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項(xiàng)目總工程師述職報(bào)告
在生活中，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目總工程師述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目總工程師述職報(bào)告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫xxx，來自xxxx，20xx年6月畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院交通工程系鐵道工程專業(yè)，并有幸成為xxxxxxxxx第二工程有限公司光榮的一員。
自從參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。維護(hù)集體榮譽(yù)和利益，思想覺悟不斷提高，工作積極努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。對(duì)工程技術(shù)的管理工作一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量的控制嚴(yán)格謹(jǐn)慎。在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下不斷進(jìn)步，以優(yōu)異的成績贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與贊賞。我現(xiàn)任xx項(xiàng)目總工程師。總工是項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人之一，協(xié)助組織實(shí)施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工。工程能否正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的命運(yùn)。因此身為負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大。我就本崗位工作認(rèn)識(shí)如下：
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑質(zhì)量、安全、環(huán)保法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及公司有關(guān)規(guī)章制度。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理工作，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位的信息溝通，關(guān)注顧客需求，做好變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作。
2、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)調(diào)查、設(shè)計(jì)文件審查，組織制定工程質(zhì)
量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)工程施工方案、綜合性技術(shù)交底書、關(guān)鍵工序和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，創(chuàng)優(yōu)措施等。
3、對(duì)外嚴(yán)格技術(shù)、安全、質(zhì)量管理，加強(qiáng)過程管理和隱蔽工程的控制；對(duì)內(nèi)保證各部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)部與部之間的關(guān)系，根據(jù)工程進(jìn)度情況做好人員調(diào)配，負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料審核、簽字；對(duì)上配合計(jì)劃部門做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)和變更索賠工作，提供驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料和變更索賠基礎(chǔ)資料；對(duì)下負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)量的審核、把關(guān)，負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn)收。
4、督促測(cè)試人員做好試驗(yàn)和測(cè)量裝置的維護(hù)、保養(yǎng)和校驗(yàn)工作，對(duì)特大橋、隧道等重難點(diǎn)工程的測(cè)量計(jì)算過程進(jìn)行復(fù)核。
5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員開展科技攻關(guān)、技術(shù)革新和QC小組活動(dòng)，組織施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，編制優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)資料。
6、負(fù)責(zé)組織編制安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，參與應(yīng)急演練和響應(yīng)，參加事故調(diào)查、分析和處理。
7、及時(shí)上報(bào)公司各類報(bào)表。
在做好以上工作的同時(shí)，我還將積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。下面我談?wù)勎业墓ぷ鹘?jīng)歷：
20xx年5月在xxxxxxx工程公司xx項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員；20xx年9月起分別在xxxx、xxxx、xxxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)主管，20xx年5月在xxx項(xiàng)目擔(dān)任梁場(chǎng)場(chǎng)長；現(xiàn)任xxx項(xiàng)目部總工程師。20xx年9月至今，在xxx項(xiàng)目任總工程師。
轉(zhuǎn)眼間我畢業(yè)上班已經(jīng)七個(gè)年頭，這七年來雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但對(duì)我來說確是一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。汗水與激情伴著我成長，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和幫助下，我已從一個(gè)對(duì)工程懵懂的學(xué)子成長為有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)型管理者。先后從事過隧道、路基及防護(hù)、路面、橋梁技術(shù)工作，對(duì)高速公路建設(shè)有全面性、整體性的認(rèn)識(shí)。
我就7年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
1、從事技術(shù)管理首先自己要有過硬的技術(shù)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要以身作則，樹立榜樣。技術(shù)是一門綜合的'知識(shí)，不僅要求你對(duì)圖紙、技術(shù)規(guī)范精通，還要懂得測(cè)量、試驗(yàn)方面的知識(shí)，只有全面理解才能做到合理安排。
2、要以“質(zhì)量責(zé)任終生制”要求自己和工程部每一位成員。認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性和利害關(guān)系。
