鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告范文（通用17篇）
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 1
為深入貫徹績效評價管理，根據(jù)《南江縣財政局關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》文件要求（南財績〔20xx〕3號），我鄉(xiāng)高度重視，切實加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌人員安排，明確工作責任，激發(fā)動能、聚集合力積極開展績效評價工作。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年部門、政策和項目支出績效評價工作有關(guān)事項匯報如下：
一、部門概況
�。ㄒ唬C構(gòu)組成。本單位內(nèi)設(shè)置機關(guān)綜合辦事機關(guān)4個：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會事業(yè)服務(wù)中心、2個便民服務(wù)中心。
�。ǘC構(gòu)職能。貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)濟制度，承擔促進經(jīng)濟發(fā)展、加強社會管理、搞好公共服務(wù)、維護社會穩(wěn)定和鞏固基層政權(quán)等職能，推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
�。ㄈ┤藛T概況。20xx年末在職人員58人。
二、部門財政資金收支情況
�。ㄒ唬┎块T財政資金收入情況。20xx年本年收入合計1790.19萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入1767.29萬元，占98.72%；政府性基金預(yù)算財政撥款收入22.90萬元，占1.28%。
�。ǘ┎块T財政資金支出情況。20xx年本年支出合計1790.19萬元，其中：基本支出1164.00萬元，占65.02%；項目支出626.19萬元，占34.98%。
三、部門財政支出管理情況
（一）制度建設(shè)情況
結(jié)合本單位實際，重點建立和完善工作、紀律、財務(wù)、內(nèi)控等基本制度，使我鄉(xiāng)業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項工作有章可循。如制訂了《財務(wù)管理制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》等制度，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，學習教育與查處懲戒相結(jié)合，確保對全體機關(guān)干部特別是領(lǐng)導干部監(jiān)督的落實到位。建立健全內(nèi)部管理制度體系。健全集體領(lǐng)導和分工負責制度，堅持重大決策、重大項目安排、大額度資金使用集體研究，嚴格執(zhí)行部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”，堅決禁止“小金庫”等財務(wù)管理制度。嚴控“三公”經(jīng)費，堅決貫徹中央八項規(guī)定，切實降低“三公”經(jīng)費開支。
（二）績效目標管理情況
本單位嚴格按照規(guī)定進行科學、合理的預(yù)算績效編制，確�？冃繕颂顖蟮�.完整性和可行性、績效目標過程監(jiān)控的規(guī)范性和長效性、績效評價的客觀性和公正性。
（三）綜合管理情況
本單位嚴格按規(guī)定進行政府性債務(wù)管理、非稅收入執(zhí)收、政府采購實施計劃、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度管理、信息公開、績效評價和依法接受財政監(jiān)督等。
�。ㄋ模┚C合績效情況
本單位嚴格預(yù)算管理、確保預(yù)算編制準確;嚴格支出控制，在資金預(yù)算、動態(tài)調(diào)整、審批、執(zhí)行、支付等環(huán)節(jié)中能做到層層把關(guān)，按制度執(zhí)行，確保財政資金的安全和高效運行;能按時、按質(zhì)、按量完成。無違規(guī)記錄等情況。
四、評價結(jié)論及建議
�。ㄒ唬┰u價結(jié)論
根據(jù)部門整體支出績效評價指標規(guī)定的內(nèi)容，經(jīng)我單位認真自評，20xx年度部門整體績效評價得分為96.5分。按照縣級部門預(yù)算編制通知和有關(guān)要求，按時完成基礎(chǔ)庫、項目庫報送工作，預(yù)算編制準確。部門整體績效目標編制完整、合理，項目績效目標編制明確、量化。按要求嚴格預(yù)算執(zhí)行管理。及時足額將非稅收入繳入財政國庫。嚴格執(zhí)行“三公經(jīng)費”預(yù)算，行政運行經(jīng)費與上年相比明顯下降，沒有產(chǎn)生債務(wù)。按要求及時公開預(yù)算、決算、績效等信息。按要求及時、準確、全面開展資產(chǎn)清查工作，上報國有資產(chǎn)報表數(shù)據(jù)的真實性、準確性、全面性。內(nèi)部控制制度健全完整并執(zhí)行良好。
�。ǘ┐嬖趩栴}
1、由于項目指標下達時間較晚，未能及時使用撥付；有關(guān)項目工作開展時間較晚，結(jié)算支出時間滯后；導致預(yù)算完成率略低。
2、內(nèi)控制度需進一步完善，隨著資金管理改革的進一步推進，我單位內(nèi)部機構(gòu)進行了相應(yīng)的優(yōu)化，建立健全了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費用報銷規(guī)程等制度，但仍需進一步強化財務(wù)約束監(jiān)督體制。
3、除政策性因素以外，由于部分臨時、緊急或突發(fā)的工作任務(wù)導致年中追加預(yù)算。
�。ㄈ└倪M建議
1、加強隊伍建設(shè)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，嚴格執(zhí)行預(yù)算，提高預(yù)算編制的科學性及合理性,為資金管理及績效評價工作開展創(chuàng)造好的條件。
2、嚴格按照績效管理及考核相關(guān)規(guī)定，加強績效管理，將績效工作細化、量化，做準基本支出預(yù)算，做全項目支出預(yù)算。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 2
根據(jù)《南縣財政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》我單位認真負責、客觀公正地展開20xx年度部門整體支出績效自評工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
南縣南洲鎮(zhèn)人民政府是南縣縣委、縣人民政府領(lǐng)導下的鎮(zhèn)一級政權(quán)機構(gòu)。主要職能包括：
�。ㄒ唬┲贫ê徒M織實施經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展計劃，制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，組織指導好各業(yè)生產(chǎn)，搞好商品流通，協(xié)調(diào)好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟交流與合作，抓好招商引資，人才引進項目開發(fā)，不斷培育市場體系，組織經(jīng)濟運行，促進經(jīng)濟發(fā)展。
�。ǘ┲贫ú⒔M織實施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，部署重點工程建設(shè)，地方道路建設(shè)及公共設(shè)施，水利設(shè)施的管理，負責土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護，做好護林防火工作。
�。ㄈ┴撠煴拘姓䥇^(qū)域內(nèi)的精準扶貧、民政、計劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作，維護一切經(jīng)濟單位和個人的正當經(jīng)濟權(quán)益，取締非法經(jīng)濟活動，調(diào)解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護社會穩(wěn)定。
�。ㄋ模┌从媱澖M織本級財政收入，管好財政資金，增強財政實力。
�。ㄎ澹┳ズ镁裎拿鹘ㄔO(shè)，豐富群眾文化生活，提倡移風易俗，反對封建迷信，破除陳規(guī)陋習，樹立社會主義新風尚。
�。┩瓿缮霞壵晦k的其它事項。
南縣南洲鎮(zhèn)人民政府現(xiàn)有在職人員162人，退休人員175人，離崗退養(yǎng)人員18人，分流人員91人。
鎮(zhèn)本級內(nèi)設(shè)職能辦公室7個：黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會治安和應(yīng)急管理辦公室、財政所。鎮(zhèn)屬事業(yè)單位5個：南洲鎮(zhèn)社會事務(wù)綜合服務(wù)中心、南洲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、南洲鎮(zhèn)黨群和政務(wù)服務(wù)中心、南洲鎮(zhèn)退役軍人事務(wù)站、南洲鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊。
�。ㄒ唬┎块T整體支出概況
20xx年部門決算部門總支出2160.34萬元，其中按支出性質(zhì)和經(jīng)濟分類：一般公共服務(wù)支出888.16萬元、公共安全支出34.80萬元、教育支出3萬元、科學技術(shù)支出105.42萬元、文化旅游體育與傳媒支出176.53萬元、社會保障和就業(yè)支出663.13萬元、衛(wèi)生健康支出153.46萬元、節(jié)能環(huán)保支出35萬元、城鄉(xiāng)社區(qū)支出36.13萬元、農(nóng)林水支出48.70萬元、自然資源海洋氣象等支出8萬元、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出10.56萬元、災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出8萬元、其他支出8元。整個20xx年收支基本平衡，可持續(xù)發(fā)展，財政無結(jié)余。
�。ǘ┎块T整體支出績效目標
根據(jù)上級要求，20xx年度預(yù)決算我單位已在南縣公眾信息網(wǎng)上公開公示。資產(chǎn)管理安全性和準確性逐步提高，統(tǒng)一在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理平臺上錄入信息，編制了固定資產(chǎn)臺賬。20xx年三公經(jīng)費9.34公務(wù)接待費用，無境外公務(wù)費用），與上年度比有所下降，主要原因是堅持中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約；內(nèi)部管理制度得到了進一步完善，建立并嚴格執(zhí)行預(yù)決算管理制度、預(yù)決算公開公示制度及機關(guān)財務(wù)制度、村賬鄉(xiāng)代理制度，基礎(chǔ)信息管理力度不斷加強。有關(guān)重點項目的實施進展順利，達到了預(yù)期效果，群眾滿意，社會效益明顯。
�。ㄈ┎块T整體支出或項目實施情況
建立健全鎮(zhèn)、村級財務(wù)制度，規(guī)范報賬流程。堅持保正常運轉(zhuǎn)，保重點支出，保民生支出，保鎮(zhèn)村干部基本待遇穩(wěn)步增長的工作原則，按月按季及時落實，全力確保社會大局穩(wěn)定。財政支出繼續(xù)向廣大人民群眾關(guān)心的民生問題和基層村級部門傾斜，較大幅度提高了財政支出用于水利建設(shè)、公路建設(shè)養(yǎng)護、社會保障、教育衛(wèi)生事業(yè)。村賬鎮(zhèn)代理工作有條不紊，及時完成村級財務(wù)清理和互聯(lián)網(wǎng)公開工作，增強村級財務(wù)的透明度。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的
嚴格落實《預(yù)算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的'有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，提高資金使用效益。
�。ǘ┛冃гu價工作過程
根據(jù)縣財政局關(guān)于開展整體指出績效自評工作的通知精神，南洲鎮(zhèn)人民政府成立了績效評價工作領(lǐng)導小組，負責績效評價工作的組織領(lǐng)導和具體實施。領(lǐng)導小組由黨委書記xxx任組長，鎮(zhèn)長xxx、紀檢書記xxx任副組長、各站辦所長擔任組員。領(lǐng)導小組采取座談等方式聽取情況，檢查基本支出、項目支出有關(guān)賬目，收集整理支出方面相關(guān)資料，形成評價結(jié)論。
三、主要績效及評價結(jié)果
在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，本單位20xx年所有支出嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)、預(yù)算資金管理辦法、財務(wù)管理制度及專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循先預(yù)算、再審批、后支出的原則，保證資金的合理使用。對資金實行全程監(jiān)管，做到�？顚Ｓ�，確保項目的順利開展，取得了如下績效：
