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工程建設(shè)的自查報告

時間:2023-02-16 16:07:19 報告 我要投稿

工程建設(shè)的自查報告15篇

  在我們平凡的日常里,報告使用的頻率越來越高,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的工程建設(shè)的自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程建設(shè)的自查報告15篇

工程建設(shè)的自查報告1

  為貫徹落實中央、省、市關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的有關(guān)精神,按照市紀(jì)委關(guān)于印發(fā)《市20xx年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項工作要點的通知》文件精神,有計劃、有步驟地治理部門履行審批監(jiān)管職責(zé)、工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)項目實施管理、工程建設(shè)項目質(zhì)量安全管理等方面的突出問題。20xx年開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真落實,以工程質(zhì)量安全為核心,以規(guī)范建筑市場秩序為主線,深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理,加強(qiáng)建筑市場動態(tài)監(jiān)管力度,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入清出管理,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為,嚴(yán)厲查處發(fā)生質(zhì)量安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人,加快法規(guī)建設(shè),健全市場制度,做好行業(yè)發(fā)展等有關(guān)工作。目前檢查工作情況如下:

  一、部門履行行政審批監(jiān)管職責(zé)情況

  行政審批權(quán)是一項重要的行政權(quán)力,是行政權(quán)力的核心體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)住建局從以下四個方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查:一是監(jiān)督規(guī)范行政許可時限,解決效率低下、超時限發(fā)放許可的問題;二是監(jiān)督規(guī)范行政許可的范圍,解決超法定職權(quán)范圍發(fā)放行政許可、實施行政審批,或繼續(xù)審批已經(jīng)取消的行政審批事項等問題;三是監(jiān)督規(guī)范為審批事項設(shè)定條件,解決隨意設(shè)定審批條件,擅自增加審批環(huán)節(jié),抬高審批門檻的問題;四是監(jiān)督規(guī)范與行政審批相關(guān)制度的落實情況。

  二、工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)情況

  一是在開發(fā)區(qū)工管委的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了紅橋新區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)督小組,成員由開發(fā)區(qū)監(jiān)察室、黨政辦、財政局、工商分局、經(jīng)發(fā)局、住建局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,對招標(biāo)工作進(jìn)行全程的監(jiān)督。二是根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定依法必須招標(biāo)的項目,嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則,在市建設(shè)工程交易中心進(jìn)行登記、備案、交易。三是對參加新區(qū)市政工程招投標(biāo)管理工作的相關(guān)人員,遵照國家的法律、法令和有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行長期的廉政教育和警示,以確保招投標(biāo)活動的公正廉潔。

  三、工程建設(shè)項目實施管理情況

  開發(fā)區(qū)住建局與省建院項目管理中心組成專門檢查組,定期或不定期對紅橋新區(qū)所有在建工程項目進(jìn)行逐一檢查,對參建的施工單位、監(jiān)理公司的基本建設(shè)程序和履行情況、企業(yè)資質(zhì)、人員證書、職稱、上崗證、特種作業(yè)操作證書、人員組織架構(gòu)的合法性、人員的'上崗情況、施工現(xiàn)場安全狀況、危險性工程的作業(yè)等進(jìn)行了全面的檢查,檢查情況如下:一是紅橋新區(qū)所有在建項目基本建設(shè)程序總體履行情況良好,手續(xù)齊全、施工方及監(jiān)理方的企業(yè)資質(zhì)符合國家要求,人員組織架構(gòu)、資質(zhì)證書符合國家規(guī)定,合法性有效;二是施工圖齊全有效,審查符合要求,整體上施工按設(shè)計圖進(jìn)行,根據(jù)實際開挖的情況,有局部變動,屬正常情況,但設(shè)計變更手續(xù)齊全;三是施工、監(jiān)理人員上崗情況良好,因拆遷原因?qū)е峦9さ捻椖砍狻K氖潜O(jiān)理單位職責(zé)履行情況:根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,施工項目嚴(yán)格實行監(jiān)理制度。監(jiān)理施工過程有工程監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則、月報以及工程例會制度,重要環(huán)節(jié)如設(shè)計變更、工程量簽證,進(jìn)度款等按工程監(jiān)理規(guī)范要求執(zhí)行,認(rèn)真做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價等控制工作,監(jiān)理單位基本上按合同約定履行了監(jiān)理職責(zé)。經(jīng)過此次檢查發(fā)現(xiàn)存在下列問題:一是個別項目施工許可證正在辦理過程中,部分施工單位資料不夠完善,暫不能辦理。二是在建項目未辦理質(zhì)量及安全監(jiān)督手續(xù),主要原因為紅橋新區(qū)暫未成立相應(yīng)質(zhì)安監(jiān)部門。三是有個別施工單位、監(jiān)理單位的備案人員不在現(xiàn)場。四是個別監(jiān)理單位內(nèi)部監(jiān)理資料不完善。

  四、工程建設(shè)項目質(zhì)量安全管理情況

 。1)工程建設(shè)項目質(zhì)量管理情況:采取建設(shè)單位總負(fù)責(zé),施工單位保證和現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系,明確職責(zé),責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格把關(guān),確保工程的施工質(zhì)量。

 。2)工程建設(shè)項目安全管理情況:按月對建設(shè)工程進(jìn)行安全大檢查。目前現(xiàn)場施工安全狀況總體良好。但由于施工戰(zhàn)線較長,安全警示標(biāo)志設(shè)置不全,基坑、邊坡、道口未設(shè)置圍護(hù)欄,就以上存在的問題已通知施工單位加強(qiáng)管理和增加設(shè)置。

工程建設(shè)的自查報告2

  一、工程概況:

  工程名稱:

  工程地址:

  建設(shè)單位:

  設(shè)計單位:

  勘察單位:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

  目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫,總建筑面積為:65402.24m2,工程造價約10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月,計劃竣工日期為20xx年6月;11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月,計劃竣工日期為20xx年6月;7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月,計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進(jìn)度為:3#樓31層結(jié)構(gòu);8#樓28層結(jié)構(gòu);11#樓4層結(jié)構(gòu);7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成,進(jìn)入裝飾階段;1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。

  二、自查組織人員名單

  組長:

  組員:

  三、檢查情況

  (1)報建手續(xù)

  我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

  (2)合同管理

  招標(biāo)程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定,并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題;制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度,監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重脫崗現(xiàn)象。

 。3)質(zhì)量管理

  我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核,現(xiàn)場工程實體光感質(zhì)量一般,建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計及合同規(guī)定。

 。4)安全生產(chǎn)管理

  檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械使用及維保情況,檢查情況良好;檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)、施工機(jī)具等,其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿,剪刀撐偏少;施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴(yán);“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽,少數(shù)臨邊防護(hù)破壞后未及時修復(fù)。

  四、下階段工作重點

 。1)將本次檢查出的'問題限期整改。

 。2)強(qiáng)化合同管理。

 。3)加強(qiáng)現(xiàn)場實體檢查工作,杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。

工程建設(shè)的自查報告3

  一、 工程概況:

  工程名稱:

  工程地址:

  建設(shè)單位:

  設(shè)計單位:蘇

  勘察單位:江

  施工單位:中

  監(jiān)理單位:安

  目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫,總建筑面積為:65402。24m2,工程造價約 10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月,計劃竣工日期為20xx年6月;11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月,計劃竣工日期為20xx年6月;7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月,計劃竣工日期20xx年3月。 目前形象進(jìn)度為:3#樓31層結(jié)構(gòu);8#樓28層結(jié)構(gòu);11#樓4層結(jié)構(gòu);7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成,進(jìn)入裝飾階段;1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。

  二、 自查組織人員名單

  組長:李 副組長:柏

  組員:何 、邵

  三、檢查情況

 。1)、報建手續(xù)

  我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

 。2)、合同管理

  招標(biāo)程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定,并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題;制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度,監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重脫崗現(xiàn)象。

 。3)、質(zhì)量管理

  我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核,現(xiàn)場工程實體光感質(zhì)量一般,建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計及合同規(guī)定。

 。4)、安全生產(chǎn)管理

  檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械使用及維保情況,檢查情況良好;檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)、施工機(jī)具等,其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿,剪刀撐偏少;施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴(yán);“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽,少數(shù)臨邊

  防護(hù)破壞后未及時修復(fù)。

  四、下階段工作重點

  (1)、將本次檢查出的問題限期整改。

  (2)、強(qiáng)化合同管理。

 。3)、加強(qiáng)現(xiàn)場實體檢查工作,杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。

  ********房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

20xx年10月28日

工程建設(shè)的`自查報告4

  一、基本情況

  20xx年3月開始,我局組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室通過整理查看內(nèi)業(yè)資料和深入工程現(xiàn)場檢查,對20xx年以來實施的小型農(nóng)田水利工程項目進(jìn)行了逐一檢查和梳理,重點檢查政策和制度執(zhí)行、工作流程、項目建設(shè)、資金使用等情況,逐項建立臺賬,落實責(zé)任人,整理規(guī)范檔案資料。自查情況如下:

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  1、小型農(nóng)田水利重點縣項目?h是第四批小型農(nóng)田水利重點縣,實施年度為20xx-20xx年!犊h20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關(guān)于第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)方案及20xx年度項目實施方案的批復(fù)》(皖水農(nóng)〔20xx〕357號)批復(fù),投資計劃經(jīng)省財政廳《省財政廳關(guān)于拔付第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)補助專項資金(指標(biāo))的批復(fù)》(財農(nóng)〔20xx〕1212號)文件下達(dá):中央、省級財政補助資金各800萬元,縣級財政配套資金300萬元,項目區(qū)受益群眾投勞折資229.73萬元。項目區(qū)位于吳家店鎮(zhèn),涉及古堂、松子關(guān)和吳家店三個行政村。項目區(qū)總面積32.5km2,1.37萬人,耕地10080畝。項目建設(shè)計劃整修塘壩111座,新建引水堰44座/611m,農(nóng)渠8.3km/25條,排水溝8.2km/15條,斗農(nóng)門4座,節(jié)制閘4座;發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝,滴灌380畝,新建項目標(biāo)志牌1處!犊h20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關(guān)于第三、四批小型農(nóng)田水利重點縣20xx年度項目實施方案的批復(fù)》(皖水農(nóng)〔20xx〕218號)批復(fù),投資計劃經(jīng)省財政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金(指標(biāo))的通知》(財農(nóng)〔20xx〕2292號)下達(dá):中央、省級財政補助資金各800萬元,縣級財政配套資金300萬元,項目區(qū)受益群眾投勞折資205萬元。項目規(guī)劃在白塔畈鎮(zhèn)的樓沖、街道、光慈、劉沖4個行政村實施。規(guī)劃治理面積1.3萬畝,新建配套整治塘壩81座,攔水堰10座,配套改造斗渠14.0km、農(nóng)渠17.1km,配套渠系建筑物215座,配套改造排水溝7km,新建泵站2座,發(fā)展高效節(jié)水灌溉噴灌70畝,標(biāo)志牌1處。概算項目總投資為2105萬元!犊h20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》已通過市級審查,修訂已完成并上報省水利廳。

  2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx年度省下達(dá)我縣新增農(nóng)資綜合補貼用于當(dāng)清淤整治項目資金660萬元,安排實施塘壩清淤整治220口,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)組織實施。20xx年度省下達(dá)我縣農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金223萬元,我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金699萬元,共計922萬元,安排實施塘壩擴(kuò)挖156口、溝河堤防整治15處、堰渠15處。20xx年度省下達(dá)我縣小型農(nóng)田水利建設(shè)獎補資金1248萬元,小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金300萬元,我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金482.4萬元,共計20xx.4萬元,安排實施塘壩擴(kuò)挖340口、溝河清淤及堤防整治28處、堰渠維修57處、更新改造小型泵站2處365千瓦、建設(shè)水利站1個、開展小型水利工程管理創(chuàng)新改革試點3處。

 。ǘ┻M(jìn)展情況

  1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。20xx年項目已按計劃完工,共修塘壩103座,新建引水堰47座/615m,農(nóng)渠7.5km/23條,排水溝7.8km/14條;發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝,滴灌380畝。完成投資2130.73萬元。目前已通過縣級自驗,工程審計已完成,積極做好市級驗收準(zhǔn)備工作。20xx年項目于20xx年10月下旬開工,工程施工進(jìn)展順利,目前已完成工程量的85%,計劃4月底全面完工。20xx年項目實施方案已通過市級審查,并上報省水利廳審批。

  2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx年新增農(nóng)資綜合補貼用于當(dāng)清淤整治項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達(dá)的項目及資金計劃,在20xx年3月底前完成項目建設(shè)任務(wù),獎補資金全部撥付到位,并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收。20xx年項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達(dá)的項目及資金計劃,在20xx年4月底前所有項目均完成建設(shè)任務(wù),并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收,獎補資金全部撥付到位。20xx年小型水利工程改造提升項目,按照縣下達(dá)的項目及資金計劃,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實施,目前已基本完工,正在組織縣級驗收,計劃4月底前全部完成竣工驗收。

 。ㄈ┲饕尚

  1、經(jīng)濟(jì)效益。20xx年以來,通過小型農(nóng)田水利項目的實施,全縣農(nóng)田排灌條件得到較大改善,累計改善灌溉面積9.6萬畝,改善排澇面積3.2萬畝,促進(jìn)了糧食增產(chǎn)增收,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

  2、社會效益。通過項目的實施,大力推廣灌溉節(jié)水技術(shù)和措施,采用先進(jìn)的灌溉技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段,改善勞動條件,減輕勞動強(qiáng)度,減少勞動用工,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)力水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過項目的實施,體現(xiàn)黨和國家重視水利建設(shè)的政策,體現(xiàn)了水利、財政部門對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的支持,更加密切黨和政府同人民群眾的'關(guān)系,有利于促進(jìn)農(nóng)村的社會穩(wěn)定。

  3、生態(tài)效益。通過實施塘堰壩渠及噴灌、滴灌節(jié)水灌溉工程,采用了先進(jìn)的節(jié)水灌溉技術(shù),節(jié)約了水資源,降低農(nóng)田化肥、農(nóng)藥的使用量,減少水體面源污染和土壤有毒物質(zhì)的積聚,減少地土壤養(yǎng)分流失,有利于農(nóng)作物生長環(huán)境的改善,從而達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)。同時,在項目實施中,注重于美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,對農(nóng)村水環(huán)境進(jìn)行綜合整治,力求達(dá)到水清、岸綠、河(溝)暢、景美,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)綜合效益。

  二、建設(shè)管理情況

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)

  縣委、縣政府高度重視農(nóng)田水利基本建設(shè),成立了縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部和農(nóng)田水利規(guī)劃委員會,每年根據(jù)人事變動情況,及時對指揮部和規(guī)劃委組成人員進(jìn)行充實調(diào)整,建立健全部門協(xié)調(diào)配合機(jī)制,合力推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)。先后制定了《縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃委員會議事規(guī)則》、《縣小型農(nóng)田水利工程管護(hù)制度改革實施方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè)資金整合方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和手冊》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目驗收管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)專項資金使用管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目投勞折資管理暫行辦法》等加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)管理的一系列規(guī)章制度,為全縣農(nóng)田水利建設(shè)管理提供了堅強(qiáng)有力的組織和制度保障。

 。ǘ┙ㄔO(shè)模式

  1、小型農(nóng)田水利重點縣項目?h小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目全面實行“項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制”的“四制”機(jī)制。組建縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局作為項目法人,全面負(fù)責(zé)小型農(nóng)田水利重點縣項目的規(guī)劃、審報、組織實施和建設(shè)管理工作。委托中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo),以公開招標(biāo)的形式選擇監(jiān)理、施工單位。監(jiān)理單位實行全過程監(jiān)理,采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作。業(yè)主與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位均鑒定合同,依照國家法律規(guī)定,以合同的方式將建設(shè)管理目標(biāo)與責(zé)任關(guān)系分解并延伸到施工承包商、工程監(jiān)理、設(shè)計單位,形成了設(shè)計、施工、監(jiān)理等對項目法人負(fù)責(zé)、項目法人對國家負(fù)責(zé)的工程建設(shè)管理機(jī)制。

  2、財政獎補資金項目。我縣小型農(nóng)田水利項目建設(shè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)組織實施,采取先建后補、以獎代補、村民自建等方式進(jìn)行建設(shè),對集中連片、相對集中的項目,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村實行打捆招標(biāo)。

 。ㄈ┵|(zhì)量監(jiān)控

  1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。針對重點縣項目單項工程規(guī)模小、施工分散等特點,縣水利局編制了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理暫行辦法》,按照業(yè)主負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證、政府和群眾監(jiān)督質(zhì)量管理體制執(zhí)行,切實加強(qiáng)工程建設(shè)管理?h小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局對縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目工程質(zhì)量負(fù)責(zé),在組織實施中,派代表常駐工地。監(jiān)理單位成立建設(shè)項目監(jiān)理項目部,實行全過程監(jiān)理,采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作,對項目的質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行全面控制,并對其它參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。施工單位成立建設(shè)項目施工項目部,制定了施工組織設(shè)計,明確施工隊伍五大員,建立質(zhì)量保證體系。設(shè)計單位淮委水利科學(xué)研究院派代表經(jīng)常深入工地,檢查指導(dǎo)施工,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,進(jìn)一步補充完善施工設(shè)計?h水利質(zhì)量安全監(jiān)督站按照質(zhì)量管理相關(guān)法規(guī)要求,對參建各方的質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,全過程負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

  2、財政獎補資金項目。財政獎補資金項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進(jìn)行逐個工程現(xiàn)場設(shè)計,核算工程量,確定工程建設(shè)方式,采取先建后補、以獎代補、村民自建或打捆招標(biāo)等方式進(jìn)行建設(shè),水利站技術(shù)人員分片包干,跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量。同時,每村選派3-5名村民代表組成工程質(zhì)量監(jiān)督小組,跟蹤監(jiān)管,接受群眾監(jiān)督。

  (四)資金使用

  1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。中央、省級財政資金每年均能足額及時到位,縣級配套資金每年年初列入財政預(yù)算配套到位。在資金使用上,嚴(yán)格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)專項資金使用管理暫行辦法》執(zhí)行。農(nóng)民投勞籌資使用嚴(yán)格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目投勞折資管理暫行辦法》執(zhí)行到位。

  2、財政獎補資金項目。20xx年至20xx年我縣農(nóng)田水利財政獎補項目地方配套資金到位,受益群眾積極投資投勞小型農(nóng)田水利建設(shè)。嚴(yán)把資金撥付關(guān),實行縣級報賬制,對驗收合格、資料齊全的,經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后,方可到縣財政部門報賬,沒有通過驗收、資料不齊的,不予報賬,不予兌現(xiàn)獎補資金。

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  1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。我縣對小農(nóng)水重點縣項目嚴(yán)格按照《中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)驗收暫行辦法》、《省小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)驗收工作細(xì)則》和《省小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)資金績效考評細(xì)則》等文件的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我縣實際,制定了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目驗收管理暫行辦法》,規(guī)范驗收程序,嚴(yán)把驗收關(guān)。單元、分部工程由監(jiān)理單位組織驗收,單位工程由業(yè)主組織驗收,縣級驗收由水利局、財政局共同組織,竣工驗收由水利局、財政局共組織;三年總驗收由省水利廳、財政廳共同組織。目前,我縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣項目已通過縣級初驗,正在準(zhǔn)備竣工驗收。

  2、財政獎補資金項目。嚴(yán)把財政獎補項目驗收關(guān)。工程完工后,由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進(jìn)行自驗,自驗合格的申請縣水利、財政部門進(jìn)行竣工驗收?h水利、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后,對驗收合格的,填報工程驗收單。驗收不合格的,責(zé)令有關(guān)到位進(jìn)行整改落實,直至驗收合格為止。

