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自來水自查報告
在當(dāng)下社會，報告的適用范圍越來越廣泛，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編整理的自來水自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
自來水自查報告1
xxx市水利局：
根據(jù)《魯政辦督字〔XX〕29號》文件精神和xx市水利局有關(guān)做好督查考核的要求，xx市市委、市政府高度重視，專門召開有關(guān)部門和單位會議，布置任務(wù)、落實責(zé)任，分組對我市村村自來水工程建設(shè)情況進(jìn)行了自檢，通過檢查驗收，我市XX～XX年三年間共建設(shè)自來水工程22處，解決272個村的群眾生活飲用水問題，工程建設(shè)質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計要求，工程建設(shè)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上，工程管理大部分實行企業(yè)化管理，并建立起工程管理的長效機(jī)制，目前運(yùn)行狀況良好，現(xiàn)將自檢情況報告如下：
一、基本情況
xx市位于山東省西南部，總面積1613平方公里，轄14個鎮(zhèn)3個街道辦事處，有880個行政村，總?cè)丝?12萬人，其中農(nóng)村人口84萬人。境內(nèi)地貌鄒東為丘陵、鄒西為平原、鄒西南為低山區(qū)，其中低山和丘陵約占全市總面積的70%。截止到XX年底，全市880個行政村已有608個村建設(shè)了自來水工程，自來水普及率達(dá)到69.09%。
二、任務(wù)目標(biāo)
根據(jù)省批復(fù)的三年規(guī)劃，xx市XX～XX年三年間共需解決272個村莊的吃水困難，其中XX年度計劃解決54村的吃水困難，XX年度計劃解決108個村的吃水困難，XX年度計劃解決110個村的吃水困難。
三、完成情況
XX～XX年三年間，我市建自來水工程22處，解決272個村、24.24萬人的飲水問題。其中聯(lián)村供水工程10處，管網(wǎng)延伸1處，單村供水工程11處。其中XX年解決村莊數(shù)為54個、XX年解決村莊數(shù)為174個，XX年解決44個村莊。聯(lián)村供水工程中，1.5萬人以上的6處，1萬～1.5萬人的2處，0.5萬～1萬人以上的3處。聯(lián)村供水及管網(wǎng)延伸供水工程控制人口18.53萬人，占年內(nèi)解決人口的95.37%。
完成主要工程內(nèi)容包括：打井65眼，建蓄水池20座，安裝機(jī)泵45套，配套變頻設(shè)備45套，鋪設(shè)輸配水及入戶管道290.2萬米，完成土石方115萬個，投工41.8萬個。工程總投資72649萬元。
四、自查情況
為確保工程建設(shè)質(zhì)量和工程數(shù)量，xx市政府根據(jù)省《魯政辦督字〔XX〕29號》文件精神，成立了以分管市長為組長，水利局、發(fā)展計劃局、財政局及有關(guān)鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人為成員的“工程驗收領(lǐng)導(dǎo)組”，分四組對轄區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)情況、工程管理、資金管理、資料整理等全方位進(jìn)行檢查驗收。根據(jù)檢查驗收，我市22處工程272個村全部竣工通水，入戶率達(dá)90以上，工程建設(shè)質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計要求，工程建設(shè)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上，工程資金到位、安全，工程管理先進(jìn)、高效，資料收集完整、齊全。
五、工作情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實施政策。xx市市委、市政府召開農(nóng)村供水專題研究會，制訂意見，成立了以市長朱慶安任組長，市委副書記、組織部長賀民和副市長朱正德任副組長的“村村通自來水工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，定期召開會議，商量部署村村通自來水工作。先后多次召開有關(guān)村村通自來水工程建設(shè)任務(wù)的有關(guān)鎮(zhèn)(街)的鎮(zhèn)長、分管鎮(zhèn)長、水利站長參加的村村通自來水工程調(diào)度會議。下發(fā)了《xx市人民政府關(guān)于實施村村通自來水工程的意見》，就村村通自來水工作的任務(wù)目標(biāo)、實施程序、資金補(bǔ)助、工程管理等方面作出了詳細(xì)明確的規(guī)定。按照省、xx市有關(guān)村村通自來水工程的有關(guān)部署要求，我市把解決群眾吃水難問題列入為群眾重點辦理的實事之中。
2、明確工程任務(wù)、落實工作責(zé)任。為加快工程進(jìn)度，市長與各鎮(zhèn)(街)鎮(zhèn)長(主任)簽訂了村村通自來水工程目標(biāo)責(zé)任狀，并將完成情況納入了政府和有關(guān)部門的目標(biāo)考核體系。各鎮(zhèn)(街)將農(nóng)村通自來水完成情況列入年度目標(biāo)與考核指標(biāo)，層層抓落實，與各有關(guān)項目村簽訂自來水工程目標(biāo)責(zé)任狀。
3、加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。xx市水利局成立了“農(nóng)村自來水工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組”，由局長任組長，分管局長任副組長，農(nóng)水科、財務(wù)科、工程隊等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，落實了人員，明確了各自職責(zé)。水利局領(lǐng)導(dǎo)小組對各有關(guān)鎮(zhèn)(街)工程完成情況一個月一調(diào)度，一個月一通報，每周都召開會議，分析情況，及時解決工程實施中出現(xiàn)的問題。
