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小學教師調(diào)研報告

時間:2023-06-04 19:16:56 報告 我要投稿

小學教師調(diào)研報告13篇

  隨著社會不斷地進步,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的小學教師調(diào)研報告,歡迎閱讀與收藏。

小學教師調(diào)研報告13篇

  小學教師調(diào)研報告 篇1

  一、調(diào)查對象及目標

  本次調(diào)研,我校根據(jù)縣教體局調(diào)研文件要求,從幼兒園到小學的不同參訓對象開展培訓需求調(diào)研。發(fā)放調(diào)研問卷15份,回收有效問卷15份,在提交問卷的培訓對象中,教齡在5年以上的有10人,這些人基本上都全程參加了我縣組織的繼續(xù)教育,對繼續(xù)教育工作的發(fā)展有著深刻的認識和理解,他們的態(tài)度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規(guī)劃;他們的意見應該具有一定的代表性和普適性。

  二、調(diào)查結果分析

  (一)根據(jù)問卷分析,老師們對新一輪培訓的期待主要有:

  1、根據(jù)問卷分析,我校教師認為自身素養(yǎng)最需要加強的是教育科研能力、分析選擇教材內(nèi)容的能力、運用教學方法的能力。

  2、我校教師普遍認為學校培訓應重點落在課堂組織能力、教育科研能力和鉆研教材、教學設計的'能力上。同時希望參加的培訓方式主要是主題研討活動、專題講座、聽說評課。

  3、對于20xx年培訓的課題名稱及培訓模式,有20%左右的教師提議進行專題講座和主題研討,針對最新教育理念、信息技術、有效組織教學等幾個方面。

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  對于參加校本培訓,我校教師普遍認為教學任務重、時間緊是影響參加培訓的第一要素。

  二是內(nèi)容的問題。過去培訓內(nèi)容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動接受。培訓重理論輕實踐的成分還是很大,培訓的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮,培訓的針對性還不強,對實踐的指導還不夠。

  三是方式的問題。過去的培訓主要是集中培訓。集中培訓主要以專題報告的形式組織開展,一人講,數(shù)百人聽,方式單一,受訓者被動接受,效果不好。往往流于形式,成為教師的負擔。

  四是成果轉化的問題。各種培訓的訓后跟進不到位,形成了培訓結束,就畫上了“圓滿”句號的現(xiàn)象,使得有限的培訓成果失去了及時轉化為自己或指導他人實踐的最佳時機。

  三、培訓建議

  一是希望加強培訓工作的組織管理,建立健全教師培訓工作的激勵獎懲制度,進一步調(diào)動教師參訓的積極性,讓老師們在參加培訓的過程中得到更多的精神鼓勵和實惠。

  二是要真正從教師的現(xiàn)實需要出發(fā),設計培訓內(nèi)容。如果要增強老師們參加培訓的積極性和主動性,首先活動要更有針對性,要與老師的教學任務相關。

  三是希望能夠根據(jù)不同的對象采取不同的培訓方式和要求,開展分學科、分學段、分年齡培訓進行針對性地培訓。如老年教師的特殊要求,幼兒園、音體美等教師的特殊要求、班主任培訓、

  信息技術培訓等,不能大一統(tǒng)、大呼隆。以便每位老師都能在培訓中得到不同的收獲和發(fā)展,并做到固定培訓時間,提前計劃培訓內(nèi)容,使各種培訓具有延續(xù)性,少走過場,將培訓落到實處。

  四是希望加強培訓者隊伍建設,組建名師講學團,開展巡回教學指導,加大對學校層面業(yè)務指導人員的培訓力度。

  小學教師調(diào)研報告 篇2

  為總結第三輪中小學教師繼續(xù)教育工作,研究部署“十二五”培訓,增強培訓工作的針對性和實效性,根據(jù)省教育廳《關于組織開展“十二五”中小學教師培訓需求調(diào)研工作的通知》精神,我們于近期組織了我縣“十二五”中小學教師培訓需求調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、調(diào)研的基本情況

  本次調(diào)研,我們根據(jù)省廳調(diào)研文件要求,組織專人分別深入縣城區(qū)、圩區(qū)和山區(qū)的中小學(幼兒園),采取分區(qū)、分層抽樣方法,對從幼兒園到高中的不同參訓對象開展培訓需求調(diào)研。調(diào)研期間共組織召開座談會3場,××區(qū)、××區(qū)部分學校教師和全縣部分中小學校長、業(yè)務指導人員座談會各一場,參加座談人員48人;發(fā)放調(diào)研問卷106份,回收有效問卷100份,其中:高中25份、初中24份、小學37份、幼兒園11份、培訓者3份。

  在提交問卷的100名培訓對象中,教齡在15年以上的有84人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育,對繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認識和理解,他們的態(tài)度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規(guī)劃;縣城學校教師48名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師52名,校級以上骨干教師47名,普通教師53名,兩種不同地區(qū)、不同身份的培訓對象人數(shù)基本持平,中層以上干部、校長21人,普通教師79人,他們的意見應該具有一定的代表性和普適性。

  二、對調(diào)研問卷的數(shù)據(jù)分析

  (一)對08年至今的培訓評價

  在對08年開展至今的第三輪中小學教師繼續(xù)教育的總體評價中,有61人選擇的是“滿意”或“比較滿意”,32人認為“一般”,說明大家對過去一輪的培訓是基本認可的,但培訓的滿意度仍有較大的提升空間。

  在培訓內(nèi)容上,老師們覺得對自己最有幫助的是“上好課”專題的學習,占49%;其次是 “評好課”專題,占21%;再次是“備好課”和“育好人”專題,各占17%;“命好題”專題僅有占2%的人選擇。由此可見,老師們對那些與課堂教學直接關聯(lián)的,對教學實踐具有指導意義的,操作性相對較強的培訓內(nèi)容較為感興趣,同時,對未能開展的“育好人”專題仍抱有一定的期待。

  在培訓模式上,認為效果最好的培訓模式選項中,“以遠程為依托,整合集中和校本的混合學習模式”以微弱優(yōu)勢排在首位,占24票,“集中培訓”和“集中與校本結合”的模式分別以21票和20票緊隨其后,“遠程與校本結合”、“校本培訓”分別為14票和12票,“遠程培訓”僅為8票。大家對不同培訓模式認識的分化,說明目前尚無一種模式能夠得到大家的一致認可,各種模式的優(yōu)點和不足同樣是突出的。從排在前三位的情況來看,集中、校本、遠程相結合可能大家認為更有利于各種模式的揚長避短, 因而大家更樂于接受。

  在培訓的方式上,大家認為最有效的是“名師帶教”和“觀摩考察”,分別占36%和35%,“案例研討”占19%,選擇“經(jīng)驗交流”、“專題講座”、“自主研修”方式的均不到10%。無獨有偶,培訓方式與培訓內(nèi)容相似,相對集中在實踐性、指導性、可操作性較強的幾種方式上,老師們需要更多的是面對面的直接指導和借鑒。

  (二)對新一輪全員培訓的需求

  在培訓時間安排上,有70%的人希望在“學期中”組織培訓,26%的人愿意在“暑假”接受培訓,愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓的僅各占1%。這樣的數(shù)據(jù)說明老師們一方面工作負擔和家庭負擔較重,僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調(diào)整或用來處理個人的一些事務,另一方面也反映出老師們的自我權利意識增強,國家法定的節(jié)假日,他們希望能夠得到充分享受。

  在最需要的培訓內(nèi)容方面,“教育實踐與教學新技能”以52%的得票位列各項之首,“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”以26%居其次,“教育理論與學科新知識”得票數(shù)占18%,“教育政策與法規(guī)”和“職業(yè)道德與素養(yǎng)”僅占4%。與前述有關數(shù)據(jù)相一致,老師們還是迫切希望得到“教育實踐、教學技能”等課堂教學實踐、操作能力方面的培訓,對“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”、“教育理論與學科新知識”等涉及個人專業(yè)發(fā)展的理論、知識和能力也有一定的需求。

  在最希望的培訓教師方面,“名師”、“教授和專家”、“骨干教師”分別以38、25、19票位列前三,“優(yōu)秀教研員”和“進修學校教師”分別以11、7票居后。說明一方面老師們希望得到既有豐富教學實踐經(jīng)驗又能將實踐上升到一定理論高度的“名師、專家和骨干教師”的培訓引領,另一方面,“教研員”和“教師進修學校教師”的水平和能力亟待提高。

  在培訓的考核方式上,大家最認可的選擇從高到低的順序依次為:過程性考核和終結性考核相結合29票;實踐觀察與測評22票;作業(yè)練習20票;實踐技能測試10票;統(tǒng)一筆試9票;競賽評比4票。說明大家在接受“過程性考核和終結性考核相結合”這個大的考評原則的同時,對注重實踐的“實測評價”方式也較為認可,通過提交“作業(yè)練習”的方式進行考評也能部分接受。

  三、座談會的情況綜述

  在召開不同地區(qū)、不同層面人員參加的座談會中,我們把調(diào)研問卷所列的“參加培訓的最大困難,教師培訓存在的主要問題,對新一輪教師培訓的期待”等議題作為座談的主要內(nèi)容,以期達到總結反思過去的培訓工作,了解今后培訓需求的目的。通過座談,我們發(fā)現(xiàn):

  老師們參加培訓的困難主要集中在如下兩個方面:

  困難之一是工學矛盾。我縣中小學大多分布在農(nóng)村山區(qū),盡管學校規(guī)模小,班額小,但班級個數(shù)并不少,因此這些學校的教師教學負擔仍很重,全天包班的現(xiàn)象很普遍,正常教學日全在課堂,基本無暇參加培訓,即便是校本培訓組織交流研討,也必須在放學后開展。農(nóng)村教師大多在居家所在地附近學校工作,放學后或雙休日有一定的家務瑣事,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓。

  困難之二是老年教師現(xiàn)狀。由于近十年間,新進教師較少,中小學(尤其是農(nóng)村地區(qū))教師老年化(50歲以上)現(xiàn)象較為普遍,這部分老師因視力、記憶力減退和精力不濟,參加學習,尤其是理論性較強或操作上有特殊要求(如遠程培訓)的培訓,他們感覺困難較大。

  培訓存在的問題主要表現(xiàn)在五大方面:

  一是認識的問題。這里既有領導重視的問題,也有教師認識上的問題。領導重視不夠,對培訓工作缺乏強有力的管理措施和激勵機制,造成教師參訓主動性不夠。教師認識不到位,形成了對培訓應付了事的現(xiàn)象。

  二是內(nèi)容的問題。過去培訓內(nèi)容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動接受。第三輪培訓盡管增加了調(diào)研和問題反饋環(huán)節(jié),但是重理論輕實踐的成分還是很大,培訓的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮,培訓的針對性還不強,對實踐的指導還不夠。

  三是方式的問題。過去的培訓主要是集中培訓、校本培訓、遠程培訓。集中培訓主要以專題報告的形式組織開展,一人講,數(shù)百人(甚至上千人)聽,方式單一,受訓者被動接受,效果不好。校本培訓由于缺乏有效的互助和真正的專業(yè)引領,沒有落到實處,往往變成了枯燥的讀書和填寫報告冊,校本流于形式,成為教師的負擔。遠程培訓由于缺乏有效的監(jiān)控,以及在農(nóng)村學校還受到條件制約等因素的影響,實際效果也大打折扣。

  四是成果轉化的問題。各種培訓的訓后跟進不到位,形成了培訓結束,就畫上了“圓滿”句號的現(xiàn)象,使得有限的培訓成果失去了及時轉化為自己或指導他人實踐的最佳時機,訓了就“訓了”。

  五是培訓者的問題。大多數(shù)培訓的培訓者主要由縣級教師培訓機構的教師和縣教研室的教研員擔任,他們在理論上和實踐方面都難以稱得上是最優(yōu)秀的,且長期往復承擔培訓任務,難以讓參訓教師信服,產(chǎn)生排斥心理。

  老師們對新一輪培訓的期待主要有:

  一是希望加強培訓工作的組織管理,建立健全教師培訓工作的激勵獎懲制度,進一步調(diào)動教師參訓的積極性,讓老師們在參加培訓的過程中得到更多的精神鼓勵和實惠;

  二是希望培訓的內(nèi)容緊密聯(lián)系當前的課堂教學,理論的學習要易于內(nèi)化為實踐,有較強的實踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學能力,又能促進教師的專業(yè)發(fā)展。

  三是希望進一步豐富培訓形式,讓老師們自己選擇符合自己實際的培訓方式,大多教師非常希望到名校觀摩學習,得到名師的指導和培訓,有條件的教師也很歡迎遠程培訓。

  四是希望能夠根據(jù)不同的對象采取不同的培訓方式和要求,開展分層、分類培訓。如老年教師的特殊要求,幼兒園、音體美等教師的特殊要求等,不能大一統(tǒng)、大呼隆。

  五是希望加強培訓者隊伍建設,組建名師講學團,開展巡回教學指導,同時要加強縣、鄉(xiāng)、校三級培訓指導網(wǎng)絡建設,加大對學校層面業(yè)務指導人員的'培訓力度,因為他們是校本培訓的最基層的組織者、指導者和參與者,他們是校本培訓能否落到實處的關鍵。