  三、建后管護(hù)情況

  近年來,我縣不斷探索和創(chuàng)新小型農(nóng)田水利工程管護(hù)機(jī)制,推行建前落實工程管護(hù)主體和管護(hù)人員,簽訂工程管護(hù)協(xié)議,并全程參與工程建設(shè)監(jiān)管監(jiān)督,起到了良好效果。積極穩(wěn)妥推進(jìn)小型水利工程管理改革創(chuàng)新試點,20xx年全縣成立水利灌溉服務(wù)合作社3家,今年我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大試點范圍,積極探索小型水利工程管護(hù)新機(jī)制。

  四、實際運行情況

  從自查情況看,近年來所建的小型農(nóng)田水利工程,大部分都落實了管護(hù)責(zé)任和管護(hù)人員,工程能夠正常運行,發(fā)揮了較好的工程效益,群眾滿意程度較高。

  五、存在問題及整改情況

  從自查情況看,項目建設(shè)管理總體情況較好,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

  1、項目監(jiān)管服務(wù)力量較為薄弱。由于小型農(nóng)田水利項目建設(shè)點多面廣線長,基層水利技術(shù)人員嚴(yán)重不足,在質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)上存在不夠及時、不夠到位的現(xiàn)象。

  2、項目建設(shè)群眾自籌資金難以籌措到位。小型農(nóng)田水利項目建設(shè)實行先建后補、以獎代補的方式,相當(dāng)一部分資金需要受益群眾自籌。但由于我縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),群眾收入整體不高,項目建設(shè)自籌資金難以全額自籌到位,部分工程未能按照設(shè)計實施到位,影響到工程綜合效益的發(fā)揮。

  3、項目檔案資料需進(jìn)一步完善。從自查情況看,項目檔案資料管理比較規(guī)范,但也有少數(shù)項目存在資料不全現(xiàn)象,特別是要求的工程建前、建中、建后照片不夠齊全,需進(jìn)一步規(guī)范完善。

  針對以上自查出來的問題,我局經(jīng)過認(rèn)真研究,制定了以下整改措施,切實加以整改落實。

  1、充實技術(shù)力量,切實加強(qiáng)項目監(jiān)管。針對我縣水利基層技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)實情況,從20xx年起,先后兩批招錄11名水利專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生充實到基層水利站,同時局機(jī)關(guān)工作重心下移,原先從基層水利站借調(diào)到局機(jī)關(guān)的9名基層水利技術(shù)人員,今年初全部返回水利站上班,基層水利技術(shù)力量得到極大加強(qiáng)。在農(nóng)田水利項目監(jiān)管服務(wù)上,對基層水利技術(shù)人員實行劃片包干,明確責(zé)任,跟蹤監(jiān)管服務(wù)。從20xx年農(nóng)田水利項目實施情況看,質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)服務(wù)明顯加強(qiáng),工程進(jìn)度、質(zhì)量明顯好于往年。

  2、充分發(fā)揮獎補資金杠桿作用。20xx年小型農(nóng)田水利項目全部實行先建后補、以獎代補、多干多補、不干不補,充分發(fā)揮獎補資金的杠桿作用,調(diào)動了群眾投資投勞小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的積極性。20xx年以來,群眾投資投勞建設(shè)小型農(nóng)田水利工程,與往年有較大提升。

  3、進(jìn)一步健全完善項目建設(shè)管理程序。在項目實施中,嚴(yán)把“四關(guān)”。一是嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)。年初,根據(jù)上級下達(dá)我縣的農(nóng)田水利基本建設(shè)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合各地水利工程現(xiàn)狀,將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站深入現(xiàn)場規(guī)劃,編制花名冊,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)報縣水利局匯總,編制全縣年度農(nóng)田水利建設(shè)實施方案。年度方案報經(jīng)縣政府審批后,經(jīng)市水利局評審,報省水利廳備案。二是嚴(yán)把實施關(guān)。省、市、縣獎補資金計劃下達(dá)后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進(jìn)行逐個工程現(xiàn)場設(shè)計,核算工程量,確定工程建設(shè)方式,采取群眾自建或打捆招標(biāo)等方式進(jìn)行建設(shè),水利站技術(shù)人員跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量。三是嚴(yán)把驗收關(guān)。工程完工后,由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進(jìn)行自驗,自驗合格的申請縣水利、財政部門進(jìn)行竣工驗收。縣水利、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后,對驗收合格的,填報工程驗收單。四是嚴(yán)把資金撥付關(guān)。實行縣級報賬制,對驗收合格、資料齊全的,經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后,方可到縣財政部門報賬,沒有通過驗收、資料不齊的,不予報賬,不予兌現(xiàn)獎補資金。通過嚴(yán)把“四關(guān)”,促使全縣農(nóng)田水利項目建設(shè)管理程序更加健全完善,項目資金安排使用更加透明,有效防范和化解廉政風(fēng)險,從而確保了工程安全、資金安全、干部安全。

  六、意見和建議

  1、中央、省級農(nóng)水獎補資金要向貧困地區(qū)和革命老區(qū)傾斜。是國家扶貧開發(fā)工作重點縣和著名的革命老區(qū),縣域經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),農(nóng)田水利建設(shè)欠賬較多,農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,建議上級有關(guān)部門加大對革命老區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)投入,加快革命老區(qū)水利改革發(fā)展。

  2、減少貧困地區(qū)農(nóng)田水利項目縣級配套資金比例。建議對貧困地區(qū)提高小農(nóng)水重點縣等項目的中央和省級補助標(biāo)準(zhǔn),減少縣級配套資金比例,或者取消縣級配套資金。

工程建設(shè)的自查報告5

  一、建設(shè)項目:

  白螺小學(xué)學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房。

  二、建設(shè)基本情況

  白螺小學(xué)學(xué)生食堂開工建設(shè)于20xx年8月2日,建設(shè)總面積為894.58平方米,工程總投資1009406.71元,項目性質(zhì)是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年12月2日竣工。

  項目勘察單位:監(jiān)利縣建筑設(shè)計院項目設(shè)計單位:監(jiān)利縣建筑設(shè)計院項目監(jiān)理單位:監(jiān)利縣監(jiān)理公司項目施工單位:天門市天躍建筑公司

  白螺小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)于20xx年4月28日,建設(shè)總面積為299.6平方米,工程總投資296600元,項目性質(zhì)是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年9月22日竣工。

  三、學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程實施情況

  1、工程進(jìn)度:

  A、教師周轉(zhuǎn)房該工程于20xx年9月22日竣工,20xx年9月底交付學(xué)校使用,目前正進(jìn)行竣工驗收階段(備案中),同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收。

  B、學(xué)生食堂該工程于20xx年12月2日竣工,目前基礎(chǔ)工程已接受縣監(jiān)理公司驗收(備案中),同時學(xué)校校安辦督促加緊時間進(jìn)行施工。

  2、信息數(shù)據(jù)采集:為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實、準(zhǔn)確,20xx年8月初,學(xué)校派專人負(fù)責(zé)學(xué)校校安工程數(shù)據(jù)的采集、上報工作,并做好數(shù)據(jù)的'整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設(shè)計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質(zhì)量監(jiān)督、行政責(zé)任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的信息。

  四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保校安工程質(zhì)量。

  工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來,我校領(lǐng)導(dǎo)把校安工程建設(shè)列入學(xué)校的一項重要工作。為此,為了確保校安工程建設(shè)項目的順利實施,我校成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組,校長擔(dān)任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴(yán)格按照上級各有關(guān)部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計、施工圖審查、防雷設(shè)計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工序施工。

  五、存在的問題及整改情況

  通過自查,我校校安工程——學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房存在的主要問題是:

  1、兩項工程施工進(jìn)度略慢。

  2、相關(guān)附屬設(shè)施有待完善。整改情況:

  1、學(xué)校將抓緊時間督促施工方抓緊時間施工

  2、完善附屬設(shè)施。

白螺鎮(zhèn)中心小學(xué)

  20xx年9月4日

工程建設(shè)的自查報告6

  為進(jìn)一步規(guī)范全市水利建設(shè)領(lǐng)域市場交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,維護(hù)全市水利建設(shè)市場秩序,促進(jìn)反腐倡廉建設(shè),根據(jù)省水利廳《關(guān)于印發(fā)<浙江省開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案>的通知》(浙水建[200947]號)和市委、市政府《嘉興市開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》以及水利部有關(guān)文件要求,我局對各縣(市、區(qū))的專項治理工作開展情況進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、前期主要工作

  (一)認(rèn)真組織,做好動員宣傳工作。本次專項治理是在全社會深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的十七大精神,擴(kuò)大內(nèi)需、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革、改善民生、促進(jìn)和諧的大背景下組織開展的,各縣(市、區(qū))及有關(guān)建設(shè)單位高度重視,及時收看國家、省、市等各級組織召開的專項治理視頻會議,并將會議內(nèi)容、精神采用多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,營造良好的工作氛圍。我局也召開了局班子成員會議,就下一步的專項治理工作作了部署。

  (二)精心安排,做好機(jī)構(gòu)組建工作。根據(jù)省水利廳《實施方案》要求,我局印發(fā)了《關(guān)于成立嘉興市水利工程建設(shè)突出問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(嘉市水利[20xx]151號),明確由徐關(guān)明局長任組長、陸佳榮副局長

  1任副組長、有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為小組成員,同時積極組織人員編制了《嘉興市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理實施方案》,并及時下發(fā)各地。各縣(市、區(qū))也根據(jù)省水利廳要求成立了專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,編制了具體的實施方案。

  (三)周密計劃,做好專項治理實施方案的執(zhí)行工作。根據(jù)工作方案的責(zé)任分工和工作安排,目前,我局建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理工作組主要對全市20xx年以來擴(kuò)大內(nèi)需及省以上重點水利項目進(jìn)行自查和調(diào)查摸底。

