手術(shù)室報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告與我們的生活緊密相連,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的手術(shù)室報告,希望能夠幫助到大家。
手術(shù)室報告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”,也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,什么情緒和煩惱都得拋得遠遠的。在醫(yī)院消毒水的氣味中,我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦,沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎,責(zé)任重大。有的護士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無聞的付出了很多。然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔。因為我們深知服務(wù)對象是一個個需要人幫助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。
“醫(yī)生的嘴護士的腿”,不說別的,就是一個晚上,上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了。也許您不相信,但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情:下午快下班了,幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護士都主動地留了下來,有條不紊地進行著搶救。直到晚上十點才回家。當(dāng)餓著肚子拖著疲憊身體的小王問:“護士長,我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵,那個醉漢還差點打著您!”護士長卻大度地說:“那對小夫妻新婚燕兒,丈夫看到心愛的妻子傷得那么重,心里太焦急,加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了!毕裎逡贿@樣的長假,大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時,我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情。
敬禮!
緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,擔(dān)任ICU護士長這一年多的期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使ICU的護理工作得以正常運行,根據(jù)年初的計劃,圓滿地完成了今年的護理工作,取得了一定的成績。現(xiàn)匯報如下:
一、完善病房設(shè)施,加強病房管理
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增添了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,使得ICU的病房條件較前有了很大的改善。
二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度
ICU危重病人較前明顯增多,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,個別護理人員工作責(zé)任心不夠強,因此在原有制度的基礎(chǔ)上進行了不斷完善和修改,制訂了ICU護士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班護士職責(zé)等以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績效考核的落實
在護理部的大力支持下,我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,根據(jù)科室的特點,在原有的.基礎(chǔ)上,不斷改進科室工作,努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),在不斷的探索和改進中,ICU的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。通過認真落實績效考核工作,使護理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè)
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來,ICU護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在ICU護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出學(xué)習(xí),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護理查房,使我科每一位護理人員均能獨立完成PPT的制作,并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得ICU護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為ICU熟練人才。
手術(shù)室報告2
依照統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下:
一、大體情況
本人于20xx年12月?lián)问中g(shù)室護士長。
擔(dān)任護士長以來,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠懇率領(lǐng)手術(shù)室全部護士知足每一名手術(shù)患者的需求,盡力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,通過全科護理人員的不邂盡力,圓滿完成各項任務(wù)。
二、履職情況
。ㄒ唬┩晟屏丝剖屹|(zhì)量監(jiān)控體系。針對手術(shù)室工作重點,也就是護理質(zhì)量與護理安全,將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標別離定一名護士負責(zé)管理,科室按期與不按期進行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每一個月有質(zhì)控總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,維持護理質(zhì)量持續(xù)改良。
(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。
一、按照醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,成立了績效考核指標體系。通過績效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分派;實現(xiàn)了按勞分派,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作踴躍性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