4、加強(qiáng)政府督查，掌握工程進(jìn)度。市政府督查辦每季度到水利局督查村村通工程完成情況，通過座談與實地考察的形式及時掌握工程進(jìn)度。
(二)充分準(zhǔn)備，做好工程實施的前期工作
1、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。通過召開動員大會、村民大會，重點安排部署這項工作，充分利用明白紙、公開信、大字標(biāo)語、過街簾、廣播、黑板報、宣傳車等行之有效的方式，廣泛地向人民群眾宣傳中央、省、市、縣各級的指示精神以及村村通自來水的好處，經(jīng)過卓有成效的宣傳發(fā)動，全市上下形成了濃厚的輿論宣傳氛圍，老百姓普遍對村村通自來水有了統(tǒng)一認(rèn)識。
2、編制規(guī)劃，確定目標(biāo)。根據(jù)省、xx市要求，我們編制了《xx市農(nóng)村通自來水規(guī)劃報告》,規(guī)劃利用XX年～XX年3年時間，解決272個村莊226051人的飲水困難，使我市880個村全部吃上自來水,農(nóng)村自來水普及率達(dá)到100%。山東省發(fā)展和改革委員會、山東省水利廳、山東省財政廳聯(lián)合下發(fā)了魯發(fā)改農(nóng)經(jīng)(XX)108號文，對規(guī)劃進(jìn)行了批復(fù)。
3、編制方案，落實任務(wù)。我局組織精干專業(yè)技術(shù)人員按省、xx市要求編制了年度實施方案，實施方案任務(wù)落實到每一個村莊。XX年9月，xx市水利局以濟(jì)水農(nóng)字(XX)23號文，下發(fā)了對xx市村村通自來水工程實施方案的批復(fù)。
4、搞好設(shè)計，確保質(zhì)量。不管工程規(guī)模大小，所有的供水工程一律由我市水利局設(shè)計室進(jìn)行規(guī)劃、勘測、設(shè)計。所有工程設(shè)計依據(jù)可研和實施方案，并進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和測量，設(shè)計成果報水利局xx市水利局審批。實踐證明，有與沒有設(shè)計，設(shè)計的好不好，對一個工程起著至關(guān)重要的作用，會影響工程的投資和使用。我們對每一處自來水工程都到實地進(jìn)行認(rèn)真的測量，擬訂多種方案進(jìn)行對比、論證，力求把群眾的想法與科學(xué)的計算結(jié)合起來，因地制宜地搞好規(guī)劃設(shè)計。工程設(shè)計中的圖紙全部采用cad繪制，利用計算機(jī)進(jìn)行管網(wǎng)水力計算，并且完善了設(shè)計校核和審核制度，每項設(shè)計完成后，都由校核和審核人員把關(guān)，設(shè)計質(zhì)量明顯提高。
(三)加大扶持力度，多方籌集資金
針對工程投資大，水源困難、施工難度大、村莊規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)差這一特點，立足鄒城實際，我市列支了村村自來水專項資金，制定了具體補(bǔ)助辦法和標(biāo)準(zhǔn)：一是對新建的農(nóng)村自來水工程，市里補(bǔ)助塑料管材管件、機(jī)泵、泵房內(nèi)管材管件、入戶管材管件、安裝費、設(shè)計費的50%。二是實現(xiàn)村村通自來水的山區(qū)鎮(zhèn)(街)，一次性給予20萬元資金獎勵，通水率達(dá)到85%的，一次性給予15萬元資金獎勵，通水率達(dá)到80%的，一次性給予10萬元資金獎勵。三是對達(dá)到10個行政村或萬人以上的聯(lián)合供水工程再增加10萬元補(bǔ)助，用于水源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
國家、省、xx市等上級扶持的專項資金，主要用于水源工程建設(shè)，按工程建設(shè)的不同形式給予補(bǔ)助，具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：百米以內(nèi)的淺機(jī)井每眼補(bǔ)助1.5萬元，百米以上的深井補(bǔ)助2萬元，大口井補(bǔ)助3萬元。
在認(rèn)真落實省市縣補(bǔ)助資金外，建設(shè)自來水工程尚有大塊資金缺口，我市采取了市場化融資，積極鼓勵在外工作人員、個體大戶、民營企業(yè)等投資興建自來水工程，明晰了工程所有權(quán)，放開建設(shè)權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)，極大調(diào)動了農(nóng)民群眾投資投勞建設(shè)自來水工程的積極性。
(四)嚴(yán)格實施程序，確保工程質(zhì)量
農(nóng)村自來水工程涉及面廣，施工難度大，質(zhì)量要求高，為保證工程順利實施，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程，我們在工程實施過程中主要做了以下幾點：
1、引入工程獎勵機(jī)制，根據(jù)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取以獎代補(bǔ)的方式，增加補(bǔ)助比例，經(jīng)驗收評定為“優(yōu)秀”等級的增加補(bǔ)助20%，“良好”等級的增加補(bǔ)助“10%”。XX年度和XX年度建設(shè)的農(nóng)村自來水工程，有85%被評為優(yōu)良工程。
2、統(tǒng)一抽水試驗和水質(zhì)化驗。所有新建自來水工程的村莊，在選取水源地時請濟(jì)南水科院的水文地質(zhì)專家實地電測找井，成井后工程隊聯(lián)合市防疫站統(tǒng)一進(jìn)行抽水試驗和水質(zhì)化驗，如水質(zhì)不合格、水量達(dá)不到要求，將更換水源或采取其他措施，確保水量充足、水質(zhì)達(dá)到國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。同時，對已建工程，加大水質(zhì)安全保護(hù)的要求，明確了水質(zhì)保護(hù)區(qū)范圍，并廣泛宣傳加強(qiáng)水源保護(hù)的知識。