  六是希望加強縣級教師培訓遠程支持服務平臺建設,為教師提供方便快捷的交流展示的平臺,促進培訓工作的有效開展。

  四、對新一輪培訓的思考和建議

  通過調(diào)研,我們梳理了過去教師培訓工作中存在的問題,了解了教師對新一輪培訓的期望和需求,探討了新一輪培訓中需要完善和改進的重點。

  一是要進一步完善和落實教師培訓制度,加大督導檢查力度。首先,既要落實約束機制,又要建立激勵機制,要通過制度的完善落實來提高教師參訓的積極性、主動性。其次,要加強對教師培訓工作的督導評估,將其納入到教育督導工作中(如縣(市、區(qū))黨政領導干部教育工作督導考核),并作為主要內(nèi)容之一,以推動教師培訓工作的持續(xù)開展。再次,要對縣級教師培訓工作進行年檢,評出等級,結果在全省通報。

  二是要真正從教師的現(xiàn)實需要出發(fā),設計培訓內(nèi)容。培訓實施過程中,老師們最喜歡向培訓者提的一個要求就是“請你告訴我該怎么做?”,其實老師們的需求很具體,但我們在培訓的時候關注了過多的“是什么”、“為什么”的問題,而到了關鍵的“怎么辦”時,又輕描淡寫,一筆帶過,教師們當然不滿意。當前,課程改革正進入深水區(qū),課堂教學正在向追求“有效”、“高效”的方向發(fā)展,教師如何轉變自己的角色,引導、指導學生自主學習,成為廣泛關注的焦點,也是廣大一線教師最普遍、最迫切的需求。因此,新一輪教師培訓圍繞“提高教師指導學生學習的能力”這個核心設計內(nèi)容,無疑是對路的,與第三輪培訓也是緊密銜接的。但實施過程中一定要突出“做”字來做文章,強調(diào)在“做中學”,只有老師們行動了,才可能有改進、有轉變、有提高,才能改變過去培訓中的“聽了激動,回去不動”的現(xiàn)象,培訓才有實效。當然,除此以外,順應當前教育改革發(fā)展形勢和教師專業(yè)發(fā)展的其他培訓內(nèi)容也是必需的,如:規(guī)劃綱要專題、師德專題、班主任工作專題、專業(yè)知識更新和學科素養(yǎng)提升(學科知識PCK等)等。

  三是要創(chuàng)新豐富培訓的模式和方法。從教師的希望和教師培訓工作發(fā)展的趨勢來看,集中培訓、校本研修和遠程培訓相結合的混合學習模式是開展中小學教師全員培訓的主要途徑,但在實施過程中,三種方式一定要既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,又能互相彌補各自不足,成為有機結合的整體。集中主要解決培訓的組織部署、階段性總結、交流研討和問題指導等,遠程主要解決專業(yè)引領、問題指導、交流展示等,校本主要解決“做”的問題。同時,要進一步豐富培訓的方式,像名師講學、脫產(chǎn)研修、案例觀摩、送教上門等教師們喜聞樂見的培訓方式,要作為常用的方式貫穿于教師培訓的始終。

  四是要大力加強培訓者隊伍建設。要以專兼結合的方式,從一線優(yōu)秀教師中選拔部分骨干充實培訓者隊伍,組建名師講學團。加強培訓者培訓,可通過外出學習、崗位研修、下校實踐等方式,認真組織實施培訓者每年72學時的培訓研修,嚴格培訓者的考核評價,提高培訓者的施訓能力。

  五是要加大教師培訓經(jīng)費投入力度,落實《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》中的第24條規(guī)定,納入教育督導考核,建立教師培訓經(jīng)費保障的長效機制。加大對縣級教師培訓機構的投入,改善辦學條件,適應教師培訓形勢發(fā)展的需要。

  小學教師調(diào)研報告 篇3

  根據(jù)市人大常委會20xx年工作安排,以市人大常委會副主任、黨組副書記韋瑞靈為組長、市人大常委會副主任姚美蘭為副組長的市人大常委會調(diào)研組于20xx年4月13—17日開展了全市中小學教師編制使用情況的專題調(diào)研。調(diào)研組深入到田東、平果、靖西、田林等縣的部分縣城高中、初中、小學和鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、小學(包括中心校、村小和教學點),進行實地查看,與學校領導和教師詳細了解中小學教師編制使用情況。在XX市、田東、平果、靖西、田林縣召開了座談會,聽取市、縣人民政府和教育、編制、人力資源和社會保障、財政等部門的工作匯報,征求市、縣城各高中、初中、小學校長及教師代表和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、小學校長、教師代表的意見建議,對全市中小學教師編制使用情況得到了較為全面的了解,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、我市中小學教師編制使用的情況和成效

  (一)加強領導,把中小學教師編制使用當作一項重要工作來抓

  近年來,市人民政府及有關部門高度重視中小學教師編制使用,把它當作一項重要任務來抓。具體表現(xiàn)在:一是把中小學教師編制使用當作加強教師隊伍建設的一項重要內(nèi)容來抓;二是把中小學教師編制使用當作整個教育事業(yè)改革和發(fā)展的戰(zhàn)略突破口來抓;三是把中小學教師編制使用當作推動全市城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展、全面提高教育教學質量、努力辦人民滿意教育來抓。全市中小學教師編制使用總體良好,推動了義務教育的均衡發(fā)展。

 。ǘ┞鋵嵕幹瓶偭,確保中小學教師編制使用穩(wěn)步推進

  加強中小學教師編制使用,合理配置教育資源,優(yōu)化教職工隊伍,對提高教育質量,促進基礎教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,具有十分重要的意義。市人民政府及相關部門加強領導,統(tǒng)籌規(guī)劃,搞好組織協(xié)調(diào),認真做好了本市中小學教師編制核定工作。

  目前,全市共有中小學校2142所,其中,高中22所、初中166所、小學1814所(含教學點536個),特殊教育11所、中職學校20所、公辦幼兒園109所。

  全市共有中小學生645089人,其中,高中58638人、初中141197人、小學342374人(含教學點12178人);特殊學校學生921人,中職學校學生58236人,公辦幼兒園學生43723人。

  全市共核定中小學教職工編制共33319名;揪幹30451個,其中,高中3614個,初中8340個,小學16154個,特殊教育224個,中職1047個,幼兒園1072個;附加編制2860個,其中高中152個,初中421個,小學2238個,特殊教育8個,中職32個,幼兒園9個;后勤人員控制數(shù)配置數(shù)8個,均核定在中職學校。

  (三)做好編制使用,確保中小學教學正常運行

  編制使用按照《廣西壯族自治區(qū)中小學教職工編制標準實施辦法(修訂)》(桂編發(fā)〔20xx〕5號)規(guī)定的標準來執(zhí)行。市級和各縣(區(qū))均能按照核定的編制限額,為各中小學校設置崗位,使用編制,配備教師。全市實有在編教職工30702人。其中:高中3378個,初中8473個,小學16924個,中職834個,特殊教育185個,幼兒園906個。嚴格按照文件規(guī)定的編制使用,保證了全市中小學校教學工作的有序運轉。

  二、存在的問題及原因

  (一)中小學教師編制空編現(xiàn)象比較嚴重

  全市共有2600多個空編,其中:小學空編1468個,情況尤為突出,而小學又是義務教育的基礎,是最重要的環(huán)節(jié)。從縣區(qū)來看,右江區(qū)、德?h、靖西縣、凌云縣、樂業(yè)縣、隆林縣、西林縣空編數(shù)量都在200個以上,空編最多靖西縣、隆林縣、西林縣,空編達400個以上。一方面,有2600個空編沒有用,另一方面,全市中小學缺少教師共3874人。調(diào)研中普遍反映,各縣(區(qū))教師編制在同系統(tǒng)內(nèi)不能互相調(diào)劑使用,教師在同系統(tǒng)內(nèi)不能互相流動,是造成空編的主要原因。

 。ǘ┳匀粶p員和調(diào)動后教師補充不及時

  一是老師退休或調(diào)動后,沒有及時進行招聘補充,造成教師補充“斷檔”。二是中小學教師編制沒有進行動態(tài)管理,對短缺的、急需的老師沒能做到“退一補一”,及時補充。由于教師隊伍補充不及時,出現(xiàn)了“一個教師跨任多職、兼上多班”現(xiàn)象,每天從早忙到晚,超負荷工作,影響到老師的健康。同時,一定程度上導致了教師老齡化加重,年齡層出現(xiàn)“斷層”。全市農(nóng)村中小學教師隊伍中40歲以上11178人,占農(nóng)村教師65。8%;50歲以上4555人,占農(nóng)村教師26。8%。三是有部分老、弱、病教師及借調(diào)人員占編不在崗,致使補充不了教師。

  (三)學科結構性缺編較多

  一是小學階段的音樂、美術、體育、信息技術(含通用技術)等學科專業(yè)教師嚴重短缺。二是初中和高中階段的英語、物理、化學、歷史、地理、生物等科目教師缺乏。有的學校由于缺乏相應的學科教師,規(guī)定的課程未能正常上課;有的學校由于學科教師緊缺,只能跨年級教學,或由其它學科教師兼任,影響了教學質量,影響了學生德、智、美、體、勞的全面發(fā)展。

 。ㄋ模┲行W教師崗位有編制但招錄不到教師

  一是招聘方式不夠靈活,門檻太高,特別是目前中小學教師招聘模式為定點、定崗、定校,偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學和村級小學難以招聘到教師,造成中小學編制出現(xiàn)空編。二是農(nóng)村教師工作生活環(huán)境較差,待遇低,每年的計劃招考崗位都有部分崗位無人報考或報考比例不足1:3,招考計劃無法完成。三是教師崗位設置不盡合理,晉升難,邊遠學校教師積極性嚴重受挫。

  (五)后勤服務人員沒有配備或配備不足,加重了老師的工作量和學校的經(jīng)濟負擔

  農(nóng)村學校營養(yǎng)餐實施以后,后勤人員編制和配備跟不上,工作由老師去做,由于農(nóng)村學校地處邊遠,采購困難,增加了老師許多的工作量;有的學校反映,應配備的校醫(yī)沒有配,學生生病需要老師送去醫(yī)院,但醫(yī)院離學校又遠,來回不便;有的學校反映,后勤人員配備不足,學校被迫從公務經(jīng)費或學校的小賣部收入出錢來請保安、食堂后勤服務人員等,否則,很多學校后勤工作根本無法開展。

 。┐蟀囝~問題比較突出

  一是隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的不斷推進,進城務工人員不斷增多,城區(qū)中小學的生源逐年擴大,形成了“大班額”很嚴重的現(xiàn)象,不少小學一個班學生超過了80人。二是現(xiàn)行中小學教師編制標準過低,教師配備不夠,許多學校不得不合并教學班,造成“大班額”教學普遍存在,而大班額的存在,使學生患上近視等疾病,給校園安全帶來諸多弊端,不僅影響教育教學工作效果,而且危害到學生的身心健康。

  三、意見建議

 。ㄒ唬┨岣哒J識,開拓創(chuàng)新,把教師空編用好、用活

  中小學教師編制工作事關我市基礎教育事業(yè)的發(fā)展,事關廣大教師的切身利益,是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性強,工作難度大,社會關注程度高。市人民政府及其教育、編制、人社、財政等部門,要提高思想認識,把我市中小學教師編制使用當作教師隊伍建設的重要內(nèi)容擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,結合實際,開拓創(chuàng)新,督促指導有空編的縣區(qū)人民政府拿出解決2600個空編(含中職、特教、公辦幼兒園)的方案或辦法,逐步消化空編,使現(xiàn)有編制用好、用活,發(fā)揮編制應有的`作用。

 。ǘ┲睾司幹,動態(tài)管理,努力均衡教師資源

  一是根據(jù)近年來教育形勢的發(fā)展和變化,編制、教育、人社等部門應綜合考慮師生比例、邊遠鄉(xiāng)村學校班級的實際、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校承擔對村完。ń虒W點)的管理等實際情況,來重新核定各縣區(qū)中小學教師編制,不搞一刀切。二是嚴格按照桂編發(fā)〔20xx〕5號文件要求,在總編不突破的情況下,由市、縣(區(qū))教育行政部門根據(jù)在校學生數(shù)的變化和義務教育發(fā)展的需要,對所轄各中小學校的教師編制進行動態(tài)管理,統(tǒng)籌和靈活調(diào)劑教師編制,使教師編制能從富余地區(qū)向緊缺地區(qū)調(diào)劑、從空編學校向缺編學校調(diào)劑、從城區(qū)學校向鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校調(diào)劑;使教師由“學校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”,在縣域內(nèi)合理流動,進一步促進教育資源均衡發(fā)展。三是積極探索和推行教師輪教制度,建立縣城學校與農(nóng)村學校之間、優(yōu)質學校與相對薄弱學校之間的聯(lián)盟交流,使富余教師合理公平地流動到師資緊缺學校。

 。ㄈ┩卣灌l(xiāng)村教師補充渠道,建立有效的教師補充機制

  一是教育部門要準確把握每年自然減員的數(shù)量、結構,做好每年的招考招聘計劃,同時聯(lián)合編辦、人社、財政等有關部門做好招聘工作,并形成制度,避免出現(xiàn)教師編制空編現(xiàn)象,保證教師隊伍的新老交替。二是探索通過適當降低門檻和多次招考的辦法招聘教師。三是繼續(xù)落實農(nóng)村義務教育階段學校教師特設崗位計劃,招聘新的特崗教師到農(nóng)村任教,改變目前農(nóng)村學校教師年齡偏大,學歷層次偏低,部分學科教師配套不足等狀況。四是做好頂崗教師的審批和管理,確保教師因脫產(chǎn)學習、產(chǎn)假、病假離崗期間頂崗工作。五是加大農(nóng)村小學全科教師的定向培養(yǎng)力度,盡量將更多的師范類院校全科教師畢業(yè)生吸納到教師隊伍中來。六是建立學科富余教師轉崗制度,通過轉崗培訓,補充短缺學科師資。七是進一步完善中小學教師因病退休服務工作機制,使因病因傷無法正常工作的中小學教師的出口更為順暢,以騰出編制招聘相應崗位教師,確保不再出現(xiàn)教師“斷檔”和年齡“斷層”的現(xiàn)象。

