人力辭職報(bào)告15篇

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編為大家整理的人力辭職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人力辭職報(bào)告1

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于XX年年7月9日入職，來(lái)**兩年了，在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬(wàn)分。

　　首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂；同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

　　其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的.工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

　　同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

　　**是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。

　　最后，祝愿**鴻運(yùn)年年！

人力辭職報(bào)告2

尊敬的xx總：

　　從xx年xx月到公司至今已有一年又六個(gè)月了。因?yàn)榧彝ピ�因，我不得不趕回美國(guó)照顧家人，所以我將在本月xx日之前離開(kāi)公司。

　　我們共同探討公司人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。在這幾個(gè)月的工作中，您們一直保持著對(duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和公司的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝！

　　人力資源是支撐公司未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在公司，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，公司人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立公司統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括公司的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是公司的企業(yè)，就應(yīng)該納入公司統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，公司才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在XX年把公司職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。

　　今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。XX年要開(kāi)始把計(jì)劃推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理能力，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力和業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行而有效。幾個(gè)表格、幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。

　　此外，公司的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)、可靠、有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，近幾年，公司需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的'人工成本。

　　一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

　　以上就是我對(duì)公司的一些建議。還望采納。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　x年x月x日

人力辭職報(bào)告3

麥總，吳總：

　　我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了中集。固然過(guò)往我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。

　　還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公然于眾。 我們共同探討中集人力資源治理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!

　　人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都�？茨鷤円约皥F(tuán)體總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源治理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源治理的`基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希看得到您們的關(guān)注：

　　今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集同一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納進(jìn)中集同一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用同一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行同一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)體人力資源部要在XX年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。XX年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國(guó)，等等。

　　今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全團(tuán)體同一的業(yè)績(jī)治理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)團(tuán)體現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)治理等，都有極大益處。XX年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下往，能夠按照同一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，猜測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)治理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)治理體系需要有強(qiáng)大的治理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效治理的能力。

　　由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位治理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為團(tuán)體治理的喉舌，推動(dòng)同一的治理理念，同一的解決題目方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。團(tuán)體人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。

　　此外，中集的人力資源職能，無(wú)論團(tuán)體層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供治理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源職員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在XX-XX年，中集需要全力推廣團(tuán)體同一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息治理，可以給經(jīng)營(yíng)治理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部分的人工本錢(qián)。

人力辭職報(bào)告4

xx總，xx總：

　　我是20xx年xx月到xx，至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了xx。固然過(guò)往我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到xx的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。

　　還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)xx。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公然于眾。 我們共同探討xx人力資源治理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝！

　　人力資源是支撐xx未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在xx，都�？茨鷤円约皥F(tuán)體總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源治理以強(qiáng)有力的支持。在今后的'幾年里，xx人力資源治理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希看得到您們的關(guān)注：

　　今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立xx同一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括xx的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是xx的企業(yè)，就應(yīng)該納進(jìn)xx同一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用同一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，xx才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行同一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)體人力資源部要在xx年把xx職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard，泰國(guó)等等。

　　今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全團(tuán)體同一的業(yè)績(jī)治理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)團(tuán)體現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)治理等，都有極大益處。xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下往，能夠按照同一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，猜測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)治理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)治理體系需要有強(qiáng)大的治理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效治理的能力。

　　由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持�！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到xx的每一個(gè)角落。讓每一位治理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，xx可以把遠(yuǎn)航做為團(tuán)體治理的喉舌，推動(dòng)同一的治理理念，同一的解決題目方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。團(tuán)體人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”等等。

　　此外，xx的人力資源職能，無(wú)論團(tuán)體層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供治理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源職員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx—xx年，xx需要全力推廣團(tuán)體同一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息治理，可以給經(jīng)營(yíng)治理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部分的人工本錢(qián)。

人力辭職報(bào)告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于20xx年7月9日入職，來(lái)**兩年了，在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬(wàn)分。

　　首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的.信息。

　　其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

　　同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

　　**是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出辭職。

　　最后，祝愿**鴻運(yùn)年年!

　　此致

敬禮!

人力辭職報(bào)告6

尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：

　　我向公司正式提出辭職。

　　在這里，特別感謝YYY(XXX的上級(jí)單位) A主任、B主任、C主任在過(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝XXX Z主任在XXX近二年來(lái)的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過(guò)我?guī)椭�的同事們�?/p>

　　在這么長(zhǎng)的時(shí)間里，沒(méi)有給給公司帶來(lái)任何利潤(rùn)，您也沒(méi)有過(guò)于責(zé)備。這讓我更加的慚愧。今天做出這樣的決定，我覺(jué)得對(duì)您是一種深深的辜負(fù)。謝謝您在這段時(shí)間的提攜和照顧。

　　在xx部門(mén)工作的三年，我積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、鍛煉了材料撰寫(xiě)能力和法律應(yīng)用能力，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)給予的關(guān)心、支持和幫助。我相信這段經(jīng)歷將是我今后職業(yè)生涯的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　我自20xx年xx月6日進(jìn)入三甲公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。 在過(guò)去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是，經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考，我越來(lái)越迷惘!我越來(lái)越覺(jué)得現(xiàn)在的'工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以，我必須離開(kāi)，去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅(jiān)持!