3、優(yōu)先選用新材料、新設(shè)備。自來水工程所用的塑料管材、變頻器、機(jī)泵、水表、閘閥、管件等用量較大的材料或設(shè)備，均選出多家國營大廠進(jìn)行考察，然后根據(jù)性價比確定進(jìn)貨廠家，我市所有農(nóng)村供水工程所用的塑料管材均采用北京華盾青松塑料管材有限公司生產(chǎn)的聚丙烯和聚乙烯管材，潛水電泵采用山東電泵股份有限公司生產(chǎn)的潛水電泵，變頻恒壓供水裝置采用山東省水利科學(xué)院自動化研究所生產(chǎn)的變頻器。安裝單位必須按設(shè)計中指定的廠家進(jìn)貨，不許隨意變更。
4、組織專業(yè)施工隊進(jìn)行安裝。工程實施中的機(jī)泵、塑料管安裝等技術(shù)性較強(qiáng)的內(nèi)容，選用了有資質(zhì)的施工隊進(jìn)行施工，土建工程選擇了專業(yè)水平高的施工隊在水利站技術(shù)人員的指導(dǎo)下施工，并且嚴(yán)格依照設(shè)計安裝施工。對確需變更的部分，須報水利局農(nóng)水科，經(jīng)實地勘察研究變更方案后再施工，保證了工程質(zhì)量。
5、每項工程從立項到工程結(jié)算，市水利局通過電話或是實地察看的辦法對工程全程跟蹤監(jiān)督，及時了解工程情況，解決工程出現(xiàn)的問題，做好技術(shù)指導(dǎo)，其中投資在100萬以上的聯(lián)合供水工程我市聘請了xx市的.工程監(jiān)理人員對工程進(jìn)行了全程監(jiān)理，對工程實施過程中一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方及時提出意見進(jìn)行整改，保證了工程質(zhì)量。
6、工程建設(shè)完成后，由水利局、財政局組織專門驗收隊伍對工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收，驗收人員包括水利局、財政局、鎮(zhèn)(街)分管領(lǐng)導(dǎo)，水利局農(nóng)水科、財務(wù)科、工程安裝隊負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)(街)水利站長及工程所在村負(fù)責(zé)人。在驗收時，按照制定的工程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，對工程建設(shè)、使用、管理、決算等20項內(nèi)容分別進(jìn)行打分，評定工程等級，工程驗收合格后，補(bǔ)助資金足額及時到位。
7、統(tǒng)一整理歸檔。工程建設(shè)完成后，有專人對所有工程的資料檔案進(jìn)行整理，并及時存于檔案室。
六、管理情況
(一)資金管理
1、省市補(bǔ)助資金專款專用，不截留，挪用，全部足額補(bǔ)助到工程。由市水利局專戶管理，統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，統(tǒng)一竣工驗收，統(tǒng)一工程決算，驗收合格后及時撥付到村。
2、我市制定了專門的資金管理辦法，專帳管理，實行先預(yù)算后決算、先交自籌款后撥補(bǔ)助款、先干后補(bǔ)等措施。
3、我市財務(wù)制度健全，在資金劃撥上規(guī)范統(tǒng)一，不管是省、xx市補(bǔ)助資金還是市里劃撥的專項資金，都做到專款專用，有專人管理。
4、工程竣工后，由審計部門進(jìn)行對工程使用資金進(jìn)行了審計，開具了資金審計報告。
(二)運(yùn)營管理
農(nóng)村自來水工程涉及千家萬戶，管理難度大，管理的好壞直接影響工程的使用壽命，為了切實搞好工程管理，充分發(fā)揮工程效益，實行企業(yè)化管理，建立起了供水工程管理的長效機(jī)制，使農(nóng)村供水工程達(dá)到“保障供水、合理收費”的良性循環(huán)目標(biāo)。
1、設(shè)立保護(hù)區(qū)，保障水質(zhì)安全。以水源地為中心，周邊直徑10m內(nèi)作為第一水源保護(hù)區(qū)，保護(hù)區(qū)內(nèi)不設(shè)置生活居住區(qū)、滲水坑，不堆放垃圾、鋪設(shè)污水管道，保護(hù)良好的衛(wèi)生狀況和綠化環(huán)境，直徑30m內(nèi)不得建開敞式廁所，不排放污水，直徑100m內(nèi)，不得排入工業(yè)廢水和生活污水。
2、建章立制，規(guī)范管理。工程建設(shè)完成后，建立健全日常管理制度，有專人對工程進(jìn)行管理，管理配套設(shè)施齊全，例如香城聯(lián)合供水工程，工程管理人員有辦公室、臥室、衛(wèi)生間，安裝了空調(diào)、太陽能，是一個高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理的典型。
3、明晰產(chǎn)權(quán)，企業(yè)化管理。我市XX年度以來建設(shè)的農(nóng)村自來水工程有70%的采用了承包、拍賣等方式交由個體大戶或企業(yè)進(jìn)行企業(yè)化管理，明晰了工程的產(chǎn)權(quán)，改變了過去的管理方式，為新時期的水利事業(yè)注入新鮮血液，促進(jìn)了我市水利事業(yè)的發(fā)展。
4、政府核價，確保利益。農(nóng)村供水工程的水價由政府核定，避免了供水公司因利益的驅(qū)使抬高水價。供水公司在保障供水的情況下，合理收取水費，因為水價制定合理，群眾全都足額繳費。我市農(nóng)村供水工程進(jìn)入一個“有償供水，以水養(yǎng)水”的良好局面。