3、在技術(shù)管理的同時(shí)，安全管理不容忽視。管技術(shù)就要管安全，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提是要保證施工安全，沒有安全就不談不上質(zhì)量，沒有安全就談不上進(jìn)度。
4、樹立共同目標(biāo)，為共同目標(biāo)奮斗。搞好團(tuán)結(jié)，技術(shù)上相互幫助學(xué)習(xí)，工作上公平競爭。
5、處理好監(jiān)理關(guān)系，抓住機(jī)會(huì)積極變更。及時(shí)、準(zhǔn)確做好對(duì)下計(jì)量工作。
6、保持良好的心態(tài)，虛心接受意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多工作多總結(jié)。
通過幾個(gè)項(xiàng)目的鍛煉和學(xué)習(xí)，我積累了一定的施工經(jīng)驗(yàn)，下
面我就項(xiàng)目的技術(shù)管理和驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)量方面談?wù)剛�(gè)人看法：
1、技術(shù)管理首先要讓技術(shù)管理人員意識(shí)到技術(shù)的重要性，技術(shù)是我們的職業(yè)，技術(shù)是我們的生命，技術(shù)上的一點(diǎn)點(diǎn)失誤不僅會(huì)給工程帶來嚴(yán)重的后果，給項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上和信譽(yù)上帶來不可估量的損失，還會(huì)把自己美好的前程斷送。所以技術(shù)管理要嚴(yán)格仔細(xì)、認(rèn)真謹(jǐn)慎，技術(shù)工作絕不能馬虎。在開工前做好圖紙會(huì)審，多熟悉圖紙、規(guī)范，借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)，逐步完善施工措施。就我現(xiàn)在的項(xiàng)目有高橋、有隧道、有高填挖土石方，技術(shù)含量高，施工難度大。是我們學(xué)習(xí)成長的好項(xiàng)目，也是考驗(yàn)我們能力的平臺(tái)，在技術(shù)這座珠峰面前我們不能氣餒，要鼓起勇氣，勇敢面對(duì)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中成長！
在測(cè)量方面，要對(duì)圖紙給出的坐標(biāo)、標(biāo)高進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核，對(duì)于標(biāo)高的復(fù)核我認(rèn)為應(yīng)該先復(fù)核路面設(shè)計(jì)標(biāo)高，再從路面設(shè)計(jì)標(biāo)高往下反算，這樣標(biāo)高可以得到保證。坐標(biāo)的復(fù)核可以在計(jì)算復(fù)核的同時(shí)配合CAD軟件在圖像上繪圖復(fù)核。
工程實(shí)體質(zhì)量的控制是一個(gè)系統(tǒng)的過程，所以在工程施工中僅僅只有施工前技術(shù)交底是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在吃透圖紙、規(guī)范的前提下，我們要很抓落實(shí)，加強(qiáng)施工過程中的控制，很多技術(shù)質(zhì)量問題往往是施工過程中的疏忽造成的，效把握施工各個(gè)環(huán)節(jié)，有效地控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程要全過程旁站，做好記錄。處理好與施工隊(duì)的關(guān)系，對(duì)工隊(duì)長、工人提出的問題要做到熱情、及時(shí)的解答，對(duì)不聽指揮的工人、工隊(duì)長要進(jìn)
行嚴(yán)厲批評(píng)教育甚至處罰，堅(jiān)決遏制不好的苗頭，把隱患消除在搖籃之中。
2、對(duì)上變更計(jì)量方面，工程上任何變更都是一個(gè)困難的過程。業(yè)主不會(huì)把錢白白的送給你！所以我們?cè)谔幚砗门c監(jiān)理、業(yè)主關(guān)系的同時(shí)，要找一個(gè)合理合法的理由進(jìn)行變更，這樣既不會(huì)給我們帶來麻煩，又不會(huì)給監(jiān)理、業(yè)主帶來危險(xiǎn)，有利于下次變更工作的開展。
對(duì)下驗(yàn)工計(jì)量首先要熟悉對(duì)下合同，明確那些應(yīng)該計(jì)量那些是包含在合同單價(jià)以內(nèi)不能計(jì)量的，特別是對(duì)隱蔽工程施工，在做好全過程旁站的同時(shí)，還要對(duì)結(jié)構(gòu)尺寸做好記錄，并讓施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。對(duì)下計(jì)量要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)每次計(jì)量均寫明累計(jì)工程量，防止超計(jì)量，對(duì)有工作調(diào)動(dòng)的人員采取所管轄范圍內(nèi)計(jì)量簽字完畢后才允許調(diào)走。對(duì)臨時(shí)用工、臨時(shí)使用機(jī)械做好及時(shí)簽字，對(duì)結(jié)構(gòu)物收方采取工程部長和計(jì)劃部參與現(xiàn)場(chǎng)收方。
以上為本人的個(gè)人工作經(jīng)歷及看法，在以后的工作中，我將一如既往的做好自己的本職工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與全體參建同仁共同努力使十天項(xiàng)目再創(chuàng)輝煌！
項(xiàng)目總工程師述職報(bào)告 篇2
我是煤礦礦總工程師崗位的，分管生產(chǎn)技術(shù)、一通三防、地測(cè)防治水等工作。兩年多來，在集團(tuán)公司黨委和礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的關(guān)心和大力支持下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)政策、規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷創(chuàng)新管理，采取有效措施，克服工作中出現(xiàn)的各種難題，較好地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這兩年來自己的思想、工作、學(xué)習(xí)及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
為更好地履行崗位職責(zé)，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)，兩年多來，我十分注重自身的學(xué)習(xí)。作為礦總工程師，自己深感責(zé)任重大，壓力很大。為了適應(yīng)崗位的要求和行業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì)，防止在思想認(rèn)識(shí)上、知識(shí)結(jié)構(gòu)上、政治素質(zhì)上掉隊(duì)，我切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)技能。一是堅(jiān)持參加礦中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論及集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神。自覺把學(xué)習(xí)納入到日常工作和生活當(dāng)中，努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)思想、推進(jìn)工作。在思想上、行動(dòng)上始終與黨組織保持高度一致。通過不斷的學(xué)習(xí)，使自己的客觀世界和主觀世界得到改造，促進(jìn)了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，個(gè)人的黨性得到了加強(qiáng)，理論水平也得到了提高。二是在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)《煤礦安全規(guī)程》、《防突管理規(guī)定》、《煤礦防治水管理規(guī)定》、《安徽省瓦斯治理與利用辦法》等。對(duì)“一通三防”、采礦工程、圍巖控制及采掘機(jī)械化發(fā)展等方面的新技術(shù)、新理論新工藝進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、鞏固，更新了專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，進(jìn)一步提高了專業(yè)技術(shù)水平。三是堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向群眾學(xué)、向同行學(xué)，取人之長補(bǔ)己之短。不斷提高自己的管理水平。