1、保障機關(guān)有效運轉(zhuǎn)。干部待遇嚴格按政策發(fā)放，嚴格按照厲行節(jié)約的要求，量入為出，規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運行成本，合理配置，提高保障能力。
2、保障民生項目落實到位。文化旅游體育與傳媒支出176.53萬元，豐富了群眾文化生活；農(nóng)林水利建設(shè)支出48.7萬元，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；節(jié)能環(huán)保支出35萬元，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村等。
四、存在的問題
一、工作機制有待進一步完善，由于在平時工作中未加強績效監(jiān)控工作的重視，績效監(jiān)控工作容易滯后，未形成對績效目標進行監(jiān)控的習慣。
二、單位各部門銜接不及時，無法及時監(jiān)控預(yù)算績效目標實施情況。
三、政府和財務(wù)部門在部門整體支出的資金安排和使用上仍有不可預(yù)見性，在實際工作中有資金延遲到位的情況。
五、有關(guān)建議
一、建議政府在平時工作中進一步加強對績效目標監(jiān)控的重視，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督，使績效目標監(jiān)控與政府工作、財務(wù)工作掛鉤，做到及時監(jiān)控，及時控制，避免疏忽。
二、加強各部門銜接，使預(yù)算績效目標實施進度得到及時反饋，便于及時匯總監(jiān)控。
三、設(shè)置合理有效的績效目標監(jiān)控機制，科學設(shè)置預(yù)算績效指標，合理安排經(jīng)費和各項資金，使其物盡其用，更加貼合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)工作的實際情況，能夠合理運用現(xiàn)有資源，及時協(xié)調(diào)上級爭取資金保證各預(yù)算績效指標的順利實施。使績效評價更客觀全面，更能為發(fā)展政府經(jīng)濟，保障民生起到積極有效的作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 3
根據(jù)《《中華人民共和國預(yù)算法》、中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號）、《江華瑤族自治縣財政局關(guān)于開展20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（江財績[20xx]2號）精神，我單位領(lǐng)導高度重視，認真組織，對20xx年部門整體支出進行了績效自評，現(xiàn)將我單位部門整體支出績效自評情況報告如下：
一、部門概況
�。ㄒ唬┎块T基本情況
湘江鄉(xiāng)人民政府工作部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)有一辦一所三中心。黨政辦1個財政所3個直屬事業(yè)服務(wù)中心（農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、事業(yè)綜合服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心）。落實好黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)，穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)濟制度，堅持依法行政，推進政務(wù)公開，加強對村民委員會的指導，提高村民委員會的自治能力，承辦縣政府和上級主管部門交辦的其他事項。
�。ǘ┤藛T情況
湘江鄉(xiāng)人民政府現(xiàn)有編制數(shù)40個，在編34人，目前正式在湘江鄉(xiāng)人民政府在職的實際有34人。全鄉(xiāng)291個黨員，14個非黨干部職工，15個黨員職工干部。
二、部門整體收支結(jié)余情況
我單位20xx年收到財政資金635.94萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余xx元，合計635.94萬元。其中基本支出635.94萬元，項目支出xx元；20xx年全年實際支出元8635.94萬；結(jié)余財政資金xx元。基本支出結(jié)余xx元，項目支出結(jié)余xx元
三、預(yù)算執(zhí)行與管理情況
20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系，我單位20xx年度評價得分為98分。部門整體支出績效情況如下：
1、投入10分
預(yù)算配置得10分。其中：在職人員控制率：在職34人/編制40人x%=85%，得5分；“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)基本無變動，變動率≦0，得5分。
2、過程45分
�。�1）預(yù)算執(zhí)行得20分。預(yù)算完成率100%得5分；預(yù)算控制率4.25%，得4分；無新建樓堂館所得10分。
（2）預(yù)算管理得30分。政府采購執(zhí)行率14萬元/14元＝100%，得5分；職責履行得9分；履職效益得30分；預(yù)決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時限在縣政府門戶網(wǎng)站公開，基礎(chǔ)信息完善，得10分。
3、履職效益得、40分。
�。�1）產(chǎn)出指標內(nèi)容：
指標1：完成改廁任務(wù)，完成改廁10座，得5分
指標2;鄉(xiāng)村振興
（2）效益指標方面：
指標1：發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)
指標2;就業(yè)增加
指標3：生態(tài)平衡
�。�3）社會公眾或服務(wù)對象滿意度得10分：脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接需進一步提升。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的和諧平衡發(fā)展。帶動當?shù)厝嗣窬蜆I(yè)，增收創(chuàng)收。人民群眾的幸福度指數(shù)有了質(zhì)的提高！
四、績效情況
�。ㄒ唬┎块T職責履行情況分析。
1、鞏固脫貧成果顯著。20xx年，全鄉(xiāng)貧困檢測戶7戶15人,完成貧困戶農(nóng)村危房改造11戶；建檔立卡戶100%參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險，家庭醫(yī)生簽約率100%。湘江鄉(xiāng)中心校入學率達100%，高中在校貧困生61人，在校職業(yè)教育學生56人，全鄉(xiāng)無貧困戶家庭因貧失學、輟學。全鄉(xiāng)貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1031余人。
2、環(huán)境整治成效明顯。大力實施環(huán)境治理工程，全力推進“垃圾革命”、“廁所革命”、“污水革命”、“村容革命”，集中開展農(nóng)村生活垃圾和農(nóng)業(yè)面源污染防治。全面落實河長制，鄉(xiāng)村兩級河長定期對境內(nèi)河道開展巡查，全年清理河道垃圾10余噸。20xx年，完成衛(wèi)生廁所改建10座，拆除旱廁15間。全年累計投入衛(wèi)生保潔資金20余萬元，落實門前三包制度，實現(xiàn)了常態(tài)化保潔和農(nóng)戶垃圾分類處理。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。20xx年，新增15戶農(nóng)戶發(fā)展水果、茶葉、油茶、養(yǎng)蜂、養(yǎng)雞等產(chǎn)業(yè)。同時，培育引進農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、能人大戶等新型經(jīng)營主體與貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)機制，采取“直接幫扶、委托幫扶、股份合作”等方式發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
4、社會大局和諧穩(wěn)定。鄉(xiāng)風文明持續(xù)提升。各村建立健全“一約五會”，有效遏制了厚葬薄養(yǎng)、大操大辦、封建迷信等陳規(guī)陋習。開展星級文明戶評比表彰活動，全鄉(xiāng)評選出星級文明戶60戶，其中鄉(xiāng)級十星級文明示范戶7戶。社會治理創(chuàng)新提效。強力推進掃黑除惡的專項斗爭和“黃賭毒”“兩搶一盜”等違法犯罪專項整治，積極創(chuàng)建“平安大錫”，完善社會治安防控體系。全年無刑事案件，人民群眾安居樂業(yè)。堅守安全生產(chǎn)紅線，堅持安全生產(chǎn)發(fā)展理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，開展隱患排查整改和打非治違整治行動，全年未發(fā)生1起安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生1起森林火災(zāi)。
5、自身建設(shè)越抓越實。對人民負責是政府工作的第一準則，讓人民滿意是我們的第一追求。我們始終牢記宗旨，改進作風，提高效率，樹立開拓進取，真抓實干，團結(jié)高效，公正廉潔，親民為民形象，以良好的作風和形象贏得全鄉(xiāng)人民的信任、支持和擁護。
（二）社會經(jīng)濟效益分析
1.經(jīng)濟效益指標：科學制定發(fā)展規(guī)劃，營造農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加強農(nóng)村市場監(jiān)督，培育、提升市場功能，搞活市場流通，推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)，完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，引導農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強農(nóng)村勞動力技能培訓，引導農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和就業(yè)，不斷提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平。
2.社會效益指標：加強民政、教育、科技、文化、衛(wèi)生、計劃生育、安全生產(chǎn)、勞動保障和鄉(xiāng)村規(guī)劃等社會管理，加強社會主義精神文明建設(shè)，做好防災(zāi)減災(zāi)工作，加強環(huán)境保護，努力改善農(nóng)村人居環(huán)境，不斷提高農(nóng)村人口素質(zhì)和農(nóng)民生活質(zhì)量。
3.可持續(xù)影響指標：堅持以人民為中心的發(fā)展理念，加大投入，補齊短板，全面提升群眾獲得感、幸福感、安全感。提升群眾生活幸福指數(shù)
（三）行政效能分析
1.嚴格制度執(zhí)行，特別是“三公”經(jīng)費的預(yù)算控制。加強對公務(wù)用車的管理，嚴格招待費用審核審批程序，“三公”經(jīng)費較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
2.不斷深化制度改革，創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)舉措，積極推進群眾辦事“一門式”服務(wù)，為群眾辦好事，讓群眾辦好事，一件事一次辦。加強事中事后監(jiān)管，全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”，“放管服”改革工作成效顯著。
3.加強對省市縣財政預(yù)算資金管理方面制度的學習培訓，不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)工作能力。及時組織股室隊所負責人學江華縣財政局出臺的培訓費、會議費、差旅費等相關(guān)制度的學習。
五、存在的問題
1.工作能動性不足，相關(guān)職能部門配合、參與度不夠，缺乏工作支持和經(jīng)費保障。各部門宣傳力度和工作力度還不夠，宣傳不到位，工作難深入，各項綜合協(xié)調(diào)機制尚未健全，人力物力財力需要進一步給予保障，經(jīng)費保障與其他示范創(chuàng)建縣有一定的差距。
2.人員嚴重缺編與工作任務(wù)繁重矛盾日益突出。
六、后續(xù)的工作計劃
1.加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的.費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
2.持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
3.加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 4
一、基本情況
1、蘭溪鎮(zhèn)部門整體支出概況：20xx年決算數(shù)，上級財政補助收入6368萬元，對應(yīng)支出6308萬元，其中人員經(jīng)費支出2563萬元，日常支出3745萬元，支出經(jīng)濟分類：工資福利分別支出1743萬元，商品和服務(wù)支出3705萬元，對個人和家庭的補助支出280萬元，對企事業(yè)單位的補貼580萬元。