5、檢驗水質(zhì)，確保安全。每一處自來水工程在建設(shè)之前，都由市防疫部門對水質(zhì)進(jìn)行化驗，出具水質(zhì)檢測報告，在確定水質(zhì)合格后，才開始建設(shè)自來水工程。工程竣工后，將每一處工程的水源地納入水質(zhì)檢測網(wǎng)絡(luò)，定期對水源進(jìn)行水質(zhì)化驗，及時了解水質(zhì)情況。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。隨著我市供水工程的開展，變頻恒壓裝置和潛水電泵在我市得到越來越廣泛的應(yīng)用，為了使水利站技術(shù)人員及村莊供水工程管水員能夠正確操作和維護(hù)變頻器和潛水電泵，我們舉辦了兩期由水利站和部分村莊管水員參加的培訓(xùn)班，編印了教材，聘請了濟(jì)南水科院和淄博潛水電泵廠的專家現(xiàn)場授課，講授了變頻器和潛水電泵的操作使用知識，參加培訓(xùn)的人員達(dá)到200多人，管理人員的管理水平普遍提高，收到了良好的效果。
自來水自查報告2
市政府：
為落實上級有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好供水基礎(chǔ)設(shè)施安全自查工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及時安排貫徹落實�，F(xiàn)將安全自查工作報告如下：
一、自查內(nèi)容
1、二級泵和清水庫的二次供水系統(tǒng)的安全防護(hù)。
2、供水泵井、加氯消毒設(shè)施、配電設(shè)施等安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
3、工程施工安全及防護(hù)設(shè)施，施工完畢做到“場清、料凈、路面平”。
4、供水車間24小時值班情況。
5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設(shè)施完好情況。
二、自查情況及存在的問題
通過自查，發(fā)現(xiàn)以下情況存在安全隱患現(xiàn)象：
1、xx的供水管道在橋面內(nèi)邊緣。
2、由于建廠初期老城區(qū)鋪設(shè)供水管網(wǎng)多為水泥管，距今已有xx年，年久老化、漏失率較高，極易發(fā)生主管道爆漏現(xiàn)象。
3、國家規(guī)定到20xx年水質(zhì)監(jiān)測要達(dá)到106項要求，限于資金短缺，水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備不完善。
三、下步工作及整改措施
1、強(qiáng)化安全意識，不斷完善和加強(qiáng)安全防范工作.
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，及時排除隱患。
3、加大安全防護(hù)及監(jiān)控硬件建設(shè)，增加監(jiān)控設(shè)備，擴(kuò)大廠區(qū)監(jiān)控范圍。
4、建設(shè)傳達(dá)室，嚴(yán)格外來人員的登記制度，非值班人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。
5、組織實施改遷xx橋內(nèi)側(cè)的'供水管道。
6、供水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)立項，并申請中央投資補(bǔ)助資金，現(xiàn)管網(wǎng)施工圖設(shè)計正在編制中，計劃九月底對老城區(qū)水泥管改造工程進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)。
7、已申報xx城市飲用水水質(zhì)監(jiān)測項目，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測能力建設(shè)，完善城市供水水質(zhì)監(jiān)管體系，做好水源地預(yù)警監(jiān)控體系建設(shè)，使供水水質(zhì)達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749-20xx）中規(guī)定的106項指標(biāo)的要求。
自來水自查報告3
自來水公司綜合考評領(lǐng)導(dǎo)小組:根據(jù)重慶市江津區(qū)自來水公司《20xx年綜合考評細(xì)則》的相關(guān)考核要求，公司安裝隊按照要求積極開展各項工作，認(rèn)真進(jìn)行了自檢自查，現(xiàn)將自檢自查報告作如下匯報:
一、無負(fù)壓設(shè)備的管理及維護(hù)
幾江各小區(qū)的二供設(shè)備，由安裝隊各負(fù)責(zé)片區(qū)的現(xiàn)場人員定期的對各小區(qū)的無負(fù)壓設(shè)備進(jìn)行檢查，部分小區(qū)出現(xiàn)過機(jī)器異常無法正常供水的情況，現(xiàn)場人員積極配合二次供水設(shè)備生產(chǎn)廠家指派的人員進(jìn)行對出現(xiàn)問題的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)，基本保障了各小區(qū)高層用戶的供水，今年各小區(qū)的二供設(shè)備獨立計量電表電費移交手續(xù)也在陸續(xù)的辦理中，預(yù)計明年之內(nèi)可以把含二供設(shè)備小區(qū)的電表電費移交手續(xù)辦理完成，直、二次供水水質(zhì)的檢測結(jié)果顯示為標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到正常飲、使用的要求。
二、自來水管網(wǎng)的漏損
幾江部分自來水主管網(wǎng)老化現(xiàn)象普遍存在，造成今年管道破裂漏水的情況很多，其中也包括人為損壞和自然損壞，我司安裝隊的.維修人員雖然第一時間對破裂的管網(wǎng)進(jìn)行關(guān)閘和維修，但是也無法避免自來水的流失，管網(wǎng)閘閥老舊造成關(guān)不了水或者需要大面積停水才能關(guān)住漏水管網(wǎng)的現(xiàn)象，這方面安裝隊對老舊閘閥也在陸續(xù)的更換中并且在主管網(wǎng)分支段加上新閘閥，避免無法及時關(guān)水或者大面積的停水。
三、自來水管網(wǎng)的維護(hù)及管理