二、按照日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),實行量化考核,天天的每項工作都有記錄,每人每一個月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,責(zé)任到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,避免了彼此推諉、故意拖延、出了過失又落實不到具體人的情況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。
。ㄈ┮圆∪藶橹行,開展人性化服務(wù)。
一、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,搜集病人信息,取得理解、信賴和支持,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改辦法,知足病人一符合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達到95%以上。
二、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,保護好病人的良好形象,盡可能知足病人的一符合理要求。
。ㄋ模┎粩嗵岣咦o理質(zhì)量,保障了護理安全。
一、安排專人負責(zé)醫(yī)院感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔聚散格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等,保證層流手術(shù)室的正常利用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,避免院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤%。對感染性手術(shù)依照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處置。
二、安排專人負責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。增強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并按期考核。
3、完善和規(guī)范了各類護理文書的記錄,固守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。
4、依照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),做到交接清楚,責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血過出事故。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,杜絕了標本遺失現(xiàn)象。
。ㄎ澹┚蚣毸恪⒐(jié)約本錢。
一、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值珍貴耗材進行利用、清點、交接記錄,減少浪費、損耗和擅自利用。安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設(shè)備性能及利用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。
二、正確記錄收費項目,自己負責(zé)的手術(shù)由自己負責(zé)錄入一切費用,誰犯錯誰負責(zé)。
三、學(xué)習(xí)方面
。ㄒ唬┰鰪姟叭庇(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達到100%,合格率100%。
。ǘ┰鰪娀A(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。踴躍參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每一個月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?浦R,每一個月科室考核1次,合格率100%。
。ㄈ┰鰪娎^續(xù)教育學(xué)習(xí),踴躍參加醫(yī)務(wù)科組織的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
。ㄋ模┰鰪妼I(yè)知識的培訓(xùn),扎實做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
。ㄎ澹┱J真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,制定了科室?guī)Ы逃媱潱僖竺恳幻麕Ы汤蠋熤贫ǔ鼍唧w的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容,具體到每一天,并不時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。
四、團結(jié)方面
在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,能踴躍配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,彼此信賴,彼此支持。在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己天天除做好自己的管理工作外,還常常加班加點,常常誤了用飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),率領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。
作為手術(shù)室護士長,做到了擺正位子,踴躍工作。在自己的職責(zé)內(nèi),踴躍主動、勇于承擔(dān)責(zé)任,做到了不說無益于團結(jié)的話,不做無益于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的邪念。
六、存在的問題
一是學(xué)習(xí)不夠深切,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必然差距。
總之,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在護理部的指導(dǎo)下,在科室工作人員的盡力配合下,取得了必然成績,此后,我將加倍盡力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。維持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀遵法,嚴于律己,關(guān)心每一名手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,不時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做人,恭恭順敬做人。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護人員的同心合力,咱們必然能完成各項任務(wù),必然能讓患者及家眷真正安心和滿意。
手術(shù)室報告3
上海遠大心胸醫(yī)院心外科完成心臟手術(shù)5000多臺,其中包括先天性心臟并冠心并瓣膜病及各種簡單、疑難、危重手術(shù),手術(shù)室護士工作。在手術(shù)護理工作中,默契的協(xié)作是至關(guān)重要的,這樣可以大大縮短手術(shù)時間,減輕術(shù)者圍手術(shù)期心里壓力,應(yīng)對各種手術(shù)中可能發(fā)生的意外有思想、物質(zhì)上的預(yù)備,使病人安全度過手術(shù)關(guān)。
