人事處述職報告范文（精選5篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？我們要做好總結，寫好述職報告哦。那么寫述職報告真的很難嗎？下面是小編整理的人事處述職報告范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
人事處述職報告1
20XX年對人事處來說，是極具挑戰(zhàn)性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設置工作、退休專技人員的定級、退休人員補貼規(guī)范的前期調研和發(fā)放、在職人員績效工資改革的前期準備，高級專業(yè)技術職務首次獨立評審，師資隊伍引進、教師專業(yè)發(fā)展工程、校內津貼改革等也早已安排在學校計劃之中。每一項工作都涉及到教職工的切身利益，關系到學校未來發(fā)展，都需要花費大量時間進行調研，都需要起草文件，征求和收集意見，再根據征集到的意見進行討論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對空前的工作量和紛繁的工作內容，在人手極為短缺的情況下，我和人事處全體同事們一起，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和配合下，充分利用業(yè)余時間加班加點，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作。現(xiàn)對過去一年的工作總結如下：
<strong>政治思想道德情況</strong>
在思想政治方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習和行政機關的二級中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進，行動上踏實務實。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并積極思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
<strong>履行崗位職責情況</strong>
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
<strong>進一步推進師資隊伍建設工作</strong>
學校的建設任務對我校的師資隊伍建設提出了更高的要求，20xx年的更名大學任務讓這個任務更加迫切。根據校領導的安排，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實地的工作，草擬了7個文件，根據我校的任務目標和各部門的教學情況測算了各學院的師資數(shù)量，并多次向校長辦公會議匯報，精心籌備了我校歷史上首次師資隊伍建設推進工作會議。20xx年10月25-26日，學校召開了師資隊伍建設工作推進會，會議的主題是“統(tǒng)一思想，明確任務，進一步加快我校師資隊伍建設步伐”，明確了我校師資隊伍建設的近期目標和中期目標。
為對接上海市教育委員會“教師專業(yè)發(fā)展工程”，在校領導的支持和帶領下，我參與制訂了《上海對外貿易學院教師產學研踐習計劃實施辦法》、《上海對外貿易學院骨干教師海外訪學(進修)資助辦法》、《上海對外貿易學院國內訪問學者計劃實施辦法》系列文件，從制度上對教師各類培訓進行了支持和規(guī)范。既要鼓勵教師參加教師專業(yè)發(fā)展工程項目的積極性，同時又要保證質量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢，為師資隊伍建設再上新臺階打好基礎。
<strong>加大力度建設高層次人才隊伍</strong>
我校隊伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊伍相對不足，為此，我們注重做好各項人才工作的前期準備和宣傳工作，注重申報過程中的材料審核工作，和上報材料后的落實工作。在20xx年度上海高校特聘教授(東方學者)的申報推薦工作中，各學院共申報東方學者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經評選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學者講座教授稱號，而且是第一次有3人入選。