自來水公司新安裝的管網(wǎng)都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行安裝，并且對管道進(jìn)行沖洗和試壓，以保障自來水管網(wǎng)的正常使用，安裝隊今年也陸續(xù)對部分存在隱患的管道進(jìn)行了儀器檢測，及時對這些管網(wǎng)進(jìn)行了維修和維護(hù)，未來也會在保障新建管道安全安裝的同時，定期對城區(qū)老舊管網(wǎng)進(jìn)行檢測和維護(hù)，今年幾江片區(qū)管網(wǎng)圖的繪制也積極的與公司技安監(jiān)察科進(jìn)行中，提升未來對幾江管網(wǎng)的維修維護(hù)、開挖、碰頭等等工作的效率。
四、安裝、維（搶）修
今年安裝隊繼續(xù)開展對一戶一表的改造工作，截止到目前為止共計改造用戶1047戶，維（搶）修電話記錄共計約1000個，其中維修占百分之70，搶險占百分之30，安裝、維（搶）修及時率百分之85，合格率百分之90，發(fā)布停水通知及時率百分之95，未來公司安裝隊將繼續(xù)加強(qiáng)各方面的工作質(zhì)量和工作效率，以上就是自來水公司安裝隊的自檢報告。
自來水自查報告4
根據(jù)省住建廳文件《關(guān)于做好20xx年度住建領(lǐng)域重點工作綜合督查中供水管理檢查考核》的通知要求，現(xiàn)將我公司供水規(guī)范化管理工作有關(guān)情況自查如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┕竟芾頇C(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況
xxx自來水公司成立于xxx年，是我縣獨家具有供水經(jīng)營資格的國有企業(yè)，隸屬xxx住建局。下屬xx水廠、xxx水廠、xx水廠、xx等4個供水水廠�，F(xiàn)有在冊職工237人，其中：退休職工58人，內(nèi)退職工1人，停薪留職8人，病退休5人，在崗職工165人。
（二）城區(qū)供水現(xiàn)狀。我縣城區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍有xx平方公里，現(xiàn)有供水人口xx萬多人，供水戶數(shù)x萬多戶，供水管道總長度xx公里，其中直徑75毫米以上的主管道x公里（其中鋼管xx公里，鑄鐵管xx公里，塑料管xx公里，其他管材xx公里），供水面積xx平方公里。目前我縣城區(qū)主要由xx水廠和xx水廠二個水廠可以供水。其中桃樹山水廠于xx年建成，總投資1000余萬元，取水于xx及xxx水庫，原設(shè)計供水能力4萬噸/日，20xx年通過水廠改造供水能力提高到5.5萬噸/日；現(xiàn)為備用水廠；xx水廠于20xx年8月建成通水，總投資5700萬元，取水于xx水源，日供水能力8.5萬噸/日，綜合供水能力達(dá)14萬噸/日；目前城區(qū)供水最高峰值為14萬噸/日，年制水量xxx萬噸，年售水量xx萬噸，供水普及率達(dá)98%，供水漏損率xx%。
�。ㄈ┕┧辞闆r。我縣城區(qū)用水屬地表水，以河流徑流水源為主，現(xiàn)有供水水源xx水庫（系xx水庫水源）和廈鋪河，其中以xx水源為主要水源；城區(qū)供水面積xx平方公里，供水戶數(shù)xx萬余戶，城區(qū)呈東西方向狹長布局，東西方向管線最長距離達(dá)xx公里，輸送管線距離較長。xxx單獨供水時，會造成城東區(qū)域供水壓力過大，而供水末端的開發(fā)區(qū)、新城等地水壓又顯不足的現(xiàn)象。因此采取再擴(kuò)建鳳凰山水廠達(dá)到xx萬噸/日供水規(guī)模并沿繞城路鋪設(shè)φ1000mm主管道連接供水末端開發(fā)區(qū)等低壓區(qū)，該項目正在實施中。根據(jù)水利部門提供的資料表明，我縣城區(qū)主要水源廈鋪河有上游望江嶺水庫xxxx萬立方米庫容量調(diào)節(jié)，故該河即使是遇到五十年一遇的枯水季節(jié)，最低流量也可達(dá)到xx立方米/秒，基本能滿足遠(yuǎn)期城區(qū)供水需求。
二、供水規(guī)范化管理工作情況
水是生命之源，保障飲用水安全就是關(guān)注民生，為強(qiáng)化供水規(guī)范化管理，保障城市供水和居民生活飲用水安全，我公司著重做好了以下幾個方面工作。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。一是強(qiáng)化工作職責(zé)。作為城市供水公司，為確保安全供水責(zé)任落到實處，我公司成立了以總經(jīng)理任組長，分管副經(jīng)理為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的供水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了供水管理職能，將工作任務(wù)、責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。制度建設(shè)是規(guī)范化管理的保障。根據(jù)中央、省市下發(fā)的城鎮(zhèn)供水管理方面的法規(guī)制度及標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xx城區(qū)供水管理暫行規(guī)定》、《xxx集中式飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治管理辦法》、《xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源保護(hù)區(qū)劃分方案的通知》等文件。同時，為了規(guī)范供水管理我公司相繼出臺了一系列規(guī)章制度：《城鎮(zhèn)供水服務(wù)與投訴監(jiān)管制度》、《水質(zhì)監(jiān)管與信息發(fā)布制度》、《應(yīng)急管理制度》、《通山縣二次供水管理制度》等制度標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┒啻氩⑴e，提升供水服務(wù)。一是在優(yōu)化服務(wù)上下功夫。