民工子女較多，也有借讀生，但手續(xù)齊全，確保入學(xué)率達(dá)到100%，沒有流生現(xiàn)象。
三、強化師德師風(fēng)建設(shè)和班主任工作。
本年度我校繼續(xù)開展 “學(xué)規(guī)范、強師德、樹形象”師德主題教育活動，并認(rèn)真開展姑孰鎮(zhèn)黨委和縣教育局黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展評選優(yōu)秀黨支部，優(yōu)秀黨員和先進(jìn)教師及先進(jìn)班主任的活動，認(rèn)真落實班主任負(fù)責(zé)，語數(shù)教研組長負(fù)責(zé)制，加強班主任和大隊部輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，完善班主任評價機制，繼續(xù)推行班主任工作例會制度，繼續(xù)完善落實學(xué)校的德育考評制度。
四、規(guī)范辦學(xué)行為，禁止亂收費。
本年度，會計處及時每學(xué)期當(dāng)涂縣開學(xué)收費公告，嚴(yán)格按照上級文件精神執(zhí)行收費。本年度收取每生10元的作業(yè)本費。同時學(xué)校加強免費教科書的發(fā)放、循環(huán)教科書保管和20xx年度教材的征訂工作。
五、落實課程計劃，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校根據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開起學(xué)校的課程，落實了生態(tài)環(huán)境教育、法制教育、安全教育等“綜合課”課程安排情況。學(xué)校教導(dǎo)處制定科學(xué)的作息時間表，制止增減課程和隨意調(diào)課和換課行為。嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中教學(xué)活動時間，積極倡導(dǎo)堅持健康第一，安全第一，確保師生休息權(quán)利。嚴(yán)格貫徹落實有關(guān)禁止在
職教師搞有償家教，有償補課等違規(guī)行為。認(rèn)真開展大課間活動，增強學(xué)生的體質(zhì)。
六、落實教學(xué)常規(guī)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量再提升
學(xué)校堅持課堂教學(xué)為主渠道，積極推行素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程理念，并將之滲透到課堂之中。教導(dǎo)處要將教學(xué)質(zhì)量作為自己的工作中心，重點抓教師的課堂教學(xué)和培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；要抓實三項工作：①、狠抓課堂教學(xué)的常規(guī)管理。②、加強校本研修力度。③、重視教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測。另為學(xué)校教導(dǎo)處要加強對備課與反思、作業(yè)布置與批改、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與體會，論文撰寫與參評的檢查反饋。
七、落實學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
本年度我校開展了“圍屏中心學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建中，我們積極策劃、精心準(zhǔn)備，基本完成了軟件和硬件的建設(shè)，有些硬件正在建設(shè)之中。創(chuàng)建工作順利通過了當(dāng)涂縣教育局的檢查和驗收。在創(chuàng)建的同時，我校利用教育整合和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之契機，改善了學(xué)校的環(huán)境，增添了學(xué)校的硬件設(shè)施，使學(xué)校辦學(xué)綜合水平和教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升。
八、建設(shè)“留守兒童之家”
我校在去年的基礎(chǔ)上突出服務(wù)特色，逐步完善“留守兒童之家”的運行、管理，在對進(jìn)入我校就讀的留守兒童實行集中托管教育，在設(shè)施設(shè)備投入、課程設(shè)置安排、教育教學(xué)管理、心理健康輔導(dǎo)、“手拉手”一對一的幫扶上突出一切工作以服務(wù)留守兒童為主要特色。
1、摸底造冊。由于學(xué)校附近有姑孰工業(yè)園，農(nóng)民工多，學(xué)生流動也比較頻繁，所以，每學(xué)期開學(xué)，學(xué)校就對留守兒童進(jìn)行了重新摸底調(diào)查，摸清了底數(shù)，并對留守兒童本人情況、監(jiān)護(hù)人情況及家長情況重新登記造冊，并整理歸檔，同時，學(xué)校下大力加強對留守兒童管理，有比較完善管理制度和管理人員。
2、完善制度建設(shè)。為了保證我校留守兒童服務(wù)中心各項工作的正常、規(guī)范運行，我校制定了“留守兒童之家”的各項規(guī)章制度。
3、設(shè)施配置。我校根據(jù)現(xiàn)有的條件，配置了“留守兒童之家”活動室一個， 室內(nèi)軟硬件基本配套齊全。