通過學(xué)習(xí)，提高了對(duì)社會(huì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念，樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和緊迫感。同時(shí)通過持續(xù)關(guān)注煤炭行業(yè)技術(shù)發(fā)展前沿，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，多渠道加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷更新觀念、更新知識(shí)，取長補(bǔ)短，提高了自己的綜合素質(zhì)。
通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，自覺查找自身存在的不足，分析思想根源，制定整改措施加以解決；通過學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)和工作的方式方法，積極深入井下、深入基層，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)和基層管理的第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，迅速做出決策，制定科學(xué)合理的措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二、把握重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真做好本職工作
作為自然災(zāi)害極為嚴(yán)重的煤礦的總工程師，深知煤礦生產(chǎn)安全的重要性。因此，在工作中力求把握安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧其他方面，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。兩年來，取得了一定成績，為礦井發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
1、優(yōu)化布局，簡化系統(tǒng)，不斷提高礦井安全生產(chǎn)保障能力。
根據(jù)礦井生產(chǎn)布局現(xiàn)狀，組織人員認(rèn)真分析、編排礦井中長期接替計(jì)劃，積極調(diào)整生產(chǎn)布局，收縮戰(zhàn)線，進(jìn)一步優(yōu)化、簡化生產(chǎn)系統(tǒng)。邊角塊段盡快回采、報(bào)廢，及時(shí)封閉閑置巷道，通風(fēng)、運(yùn)輸線路不斷縮短，降低了巷道的維護(hù)成本，積極開展區(qū)段報(bào)廢封閉工作。兩年多來先后對(duì)885、887區(qū)段、Ⅱ82一二區(qū)段、Ⅱ81一二區(qū)段進(jìn)行了封閉，進(jìn)一步簡化了礦井通風(fēng)系統(tǒng)。采煤生產(chǎn)線由六條減少為目前的五條，十二五末計(jì)劃再減少兩條，實(shí)現(xiàn)集約、高效生產(chǎn)。加快新區(qū)段、新采區(qū)、新水平的開拓準(zhǔn)備，保證了掘、抽、采平衡和礦井發(fā)展后勁，穩(wěn)定礦井產(chǎn)量。
2、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加大采掘工藝改革，不斷提高礦井機(jī)械化水平。
自然災(zāi)害特別嚴(yán)重，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地壓六害俱全。受復(fù)雜開采技術(shù)條件的制約，長期以來采掘工作面都是手刨、放炮，人拉肩扛，工人勞動(dòng)強(qiáng)度大，單進(jìn)低，效率低下而且圍巖支護(hù)困難，巷道前掘后修的現(xiàn)象普遍存在，浪費(fèi)大量的人力和物力。近年來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的大力支持和幫助下，礦井全面推進(jìn)采掘工藝和支護(hù)技術(shù)等一系列改革并取得了可喜的成就。在圍巖綜合治理方面，采用矮墻高拱、“鉆錨注”一體化、錨網(wǎng)帶索聯(lián)合支護(hù)技術(shù)，取得了較好的支護(hù)效果。巖巷綜掘工藝取得了長足的發(fā)展，由原來的試點(diǎn)到現(xiàn)在的普遍推廣應(yīng)用，礦井目前已經(jīng)有四條巖巷綜掘線施工，大大提高了巖巷的掘進(jìn)效率，為礦井在瓦斯治理方面提供了時(shí)空保障，保證了礦井的發(fā)展后勁。主采煤層8、9、10三層煤全部實(shí)現(xiàn)了綜采，圓了蘆嶺礦幾代人的`夢(mèng)想，特別是采9放8綜放工藝更是取得了歷史性的突破，生產(chǎn)效率大幅度提高，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。
3、創(chuàng)新瓦斯治理方法，提高瓦斯治理效果，杜絕瓦斯事故的發(fā)生。
瓦斯治理始終是蘆嶺礦安全管理的重中之重，也是制約礦井高效發(fā)展的瓶頸。為了構(gòu)建瓦斯治理“十六字工作體系”，不斷提高礦井瓦斯治理水平，在瓦斯治理上不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新。一是采取地面鉆井“一井三用”、井下穿層孔、順層孔、高位孔、老塘埋管等全方位、立體型、多渠道、大管徑、高負(fù)壓進(jìn)行綜合瓦斯抽采方式，取得了較好的效果，保證了采掘工作面的正常生產(chǎn)。二是在打鉆工藝方面切實(shí)做到了“三個(gè)增加”，提高瓦斯抽采效果，分別在II884塊段、II8210、II8211、II817等塊段進(jìn)行實(shí)施，提高了瓦斯的抽采效果。三是引進(jìn)新裝備、新材料、新工藝。與西安煤科分院合作研制的大功率履帶式鉆機(jī)，通過幾個(gè)月的試用取得了成功，大幅度提高了單臺(tái)鉆機(jī)的施工效率，圓弧三棱鉆桿的成功使用使順層孔的施工長度由原來的50 -60米增加到100米，最深達(dá)116米。在穿層孔穿煤段施工中也取得了明顯的效果，大大縮短了穿煤施工時(shí)間，提高了鉆孔施工效率。四是切實(shí)加強(qiáng)防突技術(shù)研究。組建了瓦斯實(shí)驗(yàn)室及防突培訓(xùn)基地，系統(tǒng)全面地對(duì)瓦斯各種參數(shù)進(jìn)行測(cè)定，為瓦斯綜合治理提供了基礎(chǔ)資料，并擔(dān)負(fù)全公司的防突人員的培訓(xùn)工作。五是進(jìn)一步發(fā)展XX揭煤防突技術(shù)，形成了獨(dú)特的“預(yù)抽、攔截、注水、排放、骨架、固化”六步揭煤法，并且由原木棚支護(hù)改用U型鋼棚支護(hù)一次穿煤到頂施工，大大縮短揭煤時(shí)間，取消八煤頂分層機(jī)巷防突掘進(jìn)邊掘邊抽鉆場(chǎng)且一次施工長度突破400米。六是瓦斯利用取得了較好的效果。新建了一座10000m3的瓦斯儲(chǔ)氣罐，提高了瓦斯儲(chǔ)氣能力，目前礦井瓦斯儲(chǔ)存能力達(dá)到25000 m3，可供1萬多居民使用。瓦斯電廠10臺(tái)機(jī)組正常發(fā)電，瓦斯利用率達(dá)65%以上。