　　以上是我本人XX 年所作的一點(diǎn)工作，我深知離領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有很大的差距，正。在新的一年里將繼續(xù)努力，進(jìn)一步做好本質(zhì)工作。

　　公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信，我的離開(kāi)會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對(duì)工作沒(méi)有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)!

　　我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì)，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對(duì)自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!

　　但是我因?yàn)閭�(gè)人原因需要辭職，因我新購(gòu)房屋在城南，到公司的距離超過(guò)15公里，每天往返公司的時(shí)間超過(guò)3個(gè)小時(shí)，這對(duì)我的工作已造成不良影響，(離職原因也可以寫(xiě)成：因本人身體的緣故，需回家調(diào)養(yǎng)，希望不要因?yàn)槲业膫�(gè)人原因，影響了工作的進(jìn)展。)因此，我不得不忍痛離開(kāi)熱愛(ài)的崗位。

　　祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里!

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

人力辭職報(bào)告7

xx資源有限公司:

　　首先感謝xx對(duì)我的奉獻(xiàn)和關(guān)心，感謝公司相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)花時(shí)間看我的報(bào)告并認(rèn)真處理。在xx人力資源有限公司工作七個(gè)多月。在這段時(shí)間里，我在貴公司學(xué)到了很多東西，也學(xué)到了很多關(guān)于生活的東西。面對(duì)如何處理各種問(wèn)題，我覺(jué)得我學(xué)到最多的`就是如何讓自己適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。還有內(nèi)心的淡定，從容，忍耐的習(xí)慣。感謝xx公司這幾天對(duì)我的培養(yǎng)和培養(yǎng)，但是因?yàn)橐恍┰�因我不得不和xxxx說(shuō)再見(jiàn)。

　　“我是家里唯一的孩子，所以家里人稀少。最近媽媽身體稍有不適。父親整天在家里忙著生意，皮膚也很疲憊。所以，我很擔(dān)心父親的健康。經(jīng)過(guò)家里的討論和內(nèi)心的決定，我辭去了現(xiàn)在印刷文員的工作，回家?guī)透赣H分擔(dān)維持家里生意的壓力。希望公司能理解和欣賞。如果有來(lái)生，我們?cè)賻ь^�！保�

　　申請(qǐng)人:

20xx.x.x

人力辭職報(bào)告8

xxx：

　　我在20xx年從xx到xx，到現(xiàn)在已經(jīng)一年半了。我?guī)е鵀橐患抑袊?guó)企業(yè)盡力的意愿買(mǎi)了一張單程票，到了xx。雖然我過(guò)去在中國(guó)工作過(guò)，也有過(guò)與中國(guó)企業(yè)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在中國(guó)企業(yè)工作。這個(gè)對(duì)xx的決定，帶有我理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我珍惜這段經(jīng)歷，不后悔做出這個(gè)決定。

　　還有一個(gè)月，我就要離開(kāi)xx了。這一信息將于5月份公布。幾個(gè)月來(lái)，我們一直在一起討論xx人力資源管理的模式和候選人。你們兩個(gè)一直都知道我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，你還是保持著對(duì)我的信任，機(jī)密敏感的工作還是交給了我，讓我看到了你和xx的大度和胸懷。為此我衷心感謝！

　　人力資源是支撐xx未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。所以，無(wú)論我在不在xx，都希望你和集團(tuán)總裁團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)對(duì)人力資源管理給予大力支持。未來(lái)幾年，xx人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更加扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事我想請(qǐng)你注意:

　　未來(lái)兩年左右，HR職能要建立同樣的職級(jí)體系。這個(gè)體系應(yīng)該包括xx的所有行業(yè)、企業(yè)、地區(qū)、國(guó)家。只要是xx的企業(yè)，就應(yīng)該納入xx的同職級(jí)體系。只有使用相同的衡量標(biāo)準(zhǔn)，xx才能公平地理解每個(gè)員工的責(zé)任。只有實(shí)行同職級(jí)制，未來(lái)的薪酬福利設(shè)計(jì)、員工職業(yè)規(guī)劃、后備隊(duì)伍培養(yǎng)才會(huì)有明確的標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)人力資源部于xx年在國(guó)內(nèi)制造企業(yè)實(shí)行xx職級(jí)制。在xx，我們會(huì)把隊(duì)伍推廣到伯格，先鋒，泰國(guó)等等。