我校的'內部和外部環(huán)境發(fā)生了很多變化，20xx年學校開始聚焦海外人才市場，按照“不求所有，但求所用”的思路，創(chuàng)新靈活多樣的人才機制。我參與制定了《思源學者暫行辦法》，為我校實施“柔性引進人才計劃”，提升我校人才隊伍建設的國際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進渠道做了一些工作。20xx年我校共聘請思源學者特聘教授2人，為這些學者到校工作做了大量的支持和服務工作。
<strong>化解困難做好師資的引進工作</strong>
20xx-20xx年我校的人才引進工作遇到了極大困難，各種矛盾異常突出。一方面是我校刻不容緩的更名大學任務，在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺，急需引進和錄用大量教師。另一方面是強硬的政策制約，市編委在20xx年4月18日頒布了(20xx)88號文，限制事業(yè)單位編制內錄用人員。還有引進人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個人都有大量的現(xiàn)實問題需要解決。校領導對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志積極動腦筋想辦法，多次到人保局和教委人事處當面溝通，積極爭取他們的理解和支持。
在具體工作中，我們努力把工作做細做好，認真審核每一份簡歷，做好和學院的溝通，保證信息溝通及時順暢，做好擬引進人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實際困難，我能把這些老師的困難當做自己的困難，與各方溝通協(xié)調，在住宿安排、津貼發(fā)放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。
春季開學以來，為了加快師資隊伍引進的步伐，多次和校領導一起到學院走訪，了解學院的工作進展情況和困難所在，及時研究問題，爭取在盡可能短的時間內找到解決問題的方案。
人事處述職報告2
XXXX年人事處在學校黨委的領導下，積極實施“以人為本、人才強�！睉�(zhàn)略，堅持“以師資隊伍建設為中心，以制度建設為重點，以自身建設為基礎”的工作思路，牢固樹立服務意識、責任意識、創(chuàng)新意識，努力提高服務水平、管理水平和政策水平，認真履行職責，扎實開展工作，為學校發(fā)展提供了有力的人才保障。
主要工作如下：
<strong>一、創(chuàng)先爭優(yōu)工作</strong>
按照校黨委、機關黨委的統(tǒng)一安排部署，人事處緊跟學校步伐，認真落實學校安排，開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，劃定了一個黨員責任區(qū)，設立一個黨支部示范點和一個黨員示范崗，并開展了兩個主題黨日活動。
<strong>二、人才引進和智力引進工作</strong>
1、根據學科建設需要，積極引進博士等高層次人才。本年度共接收博士畢業(yè)生30人，碩士畢業(yè)生9人。
2、堅持引進人才與引進智力相結合的原則，繼續(xù)聘請各領域的高層次人才為講座或兼職教授32人。
3、組織相關學院負責人，先后到蘭州、武漢和東北三省選拔招聘人才，取得良好效果。
4、院士聯(lián)誼工作。XXXX年5月，經省院士聯(lián)誼工作領導小組批準，我校掛牌成立“河北科技大學院士工作站”。XXXX年院士聯(lián)誼會我校共邀請院士7人，簽訂合作項目6項。
<strong>三、師資培養(yǎng)工作</strong>
1、選拔推優(yōu)。推薦XXXX年度留學回國人員科技活動擇優(yōu)資助項目6項；推薦XXXX年度優(yōu)秀專家出國培訓人選9人；推薦XXXX年度享受國務院津貼專家2人；推薦XXXX年度河北省突出貢獻中青年骨干專家2人；推薦第六批省管優(yōu)秀專家1人推薦XXXX年度河北省人才工程培養(yǎng)經費申報人2人；評選出XXXX年校級優(yōu)秀教師20人、優(yōu)秀教育工作者25人。
2、教師培訓。XXXX年共選派46名骨干教師到國內、國外訪問、攻讀碩士、博士學位、進行單科培訓等。
3、加強“師德建設”和“學風建設”，把教師職業(yè)道德教育和學術道德建設作為教職工進校教育的重要內容，并落實到師資隊伍建設的全過程中。
