課堂教學(xué)調(diào)研報告
在我們平凡的日常里,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編為大家收集的課堂教學(xué)調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
課堂教學(xué)調(diào)研報告1
最近,我們對我校的課堂教學(xué)面臨的形式、采取的或準(zhǔn)備采取的舉措進(jìn)行了梳理,旨在尋求如何在減負(fù)增效的前提下改進(jìn)課堂教學(xué)現(xiàn)狀的有效方法。
一、我校的課堂教學(xué)面臨的形勢是什么?
1、學(xué)校提出了主流課堂教學(xué)模式。
關(guān)注當(dāng)前,放眼未來,為了踐行我校"促進(jìn)每一名學(xué)生、教師主動和諧發(fā)展"的辦學(xué)理念,在深入分析學(xué)情、師情和學(xué)校歷史沿革的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分醞釀、推敲、論證,今年10月,我校正式提出了"導(dǎo)學(xué)、自學(xué)、求學(xué)、講學(xué)、學(xué)思、學(xué)用"的課堂教學(xué)模式。學(xué)校明確了對課堂教學(xué)模式的定位,即對課堂教學(xué)模式的研究、實(shí)踐,是當(dāng)前我校推進(jìn)課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的抓手,是我校教學(xué)管理的著力點(diǎn)和歸宿,也是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
2、學(xué)校教學(xué)面臨著減負(fù)提效的重大課題。
隨著學(xué)生減負(fù)工作的不斷深入,學(xué)生在校學(xué)習(xí)、自習(xí)的時間較之以前明顯縮短了,這也是所有國辦中學(xué)面臨的同樣問題。這種變化,使得不少教師感到教學(xué)的壓力陡增。如何在不增加教學(xué)時間、不增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的前提下,有效提高課堂教學(xué)的效率與質(zhì)量,如何讓我們的每一節(jié)課學(xué)生學(xué)有所得、教師教有所成,這是當(dāng)前擺在我們面前的一個亟待破解的難題。
3、推進(jìn)課堂教學(xué)改革進(jìn)程中面臨的問題。
長期以來,我們對課改的理念、方法和策略等缺乏系統(tǒng)深入的研究與實(shí)踐,課堂教學(xué)中(尤其是常態(tài)課教學(xué)中)對學(xué)生主體參與、自主學(xué)習(xí)的貫徹力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,常態(tài)課教學(xué)以講授為主的課還占有一定的比例。這些成為制約我們課堂教學(xué)改革的瓶頸問題。
二、面對現(xiàn)實(shí),我們做了什么?
1、從落實(shí)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的高度,努力提升教學(xué)管理者的管理理念,提高管理水平。我們的具體做法是:
。1)管理干部主動深入課堂。我校規(guī)定了中層以上干部每學(xué)期的聽課數(shù)量,聽課后將于相關(guān)教師進(jìn)行評課,每周行政例會的第一個環(huán)節(jié)就是干部匯報交流本周的聽課評課情況。我們認(rèn)為,課堂能反映出教與學(xué)的現(xiàn)狀,蘊(yùn)涵著豐富的信息。干部經(jīng)常進(jìn)入課堂,可以深入了解教師的教育理念、教學(xué)行為、教研文化、經(jīng)驗(yàn)、困惑和困難,以及課改要求與教學(xué)現(xiàn)狀的差距,先進(jìn)理念與傳統(tǒng)行為的落差,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀和需求,了解學(xué)校管理的運(yùn)行現(xiàn)狀,有利于學(xué)校工作上下一致,形成合力。
。2)教學(xué)管理干部積極參加中教科組織的.聽評課活動,在同行交流、專家點(diǎn)評的過程中,提高自身管理工作的專業(yè)化、科學(xué)化的水平。
。3)教學(xué)管理干部與我校特聘教學(xué)顧問定期舉行教學(xué)管理專題研討活動。我校的兩位特聘教學(xué)顧問陳一新局長、范廣澤科長提前布置研討課題,每兩周進(jìn)行一次面對面的深入交流,最后由兩位顧問進(jìn)行點(diǎn)評。至今,本學(xué)期的專題教學(xué)研討活動已先后進(jìn)行了三次,研討的主題包括"減負(fù)提效形式下教學(xué)管理的舉措"、"當(dāng)前教學(xué)管理工作的著眼點(diǎn)"、"挖掘我校教學(xué)中高效的典型案例"等。通過此類活動,有效地將教學(xué)管理干部的關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)到研究和破解實(shí)際問題的軌道上來。