  (四)加大資金投入,改善辦學環(huán)境,提高鄉(xiāng)村教師待遇

  各級政府要加大投入,努力改善教師的工作、生活環(huán)境。一是進一步加大教師周轉房建設力度,滿足到鄉(xiāng)下輪崗交流教師的周轉住宿,為促進師資均衡提供保障;在縣城建設教師保障性住房,努力解決教師的住房需求。二是進一步落實上級對義務教育階段農(nóng)村教師每人每月200元生活費補貼,并力爭擴大范圍,提高標準;同時,按不同情況再安排一些差異化補助。三是在晉級晉升、評先評優(yōu)等方面向農(nóng)村學校傾斜,將職務(職稱)評聘向農(nóng)村教師傾斜,將教師到農(nóng)村學校、薄弱學校任教1年以上的工作經(jīng)歷作為申報評審高級教師職務(職稱)和特級教師的必備條件等,建立鄉(xiāng)村教師榮譽制度,大力營造尊師重教的社會氛圍,造就一支素質優(yōu)良、甘于奉獻、扎根鄉(xiāng)村的教師隊伍。

 。ㄎ澹┳龊脤W校后勤服務人員控制數(shù)核定,切實減輕學校和教師的負擔

  在重新核定學校教師編制時,同時核定學校后勤人員控制數(shù),根據(jù)核定的實際情況,盡量采取政府向社會購買服務的方式解決聘請學校后勤人員,切實減輕學校的經(jīng)濟負擔和任課老師的工作負擔。

 。┳龊脤W校布局調(diào)整,努力緩解“大班額”的問題

  各級人民政府及有關部門,要高度重視并逐步解決群眾反映強烈的“大班額”問題。要根據(jù)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的不斷推進,進城務工人員不斷增多的實際情況,進一步做好學校布局調(diào)整,努力新建、擴建、改建一些學校,努力解決城區(qū)學校大班額的問題,使學校班額符合國家標準。對教育資源較好學校的“大班額”問題,要通過實施學區(qū)管理、建立學校聯(lián)盟、探索集團化辦學等措施,擴大優(yōu)質教育資源覆蓋面,合理分流學生。

  (七)加強請示匯報,如實向上級提出增編計劃

  《左右江革命老區(qū)振興規(guī)劃》第八章第一節(jié)明確提出了優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)的指示,給XX教育事業(yè)發(fā)展帶來了有利的機遇。針對調(diào)研中群眾普遍反映的中小學教師編制標準不足、按師生比例在邊遠農(nóng)村小學難操作、以及調(diào)研中發(fā)現(xiàn)教師超負荷工作、老齡化嚴重、大班額現(xiàn)象等等問題,各級人民政府及相關部門以實施左右江革命老區(qū)振興規(guī)劃為契機,從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育、促進均衡發(fā)展、科學發(fā)展出發(fā),充分考慮農(nóng)村中小學校區(qū)域廣、生源分散、教學點多等特點,如實向上級提出增編計劃,努力爭取上級給予增編,以此推進全市中小學教育事業(yè)均衡協(xié)調(diào)繁榮發(fā)展。

  小學教師調(diào)研報告 篇4

  根據(jù)縣教體局通知要求,我們依據(jù)問卷調(diào)研提綱,就我校教師隊伍情況進行了認真調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研具體情況報告如下:

  **小學教師隊伍基本情況:實有在編教師83人,現(xiàn)在在崗教師為78人,借出2人,3人因病不在崗,學歷達標百100%。

  1、目前,我校現(xiàn)有2名教師個人自行借調(diào)到了**縣進修學校,三名教師因病不在崗。我們對下一步清理整頓占編不在崗的教師的問題建議為:盡快歸崗。對暢通教師“出口”問題建議為:一是盡快補齊學校編制,二是嚴把借調(diào)關口。

  2.在編專任教師中,沒有人是由原民辦教師轉為公辦教師的。

  3.現(xiàn)在教學崗臨時聘用人員為29人,占專任教師人數(shù)的比例40%;臨聘人員存在的主要原因是缺編,對于徹底解決臨聘人員問題有何建議為:一是壓縮招生,二是縣里統(tǒng)一配備教師,三是現(xiàn)在借調(diào)出的教師盡快歸還原單位本崗位。

  4.中小學教師專業(yè)技術崗位設置比例是97%;現(xiàn)在編教師中有81人取得了專業(yè)技術職務資格(職稱)人數(shù),小學高級、中學高級職稱存在比較嚴重的已評待聘情況;目前中小學教師專業(yè)技術資格評審體制機制存在不合理因素:一是入口多,評上的多,聘任的少,二是魚龍混雜,不具備相應職稱級別的資格能力。現(xiàn)執(zhí)行的評審條件、辦法和程序科學合理。有效評價每一位教師的水平、能力和業(yè)績成果建議為:一是提高評價教師能力標準,二是給每一位教師創(chuàng)造機會,三是上級部門不能亂干預。

  5.沒有設立農(nóng)村牧區(qū)教師崗位津貼、生活補貼、交通補助或專項獎金。對于吸引和引進優(yōu)秀教師到農(nóng)村牧區(qū)學校任教的建議為:一是提高生活方面的待遇,二是提高政治方面的待遇,三是提高職稱方面的待遇。

  6.目前,本校主要是通過政府統(tǒng)招,統(tǒng)一開支為主渠道補充新教師。對于今后規(guī)范新教師招聘工作建議為:如果由學校招聘,由學校來解決新教師的工資開支,學校壓力極大,還是采取政府統(tǒng)招,統(tǒng)一開支的渠道補充新教師的方式效果好。也可以返聘退休老教師回校任教。

  7.目前,本地區(qū)中小學校長是由組織考核任命選拔任用的。實現(xiàn)了歸口管理。現(xiàn)行的中小學校長選拔任用體制下產(chǎn)生的校長能力差,管理水平低,個人素質較差。對于下一步校長交流工作的建議為:民主推薦,競聘上崗。

  8.地方財政未設有教師培訓專項經(jīng)費,而是由學校出資?偨(jīng)費的3%給進修校作為本校老師的培訓經(jīng)費。對自治區(qū)組織的各類教師、校長培訓工作建議為:求實務實,不能通過虛擬的網(wǎng)絡形式培訓,應該以傳統(tǒng)的面對面課堂教學培訓方式為主要的培訓方式。

  9.就促進本地區(qū)義務教育階段學校教師(校長)資源均衡配置采取的措施為:積極傳達、落實主管局對此項工作的精神和工作部署,效果較好。下一步的規(guī)劃為:一是充分學習貫徹落實縣教體局的'指示精神,二是=進一步做好輿論宣傳工作。我校已經(jīng)建立了縣域內(nèi)中小學教師、校長交流機制。并且已經(jīng)啟動了教師、校長交流工作。我校有四名教師已交流到農(nóng)村學校工作。交流工作存在的主要問題和困難:一是交通生活等后顧之憂影響校長教師的交流,二是大部分校長教師對原有學校有較強的歸宿感,存在不愿交流的情緒,年齡較大的教師習慣于在工作、生活多年的地方工作,不愿意去新的環(huán)境生活和工作。對于有效推進教師、校長交流制度實施的建議為:一是交通等配套保障措施要到位。二是可以以鎮(zhèn)、片或一定的行政區(qū)域設定學區(qū),試行學區(qū)管理,發(fā)揮優(yōu)質校的輻射引領作用并帶動校長教師的自然流動。

  小學教師調(diào)研報告 篇5

  要加強我縣中小學教育教學工作,提升教育教學品位,我們要關注教師的培訓,才能提高教育的質量,才能培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學生,才能讓社會對教育滿意。

  一、調(diào)查目的

  教師的培訓是教師個人發(fā)展的需要,也是深化基礎課程改革全面推進教育信息化進程的重要條件。而對教師培訓內(nèi)容的確定又必須以教師自身的需求為基礎。為征求我校教師對市教育局關于教師培訓工作的意見和建議,我校組織全體教師認真填寫了《十八集初中教師培訓需求調(diào)查表》,結合我校教師自身的實際需求進行了認真調(diào)研。現(xiàn)作如下匯報。

  二、調(diào)查過程

  20xx年11月10日下午,利用全體教師例會時間,通過問卷調(diào)查的方式來獲取我校教師培訓需求的信息。

  (一)問卷編制

  問卷調(diào)查的內(nèi)容主要是有關繼續(xù)教育需求問題,共設計了三個方面共17個問題,其中8個問題為打分題,8個問題為開放式問答題,1個問題是建議題。

  (二)問卷取樣

  問卷采用全面抽樣的方法,以我校全體教師為調(diào)查對象,通過全員發(fā)放問卷來覆蓋各學段、各學科的教師群體。實發(fā)問卷24份,回收24份,回收率為100%;回收問卷中有效問卷24份,有效率達100%。

  三、調(diào)查結果

  (一)基本情況

  調(diào)查的24位教師中,數(shù)學教師7人,語文教師7人,英語教師4人,物理、化學教師2人,思品教師3人,體育教師1人。應該說,這完全真實地反映我校教師對培訓的需求及對培訓工作的意見和建議。

  (二)數(shù)據(jù)分析

  1、教師參加培訓的積極性較高,有這方面的要求。有80%以上的教師表示希望接受相關的教師技能培訓。

  2、教師的培訓工作能促進了個人專業(yè)發(fā)展。有51%的教師認為教師培訓會讓他們掌握一些現(xiàn)代教育方法,70%的教師認為教師培訓能讓他們開闊教育視野,40%的教師認為通過教師培訓會更新知識結構,50%的教師認為通過對教師的培訓一定會提高教育教學能力促進個人專業(yè)發(fā)展。

  3、通過教師培訓能提高自身素質,適應教育改革的需要。80%的教師認為參加培訓是為適應教育改革發(fā)展的需要,40%的教師認為參加培訓是為了提高自身素質,提高教學技能。

  4、部分教師安于現(xiàn)狀,缺乏競爭意識。參加培訓是為了增強競爭力,以求發(fā)展的教師占35%;認為參加培訓是為了完成上級主管部門規(guī)定的任務的教師占30%。

  5、目前,我校教師對信息技術培訓和提高教育教學技巧培訓的需求比較強烈。80%的教師希望參加提高教學技能、技巧的培訓,60%的教師希望參加信息技術培訓。

  6、教師的培訓方式應該靈活多樣。問卷顯示,教師需要多樣的培訓方式,其中尤以同行介紹經(jīng)驗、教學展示、共同研討型的培訓方式因為最貼近教育教學實際而最受教師的歡迎,占參與問卷調(diào)查教師的80%。其它形式分別為系列講座占20%,專題講座占23%,網(wǎng)絡培訓與面授培訓相結合以面授為主占20%,網(wǎng)絡培訓與面授培訓相結合以網(wǎng)絡為主占25%。

  四、培訓建議

  1.創(chuàng)新培訓模式,實現(xiàn)個性化引領是教師對培訓的最大期望。

  “會議式”培訓一直是我們采用的主要培訓形式,從調(diào)查來看,隨著教師培訓需求多樣化發(fā)展,大班額培訓報告會難以滿足教師個性化引領式培訓需求,因此,培訓盡量減少大班額,多增加小班額培訓形式。強化參與式、對話式、展示式、觀摩式等形式的培訓。

  2、加強教育行政部門、培訓院校、教師任職學校三方的聯(lián)合。

  教育行政部門、培訓院校、教師任職學校要三位一體,應各有側重。教育行政部門負責培訓目標、要求的制定和領導,對培訓教師的組織與管理;培訓院校要深入一線調(diào)查研究后,針對教師所需,確定培訓內(nèi)容,選擇培訓方式,細化培訓過程;教師任職學校負責督促教師在教學中運用所學知識,為教師搭建展示平臺,并及時做好培訓效果的信息反饋,以供調(diào)整改進。

  3.圍繞教育教學實際問題為目標設置培訓內(nèi)容,突出干部教師普遍關注的教育教學熱點,切實滿足培訓者的需求。

  首先,培訓目標定位要以教師教育教學實踐為出發(fā)點和歸宿,生成培訓問題,變理念培訓為主為教育教學實踐能力為主的培訓。其次,培訓專題零散、不系統(tǒng)是當前培訓內(nèi)容設置中普遍存在的,今后應由重零散性知識專題設置為強化系統(tǒng)性文化素養(yǎng)知識專題設置。

  4、教師培訓內(nèi)容要具有針對性。

  教育教學技能、技巧的培訓是教師期望培訓類別的首選,現(xiàn)代教育理論、技術、方法、信息技術、新課改理念及前沿動向的培訓都必須應是今后教師培訓的重點內(nèi)容。

  5、采用多樣化的培訓方式,提高培訓效果。

  在培訓的形式上,除了系列講座和專題講座外,還要多采用同行介紹經(jīng)驗,教學展示,共同研討型的培訓方式,通過觀摩名師課堂、實地考察,是教師積極參與到培訓的過程中。要積極倡導“請進來、走出去”,與現(xiàn)代技術相結合,采用集體學習與自學相結合的方式,切實提高培訓效果。在培訓教師的培訓者的選用上,應多聘用教學經(jīng)驗的豐富的教學一線教師和有教育教學理論的教育教學專家,給教師以教育教學最直觀、最形象的指導,另外高校教師和教研人員也是教師需要的培訓人員。