近年來，xxx自來水公司以“供優(yōu)質(zhì)之水、服誠信之務(wù)”為目標(biāo)，不斷優(yōu)化和提升供水服務(wù)質(zhì)量，抄表計量實現(xiàn)“一戶一表”和抄表到戶，停水在電視、網(wǎng)站上及時公告，搶修爭分奪秒，設(shè)立24小時服務(wù)投訴熱線，及時處理群眾反映問題。設(shè)立專門服務(wù)大廳，所有對外服務(wù)工作都在大廳內(nèi)完成，公布各項辦事流程，收費項目依據(jù)以及對外服務(wù)承諾細(xì)則，使用戶放心消費；設(shè)立對外服務(wù)熱線電話，客服中心人員對每一個來電來訪跟蹤回訪，每月匯總上報，做好事事有回音，件件有落實，確保投訴處理及時率99%以上；建立門戶網(wǎng)站，提高網(wǎng)上咨詢投訴、網(wǎng)上水費查詢、網(wǎng)上微信交費、網(wǎng)上報修、網(wǎng)上申請接水、網(wǎng)上智能抄表（已初步實現(xiàn)了xxxxx余戶）、網(wǎng)上水質(zhì)水壓水價查詢、銀行代扣水費等服務(wù)。制訂了對外服務(wù)承諾細(xì)則、投訴舉報獎勵制度、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等制度，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示，廣泛接受社會各界監(jiān)督。同時，通過召開用戶座談會和發(fā)放征求意見表等形式，收集用戶的意見和建議，及時反饋給供水企業(yè)，以提高供水企業(yè)服務(wù)水平。二是在水質(zhì)監(jiān)管上下功夫。我公司為完善水質(zhì)檢測制度，提高水質(zhì)檢測能力，做好水質(zhì)日常檢測工作。在實際檢測工作中嚴(yán)格取樣流程，工作人員采用無菌瓶每日對源水進(jìn)行取樣后立即送至化驗室，進(jìn)行PH值、渾濁度、大腸菌群等13項常規(guī)指標(biāo)檢測分析，每兩小時做一次渾濁度、二氧化氯的檢測，并將水質(zhì)檢測13項常規(guī)指標(biāo)在自來水網(wǎng)站每天予以公示。同時，委托第三方湖北省水質(zhì)檢測站每月對xx水廠及xx水廠出廠水、末梢水進(jìn)行42項水質(zhì)檢測，檢測結(jié)果均符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，水質(zhì)綜合合格率均達(dá)到100%。三是在管網(wǎng)安全運(yùn)行上下功夫。充分考慮氣候等環(huán)境對供水水質(zhì)、供水設(shè)施的影響，明確專人分區(qū)段進(jìn)行巡查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題第一時間進(jìn)行處理，明確專人進(jìn)行管網(wǎng)維護(hù)，按計劃對管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對管網(wǎng)末梢定期進(jìn)行排污。定期組織機(jī)修人員對供水機(jī)組、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢修、維護(hù)、排除隱患，保證制水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；對城區(qū)供水主干管道進(jìn)行巡查、測漏，防止管網(wǎng)爆裂等現(xiàn)象的發(fā)生，有效降低漏損率。四是在制水廠運(yùn)行管理上下功夫。①xx是xxx年建成通水的xxx水廠為中南市政設(shè)計院設(shè)計，常規(guī)凈化處理工藝為取水—網(wǎng)格反應(yīng)池—斜管沉淀池—過濾池—清水池（加藥）—加壓輸送。②是認(rèn)真做好供水生產(chǎn)和質(zhì)量管理，經(jīng)常性檢查制水廠工作情況，確保制水廠出廠水的生產(chǎn)質(zhì)量。③是積極做好供水設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和大修理三級維護(hù)檢修工作，制訂了相關(guān)制度并按要求認(rèn)真做好記錄。④認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，制訂安全生產(chǎn)管理制度，對相關(guān)人員經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。⑤是做好制水廠的安防監(jiān)控和反恐防范工作，制訂了水廠門衛(wèi)管理制度、出入廠審批登記制度，重點部位均安裝了攝像頭，影像資料可保存60天。⑥是做好崗前培訓(xùn)和持證上崗工作，相關(guān)人員必須持證上崗，同時明確崗位人員職責(zé)、管理制度和操作細(xì)則。五是在應(yīng)急管理機(jī)制上下功夫。我公司制訂了水源地突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案和供水安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、反恐防暴應(yīng)急預(yù)案以及停電、爆管、水源污染等分項應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急隊伍，購置了應(yīng)急設(shè)備和管材配件等應(yīng)急物資，每年有針對性組織應(yīng)急演練，確保供水應(yīng)急處理工作專業(yè)化，緊急情況能夠妥善處置。
三、存在的問題和建議
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1、我縣老城區(qū)供水管網(wǎng)始建于八十年代，管道腐爛、破舊，漏失嚴(yán)重。由于政府管道改造資金嚴(yán)重不足，導(dǎo)致我縣供水漏失率偏高，三年以內(nèi)很難達(dá)到規(guī)范的'標(biāo)準(zhǔn)值之內(nèi)。
2、二次供水秩序混亂，管理難度大，難以規(guī)范。在實際操作中無據(jù)可依，無所適從。導(dǎo)致與用戶糾紛不斷，矛盾重重。
