工程總結(jié)報告范文
在當(dāng)下這個社會中，報告的適用范圍越來越廣泛，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的工程總結(jié)報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程總結(jié)報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！按部頒文件《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》第24.1條規(guī)定要求，我代表xxxxx建設(shè)工程有限公司，就我單位承建的城南家園一期配套附屬Ⅱ標(biāo)段工程的施工完成情況向你們做總結(jié)報告。
一、工程概況
本工程位于xx市xx區(qū)松陵鎮(zhèn)友誼工業(yè)區(qū)內(nèi)，為新建住宅小區(qū)室外配套附屬工程。承包范圍包括：小區(qū)道路、雨污水管道及綜合管線、景觀鋪裝、路燈安裝等。質(zhì)量要求：合格。
㈠、設(shè)計概況
本小區(qū)占地面積178262m2，主干道為柔性路面，參照城市次干路Ⅲ級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，設(shè)計行車速度20km/h，設(shè)計年限為10年，抗震設(shè)防烈度為6度。室外雨污水采用分流制排放，分別排入南劉河及濱河路市政管網(wǎng)。景觀鋪裝主要選用花崗巖板材，園路主要為環(huán)保砼滲水磚鋪設(shè)。路燈選用南溧電工高壓鑄鋁中桿燈（庭院燈），飛利浦節(jié)能光源。高程控制點按已建單體建筑設(shè)計室內(nèi)高程（吳淞4.800m），定位控制按設(shè)計總平面圖標(biāo)注坐標(biāo)。
�、�、主要結(jié)構(gòu)形式
1、路基路面：
路基全部挖方。路面結(jié)構(gòu)：上面層采用3cmSUP-13（參3.5%SBS）瀝青混凝土面層；下面層采用5cm粗粒式AC-20C瀝青混凝土；基層為30cm4%水泥穩(wěn)定碎石，路基為70cm清道渣，路緣石采用C30混凝土預(yù)制平石和五蓮花花崗巖側(cè)石。
2、排水管道：
室外雨污水管道管材均采用高密度聚乙烯（HDPE）雙壁纏繞排水管，彈性擴(kuò)口密封連接件連接，環(huán)剛度不小于8KN/m2。設(shè)計采用砂石墊層基礎(chǔ)，滿溝槽回填中粗砂至管頂以上15cm。檢查井采用圓形磚砌檢查井。雨水口采用江蘇省通用乙型單篦雨水口。
二、工程完成情況
�、�、工期情況
本工程于2013年4月10日開工，至2013年12月10日完成合同內(nèi)所有工程項目。
�、�、工程完成情況（完成主要工程量）：
1、大型土石方：路基挖方3.3萬m3，填筑清道渣2.3萬m3，挖溝槽土方2.3萬m3，溝槽填方1.3萬m3,余方棄置1.0萬m3；
2、道路：4%水泥穩(wěn)定碎石基層2.3萬 m2, 5+3瀝青砼面層1.8萬m2，安砌路緣石1.4萬m；
3、排水及綜合管線：完成雨污水管道1.6萬m，弱電綜合管線2.4km，各類檢查井2300余座；
4、景觀工程：花崗巖塊料鋪裝3000m2，水洗石園路600m2,環(huán)保砼滲水磚鋪設(shè)人行道650m2，各形花樹池29個，各類休閑座椅15套；
5、安裝工程：中桿燈（SFT6067）415套，草坪燈（SFT4089）100套，泛光燈（SFT9018）65套，護(hù)套電纜12.7km。
三、質(zhì)量控制情況
1、質(zhì)量管理
為便于施工過程中的質(zhì)量控制，開工前按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并結(jié)合本工程實際情況，對本工程進(jìn)行分部分項工程及檢驗批劃分，并報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。
按招標(biāo)文件和合同約定，本工程共4個分部：道路、排水及綜合管線、景觀鋪裝和路燈安裝。
其中，道路部分，共完成9個分項、37個檢驗批；排水及綜合管線共完成5個分項、45個檢驗批；景觀部分共完成4個分項每分項3個檢驗批；安裝部分共完成9個分項，每分項2個檢驗批。共計4個分部27個分項588個檢驗批。
所有檢驗批分部分項工程均驗收合格，工程質(zhì)量符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，評定合格，達(dá)到驗收要求。
2、檢測評定
主要原材料及構(gòu)配件進(jìn)場復(fù)試檢測共22個品種26個批次，均一次檢測合格，上級主管部門抽檢3次共8個品種，全部合格。