2、加強了財政管理，堅決貫徹執(zhí)行上級政府及主管部門的績效考核指標，實現(xiàn)蘭溪鎮(zhèn)目標：
�、僬顣惩ǎ�(jīng)濟運行平穩(wěn)增長；
�、谵r(nóng)業(yè)經(jīng)濟長期發(fā)展；
�、壅猩桃Y，立項爭資，以項目育財源，推行產(chǎn)業(yè)招商，以商招商，世林食品落地蘭溪并飛躍發(fā)展，三叉堤中國石化油庫項目也基本落實。
3、部門整體支出實施情況分析：資金預(yù)決算公開，資產(chǎn)資金管好用好，“三公經(jīng)費”按上級規(guī)定嚴加控制，內(nèi)部管理制度完善。
二、績效評價工作情況
1、績效評估的目的：促進蘭溪經(jīng)濟的發(fā)展，提升蘭溪鎮(zhèn)的整體形象。
2、績效評價工作過程，對各項資金有效管理，控制資金，節(jié)約成本，決算公開，突出重點：
�、�、保障人員工資津貼足額到位，按政策嚴格控制三公經(jīng)費；
②、突出城鎮(zhèn)管理，創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村；
③、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大，蘭溪啞河治理日益推進，村級主干道改造加寬。
三、主要績效及評價結(jié)論
1、突出打造楓林特色片區(qū)，既體現(xiàn)蘭溪的古鎮(zhèn)特色，又向城鎮(zhèn)化管理更加邁進一步；
2、創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村，加大了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生；
3、蘭溪啞河治理工程項目基本完工；紅洲渠、紅衛(wèi)渠，蘭啤公路，千港公路加寬維修改造；
4、績效評價發(fā)揮了很高的.效率，績效考核成為各部門，站所風向標，成了提高工作效率和促進發(fā)展的良好制度，干部素質(zhì)大大提高。
四、存在的問題和建議：
1、預(yù)算編制的合理性有待提高。年內(nèi)追加數(shù)額太大，預(yù)算控制率較低；
2、資產(chǎn)管理有待進一步加強；
3、建議細化預(yù)算指標，提高預(yù)算科學性、準確性，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 5
按照《瀘定縣財政局關(guān)于開展20xx年度部門整體績效評價工作的通知》（瀘財〔20xx〕158號）文件要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度整體支出績效評價綜合情況匯報如下。
一、部門整體支出基本情況
20xx年度我鎮(zhèn)預(yù)算支出總數(shù)為1884.56萬元，決算支出總數(shù)為1902.68萬元。差異主要是本年度結(jié)轉(zhuǎn)至上年度的金額為31.78萬元，結(jié)轉(zhuǎn)金額的主要是保險及項目款。
支出數(shù)主要是以下8項：
1.一般公共服務(wù)支出數(shù)為430.95萬元，占總支出的22.65%；
2.國防支出數(shù)為1.22萬元，總支出0.06%；
3.社會保障和就業(yè)支出數(shù)為48.54萬元，占總支出2.55%；
4.衛(wèi)生健康支出數(shù)為24.93萬元，占總支出1.31%；
5.城鄉(xiāng)社區(qū)支出數(shù)為7.41萬元，占總支出0.38%；
6.農(nóng)林水支出數(shù)為1325.7萬元，占總支出69.67%；
7.住房保障支出數(shù)為49.54萬元，占總支出2.6%；
8.節(jié)能環(huán)保支出數(shù)為14.34萬元，占總支出0.75%
二、部門整體支出評價工作開展情況
按照文件通知要求，我鎮(zhèn)領(lǐng)導班子及鎮(zhèn)黨委高度重視，庚即開展自評工作，召開相關(guān)會議，就部門整體支出績效自評工作開展自清自查、自查自糾并做出相關(guān)要求和指示，對資金使用情況進行自清自查，及時自查發(fā)現(xiàn)問題及時自行整理和糾正問題，對治理不足的.要提出并制定相應(yīng)整改方案。
三、評價結(jié)論及績效分析
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1.預(yù)算編制情況
我鎮(zhèn)在績效目標編制時要素完整,績效指標按照要求進行細化量化，20xx年全面我鎮(zhèn)部門績效目標實際實現(xiàn)程度與預(yù)期目標相符基本相符，20xx年我鎮(zhèn)預(yù)算編制數(shù)據(jù)基本支出與決算數(shù)基本相等，主要在于項目年度調(diào)劑數(shù)較大，無法預(yù)估，綜合評價我鎮(zhèn)在預(yù)算編制合計得分為25分。
2.預(yù)算執(zhí)行情況
20xx年度，我鎮(zhèn)部門公用經(jīng)費及非定額公用支出與年初預(yù)算數(shù)基本相等，預(yù)決算偏差程度在10%以內(nèi)，部門開展績效運行監(jiān)控后，將績效監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用到預(yù)算調(diào)整的情況不理想，20xx年我鎮(zhèn)在11月預(yù)算執(zhí)行進度達到82.5%，綜合所得評分為13分。
3.完成結(jié)果情況
我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算執(zhí)行進度在年末支付進度達到了100%，資金使用率達到100%。20xx年我鎮(zhèn)未接受審計，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，在完成結(jié)果方面綜合得分20分。
4.整改反饋情況
關(guān)于績效檢查提出的建議和存在的問題，我鎮(zhèn)都庚即改進，完善相關(guān)制度，加強項目績效管理支出，按時報送相關(guān)報告材料。在此項問題得分6分。
5.自評質(zhì)量情況
在開展整體績效自評時，我鎮(zhèn)均按照各項指標對比自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時更正，也存在自查不到位的情況，自查得分6分。
�。ǘ┰u價結(jié)論
20xx年度，綜合整體績效評價，我鎮(zhèn)總體得分70分，預(yù)算資金整體完成情況總體上較20xx年度有很大提升和進步，但是還需加強績效應(yīng)用和反饋，完善相關(guān)機制，嚴格按照預(yù)算管理要求，嚴格管理相關(guān)資金，做到了不亂用、不挪用、不私設(shè)小金庫，杜絕了預(yù)算科目與實際使用科目不實，做到�？顚Ｓ谩Ｈ斯芾�，提高每一筆資金的使用效益。
四、存在的主要問題
一是部門預(yù)算績效管理法律級次較低；
二是部門預(yù)算績效管理的保障機制不完善；
三是部門預(yù)算績效評估全系不完善；
四是預(yù)算績效管理從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)偏低。
五、相關(guān)措施建議
一是要建立健全部門預(yù)算績效管理的法律法規(guī)體系；
二是要完善預(yù)算績效管理體系與指標評估體系；
三是要提升績效管理從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和思想水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 6
一、橋頭鄉(xiāng)概況
�。ㄒ唬蝾^鄉(xiāng)基本情況
橋頭鄉(xiāng)地處羅宵山脈中段，位于桂東縣東北部，東連清泉鎮(zhèn)，西靠漚江鎮(zhèn)，南北與江西省遂川縣毗鄰，S352線從境內(nèi)穿過，鄉(xiāng)政府距縣城32公里，全鄉(xiāng)轄6個村1個居委會，112個居民小組，總?cè)丝?0484人。橋頭鄉(xiāng)土地總面積83.73平方公里，耕地面積9920畝，林地面積9萬畝，茶園面積3萬畝，橋頭鄉(xiāng)人民政府是財政全額撥款的行政單位，負責橋頭鄉(xiāng)行政區(qū)域內(nèi)所有日常工作，內(nèi)設(shè)黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)管理辦公室（加掛扶貧開發(fā)辦公室、統(tǒng)計與農(nóng)村經(jīng)營管理辦公室牌子）、社會管理綜合治理辦公室、社會事務(wù)辦公室（加掛人口和計劃生育辦公室牌子）。我鄉(xiāng)實有編制數(shù)42人，其中行政編制17人，事業(yè)編制25人，退休人員7人轉(zhuǎn)到社保中心發(fā)退休金。
橋頭鄉(xiāng)政府的主要職能有：
1、執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令。
2、執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，加強公共設(shè)施的建設(shè)和管理，發(fā)展各項服務(wù)事業(yè)。
3、依法管理本級財政、執(zhí)行本級預(yù)算。
4、為居民提供有效的科技、教育、文化、信息、衛(wèi)生、體育、醫(yī)療、人才開發(fā)、勞動就業(yè)、安全生產(chǎn)等方面的服務(wù)。
5、保護國有資產(chǎn)和集體所有的財產(chǎn)，保護公民私人所有的合法財產(chǎn)、保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利，保護各種組織的合法權(quán)益。
6、開展社會主義民主與法制教育，加強社會管理綜合治理，調(diào)解民事糾紛，維護社會秩序。
7、推行計劃生育，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)，改善人口結(jié)構(gòu)。保護婦女、兒童和老人的合法權(quán)益。
8、負責民政工作，發(fā)展社會福利事業(yè)，做好社會保障工作，辦理兵役事項。
9、承辦上級人民政府交辦的其他事項。
�。ǘ蝾^鄉(xiāng)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
20xx年本單位年初預(yù)算數(shù)488.5萬元，其中：一般公共服務(wù)支出430.8萬元，社會保障和就業(yè)支出36.2萬元，衛(wèi)生健康支出21.5萬元。預(yù)算調(diào)整數(shù)：財政一般預(yù)算撥款983.8萬元，政府性基金預(yù)算財政撥款收入17.3萬元，其中：基本支出587.2萬元（工資福利支出385萬元，一般商品和服務(wù)支出80.2萬元），項目支出396.6萬元。
20xx年本單位年末決算數(shù)為983.8萬元，其中基本支出587.2萬元（人員經(jīng)費362.8萬元，公用經(jīng)費224.2萬元），專項支出396.6萬元，主要用于農(nóng)村基層設(shè)施建設(shè)支出、土地開發(fā)支出、新農(nóng)村亮化工程、扶貧事務(wù)支出等。
二、部門整體支出管理及使用情況
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橋頭鄉(xiāng)20xx年度基本支出587.2萬元，其中工資福利支出319.9萬元，一般商品服務(wù)支出215.6萬元，對個人和家庭的'補助42.9萬元，資本性支出8.8萬元。主要含辦公費、水電費、差旅費、會議費、辦公設(shè)備購置費等機關(guān)運行經(jīng)費，是為保障單位正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。
20xx年三公經(jīng)費預(yù)算為35.07萬元，實際支出35.07萬元其中：因公出國（境）費0.00萬元，公務(wù)接待費23.1萬元。公務(wù)用車購置與運行維護費7.56萬元。完成年初預(yù)算的100%。
（二）項目支出
橋頭鄉(xiāng)20xx年度項目支出396.6元，是單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。其中：鄉(xiāng)村振興農(nóng)村基層設(shè)施建設(shè)支出353.2萬元，新農(nóng)村美化亮化支出26.1萬元。村經(jīng)集體經(jīng)濟發(fā)展支出17.3萬元。在資金使用管理方面我鎮(zhèn)嚴格按照有關(guān)規(guī)定國庫集中支付管理、行政單位會計制度規(guī)定和財政下達資金的使用范圍管理和使用項目經(jīng)費，做到�？顚Ｓ茫_保資金支出的真實性、安全性、合理性，從而保證各項目順利實施。
三、資產(chǎn)管理情況
20xx年12月31日橋頭鄉(xiāng)政府財務(wù)賬固定資產(chǎn)總賬（原值）2015105.8元，累計折舊659261.98元，固定資產(chǎn)總賬（凈值）1355843.82元。國有資產(chǎn)總額：135.6萬元。其中：固定資產(chǎn)115.21萬元，較上年增長-4.46%，占資產(chǎn)總額84.93 %；無形資產(chǎn)（土地）20.45萬元，較上年增長0.00%，占資產(chǎn)總額15.07%；
四、部門整體支出績效情況
我單位申報的資金均從20xx年初計劃實施，并于20xx年底前完成年度績效目標。所有開支均按照我單位財務(wù)管理制度執(zhí)行，資金的使用嚴格把關(guān)；項目運行完全按照我鄉(xiāng)內(nèi)部管理制度、縣委縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴格落實制度管理，單位內(nèi)部組織不定期進行自查，未存在違規(guī)、違法問題,績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。我鄉(xiāng)申報的各項資金，實施后都從經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進行了量化分析，均已實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標，依據(jù)充分，目標明確，同時預(yù)定目標設(shè)置合理，符合相關(guān)規(guī)定和要求。