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1、積極申報城市供水設(shè)施改造項目，爭取中央、省項目資金扶持。
2、建議省市住建部門盡快出臺規(guī)范的二次供水指導(dǎo)性文件，讓我們在二次供水操作中有據(jù)可依，有法可依，以便盡快規(guī)范二次供水管理。
總之，城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。前期我公司雖然做了不少的工作，但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民的期盼還有一些不足仍需努力進(jìn)一步完善。今后的工作中，我公司將繼續(xù)把城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理工作作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，繼續(xù)下真功夫，花大力氣長抓不懈，確保我縣安全供水萬無一失，讓人民群眾滿意。
自來水自查報告5
為認(rèn)真貫徹落實公司文件精神，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和發(fā)展提升年活動，對照公司所提出的26種重點問題，本著存在什么問題就查什么問題、什么問題突出就解決什么問題的主導(dǎo)思想。認(rèn)真找出問題，剖析原因，抓住問題實質(zhì)，研究整改措施�，F(xiàn)就本部門開展自查自糾及整改措施情況匯報如下：
一、存在的問題：
1、存在上班遲到、早退，開會遲到和無故不參加等現(xiàn)象;
2、存在上班時間不亮牌上崗的'現(xiàn)象;
3、存在對待群眾和用戶態(tài)度生硬，不夠主動、不夠熱情接待群眾現(xiàn)象;
4、存在工作責(zé)任心差，辦事效率低，工作出現(xiàn)差錯現(xiàn)象。
二、整改措施：
1、每天實行上班簽到制度和隨時查崗，對無故不參加會議和遲到，早退者給予經(jīng)濟(jì)處罰。
2、收費點和處勤校表人員上班時間必須掛牌上崗，實行隨時檢查和用戶反映相結(jié)合，每違反一次扣考核工資20元。
3、在本月的部務(wù)會中著重開展了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)態(tài)度的教育活動，例舉了用戶投訴到公司、消協(xié)、信訪等部門的事例，要求大家吸取教訓(xùn)，引以為戒。對再次因主現(xiàn)原因造成用戶投訴的每次扣考核工資100元，情節(jié)嚴(yán)重的由公司處罰。
4、因工作責(zé)任心差和給公司或用戶造成損失的必須作出深刻檢查和賠償。
我們在今后的工作中堅持邊檢查邊整改邊落實的方法，針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題建立個人整治臺帳，對違規(guī)行為處理到位，同時做到舉一反三，真正做到邊整改邊提高，使本部門的作風(fēng)建設(shè)提高到一個新水平。
自來水自查報告6
根據(jù)市委組織部下發(fā)的《關(guān)于貫徹實施情況進(jìn)行專項檢查的通知》精神，現(xiàn)就自來水總公司一年來發(fā)展黨員工作自查情況匯報如下：
一、發(fā)展黨員工作的基本情況
目前自來水總公司黨委下設(shè)2個黨總支,19個黨支部，現(xiàn)有黨員510名，其中在職黨員465名，退休黨員45名。總公司黨委在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，扎實做好發(fā)展黨員工作。20xx年以來，共發(fā)展黨員23人，其中20xx年發(fā)展黨員16名，20xx年上半年發(fā)展黨員7名；共轉(zhuǎn)正黨員28名，20xx年轉(zhuǎn)正黨員19名，20xx年上半年轉(zhuǎn)正黨員9名。
二、發(fā)展黨員工作的主要做法
多年以來，總公司黨委扎實做好發(fā)展黨員工作，取得了明顯成效，黨員隊伍不斷壯大，黨員素質(zhì)穩(wěn)步提高，黨員結(jié)構(gòu)有所改善，有力地促進(jìn)了總公司黨建和供水事業(yè)的發(fā)展。
（一）黨委高度重視，各黨支部認(rèn)真落實，不斷把發(fā)展黨員工作提高到新水平。
1、措施上強(qiáng)化“兩個管理”。一是實行責(zé)任管理。明確黨委、支部主要負(fù)責(zé)人為黨員發(fā)展工作“第一責(zé)任人”，配齊配強(qiáng)黨務(wù)工作者隊伍，將發(fā)展黨員工作列入年度工作目標(biāo)，制定計劃，明確責(zé)任，落實任務(wù)。二是實行目標(biāo)管理。通過對黨員隊伍狀況進(jìn)行認(rèn)真分析，深入了解，發(fā)現(xiàn)發(fā)展黨員工作中的薄弱環(huán)節(jié)，明確發(fā)展黨員工作目標(biāo)，每年初制定黨員發(fā)展工作計劃并擬定目標(biāo)數(shù)，年未進(jìn)行總結(jié)，不斷完善工作。
2、方法上堅持“兩個打破”。一是打破“坐等上門”的思維定式。把入黨宣傳教育納入職工教育培訓(xùn)中，培養(yǎng)教育工作做在入黨積極分子遞交入黨申請書之前，積極引導(dǎo)他們向黨組織靠攏。二是打破“單兵作戰(zhàn)”的工作模式。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的推優(yōu)培養(yǎng)作用，及時把優(yōu)秀分子納入入黨積極分子隊伍。使發(fā)展黨員工作形成了黨組織牽頭、群團(tuán)組織齊抓共管的良好工作格局。
�。ǘ﹪�(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，確保發(fā)展黨員工作規(guī)范化。
總公司黨委認(rèn)真貫徹發(fā)展黨員工作的十六字方針，積極、穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作。為了保質(zhì)保量做好發(fā)展黨員工作，做到“早播種、早選苗、早教育、早培養(yǎng)”，在具體工作中，堅持做到嚴(yán)把“四關(guān)”：