4、加強(qiáng)“一通三防”管理，不斷提升通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平。
“一通三防”是礦安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，由于礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，點(diǎn)多面長戰(zhàn)線長，地壓大，巷道維護(hù)困難。長期以來礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，始終處于集團(tuán)公司中下游水平。通過對(duì)南風(fēng)井風(fēng)機(jī)的更換、XX井風(fēng)機(jī)的啟用，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行簡化優(yōu)化，對(duì)通風(fēng)巷道進(jìn)行大范圍維護(hù)，加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施管理，補(bǔ)充完善了“一通三防”管理制度，出臺(tái)了一系列“一通三防”文件并嚴(yán)格落實(shí)到位，杜絕了“一通三防”事故的發(fā)生，二季度通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由原來二級(jí)升為一級(jí)礦井并保持在公司上游水平。
加大防塵管理力度，對(duì)部分階段巷道老管路進(jìn)行了更換，優(yōu)化了防塵供水系統(tǒng)。在二水平東大巷、二水平西大巷、Ⅱ82返煤等主要大巷安裝集中凈化噴霧裝置，實(shí)現(xiàn)了千米巷道一次消塵，節(jié)省了大量的人力。
積極推廣煤層注水，在Ⅱ927綜放工作面改進(jìn)了煤機(jī)外置噴霧、增設(shè)放煤口噴霧和凈化水幕，取得了較好的效果。在綜掘工作面應(yīng)用“三高、兩隔、一監(jiān)控”綜掘防塵技術(shù)，試用了三套不同的除塵風(fēng)機(jī)，并對(duì)除塵效果進(jìn)行對(duì)比，提高了除塵率。礦井被評(píng)為“全國職業(yè)病防治先進(jìn)單位”。
5、強(qiáng)化地測(cè)及防治水工作，嚴(yán)防地質(zhì)及水害事故的發(fā)生。
蘆嶺礦水文地質(zhì)類型為復(fù)雜型，歷史上發(fā)生多次重大水害事故。因此，防治水工作也是安全管理的一個(gè)重點(diǎn)。在防治水方面始終堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，充實(shí)探放水專業(yè)技術(shù)人員，嚴(yán)格落實(shí)防治水規(guī)定，杜絕了水害事故的發(fā)生。
6、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)體系建設(shè)，把安全體系建設(shè)作為安全技術(shù)管理的抓手。
根據(jù)集團(tuán)公司“54321”安全生產(chǎn)體系的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。結(jié)合自己分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)體系的15個(gè)子體系和15個(gè)要素。進(jìn)一步建立健全了安全技術(shù)管理體系，補(bǔ)充制定了安全技術(shù)管理責(zé)任追究制度、重大技術(shù)隱患排查報(bào)告制度、安全信息報(bào)告制度等，完善了安全技術(shù)管理流程。積極開展重大技術(shù)科研、推廣應(yīng)用新技術(shù)、四新一先推廣活動(dòng)、定期開展安全技術(shù)會(huì)診、安全技術(shù)攻關(guān)、課題研修、QC小組活動(dòng)、開展專項(xiàng)治理活動(dòng)等，真正把安全體系建設(shè)作為安全技術(shù)管理的抓手。先后開展了采掘頂板專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)，通防系統(tǒng)整治專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)等，為礦井的安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。
三、嚴(yán)格自律，廉潔從業(yè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，我深知搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求；是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障；是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)；也是保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、純潔性，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要保證。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、 《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》、集團(tuán)公司《淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、“八條高壓線”等規(guī)定。提高了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)。并積極參加黨委中心組的政治理論學(xué)習(xí)，不斷改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績觀。不斷剖析自己的思想，反省和查找自己存在的差距，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。
走上總工程師領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，按照黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和各項(xiàng)廉政準(zhǔn)則規(guī)范自己的行為，在思想上筑牢反腐防線，在行為上切實(shí)做到廉潔自律。沒有違反決策原則和程序決定“三重一大”事項(xiàng)，工資收入嚴(yán)格在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的范圍內(nèi)，沒有其它收入；沒有利用職權(quán)和影響為配偶、子女及親友謀取私利，更沒有提拔任用親屬的情況，我的妻子在社區(qū)中心工作，兒子在讀高中；未參與過工程、設(shè)備、材料招標(biāo)，也未辦過婚喪喜慶事宜；自己在礦上僅有住房一套；沒有進(jìn)行過任何經(jīng)營性投資。在自己所分管的通防技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)，沒有任何人發(fā)生過任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的違法違紀(jì)事件。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，堅(jiān)決做到“不為人情所敷、不為關(guān)系所擾、不為壓力所懼、不為私利所惑”。加強(qiáng)自律，注重細(xì)節(jié)、注重小事，防微杜漸，真正做出利于國家、利于社會(huì)、利于企業(yè)、利于職工、利于自己的事情來。
四、認(rèn)真剖析，揚(yáng)長避短，努力改進(jìn)工作方法