五、存在的主要問題
一是人員經(jīng)費保障不足，比如我鄉(xiāng)工作人員下村補助等沒有納入預(yù)算撥款，臨聘人員年度綜合績效獎也沒有納入預(yù)算，全部由單位自籌解決，資金壓力大。
二是專項資金少，資金壓力大。鄉(xiāng)村振興工作需要大量的項目資金進行鄉(xiāng)村建設(shè)，但自身財力薄弱，希望上級加大資金投入保障，加強農(nóng)村重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)力度，完成鄉(xiāng)村振興的工作目標。
六、改進措施和有關(guān)建議
（一）明確項目發(fā)展方向的指導思想。
一是緊密結(jié)合政府中心工作。項目選擇要以縣委縣政府中心工作為依據(jù)，從本鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展客觀要求出發(fā)，發(fā)展壯大本鄉(xiāng)經(jīng)濟。
二是結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域需求。項目實施要緊密結(jié)合我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀和需求，提升自主創(chuàng)新能力。
三是體現(xiàn)“以人為本、民生為重”的理念。惠及民眾，造福百姓。
�。ǘ┳龊庙椖亢Y選和論證工作。
一是廣泛征集實施意見和建議。
二是認真開展調(diào)查研究。
�。ㄈ┳龊庙椖繉嵤┑暮罄m(xù)跟蹤檢查工作。對立項實施的項目，定期不定期地對項目實施情況和資金使用情況進行跟蹤檢查，對實現(xiàn)預(yù)期績效目標的項目予以充分肯定，對實施進展緩慢的項目督促整改，確保項目實施工作正常運行，達到預(yù)期績效目標。
�。ㄋ模┩晟乒芾頇C制，明確責任。項目實施完成移交后，要加大對項目基礎(chǔ)設(shè)施保護工作的關(guān)注和重視，構(gòu)建一個職責分明、科學規(guī)范、具有可操作性的長效機制。
�。ㄎ澹┩貙捹Y金來源渠道，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。
（六）加大投入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費運轉(zhuǎn)的保障力度，對所有人員待遇納入預(yù)算撥款。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 7
一、年度預(yù)算安排情況
20xx年1-8月公共財政預(yù)算收入數(shù)1777.68萬元，其中：一般預(yù)算收入1777.68元，政府性基金收入xxx元。
20xx年1-8月項目安排38個，資金共計907.98萬元，其中20xx及以前年度結(jié)轉(zhuǎn)項目13個，涉及資金366.98萬元。
二、1至8月執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┎块T預(yù)算1-8月執(zhí)行情況
20xx年1-8月公共財政預(yù)算支出數(shù)1021.59萬元，其中：一般預(yù)算基本支出551.76萬元，一般預(yù)算項目支出469.83萬元。
�。ǘ┎块T預(yù)算績效目標1-8月完成情況
20xx年1-8月項目績效目標整體完成度為51.74%，其中完成度為100的項目有12個，完成度在50-99的項目有5個，完成度在50以下的`有3個，完成度為0的有18個。
�。ㄈ┎块T預(yù)算績效目標調(diào)整情況
20xx年1-8月無部門預(yù)算績效目標調(diào)整。
三、運行監(jiān)控分析
（一）全年部門預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況
預(yù)計全年部門預(yù)算執(zhí)行98%左右。
（二）全年績效目標預(yù)計完成情況
預(yù)計全年績效目標達到98%左右。
績效目標偏差原因分析（如無偏差則無需闡述）
1、財政資金緊缺，可能會導致支付進度緩慢；
2、項目經(jīng)辦人員報賬不夠及時，支付進度緩慢。
四、整改措施
20xx年1月至8月，我鎮(zhèn)較好的執(zhí)行了20xx年度部門項目支出績效目標，各項支出都嚴格按預(yù)算要求執(zhí)行，專項資金也做到�？顚Ｓ�。同時，按部門預(yù)算科學合理使用財政資金，充分發(fā)揮資金利用效率，但在預(yù)算績效目標中仍有一些問題。
1、加強會計核算學習，做好做細預(yù)算基礎(chǔ)工作，提高預(yù)算、核算準確性。
2、加強工作力度，積極爭取各方面支持，加快項目實施進度，更好的完成預(yù)算執(zhí)行，提高部門預(yù)算績效。
3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)隊伍的硬實力。
4、加快項目進度。確定專人負責，有效開展績效管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，保證資金安全及項目的正常運行。強化項目資金使用，對專項資金預(yù)算績效目標進行及時跟蹤。對預(yù)算執(zhí)行精細化，加快資金撥付進度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 8
按照《蘆山縣財政局關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕59號）的工作安排，飛仙關(guān)鎮(zhèn)政府組織相關(guān)中心、戰(zhàn)所，認真開展了績效管理和績效運行相關(guān)工作。飛仙關(guān)鎮(zhèn)政府機關(guān)現(xiàn)有行政編制人員22人，事業(yè)編制人員18人，機關(guān)工勤人員1名,退休職工11人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)11個。預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下：
一、年度預(yù)算安排情況
按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達20xx年部門預(yù)算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109號），批復給我單位預(yù)算撥款收入709.5萬元，其中:基本經(jīng)費641.1萬元,項目經(jīng)費68.4萬元,截至6月底，追加預(yù)算1199.44萬元（其中20xx年項目經(jīng)費31.6萬元）。
二、1-6月執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┎块T預(yù)算1-6月執(zhí)行情況
1-6月xx日常公用經(jīng)費支出422.11萬元，完成全年預(yù)算59.49%；安全工作經(jīng)費支出2萬元，完成全年預(yù)算100%；財政所建設(shè)工作經(jīng)費支出1萬元，完成全年預(yù)算100%；婦聯(lián)和群團工作經(jīng)費支出3.21萬元，完成全年預(yù)算80.25%；維穩(wěn)工作經(jīng)費支出3萬元，完成全年預(yù)算100%；基層組織活動和公共服務(wù)運行經(jīng)費支出0.95萬元，完成全年預(yù)算2.375%；補充工作經(jīng)費、關(guān)工委工作經(jīng)費、老協(xié)工作經(jīng)費、基層武裝工作經(jīng)費、基層組織經(jīng)費、人大工作經(jīng)費、退役軍人服務(wù)站工作經(jīng)費等7項工作經(jīng)費支出0元，完成全年預(yù)算0%，主要原因為：部分工作正進行中，還未進行結(jié)算報賬，因而預(yù)算執(zhí)行率為0。
�。ǘ┎块T項目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況
20xx年具體實施的項目（含20xx年續(xù)建項目）主要包括：20xx年度中省扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展項目、飛仙關(guān)鎮(zhèn)禾茂新村道路建設(shè)項目、飛仙關(guān)鎮(zhèn)禾茂新村庭院經(jīng)濟獎補項目、老舊木房線路改造項目、鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接經(jīng)費、飛仙關(guān)鎮(zhèn)禾茂新村公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。20xx年項目預(yù)算金額771.97萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金0元、年初預(yù)算安排0元、年中追加預(yù)算771.97萬元），20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額61.84萬元（其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額0元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額0元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額61.84萬元），至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%（全部完成）的項目為0個，有3個項目預(yù)算執(zhí)行率為0，主要原因為：部分工程項目尚在進行中，因而預(yù)算執(zhí)行率為0，其余項目工程未全部完工。
（三）部門預(yù)算績效目標1-6月完成情況
20xx年1-6月本單位部門預(yù)算績效目標穩(wěn)步推進，機構(gòu)運轉(zhuǎn)正常，各項工作有序開展。認真貫徹執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令；有效宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和黨中央、上級黨組織及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員代表大會（黨員大會）的決議。抓好發(fā)展黨員工作，加強黨員隊伍建設(shè)；落實對干部的.教育、培訓、選拔、考核和監(jiān)督工作。良好完成飛仙關(guān)鎮(zhèn)便民服務(wù)工作、退役軍人事務(wù)工作，協(xié)助維護穩(wěn)定和依法治理等工作。推動農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)機械、畜牧獸醫(yī)等基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動植物疫病防控防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)服務(wù)等工作。有效促進基本公共文化服務(wù)、旅游及文旅融合發(fā)展。做好村鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境治理服務(wù)等工作。
三、運行監(jiān)控分析
�。ㄒ唬┤瓴块T預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況
年初預(yù)算收入709.5萬元，截至6月底追加預(yù)算1199.44萬元，1至6月完成支付1262.17萬元，其中項目經(jīng)費完成支付72萬元。全年預(yù)計執(zhí)行1908.94萬元,執(zhí)行率達到100%。
�。ǘ┤昕冃繕祟A(yù)計完成情況
預(yù)計全年的績效目標任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制定的目標任務(wù)完成。
四、存在問題及整改措施
�。ㄒ唬┐嬖趩栴}
在單位內(nèi)部開展覆蓋相關(guān)科室人員的預(yù)算績效管理工作宣傳培訓及信息公開工作較少，有的科室對預(yù)算績效管理還缺乏認識，項目績效目標申報還較為籠統(tǒng)不具體。
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積極開展覆蓋相關(guān)科室人員的預(yù)算績效管理工作宣傳培訓及信息公開工作，科學細化編制項目績效目標，按照制定的項目支出績效目標及項目實施方案組織實施項目，保障項目有序開展。
五、工作建議
�。ㄒ唬┙ㄗh根據(jù)單位工作需要，將可預(yù)見且每年持續(xù)發(fā)生的經(jīng)費納入年初部門預(yù)算。
（二）建議財政部門多組織預(yù)算績效業(yè)務(wù)培訓，提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，推進預(yù)算績效工作有序開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 9