　　今年已經(jīng)初具規(guī)模的工作是全集團(tuán)同樣的績(jī)效管理體系。在吳先生的支持下，全集團(tuán)開(kāi)始意識(shí)到，建立團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃，對(duì)整體協(xié)調(diào)、工作推進(jìn)和績(jī)效管理大有裨益。在xx可以開(kāi)始推進(jìn)如何制定計(jì)劃的方法，按照同樣的方法評(píng)價(jià)工作計(jì)劃的完成情況和各級(jí)員工核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。未來(lái)幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、猜測(cè)能力、團(tuán)隊(duì)治理/激勵(lì)能力和績(jī)效指導(dǎo)能力�？�(jī)效治理系統(tǒng)需要一個(gè)強(qiáng)大的治理團(tuán)隊(duì)才能有效。幾個(gè)表格和程序不能代替有效治理的能力。

　　這說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。航海需要強(qiáng)有力的支持�！斑h(yuǎn)航一號(hào)”應(yīng)該是提升領(lǐng)導(dǎo)力的第一步。就像很多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，航海應(yīng)該走到xx的每一個(gè)角落。讓每一個(gè)管理者參與，包括企業(yè)的`總經(jīng)理，包括總裁團(tuán)隊(duì)。這樣xx就可以以航次作為集團(tuán)治理的喉舌，推廣同樣的治理理念，同樣的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能做到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)不能強(qiáng)求。協(xié)調(diào)一定要發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到要根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要來(lái)分析領(lǐng)導(dǎo)能力。以后要開(kāi)始“航次2”、“航次3”等等。

　　此外，xx的人力資源職能，無(wú)論是集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都無(wú)法為治理團(tuán)隊(duì)做出業(yè)務(wù)決策提供及時(shí)、可靠、有效的人力資源信息。前兩個(gè)原因是:人力資源人員能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有普及。所以xx-xx年，xx需要全面推廣集團(tuán)同樣的人力資源信息系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng)，加上有效的信息治理，可以為管理層提供有效的內(nèi)部員工信息，同時(shí)降低人力資源職能的人力成本。

xxx

20xx.x.x

人力辭職報(bào)告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素（簡(jiǎn)單闡述離職人力資源社會(huì)保障部崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的人力資源社會(huì)保障部崗位的工作。

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××（改成自己人力資源社會(huì)保障部崗位所在的`單位名稱）管理所帶來(lái)不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開(kāi)人力資源社會(huì)保障部崗位，離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的人力資源社會(huì)保障部崗位上，×××（改成自己人力資源社會(huì)保障部崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

　　轉(zhuǎn)眼之間，在×××（改成自己人力資源社會(huì)保障部崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)×年，回首人力資源社會(huì)保障部崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。

　　×××（改成自己人力資源社會(huì)保障部崗位所在的單位名稱）人力資源社會(huì)保障部崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)

人力辭職報(bào)告10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　在人力資源專員的崗位上也算是非常的適應(yīng)了，并且我也是在這份工作上感到相當(dāng)?shù)牡眯膽?yīng)手了，本來(lái)我想要在目前的崗位上做好自己，但是現(xiàn)在卻由于我個(gè)人的一些家庭中的因素不得不選擇離開(kāi)這份工作。

　　對(duì)于人力資源專員這份工作我還是比較喜歡的，從這些年的工作上我也是從中學(xué)到了非常多的東西，現(xiàn)在更是對(duì)整個(gè)公司都有著非常濃厚的`感情�，F(xiàn)在想想要離開(kāi)大家這所有的一切都讓我的內(nèi)心非常的不安，并且非常的難受，我更是非常不想要做下如此的決定，但是生活的一切完全不允許我繼續(xù)在這份工作上堅(jiān)守下去。

　　這次會(huì)選擇離開(kāi)公司，完全都是我自己的一些家庭因素，實(shí)在是我沒(méi)有辦法割舍的，其實(shí)我也算是在外游蕩很多年了，對(duì)于家人更是基本沒(méi)有花費(fèi)心思去照顧，更是沒(méi)有試圖去好好投入更多心血。這么多年了，我沒(méi)有盡到一個(gè)人子應(yīng)該做的事情，所以這一次我是必須要辭去這份工作，在之后的時(shí)間中去投入家庭，更讓我的家庭可以更加溫馨、和睦。