我雖然在本職崗位上能夠做到盡職盡責(zé)、廉政勤政，但與形勢(shì)的需要和上級(jí)的要求還存在較大的差距，工作上還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，思想認(rèn)識(shí)有待提高。平時(shí)偏重于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，影響了認(rèn)識(shí)水平，導(dǎo)致思想不夠解放，安全理念相對(duì)落后，工作方法較為簡單。
2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作開展不夠細(xì)致。平時(shí)雖盡心盡力地開展工作，但往往是重安排、輕落實(shí)，工作開展的不夠細(xì)致，閉合管理和過程控制方面做得尚有欠缺，容易忽視工作上的一些細(xì)節(jié)問題，造成管理死角和盲點(diǎn)。
3、安全技術(shù)管理體系還不夠完善，各項(xiàng)技術(shù)管理制度落實(shí)力度有待加強(qiáng)。我礦安全技術(shù)管理體系還需進(jìn)一步完善，還未能完全做到技術(shù)超前指導(dǎo)、服務(wù)安全生產(chǎn)，有些技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，有些技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，有些技術(shù)措施缺乏針對(duì)性和前瞻性，有些單位之間橫向聯(lián)系不夠，技術(shù)管理還有很大的提升空間。各項(xiàng)技術(shù)管理制度有時(shí)還沒有落實(shí)到位，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)落實(shí)不力，各種活動(dòng)開展的效果還不是十分理想。
針對(duì)存在的上述問題，本人決心在今后的工作中，揚(yáng)長避短，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)搞好本職工作，大力推動(dòng)礦區(qū)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是要著力構(gòu)建并完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理“十六字”工作體系，加大防突及瓦斯治理技術(shù)研究力度，切實(shí)搞好礦井瓦斯綜合治理工作，不斷提高礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，徹底消除瓦斯、煤塵、火災(zāi)及火工品管理等方面的安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
二是嚴(yán)格落實(shí)防治水各項(xiàng)技術(shù)措施，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，大力開展水害防治工作，堅(jiān)決杜絕礦井水害事故發(fā)生。
三是繼續(xù)健全礦井安全技術(shù)管理體系，明確各級(jí)技術(shù)管理人員的職責(zé)，理順技術(shù)管理操作流程，加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，減少技術(shù)管理失誤，切實(shí)做到技術(shù)管理超前生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用。
四是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，積極引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高工效，提高科技水平，提高礦井安全度實(shí)現(xiàn)科技興企。
五是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷開拓創(chuàng)新。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我決心振奮精神，加倍努力，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭為礦井發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目總工程師述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
本人自20xx年7月份任xx項(xiàng)目部總工以來，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。xx項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對(duì)本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。
一、技術(shù)工作方面：
做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。工作過程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào)。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
作為一名項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒有大的突破的實(shí)際情況，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。
二、質(zhì)量控制方面：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的`指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
三、自身認(rèn)識(shí)及下一步工作目標(biāo)：
工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí)，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己；工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯(cuò)誤思想。
在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問題的能力，另一方面制定獎(jiǎng)懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性�！耙缘掠�，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時(shí)刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，多開展自我批評(píng)，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。
總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。
中鐵十局集團(tuán)有限公司xx項(xiàng)目經(jīng)理部×××
二〇一一年四月二十日
項(xiàng)目總工程師述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來，我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理，使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行，并取得了一些成績�，F(xiàn)就近期所做的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)，有不妥之處敬請(qǐng)指正。
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量控制。