手術(shù)室護士不僅要為病人效勞,而且還要與手術(shù)醫(yī)生默契協(xié)作,共同完成供應(yīng)高質(zhì)量的手術(shù);同時還要幫助麻醉師的麻醉工作,可謂身兼數(shù)職。醫(yī)護協(xié)作的好壞將直接影響到手術(shù)的質(zhì)量。心臟手術(shù)需要在層流干凈百級手術(shù)間進展,對無菌技術(shù)有著嚴格的要求,溫度和濕度要有嚴格的把握,手術(shù)室護士要盡量削減噪音、光線等影響醫(yī)生的留意力和阻礙手術(shù)順當(dāng)進展的因素,于此同時,手術(shù)室護士還要對醫(yī)生的要求要快速做出回應(yīng),解決醫(yī)生對器械等方面的要求。
這就需要手術(shù)室的護士熟知不同手術(shù)的.根本步驟和每名手術(shù)醫(yī)生的習(xí)慣,所以上海遠大心胸醫(yī)院手術(shù)室的每名護士都是在不斷的摸索、合作中漸漸積存的臨床實踐閱歷,并嚴密結(jié)合理論學(xué)問;在快節(jié)奏的手術(shù)工作中,手術(shù)室護士還需要很強的隨機應(yīng)變力量,要有先見之明和預(yù)知下一步的本事。遠大手術(shù)室護士們嫻熟的操作、敏捷的應(yīng)變力量、豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問,使外科醫(yī)生對他們產(chǎn)生安全感,這是默契協(xié)作的前提。
手術(shù)協(xié)作不是生搬硬套,而是隨著手術(shù)的不斷進展而不斷進步的,尤其是遇到緊急狀況下,例如大出血、意外大事等,手術(shù)室護士們要臨危不亂、積極協(xié)作,這樣的工作會讓醫(yī)生、麻醉師心里踏實,可集中精力進展手術(shù)和麻醉。
在手術(shù)過程中,護士也應(yīng)適當(dāng)提示醫(yī)生不要遺漏物品等,特殊是進展大手術(shù)和狀況簡單手術(shù)時,護士要適當(dāng)進展提示,當(dāng)場清點。提示可以幫忙醫(yī)生準時調(diào)整自己的狀態(tài),舒緩緊急的心情,順當(dāng)完成手術(shù)。
總之,手術(shù)室護士的工作與外科醫(yī)生是親密協(xié)作,與麻醉師是團結(jié)協(xié)作的,最終使整臺手術(shù)有條不紊的完成,保證患者的生命安全。
手術(shù)室報告4
根據(jù)《高縣人民醫(yī)院手術(shù)室醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準》要求,結(jié)合我院創(chuàng)建二級甲等衛(wèi)生醫(yī)院有關(guān)內(nèi)容,我科組織人員對上述各項工作進行了認真的自查和整改,現(xiàn)報告如下:
一、檢查內(nèi)容
1、成立了感染管理小組,制定并落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作標準嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范。
和工作流程,各級人員工作職責(zé)明確。
2、相關(guān)會議參會人員按要求開會有關(guān)精神及時傳達并組織實施要求上報資料及時完整。
3積極參加醫(yī)院培訓(xùn),新近、進修、實習(xí)人員科室進行崗前培訓(xùn)。
4、科室人員掌握控制醫(yī)院感染相關(guān)知識、基本措施、標準預(yù)防、消毒隔離技術(shù)操作。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
1、每月開展活動暫無記錄。
2、感染制度落實不到位,消毒效果監(jiān)測不夠及時,登記不全,未作監(jiān)測分析。
3、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染不夠重視,存在麻痹思想。
三、整改措施
1、每月開展活動時請專人記錄。
2、召開科室議,對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識進行再培訓(xùn),制訂考核制度,對違反有關(guān)醫(yī)院感染的人員進行處罰,立即對科室消毒情況進行檢測并作出分析,對消毒措施不規(guī)范的`,進行改正。
3、以創(chuàng)建達標為契機,進一步完善各項管理制度,特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確,保證感染控制目標的實現(xiàn)
xxx
20xx年xx月xx日
手術(shù)室報告5
為了成為一名組織打理專心、敢于承擔(dān)責(zé)任,精益求精的臨床護士,我經(jīng)過了兩年的理論學(xué)習(xí)和實踐操作訓(xùn)練,最后進行了為期六個月的手術(shù)室實習(xí)。在這篇出科報告中,我將分享我在實習(xí)中遇到的挑戰(zhàn)、對專業(yè)技能的提升,以及我對未來工作的展望。
按照學(xué)校的實習(xí)計劃,我在北京人民醫(yī)院的手術(shù)室進行了為期六個月的實習(xí)。開始時,我被指定為助手,負責(zé)手術(shù)室的衛(wèi)生清潔和器械消毒。盡管這個工作看起來很簡單,但對衛(wèi)生的要求極高,需要注重細節(jié),且需要在嚴格限制的時間內(nèi)完成。這份工作使我更好的理解了手術(shù)室細節(jié)和流程,讓我看到了護理工作者復(fù)雜且艱難的工作環(huán)境。
實習(xí)的第二個月,我開始擔(dān)任真正的手術(shù)室護士的助手,協(xié)助醫(yī)生進行手術(shù)。這是我生活中最激動人心的時刻之一,同時也是最困難的。每一天,我都會參與到10到12個不同類型的手術(shù)中,每個手術(shù)都要保持最高的專注度。在這個過程中,我對復(fù)雜的器械使用以及嚴謹精細的手術(shù)刀法感到了壓力。
然而,面對這些挑戰(zhàn),我并沒有放棄。通過大量的閱讀和觀察,我逐漸掌握了手術(shù)器械的名稱和用法。慢慢地,我開始理解并掌握了越來越多的專業(yè)知識,我的工作效率也有了顯著的提升。
在最后的兩個月,我被允許參與一些基礎(chǔ)手術(shù)的實施,如胃鏡、肺活量測量等。這些機會寶貴無比,使我真實感受到了作為護士在手術(shù)室的角色以及壓力。
回顧這六個月的'實習(xí)經(jīng)歷,我意識到做一名手術(shù)室護士需要有強大的心理素質(zhì),需要在高壓力高強度的工作環(huán)境下,保持冷靜和專注,精準完成每一個手術(shù)步驟。此外,我也明白了一名優(yōu)秀的手術(shù)室護士所需要具備的技能,如器械知識、手術(shù)操作流程的把握,以及與團隊的溝通協(xié)作。
未來,我將以這次實習(xí)為藍圖,繼續(xù)深造和實踐,致力于成為一名專業(yè)精神舞臺敬業(yè)的手術(shù)室護士。我堅信,只有持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的挑戰(zhàn),才能讓我在這個充滿激情的專業(yè)中持續(xù)成長。
護士并不只是個職業(yè),更是一份使命和責(zé)任。我會牢記我從這次實習(xí)中學(xué)到的每一份專業(yè)知識和經(jīng)驗,用實際行動證明我將成為一名優(yōu)秀的手術(shù)室護士。希望我可以通過不懈的努力,為患者的生命安全貢獻更多力量。
手術(shù)室報告6
手術(shù)室是一個充滿生機、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。陪伴著新住院大樓的茁壯成長,我們又腳踏實地地走過了半年。
在這半年里我們一直不忘全部以病人為中心的主旨,用自己的愛心、熱情、誠意知足每一位手術(shù)病人的需求,努力求創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意,把治病救人的工作作風(fēng)貫串于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的親密配合支持下,針對年初擬訂的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實行、不懈努力,圓滿地達成了各項任務(wù),獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐產(chǎn)。