  二、20xx年以來開工建設(shè)的主要項目

 。ㄒ唬⿺U(kuò)大內(nèi)需項目

  我局按照中央關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的部署和“快、重、準(zhǔn)、實”的總體要求,結(jié)合省、市擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長工作措施和安排,積極爭取落實新增中央投資項目及資金,200

  8、20xx年全市共申請中央資金的水利項目第一、二、三批共8個,項目總投資18602萬元,其中中央投資2975萬元。

  嘉興市第一批中央投資項目為:嘉興市亭子橋水土保持面源污染防治工程及嘉善縣干窯鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程等兩個。

  嘉興市亭子橋水土保持面源污染防治工程,總投資1083萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資350萬元,地方配套資金733萬元;

  嘉善縣農(nóng)村飲水安全工程,項目總投資3844萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資539萬元,地方配套3305萬元。干窯鎮(zhèn)、天凝鎮(zhèn)飲水安全項目分別于20xx年12月和20xx年7月開工建設(shè),合計建設(shè)管網(wǎng)573公里,工程發(fā)揮效益后實際新增供水能力4.04萬噸/年,受益人口3.32萬人。

  嘉興市第二批中央投資項目為:海鹽縣標(biāo)準(zhǔn)海塘加固工程、嘉善縣魏塘鎮(zhèn)飲水安全工程及南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程等三個。

  海鹽縣標(biāo)準(zhǔn)海塘加固工程由其境內(nèi)長山、澉浦、武原等三段海塘的加高加固工程組成,設(shè)計海塘級別為1級,設(shè)計防潮標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇。根據(jù)省發(fā)改委、省水利廳《關(guān)于下達(dá)重大水利項目20xx年新增中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的.通知》(浙發(fā)改投資[20xx]191號),本工程建設(shè)規(guī)模為加固海塘7.07公里,項目總投資為7263萬元,20xx年度下達(dá)加固標(biāo)準(zhǔn)海塘2.5公里,計劃投資2400萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)安排投資800萬元,地方配套資金1600萬元;

  魏塘鎮(zhèn)(南片)飲水安全項目,解決楓南、網(wǎng)埭港、亭橋、馬家橋、三里橋、長秀等6個村1.6萬人的安全飲水問題。項目總投資1400萬元,管網(wǎng)總長度DN150以上球墨管23公里,其中中央預(yù)算內(nèi)投資260萬元,地方配套1140萬元;

  南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)飲水安全項目計劃新建管網(wǎng)30公里,工程實施后鳳橋鎮(zhèn)全鎮(zhèn)受益,解決飲水不安全人口1.8萬人,總投資為1582萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資292萬元,地方配套1290萬元。

  嘉興市第三批中央投資項目為:平湖市當(dāng)湖街道飲水安全項目、秀洲區(qū)王店鎮(zhèn)飲用水工程及嘉善縣大云鎮(zhèn)飲用水工程等三個。項目總投資3430萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資734萬元,地方配套資金2696萬元,解決4.52萬人口的飲水安全問題。

  平湖市當(dāng)湖街道飲水安全項目計劃新建管網(wǎng)239.75公里,解決飲水不安全人口1.5萬人,總投資為1110萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資244萬元,地方配套866萬元。

  秀洲區(qū)王店鎮(zhèn)飲用水工程計劃新建管網(wǎng)16.5公里,解決飲水不安全人口1.51萬人,總投資為1120萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資245萬元,地方配套875萬元。

  嘉善縣大云鎮(zhèn)計劃新建管網(wǎng)234.36公里,解決飲水不安全人口1.51萬人,總投資為1200萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資245萬元,地方配套955萬元。

 。ǘ┲攸c政府投資項目

  一是杭嘉湖南排平湖塘延伸拓浚應(yīng)急工程。該工程的建設(shè)目的是以防洪、排澇為主,結(jié)合改善水環(huán)境和航運條件等綜合功能。工程由獨山排澇閘及其上游排澇干河等組

  成。杭嘉湖南排平湖塘延伸拓浚獨山排澇應(yīng)急工程于20xx年12月開工建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容包括新開應(yīng)急段2.9公里獨山干河、凈寬39米(3孔×13米)排澇閘一座、干河兩側(cè)7座節(jié)制閘及堤防護(hù)岸工程,工程概算總投資3.86億元,其中省補1.3億元,其余由嘉興地方水利建設(shè)基金配套。

  二是市區(qū)二環(huán)內(nèi)河道綜合整治第一期工程。工程主要建設(shè)目的是為改善城市人居環(huán)境,使市區(qū)河道達(dá)到“水清、流暢、岸綠、景美”的要求。第一期主要是太平橋港、真合里港、竹橋港、陸家橋港和明月河等5條河道,工程量包括房屋拆遷1.26萬平方米、護(hù)岸建設(shè)1.28公里、河道清淤除障4.51萬立方米、造綠美景2.3萬平方米,以及墻面和圍墻改造4100平方米,工程概算總投資2491.48萬元。

  三、自查情況

  根據(jù)《嘉興市開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》的工作任務(wù)分解及目標(biāo)要求,并結(jié)合實際,其中涉及我局的責(zé)任任務(wù)主要為:

  一是水利工程建設(shè)項目決策和規(guī)劃審批方面。著重自查是否存在未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。

  二是招標(biāo)投標(biāo)活動方面。著重自查是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包和違法分包、虛假合同以及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家違法行為等突出問題。

  三是水利工程建設(shè)管理方面。著重自查全省水利工程建設(shè)項目勘察設(shè)計、物資采購、資金撥付和使用、環(huán)境評價、開工批復(fù)、施工圖審查、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程安全、設(shè)計變更、計量支付、征地拆遷、移民安置、工程驗收等環(huán)節(jié)存在的突出問題。

  四是水利建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面。著重自查全省水利工程建設(shè)信息公開不規(guī)范不透明、市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全以及水利工程建設(shè)領(lǐng)域信用缺失等突出問題。

  五是查辦案件力度方面。著重自查機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)劃審批等突出問題。

  針對上述五方面專項治理重點,我局專項治理工作組對自查工作進(jìn)行了專門部署,對涉及的相關(guān)項目進(jìn)行了梳理,主要從這幾方面著手檢查:一是對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,認(rèn)真查找工程建設(shè)領(lǐng)域重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題;二是踏看現(xiàn)場,查閱臺賬,摸清存在問題的底數(shù);三是分析問題存在原因,針對發(fā)現(xiàn)的問題和存的隱患,從主觀認(rèn)識、法規(guī)制度、權(quán)力制約、行政監(jiān)管、市場環(huán)境等方面,分析產(chǎn)生問題的根源;四是查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)的措施和辦法,增強(qiáng)專項治理工作的針對性和有效性。

  專項治理檢查組分別于11月26、27日及12月16、17、18日對上述項目進(jìn)行檢查。全市擴(kuò)大內(nèi)需第一、二、三批共8個項目,從項目前期準(zhǔn)備、履行基本建設(shè)程序、項目招標(biāo)投標(biāo)、資金到位及使用管理等,總體情況較好。8個項目均按各自行業(yè)的具體要求進(jìn)行了項目審批工作,并按規(guī)定進(jìn)入政府招標(biāo)投標(biāo)平臺,進(jìn)行公開招投標(biāo);配套資金均按規(guī)定時間到位,同時設(shè)立項目資金專戶;工程質(zhì)量管理及進(jìn)度控制方面,除第三批平湖當(dāng)湖街道農(nóng)飲工程,由于前期工作不夠扎實,進(jìn)展緩慢,難以在規(guī)定期限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)外,其他項目都基本符合上級要求。

  杭嘉湖南排平湖塘延伸拓浚應(yīng)急工程是省級重點項目,檢查情況總體較好。在項目建設(shè)依據(jù)方面,項目建設(shè)符合《太湖流域防洪規(guī)劃》及《杭嘉湖地區(qū)防洪規(guī)劃》;在履行基本建設(shè)程序方面,項目立項、工可、初設(shè)、施工等完全按規(guī)定程序操作;在項目建設(shè)管理方面,按規(guī)定要求實行了項目法人、建設(shè)監(jiān)理、招標(biāo)投標(biāo)及合同管理等“四制”管理。另外,市區(qū)二環(huán)內(nèi)河道綜合整治一期工程在建設(shè)過程中,采用了項目代建制,項目建設(shè)程序履行較好。

工程建設(shè)的自查報告7

縣專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

  根據(jù)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的通知》(天治工發(fā)[XX]1號)精神和《天祝縣國土局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》要求,我局高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作,結(jié)合工作實際,圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目,認(rèn)真開展自查,做到思想認(rèn)識到位,貫徹落實到位,深入排查到位。現(xiàn)將開展排查情況匯報如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

  我局把這項工作擺上重要議事日程,進(jìn)行了深入地思想發(fā)動,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)專項治理工作的文件精神,使干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理干部充分認(rèn)識開展專項治理工作的重要性,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和責(zé)任意識,為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實責(zé)任

  為了確保專項治理工作取得實效,我局成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了責(zé)任機(jī)制,實行一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各有關(guān)股室和國土所各負(fù)其責(zé),股室之間做到相互配合,密切協(xié)作。通過認(rèn)真分析研究,結(jié)合國土部門工作實際,確定了排查重點,對7個方面涉及土地和采礦權(quán)審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標(biāo)、資金撥付使用等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點排查,并將任務(wù)分解到各有關(guān)股室,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

  三、突出重點,深入排查

  在排查工作中我們對XX年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)管理等事項全面進(jìn)行自查清理。