九、開展“國培計劃”活動
根據(jù)縣教育局的要求，我校今年開展了“中西部農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)” 我校及時制定了“國培計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組，召開學(xué)員動員會，根據(jù)學(xué)�，F(xiàn)有的器材配置設(shè)備并進(jìn)行調(diào)試，教導(dǎo)處定期上網(wǎng)檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。目前我校參加“國培計劃”的老師已基本按時完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
十、狠抓幼兒園安全整治工作
我校對轄區(qū)的幼兒園進(jìn)行多次安全整治督察，排查幼兒園的安全隱患，特別是對接送幼兒的校車等記造冊，對園內(nèi)的食堂、活動室、活動器械等地方重點檢查，確保幼兒在園內(nèi)的安全。
十一、狠抓學(xué)校的安全衛(wèi)生工作
學(xué)校在暑期對學(xué)校的三棟教學(xué)樓進(jìn)行了加固，加固面積共計1712平方米。校安工程雖然順利地通過了驗收，但掃尾工作依然比較繁瑣，比如轉(zhuǎn)移的校財產(chǎn)要清理到位，毀壞的教育教學(xué)器材要進(jìn)行檢修，這些工作在學(xué)校各部門的通力合作下順利完成，為開學(xué)各項工作的順利開展提供有力的保障。
本年度學(xué)校繼續(xù)落實安全責(zé)任制，學(xué)校校長和學(xué)校各部門簽訂安全工作責(zé)任狀，進(jìn)一步加強安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)，加大了安全管理考核制度。繼續(xù)堅持行政執(zhí)周和教師值日制度，并將教師值日到崗情況列入教師考勤；堅持學(xué)生路隊制度，確保每日學(xué)生安全。認(rèn)真制定學(xué)校的各項安全規(guī)章制度，切實保障全體師生的人身安全。
學(xué)校要加強對安全隱患的排查工作，突出安全教育，聘請姑孰鎮(zhèn)派出所所長藏二龍為學(xué)校的法制副校長。學(xué)校重視校園的環(huán)境衛(wèi)生工作，將學(xué)校的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分到各個班，每周進(jìn)行衛(wèi)生文明班評比，努力將校園變成花園式學(xué)校，讓學(xué)生在美好的環(huán)境里學(xué)習(xí)。本學(xué)校繼續(xù)做好春秋季流行病的晨午檢登記工作，要將春秋季的流行病擋在校園外。
十二、做好教師定編定崗工作
根據(jù)縣人事局、教育局的要求，我校開展了“定編定崗”工作。首先，學(xué)校成立了“定編定崗”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)縣人事局及教育局的文件精神。其次，在廣泛聽取教師意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣教育局的考核細(xì)則，對教師進(jìn)行定編定崗，并將定編定崗的結(jié)果張榜公布。目前此項工作正在有序開展。
十三、暑假慰問活動及典型事例
暑假其間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一如既往地對學(xué)校的困難教職工進(jìn)行了慰問并送上了慰問金，本校教師尚祖萬病逝，學(xué)校全面主持了該教師的喪葬儀式，該同志在病重期間，學(xué)校多次為其組織捐款，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子代表多次探望，該同志的親屬感到十分的溫暖。
學(xué)校在假期組織學(xué)生進(jìn)行假期綜合實踐活動，增強學(xué)生的綜合能力，開拓學(xué)生的眼界，讓學(xué)生渡過了一個健康有益的暑假。
十四、存在的問題
我校作為一所農(nóng)村小學(xué)，教學(xué)資源匱乏，學(xué)�？臻g狹小，校舍破舊，雖然暑期學(xué)校對三棟教學(xué)樓進(jìn)行了加固，但學(xué)校仍然缺少校舍，學(xué)校必須配置的階梯教室，圖書室、電教室等沒有，中午大部分有休息的地方，只好到辦公室的椅子上
休息，艱苦程度可見一般。
信息技術(shù)課程是國家規(guī)定的，但目前我校的電腦早已淘汰，師生課堂教學(xué)根本不能正常使用，常常死機，教師辦公室的電腦配置太差，教師查閱資料十分不便，而這一切都需要巨額資金去解決，單靠學(xué)校國撥經(jīng)費是沒法解決的，希望上級給予重視和關(guān)心
學(xué)校辦學(xué)特色還不能凸現(xiàn)，自主創(chuàng)新辦特色還未能找到適合學(xué)校實際途徑和辦法。我校將在上學(xué)期上報的“創(chuàng)建安全衛(wèi)生校園”、“校園規(guī)劃遠(yuǎn)景”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索新的特色。
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