一、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)良服務(wù)
在平時工作中,護理人員時辰切記以病人為中心的服務(wù)主旨醫(yī)學(xué),身臨其境為病人著想,做到凡事都來換位思慮若是我是病人。踴躍推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù),招待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)懷每一個病人,當(dāng)病人下手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱忱迎接,自我介紹,做好各項撫慰工作,增強與病人交流,減少病人對陌生環(huán)境的懼怕,增強敵手術(shù)治療的信心。護士長常常咨詢同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的建議和建議都能予以重視,實時解決。
二、打造科室文化,建立團隊精神
踴躍響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,建立團隊精神的呼吁,科室堅持每個月組織醫(yī)護人員仔細學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法例、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受敬業(yè)愛崗等各樣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有議論記錄。踴躍參加全部活動,以服務(wù)人民奉獻社會為主旨,以病人滿意為標準,一心一意為人民服務(wù)。踴躍參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐錢等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。
三、提升護士素質(zhì)、培育一流人材
社會不停行進和發(fā)展,我們深刻領(lǐng)會到全面提升護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。第一我們經(jīng)過不中斷的`學(xué)習(xí),提升護理專業(yè)理論水平,做到每個月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進行操作查核和三基理論考試,不單這樣,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中踴躍報名參加各樣自學(xué),請保存此標志、成人考試,從中使大家的思想方式、文明禮貌、風(fēng)采氣質(zhì)等方面在耳濡目染中都獲取顯然提升,在醫(yī)院組織的5.12才藝表演和電腦打字競賽等活動中均獲得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為縣優(yōu)異護士。我們相信,只有不停提升全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻。
四、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)良服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更為規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。成立健全服務(wù)目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)察。深入展開整體護理,踴躍發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別增強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理舉措的落實、敵手術(shù)室護士的滿意度檢查等工作,進而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更為完美,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的有關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒坦護理等新理論。嚴格履行核對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔絕舉措的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、燃燒。
五、工作業(yè)績
我們達成了多臺大小手術(shù),急救多個危大病人,配合氣度外科實行了肺葉切除術(shù),展開了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、 TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共招待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均獲取了他們的一致好評。跟著護理條件,護理水平易服務(wù)質(zhì)量的提升,我科獲得了共贏的佳績?剖医(jīng)濟收入首屈一指,護理質(zhì)量管理多次獲取全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果,固然美滿,但都已靜靜落下,在品嘗成功的同時,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要勇敢創(chuàng)新醫(yī)學(xué),鍥而不舍;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度履行方面,仍有少量同志意識冷淡;在撰寫、護理科研方面幾近空白;特別在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還顯然不足。病人的需若是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,病人的感人是我們追求的目標,優(yōu)良服務(wù)是永無止境的。
我們將不?偨Y(jié)經(jīng)驗、勤苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更感情人和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
手術(shù)室報告7
一、基本情況
本人于xx年任手術(shù)室護士長。一年來,我始終堅持"以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)"為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)"社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意"的科室,經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務(wù)。
二、履職情況