混凝土試塊抗壓強(qiáng)度檢測145組（其中同條件養(yǎng)護(hù)12組），匯總評定報告12份，全部合格；水泥砂漿試塊抗壓強(qiáng)度檢測56組，匯總評定報告5份，全部合格。
水穩(wěn)基層和瀝青砼面層均分段分層按規(guī)范要求檢測頻率（點數(shù)）進(jìn)行有見證委托檢測，各常規(guī)項目均檢測合格。水穩(wěn)層頂面及瀝青路面彎沉檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求，瀝青路面抗滑試驗結(jié)果符合設(shè)計要求。
四、工程變更情況
發(fā)生的主要變更有：
1、道路工程原設(shè)計30cm12%灰土路基取消，變更為同厚度清道渣填筑；入庫坡道及停車位原設(shè)計植草磚鋪裝變更為C25刻紋砼面層。
2、排水工程原設(shè)計路中雨污水井統(tǒng)一移至綠化帶內(nèi)，增設(shè)雨污水出戶檢查井；污水總管出口原設(shè)計在28#樓東，變更為49#樓東，增加80m管道和4座檢查井及1座格柵井。
五、施工過程中遇到的問題及處理方法
1、本工程在實施過程中遭遇到梅雨天氣、高溫天氣和強(qiáng)臺風(fēng)等多種不利因素影響： 前期雨污水管道鋪設(shè)和路基挖填方過程中，正處于梅雨季節(jié)，影響了施工進(jìn)度。為此，項目部在xx經(jīng)理帶領(lǐng)下，強(qiáng)力落實雨季施工保證措施，組織人員設(shè)備不間斷抽水排水，利用雨天間隙，加大人力機(jī)械物資投入，加班加點施工，將耽誤的時間搶回來。同時，嚴(yán)格關(guān)鍵工序質(zhì)量管理，尤其是管道基礎(chǔ)回填砂、道渣路基壓實兩項，由專職質(zhì)量員每個井段或路段均逐一做重點檢查驗收，確保施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
中期道路水穩(wěn)基層施工和安砌路緣石時，遭遇到歷史罕見的持續(xù)高溫天氣，極端氣溫高達(dá)42℃，不僅給室外露天施工作業(yè)帶來嚴(yán)重困難，而且發(fā)生安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險也大幅增加。為預(yù)防安全事故，項目部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)建設(shè)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高溫天氣建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)自查自糾，完善防控措施，嚴(yán)格值班制度，安全穩(wěn)妥地向前逐步推進(jìn)，既保證了施工人員的健康和安全，又保證了工期進(jìn)度和工程質(zhì)量。
后期景觀鋪裝過程中，受強(qiáng)臺風(fēng)“菲特”影響，本地區(qū)連續(xù)3天強(qiáng)降雨，南劉河水倒灌，施工區(qū)積水嚴(yán)重并且斷電。為此，項目部從公司抽調(diào)1臺75kw柴油發(fā)電機(jī)組和1臺15kw柴油發(fā)電機(jī)以及3臺3kw汽油發(fā)電機(jī)，自備電源緊急抽水排水，以最短時間恢復(fù)正常施工。
2、水穩(wěn)基層裂縫處理：
道路水穩(wěn)基層施工養(yǎng)護(hù)期滿，收掉土工布清掃后發(fā)現(xiàn)基層面有多處裂縫，主要分布在51#~52#樓南面和3#~4#樓南面及42#南面和40#樓北面等4m路面，裂縫最大處約3mm。由于裂縫分布位置有明顯的規(guī)律性，即基本分布在與新建樓房的外山墻軸線或設(shè)計沉降縫平行的地方，縫寬在0.5~3mm。經(jīng)研判基本可以確定為因新建的各多層單體建筑差異沉降而導(dǎo)致水穩(wěn)基層出現(xiàn)裂縫。
為保證工程質(zhì)量，同時也為了避免裂縫反射影響瀝青面層，根據(jù)xxxxx的技術(shù)指導(dǎo)，我部決定采取如下處理措施：
①、清掃沖洗路面，尤其是裂縫處清掃、吹塵后用硬毛刷洗刷干凈；
�、�、待裂縫內(nèi)干燥后將稠度較低的乳化瀝青灌入縫內(nèi)，灌入深度不小于縫深的2/3，避免雨水進(jìn)入裂縫；
�、邸⒘芽p區(qū)段上部鋪設(shè)并錨固整幅玻纖土工格柵（并在裂縫的兩端做好標(biāo)記），玻纖斷裂強(qiáng)力不小于80KN。由于玻纖格柵具有較高的抗拉強(qiáng)度和較低延伸率，并具有荷載應(yīng)力分布擴(kuò)散作用，能有效延緩裂縫向上反射和抑制裂縫進(jìn)一步擴(kuò)展；
④、瀝青下面層（粗粒式）攤鋪后，按標(biāo)記在原裂縫位置上再鋪設(shè)一道玻纖格柵，鋪設(shè)時沿裂縫為中心兩側(cè)各出60cm，并用鋼釘固定，阻斷裂縫反射，保證瀝青面層不受影響從而保證道路施工質(zhì)量。