我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè)，我本著“安全是職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。
對(duì)于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。
在質(zhì)量方面，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地，愛上工地，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況。經(jīng)常和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理，確保工程的施工質(zhì)量。
2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理。
在施工技術(shù)管理過程中，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對(duì)施工所需求的材料提請(qǐng)計(jì)劃。
3、思想上嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。
始終堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng)，本著對(duì)公司、父母、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和拒腐防變能力，不搞歪門邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己。
回顧近期的工作，有小小的成績，但也有一些不足之處。由于我個(gè)人工作能力，工作經(jīng)驗(yàn)不足，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。
1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。一是自覺主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)工作之余，未能去主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)。二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導(dǎo)工作上有差距，運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的.能力有所欠缺。
2、思想具有局限性，對(duì)于職責(zé)的認(rèn)識(shí)不到位。
有時(shí)覺得這個(gè)項(xiàng)目難做，和以往的項(xiàng)目相比難度更大，特別是安全文明施工方面，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實(shí)上，因?yàn)槁毼坏牟煌�，工作的�?nèi)容和責(zé)任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。
3、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作。
在管理崗位上，管理能力有點(diǎn)欠缺。對(duì)下屬布置的任務(wù)，有時(shí)候不能按時(shí)完成，缺少過程的監(jiān)督與督促，要的東西沒有交上來的時(shí)候，他們拖而我就是在等，等不來再催，催不來再等，故造成有時(shí)候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計(jì)合部之間要的東西不能按時(shí)拿出來。做具體的事情來說并不難，但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時(shí)由于心太軟，生怕管嚴(yán)了他們心理承受不了，扔挑子，怕他們記恨，有時(shí)，為了這一點(diǎn)顧慮，管理也就放松了。有的時(shí)候當(dāng)老好人，不能及時(shí)向項(xiàng)目書記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動(dòng)態(tài)。
4、對(duì)本職工作的知識(shí)和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
雖然平時(shí)也看看圖紙和規(guī)范，但有些實(shí)用主義的思想，急用的先學(xué)習(xí)，暫時(shí)不用的不理會(huì)，臨時(shí)抱佛腳，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)像。同時(shí)在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，求穩(wěn)思想較重。
5、全局意識(shí)有待增強(qiáng)。
有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā)，對(duì)關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠，有時(shí)候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。
總之，自己還有很多不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評(píng)，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn)，努力提高自己，為項(xiàng)目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
謝謝大家！
項(xiàng)目總工程師述職報(bào)告 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫XX，今年43歲，公路工程高級(jí)工程師，出任長臨高速項(xiàng)目管理公司總工程師，現(xiàn)就總工程師的工作做述職報(bào)告。
一、工作履歷
十年的公路工程勘測(cè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，四年的總監(jiān)理工程師工作，七年在多條高速公路建設(shè)項(xiàng)目總工程師的經(jīng)歷，積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，通曉現(xiàn)場(chǎng)管理程序，熟悉相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、國家的法律法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量費(fèi)用進(jìn)度控制、合同管理、安全環(huán)保管理很好地把握，具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。
在設(shè)計(jì)方面，主持設(shè)計(jì)了鄂黃大橋南岸接線、葛湖線、G316國道鄂州段改建等一級(jí)公路約110Km；鄂咸高速公路54Km；參與設(shè)計(jì)谷竹高速公路230Km。擔(dān)任湖北高路在國家級(jí)重點(diǎn)工程二灘水電錦屏電站橋梁項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，主要實(shí)施錦屏大橋（箱型拱橋）、解放溝1#2#大橋（索道橋）、下游圍堰橋（索道橋）、景峰大橋（鋼棧橋）、印把子溝大橋（懸索橋）及各種接線隧道路基的監(jiān)理工作。在建設(shè)方面歷任省級(jí)重點(diǎn)工程江西貴溪大橋建設(shè)指揮部付總工程師、省級(jí)重點(diǎn)工程谷竹高速、湖北省漢鄂高速、青海省S312線災(zāi)后援建項(xiàng)目任總工程師。
二、工作職責(zé)