<strong>四、幾個重要活動</strong>
1、召開師資工作會議，出臺《河北科技大學關于加強教師隊伍建設的實施意見》（討論稿）等六個文件，并于會后搜集整理反饋意見，組織專家對文件進行了修訂和細化。
2、承辦河北省第二期出國培訓專家國外成果集體交流會（理工組），共有來自我校、燕山大學等8名專家在我校進行了成果交流。
3、開展學術休假活動。利用暑假組織我校一、二、三級教學校聘重點崗教師33人到東北開展為期一周的學術休假聯(lián)誼活動，既體現(xiàn)我校以人為本，重視人才的原則，又增強了不同學科間教師的學術交流與合作。
4、召開職稱工作研討會，修訂完善評審條件和程序。我校于7月初組織各學院主管領導和人事秘書在五岳寨召開了職稱工作研討會，會議完善、修訂了職稱評審相關條件和程序，為今年職稱評審工作奠定了基礎，保障了評審工作的公平、公正、科學的'順利完成。
5、完成了干部檔案專項核查工作。組織精干力量，自XXXX年4月至6月，歷時兩個月時間對全校處級以下1664名在職干部的人事檔案進行了全面核查工作并逐一填寫審核登記表，及時發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總并反饋至相關人員進行核實整改。此項工作通過了教育廳組織的檔案聯(lián)查驗收并得到肯定。
<strong>五、主要日常工作</strong>
1、完成績效工資方案審批工作。事業(yè)單位實施績效工資，是收入分配制度改革的重要內容，涉及廣大職工的切身利益，經過與兄弟院校及上級部門充分溝通，組織人員精確計算，我校制定了科學、合理的績效工資方案，已上報審批。
2、完成我校專業(yè)技術崗位增補聘用工作。共增補聘用專業(yè)技術崗位254個，其中受聘二級崗4人，三級崗14人，五級崗12人，六級崗14人，七級崗43人，八級崗69人，九級崗68人，十一級崗30人。
3、完成XXXX年度職稱推薦、評審工作。由于今年職稱評審工作提前，時間緊、任務重，在學校相關部門的配合下，我校利用暑假順利的完成了XXXX年的職稱評審工作，共推薦正高19人、副高51人、中職27人。
4、完成各種考試報名及我校專任教師持有教師資格證書統(tǒng)計工作。
5、完成XXXX年教師資格認定工作，26名教師取得教師資格證。
6、工資、年終獎、及各種勞資方案的審批與落實。
7、做好檔案管理工作。嚴格檔案交接和查檔手續(xù)；規(guī)范對原有干部檔案管理。
<strong>六、自身建設工作</strong>
1、加強人事處領導班子自身建設，規(guī)范處務會議制度，集體領導，民主決策，努力提高服務意識，提高服務效率，以“敬業(yè)、高效、和諧、務實”的理念做好每一項工作。
2、努力建設學習型處室。堅持每月一次的業(yè)務理論學習，及時學習相關人事勞動政策和業(yè)務知識，通過學習提高工作人員的綜合素質和業(yè)務水平。
回顧過去的一年，人事處較好的完成了各項工作，這些都與學校領導重視以及各單位、部門的支持、人事處全體同志的共同努力是分不開的。在新的一年里，我們將在校黨委的正確領導下，發(fā)揚進取、協(xié)作、奉獻精神，努力工作，開拓進取，力爭各項工作再上新臺階。
人事處述職報告3
我堅持以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導，堅持“以學校利益為重，以教職工利益為本”，全面實施學�！叭瞬艔娦！睉�(zhàn)略，認真落實人事處工作目標。在學校黨委、行政的正確領導下，在全校各部門、各教學院、部、中心的大力支持下，帶領人事處全體同志大力引進和培養(yǎng)高學歷人才，為學校發(fā)展提供人才支持；大力推進人事改革，盤活學校用人機制；大力轉變人事管理理念，逐步把傳統(tǒng)的人事管理模式轉變?yōu)楝F(xiàn)代大學的人力資源開發(fā)，構建和諧發(fā)展的學校人事工作體系。
一年來，我嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，盡職盡責盡力完成好崗位職責，充分發(fā)揮了主觀能動性，取得了明顯成效。現(xiàn)匯報如下，敬請評議。
<strong>一、履職情況</strong>
�。ㄒ唬┱J真落實“十一五”師資隊伍建設任務，統(tǒng)籌規(guī)劃“十二五”師資隊伍建設綱要