2、以加強(qiáng)教師專業(yè)化建設(shè)為突破口,引領(lǐng)教師教育觀念的更新和教學(xué)方式的改進(jìn)。我們的具體做法是:
。1)請師大專家團(tuán)隊進(jìn)駐學(xué)校,參與指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)。我校與天津師大教師教育學(xué)院聯(lián)合,創(chuàng)辦了市內(nèi)六區(qū)首個"教師教育教學(xué)研究實(shí)踐基地"、我們主動邀請師大的專家、教授走進(jìn)校園,走進(jìn)課堂,走進(jìn)教學(xué),通過定期參加學(xué)科組活動和不定期推門聽課、評課活動,幫助廣大教師更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)策略。教師也可以借助師大豐富的教學(xué)資源,拓展教學(xué)研究領(lǐng)域,不斷充實(shí)自我。
。2)在全校教師范圍內(nèi),堅持每月開展一次教學(xué)大講堂活動。我們先后邀請到了陳一新副局長、韓鋒主任、邢真研究員、王勤研究員、張明琪教授、靳瑩教授等一批教育領(lǐng)域的資深專家學(xué)者為老師們進(jìn)行專題講座,重點(diǎn)圍繞當(dāng)前課堂教學(xué)中存在的突出問題,幫助老師們解疑釋惑,進(jìn)而引發(fā)廣大教師對課堂教學(xué)的更深入地思考,從而有效地引導(dǎo)教師聚焦課堂、研究教學(xué)。
(3)大力強(qiáng)化教學(xué)管理干部對學(xué)科組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)科組是教師從事教學(xué)研究的組織形式,也是管理干部賴以領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的重要形式。在工作中我們體會到,教學(xué)管理干部只有親自深入學(xué)科組參與活動,以自身關(guān)注學(xué)科組活動的熱情來鼓勵教師積極投入,在教研活動中充分發(fā)揮影響力,對教師起到以身示范的教育作用,這是加強(qiáng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。本學(xué)期,教務(wù)處在《學(xué)科組長工作手冊》的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化了對學(xué)科組工作的要求,設(shè)置了學(xué)科組建設(shè)專題檔案柜,積累學(xué)科活動的過程性資料,定期進(jìn)行交流、展示、點(diǎn)評。
3、啟動名師工程,打造一支骨干教師隊伍,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面。我們認(rèn)為,學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展需要有著扎實(shí)的專業(yè)理論素養(yǎng)和研究能力,富于創(chuàng)新精神的專業(yè)型的教師隊伍;诖耍衲5月份,我校啟動了首屆首席、骨干教師評選工作,這不僅是我校教師隊伍建設(shè)的一件大事,也是六十六中發(fā)展史上的一項(xiàng)創(chuàng)舉。我校廣大教師更是投入了極大地?zé)崆閰⑴c此次活動,全校共有57位教師報名。經(jīng)過說課、做課、民主評議、教學(xué)過程考核等一系列環(huán)節(jié)的評比,最終遴選出了我校首屆首席教師8人、骨干教師19人。首批首席、骨干教師與學(xué)校簽訂了工作協(xié)議。
他們不僅僅是享受首席、骨干教師的待遇,同時還要履行作為一名首席、骨干教師的相應(yīng)義務(wù),他們將在未來學(xué)校的學(xué)科建設(shè)、校本研修、乃至教師專業(yè)發(fā)展的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。根據(jù)我校出臺的《首席骨干教師考核實(shí)施辦法》的規(guī)定,我校的首席教師、骨干教師不搞終身制,每屆任期兩年,兩年后自動終止資格,重新申報。任期內(nèi)每年進(jìn)行嚴(yán)格考核,考核合格者將繼續(xù)留任,考核不合格者將被自動終止資格。首席骨干教師的主要職責(zé)是圍繞學(xué)校階段教學(xué)工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。例如,近期隨著我校"導(dǎo)學(xué)、自學(xué)、求學(xué)、講學(xué)、學(xué)思、學(xué)用"課堂教學(xué)模式的提出,學(xué)校要求每位首席骨干教師率先實(shí)踐課題教學(xué)模式,每人完成一節(jié)示范課,學(xué)校組織全校范圍內(nèi)的聽評課活動,同時作課教師還要進(jìn)行說課,整個過程全程進(jìn)行錄像。這樣,就使得每一節(jié)公開示范課成為了一次學(xué)科教學(xué)的專題研討活動,大大拓展了教學(xué)研究的空間。
三、近期,我們還準(zhǔn)備做什么?