  1、用地審批方面:XX年以來我縣各類建設(shè)用地供應(yīng)402宗、面積575.06畝。其中出讓29宗,面積235.67畝,土地出讓總價款2393.38萬元,政府純收益258.78萬元(協(xié)議出讓8宗,面積15.38畝,土地出讓總價款68.91萬元,政府純收益0.52萬元;招拍掛出讓21宗,面積220.30畝,土地出讓總價款2324.47萬元,政府純收益258.26萬元);劃撥11宗,面積195.03畝,安排農(nóng)民個人建房362宗,面積144.36畝。我局嚴(yán)格執(zhí)行用地規(guī)劃,用地審批嚴(yán)格按照土地利用審批程序進(jìn)行。在城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內(nèi)用地,首先審查用地是否符合城鎮(zhèn)規(guī)劃及土地利用規(guī)劃要求,對于不符合規(guī)劃的申請堅決給予駁回處理;農(nóng)村用地方面,嚴(yán)格以是否符合土地利用規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃及相關(guān)的法規(guī)政策要求來進(jìn)行用地預(yù)審、審批工作。在建設(shè)用地供應(yīng)過程中,出讓宗地嚴(yán)格執(zhí)行《劃撥用地目錄》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》等有關(guān)土地管理的法規(guī)政策,全面落實經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度,土地出讓金和相關(guān)稅費都在規(guī)定時限內(nèi)足額交清,未出現(xiàn)違規(guī)審批用地情況。

  2、礦業(yè)權(quán)管理方面。探礦權(quán)的審批權(quán)限在省國土廳,采礦權(quán)的審批方面我縣僅負(fù)責(zé)砂石粘土資源的審批出讓,XX年以來共設(shè)置采礦權(quán)15宗,其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗,收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權(quán),我局在初審階段,嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進(jìn)行審查,初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批,沒有越權(quán)審批采礦權(quán)、探礦權(quán)的現(xiàn)象。

  3、工程建設(shè)項目方面。XX年以來已經(jīng)完成的`國家投資土地開發(fā)整理項目1項即打柴溝鎮(zhèn)金強(qiáng)河河灘地土地開發(fā)整理項目,總投資2211萬元,項目建設(shè)總規(guī)模5404.85畝,其中開發(fā)面積3709.03畝,整理面積1695.82畝。實施省級投資土地開發(fā)整理項目2項,已經(jīng)完成的1項即打柴溝鎮(zhèn)下河?xùn)|土地開發(fā)整理項目,建設(shè)規(guī)模344.10畝,總投資140萬元,其中開發(fā)面積53.1畝,整理面積291畝;正在建設(shè)的1項即抓喜秀龍鄉(xiāng)永豐土地開發(fā)整理項目,建設(shè)總規(guī)模709.5畝,項目總投資290萬元,其中開發(fā)面積511.95畝,整理面積195.55畝,已完成投資174萬元。實施省級投資地質(zhì)環(huán)境治理項目1項,即雙龍溝金礦礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理二期工程項目,項目總投資220萬元,工程于去年已經(jīng)完工,并通過了市上的初驗,正在等待省上的驗收。已建、在建的4個項目的發(fā)包程序和工程質(zhì)量都嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項目招投標(biāo)的規(guī)定以及國土資源部有關(guān)土地開發(fā)整理項目和地質(zhì)環(huán)境治理項目的管理規(guī)定,全部采取招投標(biāo)方式公開競標(biāo),不存在虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等現(xiàn)象;嚴(yán)格合同的簽訂和履約,杜絕了任何形式的轉(zhuǎn)包和違法分包;專項資金專戶儲存,封閉運行;工程質(zhì)量由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)理,同時我局抽調(diào)工作人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管。在國家級項目實施過程中,還邀請縣水利部門的兩名技術(shù)人員對農(nóng)田水利工程施工過程、材料用量、建筑標(biāo)準(zhǔn)等根據(jù)規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督,從而確保了施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

  四、存在的問題

  一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元,而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資,過高的地價影響地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建設(shè)用地報批周期過長,按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間,影響重點建設(shè)項目的實施,而先行提供建設(shè)用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象,永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設(shè)項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設(shè)中要求政府配套的資金因財政困難無法到位,致使無法完全達(dá)到項目建設(shè)施工設(shè)計要求,對工程建設(shè)質(zhì)量有一定影響。

工程建設(shè)的自查報告8

  一、學(xué)校飲用水工程建設(shè)基本情況

  我校南北兩校區(qū)已建有自來水水房、儲水罐等設(shè)備基本能正常保證學(xué)生生活供水,南北兩校區(qū)冬天通過三個鍋爐提供熱水,其他季節(jié)有兩個鍋爐提供熱水基本能夠保證學(xué)生熱水供應(yīng),對于東區(qū)教師住宿區(qū)已有我縣水利局修建供水設(shè)施,雖然對水管進(jìn)行了加熱、包裹等防凍保暖措施,但因技術(shù)問題目前水房內(nèi)的一個水龍頭能正常供水,給教職工生活帶來很大的不便。

  二、學(xué)校供電工程建設(shè)基本情況

  隨著前幾年我縣所有你供電設(shè)施的維修,我校也對學(xué)生宿舍、班級、食堂等電源、電線設(shè)備進(jìn)行了維修和更換,并且經(jīng)常進(jìn)行檢查維修,目前所有學(xué)生宿舍晚上能正常供電(只供照明電), 對教學(xué)樓能供照明電而且部分已投入使用的.多媒體教學(xué)設(shè)備也能正常使用。對于教職工宿舍的線路也進(jìn)行了電線更換全部,我校所有電源、電線基本不存在安全隱患。

  三、學(xué)校供暖工程建設(shè)基本情況

  目前由于資金原因我校辦公室,教室,宿舍等無供暖設(shè)備,對新建的辦公樓我校已向上級部門提出申請安裝供暖設(shè)備,對學(xué)生每到冬天我校提供毛毯、手套、保暖衣等設(shè)備來防寒、保暖。

  四、存在的問題及整改情況

  通過自查,我校“三有”工程建設(shè)情況存在的問題有:

  1、東區(qū)教師住宿區(qū)一個水龍頭已無法保證所有教師的生活用水,急需改善。

  2、校內(nèi)無供暖設(shè)備嚴(yán)重影響師生冬季學(xué)習(xí)生活。

  整改情況:

  對新建的辦公樓我校已向上級部門提出申請安裝供暖設(shè)備。

工程建設(shè)的自查報告9

  按照縣政府大力推進(jìn)依法行政工作的部署,我局在水利工程建設(shè)管理中,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化依法行政意識,使我縣水利工程建設(shè)逐步規(guī)范化,促進(jìn)了科學(xué)治水,依法治水,提高了水土資源利用效率,為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  一、近幾年水利工程建設(shè)成效

  20xx年以來,我縣先后啟動實施了農(nóng)村飲水安全工程、小型農(nóng)田水利重點縣工程、城區(qū)防洪工程、中小河流治理工程、水土保持工程、小型水庫除險加固工程、水毀修復(fù)工程、應(yīng)急度汛工程等8類,解決了8.2萬人飲水安全問題,完成了蛤蟆河灌區(qū)末級渠系配套改造,改善灌溉面積2.8萬畝,完成輝發(fā)河城區(qū)段堤防加固及護(hù)岸5.8公里,遷建排澇站1座,完成蛤蟆河堤防加固及護(hù)岸4.4公里,完成水土流失治理面積26平方公里,完成8處堤防、5座中小型灌區(qū)、3座水庫、5座塘壩水毀修復(fù)工程,完成2處重點險工段治理及2座小型水庫除險加固,下達(dá)資金21493萬元,已完成投資12821萬元。

  20xx年正在或繼續(xù)實施的項目有9座小型病險水庫除險加固、黑土地坦平河項目區(qū)水土流失綜合防治項目、城區(qū)防洪工程、農(nóng)村飲水安全工程。計劃投資4654萬元。

  今后兩年,我縣將陸續(xù)啟動實施37座小型水庫除險加固、7條1中小河流治理、輝發(fā)河重點段治理等重點建設(shè)項目,這些項目的實施,將為我縣防洪、灌溉、引水、國家糧食安全、新農(nóng)村建設(shè)等方面提供重要支撐和保障。

  二、水利工程建設(shè)依法管理情況

  1、主要依據(jù)

  水利工程履行基本建設(shè)程序,從項目立項審批、勘察設(shè)計、計劃下達(dá)、招投標(biāo)、工程實施等各個階段,我部門均依照法定程序和有關(guān)規(guī)定開展各項工作,確保工程建設(shè)過程符合法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),以滿足人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和其他公眾利益的要求,并考慮保護(hù)資源、節(jié)約投資,提高經(jīng)濟(jì)和社會效益要求。依法行政的主要依據(jù)包括法律法規(guī)依據(jù)和技術(shù)依據(jù),法律法規(guī)包括《招投標(biāo)法》、《合同法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《吉林省水利工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)管理實施細(xì)則》等,技術(shù)依據(jù)包括《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》及有關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、造價管理文件等。

  2、“四制”執(zhí)行情況

  為加強(qiáng)水利工程的建設(shè)和管理,我縣在工程建設(shè)上,始終堅持“四制”,即項目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。

  根據(jù)我縣水利工程特點,項目法人僅限于工程實施管理,工程結(jié)束后交付運行管理單位,項目法人解散。項目法人由縣機(jī)構(gòu)編制委員會批準(zhǔn)成立,組織形式相對獨立,按工程管理要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)、配備人員,工程資金獨立核算或分級核算。

  根據(jù)工程規(guī)模、特點,對具備招標(biāo)條件的項目依法進(jìn)行了招投標(biāo),招標(biāo)方式須報省廳批準(zhǔn),20xx年5月開始,水利工程實行網(wǎng)上招標(biāo),使招標(biāo)工作更加透明。

  根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,我縣水利工程建設(shè)項目實施監(jiān)理制,監(jiān)理單位選擇方式依據(jù)工程規(guī)模、監(jiān)理資金規(guī)模確定。監(jiān)理單位受項目建設(shè)單位委托,按合同規(guī)定在現(xiàn)場從事組織、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。

  水利工程實行合同管理,設(shè)計、監(jiān)理、施工、招標(biāo)代理等均簽訂書面合同,工程承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)滿足工程管理需要,在履行合同過程中,嚴(yán)格按合同約定辦事,對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價、文明施工等管理要求,都遵從合同約定,監(jiān)理工程師和設(shè)計代表,以及其他服務(wù)單位,都在合同規(guī)范的范圍內(nèi)履行職責(zé)。對于設(shè)計變更和自然因素造成的費用增加,依據(jù)合同條款規(guī)定,本著公平公正的原則進(jìn)行處理。