組織實施過程中，精心施工、嚴(yán)格控制，并將處理方案和處理過程影像資料報區(qū)質(zhì)監(jiān)站審查�，F(xiàn)在瀝青面層施工結(jié)束已3個月，期間綠化施工的重型車輛每天進(jìn)出來回行駛，均未見異常。
六、工程安全、環(huán)境保護(hù)以及文明施工情況
本工程在施工過程中無火災(zāi)事故，無死亡事故，無重傷事故�；緦崿F(xiàn)了文明施工的目標(biāo)，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，保證了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
七、工程遺留問題和建議
1、主要問題
本工程作為小區(qū)配套附屬工程竣工后，由于綠化平整、耕作、種植和管養(yǎng)等作業(yè)尚在進(jìn)行中，不可避免的將會對各類井檢查井、路緣石、瀝青路面等部位造成損壞或劃痕、污染等。請建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)各參建單位、各施工隊，相互配合，加強(qiáng)成品保護(hù)，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)或通知我單位處理。
2、項目管理經(jīng)驗和教訓(xùn)
本工程作為新建小區(qū)的配套附屬工程，但只涵蓋道路、雨污水、景觀和路燈4個部分，其他如電力、通信、智能、燃?xì)�、給水和消防以及綠化等，均由業(yè)主平行發(fā)包，相互之間互不隸屬，在施工作業(yè)期間各標(biāo)段各項目部對各區(qū)域管理缺少整體的協(xié)調(diào)和通盤的考慮，未形成管理核心、統(tǒng)一的認(rèn)識和整體的`協(xié)作；由于整個標(biāo)段內(nèi)專業(yè)多，單位工程多、交叉作業(yè)多，而現(xiàn)場沒有核心的管理部門對整個工程進(jìn)行總體控制，實施計劃、協(xié)調(diào)、控制等職能工作，未能實現(xiàn)力量整合，從而出現(xiàn)混亂和內(nèi)耗的情況，嚴(yán)重影響了整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、工程保修
我部承諾在合同要求的保修期內(nèi)，按合同要求的有關(guān)規(guī)定提供優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)。從工程驗收交付日起，我部工程保修工作隨即展開，成立一個以本項目主要施工人員為主的保修小組，及時對有關(guān)問題進(jìn)行處理。保修書作為合同附件已簽訂。
工程總結(jié)報告 篇2
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去，新的一年已經(jīng)開始，在這辭舊迎新之際，我將過去一年的工作向公司進(jìn)行總結(jié)匯報。
一、 工作匯報：
20xx年2月15號來到xxxxx施工現(xiàn)場，到工地后對整個和園小區(qū)每棟樓進(jìn)行了全方位的了解、查驗、記錄。并經(jīng)幾天時間對小區(qū)在建或沒有完工的分項工程已經(jīng)掌握。根據(jù)實際情況及時作出了進(jìn)度安排，對工長們進(jìn)行了明確分工。2月21號組織召開了全體管理人員、相關(guān)各班組班組長參加的生產(chǎn)調(diào)度會，隨后進(jìn)入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號工程完成了原先預(yù)定的施工計劃：散水、臺階、地下室地面、地下室保溫、整個粉刷等各項以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來，以前施工的問題也逐漸的暴漏出來：地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個雨水管的返修、外網(wǎng)自來水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費用，也延長了整個工期。到了10月份才竣工驗收，村民11月份才入住小區(qū)。
村民入住后進(jìn)入了維修階段，為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關(guān)施工人員時刻不離現(xiàn)場，一刻也不拖拉，使村民沒有一個因為質(zhì)量問題到相關(guān)單位上訪。