為切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出管理，深入貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”決策部署，進一步提高資金使用效益，根據(jù)《昌寧縣財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（昌財發(fā)〔20xx〕61號）文件要求，卡斯鎮(zhèn)于20xx年6月10日至30日對卡斯鎮(zhèn)20xx年度項目進行了績效評價。現(xiàn)將項目績效評價情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目建設(shè)內(nèi)容及任務(wù)指標
1.建設(shè)內(nèi)容。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，建設(shè)村集體經(jīng)濟商鋪5間。
2.任務(wù)指標。
完成提升改造卡斯村綜合樓一幢3層，改造面積1500m2；修復綜合樓屋面防水350m2；翻新綜合樓內(nèi)外墻面7100m2；換綜合樓門窗470m2；改造13格商鋪房自動門130m2；修復綜合樓水電1400m2。
�。ǘ┩顿Y規(guī)模及資金籌措
項目計劃總投資50萬元，全部為云南省昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金。
二、項目績效自評工作開展情況
遵循績效自評“目標引領(lǐng)、科學規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導向”的原則�？ㄋ规�(zhèn)成立了20xx年度項目績效自評專項工作小組，組成人員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)財政所，負責本次績效自評工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進等，工作成員為付xx、李xx。
自評工作包括準備、實施、整改三個階段。
自評準備階段，首先，確定評價對象。其次，擬定評價計劃。明確評價組織實施方式，確定評價目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評價時間及要求等方面的情況。最后，自評實施階段。擬定評價實施方案，根據(jù)評價計劃擬定組織實施方案、評價指標體系等具體評價方案。
實施自評階段。一是按照相關(guān)要求進行自評，并按照自評指標體系認真進行分析評價。二是撰寫績效自評報告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告，并上報上級主管部門。
整改階段。部門結(jié)合自評報告和上級部門審核結(jié)果提出的整改意見，在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。
三、項目績效實現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。
項目資金到位50萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況。
項目資金支出50萬元，執(zhí)行率100%
3.項目資金管理情況。
項目資金按照專戶儲存管理，付款按照縣扶貧資金管理要求撥付資金。
�。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r
1.產(chǎn)出指標完成情況。
產(chǎn)出指標完成。
2.效益指標完成情況。
經(jīng)濟效益指標村集體經(jīng)濟年收入大于等于21萬元，實際完成18.615萬元，因受到市場行情影響，租金未達到預(yù)期。社會效益指標均完成。
3.滿意度指標完成情況。
服務(wù)對象滿意度指標完成。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
不存在績效目標未完成情況。
五、績效自評結(jié)果
通過對全年預(yù)算執(zhí)行情況、產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標進行綜合評價，自評分為100分。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
對外公開。
應(yīng)用和打算：
�。ㄒ唬┩ㄟ^績效評價結(jié)果的比較功能，實施標桿管理�？冃Э荚u至少在以下四個方面具有重要的標桿作用:用于當前與過去的比較;實際績效與績效標準或目標的比較;組織或項目等單位間績效的比較;一個組織或項目的績效與其他相似組織或項目績效之間的比較，而且強調(diào)建立“外部標桿”、“公共類標桿”以及“統(tǒng)計性標桿”等以使標桿在多個層面上實施。將績效評價結(jié)果用于比較功能，即比較不同項目之間的績效水平。應(yīng)該將比較績效指標限制在工作條件非常相似的機構(gòu)或者項目中，在所有可能的類似組織中，由于它們在重要環(huán)境因素上可能差別很大，因此應(yīng)該建立一個“對照組”，即由很少幾個在工作內(nèi)容上更具可比性的組織組成。
�。ǘ┮钥冃ЫY(jié)果為導向，實現(xiàn)公共服務(wù)市場化，提高公民的滿意度。從一定意義上講，公眾的受益水平和滿意程度才是評價政府績效的終極性標準�；诠姖M意度的績效評價可以鞏固政府行政的合法性及合理性。一方面通過績效評價引入競爭機制和市場機制，實現(xiàn)競爭性選擇和公共服務(wù)市場化，提高公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;另一方面，通過收益者滿意標準的實施，評價政府部門提供的公共服務(wù)與收益者滿意度之間的差距，并通過資金使用效率的優(yōu)化，降低公眾使用公共服務(wù)時的資金性和非資金性成本，真正建立起服務(wù)型和效能型政府。績效評價的結(jié)果也可以用于政府決策優(yōu)化、績效評價方案的`完備、政府審計、機構(gòu)重組以及資源的有效配置等方面。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
政府績效評價的公開與應(yīng)用中所存在的問題：
(一)政府績效評價具有很大隨意性，缺乏制度化保障，缺乏系統(tǒng)的理論作指導，照搬西方國家或企業(yè)績效評估措施的現(xiàn)象普遍存在，盲目性嚴重。
(二)政府績效評估缺乏評估主體的制度建構(gòu);黨委組織部門、政府人事部門、國有資產(chǎn)管理部門在評估公務(wù)員績效時彼此分割，負責公務(wù)員績效評估的專門機構(gòu)還沒有真正建立。
(三)績效評估的內(nèi)容不全面，沒有建立科學、綜合的評估指標體系，片面地將經(jīng)濟業(yè)績等同于政績，或者將公眾的滿意度評估等同于政府績效評估的全部;績效評估與政府職能和崗位職責嚴重脫節(jié);同時，政府績效一般沒有進入市場交換領(lǐng)域，導致政府績效評估難以用市場價格來直接標示必要的行政成本。
(四)評估程序沒有規(guī)范化、程序化，存在著隨意性;評估過程具有封閉性、神秘性，缺乏透明、公開與應(yīng)有的監(jiān)督。
(五)績效評價結(jié)果運用方式單一，缺乏績效管理的有效手段，如績效獎勵、精神補償、增益分享、共享節(jié)余、績效工資、績效合同等。
(六)績效評估功能的定位沒有注重通過科學合理和可量化的績效目標、績效標準來規(guī)范行政行為，不是把績效評估作為提高行政能力、規(guī)范行政行為和進行激勵的有效措施，而是作為消極防御、事后監(jiān)督與制裁的手段，因而總是陷于被動。
(七)在科學政績觀、績效目標和評估指標體系沒有有效建立的條件下，表面化的績效評估進一步助長了政府部門及其領(lǐng)導者把政府部門的主要精力放在見效快、表面化程度高的行政事務(wù)上，不考慮經(jīng)濟效益和社會效益，揮霍公共財政，刻意制造政績工程。
八、其他需說明的問題
沒有其他需說明的問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 10
按照省市縣關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)工作開展要求，我鎮(zhèn)組織開展了20xx至20xx年度“全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”項目資金績效評價。現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、項目實施情況
20xx至20xx年，分宜鎮(zhèn)共實施建設(shè)了49個新農(nóng)村建設(shè)點，省級建設(shè)點32個，自建點17個；共安排新農(nóng)村建設(shè)專項資金1300萬元。新農(nóng)村建設(shè)村點屬于民生基礎(chǔ)設(shè)施改善項目，是以項目屬地鎮(zhèn)村作為項目建設(shè)主體和實施主體，以省、市、縣三級財政專項資金、村民投工投勞等作為項目資金來源的建設(shè)項目。項目建設(shè)主要用于改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，提升農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)民生活水平，加快城鄉(xiāng)一體化進程。項目主要內(nèi)容包括以“七改三網(wǎng)”（改路、改水、改廁、改房、改欄、改塘、改溝，完善電力、廣電、電信網(wǎng)絡(luò)）和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等。
二、項目管理情況
為確保項目順利實施，加強組織領(lǐng)導歷年來成立了由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導任組長，鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導任副組長，鎮(zhèn)財政、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)健、農(nóng)辦等部門負責人和各村書記組成的分宜鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組，并及時進行了人員調(diào)整，小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦，具體負責開展新農(nóng)村建設(shè)工作。各村也成立了相應(yīng)領(lǐng)導小組，各新農(nóng)村建設(shè)點都成立了村民理事會，負責落實村點新農(nóng)村整治建設(shè)任務(wù)。通過建立自上而下的工作組織，保障了新農(nóng)村建設(shè)的有序開展。
為做好新農(nóng)村建設(shè)工作，我鎮(zhèn)按照省、市、縣要求，結(jié)合工作實際，每年專門制定下發(fā)了《分宜鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作實施方案》和相關(guān)獎懲措施，從選點規(guī)模、選點原則、申報要求、建設(shè)內(nèi)容、推進時序、竣工驗收等方面對全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)村點的'選點報點和組織實施等工作進行了明確。各新農(nóng)村建設(shè)點工程施工，通過了村民理事會，事前有規(guī)劃設(shè)計，施工有質(zhì)量監(jiān)督。同時，鎮(zhèn)新村辦通過全面督促檢查與重點跟蹤督促相結(jié)合的方式，適時展開專項督查。工程竣工后各村能邀請鎮(zhèn)新村辦人員，通過聘請第三方進行驗收，并制作出決算書；出現(xiàn)工程量不夠的都事后補足了工程量。有效保障了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)的順利完成。
三、資金使用情況
分宜鎮(zhèn)20xx至20xx年共實施建設(shè)了49個新農(nóng)村建設(shè)點，省級建設(shè)點32個，自建點17個。共安排新農(nóng)村建設(shè)專項資金1300萬元，（按照綠化合同要求，除20xx年度還有10萬元綠化需到年底支出外）省市縣三級財政預(yù)算新農(nóng)村項目建設(shè)資金到位率100%。
為確保專項資金發(fā)揮效益，我鎮(zhèn)嚴格按照上級文件精神要求，有效地規(guī)范新農(nóng)村建設(shè)資金的撥付和使用。每張工程款項撥付發(fā)票，都經(jīng)過了經(jīng)手人、理事長簽字申請，村兩委初核，鎮(zhèn)新村辦初審，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導審核，鎮(zhèn)財政分管領(lǐng)導審簽，以銀行轉(zhuǎn)賬方式支出。20xx年第一批資金按照上級分批撥付下達到了各個建設(shè)點的行政村；20xx年第二、三批資金及至20xx年度資金按照上級分批撥付下達到各個建設(shè)點的承包方。無截留、擠占、挪用等違紀現(xiàn)象。全鎮(zhèn)各村新農(nóng)村建設(shè)資金使用合理，能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
四、自查考評情況
根據(jù)新余市社會主義新農(nóng)村建設(shè)暨農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組辦公室，關(guān)于做好迎接20xx至20xx年度新農(nóng)村建設(shè)項目實施和資金使用情況審計工作函的要求，我鎮(zhèn)高度重視，立即召開工作部署會議，組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、鎮(zhèn)財政所等相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員，對全鎮(zhèn)20xx至20xx年度新農(nóng)村建設(shè)專項資金進行了全面清理，從項目申報、工程實施、項目驗收、資金撥付等關(guān)鍵程序入手，逐一進行了認真檢查核對，認為：