  6、教師培訓的時間問題。

  教師平時教育教學工作十分繁忙,如何處理教師工作與教師培訓的關系是我們應該思考的問題。教學時間外出培訓勢必影響教育教學工作,休息日又影響教師休息。

  7.進一步完善組織管理、經(jīng)費保障機制。

  培訓。所以,完善培訓機制,規(guī)范組織管理,應該是當前重點要抓好的工作。

  加強對中小學教師的培訓是教師個人發(fā)展的需要,也是深化基礎教育課程改革、推進教育信息化進程的重要條件。教師培訓作為教師成長有效途徑之一,它能滿足教師的`發(fā)展,可直接彌補教師所學的某些不足,為教師的政治、思想、業(yè)務等方面的素養(yǎng)“充電”、“加油”;它能激發(fā)教師的成就動機,教師發(fā)展越充分,就越有信心全面實現(xiàn)自身的價值;它能提高教師的工作效率,一方面使一些表現(xiàn)好的教師更加上進,另一方面,可以使后進教師有所轉變;它能幫助教師協(xié)調(diào)人際關系,在師資培訓的價值取向上,以往大多趨向于提高教師的業(yè)務能力,其實有些教師教育效率不高的癥結往往不是其掌握的知識、技能等不夠,而是一些人格因素及其引起的師生之間、教師之間等的矛盾。

  為了增強培訓工作的針對性和實效性,更好地發(fā)揮培訓效能,我校組織部分老師分為兩組于20xx年2月25日——28日深入全區(qū)幼兒園、小學、中學等28所學校,發(fā)放教師培訓需求問卷140份,組織各校中層干部、班主任及教師代表,采取署名方式填寫,回收140份,同時與部分學校業(yè)務校長采取面對面方式了解調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  1.年齡及職稱。在提交問卷的140名教師中,年齡在35歲以下的有59人,45歲以上的31人;中級職稱占46%,初級及未評職稱的占34%。年齡老、中、青兼顧,職稱初、中、高級均涉及。

  2.課后反思。有91.8%的教師會“思考這節(jié)課的得失及其原因”,同時有56%的“寫教學隨筆”;23%的“寫教育故事”。反思是人類不斷發(fā)展的動力,我們絕大多數(shù)老師能以不同方式思考,在反思中成長進步。

  3.崇拜的教育專家或名師。在提交的140份問卷中,有110人填寫了自己崇拜的對象。古代的孔子、朱熹,近代的陶行知、葉圣陶,當代魏書生、李鎮(zhèn)西;幼兒學段的許卓婭,小學學段的錢守旺,中學學段的余映潮等28名教育家或名師,最聚焦的要數(shù)陶行知,有50人認可并崇拜他。

  4.授課采取的教學手段。103人采取“制作課件并借鑒同行的方法”,同時51人“自制教具、掛圖”,只有4人表明自己“沒采取什么手段”。絕大多數(shù)老師均能采取并借用教具輔助教學,提高教學效果。

  小學教師調(diào)研報告 篇6

  一、概述

  為了加強阜南縣的教育成績,提高新老教師的專業(yè)發(fā)展,搞好教師培訓管理,增強教師培訓工作的科學性和實效性,促進我縣教師繼續(xù)教育的規(guī)范性。針對近期培訓的一線教師的培訓需求展開調(diào)查,內(nèi)容包括教師培訓的內(nèi)容、時間、和指導教師

  二、調(diào)研方法:

  談話

  三、教師反應的主要問題

  (一)培訓內(nèi)容方面

  1、“提高教學技能、技巧的培訓”

  多數(shù)教師十分重視基本的教學技能的提升。他們希望借鑒優(yōu)秀教師成功的經(jīng)驗提高自己教學執(zhí)行能力;同時也想通過教育理論知識的學習來指導實踐,如何將所學的理論知識很好地遷移到。工作中去,是教師們感到很困惑的

  2“信息技術能力提高培訓”

  目前城區(qū)和農(nóng)村小學教師在實際工作中,迫切需要利用有較高層次的信息技術水平來輔助教學

  3、“小學教師心理健康知識的普及”

  社會、學校對教師要求越來高,教師的壓力也越來越大,教師渴望能運用良好有效的調(diào)節(jié)方式,緩解、放松心理壓力

  (二)在培訓形式方面

  目前培訓形式較單一,主要體現(xiàn)在授課教師一言堂現(xiàn)象嚴重。

  座談發(fā)現(xiàn),教學研討、專家互動、小組活動等是教師一般關注的形式?梢,開放性、參與式、主體性的培訓方式更受歡迎。

  (三)在師資聘請方面

  教師普遍喜歡來自一線的專家和名師,說明教師希望借鑒他們的經(jīng)驗提高自己的教學執(zhí)行能力。

  四、分析與思考

  (一)教師專業(yè)化發(fā)展和教學實踐能力的提高是當前教師關注的焦點。

  在教育教學改革的大環(huán)境下,特別是“課改”的推進,教師普遍認識到自身在專業(yè)發(fā)展方面存在不足。自身專業(yè)技能的提高擺在教師面前,成為教師當前最迫切的需求,61%教師在座談中提到參加培訓希望個人專業(yè)能力得到提高。如:從學歷提高、教學技能、技巧提高、術科培訓等分析,教師希望進一步完善知識結構、拓寬知識視野,學與用緊密結合。

  (二)教師對培訓的期望呈現(xiàn)多元化的趨勢。

  通過座談,我們發(fā)現(xiàn)教師在普遍關注“提升身素質、提高教學技能”的大前提下,教師關注的側重點不同,可以反映出,教師對自身發(fā)展問題上是有針對性進行了反思。從教師培訓的內(nèi)容來看,教師在這方面的`需求是集中與分散的并存。如:“信息技術能力提高的培訓”,目前教師普遍能熟練的將信息技術手段輔助到教學中,如ppt的使用非常廣泛,但在實際工作中,更多的教師不滿足簡單的操作技術,通過系統(tǒng)、規(guī)范、實用的培訓提高信息技術能力。“心理健康知識的普及”,在日益緊張,社會壓力增大的環(huán)境中,教師開始關注自身的心理問題。同樣,學生的心理健康也引起社會的重視。在這個環(huán)境下,教師需要掌握基本層面的理論知識,特別是心理分析技術的學習。

  (三)傳統(tǒng)形式培訓影響力減少,互動、參與式培訓受到認可。傳統(tǒng)的講座式培訓不再受教師的歡迎,而對于觀摩、案例評析的教學培訓受到了教師的追捧。同時,同行的展示,共同研討受到了教師認可。這體現(xiàn)出教師認識到教學問題不能僅僅靠專家和理論解決,主動參與是解決自我問題的關鍵建議與對策

  五、建議與對策

  (一)創(chuàng)新培訓模式,實現(xiàn)個性化引領是教師對培訓的期望。

  “會議式”培訓一直是我們采用的主要培訓方式,隨著教師培訓需求多樣化發(fā)展,培訓報告會難以滿足教師個性化培訓需求。因此,多開展參與式、對話式、觀摩式等形式的培訓。

  (二)圍繞教育教學問題為目標,突出教師關注的熱點,滿足培訓者的需求。

  將教師關注的內(nèi)容進行整理,開設培訓項目。圍繞教育教學,開展調(diào)研,加強培訓課程建設。改變以往培訓專題零散、不系統(tǒng)的專題設置,體現(xiàn)課程針對性、層次性、系統(tǒng)性。

  小學教師調(diào)研報告 篇7

  近年來,部分中小學校和教師向學生亂收費、亂補課、亂訂教輔資料成為教育領域的一個難點問題,更是社會廣大群眾關注的焦點問題。盡管縣教育、監(jiān)察、糾風部門對此類問題非常重視,一直把治理工作作為糾正教育行業(yè)不正之風的一項重要內(nèi)容,但問題始終沒能從根本上得到治理,上述現(xiàn)象時有發(fā)生。

  開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,在征求意見過程中,群眾對教育三亂問題反映強烈,為此,縣委、縣政府把教育三亂問題列入重點解決的問題之一。

  為給縣委、縣政府決策提供依據(jù),我們對治理中小學存在的三亂問題進行了調(diào)查,分析了問題產(chǎn)生的原因,并就從根本上遏制三亂問題提出一些具體措施。

  一、調(diào)研的基本情況

  我們通過深入學校了解、向中小學生家長和社會下發(fā)征求意見卡、組織社會行風監(jiān)督員座談、收集學生家長的舉辦信息等途徑的調(diào)查,大家一致認為我縣中小學和教師隊伍的主流是好的,多數(shù)學校適應形勢要求把行風建設作為重點工作,不斷加大對教育三亂問題的整治力度,取得明顯成效;大多數(shù)教師愛崗敬業(yè),積極奉獻,開拓創(chuàng)新,表現(xiàn)出良好的精神風貌,得到學生、家長和社會的'好評。但是個別學校和教師自律意識不強,亂辦班、強制性補課,亂訂教輔材料、亂收費的問題時有發(fā)生,在社會上造成不良影響,嚴重損害政府和教育的形象。具體表現(xiàn)有:

  1.強制性補課現(xiàn)象

  個別學校的個別教師利用下午放學后的時間或租賃房屋或在教師自己家中組織學生補課、做作業(yè),甚至有的教師將不參與補課的學生列為不看好的對象,有的還有意將課上講得部分內(nèi)容放在補課時講。

  2.亂訂教輔材料現(xiàn)象

  過去學生用的教輔資料除了按上級一科一輔要求統(tǒng)一代購的以外,有些教師還要另外選購一些發(fā)給學生,后來變成教師在書店選好資料,讓學生自己去買。練習和作業(yè)多數(shù)是用后買的資料,學生不得不買,加重了學生學業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。

  3.亂收費現(xiàn)象

  部分學校曾經(jīng)有過向學生收取招生報名費、水費、資料費、代課教師工資費等,去年以來基本得到糾正。最大的問題是一些學校的教師不定期向學生收取資料費,開始時只有主科教師,后來發(fā)展到各科教師,有的甚至收沒名號的費,家長對此非常反感。還有個別教師收取擇班費、座位費,最讓學生和家長不滿的是給了座位費就坐靠前,不給的不管個子高低只能坐后排,還有的是學生一犯錯就拿坐后排懲罰學生。

  3.現(xiàn)狀分析

  去年,為貫徹中央八項規(guī)定和糾正四風,縣委縣政府把整頓教師隊伍作為一項重要工作,教育、紀檢監(jiān)察部門把治理教育亂收費、濫補課作為教師隊伍整頓的重要內(nèi)容之一。山西省教育廳在去年放寒假時和今年開學前就嚴禁中小學占用節(jié)假日組織學生集體補課兩次發(fā)文,教育部門及時傳達,有效遏制了上述歪風。然而,就在高壓形勢下,還有部分教師心存僥幸,明知故犯,頂風違規(guī)補課、收費,教育和紀檢監(jiān)察部門處理了一些教師。但目前亂收費、濫補課的土壤依然存在,一旦放松管理,還有反彈的可能。

  二、中小學教師有償補課的原因

  經(jīng)過調(diào)研,雖然社會各界對實施教育振興戰(zhàn)略以來的教育工作總體上是比較滿意的,但個別教師違規(guī)有償補課、亂收費問題,也是群眾反映比較強烈的突出問題,這一問題產(chǎn)生的原因主要有以下四個方面:

  1.社會大環(huán)境的影響。在人們的價值觀扭曲的社會大環(huán)境中,個別教師受利益驅動公開組織學生甚至通過個別做工作,利用校外場地對學生進行節(jié)假日或放學后有償補課,從中謀取個人利益,把學生當成資源,作為賺錢的工具,這種現(xiàn)象在多數(shù)地方存在,我縣受到的負面影響也比較嚴重。

  2.應試教育的影響。雖然我國大力倡導實施素質教育,實行新課程改革,鼓勵學生全面發(fā)展,但新的教育理念在中考、高考等升學考試制度的影響下,不能完全被學校、教師、家長接受。高分數(shù)才是硬道理,這句話雖出自普通百姓之口,但含義卻很深刻,它是衡量名校、名師的標準,也是名牌大學擇生的標準。而高分數(shù)從何而來?學校的辦法是增加課時量,延長學生在校學習的時間,有的是把雙休日變成單休或者兩個星期過一個雙休;教師的辦法是辦補習班,加大練習量;家長的辦法是參加各種補課班,不想讓孩子輸在起跑線上。

  3.拜金主義思想的影響。

  小學教師調(diào)研報告 篇8

  近年來,農(nóng)村小學教師教非所學、年齡老化現(xiàn)象,“民轉公”教師正值退休高峰;教學點分散,班額小,農(nóng)村小學“超編與缺編問題并存”和“實質缺編導致教師工作負擔重”的問題,已成為制約農(nóng)村義務教育進一步發(fā)展的瓶頸。下面以XX小學為例:

  一、基本情況

  XX小學下轄XX村、XX村、XX村,生源半徑10公里。學校現(xiàn)有7個教學班,81名學生,教職工11人。是所規(guī)模較小的完全小學。從教師隊伍來看,有四個問題比較突出:

  一是教師隊伍老齡化嚴重。30歲以下教師2人(20xx年9月新進的特崗教師),占教師總數(shù)的18.2%;30-45歲教師2人,占18.2%;45歲以上教師7人(其中女2人、1人即將退休),占63.6%。