質(zhì)量與護理安全,將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責(zé)管理,科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有小結(jié)及反饋,每月有質(zhì)控總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
。ǘ┲贫ú(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。
1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標體系。通過績效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,責(zé)任到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。
。ㄈ┮圆∪藶橹行模_展人性化服務(wù)。
1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,米取相應(yīng)的'整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達到95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。
。ㄋ模┎粩嗵岣咦o理質(zhì)量,保障了護理安全。
1、安排專人負責(zé)醫(yī)院感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清w潔手術(shù)切口感染率0.5%染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標
準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。
2、安排專人負責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。
加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培
訓(xùn),并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,恪守"客觀、真實、準確、
及時、完整、規(guī)范"原則。
4、按照xxxxx等醫(yī)院手術(shù)室的標準,規(guī)范了接送病人的流程及細
節(jié),做到交接清楚,責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,杜絕了標本遺失現(xiàn)象。
。ㄎ澹┚蚣毸恪⒐(jié)約成本。
1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記,減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費項目,自己負責(zé)的手術(shù)由自己負責(zé)錄入一切費
用,誰出錯誰負責(zé)。
三、學(xué)習(xí)方面
(一)加強"三基"訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達到100%,合格率100%。
(二)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?浦R,每季度科室考核1次,合格率100%。
(三)加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(四)加強專業(yè)知識的培訓(xùn),扎實做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健?敌谈采w率達到100%
。ㄎ澹┱J真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,制定了
科室?guī)Ы逃媱,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。
四、團結(jié)方面
在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,
做到大事講原則,小事講風(fēng)格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿x。
作為手術(shù)室護士長,做到了擺正位子,積極工作。在自己的職責(zé)
內(nèi),積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任,做到了不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
六、工作業(yè)績
自xx月x日至xx月xx日我們共配合完成手術(shù)xxx例,其中婦產(chǎn)科手術(shù)xx例,骨科手術(shù)xxx例,外科手術(shù)xx例,五官科xx例,口腔科xx例。
七、存在的問題
一是學(xué)習(xí)不夠深入,理x底還不很扎實;二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。
總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立"院興我榮,院衰我恥"的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀守法,嚴于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,時時將"良心"二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做人,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,我們一定能完成各項任務(wù),一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。
手術(shù)室報告8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
××年初至今,進入醫(yī)院工作兩年的時間里,得到了醫(yī)院各位同事的多方幫助,我非常感謝醫(yī)院各位同事。在過去的兩年里,我在醫(yī)院里工作的很開心,感覺醫(yī)院的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在醫(yī)院里也學(xué)會了如何與同事相處,如何與病人建立良好關(guān)系等方面的東西。并在醫(yī)院的過去兩年里,利用醫(yī)院給予良好學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)了一些新的.東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于醫(yī)院兩年多的照顧表示真心的感謝!!在經(jīng)過xx年下半年的時間里,醫(yī)院給予了很好的機會,自己身感有愧醫(yī)院的兩年的培養(yǎng)。
由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對醫(yī)院這兩年的照顧,自己也感覺自己在過去兩年沒有給醫(yī)院做過點貢獻,也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在醫(yī)院的各方面需求上自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和醫(yī)院考慮,自己現(xiàn)向醫(yī)院提出辭職,望醫(yī)院給予批準。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
手術(shù)室報告9
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
你們好!