  3、項目審批管理

  涉及水利工程建設(shè)管理的行政許可審批事項包括規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)、開工審批等。

  水利工程規(guī)劃設(shè)計實行專家論證審查制度,按審批權(quán)限,由各級水行政主管部門委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)對規(guī)劃設(shè)計成果進(jìn)行合規(guī)性審查,對重點項目還進(jìn)行現(xiàn)場勘察論證,以避免決策失誤。我縣在建的各類水利工程設(shè)計審批手續(xù)完備,設(shè)計單位資質(zhì)符合要

  求,建設(shè)內(nèi)容符合法律規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

  水利工程招標(biāo)履行審批備案手續(xù),由省廳對招標(biāo)方式,評標(biāo)方法、招標(biāo)結(jié)果等以審批表的形式進(jìn)行備案。我縣水利工程均嚴(yán)格按省廳批準(zhǔn)的招標(biāo)方式進(jìn)行了公開或邀請招標(biāo),應(yīng)急度汛項目經(jīng)省廳批準(zhǔn)不予招標(biāo)。

  建設(shè)工程履行開工審批手續(xù),工程具備開工條件后,由項目法人辦理開工審批手續(xù),行政主管部門以審批表的.形式進(jìn)行審批備案。

  4、招投標(biāo)情況

  施工招標(biāo):我縣在建的水利工程采取公開招標(biāo)的有14項,邀請招標(biāo)的有23項,直接委托的有2項。

  監(jiān)理招標(biāo):采取公開招標(biāo)的有2項,即城區(qū)防洪工程。其他均為直接委托。

  設(shè)計招標(biāo):均采取直接委托方式。

  大宗材料采購招標(biāo):飲水安全工程管材采取政府采購方式。招標(biāo)信息發(fā)布方式、媒介符合規(guī)定,招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)時限、資質(zhì)審查、評標(biāo)辦法、評標(biāo)專家抽取及組成,均滿足現(xiàn)行法律及文件規(guī)定,招標(biāo)過程由監(jiān)察部門派員監(jiān)督,招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示,中標(biāo)后能及時簽訂合同。

  5、合同管理

  合同方式:項目法人與各參建單位以書面形式簽訂設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同時,在簽訂合同時同時了簽訂廉政合同。設(shè)計合同一般采取總價方式,監(jiān)理合同一般采用按比例計價方式,施工合同采用單價合同。

  合同變更:無擅自變更現(xiàn)象,對重大設(shè)計變更,報原設(shè)計審批部門批準(zhǔn)后實施,一般性變更由原設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目法人同時簽署意見,報項目主管部門同意后實施。

  合同履約情況:監(jiān)理單位受項目法人委托,按合同約定派監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全進(jìn)行監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系,按合同規(guī)定及時進(jìn)行單元工程質(zhì)量核定、計量驗收,審核施工單位提交的工程結(jié)算書;施工單位能按合同約定的人員、設(shè)備、時間進(jìn)場組織施工,無違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象;設(shè)計單位能按時提交施工圖,進(jìn)行設(shè)計交底,進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù),對設(shè)計變更進(jìn)行處理。

  價款結(jié)算:項目建設(shè)單位能及時支付工程進(jìn)度款,無拖欠、截留、挪用現(xiàn)象。

  三、存在的問題

  1、項目前期工作協(xié)調(diào)不夠,部分工程建設(shè)項目在實施過程中存在設(shè)計變更的現(xiàn)象。

  2、依法行政意識還不夠,運用法律手段解決問題的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、水利專業(yè)技術(shù)人員少,技術(shù)力量匱乏,給工程建設(shè)管理帶來了一定困難。

  4、工程建設(shè)工期控制存在偏差。由于部分百姓支持水利工程建設(shè)的積極性不高,工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作難度大,致使部分工程不能按期完工。

  四、整改措施

  1、完善項目立項審查。要進(jìn)一步完善決策程序和規(guī)則,將公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論作為重大決策的必經(jīng)程序,確保決策合法合規(guī),減少決策的隨意性。

  2、完善農(nóng)民投勞承諾及一事一議制度,減少爭端,確保工程順利實施。

  3、規(guī)范工程運行管理。加強(qiáng)運行管護(hù),建一處成一處,避免重建輕管現(xiàn)象,保證工程長期發(fā)揮效益。

  4、完善水利建設(shè)誠信體系,及時公布企業(yè)和建設(shè)單位的合同執(zhí)行情況,對違反水利建設(shè)市場規(guī)定、擾亂市場秩序的行為進(jìn)行通報,并作為水利建設(shè)市場準(zhǔn)入的依據(jù)。

  5、加強(qiáng)水利系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化管理和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),逐步建立起政務(wù)公開制度、重大事項聽證制度、行政責(zé)任考核追究制度等,增加工程建設(shè)管理行政活動的透明度。

  6、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),提高行政管理水平。水利工程建設(shè)管理的各項行政行為都要符合法律規(guī)范,做到依法行政。

工程建設(shè)的自查報告10

  一、工作任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬┧畮斐U加固工作。

  1、20xx年度16座實施除險加固的。1)型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。

  2、20xx年度22座實施除險加固的一般小

 。ǘ┬退畮焱瓿闪顺醪皆O(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。

  3、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標(biāo)、初設(shè)批復(fù)工作。XX縣石山閘壩除險加固工程預(yù)算編制已完成,正報政府進(jìn)行標(biāo)前審核。

 。ǘ⑿∞r(nóng)水重點縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標(biāo)段,目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在XX縣公共資源交易中心進(jìn)行公開招標(biāo)。

 。ㄈ⑥r(nóng)村飲水安全工作。

  1、20xx年上級批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網(wǎng)延伸)、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程,批復(fù)總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為XX縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工,設(shè)備安裝已完工,配水管網(wǎng)已安裝近36千米,可試運行供水。

  2、XX縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米,預(yù)計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米,預(yù)計在10月底可完工。

 。ㄋ模⒖购祽(yīng)急水源工程項目—引調(diào)提水工程工作 XX縣抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)(20xx-2017)全省抗旱規(guī)劃實施方案,我縣XX年列入抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程項目為3座:

  1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、

  2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、

  3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復(fù)資金883.61萬元,其中:珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標(biāo),3個工程完成招投標(biāo)697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監(jiān)理單位,由于三個項目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù),所以工程還無法全面開工,只完成項目工程15%左右,待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開工。

  20xx年抗旱應(yīng)急水源工程—3個引調(diào)提水工程(

  1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、

  2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、

  3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程)已完成項目實施方案編制,并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進(jìn)行了批復(fù),批復(fù)資金為1007.64萬元,其中:

  1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元,

  2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,

  3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標(biāo)前審計,同時我們還落實了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標(biāo)。

 。ㄎ澹┛h城防洪景觀排澇工作

  工程計劃開工時間為XX年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。

  至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預(yù)制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預(yù)制塊護(hù)坡16萬塊,共3座機(jī)耕橋,其中2座機(jī)耕橋主體工程基本完成。

  工程總完成投資3300萬元,其中,用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用于工程實體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。

  (六)中小河流治理工作

  工程計劃開工時間為XX年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。

  工程于XX年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標(biāo)。工程已全面開工。

  至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量;就瓿闪僳椎掏练教钪淹瓿闪祟A(yù)制砼塊制作,完成了預(yù)制砼塊護(hù)砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。

  已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t。

  工程完成投資1700萬元,其中:用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元,完成由國家投資的'用于工程實體的投資1200萬元。

  二、推進(jìn)工作任務(wù)所采取的措施

  1、嚴(yán)格按工程項目建設(shè)程序,所有工程項目全部實行公開招投標(biāo)。

  2、落實項目法人制,所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。

  3、按項目時間節(jié)點要求,抓好工程進(jìn)度。

  三、存在的困難和問題

  1、20xx年度16座。1)型水庫除險加固工程和22座一般小

  (二)型水庫除險加固工程進(jìn)度滯后。20xx年度16座小(1)型水庫除險加固工程和22座一般小

 。ǘ┬退畮斐U加固工程8月份完成初步設(shè)計批復(fù),9月初送縣財政局進(jìn)行標(biāo)前審核,目前還未出審核結(jié)果,導(dǎo)致工程不能進(jìn)行招標(biāo),工程開工時間至少推遲了一個月。

  2、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程資金下達(dá)較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標(biāo)工作。

  3、抗旱應(yīng)急水源工程項目—引調(diào)提水工程,由于財政部門標(biāo)前審計時間較長,

  20xx年項目標(biāo)前審計都超過1個月以上時間,目前還未出審核結(jié)果。

  4、組織集中學(xué)習(xí)抓的還不夠。由于工作任務(wù)重,思想上的放松,在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠,沒有合理安排好學(xué)習(xí)時間。

  5、工程進(jìn)度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任,由于各地的重視程度不同,致使水利工程進(jìn)度參差不齊,這一現(xiàn)象令人堪憂。

  6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。目前,我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身,以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。

  四、下一步工作思路措施建議

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)溝通協(xié)調(diào),盡快完成招投標(biāo)工作,進(jìn)一步與財政部門進(jìn)行溝通,加快完成標(biāo)前審核,爭取早點掛網(wǎng),落實施工單位。

 。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ,力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目?h鄉(xiāng)兩級加大力度,提前做好施工前期準(zhǔn)備工作,督促施工單位加快施工進(jìn)度,增加人員和施工機(jī)械,在確保質(zhì)量的前提下,搶抓進(jìn)度,嚴(yán)格按項目時間節(jié)點要求,完成項目建設(shè)任務(wù)。

工程建設(shè)的自查報告11

  根據(jù)縣紀(jì)委有關(guān)文件精神和具體安排,我鄉(xiāng)黨委政府對20xx年以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作認(rèn)真進(jìn)行了排查,現(xiàn)將排查情況報告如下:

  一、工程建設(shè)基本情況

  (一)20xx年以來工程項目實施落實情況

  1、××鄉(xiāng)紅巖通達(dá)工程:長19.3公里,資金來源為國債資金,項目資金141萬元,劃撥141萬

  元,支付141萬元,項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目審批單位及主管單位為縣交通局,工程已竣工驗收。

  2、石筍村大灣易地安置工程,涉及安居房60戶,通電、通水和街道路680米,資金來源為扶貧資金,屬在建工程,已到位資金96萬元,支付80萬元,項目立項單位為省發(fā)改局,項目實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目審批單位為縣扶貧辦,工程正在建設(shè)中。

  3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程,涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟(jì)林、攔沙壩、封禁治理措施,項目資金來源為擴(kuò)大內(nèi)需資金,項目資金105.69萬元,劃撥105.69萬元,支付105.69萬元,項目立項單位為縣水利局,縣水利局委托××鄉(xiāng)政府實施,項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。

  4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目,項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目,資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元,劃撥75萬元,支付75萬元,項目立項單位為市發(fā)改局,項目實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局,工程剛啟動建設(shè)。

  5、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)用房,項目資金來源為國債資金,項目資金106萬元,已劃撥資金 萬元,支付 萬元,項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設(shè)局,項目實施單位為××衛(wèi)生院,為在建工程。

  6、放牛村大寨小學(xué)教學(xué)樓工程:資金來源為學(xué)校危房改造資金,項目資金30萬元,資金劃撥30萬元,支付30萬元,項目立項單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設(shè)局,項目主管單位為縣教育局,工程已完工通過驗收。

  7、紅巖村校安工程教學(xué)樓,資金來源為校舍安全排危資金,項目資金40萬元,資金劃撥40萬元,支付40萬元,單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設(shè)局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。

  8、××鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生食堂,資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金,項目資金65.7萬元,資金劃撥65.7萬元,支付65.7萬元,承建單位為彝良昌達(dá)建筑公司,項目審批單位為縣建設(shè)局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。

  二、查找出的突出問題

  1、工程建設(shè)任務(wù)重,資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū),人口分散,交通閉塞,造成工程施工難度大,由于國家專項資金投入比例低,地方配套資金不到位,影響工程建設(shè)進(jìn)度;

  2、工程分散,管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散,給管理工作帶來困難,項目建成后一般交村管理,一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術(shù),管理水平不高,使工程達(dá)不到科學(xué)管理、合理使用的目的 ;

  3、小工程建設(shè)數(shù)量多,不夠規(guī)范,客觀上管理難度大,主觀上精力放得不夠。

  三、存在問題的原因及原因分析

  存在以上問題的`原因:一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多,基本上村村有項目;二是工程項目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主,涉及千家萬戶的利益,社會影響力大,群眾要求嚴(yán)格;三是工程建設(shè)政策處理較復(fù)雜。政策補償標(biāo)準(zhǔn)確定性和靈活性較難把握,處理不慎,往往影響工程進(jìn)程;四是工程建設(shè)期限緊,受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位,影響工程進(jìn)度。

工程建設(shè)的自查報告12

  一、工作開展情況

  1、抓組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)廉政責(zé)任。一是建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、預(yù)防職務(wù)犯罪及懲防體系建設(shè)等廉政建設(shè)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確了每項工作責(zé)任和任務(wù);二是年初印發(fā)了《縣水利局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作意見及責(zé)任分工》,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人的廉政責(zé)任;三是局黨組書記、局長與局各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,局分管領(lǐng)導(dǎo)與分管股室及二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,形成了一級抓一級,層層抓落實的廉政體系;四是將黨風(fēng)廉政建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作同部署同考核并實行一票否決。

  2、抓學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)廉政意識。年初召開水利局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,會上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣紀(jì)委全會及全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神,一把手對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作重要部署;二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業(yè)務(wù)工作的各個領(lǐng)域;三是抓廉政文化建設(shè)。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動,干部職工每月讀一本廉政書刊,寫一篇廉政心得。

  3、抓制度建設(shè),增強(qiáng)自律意識。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,按照職責(zé)分工,在全力抓好分管范圍的業(yè)務(wù)工作時,認(rèn)真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作,做到反腐倡廉工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定,嚴(yán)格管好身邊工作人員和自己的家屬子女,嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項申報制度;三是領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執(zhí)行,堅持集體決策,接受干部職工的監(jiān)督。

  4、抓預(yù)防監(jiān)督,正確行使職權(quán)。一是成立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的水利廉政工作目標(biāo)。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動,做到警鐘長鳴,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生;三是健全監(jiān)督制度,規(guī)范監(jiān)督程序。對上級投資建設(shè)項目建立了臺賬(工程項目名稱、標(biāo)的額、建設(shè)工期、建設(shè)單位、施工單位以及企業(yè)五大員的姓名等基本情況),明確了工作流程和防范措施。四是嚴(yán)格依法行政,接受社會監(jiān)督。建立和完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度;完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強(qiáng)制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網(wǎng)》及時向社會公布,自覺接受社會監(jiān)督。

  5、抓監(jiān)督檢查,確保政令暢通。一是堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣會議精神,及時傳達(dá)學(xué)習(xí),多種形式開展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí),按照《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定,加強(qiáng)對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;二是按照中央“八項規(guī)定”和市委、市政府,縣委、縣政府厲行節(jié)約,反對奢侈浪費,節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,健全機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,建立工作流程,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,節(jié)約三公開支;三是加強(qiáng)對水利工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查,從項目決策、招投標(biāo)活動、工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理、物資采購及資金使用、建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè),執(zhí)行水利工程建設(shè)項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等方面進(jìn)行重點監(jiān)督。確!肮こ贪踩①Y金安全、干部安全”。

  二、工作特點和取得的成效

 。ㄒ唬┝逃怀觥拔鍌一”活動

  思想是行動的先導(dǎo)。抓住縣開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動為契機(jī),在水利系統(tǒng)深入開展廉政教育“五個一”活動,即組織一次廉政專題輔導(dǎo)、接受一次警示、開展一次廉政知識競賽、寫一篇學(xué)習(xí)廉政教育心得體會和舉辦一期廉政專報。通過開展形式多樣的廉政教育活動,廣大干部職工牢固樹立責(zé)任意識、廉政意識、風(fēng)險意識,做到警鐘長鳴,從思想上行動上牢固筑起反腐倡廉的防線。

  (二)風(fēng)險防控抓住“五個關(guān)鍵”

  一是抓住梳理職權(quán)關(guān)鍵,對股室站隊職能進(jìn)行全面梳理;二是抓住風(fēng)險點查找關(guān)鍵,通過深入查找、反復(fù)查找,在查準(zhǔn)、查透,查深上下功夫;三是抓住梳理工作流程關(guān)鍵,從行政管理、行政執(zhí)法、行政征收、行政檢查、工程建設(shè)管理等方面梳理流程;四是抓住建立防控措施關(guān)鍵,對查找出廉政風(fēng)險及梳理工作流程的關(guān)鍵節(jié)點建立有針對性的防控措施;五是抓住建立工作機(jī)制關(guān)鍵,建立健全《縣水利局領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”制度實施暫行辦法》、《財務(wù)管理制度》等制度,使水利系統(tǒng)長期以來形成的重業(yè)務(wù)、輕管理的`現(xiàn)象得到改變。

  (三)重點工程落實“六個一”措施

  強(qiáng)化監(jiān)督是抓好工作落實的必要手段,也是促進(jìn)各項工作落實的重要保障,對全縣重點水利建設(shè)項目強(qiáng)化“六個一”廉政措施,(即建立一本廉政臺賬、開展一次廉政教育、制作一個廉政公示欄、作出一個廉政承諾、聘請一名廉政監(jiān)督員、確定一名廉政聯(lián)絡(luò)員),加大監(jiān)督檢查,確!肮こ贪踩、“資金安全”、“干部安全”。

 。ㄋ模┳黠L(fēng)建設(shè)抓好“四個結(jié)合”

  將作風(fēng)建設(shè)與行風(fēng)評議工作相結(jié)合、與特邀監(jiān)察員定點聯(lián)系水利系統(tǒng)工作相結(jié)合、與效能建設(shè)工作相結(jié)合、與軟環(huán)境整治相結(jié)合,圍繞建設(shè)服務(wù)型水行政主管部門目標(biāo),從履職、服務(wù)、效率、公開、廉政五個方面開展評議工作,取得良好效果。

  三、存在的問題和不足

  一是部分干部職工廉政意識還不夠強(qiáng),存在重業(yè)務(wù)、輕黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)象;

  二是對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查還不夠到位;

  三是對黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控管理的認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高,制度機(jī)制制定還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善;

  四是對水利工程建設(shè)的全程監(jiān)管力度不夠大,仍存在重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象。

工程建設(shè)的自查報告13

  按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件項目實施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求,我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項目進(jìn)行了全面徹底的'排查,現(xiàn)將排查情況匯報如下:

  一、學(xué);厩闆r

  我校屬于農(nóng)村初級中學(xué),現(xiàn)有在職教職工57人,其中專任教師53人,退休人員34人,現(xiàn)有教學(xué)班13個,在校學(xué)生586人,學(xué)校占地面積38450平方米,義務(wù)教育改薄工程項目1個。

  二、改薄工程項目基本情況

  項目名稱:邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳;建設(shè)單位:肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府;建設(shè)位置:邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)院內(nèi);主要技術(shù)指標(biāo):建筑面積:6816平方米,建筑層數(shù):綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項,20xx年招標(biāo),20xx年開工建設(shè),預(yù)計20xx年竣工。

  三、改薄工程項目排查情況

  邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計,按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進(jìn)行了公示,按照法定程序進(jìn)行了公開招標(biāo),四川中洞建筑有限公司中標(biāo),20xx年12月開工建設(shè),現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項目工程招投標(biāo)程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠,按照工程施工要求嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量,工程建設(shè)有條不紊的進(jìn)行,施工農(nóng)民工工資一天一結(jié),不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。