  二是教師學科結構不合理,工作量過大。

  教師學歷全部達到中師以上,中師學歷2人,占18.18%;大專學歷5人,占45.45%;本科學歷4人,占36.36%。

  從數(shù)據(jù)上看,81.82%的教師在合格學歷的基礎上提升了學歷層次,但教師學科結構不合理,專業(yè)學科發(fā)展不平衡。按《安徽義務教育實驗課程設置安排表》“開齊開足開好課程”的要求,小學各個年級必須開齊音樂、體育、美術和社會實踐活動課,小學三年級以上必須開設英語、計算機課,這些學科都需要專業(yè)對口的`教師執(zhí)教,F(xiàn)有教師中體育專業(yè)教師1人,英語專業(yè)教師1人(均為20xx年新補充的特崗教師)。七個教學班共有每周共有210課時,人均19.1課時,每天近4節(jié)課,還要備課、批改作業(yè)、班主任工作等,工作量超負荷。由于教師缺乏,教非所學、學非所教以及一人代多科的現(xiàn)象不可避免。另農(nóng)村教師多是“半邊戶”, “上有老、下有小”,工作之余還要回家干農(nóng)活,由于長時間超負荷運轉,使得教師疲憊不堪,身心疾病增加,心理負擔沉重。

  三是現(xiàn)有教師編制不適應學校發(fā)展需要。

  根據(jù)中央編辦發(fā)[20xx]72號(中央編辦 教育部 財政部關于統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學教職工編制標準的通知)規(guī)定的師生比例核編,只能配備4名教師,嚴重超編。

  四是教師培訓機制難以形成,培訓效果不佳。一是教師少,教研、培訓學習氛圍難以形成;二是工作量過大,教研、培訓時間難以保障,外出培訓學習機會少;三是“蘿卜煮蘿卜式”的教研模式,重實踐輕理論,缺乏針對,缺乏專業(yè)引領,不利于促進教師專業(yè)素質發(fā)展。

  三、幾點建議

  一、探索并改革教師補充機制。

  現(xiàn)有的教師補充機制已在逐步解決農(nóng)村教師隊伍逐步解決師資在年齡、來源、學歷、專業(yè)、職稱等方面存在的結構性問題。農(nóng)村學校地處偏遠山區(qū),新補充留用難度較大。

  六十年代的“侯王建議”順應了當代教育發(fā)展的需要,其中“教師都回本大隊工作”對當下農(nóng)村教師“補充易,留住難”的現(xiàn)狀有借鑒意義,大力實施教師本土化培訓。要加大優(yōu)秀師范畢業(yè)生的儲備,對學校核定編制時另外增加一定比例的后備師資儲備編制,實施定向培訓,吸引本地優(yōu)秀大中專畢業(yè)從教。同時要建立促進教師專業(yè)成長的激勵機制,在教師職務評聘、評優(yōu)評先、年度考核等活動中向農(nóng)村教師傾斜,不斷提高農(nóng)村教師從事教學工作的積極性和主動性。

  (二)改革農(nóng)村學校教師編制標準。

  我鄉(xiāng)農(nóng)村小學何家坊小學、XX小學、教學點師生比分別是1∶11.94、1∶7.36、1∶4.9、1∶7.85,師生比遠高1∶19。班師比分別是1∶1.59、1∶1.66、1∶1.72、1∶1.79、1∶1.84、1∶1.91、1∶1.98、1∶2.04、1∶1.86、1∶1.86。班師比分別1:2:43、1:157、1:1.67雖然中央編辦發(fā)[20xx]72號等文件沒有對農(nóng)村小學的班師比作出明確規(guī)定,但班師比明顯偏低,農(nóng)村小學教師實際卻屬缺編。

  受現(xiàn)行的編制依據(jù)師生比影響,農(nóng)村中小學教師雖超編,但其工作量重(每周19.1節(jié)課)。教學點班多學生少,多以復式教學,以師生比或班師比都不能很好解決解決這一矛盾。建議配置師資時應該考慮班師比、師生比、教師課時數(shù)等多個指標,充分考慮到了學校在校生數(shù)、班級數(shù)(年級數(shù))、課程數(shù)、教師課前課后工作量等影響因素。綜合考慮教師工作量來配置師資能夠做到因校而異,同時還能夠實現(xiàn)教師編制的動態(tài)管理。

  (三)要加大培訓和支教的執(zhí)行力度。

  一是農(nóng)村小學教師培訓應盡可能安排在節(jié)假日進行,以便解決工學矛盾。二是加強農(nóng)村中小學緊缺學科老師培訓,針對農(nóng)村小學存在學科薄弱的特點,開展針對性培訓,培訓一專多能型教師,滿足農(nóng)村教育需要。三是以教科研為載體,著力培養(yǎng)骨干教師,并向農(nóng)村傾斜,使其成為新一輪農(nóng)村教師培訓工作的重要力量,發(fā)揮其專業(yè)引領作用。四是加強遠程培訓管理測。網(wǎng)絡學習平臺應開發(fā)移動設備(智能手機、平板電腦等)應用程序,既解決培訓硬件條件不足問題,又能隨時隨地開展學習,較好地解決工學矛盾。施訓單位、地方教師培訓機構與受訓教師任職單位之間的應建立聯(lián)動機制,加強過程管理,對參訓教師采取多方參與的全程綜合測評考核,提高培訓效果。

  小學教師調(diào)研報告 篇9

  按照市政府xx市長關于“全市教育教學質量提升”調(diào)研的委托和要求,市政協(xié)首先開展了我市農(nóng)村小學教師隊伍建設情況的專題調(diào)研。調(diào)研采取聽取匯報、查閱資料、調(diào)查問卷、召開座談會、實地察看等方式進行。通過對棋盤、馬陵山、窯灣、時集、合溝等8個鎮(zhèn)10所小學的調(diào)查走訪,初步掌握了情況,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、基本情況

  目前,全市共有農(nóng)村小學 94所,教學班1244個,在校小學生80568人,在編農(nóng)村小學教職工3294人,其中專任教師3011人,教輔及工勤人員等283人,師生比為1:24.5(標準師生比應為1:21),今年9月份開學后,師生比將達到約1:30。因年高體弱、患重大疾病或精神病等原因不能擔任教學工作的近100人,借調(diào)到其他行業(yè)工作的57人。專任教師平均年齡42.7歲,其中具有中級職稱的1761人,占58.5%,?埔陨蠈W歷2569人,占85.3%?偟膩砜,教師隊伍整體素質比以往有所提高, 但總體數(shù)量嚴重不足,年齡、性別、學歷及學科等結構均不盡合理。

  二、突出問題

 。ㄒ唬叭薄保唇處煍(shù)量不足,缺口較大。近年來,我市學齡兒童數(shù)量急劇增長,給全市小學帶來沉重的壓力。20xx年9月份,小學一年級即將入學新生23000多人,六年級畢業(yè)約6000人,小學在校生凈增 17000多人,其中,農(nóng)村凈增xx000人。20xx年末,全市農(nóng)村在校學生將達到95000人,按照基本的師資配比1:21計算,小學將缺教師1200余人;預計20xx年在校學生將達111800人,將缺小學教師 20xx余人。20xx年,全市退休小學教師180多人,其中,農(nóng)村退休105人,但今年農(nóng)村僅招錄新教師30人,師資力量嚴重不足,只好聘用大量的臨代教師。臨代教師素質良莠不齊,教學質量難以保證。據(jù)統(tǒng)計,20xx年,時集鎮(zhèn)小學教師缺口135人,臨代71人;高流鎮(zhèn)小學教師缺口97人,臨代 65 人。雙塘鎮(zhèn)小學教師缺口96人,臨代70人;合溝鎮(zhèn)小學教師缺口55人,臨代40人。

  (二)“老”,即教師年齡結構不合理,老齡化嚴重。目前,全市農(nóng)村學校50歲以上的教師共1042 名,占總數(shù)的31.6%,30歲以下的教師只有627名,占總數(shù)的19%。村級小學更為嚴重,在一線教學的多是50歲以上的教師,出現(xiàn)了“爺爺奶奶教小學”的普遍現(xiàn)象。我們走訪的八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,窯灣、合溝、新店、高流等鎮(zhèn)50歲以上的教師比例達到40%左右。馬陵山鎮(zhèn)廣玉小學教師平均年齡超過53歲,已經(jīng)連續(xù)7年沒有進一位年輕教師。盡管近年來我市也先后招聘了部分年輕教師,但面對激增的小學生源和已經(jīng)老齡化的教師隊伍,無疑是杯水車薪。這些年齡偏大的教師無論從精力、知識構成還是教育思想來說,面對教育發(fā)展和新課程改革都顯得力不從心,絕大部分老教師不會使用多媒體,不會制作課件,教育理念、教育手段落后,教育方式依然是穿新鞋走老路。小學生正處于好奇和探究的時期,老齡化的教師很難與他們產(chǎn)生情感的共鳴,學生們不愿與他們親近,不利于和諧師生關系的構建。城區(qū)教師老齡化現(xiàn)象雖然比鄉(xiāng)鎮(zhèn)略好,但也不容樂觀。新安小學、 新華小學等學校10多年來沒有招錄新教師,教師平均年齡均超過40歲。

 。ㄈ捌,即教師性別結構不合理,女教師偏多。從最近幾年我市招收的新教師來看,女性占85%以上。我們走訪的農(nóng)村小學,女教師均達到70%左右。性別比例嚴重失調(diào),不利于孩子的健康成長。小學生處在性格發(fā)展的關鍵時期,需要來自兩種性別的教育和滋養(yǎng),如果孩子從幼兒園到中學,甚至大學都在單性的氛圍中成長,顯然不利于他的全面發(fā)展。棋盤鎮(zhèn)中心小學的金蒙老師說:“在現(xiàn)代家庭中,因為父親多數(shù)忙于事業(yè),孩子和母親相處的時間相對多一些;在學校里,又是女教師多,孩子一直在女性多的環(huán)境中成長,可能會造成他們‘陰柔有余,剛強不足’!蓖獾嘏處熞蜞l(xiāng)村小學生活不便,許多人想方設法考走,存在一定的不穩(wěn)定因素。

 。ㄋ模凹妗,即學科結構不合理,教師大多身兼多門課程。據(jù)統(tǒng)計,全市農(nóng)村小學音樂教師55人,美術66人,信息技術31人,勞動技術僅有2人。按照課程設置等相關規(guī)定,音樂應為223人,美術應為223人,信息技術應為112人,勞動技術應為112人。教師學科結構的不合理導致大多數(shù)教師并非固定教授某一學科,據(jù)統(tǒng)計,在農(nóng)村小學,專業(yè)對口的教師只有46.8%,學非所教、教非所學現(xiàn)象非常普遍。棋盤鎮(zhèn)有10所小學,5748名小學生,但是全鎮(zhèn)只有一位專業(yè)的小學音樂教師,心得體會大多數(shù)的音樂課只能由非專業(yè)老師兼任,教非所長,質量受影響。王樓小學全校只有一位教師是英語專業(yè)畢業(yè)的,其余都是經(jīng)過培訓以后轉行教英語的,他們的專業(yè)素養(yǎng)無法與專業(yè)的英語教師相比,存在發(fā)音錯誤、讀寫、翻譯能力欠缺等問題。有的村小一、二年級均長期實行包班教學,包班教師一般要教小學語文、數(shù)學、思品、科學、音樂、體育、美術等多門課程,長年累月一副面孔貫穿始終,造成學生厭學,老師厭教現(xiàn)象,這不僅違背了素質教育的初衷,更不利于孩子的全面發(fā)展。

 。ㄎ澹叭酢,教師初始學歷較低,名優(yōu)教師偏少。按照目前有關要求,小學教師應有大專及以上學歷,但是,全市小學教師初始學歷是大專的750人,占總數(shù)的19.1%,其中,農(nóng)村小學教師初始學歷為大專的僅為6xx人,占總數(shù)的18.6%;大部分教師是上世紀七八十年代招錄民辦教師轉正的,或是上世紀九十年代末由我市教師進修校培訓的,雖然許多教師按要求進修了大;蛞陨蠈W歷,但大部分是短期培訓或選學文科等易考專業(yè),學非所教,僅是為了拿個文憑。

  目前全市小學教師中,特級教師7人,農(nóng)村僅有1人;徐州市級以上名師、骨干教師共有26人,農(nóng)村6人;獲得新沂市級以上優(yōu)質課和教學基本功大賽一等獎的有xx8人,農(nóng)村65人。此外,由于各種原因,農(nóng)村優(yōu)秀教師流失嚴重。熱門思想?yún)R報“我們每培養(yǎng)一批優(yōu)秀骨干教師,要么被市里的學校選拔走了,要么自己通過各種途徑借調(diào)走,留不住人,我們也很無奈!蹦虫(zhèn)中心小學負責人告訴我們。城鄉(xiāng)師資失衡造成農(nóng)村教學質量與城區(qū)差距越來越大,這不僅帶來城區(qū)學校生源的爆炸性增長,更嚴重打擊了鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師的積極性,形成了惡性循環(huán)。

  三、建議及對策

  如何立足現(xiàn)狀,優(yōu)化我市農(nóng)村小學師資結構,努力建設一支數(shù)量適宜、分布均衡、結構合理、充滿活力、具有專業(yè)化水準的農(nóng)村小學教師隊伍,是百姓十分關心、政府亟需解決的問題。為此,針對本次調(diào)查情況,結合教師專業(yè)化的內(nèi)容和要求,我們提出以下意見和建議。