1、推進(jìn)導(dǎo)學(xué)案的運(yùn)用。目前,初高中各科導(dǎo)學(xué)案的編寫已經(jīng)形成了基本框架,正在請專家提出修改意見。下一步是將相對成熟的導(dǎo)學(xué)案應(yīng)用于課堂教學(xué),要把編寫導(dǎo)學(xué)案、使用導(dǎo)學(xué)案變成教師進(jìn)行常態(tài)課教學(xué)的規(guī)定動作。
2、推進(jìn)思維導(dǎo)圖的運(yùn)用。思維導(dǎo)圖是表達(dá)發(fā)射性思維的有效的圖形思維工具,它有利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,保持學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,有利于幫助學(xué)生構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò),訓(xùn)練學(xué)生思維,也有利于教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)換教學(xué)模式,提高教學(xué)效率。在今年5月,我校組織學(xué)科組長到大港二中參觀思維導(dǎo)圖的運(yùn)用成果展示,對思維導(dǎo)圖有了感性認(rèn)識。今年11月,天津師大的靳瑩教授為我校全體教師進(jìn)行了有關(guān)思維導(dǎo)圖的專題講座,從思維導(dǎo)圖的概念、理論基礎(chǔ),到思維導(dǎo)圖的制作方法、使用技巧,使廣大教師對思維導(dǎo)圖有了初步的理性思考。下一步是在一些學(xué)科中嘗試使用思維導(dǎo)圖,使用過程中教務(wù)處隨時監(jiān)控,根據(jù)使用效果把握推廣的進(jìn)度、節(jié)奏,最大限度地發(fā)揮思維導(dǎo)圖對教學(xué)工作的積極作用。
課堂教學(xué)調(diào)研報告2
新課程改革要求教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,學(xué)生改變學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究的能力和創(chuàng)新精神。課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)活動的基本組織形式,是全面實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,學(xué)校的教學(xué)任務(wù)主要是通過課堂教學(xué)去完成,因此抓教學(xué)改革首先就要抓課堂教學(xué)的改革。
我聯(lián)校把“提高課堂教學(xué)的高效性”作為工作重點(diǎn),把形成適合學(xué)校教學(xué)實(shí)際的課堂教學(xué)模式作為工作重點(diǎn),把形成適合學(xué)校教學(xué)實(shí)際的課堂教學(xué)模式作為教改的重心,從學(xué)情、校情出發(fā),提出“三階段八步驟的新型課堂教學(xué)模式”,并于xx年9月新學(xué)年開始時,在瓜園中學(xué)先行先試,現(xiàn)已取得良好的效果,預(yù)計xx年,此課堂教學(xué)模式在全聯(lián)校全面推行,F(xiàn)就這一課堂教學(xué)模式試行情況作簡要的介紹。
一、成立了以聯(lián)校長為組長的課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)組。
聯(lián)校定時組織開展課堂教學(xué)改革活動,不定期對課堂教學(xué)改革中存在的問題開展研討工作,分析課堂教學(xué)改革存在的問題,解決改革中帶來的困惑,探索適合學(xué)校教學(xué)實(shí)際的課堂教學(xué)模式。
二、課堂教學(xué)的現(xiàn)狀與問題