1.全鎮(zhèn)各村新農(nóng)村建設(shè)資金使用還合理，基本能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
2.各新農(nóng)村建設(shè)點工程施工，通過了村民理事會，事前有規(guī)劃設(shè)計，施工有質(zhì)量監(jiān)督，竣工后有工程決算。
3.個別承包方為了避稅，不按工程項目開具發(fā)票。如水北村20xx年萬家建設(shè)點60萬元工程項目開了30萬元油漆發(fā)票；大臺村20xx年十組建設(shè)點20萬元工程項目全開成土方平整發(fā)票。站前村20xx年塘家里建設(shè)點20萬元工程項目開了10萬元吸水磚發(fā)票；收村村20xx年劉家二組開了9萬元勞務(wù)發(fā)票。
4.項目建成后管理還需加強，要落實責任，保證新農(nóng)村建設(shè)各項工程良性運行。
五、成效發(fā)揮情況
通過實施新農(nóng)村項目建設(shè)，實現(xiàn)全鎮(zhèn)道路硬化率達到100%，自來水入戶率達到98%以上，水沖廁入戶率達到95%以上，衛(wèi)生公廁建置率達到100%，人居環(huán)境整潔有序，村組公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施大有改善。讓村民都能走上平坦路，喝上干凈水，用上衛(wèi)生廁，住上整潔房，居優(yōu)美村，享受安全舒適捷便的現(xiàn)代生活。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 11
為貫徹落實《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕18號等文件有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ)，以項目重要性原則，對關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目開展績效評價，形成自評報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖勘尘啊�(nèi)容。
根據(jù)渝財農(nóng)[20xx]18號關(guān)于下達20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預(yù)算的通知（豐委組[20xx]36號下達20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目江池關(guān)塘村）。市級資金安排50萬元用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目。
（二）項目資金情況。
財政安排市級資金50萬元，專項用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目。截至20xx年底，江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目已全部完成，資金已全部支付，用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目。
�。ㄈ┛冃繕恕�
配套設(shè)施：新建圈舍40平方米，用水設(shè)備2000米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
�。ㄋ模┎块T（單位）職能職責。
20xx年3月7日，成立預(yù)算績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：
1.工作組成員
組長：
副組長
成員：
下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負責日常事務(wù)管理。
2.工作職責
�。�1）組長職責：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；
�。�2）副組長職責：審核修改擬定的.績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
�。�3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進行復核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月18日，考評工作組到江池鎮(zhèn)財政辦，對我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算資金使用開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定。
二、績效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┛傮w績效目標完成情況分析
完成配套設(shè)施：新建圈舍40平方米，用水設(shè)備2000米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
�。ǘ┛冃е笜送瓿汕闆r分析
評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標值，逐項分析全年實際完成情況，對豐都縣江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目進行綜合績效評分。單個項目績效指標分值為100分，其中產(chǎn)出35分，效益35分，滿意度30分。
產(chǎn)出：養(yǎng)殖雞7000只，養(yǎng)殖魚20000尾，種植馬鈴薯50畝，項目收益中村集體分配6%，項目質(zhì)量達標率95%以上，資金到位率100%，項目資金專款專用，預(yù)算執(zhí)行率100%，資金撥付及時率100%，已完成部分驗收合格率100%。產(chǎn)出指標得分35分。
效益：帶動旅游業(yè)發(fā)展，增加村集體收入，入股分紅帶動農(nóng)戶收入，提高人民群眾生活質(zhì)量水平，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展；改善生態(tài)環(huán)境，助力生態(tài)文明建設(shè)；項目正常運營年限5年。效益指標得分35分。
滿意度：社會公眾滿意度高。滿意度指標得分30分。
�。ㄈ┰u價結(jié)果
本項目自評分滿為100分，自評分為100分，評價等級為優(yōu)，達到預(yù)期績效目標。
三、存在問題
�。ㄒ唬╉椖抗芾碛兴啡�；
（二）項目績效目標設(shè)置不夠科學，績效指標細化量化但部分指標缺乏合理性，產(chǎn)出指標及效益指標有待優(yōu)化。
四、下一步改進措施
�。ㄒ唬┘哟箜椖窟^程管理監(jiān)督的力度，加強項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監(jiān)管工作。
�。ǘ┘訌婍椖拷y(tǒng)籌管理。明確項目實施進度計劃，加強執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機制，保障工程進度，提高項目管理水平，按照相關(guān)約定和規(guī)定及時撥付資金，對于無法按進度實施工作或無法按時完成工作的相關(guān)責任人，應(yīng)落實項目績效考核制度，堅持將績效考核結(jié)果與獎勵掛鉤。
�。ㄈ┩晟脐犖榻ㄔO(shè)，提升管理、服務(wù)水平，加大專業(yè)人才的引進，加強職業(yè)教育培訓，提高專業(yè)技能、服務(wù)水平。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 12
一、基本情況
1、項目區(qū)基本情況
勐蚌村地處象達鎮(zhèn)西南部，東鄰平達鄉(xiāng)安樂村，南鄰木城鄉(xiāng)老滿坡村，西鄰芒市芒市鎮(zhèn)上東、平和村，北鄰小米地村，轄14個村民小組6個自然村，村委會距鎮(zhèn)政府所在地43千米。有居民410戶1682人；經(jīng)濟總收入2679萬元，人均純收入10946元。有耕地面積4120畝，主要種植反季蔬菜、洋芋、苦蕎、玉米等農(nóng)作物，林地81069萬畝，主要種植泡核桃、紅花油茶、車厘子等。
2、項目建設(shè)情況
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m，厚0.2m）；M7.5支砌擋墻900m；涵管安裝50m；M7.5支砌邊溝200m；開挖土石方4000m；橋1座；土夾石換填600m。
二、項目績效自評工作開展情況
為給群眾交上一份滿意的答卷，項目建設(shè)前期，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，在對項目點礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境等方面進行精心調(diào)研和分析論證的基礎(chǔ)上，堅持把“科學規(guī)劃、基礎(chǔ)先行、產(chǎn)業(yè)支撐、整體推進”與項目村的優(yōu)勢有機結(jié)合起來，確定了建設(shè)“生態(tài)、和諧、文明村寨”為主題，編寫實施方案，為項目村建設(shè)指明了方向。同時結(jié)合當?shù)氐匦蔚孛蔡卣鳎瑘猿止?jié)約用地，合理布局的原則。同時鎮(zhèn)人民政府成立了項目建設(shè)領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長任組長，分管項目工作的副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)項目辦、財政、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、村莊規(guī)劃、司法等部門的負責人及項目所在村的“村三委”領(lǐng)導為成員，抽調(diào)有關(guān)人員負責項目的規(guī)劃、管理、實施、監(jiān)督、財務(wù)等工作，確保工程順利實施。工程建設(shè)領(lǐng)導小組下設(shè)：
�。�1）辦公室：負責編制工程實施計劃，處理日常事務(wù)及工程資料的收集整理。
�。�2）工程技術(shù)管理組：負責施工管理及監(jiān)督，把好工程質(zhì)量關(guān)；
�。�3）財務(wù)管理組：負責項目資金使用管理。同時，成立由鎮(zhèn)人大、紀檢和項目村監(jiān)督委員會主任及非領(lǐng)導小組成員、村民小組長、村民代表組成的項目實施監(jiān)督小組，負責對項目的.計劃、工程進度、資金管理使用、工程質(zhì)量等進行監(jiān)督
三、項目績效實現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.申請上級補助資金200萬。實際到位資金200萬。
2.目前已完成項目資金撥付200萬。
3.項目資金嚴格按照財經(jīng)相關(guān)工作紀律要求由財政所統(tǒng)一管理�？顚Ｓ茫凑枕椖客旯を炇涨闆r及合同要求撥付。
（二）項目績效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況。
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m，厚0.2m）、混凝土土澆筑2549.37m；M7.5支砌擋墻247.75m，M7.5橋臺毛石支砌311.72m；橋2座；砂礫石回填654.83m，等附屬設(shè)施。受益對象涉及象達鎮(zhèn)勐蚌村6個村民小組，項目受益農(nóng)戶126戶583人，其中已脫貧戶38戶161人。
2.效益指標完成情況：全部完成
3.滿意度指標完成情況；滿意度95%以上。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
績效目標全部完成
五、績效自評結(jié)果
自評結(jié)果100分
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
項目要在縣級主流媒體，鎮(zhèn)、村、組要在政務(wù)公開欄上將項目計劃、建設(shè)內(nèi)容、補助標準、項目執(zhí)行情況、物資采購、資金使用情況、驗收情況等進行公告公示，確保項目實施陽光操作、公正透明、資金運行安全。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
在項目建設(shè)過程中，注重調(diào)動和發(fā)揮黨員群眾的積極性和主動性，讓黨員群眾參與建設(shè)目標、內(nèi)容、方式的討論和決定，形成了“要我建”為“我要建”的共識；積極引導黨員群眾以投工投勞的方式參與工程建設(shè)，讓廣大群眾在共建共享中更加熱愛美麗家園。同時，結(jié)合“四群”教育，完善村規(guī)民約和民主議事、無職黨員設(shè)崗定責、村務(wù)公開等制度，加快推進了基層民主管理進程。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 13
按照《蘆山縣財政局關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕59號）的工作安排，蘆山縣太平鎮(zhèn)人民政府組織相關(guān)股室（部），認真開展了績效管理和績效運行相關(guān)工作。蘆山縣太平鎮(zhèn)人民政府機關(guān)現(xiàn)有行政編制人員17人，事業(yè)編制人員17人，機關(guān)工勤人員1名,退休職工13人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個。預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下：
一、年度預(yù)算安排情況