1、切實加強高學歷人才的引進和培育工作。以學科建設為龍頭，有序配置教師資源，建立靈活多樣的人才引進和培養(yǎng)機制。根據學校教育事業(yè)發(fā)展的實際需要，制定了20xx-20xx年人才引進計劃和實施方案，加大了人才引進宣傳力度，嚴把人才引進質量關，堅持了人才引進四項原則。全年引進高學歷和教學急需人才32人，其中博士16人，碩士16人。培養(yǎng)博士按期畢業(yè)回校8人，選送18名青年教師報考博士學位，12人被正式錄取。發(fā)放人才安家費311萬。進一步改善了師資隊伍的學歷結構。
2、切實加強青年教師培養(yǎng)工作。20xx年選送了8名青年骨干教師到國內外訪學，10名一線青年教師參加各類短期進修。推薦黑龍江省青年骨干教師培養(yǎng)對象4人、黑龍江省新世紀“121人才工程”人選11人，其中第二層次3人、第三層次8人。組織了黑龍江省青年骨干教師和學科帶頭人培養(yǎng)對象的中期考核、驗收工作，合格率達到100%。做好了青年教師崗前培訓工作，30名新進教師通過了培訓考試。我校作為黑龍江省12個教師崗前培訓考試點之一，較好地承
擔了齊齊哈爾市270名考生的組考工作。完成了20xx年教師資格認定工作，33人取得教師資格證書。首次利用校園網，與教育廳同步舉辦了現(xiàn)場直播式“高校教學理念、教學方法與實踐”的培訓班，我校35名青年教師接受了培訓，15名青年教師獲得了培訓資職證書。有139名30歲以下青年教師實行了“青年教師導師制”，各教學院落實青年教師導師制任務達到100%。為學校全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展儲備了人才資源。
3、切實加強職稱評審、推薦工作。20xx年進一步完善了各級各類職稱的申報、推薦、評審程序和條件，全力以赴組織好各級各類職稱的材料審核、推薦、報送、評審和聘任工作。20xx年全校161人申報各級各類專業(yè)技術職務，教授職稱通過6人，通過率達到75%，超過省控制線40%；副高職稱通過13人，通過率達到73%，超過省控制線18%；中級職稱通過63人。進一步優(yōu)化了師資隊伍的職稱結構。
4、積極爭取中央財政支持人才隊伍建設專項資金。主持申報了《20xx-20xx年中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目——黑龍江學院“教師教育培養(yǎng)計劃”師資隊伍建設項目》。為學校人才隊伍建設爭取到專項資金50萬元。
5、認真研究和擬訂“十二五”師資隊伍建設發(fā)展規(guī)劃。主持撰寫了《黑龍江學院“十二五”師資隊伍建設規(guī)劃（草案）》，提出了“4386人才隊伍建設計劃”的構想和進行人力資源管理改革、推進目標考核與分配制度改革的思路。
（二）進一步深化學校人事改革，完善人事制度
6、建立了靈活多樣的用人機制。制訂并實施了《20xx-20xx年人才引進計劃》、《黑龍江學院新進碩士研究生實行聘用合同制管理規(guī)定（試行）》、《關于進一步加強師資隊伍建設的幾項措施》，以及《在職人員攻讀博士學位的相關要求和待遇規(guī)定》、《合同工考核辦法（試行）》、《機關部門目標考核辦法》及《考核指標體系》等一系列政策。擬訂了實施“青藍工程”的2項配套政策，即：《在職教師取得企業(yè)工程經歷的實施辦法》和《聘請企業(yè)兼職教師的實施辦法》。草擬了柔性引進人才管理辦法及績效工資改革配套政策等6個草案。即：《黑龍江學院柔性引進人才暫行辦法》、《黑龍江學院外聘教師管理規(guī)定》、《黑龍江學院青年教師導師制的管理辦法》，《黑龍江學院校內機構編制管理細則》、《黑龍江學院教職工崗位聘任細則》、《黑龍江學院教職工績效評價辦法》。
7、實施機關部門工作目標考核。為提高學校管理效能和服務質量，調動全校各機關部門的工作積極性和創(chuàng)造性，建立客觀公正的.考核評價機制，制定了《黑龍江學院機關處室工作目標考核辦法》和《黑龍江學院機關處室工作目標考核指標體系》。年初，組織25個機關處室簽訂了《20xx年工作目標任務書》。年底，組織25個機關處室進行了年度工作目標考核。
（三）轉變人事管理理念，建立和諧發(fā)展的人事工作體系
8、積極穩(wěn)妥推進勞動用工多元化管理，有效規(guī)避勞動用工風險。制定并組織實施了《黑龍江學院合同工考核辦法》。首次對全校381名合同工人員進行年度工作考核，規(guī)范了合同工管理。引入勞務派遣競爭機制，合理規(guī)避了勞動用工風險。我校規(guī)范有序的勞動用工，在齊齊哈爾市勞動與社會保障執(zhí)法檢查中受到好評和肯定。