在指揮部（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助常務(wù)副指揮長（總監(jiān)）抓好工程建設(shè)的技術(shù)管理工作。其主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)審核公司招投標(biāo)文件及合同管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的監(jiān)督、指導(dǎo)工作
３、審核重大技術(shù)方案和較復(fù)雜工程或關(guān)鍵部位的施工方案。
4、主持重大工程設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作；
5、主持技術(shù)認(rèn)證會(huì)及技術(shù)研討會(huì)；
6、主持工程質(zhì)量事故調(diào)查論證，確定處理方案。
7、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位的后續(xù)服務(wù)及參建監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、管理；
8、積極配合公司各部門工作推動(dòng)各部門工作的順利開展；
9、協(xié)助常務(wù)付指揮長協(xié)調(diào)和激勵(lì)各職能部門的工作。
10、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、主要工作活動(dòng)節(jié)點(diǎn)
�。�1）參與招投標(biāo)工作，參加合同談判，參加合同簽訂。
�。�2）督查各部門的.建設(shè)及工作落實(shí)情況。
�。�3）組織履約檢查。
（4）組織第一次工地例會(huì)。
�。�5）日常工地巡視及工作檢查。
�。�6）部署、協(xié)調(diào)上級(jí)部門的檢查工作。
四、工作努力方向及承諾
1、嚴(yán)格遵守遵守項(xiàng)目公司關(guān)于廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，接收上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及督查部門的的監(jiān)督檢查。
2、盡職、盡責(zé)、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子核心積極開展工作。
3、不接受任何其他商業(yè)性委托，不泄露工程秘密，忠實(shí)履行職責(zé)。
4、不做承包人的商業(yè)咨詢，不泄露技術(shù)情報(bào)，不接受任何回扣、提成或其他間接報(bào)酬。
5、不向承包人介紹隊(duì)伍，推銷材料。
6、不接受承包人的宴請(qǐng)、饋贈(zèng)或受邀進(jìn)入任何營業(yè)性娛樂場(chǎng)所。
7、要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，落實(shí)制度及規(guī)范。
8、努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
9、團(tuán)結(jié)部門成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。
項(xiàng)目總工程師述職報(bào)告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
我的職務(wù)是昌平地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來，在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請(qǐng)審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平
采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍，帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來，保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心，談責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排；制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理，及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展；強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成；多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實(shí)施工力量；優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間，無特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹立責(zé)任感，緊迫感，危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以“三高”指導(dǎo)思想為方向，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力，發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中，提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問題解決在施工現(xiàn)場(chǎng)；在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、20xx年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷增強(qiáng)自身的`執(zhí)行力
一年來，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開展。
1．強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況，確定爭創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報(bào)材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào)，評(píng)分列全線第1名，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
2．強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部黨政的安排，投資近200萬元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理，及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。
3．強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)技術(shù)部門和試驗(yàn)室績效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中，為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的能力水平。三是積極搭建科研平臺(tái)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。