緊張而忙碌的即將結(jié)束,擔(dān)任ICU護士長這一年多的期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使ICU的護理工作得以正常運行,根據(jù)年初的計劃,圓滿地完成了今年的護理工作,取得了一定的成績,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、完善病房設(shè)施,加強病房管理
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增添了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,使得ICU的病房條件較前有了很大的改善。
二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度
ICU危重病人較前明顯增多,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,個別護理人員工作責(zé)任心不夠強,因此在原有制度的基礎(chǔ)上進行了不斷完善和修改,制訂了ICU護士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班護士職責(zé)等以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績效考核的落實
在護理部的大力支持下,我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,根據(jù)科室的特點,在原有的基礎(chǔ)上,不斷改進科室工作,努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的.護理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),在不斷的探索和改進中,ICU的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。通過認真落實績效考核工作,使護理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè)
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來,ICU護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在ICU護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出學(xué)習(xí),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護理查房,使我科每一位護理人員均能獨立完成PPT的制作,并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得ICU護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為ICU熟練人才。
述職人:xxx
xx年xx月xx日
手術(shù)室報告10
親愛的xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在此,我首先祝xx縣醫(yī)院一切順利,萬事如意;
其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康,全家幸福,安康!
我感謝兩年多來醫(yī)院給我個學(xué)習(xí)進步的機會,更感謝科主任對我教導(dǎo),感謝給予幫助過的老師們以及科室同事們對我的工作、生活中的照顧,在此我非常衷心地感謝大家!
我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意,由于時間的流失與俱進,歲月的`滄桑和人間的蹉跎。這使我與遠在老家年世已高逐漸蒼老的父母親,多年沒有團聚一起狂歡!為盡父母親的孝道和養(yǎng)育之恩,我打算辭職回家工作,陪在老人們身邊讓家人安享晚年,去享受美好的生活與未來!經(jīng)過深思熟慮,我現(xiàn)在決定辭職,在此敬請醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)調(diào)備工作。
望諒解請給予批準!
此致
敬禮!