  在今后建設(shè)過程中,我們將一如既往的抓好工程建設(shè)質(zhì)量,督促工程建設(shè)進(jìn)度,敦促乙方當(dāng)日結(jié)清施工農(nóng)民工工資,不出現(xiàn)任何問題,確保改薄工程如期竣工,改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)水平,為實現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  邊院鎮(zhèn)過村中學(xué)

工程建設(shè)的自查報告14

  市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室為進(jìn)一步貫徹落實《行政處罰法》和《行政處罰程序規(guī)定》,規(guī)范行政處罰行為,提高辦理行政處罰案件的質(zhì)量和水平,根據(jù)市建設(shè)局《關(guān)于開展行政處罰案卷檢查評比工作的通知》(景建法26號)的要求,按照《行政處罰案卷評查標(biāo)準(zhǔn)》積極主動在本辦開展自查工作,F(xiàn)將我辦

  開展行政處罰案卷自查情況報告如下:

  一、行政處罰案卷辦理基本情況

  我辦涉及建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法的種類較少,主要負(fù)責(zé)建筑市場、建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)工作的執(zhí)法管理。

  二、處罰案件基礎(chǔ)評查情況

  我辦的招投標(biāo)行政處罰案卷案由、事實不復(fù)雜,大多采用簡易程序?qū)嵤┈F(xiàn)場行政處罰,經(jīng)自查所辦理的主體適當(dāng),事實清楚(當(dāng)事人均簽字認(rèn)可,主要證據(jù)完備,適用法律準(zhǔn)確,有法律依據(jù),引用條款準(zhǔn)確,程序合法,均為兩人以上執(zhí)法人員調(diào)查取證,經(jīng)集體討論做出處罰決定。所辦理的.行政處罰是合法的,未有違法的行政處罰案卷。

  三、處罰文書規(guī)范情況

  由于采用國家規(guī)定的行政處罰程序,且多為現(xiàn)場處罰,行政處罰文書多為現(xiàn)場按簡易程序的文書進(jìn)行制定,調(diào)查取證真實,填寫規(guī)范,均被處罰當(dāng)事人簽字認(rèn)可,現(xiàn)場的時間、地點、執(zhí)法人員、被處罰人員、印章、日期等事項填寫齊全,引用處罰的條款清楚,案件主要材料齊全,處罰決定書按規(guī)定填寫規(guī)范,各種手續(xù)齊全,當(dāng)場遞交被處罰的當(dāng)事人或送達(dá)的手續(xù)齊全,收件人簽名。經(jīng)自查文書規(guī)范得分100分。

  四、存在問題

  1、執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全,體系不完善,無專職執(zhí)法人員,招標(biāo)執(zhí)法處于被動局面,難以有效開展執(zhí)法工作。

  2、執(zhí)法人員身份問題,目前招標(biāo)執(zhí)法人員還是事業(yè)人員,沒有將執(zhí)法人員納入公務(wù)員管理,與國家相關(guān)規(guī)定不符,執(zhí)法人員執(zhí)法水平急需培訓(xùn)提高。

  3、執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足。我辦建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足,目前財政未撥專門執(zhí)法經(jīng)費,面對全市建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法任務(wù),難以開展正常的招標(biāo)執(zhí)法工作。

  4、法律意識淡薄,違法案件發(fā)生普遍,雖然進(jìn)行了大量的法律、法規(guī)宣傳工作,但一些建筑企業(yè)法律意識比較淡薄的現(xiàn)象比較突出。

  五、建議

  1、盡快完善建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法體系建設(shè),建立健全執(zhí)法機(jī)構(gòu),配備專職執(zhí)法人員,積極主動開展執(zhí)法工作,各執(zhí)法部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,提高執(zhí)法效率。

  2、完善執(zhí)法人員管理,加大執(zhí)法人員培訓(xùn)力度,全面提高執(zhí)法水平,加強(qiáng)普法工作,加大法律、法規(guī)宣傳力度,增強(qiáng)法律意識。

工程建設(shè)的自查報告15

  按照市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查自糾工作的通知》和省水利廳《轉(zhuǎn)發(fā)水利部印發(fā)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作方案的通知》要求,XX年11月至XX年1月,我局組織本局直屬單位和各縣對全市XX年1月1日以來政府投資和使用國有資金規(guī)模以上的206個水利項目進(jìn)行了全面排查,認(rèn)真查找水利工程建設(shè)中存在的突出問題,制定整改措施,落實責(zé)任,并及時進(jìn)行糾正。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,為專項治理自查自糾工作提供堅強(qiáng)的組織保障。

  為加強(qiáng)對全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以局長為組長,分管副局長、紀(jì)檢組長為副組長,各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各有關(guān)科室分工合作,落實專人負(fù)責(zé)。明確了市、縣各級水利部門和局有關(guān)科室工作職責(zé),將工作任務(wù)層層分解,落實主要工作措施和責(zé)任單位。各縣水利部門也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),落實責(zé)任,制訂了實施方案,為作好自查自糾工作提供了組織保障。

  二、科學(xué)安排,精心組織,明確自查自糾工作的目標(biāo)和任務(wù)。

  為積極推進(jìn)全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作的開展,XX年11月4日我局召開了有各縣水利局長參加的工作會議,傳達(dá)貫徹國家、省、市有關(guān)文件精神,部署自查自糾工作的開展。為切實做好自查自糾這一基礎(chǔ)性工作,XX年12月24日我局專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作的通知》,明確了排查范圍、排查重點、排查方式以及排查的主要環(huán)節(jié),對水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作提出了工作要求和時間安排。同時按照《實施方案》的部署和安排,除對局直屬夏埠圩堤工程建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾外,同時還督促指導(dǎo)縣對轄區(qū)內(nèi)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題進(jìn)行自查自糾工作。

  三、嚴(yán)查基建程序與工程質(zhì)量,提出整改意見,為自查自糾指明方向。

  為規(guī)范對水利工程建設(shè)項目的管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益,我市制訂了《XX市水利工程建設(shè)項目管理暫行辦法》等規(guī)范性文件,明確了各類水利工程項目建設(shè)和管理程序。在工程建設(shè)管理過程中,嚴(yán)查工程建設(shè)程序和工程質(zhì)量。市水利局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員做到每月2次逐座現(xiàn)場檢查在建工程建設(shè),嚴(yán)格設(shè)計變更程序,重大設(shè)計變更必須由有批準(zhǔn)權(quán)限的主管部門進(jìn)行批復(fù)。同時加強(qiáng)工程項目部建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,嚴(yán)查人員到崗到位,制訂項目建設(shè)人員到崗到位考勤和處罰制度。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,限期整改,確保了工程質(zhì)量。XX年1月初將省廳下發(fā)的驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)到工程建設(shè)項目部,規(guī)范驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)。并計劃組織各項目參建單位主要人員對工程的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收程序等知識進(jìn)行培訓(xùn)。在XX年11月-XX年2月,市水利局以農(nóng)建、質(zhì)量監(jiān)督等檢查、巡查方式共對在建25個項目提出自糾整改意見60余條。

  四、跟蹤問效,督促整改到位,確保自查自糾工作落到實處。

  在加強(qiáng)工程建設(shè)管理的`同時,我局還加大了對發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤督促整改力度。一是加大了巡查力度。每月2次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查,對前一次檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行回頭看,逐條進(jìn)行落實。對余江縣黃莊水庫灌溉隧洞進(jìn)口襯砌不合格的48米進(jìn)行拆除重襯,對貴溪東山垅水庫大壩右段反濾層進(jìn)行返工,對余江硝坊水庫副壩灌溉涵管出口消力池進(jìn)行拆除重建,要求永修天成水建公司、金溪縣水建公司、萍鄉(xiāng)市水建公司的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人按中標(biāo)承諾到崗到位,確保自身中標(biāo)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。二是進(jìn)行通報批評。對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題在全市進(jìn)行通報,并抄送當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo),引起地方政府領(lǐng)導(dǎo)重視,共編發(fā)通報文件三期。三是加大了處罰力度。對消極整改、問題整改不到位的施工單位進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰措施,直至取消在本轄區(qū)水利工程投標(biāo)資格。對淄博市黃河工程局罰款5萬元,對金溪水建公司罰款1萬元,并取消其一年內(nèi)在貴溪市境內(nèi)水利的投資資格。

  五、齊抓共管,水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作取得明顯成效。

  通過全市各級水利部門的共同努力,我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作取得了明顯成效。全市共排查XX年1月1日以來政府投資和使用國有資金的規(guī)模以上水利項目206個,其中投資5000萬元以上項目1個,投資1000萬元至3000萬元項目12個,投資500萬元以下項目193個。從工程項目規(guī)劃、立項、招投標(biāo)、建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督、物資采購和資金管理、信息公開、查處力度等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾。從檢查情況看,我市政府投資和使用國有資金規(guī)模以上水利工程項目建設(shè)規(guī)劃許可規(guī)范,程序合法,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)變更規(guī)劃問題;招標(biāo)投標(biāo)活動規(guī)范,公正公開公平;未發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容事件;施工監(jiān)理到崗到位,未發(fā)生大的質(zhì)量事故;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實;物資采購和資金管理規(guī)范,項目會計全部實行財政委派會計制度;工程建設(shè)項目信息公開透明;建立了招投標(biāo)違法行為舉報制度,落實了舉報電話;有關(guān)投訴和舉報能得到及時受理,并及時答復(fù),一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法案件能及時嚴(yán)肅查處。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我市水利工程建設(shè)的管理,我市根據(jù)國家和部門有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制定了《XX市水利工程建設(shè)項目管理暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范我市水利工程建設(shè)市場,XX年12月初我市又開通了XX市水利局互聯(lián)網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)信息發(fā)布和公開。下一步我局將進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程的建設(shè)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督力度,逐步健全水利安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),規(guī)范水利工程建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理,建立健全長效機(jī)制,切實維護(hù)我市水利工程建設(shè)市場秩序和人民群眾的根本利益,為我市水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的保證。

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