4．強(qiáng)化組織，精心準(zhǔn)備，順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作。認(rèn)真清理各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料，確保竣工驗(yàn)收資料按時(shí)交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗(yàn)收，20xx年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收，20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站～高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺(tái)通過預(yù)驗(yàn)收，20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗(yàn)收，20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗(yàn)收，20xx年11月7日人防工程通過預(yù)驗(yàn)收，20xx年11月9日消防工程通過檢測(cè)，20xx年11月15日人防工程通過竣工驗(yàn)收，20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗(yàn)收，20xx年11月16日消防工程通過復(fù)測(cè)，20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。
5．加強(qiáng)協(xié)調(diào)，精心組織，嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制，確保項(xiàng)目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理，指導(dǎo)多名見習(xí)生，現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。
6．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作，開展多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)了與委外檢測(cè)單位的合作，試驗(yàn)室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。
20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工，是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行。
在工作中，我能增加服務(wù)意識(shí)，為施工隊(duì)伍出主意，想辦法，結(jié)合工程實(shí)際，采用合理、先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場(chǎng)，遇到問題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個(gè)點(diǎn)的情況。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)塌方處理等突發(fā)事件，我能親自到現(xiàn)場(chǎng)，查看情況，與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)共同研究，制定施工方案，督促實(shí)施。簡化的審批環(huán)節(jié)，加快了施工速度。
昌平線工作面多，前期管理人員不足，作業(yè)隊(duì)人員又多是民工，質(zhì)量意識(shí)差，為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量，我會(huì)同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程，采取聯(lián)合驗(yàn)收制度，使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障，保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。根據(jù)不同施工階段，及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護(hù)前，支護(hù)中，支護(hù)后需準(zhǔn)備，需檢查，需驗(yàn)收的各項(xiàng)工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖，平面、高程控制困難，測(cè)量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工。由于要求嚴(yán)，控制到位，故隧道開挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm，在規(guī)范規(guī)定（100mm）的要求之內(nèi)；最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定（50mm）的要求之內(nèi)。測(cè)量工作保障了工程的進(jìn)展，保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn)，不得施工，所造成的工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。
由于工程造價(jià)計(jì)量人員少，協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對(duì)變更項(xiàng)目的內(nèi)容、工程量、單價(jià)和費(fèi)用的審核都能合理合法，證據(jù)充分，手續(xù)完備。在每月的計(jì)價(jià)支付會(huì)前，我與工程部和合約部人員，對(duì)工程量認(rèn)真復(fù)核，確保準(zhǔn)確無誤，才在會(huì)上匯報(bào)研究。
7．職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作
項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù)，做好科技與學(xué)會(huì)工作，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性，對(duì)項(xiàng)目順利開展很重要。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)議。會(huì)前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí)，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù)，并要求技術(shù)干部寫心得體會(huì)。還開展了技術(shù)比武活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的積極性，積極投入到科研工作中。
三、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己，保持清正廉潔良好形象。
為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處，以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺接受廣大干部和社會(huì)各屆的監(jiān)督，注重與廣大職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見、建議。
四、20xx年工作展望。
今后努力的方向一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：思想解放程度還不夠，創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠；深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平，克服存在的困難和缺點(diǎn)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
述職人：總工程師
20xx年11月17日
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