物資供應(yīng)公司年度工作總結(jié)報告范文
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？下面是小編為大家收集的物資供應(yīng)公司年度工作總結(jié)報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在機關(guān)各科室的緊密配合下，供應(yīng)科提高服務(wù)水平，圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。
一、主要工作
一年來，在供應(yīng)科管理工作中，全體人員認(rèn)真履行好工作職責(zé)，結(jié)合工作實際，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強與其他科室的協(xié)調(diào)與溝通，使供應(yīng)科工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化管理。
不斷完善規(guī)章制度。根據(jù)韓國現(xiàn)代公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營的需要，對《物資供應(yīng)管理制度》進行了梳理，并采納了其他相關(guān)科室的意見，進一步完善了供應(yīng)科各項管理制度，規(guī)范了工作程序。同時對科室業(yè)務(wù)人員進行了更為合理的分工，制訂了各崗位工作責(zé)任制，建立起職責(zé)清晰、分工明確、操作性強的工作流程，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平時各負(fù)其責(zé)，忙時齊心協(xié)力，提高了工作效率，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。
積極改進工作作風(fēng)。服務(wù)是始終貫穿材料供應(yīng)管理工作的。工作中加強請示匯報，堅持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。同時，加強團結(jié)協(xié)作，和機關(guān)其他科室之做到了相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮機關(guān)的整體效應(yīng)，最大限度地提高機關(guān)工作效率。
二、主要取得以下成績
1、做好材料供應(yīng)，全力保障施工生產(chǎn)
廠區(qū)內(nèi)工程有氧氣廠工程、煉鋼廠工程、物流公司工程、特鋼公司工程等。廠區(qū)外有仁川不銹鋼工程、冶金渣工程、涉谷民宅等工程。
對于自購工程，供應(yīng)科在各項工程材料供應(yīng)管理過程中堅持“三個統(tǒng)一”原則，確保供應(yīng)程序的合理性。
對于總包工程和甲供料工程，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定：各項工程材料計劃經(jīng)供應(yīng)科審核后才可以報送給建總供銷處，所有領(lǐng)料單必須加蓋供應(yīng)科專用章方可領(lǐng)料。使材料管理得到加強。
2、認(rèn)真仔細，做好了庫存盤點工作
年初，公司下屬的幾個工區(qū)的負(fù)責(zé)人發(fā)生職務(wù)變動，根據(jù)審計室的要求對這些單位庫存物資進行盤察，核對帳物，并拍照留存資料，協(xié)調(diào)交接雙方確認(rèn)物料狀況，為公司提供詳實的資料。
3、求真務(wù)實，做好材料核算工作
材料占工程成本比重較大，認(rèn)真準(zhǔn)確處理財務(wù)數(shù)據(jù)是供應(yīng)科的一項重要工作內(nèi)容。供應(yīng)科的業(yè)務(wù)人員憑著積極熱情的工作態(tài)度，一絲不茍的工作作風(fēng)，踏踏實實完成各項采買業(yè)務(wù)，保證了工程成本核算的真實可靠。
根據(jù)工程施工的連續(xù)性特點，保持甲供材料及時準(zhǔn)確的銷耗，使各工區(qū)工程成本真實反映出來。對于因建設(shè)單位原因沒有及時轉(zhuǎn)辦的材料單據(jù)，按類似工程規(guī)定提前耗料。從而提高了材料帳目消耗的周轉(zhuǎn)效率，有力保障韓國現(xiàn)代公司承建的各項工程得以順利施工。
三、腳踏實地，不斷向前
供應(yīng)科門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強嚴(yán)格管理的'同時又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
今后供應(yīng)工作基本原則的核心是服務(wù)、求實、高效。具體要堅持以下五項原則。即，堅持服務(wù)原則；堅持合理分工原則；堅持責(zé)任到人頭原則；堅持獎懲必行原則；堅持?jǐn)?shù)據(jù)管理準(zhǔn)確、高效、保密原則。
展望20xx年，供應(yīng)科將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，全體同志會繼續(xù)積極主動地做好各項工作，克服個人在工作上的不足之處，充分發(fā)揮供應(yīng)科的參謀、服務(wù)、管理等功能作用。在制度化、規(guī)范化、程序化軌道上更加細致地做好工作，向更高的目標(biāo)前進。為我公司的健康發(fā)展作出更大的貢獻！
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