1、只注重教師的教,忽視學(xué)生的學(xué)。主要表現(xiàn)有教師獨(dú)霸課堂,以“灌輸”為主。教師對學(xué)生一百個不放心,對自己所教的內(nèi)容一百個放心,不能放手讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)。教師以教定學(xué),學(xué)生圍著教師轉(zhuǎn),順著教師的思路、教師的設(shè)計被動學(xué)習(xí),教師思考最多的是我講什么?很少指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)該怎樣學(xué)?長此以往,學(xué)生習(xí)慣于被動學(xué)習(xí),主體性逐漸喪失,學(xué)生能力、思維能力及分析問題和解決問題的能力不能得到有效的提高。
2、只注重知識傳授,忽視情感激發(fā)。教師的教學(xué)目標(biāo)沒有體現(xiàn)三維性,即知識與技能,過程與方法,情感態(tài)度與價值觀。課堂教學(xué)僅定位在知識與技能上,忽視了過程與方法的探究,學(xué)生的能力沒有得到有效的提高,對學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)生的學(xué)習(xí)過程考慮很少,教師只注重課本知識內(nèi)容,忽視了教學(xué)的生成性和學(xué)生的差異,只關(guān)注書而不關(guān)注人,普遍缺乏對學(xué)生的情感激發(fā)。
3、只注重習(xí)題訓(xùn)練,忽視能力培養(yǎng)。教師吃不透課標(biāo)和教材,更把握不準(zhǔn)命題的趨勢和方向。教師的備課重點(diǎn)就是選題,教案就是“習(xí)題集”,教學(xué)重點(diǎn)沒有放在揭示知識形成的規(guī)律上,沒有讓學(xué)生通過“感知-概括-應(yīng)用”的思維過程去發(fā)現(xiàn)真理,掌握規(guī)律,使學(xué)生在教學(xué)過程中思維得到訓(xùn)練,既長了知識,又發(fā)展了能力。
4、學(xué)科集體備課與教學(xué)研究流于形式,沒有真正發(fā)揮集體的智慧。既使教研活動搞得比較好的教研組,所研究的也仍然是淺層次的教什么。而沒有深入到深層次的怎么教和為什么要這樣教的問題。更有甚者,某些老師甚至把素質(zhì)教育特別是課堂教學(xué)改革與提高教學(xué)質(zhì)量對立起來,錯誤地認(rèn)為要搞素質(zhì)教育,要搞課堂教學(xué)改革,就必然要降低教學(xué)質(zhì)量。要提高教學(xué)質(zhì)量,就只能是教師滿堂灌——教得苦,學(xué)生被動的學(xué)——學(xué)得苦。而不可能是教師教得巧,學(xué)生學(xué)的樂。
三、課堂教學(xué)改革的總體目標(biāo)
以課標(biāo)和教材為依據(jù),以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為根本宗旨。倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)新型的學(xué)習(xí)方式,構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式。注重學(xué)生的主體參與,體現(xiàn)生生互動和師生互動,關(guān)注學(xué)生的興趣、動機(jī)、情感和態(tài)度,突出思維開發(fā)和能力培養(yǎng);面向全體,分層實(shí)施。
四、課堂教學(xué)改革的總體模式
探索實(shí)驗(yàn)“三階段八步驟”的`新型課堂教學(xué)模式。這種新模式具有三個階段:“自主學(xué)習(xí)---交流討論---分層優(yōu)化”。
這種新模式具有八個教學(xué)環(huán)節(jié):
。1)創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境;
(2)出示學(xué)習(xí)目標(biāo);
。3)指導(dǎo)學(xué)生自學(xué);
。4)檢測自學(xué)效果;
。5)教師精講點(diǎn)撥;
。6)分層施教,分類指導(dǎo);
。7)課堂鞏固訓(xùn)練;
。8)教學(xué)小結(jié)提升。
五、課改工作存在的問題
雖然課堂教學(xué)改革取得了驕人的成績,但這只是改革的第一步,有許多方面需要探索、有許多細(xì)節(jié)需要完善,有許多經(jīng)驗(yàn)需要提煉。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)有7個具體問題需要盡快解決。
1、小組合作學(xué)習(xí)流于形式。有的合作時機(jī)不恰當(dāng)、有的學(xué)生不會合作、有的合作亂而無序,真正合作的學(xué)生少。
