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工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告

時(shí)間:2024-06-06 06:05:50 志鎧 報(bào)告 我要投稿

工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告(通用6篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編整理的工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告(通用6篇)

  工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告 篇1

集團(tuán)公司董事會(huì):

  集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的治理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

  一、調(diào)整的原因

  1、藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng),五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過大。

  3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  二、調(diào)整的原則

  1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

  2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

  3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

  4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

  5、便于操作和執(zhí)行的原則。

  三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

  1、經(jīng)營(yíng)治理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)

  一級(jí):經(jīng)理;

  副經(jīng)理;

  二級(jí):科長(zhǎng);

  副科長(zhǎng)(車間主任);

  三級(jí):工段長(zhǎng);

  四級(jí):帶班長(zhǎng)。

  2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔:

  A、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15左右);

  這部分員工為公司的'核心技術(shù)骨干,能全面把握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

  B、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30左右);

  這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練把握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題,工作踏實(shí)認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。

  C、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55左右);

  這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。

  3、以上各級(jí)別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30—50左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

  四、附則

  1、工齡工資

  仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額。

  2、職稱工資

  通過自學(xué)等方法,取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級(jí)職稱每人每月增資10元,高級(jí)職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

  3、崗位變動(dòng)

 、傩姓藛T的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更,對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

  4、新員工上崗,試用期為3個(gè)月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)xx元,試用期滿,按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  5、對(duì)員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評(píng)議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

  以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批示!

xx有限公司

xx年xx月xx日

  工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告 篇2

xxx總:

  您好!

  隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助,我非常的信任你們;趯(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,我希望月薪是xxxx元。

  人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資,那對(duì)他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來說是不公平和不值得的。

  在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。提出這樣的.薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意,我只是實(shí)話實(shí)說。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到xxxx元月薪的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣。

xx有限公司

xx年xx月xx日

  工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告 篇3

xx市人社局:

  隨中灌區(qū)管理局承擔(dān)著一縣二區(qū)十五個(gè)鎮(zhèn)辦和厥、溠、涢、漂四大水系,共有5座大(二)型、6座中型、11座。ㄒ唬┬、99座。ǘ┬退畮(kù)渠系建筑物的改建和渠道疏挖襯砌加固工程的事故,總投資近9.8億元。

  2009年3月“隨中灌區(qū)管理局”整體劃歸隨州市水利局管理,為正科級(jí)事業(yè)單位。2011年9月經(jīng)市編委核定人員編制8名為全額撥款正科級(jí)事業(yè)單位。為了加強(qiáng)事業(yè)單位的管理,2010年1月我局制定了《隨州市隨中灌區(qū)管理局機(jī)關(guān)管理制度》共計(jì)8章、46條,全面規(guī)定了干職工的規(guī)范準(zhǔn)則。在“局機(jī)關(guān)管理制度”第二章考勤請(qǐng)假制度,第4條明確規(guī)定作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不得遲到或早退,工作時(shí)間不得擅自脫崗,第5條,實(shí)行上班簽到制,第6條考勤管理嚴(yán)格規(guī)定了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室領(lǐng)導(dǎo)人員因事外出必須請(qǐng)假常效制,和第7條獎(jiǎng)勵(lì)辦法,規(guī)定了機(jī)關(guān)工作人員全年累計(jì)請(qǐng)假達(dá)30天的,取消其獎(jiǎng)勵(lì)工資,無(wú)辜曠工10天以上的或累計(jì)遲到30次以上的,除扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)工資以外,本人及所在科室不得被評(píng)為先進(jìn)。通過以上管理,不斷增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)精神,調(diào)動(dòng)了干職工的主觀 能動(dòng)性和工作積極性,進(jìn)一步明確了各自的職責(zé)。 實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,堅(jiān)持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則,以職工實(shí)績(jī)和貢為依據(jù),搞活內(nèi)部分配,完善與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)等緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新的分配激勵(lì)機(jī)制。我局嚴(yán)格執(zhí)行全額撥款事業(yè)單位基礎(chǔ)性績(jī)效工資,占績(jī)效工資的'60%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資的40%分配辦法,但在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法中,堅(jiān)持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬和考勤制度相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配辦法:一類是經(jīng)上級(jí)考查考核,年終考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀,干職工公開推薦,并獲得市級(jí)以上表彰先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可以提高1.8倍。 二類是經(jīng)上級(jí)考查考核,年終考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)良、干職工公開推薦并獲得上級(jí)主管局表彰“先進(jìn)個(gè)人”,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可以提高1.5倍。 三類是經(jīng)上級(jí)考查考核,年終考核成績(jī)?yōu)楹细,干職工公開推薦并完成全年與市水利局簽訂“年度工作目標(biāo)責(zé)任書”,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可以提高1倍。 其他干職工的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資按文件執(zhí)行。 以上請(qǐng)示當(dāng)否,請(qǐng)審批。

xx有限公司

xx年xx月xx日

  工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  承蒙肖總、劉總關(guān)照,我到公司上班已近三個(gè)月。雖說在公司坐班的時(shí)間只有上午或下午,但不管是上班還是下班,不管是人在公司還是人沒有在公司,我忙的想的幾乎全是公司的工作。查找工程造價(jià)管理文件,起草成本控制管理辦法,審核工程預(yù)算,核對(duì)合同條款,與工程建設(shè)部進(jìn)行工作協(xié)調(diào),協(xié)助招商部查找招標(biāo)法律法規(guī)、合同示范文本等等,無(wú)論份內(nèi)份外的工作,我都竭盡全力地完成。