　　我的辭職也希望領(lǐng)導(dǎo)可以盡快批準(zhǔn)，對(duì)于我的家人我想是不能夠再等下去了，自己的下一步更是需要非常謹(jǐn)慎的去選擇，當(dāng)然也是必須要盡快做出的決定。我相信不管是現(xiàn)在還是以后，我是都不會(huì)為這次的選擇而后悔，不論接下來(lái)我會(huì)遇到什么我都是會(huì)盡力讓自己在日后的生活中有更加積極的心態(tài)去面對(duì)。待我找到下一份工作，我依舊會(huì)非常努力的去做好我的工作，也是會(huì)努力做好自己應(yīng)該要做的事情，我相信未來(lái)一定會(huì)非常的好！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

人力辭職報(bào)告11

xx人力資源有限公司：

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的付出與關(guān)懷，更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來(lái)看我的'辭職報(bào)告。本人自來(lái)到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余，這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對(duì)各種問(wèn)題怎么去處理，我覺(jué)得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，還有就是來(lái)自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx人力資源有限公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉，以后不管身在何處，我都會(huì)牢記公司精神，為公司而驕傲。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。但因本人是家中獨(dú)子，家里人丁稀缺，近來(lái)家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔(dān)擾雙親身體，經(jīng)與家中商討后再三思慮決定辭去在公司的所有職務(wù)，回家?guī)椭�父親維持家中生意以分擔(dān)二老的壓力。

　　希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

　　x年x月x日

人力辭職報(bào)告12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素（簡(jiǎn)單闡述離職人力資源管理員崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的人力資源管理員崗位的工作。

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××（改成自己人力資源管理員崗位所在的單位名稱）管理所帶來(lái)不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開(kāi)人力資源管理員崗位，離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的.人力資源管理員崗位上，×××（改成自己人力資源管理員崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

　　轉(zhuǎn)眼之間，在×××（改成自己人力資源管理員崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)×年，回首人力資源管理員崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。

　　×××（改成自己人力資源管理員崗位所在的單位名稱）人力資源管理員崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的人力資源管理員崗位工作者。我十分感

人力辭職報(bào)告13

尊敬的x總：

　　我是20xx年x月到**。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了**。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到**的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。

　　還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)**。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討**人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和**的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝！

　　人力資源是支撐**未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在**，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，**人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

　　今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立**統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括**的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是**的企業(yè)，就應(yīng)該納入**統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，**才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在20xx年把**職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國(guó)，等等。

　　今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。20xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的.能力。

　　由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持�！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到**的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，**可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。

　　此外，**的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在20xx—20xx年，**需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。

　　一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

　　一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

　　集團(tuán)人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。**的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

　　在**目前的情況下，我不建議**到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。**更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵(lì)起來(lái)。他們給**帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)**現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負(fù)，沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

　　今天提出辭職申請(qǐng)，是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國(guó)人的那種情分，是我多年在國(guó)外比較難以得到的。

　　我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí)，了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。

　　非常感謝二位和**的其他同事在這一年中給人力資源部的支持！我也祝愿**早日達(dá)到一千億的目標(biāo)！我從內(nèi)心祝愿**越做越強(qiáng)，立于不敗之地。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助**。

　　此致

敬禮

人力辭職報(bào)告14

　　您好!

　　由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出離職申請(qǐng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

　　非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。 在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。 將 來(lái)無(wú)論什么時(shí)候， 我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。 我確信在公司的這段工作經(jīng) 歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康，工作順利，公司生意興隆，發(fā)展越來(lái)越好!

　　我會(huì)在我的任期之內(nèi)將我的工作交給我的下一名接替者，這也是我為企業(yè)做出的最后貢獻(xiàn)了，相信大家都能夠好聚好散，我會(huì)這么做的!感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在我在企業(yè)期間給予我的信任和支持，感激企業(yè)給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。

　　在XX工五個(gè)多月的時(shí)間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，在外貿(mào)物流專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝XX提供給我這個(gè)良好的平臺(tái)，這五個(gè)多月的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的.一筆寶貴財(cái)富。

　　我因有意外出發(fā)展，經(jīng)本人再三考慮。決定在20xx年7月21日申請(qǐng)離職，于20xx年7月9日提交辭職報(bào)告。在此期間或許會(huì)因?yàn)槲覀�(gè)人原因而影響中隊(duì)的工作進(jìn)度，希望大隊(duì)能及時(shí)找到合適的人接任我的工作。我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給單位帶來(lái)的不便。

　　在這里，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝XX，XX等，五個(gè)多月來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照，感謝所有給予過(guò)我?guī)椭�的同事們�?/p>

　　望批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

　　祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。

　　此致

敬禮

　　申請(qǐng)人：xxx

　　日期：xxx

人力辭職報(bào)告15

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　首先非常感謝公司對(duì)我能力的`信任，使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了閱歷。

　　但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭去人力資源總監(jiān)一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

　　此致

敬禮

xxxx

xxxx.xx.xx

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