按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達20xx年部門預(yù)算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109號），批復給我單位預(yù)算撥款收入637.92萬元，其中:基本經(jīng)費561.12萬元,項目經(jīng)費76.80萬元，截至6月底，追加預(yù)算458.16萬元（其中20xx年項目經(jīng)費26.7萬元）
二、1-6月執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┎块T預(yù)算1-6月執(zhí)行情況
1-6月x日常公用經(jīng)費和工資福利支出366.08萬元，完成全年預(yù)算65.24%；項目經(jīng)費支出3.93萬元，完成全年預(yù)算5.12%。
�。ǘ┎块T項目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況
20xx年具體實施的項目（含20xx年續(xù)建項目）主要包括：太平鎮(zhèn)大河村關(guān)山上滾水壩加固項目、太平鎮(zhèn)勝利村董家溝組堡坎修復項目、鐘靈村和大河村村集體經(jīng)濟發(fā)展項目。20xx年項目預(yù)算金額186.7萬元（其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金xx萬元、年初預(yù)算安排xx萬元、年中追加預(yù)算186.7萬元），20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額xx萬元（其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額xx萬元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額xx萬元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額xx萬元），至6月預(yù)算執(zhí)行率為xx%，完成的項目為2個已竣工驗收，正在完善報賬手續(xù)，進行撥付流程，另1個項目主要原因為：鐘靈村大河村村集體經(jīng)濟發(fā)展項目尚在進行中，正在進行撥付流程。
（三）部門預(yù)算績效目標1-6月完成情況
1.太平鎮(zhèn)大河村關(guān)山上滾水壩加固項目21.7萬元，主要是加固大河村關(guān)山上滾水壩，方便群眾的出行。1-6月執(zhí)行預(yù)算xx萬元，完成該項目年度預(yù)算的xx%。
2.太平鎮(zhèn)勝利村董家溝組堡坎修復項目5萬元，主要是修復勝利村董家溝組堡坎，保障人民群眾生命安全。1-6月執(zhí)行預(yù)算xx萬元，完成該項目年度預(yù)算的xx%。
3.基層組織活動和公共服務(wù)運行經(jīng)費年初預(yù)算48萬元，主要用于保障太平鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)4個行政村的村級基層組織活動和公共服務(wù)運行維護工作正常開展，保障各村基礎(chǔ)設(shè)施正常運行，服務(wù)基層群眾，促進農(nóng)村經(jīng)濟事業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。1-6月執(zhí)行預(yù)算xx萬元，完成該項目年度預(yù)算的xx%。
三、運行監(jiān)控分析
（一）全年部門預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況
年初預(yù)算收入637.92萬元，截至6月底追加預(yù)算399.53萬元，1至6月完成支付471.21萬元，其中項目經(jīng)費完成支付3.93萬元。全年預(yù)計執(zhí)行2000萬元,執(zhí)行率達到100%。
�。ǘ┤昕冃繕祟A(yù)計完成情況
預(yù)計全年的`績效目標任務(wù)都能夠按照年初計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標任務(wù)完成。
四、存在問題及整改措施
(一）存在問題
一是編制部門績效目標設(shè)立不夠明確、細化和量化；
二是資金使用效益有待進一步提高，有的資金使用過快，有的資金使用過慢。
�。ǘ┱拇胧�
強化源頭管理，提高績效目標設(shè)立的科學性�？茖W細化編制項目績效目標，按照項目支出績效目標及項目實施方案組織實施項目，保障項目有序開展。
五、工作建議
多組織財政預(yù)算績效相關(guān)方面的培訓及學習。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 14
根據(jù)縣財政局《關(guān)于報送20xx年度1-8月份預(yù)算績效運行監(jiān)控情況的通知》（財績函〔20xx〕133號）文件要求，對我鎮(zhèn)20xx年度1-8月份部門整體績效目標實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進行匯總分析，現(xiàn)報告如下。
一、績效監(jiān)控工作組織實施情況
根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)郎溪縣20xx年預(yù)算績效管理工作要點的通知》（財績〔20xx〕67號）和《關(guān)于印發(fā)郎溪縣預(yù)算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》（郎財投審〔20xx〕139號）等有關(guān)規(guī)定，由分管領(lǐng)導直接負責，財務(wù)部門和其他業(yè)務(wù)科室配合完成資料收集及匯總。按照年初績效目標，對1-8月份部門整體績效目標實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度進行了統(tǒng)計分析。
二、預(yù)算執(zhí)行進度和績效目標運行情況
�。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進度情況及趨勢分析
20xx年畢橋鎮(zhèn)人民政府預(yù)算安排共計1757.2萬元（含上年結(jié)轉(zhuǎn)220萬元），其中：一般公共服務(wù)支出411.66萬元；社會保障和就業(yè)支出54.03萬元；城鄉(xiāng)社區(qū)支出752.2萬元；農(nóng)林水支出194.36萬元；住房保障支出40.58萬元；文化旅游體育與傳媒支出50.47萬元；衛(wèi)生健康支出20.9萬元；普法經(jīng)費1萬元；預(yù)備費12萬元。根據(jù)目前資金執(zhí)行進度及工作成效，預(yù)計全年執(zhí)行數(shù)在100%以上。
�。ǘ┛冃繕藢崿F(xiàn)程度及趨勢分析
20xx年以來，我單位按照年初預(yù)算，嚴格控制各項經(jīng)費，圍繞我鎮(zhèn)工作，不斷加強和創(chuàng)新機構(gòu)編制管理，較好地完成了各項工作任務(wù)。
（一）部門預(yù)算1—8月執(zhí)行情況
20xx年1—8月，畢橋鎮(zhèn)人民政府一般公共預(yù)算支出555.29萬元，已執(zhí)行32%。
（二）部門預(yù)算績效目標1—8月完成情況
20xx年1—8月，畢橋鎮(zhèn)人民政府一般公共預(yù)算支出555.29萬元，完成率32%。
�。ㄈ┎块T預(yù)算績效目標調(diào)整情況
一是補助類項目中“補助人員”、“經(jīng)費”有所調(diào)整，主要原因是市級下達任務(wù)發(fā)生變化、符合補助條件的人員增加等；二是項目取消導致績效目標無法完成，主要原因是上級部門下達任務(wù)與去年有變化，部分項目取消。
三、運行監(jiān)控分析
（一）全年部門預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況
20xx年，郎溪縣畢橋鎮(zhèn)人民政府預(yù)算預(yù)計支出1757.2萬元。
�。ǘ┤昕冃繕祟A(yù)計完成情況
20xx年，郎溪縣畢橋鎮(zhèn)人民政府績效監(jiān)控項目無，整體績效目標預(yù)計完成情況較好。
�。ㄈ┛冃繕似钤蚍治�
因機構(gòu)改革及人員調(diào)動，部分職能進行劃轉(zhuǎn)，導致資金出現(xiàn)偏差；
四、整改措施
一是強化項目單位對資金績效實現(xiàn)情況的責任約束。對專項資金偏離預(yù)算績效目標的支出，及時采取有效措施予以糾正，讓資金管理人、使用人皆知“自家的錢怎么花的，花得怎么樣，存在什么責任”，進一步規(guī)范專項資金使用績效。
二是加強財政資金使用效益跟蹤“回頭看”。反饋局業(yè)務(wù)科室針對資金績效運行狀況，及時預(yù)控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出糾偏措施；對本年度尚未啟用的`預(yù)算資金、沉淀的結(jié)余資金給予及時收回，加快資金撥付進度，確保后續(xù)績效目標的有效實現(xiàn)提供有力支撐。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 15
一、項目基本情況
我鎮(zhèn)20xx年共實施銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目8項，共計下達我鎮(zhèn)銜接推進鄉(xiāng)村振興補助各類資金721萬元。其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（交通）第二批財政銜接資金項目，項目下達資金共計169萬元，分別為皮坊村道路及水毀修復工程、九龍村洪灣電站路工程、河東村道路及水毀修復工程。項目建設(shè)期限20xx年1-10月。其中皮坊村豐龍組新建水泥路長915米、寬3.5米、厚0.2米，龍虎路護岸長19米、高1.2米，1000涵管長10米，跌水井1口，路面恢復45平方米；王灣路護岸長7米、高4米，600涵管長4米，路面恢復7平方米；倉房路護岸長20米高0.5米。九龍村新建水泥路長950米、寬3.5米、厚0.2米，1000涵管長8米，800涵管長8米。河東道路長1100米加寬1.5米，清塘路護坡長72米、寬3.5米，水溝44米，護岸長9米、高6米。有效改善脫貧戶生產(chǎn)、生活出行條件，降低生產(chǎn)、生活交通運輸成本，促進生產(chǎn)發(fā)展、脫貧致富。
二、績效目標實現(xiàn)情況
總體目標:新修水泥路長1865米，道路長1100米加寬1.5米，新修跌水井1口，涵管22米，新修路邊駁岸等若干處;工程驗收合格率100%，道路設(shè)計及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標準，項目完成及時率100%，20xx年2月完成施工方招投標時間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬元，上繳結(jié)余資金0.7萬元，預(yù)算執(zhí)行率達到100%。
階段性目標：通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善周邊居民生產(chǎn)生活出行條件，促進生產(chǎn)發(fā)展、脫貧致富；通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目和集體經(jīng)濟項目，以農(nóng)業(yè)務(wù)工、訂單收購等方式帶動脫貧戶增收。
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
我鎮(zhèn)高度重視，嚴格按照要求開展工作，成立由財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分管領(lǐng)導為組長的項目評價小組，組織鎮(zhèn)財政和資產(chǎn)管理服務(wù)中心、鄉(xiāng)村振興辦、項目辦等相關(guān)部門工作人員，成立項目監(jiān)管服務(wù)小組，項目辦負責項目的具體實施。
（二）項目管理情況
我鎮(zhèn)對項目進行全程監(jiān)管服務(wù)，監(jiān)督施工主體嚴格按照項目設(shè)計標準施工，確保材料符合設(shè)計標準或國標，對施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)點進行檢查驗收，做好記錄并留存影像資料，做好項目初驗和決算工作，并督促、指導項目辦做好項目檔案資料整理工作。認真完成銜接項目資金績效目標運行監(jiān)控工作，落實專人負責制，填寫好銜接項目資金績效目標運行“三張表”。
（三）項目組織實施的實際情況與目標的差異情況說明
我鎮(zhèn)項目組織實施的內(nèi)容與年初制訂目標一致。
四、項目績效情況
(一)項目產(chǎn)出目標、效果目標的實現(xiàn)情況
產(chǎn)出目標方面：按照資金文件要求，按時完成所有工程量的'施工，項目經(jīng)村、鎮(zhèn)、縣級主管部門三級驗收合格率為100%。
硬化水泥路長1300米、寬3.5米、厚0.2米及附屬工程，工程驗收合格率100%，道路設(shè)計及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標準，項目完成及時率100%，20xx年2月完成施工方招投標時間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬元，上繳結(jié)余資金0.7萬元，預(yù)算執(zhí)行率達到100%。
效果目標方面：改善群眾生產(chǎn)生活出行條件，受益脫貧人口119人，項目可使用年限預(yù)計10年。帶動道路周邊脫貧人口人均增收200元，脫貧村村組道路硬化路率達到100%，脫貧村地區(qū)居民出行平均縮短時間20分鐘，道路揚塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善，皮坊村、九龍村、河東村的交通運輸狀況明顯改善，新建道路列養(yǎng)率達100%，受益人口滿意度95%以上，鄉(xiāng)村組滿意度98%以上。