9、積極協(xié)調人事關系，妥善處理遺留問題。積極爭取省、市人力資源與社會保障廳、局的支持，在人事代理檔案管理、社會保險、轉業(yè)退伍軍人安置、殘疾人就業(yè)安置等方面為學校節(jié)約資金幾十萬元，并有效排除了非教學人員進校工作的外來壓力。認真辦理離退休老同志提出的人事政策問題，處理好各種歷史遺留問題，全年共接待、處理來信來訪幾十人次。
10、有序推行工資福利和勞動保障工作。進一步規(guī)范執(zhí)行在職職工及離退休人員工資、津貼、福利發(fā)放政策。按計劃、有步驟地推行校內津貼分配新辦法。組織完成了20xx年津貼分配執(zhí)行情況綜合分析報告、20xx年津貼分配調整方案、20xx年全校津貼切塊核算等。
11、完善人事檔案管理工作。進一步規(guī)范了人事檔案的查、借、調工作，組織完善了工資套改后職工個人材料存檔工作，以及44名人事代理人員的檔案規(guī)范管理工作。做到了人事檔案“六防”，保證了人事檔案安全有效。
（四）狠抓人事隊伍自身建設初見成效
12、內抓個人素質，外塑隊伍形象。通過加強日常工作規(guī)范，加強人事政策學習，加強個人業(yè)務素質提高，促進了人事隊伍整體素養(yǎng)的進一步提升�，F(xiàn)在，人事處班子團結，同志之間和睦相處，工作的積極性、主動性十分高漲。全年做到：每月工作有計劃、有安排、有落實、有總結，每項工作、每個環(huán)節(jié)辦事流程明晰，工作程序規(guī)范，工作有創(chuàng)新、有舉措，執(zhí)行力較強。
13、人事處多次受到上級表彰。20xx年，人事處在全省高校師資工作會上榮獲二等獎，在全市社會保險工作會上榮獲“社會保險工作先進單位”、“工傷保險綜合評估先進單位”稱號。
<strong>二、廉潔自律情況</strong>
20xx年，我嚴格執(zhí)行廉政準則和黨風廉政建設責任制的規(guī)定，認真履行崗位職責，切實抓好廉潔自律工作。在人才招聘、職稱評審、人事改革、津貼分配與調整等重大事項、大額資金上及時報告、嚴格程序，沒有任何違紀違規(guī)現(xiàn)象和行為。
1、自覺筑牢思想防線。按照校黨委、紀委的統(tǒng)一部署，認真學習中央、省市關于加強黨風廉政建設的系列規(guī)定，時刻提醒自己，在人事部門工作，一定要更加堅定政治信念，堅守黨紀國法，正確對待名利，正確使用權力，不辜負組織和群眾賦予的信任。
2、主動接受群眾監(jiān)督。作為人事處第一責任人，主動將自己的行為置于同志們的監(jiān)督之下，按照校黨委制定的《關于干部廉潔自律“十不準”的規(guī)定》，自覺把黨風廉政建設貫穿于工作和生活全過程。
3、勤政廉政提高自身修養(yǎng)。按照黨風廉政建設責任制的標準和要求嚴格要求自己，不斷改進工作作風和領導方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己絕不去做。牢固樹立廉潔自律觀念，加強道德修養(yǎng)，自覺塑造適應現(xiàn)代經濟社會發(fā)展需要，符合人民大眾需要的黨員領導干部形象。
人事處述職報告4
在校委的正確領導和全體教職工的大力支持下，本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標，以干部人才隊伍建設為主線，以質量提升年活動為抓手，積極落實人才強校戰(zhàn)略，較好地完成了年初制定的各項目標任務�，F(xiàn)將一年來工作匯報如下：
<strong>一、加強思想政治學習，提升自身綜合素質</strong>
一是通過看文件、學講話、聽報告等形式，不斷加強黨的理論學習，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識。二是堅持以黨的十八大精神和省委八屆五次全會精神為指導，積極參與黨校解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展大討論活動，按照昌忠校長講話要求，深入思考、吃透精神、抓住實質，解放思想、對標先進，積極搞好本處室大討論活動。三是落實中央、省委和校委文件精神，按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持走群眾路線，密切與廣大教職工的.聯(lián)系。本人作為黨校教育實踐活動領導小組成員，負責宣傳報道、編發(fā)簡報、上報信息、督導檢查等工作，及時組織協(xié)調完成了群眾路線活動中廳級、處級干部測評、相關數(shù)據統(tǒng)計、總結匯報材料上報、活動督導檢查等具體工作。