  最繁瑣的并不是這些工作本身,而是還要按現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)范,一遍又一遍地向經(jīng)辦人員耐心解釋。通過三個(gè)月的`辛勤努力,成本控制部的工作已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)同。

  公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了很好的工作環(huán)境,成本控制部與公司其他部門建立了良好的工作聯(lián)系。

  三個(gè)多月的時(shí)間,我不僅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重點(diǎn)和目標(biāo)。我想投入更多的時(shí)間,為公司的發(fā)展做更多的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我工作的實(shí)際,酌情提高我的工資待遇,以便我有更多的時(shí)間、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師三個(gè)執(zhí)業(yè)資格,一個(gè)高級(jí)職稱:高級(jí)審計(jì)師,兩個(gè)中級(jí)職稱:會(huì)計(jì)師、工程師,懇請(qǐng)參照專業(yè)技術(shù)人才的水準(zhǔn)確定我的工資待遇。

  致此

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx

20xx年xx月xx日

  工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  從今年4月8日進(jìn)入公司當(dāng)一名職員至今,得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多方的支持和幫助,我非常感謝各位.

  作為一名的員工,我很喜歡自己公司,更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著,對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真、堅(jiān)持原則,縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn),也能在我積極的應(yīng)對(duì)中,把它完成的很好。工作中,繁雜的事宜、紛亂的內(nèi)容無(wú)處不在,付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。我的成績(jī)也是有目共睹,4月份總銷售額37070元,我是剛來大概銷售10000左右,5月份銷售額是86280元,我的個(gè)人銷售是41825元,占48%,到6月份我的個(gè)人銷售是27531元,占42.4%,我愿付出更多的精力投身于工作,在集體中發(fā)揮自己力量,多為公司效力。

  之所以給領(lǐng)導(dǎo)寫這份申請(qǐng),也是因?yàn)槲覀冊(cè)谏钌嫌龅搅艘欢ǖ睦щy,向領(lǐng)導(dǎo)、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會(huì)使我分擔(dān)很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力,再加上水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)等開銷也是一筆不小的數(shù)額,加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省 。現(xiàn)在每個(gè)月我們拿到手的'工資來負(fù)擔(dān)這些支出真的很困難。

  當(dāng)初我們進(jìn)入公司時(shí),了解到我公司的薪水是工作滿三個(gè)月是可以有些增加的,這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們的實(shí)際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻(xiàn),能夠同意我們的這份難言之請(qǐng)。我希望我的上述表述,能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼.謝謝我們一定會(huì)努力工作的。

  申請(qǐng)人:

  日期:

  工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!本人xxx,由于以下幾個(gè)方面的原因,現(xiàn)特申請(qǐng)加工資xxx元。

  1、從今年開始,江蘇徐州的地區(qū)的xx部門工資都有所上調(diào),增加價(jià)位在200—500元不等。

  2、xx工作技術(shù)性強(qiáng),稍有不慎都會(huì)影響產(chǎn)品的外觀和性能,且本人現(xiàn)在工位不穩(wěn)定,哪里有需要就到哪里幫忙,可以說是身兼多職,這也從另一方面說明了我工作內(nèi)容的繁多和技術(shù)的嫻熟。

  3、相比去年,xx今年又少了兩個(gè)人,所以我的工作負(fù)擔(dān)又增加了不少,通過我的工作成績(jī),我希望老板給我增加工資薪酬待遇以資鼓勵(lì),帶動(dòng)我上班的積極性,以保證將工作做的更好。

  4、xx部門工作環(huán)境差,噪音大,粉塵多,且來貨多出貨緊急時(shí)還需要無(wú)償加班。

  5、隨著物價(jià)的不斷上漲,原有的工資水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我的消費(fèi)需求及生活水平,在這個(gè)什么都在漲價(jià)的社會(huì),我希望老板也能讓我的工資見漲以滿足我的生活要求!

  以上幾點(diǎn),我希望老板能從實(shí)際出發(fā),對(duì)于我所提的要求給予考慮,謝謝!

  在完成漲工資申請(qǐng)書后,建議員工選擇一個(gè)合適的'方式與時(shí)間與老板交流,最好是面對(duì)面的提出申請(qǐng),如果老板當(dāng)場(chǎng)拒絕你的申請(qǐng),也不要?dú)怵H,找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考慮,不要忘了詢問大概什么時(shí)候有回復(fù),以免在遞交漲工資申請(qǐng)書后,員工的加薪要求變得不了了之。

  此致

敬禮

  申請(qǐng)人:

  20xx年x月x日

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