申請人:xxx
xxx年xx月xx日
手術(shù)室報告11
一、仔細落實各項規(guī)章制度
嚴格履行規(guī)章制度是提升護理質(zhì)量,保證安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各種崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,根絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了核對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班核對,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、仔細落實骨科護理慣例及顯微外科護理慣例,堅持填寫了各樣信息數(shù)據(jù)登記本,裝備五種操作處理盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提升護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與查核:要求護士長手冊每個月5日前交護理部進行查核,并依據(jù)護士長訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃要點進行敦促實行,并監(jiān)測實行成效,要求護士長把每個月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,展開工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作要點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)弊端,并提出相應(yīng)的整頓舉措,向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護士長管理有關(guān)資料。
3、每個月對護理質(zhì)量進行檢查,并實時反應(yīng),不停提升護士長的管理水平。
4、組織護士長出門學(xué)習(xí)、觀光,汲取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月尾派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。
三、增強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范,在平時工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、 11月份組織全體護士參加溫嶺旅館、萬昌旅館的`禮儀培訓(xùn)。
3、連續(xù)展開健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度檢查表,(按期或不按期測評)滿意度檢查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度檢查中存在的問題提出了整頓舉措,評比出了最正確護士。
4、每個月科室按期召動工休會談會一次,征采病人建議,對病人提出的要求賜予最大程度的知足。
5、對新分派的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作查核,合格者賜予上崗。
四、提升護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對任職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,邀請專家講課,講解骨科、內(nèi)、外科知識,以提升專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間發(fā)問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作),并評比出了一等獎(吳蔚蔚) 、二等獎(李敏丹、唐海萍) 、三等獎(周莉君)分別賜予了獎賞。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作查核:病區(qū)護士查核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士查核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士查核:靜脈輸液、無菌操作。
6、增強了危大病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每個月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理舉措進行了商討,以達到提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?谱o理知識,組織護士長每人講一課,提升護士長講課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專函授。
五、增強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格履行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組擬訂的消毒隔絕制度。
2、每個科室堅持了每個月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對高?剖蚁奶烊缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每個月進行二次空氣培育,保證了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每個月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵辦理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能實時毀形,浸泡,集中辦理,并按期檢查敦促,對各樣消毒液濃度按期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液
(1:400消毒靈)拖地每天二次,病房內(nèi)按期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦抹) 。
6、手術(shù)室嚴格履行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供給室成立了消毒物件監(jiān)測記錄本,對每種消毒物件進行了按期定點監(jiān)測。
六、護理人員較優(yōu)異的達成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供給優(yōu)良服務(wù)的主旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,經(jīng)過發(fā)放健康教育手冊,以及經(jīng)過護士的以身作則,讓病人熟習(xí)掌握疾病防治,痊愈及有關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)展開整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講解疾病的防治及痊愈知識外,還深入病房與病人談心。
3、整年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室展開手術(shù)2380例。急診護士為急診病人供給了全程服務(wù),包含護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦住院手續(xù),送病人得手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使病員得到了周祥的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫護理30 篇,此中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3 篇參加臺州地域?qū)W術(shù)交流,有2 篇參加《今世護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。
手術(shù)室報告12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
記得聽人說過,手術(shù)室的工作團隊相當(dāng)于一部電影做品的幕后制作團隊。當(dāng)時的自己也很配合的想象了一下,我們沒有璀璨奪目的開
場也沒有鮮花掌聲的謝幕,有的只是默默無聞的奉獻。瞬間覺得這個比喻甚是貼切。時光荏苒,我任手術(shù)室護士長一職至今已有4個年頭了。一直以來,我始終堅持"以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的`護理"為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心來完成自身的本職工作,本著"醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意"為目標,堅持不懈。
(一)以病人為中心,開展人性化服務(wù)
1、常與病人交流,了解病情,安慰病人,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。
(二)不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全
1、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,控制清潔手術(shù)切口的感染率。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。
2、加強搶救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
(三)團結(jié)自律
在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作則,和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù),與科室同事同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。
在自己的職責(zé)內(nèi),積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任,做到了不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。
多年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立"院興我榮,院衰我恥"的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀守法,嚴于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,我們一定能完成各項任務(wù),一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
手術(shù)室報告13
手術(shù)室是一個勇于拼搏、樂于奉獻的集體,隨著新住院大樓的茁壯成長,我們在20xx年兢兢業(yè)業(yè)地工作。我們始終堅持“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求。我們努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,并將救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,我們圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。下面是我們的工作匯報。