總之20xx年一年來所完成的xxx小區(qū)收尾、維修、外網(wǎng)鋪裝、道路硬化等工程，和園小區(qū)的商業(yè)樓砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網(wǎng)鋪設(shè)、上下水暖氣等全部工程。和園小區(qū)的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎(chǔ)開挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎(chǔ)開挖打樁工程。
提起xxx的施工，因施工周期比較長中途又停工又是外地施工，而又重新組建項目部，面對的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對此項工程的特殊性，對我們以往施工的思維習(xí)慣和辦事作風(fēng)，以及工作思路做了不斷的調(diào)整，形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、大力的支持和我們項目部全體管理人員的共同努力分不開的。
二、 工作總結(jié)：
來到xx將一年，一年來在王總所倡導(dǎo)的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我，使我感到xx集團(tuán)的管理、xx集團(tuán)的發(fā)展很適合我在這個大平臺上能夠發(fā)揮出我個人的能量。作為項目部的項目負(fù)責(zé)人我認(rèn)識到在工程施工中必須深入到施工一線，靠前指揮聽取各方面的建議，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對分項工程的復(fù)雜重點及隱蔽的部位做到嚴(yán)格檢查、交接驗收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。我認(rèn)識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范，對工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，“打鐵還需自身硬”就是這個道理。我認(rèn)識到對班組的選擇非常重要，對不符合本工程實際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實力的隊伍一定不能任用。
在這一年的工作中我深深的感到在項目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通、與甲方及監(jiān)理的溝通、與項目部管理人員的溝通、與各班組的班組長溝通做的還很不足，只有與各方責(zé)任主體溝通好了，才能制定好項目的目標(biāo)，工程才能達(dá)到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對材料的計劃、材料的審批以及材料的使用上要加強(qiáng)管理。材料的.計劃要熟讀圖紙、細(xì)節(jié)分化、精益求精做到提前報單，促使材料采購人員合理安排材料進(jìn)場時間使其做到不浪費不積壓。材料的審批尤為重要，要做到什么樣的材料、數(shù)量多少心中要有數(shù)，同時也要知道在什么時間、什么材料進(jìn)場，避免造成不必要的浪費。材料的使用上更是項目部的管理的一個重要環(huán)節(jié)，樹立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念，真正做到深抓細(xì)管達(dá)到按需分配合理使用使材料不造成浪費，今后一定要注重這一方面管理。
三、 工作安排：
20xx年即將開始，對新的一年的工作充滿信心，樹立正確的思想觀，把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質(zhì)，對各個班組不吃拿卡要公事公辦，樹立好個人形象。要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，要有堅強(qiáng)的執(zhí)行力，認(rèn)真履行好國家有關(guān)部門規(guī)定的法律法規(guī)和各項規(guī)范要求，使所管理的工程不出安全、質(zhì)量等重大事故，要達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要，真抓實干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦！
最后我真心的希望我們公司加強(qiáng)規(guī)范化管理、加強(qiáng)監(jiān)管力度、建立健全各項規(guī)章制度，使其我們在今后的工作當(dāng)中有章可依、照章辦事。
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