 。ㄒ唬┍M快完善教師補充機制。一是及時補充缺編教師。鑒于農(nóng)村教師總數(shù)每年2-3%的自然減員實際和生源暴增的情況,要定期核定編制,實行“定編定員定崗”,有計劃有步驟地充實教師隊伍,對年老體弱的'教師,酌情辦理提前退休,保持教師隊伍良好的梯次結構,逐步改變老齡化現(xiàn)狀。二是適當加大男教師招收比例。借鑒發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗,教師招聘時可以探索試行男女生分別劃線。比如,南京六城區(qū)每年教師招考時,為了平衡男女教師的比例,工作總結女生的合格線要比男生高一些。實踐證明,雖然很多男教師筆試成績低于女教師,但進入教學崗位后,創(chuàng)新能力、科研能力等遠遠優(yōu)于女教師,很多人迅速成長為骨干或者教學能手。三是加大薄弱學科教師的招收比例。近幾年的教師招考中,主要偏重語、數(shù)、外教師的招錄,音、體、美等藝術學科教師招錄較少,建議根據(jù)農(nóng)村小學實際情況,適當增添補充“小科”專業(yè)教師,讓農(nóng)村孩子享受與城里孩子同樣的教育教學條件,陶冶藝術情操。四是穩(wěn)定臨代教師隊伍。目前,全市臨代教師已達1100人。有的人已經(jīng)代課十多年,長期的低待遇,無編制,導致很多代課教師心生怨氣,紛紛轉崗,存在很大的不穩(wěn)定因素;學校因長期負擔代課教師的工資,往往不堪重負。建議采取切實措施,穩(wěn)定臨代教師隊伍,財政承擔臨代教師工資,切實減輕學校負擔。

 。ǘ┣袑嵓哟蠼處熍嘤柫Χ。一是提高教師學歷層次。制定農(nóng)村小學在崗教師學歷提高計劃,鼓勵、安排學歷不達標的教師在不影響正常教學情況下參加函授學習、自學考試等學歷提高教育,并給予一定的政策、經(jīng)濟支持;教育部門可將學歷達標情況,納入申報職稱和年終考核評價體系,增強教師的危機感和緊迫感,提高積極性和主動性。二是加強教師業(yè)務培訓。建議教育部門把培訓工作重點放在農(nóng)村,本著“面向全員,注重農(nóng)村,按需培訓”的原則,依據(jù)“全面指導,重點幫扶”的工作思路,加大培訓力度,采取脫產(chǎn)學習、研討班、觀摩會等多種培訓形式,積極探索適應農(nóng)村教師培訓的有效途徑,讓他們在學習中開闊視野,交流提高,增強教育教學水平,提高農(nóng)村師資整體素質,縮小城鄉(xiāng)教師的差距,促進教師資源的均衡發(fā)展。三是注重名優(yōu)教師培養(yǎng)。成立名師工作室,精心培育一批優(yōu)秀教師、學科帶頭人、骨干教師(含特級教師)等,定期進行名優(yōu)教師評選活動,形成名優(yōu)教師培養(yǎng)評選長效機制。適當調(diào)整我市名優(yōu)教師津貼制度,在考核的基礎上發(fā)放一定金額的政府津貼,在精神上、物質上給予教師全方位的鼓勵和支持。逐步形成一支隊伍強大、富有活力、多種層次的名優(yōu)教師隊伍。

 。ㄈ┘涌靸(yōu)化現(xiàn)有教師資源。一是借用初中教師資源。目前,各初中大都有富余師資,可以把各鎮(zhèn)五、六年級小學生調(diào)到就近的初中就學,讓初中暫時“閑置”的教學資源“動起來”,緩解小學師資壓力。二是安排初中教師回流。將當年小學教師富余時流向初中的小學教師,適當安排調(diào)回小學,緩解小學師資不足的壓力。三是優(yōu)化環(huán)境。政府、財政、教育等部門要在資金投入上向農(nóng)村學校傾斜,完善基礎設施建設,合理配置資源,改善農(nóng)村教師的工作條件和生活條件。優(yōu)先實施農(nóng)村教師安居工程,重點解決新招的外地教師居住問題;對因家境、身體等原因出現(xiàn)生活困難的農(nóng)村教師,應給予應有的關懷和救助,解決他們的后顧之憂。

 。ㄋ模┻m當提高農(nóng)村教師待遇。一是建議設立農(nóng)村教師獎勵專項資金,獎勵長期扎根農(nóng)村且成績優(yōu)秀的教師;定期調(diào)整農(nóng)村班主任津貼,且隨工資按月發(fā)放。二是評優(yōu)樹先上向農(nóng)村教師傾斜。先進典型、職稱評定等,同等條件下,農(nóng)村教師要優(yōu)先,比例也要提高。三是建議設立農(nóng)村教師交通津貼制度。以距離縣城遠近公里數(shù)的班車費用為依據(jù),制定統(tǒng)一的發(fā)放額度,切實減輕農(nóng)村教師負擔,提高他們扎根農(nóng)村教育的熱情。真正做到以事業(yè)留人,以待遇留人。

  以上是《農(nóng)村小學教師隊伍建設情況的調(diào)研報告》的 詳細內(nèi)容,講的是關于教師、農(nóng)村、小學、小學教師、學歷、提高、全市、教學等方面的內(nèi)容,覺得好就按(CTRL+D)收藏下。

  小學教師調(diào)研報告 篇10

  為總結第三輪中小學教師繼續(xù)教育工作,研究部署“十二五”培訓,增強培訓工作的針對性和實效性,我們于近期組織了我縣“十二五”中小學教師培訓需求調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、調(diào)研的基本情況

  本次調(diào)研,我們組織專人分別深入城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(幼兒園),采取分區(qū)、分層抽樣方法,對從幼兒園到高中的不同參訓對象開展培訓需求調(diào)研。調(diào)研期間共組織召開座談會3場,部分學校教師和全縣部分中小學校長、業(yè)務指導人員座談會各一場,參加座談人員148人;發(fā)放調(diào)研問卷106份,回收有效問卷100份,其中:高中25份、初中24份、小學37份、幼兒園11份、培訓者3份。

  在提交問卷的100名培訓對象中,教齡在15年以上的有84人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育,對繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認識和理解,他們的態(tài)度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規(guī)劃;縣城學校教師48名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師52名,校級以上骨干教師47名,普通教師53名,兩種不同地區(qū)、不同身份的培訓對象人數(shù)基本持平,中層以上干部、校長21人,普通教師79人,他們的意見應該具有一定的代表性和普適性。

  二、對調(diào)研問卷的數(shù)據(jù)分析

  (一)對08年至今的培訓評價

  在對08年開展至今的第三輪中小學教師繼續(xù)教育的總體評價中,有61人選擇的是“滿意”或“比較滿意”,32人認為“一般”,說明大家對過去一輪的培訓是基本認可的,但培訓的滿意度仍有較大的提升空間。

  在培訓內(nèi)容上,老師們覺得對自己最有幫助的是“上好課”專題的學習,占49%;其次是“評好課”專題,占21%;再次是“備好課”和“育好人”專題,各占17%;“命好題”專題僅有占2%的人選擇。由此可見,老師們對那些與課堂教學直接關聯(lián)的,對教學實踐具有指導意義的,操作性相對較強的培訓內(nèi)容較為感興趣,同時,對未能開展的“育好人”專題仍抱有一定的期待。

  在培訓模式上,認為效果最好的培訓模式選項中,“以遠程為依托,整合集中和校本的混合學習模式”以微弱優(yōu)勢排在首位,占24票,“集中培訓”和“集中與校本結合”的模式分別以21票和20票緊隨其后,“遠程與校本結合”、“校本培訓”分別為14票和12票,“遠程培訓”僅為8票。大家對不同培訓模式認識的分化,說明目前尚無一種模式能夠得到大家的一致認可,各種模式的優(yōu)點和不足同樣是突出的。從排在前三位的情況來看,集中、校本、遠程相結合可能大家認為更有利于各種模式的揚長避短,因而大家更樂于接受。

  在培訓的方式上,大家認為最有效的是“名師帶教”和“觀摩考察”,分別占36%和35%,“案例研討”占19%,選擇“經(jīng)驗交流”、“專題講座”、“自主研修”方式的均不到10%。無獨有偶,培訓方式與培訓內(nèi)容相似,相對集中在實踐性、指導性、可操作性較強的幾種方式上,老師們需要更多的是面對面的直接指導和借鑒。

  (二)對新一輪全員培訓的需求

  在培訓時間安排上,有70%的人希望在“學期中”組織培訓,26%的人愿意在“暑假”接受培訓,愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓的.僅各占1%。這樣的數(shù)據(jù)說明老師們一方面工作負擔和家庭負擔較重,僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調(diào)整或用來處理個人的一些事務,另一方面也反映出老師們的自我權利意識增強,國家法定的節(jié)假日,他們希望能夠得到充分享受。

  在最需要的培訓內(nèi)容方面,“教育實踐與教學新技能”以52%的得票位列各項之首,“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”以26%居其次,“教育理論與學科新知識”得票數(shù)占18%,“教育政策與法規(guī)”和“職業(yè)道德與素養(yǎng)”僅占4%。與前述有關數(shù)據(jù)相一致,老師們還是迫切希望得到“教育實踐、教學技能”等課堂教學實踐、操作能力方面的培訓,對“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”、“教育理論與學科新知識”等涉及個人專業(yè)發(fā)展的理論、知識和能力也有一定的需求。在最希望的培訓教師方面,“名師”、“教授和專家”、“骨干教師”分別以38、25、19票位列前三,“優(yōu)秀教研員”和“進修學校教師”分別以11、7票居后。說明一方面老師們希望得到既有豐富教學實踐經(jīng)驗又能將實踐上升到一定理論高度的“名師、專家和骨干教師”的培訓引領,另一方面,“教研員”和“教師進修學校教師”的水平和能力亟待提高。

  在培訓的考核方式上,大家最認可的選擇從高到低的順序依次為:過程性考核和終結性考核相結合29票;實踐觀察與測評22票;作業(yè)練習20票;實踐技能測試10票;統(tǒng)一筆試9票;競賽評比4票。說明大家在接受“過程性考核和終結性考核相結合”這個大的考評原則的同時,對注重實踐的“實測評價”方式也較為認可,通過提交“作業(yè)練習”的方式進行考評也能部分接受。

  三、座談會的情況綜述

  在召開不同地區(qū)、不同層面人員參加的座談會中,我們把調(diào)研問卷所列的“參加培訓的最大困難,教師培訓存在的主要問題,對新一輪教師培訓的期待”等議題作為座談的主要內(nèi)容,以期達到總結反思過去的培訓工作,了解今后培訓需求的目的。

  老師們參加培訓的困難主要集中在如下兩個方面:困難之一是工學矛盾。我縣中小學大多分布在農(nóng)村,盡管學校規(guī)模小,班額小,但班級個數(shù)并不少,因此這些學校的教師教學負擔仍很重,全天包班的現(xiàn)象很普遍,正常教學日全在課堂,基本無暇參加培訓,即便是校本培訓組織交流研討,也必須在放學后開展。農(nóng)村教師大多在居家所在地附近學校工作,放學后或雙休日有一定的家務瑣事,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓。

  困難之二是老年教師現(xiàn)狀。由于近十年間,新進教師較少,中小學(尤其是農(nóng)村地區(qū))教師老年化(50歲以上)現(xiàn)象較為普遍,這部分老師因視力、記憶力減退和精力不濟,參加學習,尤其是理論性較強或操作上有特殊要求(如遠程培訓)的培訓,他們感覺困難較大。

  培訓存在的問題主要表現(xiàn)在五大方面:

  一是認識的問題。這里既有領導重視的問題,也有教師認識上的問題。領導重視不夠,對培訓工作缺乏強有力的管理措施和激勵機制,造成教師參訓主動性不夠。教師認識不到位,形成了對培訓應付了事的現(xiàn)象。

  二是內(nèi)容的問題。過去培訓內(nèi)容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動接受。第三輪培訓盡管增加了調(diào)研和問題反饋環(huán)節(jié),但是重理論輕實踐的成分還是

  (一)調(diào)研目的:

  (二)調(diào)查問卷結果概括如下:

  1、教師關注的培訓內(nèi)容:任教學科專業(yè)的前沿知識,多媒體、信息網(wǎng)絡的應用能力的培訓,班主任中作中學生良好行為習慣、學習習慣的培養(yǎng)技巧的培訓。

  2、教師喜歡的授課教師和培訓方式:教師們自始至終喜歡一線骨干教師的專業(yè)引領,與專家研討互動、交流對話型、案例評析、參與式培訓型認為很有實效。對專家的講座普遍感到知識前衛(wèi)、信息量大,也很想聽聽,但不要太多。希望名師或專家能到自己的學校來直接給與微格式的培訓。

  3、培訓考核評價的有效方式:大多數(shù)教師認為根據(jù)培訓課程完成相應的作業(yè) 或是提交教學案例或現(xiàn)場說課,是很好的評價方式;也有人認為考試最公平。

  4、集中培訓:教師認為一期集中培訓6天最合適。

  5、教師的參訓態(tài)度:教師認為教師培訓有利于提升自身素質,他們期待提高教學技能、期待獲得新的理念、可以在工作上應用的一些有效的技巧或技術。

  (三)幾點啟示:

  調(diào)研過程中也走訪了一些校長、師訓主任和一線老師,對今后的培訓培訓工作有了一些思緒,粗略整理了一下:

  1.教師每個人的成長與培訓需求各有不同,我們應立足于各自的特點,設計不同的培訓課程,使之個案化。

  2.要針對一般教師、骨干教師、新教師等對專業(yè)的不同需求,使培訓課程實現(xiàn)系統(tǒng)化、模塊化、層次化。

  3.對于教師培訓,有些老師有學習熱情,能夠擠出學習時間來學習,但是,調(diào)查數(shù)據(jù)也說明老師被迫參訓學習的不在少數(shù),培訓效果難以保證。所以培訓部門要要加強對教師參加研修的指導、監(jiān)督和