一、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,我們護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。我們積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人。當(dāng)病人入手術(shù)室時,護士在門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的.恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。我們的護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)、態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,并及時解決。
二、打造科室文化,樹立團隊精神
我們積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,堅持每月組織醫(yī)護人員認真研究醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。我們積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。我們還積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。我們組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。我們的愛心奉獻為科室增光添彩。
三、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
我們不斷提高護士的素質(zhì),培養(yǎng)一流人才。我們定期組織各種培訓(xùn),讓護士們不斷研究新知識、新技能,提高自身的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。我們還積極推行護理質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我們注重團隊建設(shè),鼓勵護士們積極參與各項活動,增強團隊凝聚力和向心力。
總之,我們的手術(shù)室在20xx年取得了顯著的成績,我們將繼續(xù)努力,為病人提供更好的服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
手術(shù)室報告14
作為一名年輕的護士長,我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺。因此,我抓住一切可以研究的機會,例如參加了省手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會、XXX主辦的護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進培訓(xùn)班,加入了全國手術(shù)室護理之家微信群,購買了多本手術(shù)室護理最新權(quán)威書籍,以提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,帶領(lǐng)同事們加班加點,完善各類指標,手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗,贏得了專家的好評。我認為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于奉獻。
20xx年里手術(shù)室護理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計xx例,無一例差錯事故,全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,贏得了外科醫(yī)生的好評。手術(shù)配合及感控工作,是手術(shù)室的工作重心。在省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查中,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,手術(shù)室在護理部的正確指導(dǎo)下,進一步完善了各項護理工作,包括科室制度的健全、崗位職責(zé)的完善、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標識制度的落實,優(yōu)化了病理標本管理流程,更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
在廉政建設(shè)方面,我時時處處從嚴要求自己,將XXX白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的'“九不準”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風(fēng)做斗爭。
在不斷努力的同時,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦研究,為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
手術(shù)室報告15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位科室負責(zé)人及職工代表:
大家好!
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在護理部的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合支持下,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,針對年初制定的目標計劃,經(jīng)過全科護理人員的不懈努力,圓滿完成了各項任務(wù)。
一、履職情況
1、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,針對科內(nèi)工作重點,也就是護理質(zhì)量與護理安全,將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責(zé)管理,科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,做到每月有檢查,每周有小結(jié)及反饋,每月有質(zhì)控總結(jié)。重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
2、制定并執(zhí)行績效考核方案,完善各班工作職責(zé)任務(wù),建立了績效考核指標體系,實現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,提高了大家的工作積極性。
二、以病人為中心,開展人性化服務(wù)
1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,常與病人交流;了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持。針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足并提一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達95%以上。
2、術(shù)中做好各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。
三、不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全
1、安排專人負責(zé)醫(yī)療感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達XX%,嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤XXXX%,對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。
2、安排專人負責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完好率達XX%,加強搶救藥品藥理作用,急救知識,搶救流程,手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核,完善了搶救藥品物品及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人掌握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。
4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),做到交接清楚,責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故,認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,杜絕了標本的遺失現(xiàn)象。
5、精打細算,節(jié)約成本
嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記,減少浪費,損耗和私自使用,定期檢查儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。
四、學(xué)習(xí)方面
1、加強“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達到XX%,合格率XX%。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?浦R,每季度科室考核1次,合格率XX%。
3、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn),扎實做好健康宣教工作,與各科室密切配合共高質(zhì)量的完成手術(shù)近萬余臺次,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到XX%。
5、認真嚴格規(guī)范帶教。參加護理部擬定的帶教計劃,制定了科室?guī)Ы逃媱,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。
五、團結(jié)方面
在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作則,作為科室的.管理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。
作為手術(shù)室護士長,做到了擺正位子,積極工作。在自己的職責(zé)內(nèi),積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任,做到了不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。
六、廉潔自律方面
自己作為一名護士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
七、存在的問題
一是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。
總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀守法,嚴于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做人,恭恭敬敬做人。
此致
敬禮!
述職人:XXX
20xx年XX月XX日
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