一是嚴(yán)把“入口關(guān)”。即：把好入黨積極分子確定關(guān)、入黨積極分子培養(yǎng)關(guān)、發(fā)展對象確定關(guān)、預(yù)備黨員接收關(guān)和預(yù)備黨員培養(yǎng)考察關(guān)。二是嚴(yán)把“考察關(guān)”。通過交流談心、外調(diào)政審等方式，全面考察和了解考察對象的政治覺悟，思想品質(zhì)，入黨動機(jī)，社會關(guān)系、執(zhí)行黨的路線、方針、政策等情況，形成綜合政審材料，避免把不合格人選納入發(fā)展黨員的對象。三是嚴(yán)把“民主關(guān)”。發(fā)展黨員工作中，根據(jù)相關(guān)要求，召開支委會議集體研究問題，召開黨員大會進(jìn)行討論表決。每個會議都記錄完整，會議流程都合乎規(guī)定。四是嚴(yán)把“透明關(guān)”。嚴(yán)格實行發(fā)展黨員公示制度。入黨積極分子在確定為發(fā)展對象后，支部都按規(guī)定進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。
�。ㄈ┙∪珯C(jī)制，狠抓落實，確保發(fā)展黨員工作制度化。為了使發(fā)展黨員工作制度化、規(guī)范化，近年來，總公司黨委根據(jù)上級組織要求和公司實際，從工作機(jī)制上入手，正在制定和完善了一系列發(fā)展黨員工作制度。一測評制：對列入近期發(fā)展計劃的入黨積極分子和近期轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員，召開群眾意見征求會，在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行民主測評，并將測評結(jié)果作為討論的一項重要依據(jù)。二是培養(yǎng)考察制：由黨支部指定兩名比較了解培養(yǎng)對象的同志作為培養(yǎng)人，每半年對入黨積極分子進(jìn)行一次培養(yǎng)考察，并填寫考察意見。三是公示制：對確定的發(fā)展對象在支部黨員大會討論表決之后，全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，廣泛征求意見。四是預(yù)審制：支部在討論吸收新黨員之前，必須將發(fā)展對象的材料報黨委預(yù)審，重點查看條件是否成熟、材料是否真實齊全、程序是否附合規(guī)定，經(jīng)預(yù)審?fù)ㄟ^后才能提交支部黨員大會討論通過。五是預(yù)備黨員考察制：由入黨介紹人考察預(yù)備黨員的情況，特別是了解該同志入黨時存在的不足是否改正，并填寫考察意見，黨支部書記簽署支部意見，考察期按規(guī)定限為一年，考察結(jié)果作為預(yù)備黨員預(yù)備期滿轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。
三、存在的問題與今后工作改進(jìn)意見
多年來，總公司發(fā)展黨員工作總體能按照《黨章》規(guī)定和上級有關(guān)要求，并逐年完善提高，使之規(guī)范化、制度化。在總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，也清醒地看到，我們的工作還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是黨組織與發(fā)展對象的談話制度還有待于完善；二是對新黨員的繼續(xù)教育力度不夠，存在前緊后松現(xiàn)象。
今后將從以下幾個方面入手，努力克服工作中存在的不足，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，切實抓好發(fā)展黨員工作：
一是突出重點。針對這次發(fā)展黨員工作自查中發(fā)現(xiàn)的`問題，做到缺什么補(bǔ)什么，哪個環(huán)節(jié)薄弱就重點抓哪個環(huán)節(jié)。特別是要加大在基層青年職工中發(fā)展黨員工作的力度，要從思想上、政治上、工作上給予更多的關(guān)心和幫助，使他們能積極向黨組織靠攏，把更多的優(yōu)秀人才吸引到黨內(nèi)來。
二是抓住關(guān)鍵。建立一支素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的黨務(wù)工作者隊伍是做好發(fā)展黨員工作的關(guān)鍵。為此，下半年舉辦一次支部書記培訓(xùn)，重點是對發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括基層黨組織建設(shè)、新《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》、發(fā)展黨員工作程序、發(fā)展黨員應(yīng)注意的問題等方面，提高黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好發(fā)展黨員工作打下基礎(chǔ)。三是完善機(jī)制。通過健全完善推優(yōu)制、測評制、培養(yǎng)考察制、公示制、預(yù)審制、預(yù)備黨員考察制、票決制等工作制度，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，確保發(fā)展黨員工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。
四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。以黨的群眾路線教育實踐活動落實整改為載體，加強(qiáng)對發(fā)展黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持做到每年都制定發(fā)展黨員工作計劃，每半年組織一次檢查，每年召開一次發(fā)展黨員工作會議，確保發(fā)展黨員各項工作落到實處。
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