  管理,從關注教師的參訓率向關注教師研訓的效果轉移,使培訓實效化。

  4、確定了培訓的階段目標及內(nèi)容后,要持之以恒,定期、定人員、定效果,不要因為各種借口取消教師的培訓,使之制度化

  5、為了使培訓更有針對性與實效性,要以創(chuàng)新和服務的理念去研究和探討,完善培訓模式,使之科學化。

  6、在對教師們培訓的同時,更要直接指導,為他們的成長提供平臺,這樣才能讓教師學習的知識和理論轉化為能力。教師帶著問題去聽專家報告,主動從專家報告中尋找對應的提示,然后耐心嘗試、用心感悟,從中取得的經(jīng)驗進而返回自己的教學崗位去指導學生建構。這一方面的工作我們還有待提升,使培訓接收的知識和理論到能力的實踐化。

  小學教師調(diào)研報告 篇11

  根據(jù)《關于做好我區(qū)教師隊伍建設改革全面調(diào)研工作的通知》(桂教師范[20xx]15號)文件,我們中心學校成立了以藍江平校長為組長的的新時代教師隊伍建設改革全面調(diào)研工作領導小組,通過廣泛聽取了學校、部分教師代表及當?shù)夭糠粥l(xiāng)村干部意見,認真調(diào)研教師隊伍建設改革的現(xiàn)狀、成績、存在的問題及解決對策,為上級對義務教育決策時提供意見參考。調(diào)查情況如下:

  一、學區(qū)小學教師基本情況

  我鄉(xiāng)現(xiàn)有1所中心小學,4所村級學校,2個教學點,現(xiàn)有在校學生1674人,教師編制101人,實有教師85人,其中:在編教師74人,安置的特崗教師11人。這些教師中大學學歷21人,占總人數(shù)24.7%;大專學歷38人,占總人數(shù)44.7%;中專學歷17人,占總人數(shù)20%;高中學歷以下的9人,占總人數(shù)10.6%。

  從年齡結構上看,50歲以上教師31人,占總人數(shù)的36.5%,30-49歲的教師36人,占總人數(shù)的42.4%,30歲以下教師18人,占總人數(shù)的21.2%。

  二、實施《鄉(xiāng)村教師支持計劃》后取得的成績

  1.在職稱評聘方面,政策向農(nóng)村學校傾斜。20年教齡的鄉(xiāng)村教師可以不受單位崗位設置限制申報高一級職稱,實行評聘結合。同時鄉(xiāng)村小學也設置了副高級職稱,極大的調(diào)動了鄉(xiāng)村教師的工作積極性。

  2.教師編制實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一編制標準,促進了城鄉(xiāng)教育資源均衡配置,在一定程度上緩解了農(nóng)村教師緊缺的壓力。

  3.鄉(xiāng)村教師待遇不斷提高。《鄉(xiāng)村教師支持計劃》實施3年來,通過發(fā)放教師績效工資增量和鄉(xiāng)村教師生活補助,鄉(xiāng)村教師的待遇有所提高。

  4.鄉(xiāng)村教師不斷得到補充。通過特崗計劃招聘和小學全科教師培養(yǎng),近兩年來,小學教師隊伍得到了補充,為山區(qū)農(nóng)村教育輸送了新鮮血液。

  三、小學教師隊伍目前存在的問題

  1.鄉(xiāng)村教師存在普遍“下不去”的問題。全鄉(xiāng)4個村小和2個教學點教師都非常緊缺,而每年分配下來的年輕教師都不愿意到村小或教學點工作,即使通過增加期末績效工資獎勵也不愿意下去交流,導致村小和教學點教師超負荷工作,教育教學質量得不到提高。

  2.鄉(xiāng)村教師存在普遍“留不住”的問題。鄉(xiāng)村教師“留不住”的現(xiàn)象主要表現(xiàn)為教師流失嚴重。近年來,通過特崗計劃招錄的師范院校畢業(yè)生,由于缺少對鄉(xiāng)村環(huán)境的心理準備和認識,有的工作幾個月就離開了。有的教師雖留下了,但他們從進校之初就把農(nóng)村學校當成他們職業(yè)生涯的跳板,等到時機成熟了,他們就會想方設法地離開農(nóng)村學校去鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣城學校任教,甚至有的教師“逃離”教師隊伍,轉任他職,導致農(nóng)村學校教師年年補充,年年缺編。如:我鄉(xiāng)20xx年雖通過小學全科安置補充了6個老師,但卻有3個特崗教師通過事業(yè)單位應聘考試考入了南寧市學校,有4個老師調(diào)到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣城學校,有3個老師調(diào)到初中任教,有3位老師退休,教師補充出現(xiàn)了負增長。教師的這種單向流失與流動,直接損害了鄉(xiāng)村學生與學校的利益,甚至有時候使鄉(xiāng)村學校教育教學活動陷入了僵局。

  3.鄉(xiāng)村教師結構普遍不合理。在村小50歲以上的大部分教師都是原民辦轉正教師,知識結構陳舊,難以適應新課改的要求。小學英語、音樂、體育、美術、計算機等學科專業(yè)教師嚴重不足,為了實現(xiàn)義教均衡,學校讓教師‘中途改行’或兼課,難以滿足當前素質教育開全課程的要求。

  4.鄉(xiāng)村教師年齡結構普遍老齡化。由于目前村級學校學生數(shù)比較少,按照學生數(shù)測算編制,教師很難得到補充,有的教師在村小一教就是30年,出現(xiàn)了“爺爺奶奶教小學”現(xiàn)象。而因為年齡普遍偏大,思想相對保守,加上培訓內(nèi)容和培訓模式缺乏針對性,許多農(nóng)村教師講的還是十年甚至二十年前的內(nèi)容,根本沒有時間培養(yǎng)學術興趣,教育效能特別低下。

  四、加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設的對策和建議

  1.拓展教師的補充渠道,加大教師的本土化培養(yǎng)。

  加大教師的本土化培養(yǎng),使鄉(xiāng)村教師“下得去”。要想讓教師扎根農(nóng)村,為鄉(xiāng)村教育事業(yè)貢獻力量,就必須對鄉(xiāng)村教師進行本土化培養(yǎng),錄取本地資源,進行定向培養(yǎng)?h級教育行政部門應該掌握本縣的教師征聘、教師調(diào)動等權力,按照鄉(xiāng)村教育的發(fā)展狀況,對鄉(xiāng)村教師的補充實行定向錄取本地生源、給定培養(yǎng)院校、培養(yǎng)后分配到相應的鄉(xiāng)村學校,使鄉(xiāng)村教師資源源源不斷,真正實現(xiàn)鄉(xiāng)村教師“下得去”。

  2.提高鄉(xiāng)村教師的待遇和地位

  提高教師待遇。解決教師“留不住”的問題,第一步是:實行鄉(xiāng)村教師生活補助政策,提高鄉(xiāng)村教師收入,改善鄉(xiāng)村教師的生活,減輕鄉(xiāng)村教師的生活壓力,以消除鄉(xiāng)村教師的后顧之憂。目前,與其他行業(yè)的工作人員相比,教師的工資水平處于中下等;與城里的教師相比,鄉(xiāng)村教師的工資低于他們。因此,有關部門應該按照《鄉(xiāng)村教師支持計劃》的有關政策要求,將教師平均工資不低于公務員平均工資的法律性承諾真正落到實處。

  建立鄉(xiāng)村教師榮譽制度。除了對鄉(xiāng)村教師進行物質上的獎勵之外,還應對其進行精神上的鼓勵。對于一些扎根農(nóng)村教育、為偏遠山區(qū)教育事業(yè)做出特殊貢獻的教師,頒發(fā)榮譽證書,給予精神上的獎勵。針對鄉(xiāng)村地區(qū)的教師,每年進行評選“最美鄉(xiāng)村教師”活動,使這些優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師的'事跡能夠為更多的人所了解,使他們這種自愿扎根鄉(xiāng)村、奉獻鄉(xiāng)村的精神為更多的教師所傳承。通過實行鄉(xiāng)村教師榮譽制度,讓鄉(xiāng)村教師成為一個既令人羨慕又受人尊重的職業(yè)。

  3.提供符合鄉(xiāng)村教育的培訓

  鄉(xiāng)村教師結構的不合理和師資隊伍的老齡化,要求教育培訓機構不僅要為他們提供各種級別的培訓,更重要的是各種培訓應符合鄉(xiāng)村教育的實際,使培訓能夠真正解決鄉(xiāng)村教師在教學實踐過程中所遇到的具體問題,F(xiàn)階段,鄉(xiāng)村教師也參加了許多培訓,但對鄉(xiāng)村教師的幫助卻不大,有的培訓反而使鄉(xiāng)村教師越培訓越不知道自己該如何教學,這主要是因為這些培訓并沒有充分考慮到鄉(xiāng)村教育的獨特性。要實施符合鄉(xiāng)村教育實際的教師培訓,這就要求:培訓者必須要走進鄉(xiāng)村教育教學實踐,尤其是一些連片特困地區(qū)的學校。要親自體驗鄉(xiāng)村教育教學的相關情境,通過與教師、校長的深入交流,具體了解鄉(xiāng)村教師的愿望與實際需求,以設計出符合鄉(xiāng)村教師與鄉(xiāng)村教育實際情況的培訓方案。同時,在培訓方式的選擇上,要注重鄉(xiāng)村教師的親身體驗,多進行體驗式、參與式培訓,強調(diào)教師們的合作探究、相互交流,使教師能夠真正地參與到培訓中。培訓結束后,培訓者要深入到鄉(xiāng)村學校的教學現(xiàn)場進行示范與指導,進而提高培訓的有效性與針對性。

  小學教師調(diào)研報告 篇12

  一、調(diào)研目的

  為了全面準確了解我市20xx年小學新聘教師和選調(diào)進城教師的課堂教學情況,找出差距,提出針對性的培訓方案,促使他們盡快掌握教學規(guī)律,有效地開展教學工作,快成長,早成才,更好地服務于明光的基礎教育工作。

  二、組織領導

  市教育局領導親自指導,教研室胡主任統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各教研分會、中心小學校長具體安排,各學科教研員具體落實。

  三、調(diào)研對象

  我市20xx年面向社會公開招聘的大學畢業(yè)生和面向農(nóng)村小學選調(diào)進城的在職教師。

  四、調(diào)研內(nèi)容

  通過調(diào)研了解教師的教育教學理念,課堂教學環(huán)節(jié)的設置,教學方法的運用,教學手段的選擇,學生的課堂學習行為以及教師的業(yè)務素養(yǎng)等。

  五、調(diào)研形式

  利用教研分會的組織優(yōu)勢,調(diào)動分會積極參與教研工作的積極性,讓他們把本分會,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(含村。┑男缕附處,集中到一、兩所中心小學,借班上課。各學科教研員深入課堂聽課,查閱教學設計,進行面對面的交流、指導。

  六、調(diào)研的亮點

  1、據(jù)資料統(tǒng)計,小學各學科新聘教師平均年齡23.3歲。因為他們都是經(jīng)過教育局按照“明光市20xx年中小教師招考簡章”的規(guī)定,通過筆試、面試、考核層層篩選的最終獲勝者,所以具有年齡輕,精力旺,思想態(tài)度端正,工作作風硬朗的特點。他們走進學校后,給學習注入了新鮮的血液,給學校帶來了勃勃生機。古沛、蘇巷、自來橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還把他們安排到村小任教。雖然生活條件不太理想,但是他們依然安心、扎實地工作。

  2、這批新聘教師均是大學畢業(yè),學歷都是大專以上,基本上是所學專業(yè)與任教學科一致。學歷層次高,專業(yè)知識扎實,基本上能勝任小學的各學科教育教學工作。

  3、課堂教學注重知識目標的凸現(xiàn)。很多教師的課上,能夠全面細致地傳授學科知識,并能適時把相關知識進行延伸和拓展,擴大課堂的容量,豐富學生的知識。如,橫山小學的吳昊老師在執(zhí)教《李時珍夜宿山寺》一文時,讓學生課前收集大量的有關李時珍的資料,教學時予以交流,充實了課堂內(nèi)容,教給了學習方法。

  4、課堂上教學步驟基本清晰。這批年輕教師基本上能按設計的教學環(huán)節(jié)進行教學,教學任務完成良好。如,數(shù)學學科能夠根據(jù)不同領域的內(nèi)容,開展有效的建;顒樱绕涫菆D形和計算領域的教學內(nèi)容。教師能抓住各領域的教學基本要求,體現(xiàn)教學基本理念。圖形部分能牢牢抓住發(fā)展學生空間概念的教學核心,借助直觀,通過觀察、操作、想象等方法主動建構活動過程,來建立新的教學模型,很好地顯示了教學的特點。計算部分以培養(yǎng)學生動手操作能力、計算能力為基礎,操作細致,計算準確,教學效果良好。如,橫山小學的楊忠秀老師執(zhí)教的一年級“9加幾”的教學,用自己親手制作的教具,引導學生觀察、操作,板演、計算,最終獲得了知識,提高了能力。

  5、能靈活多樣的應用課改的教學方法。各科老師都能自覺根據(jù)教學內(nèi)容的需要選擇當?shù)慕虒W方法,關注學習技能的培養(yǎng),能把新的教育理念引入教學之中。如, “大語文教育觀”的教育理念,“自主、合作和探究”的學習理念,“建立開放而活力的課堂”教育理念等,各學科的教學都有很好的嘗試,效果良好。如,數(shù)學學科的計算方法的歸納,英語學科的點讀法的指導,都到了較好的體現(xiàn)。

  6、積極應用現(xiàn)代化的教育手段。調(diào)研得知,大部分老師都能在接受任務的'短時間內(nèi)鉆研教材,認真?zhèn)湔n,設計課件。如,邵崗小學的姚敏、女山湖小學的史黃娟、司巷小學的劉志薇、自來橋小學的姚鳳娟等。課堂上應用多媒體課件的意識很強,且制作精良,操作得當,具有一定的現(xiàn)代化電教手段的使用技術。