2、學(xué)生展示不充分。主要表現(xiàn)為有的展示的問題價值低、有的展示的形式單調(diào)、有的展示沒有重點(diǎn)、有的展示隨意性大,真正展示的學(xué)生少。
3、教師點(diǎn)撥拓展不力。重點(diǎn)是有的抓不住學(xué)生問題的閃光點(diǎn)、有的解決不了學(xué)生提出的問題、有的該點(diǎn)撥時不點(diǎn)撥、有的該拓展時不會拓展,教師的導(dǎo)學(xué)作用沒有真正的發(fā)揮。
4、學(xué)生的“動”是表面的動。體現(xiàn)為有的學(xué)生身動而心未動、有的仍然是被動而非主動、有的課堂只是淺層次的“動”,課堂追求的只是表面的熱鬧。
5、課堂反饋檢測不落實(shí)。有的沒有檢測內(nèi)容、有的沒有檢測時間、有的檢測不是真正意義上的檢測,課堂檢測、堂堂清成為一種空想。
6、課堂開放是“偽”開放。主要表現(xiàn)在有的課堂教師仍然講的多、有的課堂學(xué)生有效活動少、有的課堂教師仍然不相信學(xué)生,總是忍不住要
講一通、灌輸一把,教師不能真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、合作者、引導(dǎo)者。
7、課堂教學(xué)改革模式難以全面推行。新型的課堂教學(xué)模式的實(shí)施對教師個人素質(zhì)有著很高的要求,而我聯(lián)校教師老齡化嚴(yán)重,故只能停留在部分學(xué)校、部分科目、部分教師范圍內(nèi)實(shí)施。
今后,我們一定認(rèn)真思考,加強(qiáng)研討,大膽探索,敢于創(chuàng)新,克服困難,為我縣課堂教學(xué)改革向更高層次邁進(jìn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
課堂教學(xué)調(diào)研報告3
信息技術(shù)教學(xué)改革的影響主要表現(xiàn)在兩個方面:一方面是豐富了課程的內(nèi)容,另一方面是豐富了教育的形式。在計算機(jī)知識與技術(shù)迅猛發(fā)展的時代,課程設(shè)置的科學(xué)性是不容置疑的,不同的教育形式又是逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式和師生互動方式的變革。
我們初中信息技術(shù)教研組進(jìn)行了一些課堂教學(xué)改革的具體實(shí)現(xiàn)措施和方法如下:
1、建立研究學(xué)習(xí)小組,互幫互學(xué)拉近學(xué)生之間的差異。
我們把所任教的班級進(jìn)行分組,每個班分成12小組一般一個小組有5個學(xué)生,相對有二位低層生,兩位中層生和一位高層生。高層學(xué)生當(dāng)組長,中低層學(xué)生是積極的參與者。在小組學(xué)習(xí)過程中,個人學(xué)習(xí)的成功與他人學(xué)習(xí)的成功是密不可分的,小組之間保持融洽的關(guān)系、相互合作的態(tài)度,共享信息和資源,共同擔(dān)負(fù)學(xué)習(xí)責(zé)任,完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、采用“任務(wù)驅(qū)動”式教學(xué)模式。
教師在整個教學(xué)過程,以完成一個個具體的任務(wù)為線索,把教學(xué)內(nèi)容巧妙地隱含在每個任務(wù)之中。教學(xué)任務(wù)都貼近學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,是學(xué)生所熟悉和感興趣的。調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。學(xué)生在教師的引導(dǎo)下,通過完成一個個任務(wù)逐步掌握所學(xué)的知識與技能。真正為學(xué)生營造一個建構(gòu)知識、寓學(xué)于實(shí)踐的環(huán)境,讓他們在這個環(huán)境里,充滿興趣愉快地進(jìn)行學(xué)習(xí),突出了在“做”中“學(xué)”的思想。如林召凱老師在講授《幻燈片的制作》時,通過“展示任務(wù)”激發(fā)了學(xué)生的興趣,讓學(xué)生有想去做的沖動,于是老師做出簡單的“講解演示”后,調(diào)動了學(xué)生自己動手的積極性,課堂效果非常好。