�。ǘ╉椖靠冃闆r分析
1、確保道路的正常使用，保證道路壽命，保證農(nóng)村交通條件保持良好狀態(tài)，使道路可以長期造福于農(nóng)村居民，調(diào)動廣大農(nóng)村地區(qū)人民的積極性。交通運輸狀況明顯改善，道路揚塵和整潔狀況明顯改善，減少道路污染，優(yōu)化道路環(huán)境，筑起生態(tài)廊道，實現(xiàn)路景和諧融洽。
2、帶動受益脫貧戶持續(xù)增收，為更多群眾提供了就業(yè)崗位，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作和鄉(xiāng)村振興工作的開展，集體經(jīng)濟項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟大幅增收，基礎(chǔ)設(shè)施項目持續(xù)為群眾生活提供便利
3、暢通與拓寬商品流通渠道，使特色農(nóng)副產(chǎn)品較好地進入流通領(lǐng)域。增加農(nóng)民收入，改變農(nóng)民傳統(tǒng)的生活方式與生產(chǎn)模式，加快農(nóng)村信息傳播和對外交流，助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
(三)項目實際績效與目標的差異情況，以及對差異原因的詳細說明
我鎮(zhèn)20xx年第二批財政銜接資金項目資金支出未偏離績效目標。
五、存在的問題和糾偏建議
我鎮(zhèn)將項目資金管理納入村級考評，定期對村級項目庫建設(shè)、項目申報、實施管理情況、項目績效管理情況、信息公開和公告公示制度落實情況、扶貧項目資產(chǎn)管理等納入考評內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)問題整改情況一同納入考評，加強整改落實，持續(xù)跟蹤問效，嚴肅整改紀律，確保每個問題都清倉見底、見人見事。鎮(zhèn)、村兩級建立監(jiān)督舉報臺賬，對群眾反映問題及時辦理，并要求一周內(nèi)將辦理結(jié)果進行公示。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 16
根據(jù)丹巴縣財政局《關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》（丹財〔20xx]263號）文件精神，委托我公司對丹巴縣章谷鎮(zhèn)人民政府環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費開展績效運行監(jiān)控分析。具體報告如下：
一、績效監(jiān)控基本情況
該項目主要用于迎接省委主要領(lǐng)導來丹巴調(diào)研傳承紅色基因工作，創(chuàng)造于凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生，認真抓好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作提升丹巴縣整體形象，解決臟亂差問題。章谷鎮(zhèn)開展城市提升項目主要用于章谷鎮(zhèn)轄區(qū)沿途制作橫幅標語、漆墻、拆除違建豬圈以及基建工程建綠色圍欄進行績效監(jiān)控。
二、績效監(jiān)控工作開展情況
我公司主要對章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費67802元，開展績效運行監(jiān)控分析，經(jīng)過對業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及實地抽查與核實分析，收集評價相關(guān)資料，并對相關(guān)監(jiān)控指標進行匯總分析，形成項目資金績效運行監(jiān)控報告。
三、績效監(jiān)控結(jié)論及監(jiān)控分析
(一)監(jiān)控結(jié)論。該項目預(yù)算下達環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費67802萬元，主要用于沿途畫墻壁3處，沿途設(shè)立橫幅標語15處，增設(shè)綠色彩鋼圍欄2處，共計70米，撤豬圈1舍，并于6月底完成全部工作并支付完成。在項目建設(shè)中，嚴格按照省、州、縣有關(guān)文件精神，進一步完善制度，規(guī)范審批程序，手續(xù)完備，資料管理規(guī)范。在資金撥付和發(fā)放方面，嚴格審批程序，確保手續(xù)完備，工作經(jīng)費�？顚Ｓ谩�
(二)監(jiān)控分析。
1、偏差原因分析。一是對統(tǒng)籌整合調(diào)整項目資金報賬程序不熟練，二是支付進度比相對過快。
2、完成目標可能性分析。章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費下達資金67802元，已于6月底全部支付完成。目前工作進度來看預(yù)算支出完成率能達到100%。
四、績效監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用
該鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費項目建設(shè)效果良好，實現(xiàn)了項目既定的績效目標，且財務(wù)資料齊全，審批手續(xù)完備，財務(wù)管理、財務(wù)報銷、會計制度的做到嚴格把控，預(yù)算執(zhí)行率較高。
五、存在的主要問題
1、預(yù)算在總體目標的設(shè)定上不夠精準，能夠量化就量化，工作內(nèi)容設(shè)定覆蓋面不夠細化。
2、資金使用支付相對過快。
3、績效評價作為國家的一項新任務(wù)，各財務(wù)部門剛接觸，處于學習和起步階段，加之項目實施中財務(wù)部門和項目實施部門對接和溝通不夠，制定的績效目標在完善度和精準度上有所欠缺。
六、相關(guān)措施建議
1、下一年預(yù)算的編制的時候，盡量細化，做到按月編制，這樣有利于及時調(diào)整偏差，找到解決辦法，可以適當?shù)?在目標中加入一定的培訓，讓參加培訓的人員再去他的片區(qū)講解，效果會更好。
2、支付過快會導致后面如果產(chǎn)生章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治費用將無經(jīng)費可支，建議在做預(yù)算時，應(yīng)按照月來制定計劃，出現(xiàn)偏差也好及時調(diào)整。
3、每年都有各部門個別人員因為工作崗位調(diào)整，從而新接觸到這個崗位，對績效評價的目的和作用不是很明白，其制定的目標就不會那么精準，建議對于所有新進本崗位的員工有一個系統(tǒng)的培訓。
3、強化項目單位對資金績效實現(xiàn)情況的責任約束，讓資金管理人、使用人皆知“自家的錢怎么花的，花得怎么樣，存在什么責任”，進一步規(guī)范專項資金使用績效。加強財政資金使用效益跟蹤“回頭看”，及時反饋對資金績效運行狀況，及時預(yù)控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出糾偏措施，并對專項資金偏離預(yù)算績效目標的支出，及時采取有效措施予以糾正。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告 17
為加強績效管理的工作，根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于部門整體支出績效管理的部署要求，我鎮(zhèn)積極開展相關(guān)工作，對20xx年的部門整體支出績效目標完成情況進行自評�？傮w自我評價是:財政資金預(yù)算配置合理合規(guī)，預(yù)算管理規(guī)范，資金效益合乎預(yù)期。具體自評情況如下:
一、部門基本情況和績效目標
�。ㄒ唬┙M織機構(gòu)設(shè)置情況：
1、黨政機構(gòu)設(shè)置。壩心鎮(zhèn)黨委、政府設(shè)置6個綜合辦公室：黨政辦公室、黨建工作辦公室、經(jīng)濟發(fā)展和社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室、扶貧開發(fā)辦公室。
2、事業(yè)單位設(shè)置。壩心鎮(zhèn)設(shè)置7個事業(yè)單位，均為股所級財政全額撥款公益一類事業(yè)單位：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、林業(yè)和草原服務(wù)中心、水務(wù)服務(wù)中心、財政所。
（二）主要工作職能：
1、貫徹落實好黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策和法律法規(guī)，做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作。
2、為農(nóng)村經(jīng)濟工作營造良好發(fā)展環(huán)境、扶持典型進行示范引導，做好鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和水平。
3、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、新型農(nóng)村服務(wù)體系、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，落實強農(nóng)惠農(nóng)措施，著力解決群眾生產(chǎn)生活的.突出問題，促進農(nóng)民增加收入，切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。
4、推進依法行政，嚴格依法履行職責，為群眾提供優(yōu)良公共服務(wù)，促進社會事業(yè)發(fā)展。
5、指導村民自治，推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，綜合發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解作用，加強農(nóng)村社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作，促進社會組織健康發(fā)展，增強社會自治功能，確保社會穩(wěn)定。
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扎實推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點項目及招商引資、城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、社會事務(wù)及民生保障、綜治維穩(wěn)、掃黑除惡、征地拆遷、建設(shè)法制性政府、黨的建設(shè)工作，及時完成縣委、縣政府或上級主管部門績效考核的個性指標以及重點工作任務(wù)。
二、部門整體收支情況
20xx年度收入合計66982352.01元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入57927089.79元。20xx年度支出合計69288095.28元，其中：基本支出23473180.43元，項目支出45814914.85元。一般公共預(yù)算財政撥款支出57927089.79元。一般公共預(yù)算財政撥款支出基本支出16774225.25元，項目支出41152864.54元。
20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)為161119.17元，其中：因公出國（境）費支出決算為0.00元，公務(wù)用車購置及運行費支出決算為94119.17元，公務(wù)接待費支出決算為67000元，20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)比20xx年減少241690.16元，20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算減少的主要原因是厲行節(jié)約，減少三公經(jīng)費開支。
三、自評結(jié)果概述
20xx年度財政預(yù)算資金、項目資金收支基本平衡，項目立項程序完整、規(guī)范，設(shè)置了明確的績效目標，財務(wù)相關(guān)管理制度健全，預(yù)算執(zhí)行及時、有效，活動開展及時有效，群眾滿意度較高，達到了預(yù)期目標。雖然項目支出績效管理的重視程度進一步提升，大部分項目有序開展，執(zhí)行和完成情況良好，資金使用比較規(guī)范，但是也存在不足之處，預(yù)算編制的計劃性和執(zhí)行管理上有待提高，制度的執(zhí)行力有待進一步強化，項目實施進展慢等問題。
四、下一步工作措施
�。ㄒ唬⿲ψ栽u結(jié)果進行通報反饋，將相關(guān)情況反饋到項目執(zhí)行部門，對項目進行總結(jié)回顧，查漏補缺，對需要改進的地方積極反思，創(chuàng)新工作方式方法，不斷完善項目。
�。ǘ┻M一步優(yōu)化項目指標，注重其科學性、實用性、可實現(xiàn)性和可操作性，盡可能地設(shè)計客觀性的量化指標，并適當使用定性指標;既關(guān)注部門的工作目標，也考慮受益者、社會公眾的體驗和感受，做到相互補充，科學可行。
�。ㄈ┻M一步建立健全預(yù)算管理和專項資金管理制度，加強資金監(jiān)管，明確工作責任，將項目預(yù)算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，提升工作積極性，從而促進項目預(yù)算的有序進行。
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