  雖然我們在調(diào)研中看到了各位新聘教師和選調(diào)進城教師的精彩表現(xiàn),具有了一定的實力。但是,同時也存在一些不容忽視的問題。

  課堂教學中存在的問題

  1、教師學科專業(yè)成長有待于關注,教學能力有待于提高。課堂上教師駕馭課堂,掌控教學局面,必須具備一定的教學基本功。許多教師基本沒有組織教學的手段,一走入課堂,不管學生年齡大小,知識多少,只管按照自己的教學步驟教學。講話的、發(fā)呆的、板凳子的、掏書本的,各行其是,注意力根本沒有集中到課堂教學中來。

  2、教材編排體系、編排意圖有待于研究。讀懂教材,是教學的基本保證。教師要仔細揣摩教材、理解編者意圖,要全面深刻地理解教材,才能把握教學目標,確定重點難點,才能為學生提供優(yōu)化的學習內(nèi)容,以及要關注的教育思想。調(diào)研中,我們感覺到老師們對教材理解不夠,教學目標把握不準,教學重難點確立有偏,學習方法滲透不到位。如,在語文教學中,中年級段落的教學,高年級篇章結構、習作方法的教學等,都沒有訓練;英語學科單詞的拼讀、抄寫的教學,則超越了課程標準的要求。

  3、課時分配模糊不清。各個學科的教學都是需要用課時作保證的。不同年級、不同內(nèi)容的課時安排也不盡相同,既要體現(xiàn)學科的特點、內(nèi)容的特點,又要反映年級的特點,才能讓教學卓有成效。如,語文教學,一般一篇課文兩個課時完成。第一課時,重點是讀通讀誦課文,學習生字、新詞,初步了解課文內(nèi)容。第二課時,著重理解課文,熏陶情感,學習方法。在調(diào)研中,許多老師分不清課時,一篇新課還沒有讀兩遍,生字根本沒有學習,就急于分析課文。結果是囫圇吞棗,食而不知其味。

  4、課堂上,教師是教教材,還是用教材教。教材是課標的詮釋,知識的載體,。教師在課堂教學是以此為憑借,讓學生通過知識的學習,獲得學習的方法,得到情感的熏陶。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),普遍存在著教教材的現(xiàn)象,老師只顧分析課文內(nèi)容,不去探討遣詞、造句的方法,布局謀篇的策略。結果是一堂課下來,學生除了知道課文的基本內(nèi)容之外,其他一無所獲。

  5、學生積極性沒有發(fā)揮,課堂氣氛沉悶。由于教師對課堂主體把握不準,不知自己如何教,學生如何學,加上每堂課又必須完成一定的教學任務。最后,只得一言堂,要么一問一答,要么教師滔滔不絕地講解,學生沒有閱讀的時間,討論的余地。學生一旦回答不了,馬上教師補上,最后是課堂冷冷清清,猶如死水一潭。

  6、教師板書有待提高。通過調(diào)研可見,所有的教師粉板字一律很差,基本上是“火柴棒體”,失去了教師的示范作用。從內(nèi)容上看,隨意性也很強課,既不能突出教學的重點難點,也不能概括教學的思路。

  7、現(xiàn)代化教學手段運用缺乏有效性。調(diào)研可見,老師們有一定的現(xiàn)代化教育技術的運用意識和操作技術。但現(xiàn)代化教育技術與常規(guī)教學的關系如何?何時運用?怎樣運用?才能有效促進教學,亟待探究,為電教而電教的現(xiàn)象普遍存在。

  8、備課亟待指導。據(jù)調(diào)研的備課看,大部分教師都是優(yōu)秀教案的義務抄寫員,教學時,也未能按教案的步驟上課,備教不一。

  9、有專業(yè)不對口現(xiàn)象。個別學校沒有按照所學專業(yè)安排任教,改教了其他學科,讓老師很難適應。如,女山湖小學陳培源學的是數(shù)學專業(yè)改教了語文,自來橋小學的陳敏學的是體育專業(yè)也改教了語文。這樣,一定程度上影響了教師的教學情緒

  幾點思考和建議

 。ㄒ唬┐_立目標

  全面推進課程改革,關鍵在教師。促進教師專業(yè)成長,打造這批高素質的年輕教師,既關系到學校的發(fā)展,也關系到學生的成長。各校必須針對這批年輕教師的特點和學校的實際確立明確的培訓目標。

  1、加大職業(yè)道德教育。按照教育法規(guī)的要求,以校為本,組織認真學習,積極培養(yǎng)“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結協(xié)作、和諧進取”的精神。

  2、注重學科專業(yè)知識的培訓。要結合學科教學的需要遴選實用的專業(yè)知識深入學習,學以致用,不斷總結,不斷提高。

  3、認真學習課改理念。新的課程改革正在全國范圍內(nèi)如火如荼地進行,我們必須積極投入到課改的熱潮中參加課改的理論培訓,掌握課改的教育理念,才能適應課改的要求。

  4、扎實推進教師基本功訓練。以現(xiàn)代化教育技術為培訓手段,加強教師的粉筆字、板畫、鋼筆字,以及普通話等基本功的培訓。

 。ǘ┲贫ㄒ(guī)劃

  這批新聘教師年齡輕,經(jīng)驗少,具有一定的可塑性。各校要利用這一有利條件,制定比較全面的、系統(tǒng)的、長遠的的培訓計劃,從整體要求上設計全套培訓方案。在方案中,內(nèi)容可以從指導思想、目標要求、管理辦法、操作步驟等方面設計,要做到指導思想明確,培訓目標清楚,管理辦法得當,實施措施有力,考核評價扎實。要長設計、短安排,認認真真地落實。

 。ㄈ┙⒛J

  各校可以根據(jù)不同學科、不同內(nèi)容的特點,擬制相應的教學模式,供老師們在教學中使用。待老師們穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)刈吆媒虒W的第一步,打下堅實的教學基本功后,放放手任其馳騁。如,小學語文低段“詞串識字”的教學模式(一般可以分兩個課時教完):

  第一課時

 。1)激趣入境。

  (2) 借助漢語拼音自學生字。

  (3) 將詞語與事物掛鉤。

  (4) 詞串連讀,識寫結合,描紅仿影。

  第二課時

  (1) 復習鞏固生字。

 。2)讀詞成串,邊讀邊想。(把每行的詞連讀成串,邊讀邊想象畫面、場景、情景等)

  (3)連串成篇,形成積累。(把詞串連起來當作一篇韻文來讀,熟讀成誦)

 。4)識寫結合,指導寫字。

  小學數(shù)學教學模式:

  (1)設問題情境,發(fā)現(xiàn)問題。(出示情境圖,引導學生提出數(shù)學問題。激發(fā)學生的探究欲望。)

  (2)組織探究,合作交流。(首先自主探究,讓學生調(diào)用自己的知識經(jīng)驗,形成自己的解決問題的方案,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神;在此基礎上小組討論、全班交流,進行優(yōu)化,形成解決問題的方法,來培養(yǎng)學生的合作意識和創(chuàng)新精神。)

  (3)實踐運用,拓展延伸。(通過應用方法來解決一系列的“新”問題(課后的練習題),培養(yǎng)學生運用知識解決實際問題的能力和增強運用意識。)

 。4)總結反思,評價體驗。(通過本節(jié)課的學習我們有哪些收獲和感悟,在總結反思中到底提升)

 。ㄋ模﹪栏窆芾 有了目標模式,就有了奮斗方向;有了規(guī)劃安排,就有了實施的步驟。但是,關鍵是落實。要嚴格管理,規(guī)范領導。

 。1)要成立組織,校長要親自掛帥,教導處直接負責。

 。2)學校對教師實行過程管理,把培訓納入學校教學教研過程管理系列,并嚴格執(zhí)行。

  小學教師調(diào)研報告 篇13

  學校辦學實力的競爭,歸根到底就是人才的競爭,師資隊伍建設水平?jīng)Q定了一所學校核心競爭能力的高低。在過去的一年里,我校師資隊伍建設工作取得了一定的成績,有力地推動了學校各項工作的發(fā)展。但我們深感師資隊伍建設是制約我校進一步發(fā)展的核心問題。從堅持科學發(fā)展的高度出發(fā),我校領導班子再次認真回顧總結了以往教師隊伍建設的經(jīng)驗,分析了目前師資隊伍存在的問題,并召開座談會聽取教師意見建議,在此基礎上再思考形成本調(diào)研報告。

  一、 我校師資隊伍基本情況:

  教師隊伍的基本情況可以在很大程度上反映出教師群體的整體素質,其結構的合理與否直接影響著教師隊伍整體作用的發(fā)揮。對我校師資隊伍基本情況的調(diào)查主要包括:性別、年齡結構、學歷結構、職稱結構等。 我校現(xiàn)有專任教師22人,其中幼兒教師3人,小學教師13人,校產(chǎn)教師1人,保衛(wèi)教師2人,職員3人。

  (一)性別情況:男教師13人,女教師9人。

 。ǘ┠挲g結構: 36—40歲3人;41—45歲5人;46—50歲4人;51—55歲5人;56以上5人。

 。ㄈ⿲W歷結構:本科學歷4人,?茖W歷6人。中師學歷12人。

  (四)職稱結構:小學一級教師:7人,小學高級未占崗教師8人,小學高級占崗教師7人。

  二、學校教師隊伍建設存在的問題及產(chǎn)生的原因

  1、教師結構不合理

  在調(diào)查中,教師年齡結構不夠合理,老年教師居多,其中50歲以上的教師占45%?梢钥闯鼋處熽犖榇嬖谝欢ǖ睦淆g化現(xiàn)象。主要原因是:農(nóng)村學校“民轉公”的教師比例大;基礎教育不合格教師的退出機制不健全。

  2、教師水平偏低

  通過調(diào)查結果分析其原因:由于農(nóng)村教學設施欠缺,教學科研水平偏低,再加上教師自身專業(yè)能力的限制,教師角色和教學觀念難以轉換,加之受農(nóng)村文化的內(nèi)在影響,特別是中老年教師的經(jīng)驗主義文化模式占主導地位,教學觀念落后,教學方法陳舊,教師對課程的開發(fā)能力不強,對新課程改革中出現(xiàn)的文化沖突普遍感到不適應。

  3、教師職稱結構不盡合理

  目前具有小學高級占崗教師教師教師占教師總數(shù)的比例僅為31.8%,根據(jù)我校的性質及主要的培養(yǎng)目標,高級職稱的數(shù)量及質量仍需加大培養(yǎng)力度。其原因存在于:首先,教學成績差,和全鎮(zhèn)教師通算不占優(yōu),其次,分配占崗名額不均勻。

  三、加強教師隊伍建設的意見和建議

  1、應盡快制定出臺農(nóng)村教師隊伍建設傾斜政策。應針對農(nóng)村學校的實際,在人才引進、教師待遇等方面,從政策上向農(nóng)村地區(qū)傾斜。要提高農(nóng)村教師尤其是骨干教師的待遇。具體表現(xiàn)在工資待遇、工作環(huán)境待遇和職稱評定等方面,以不低于城鎮(zhèn)的待遇留住骨干教師,吸引更多的'優(yōu)秀教師到農(nóng)村地區(qū)工作,形成相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用和輻射作用,降低農(nóng)村地區(qū)骨干教師流失率。

  2、采用定向招錄的辦法為農(nóng)村學校補充教師,不應從農(nóng)村招錄優(yōu)秀教師去縣直學校。應充分考慮教師結構的合理性,把復合型教師作為今后農(nóng)村小學階段招錄教師的重點;要實行定向招錄,多招錄一些愿意在農(nóng)村長期工作的教師,解決當前教師隊伍在年齡、性別、學科上的布局結構不合理問題。

  3、嚴格教師隊伍管理。杜絕現(xiàn)有教師隊伍中存在的借調(diào)、頂崗等現(xiàn)象。

  4、采取可行措施減輕農(nóng)村教師的心理壓力

  要實行以教師為本的人性化管理制度,在減輕學生過重負擔的同時,同步減輕教師的負擔。首先,要改革評價機制,不單純以學生學習成績的優(yōu)劣來評價教師的工作業(yè)績。其次,應多從正面宣傳教師的先進事跡,不渲染個別教師的不良行為及工作中的失誤,不對學生和家長公布教師的教學成績,以減輕教師的心理壓力。

  5、采取多種形式培訓合格幼師

  教育主管部門要充分利用教師進修學校幼師班這塊陣地,盡快加大教師隊伍的整體培養(yǎng)力度,同時利用函授、成人教育、遠程教育網(wǎng)絡鼓勵教師參加在職學歷培訓,要建立多層次、多渠道、多形式的師培體系,積極推進農(nóng)村幼兒教師繼續(xù)教育工程。將農(nóng)村幼兒教師的業(yè)務培訓納人中小學教師的繼續(xù)教育規(guī)劃,制定本地農(nóng)村幼兒教師的輪訓計劃,將各幼兒園執(zhí)行教師培訓計劃的情況與幼兒園的分類定級檢查評比聯(lián)系起來,以確保農(nóng)村幼兒教師整體素質的提高。教育、人事部門也可通過實施教師資格證書制度、職稱評定制度等加大對農(nóng)村幼兒園教師規(guī)范,提高幼兒幼兒園教師隊伍素質。

  教育的質量說到底是教師的質量,促進教師的專業(yè)發(fā)展是學校發(fā)展的永恒主題,是提升學校教育質量的基本保障。

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