3、師生角色的變換。
在課堂教學(xué)改革中,學(xué)生的.知識不再是單純通過教師傳授得到的,更多的是在一定的情境下,借助他人的幫助,或者利用必要的學(xué)習(xí)資源,自己獲得的。老師的使命應(yīng)該是:一個熱情的“指導(dǎo)者”,一個指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的最有益、最有力的“教學(xué)工具”,一個引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為的強(qiáng)有利的“引導(dǎo)者”。如在學(xué)習(xí)《計算機(jī)系統(tǒng)的組成》,初三年級的學(xué)生具有上網(wǎng)查找資料的能力,第一課時我們讓學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)查找硬件的組成,包括名稱、生產(chǎn)廠商、圖片、作用等以表格的形式保存下來,發(fā)到教師的郵箱里,第二課時讓學(xué)生觀看《計算機(jī)系統(tǒng)的組成》的視頻,并當(dāng)場拆開主機(jī)讓學(xué)生觀看,第三課時讓學(xué)生總結(jié)出計算機(jī)系統(tǒng)的組成,并進(jìn)行質(zhì)疑討論,我在一旁進(jìn)行指導(dǎo),效果相當(dāng)不錯。
4、上課實(shí)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的獨(dú)特優(yōu)越性。
因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)教學(xué)提供界面友好、形象直觀的交互式學(xué)習(xí)環(huán)境,能提供圖文聲像并茂的多種感官綜合刺激,還能按超文本、超鏈接方式組織管理學(xué)科知識和各種教學(xué)信息,目前在Internet上按這種方式組織建構(gòu)的知識庫、信息庫浩如煙海,并已成為世界上最大的信息資源,因而對學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)的形成與發(fā)展,即促進(jìn)學(xué)生關(guān)于當(dāng)前所學(xué)知識的意義建構(gòu)是非常有利的,也是其他的教學(xué)媒體或其他學(xué)習(xí)環(huán)境無法比擬的。
存在的問題:
1、分組、分層教學(xué)實(shí)施的不夠好,各環(huán)節(jié)的落實(shí)不到位。
2、學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的能力有待進(jìn)一步培養(yǎng),往往是被動地按照教師要求的步驟操作、練習(xí)。
3、課時少,時間短,對上機(jī)實(shí)驗(yàn)遇到的問題很難一一解答。
4、重點(diǎn)和難點(diǎn)有時把握不準(zhǔn)。
5、教師授課不夠精練。
采取的措施和建議
1、利用好任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法。課堂設(shè)計適當(dāng)?shù)膯栴},調(diào)動學(xué)生的思維。問題引導(dǎo)學(xué)生深入思考。教育心理學(xué)認(rèn)為,問題是思維的起點(diǎn),又是思維的動力。問題的設(shè)計一定要有深度,只有深度的問題才能激發(fā)學(xué)生的興趣,調(diào)動學(xué)生的潛能。
2、利用好“學(xué)案”。讓學(xué)生通過“學(xué)案”引領(lǐng)他們自主的學(xué)習(xí)。
3、可采用基于網(wǎng)站式的教學(xué),進(jìn)行資源共享,便于師生交流,同時可作為學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和作品展示的平臺,激發(fā)學(xué)生的積極性和培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。
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