<strong>二、強化人事業(yè)務工作，落實校委決策部署</strong>
一是不斷深化人事制度改革。按照標準化管理要求，以提升工作質量和效率為目標，不斷深化人事制度改革。干部方面：制定實施《中共xx省委黨校工作人員調配管理規(guī)定》，規(guī)范我校人員調配工作;進一步落實處級干部公開競爭上崗機制，激發(fā)干部隊伍活力。積極推行領導干部任前談話制度。知識分子方面：研究出臺《中共xx省委黨校首席專家管理辦法》，激勵教研人員不斷提升教學科研能力，修訂完善《專業(yè)技術職務任職資格申報推薦辦法》，進一步規(guī)范專業(yè)技術職務任職資格申報工作。勞資方面：研究制定《事業(yè)人員績效工資方案(試行)》，落實績效工資，聯(lián)合有關部門出臺《關于加強和規(guī)范臨時性加班管理的規(guī)定》、《關于進一步規(guī)范值班工作的規(guī)定》，強化值班、加班管理。
二是穩(wěn)步推進人才隊伍建設。干部管理工作：配合省委組織部考察組，完成1名正廳級巡視員民主推薦工作;根據工作需要，調整1名處級干部轉任非領導職務，1名專業(yè)技術人員轉換崗位;通過競爭上崗方式選拔任用11名副處級領導干部，優(yōu)化處級班子結構;經試用期滿考核，11名正處級領導干部正式任職;經民主推薦考察，校委研究決定1名同志任正處級領導職務，2名同志任副處級領導職務;組織協(xié)調20xx年處級領導干部政治理論水平任職資格考試;按照省委組織部要求落實開展領導干部報告?zhèn)�人有關事項工作;強化人事信息管理工作，組織全校干部職工填寫干部(工人)履歷表，完善干部信息，規(guī)范人事檔案管理。人才管理工作：20xx年度職稱申報經評審晉升正高8人，副高5人，中職4人;20xx年度職稱申報共推薦參評正高5人、副高5人、中職2人;完成20xx年專業(yè)技術崗位聘用工作，聘用二級崗1人、三級崗3人、四級崗2人、五級崗1人、六級崗2人、七級崗5人、八級崗2人、九級崗2人、十級崗4人、十二級崗2人;完成20xx年度省三三三人才工程人選及省人才培養(yǎng)工程項目資助等選拔推薦工作，評選出二層次人才3人、三層次人才10人;2名同志獲得省人才培養(yǎng)經費資助;1名同志被評為xx省首批青年拔尖人才。20xx年公開招聘1名專業(yè)技術人員。
專家管理工作：完成國務院特貼專家、省有突出貢獻中青年專家報表工作，及時發(fā)放專家津貼;安排9名首席專家進行健康體檢，組織開展第一次首席專家學術休假。
三是進一步加大人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新進修培訓模式：按照《xx省干部選學工作實施意見》等文件要求，結合我校實際，認真組織17名處級干部及15名科級及以下干部參加首期干部選學培訓班，著力提高行政隊伍綜合素質，奠定了我校干部選學工作的良好基礎。陪同常務副校長到山東等地考察調研、學習對標，選派2名處級班主任到山東省委黨校任學員管理部門班主任助理，學習山東省委黨校學員管理經驗，提升學員管理能力。選派13名同志參加中央黨校、浦東、延安、井岡山干部學院、省行政學院及校內主體班次培訓學習，推薦1名同志到中央財經大學保險學院做訪問學者，拓寬教職工理論視野。加大實踐鍛煉力度：選派3名處級領導干部、3名專業(yè)技術人員分赴6個縣(區(qū))進行為期一年的掛職鍛煉，豐富黨校干部教師基層工作閱歷，建立地方和黨校之間橋梁紐帶;選派2名處級干部、1名專業(yè)技術人員組成第二期駐村工作組，赴xx縣開展駐村幫扶工作，圓滿完成深化基層建設年活動各項目標任務。做好出國境學習交流：繼續(xù)推動干部外出交流學習和考察工作，20xx年人事處辦理了任校長赴韓、秘書長赴意交流培訓以及赴韓公務員互派交流學習等出國手續(xù)，拓寬了對外交流學習渠道。
四是嚴格規(guī)范勞資管理工作。按照省委省政府要求，完成了我校吃空餉工作的自查、公示、回頭看等工作。工資福利方面：調整工資292人次，向省人社廳、財政廳報批我校20xx年績效工資總量，與有關部門一起完成20xx年教師節(jié)補貼、取暖補貼、年終一次性獎金發(fā)放工作。社保管理方面：完善編外合同制工人社會保險管理辦法，研究制定20xx年前社會保險補發(fā)辦法。按時申報各類社保報表并繳費，及時調整繳費基數(shù)。離退休及喪葬工作：20xx年人事處為12名同志辦理退休手續(xù)并執(zhí)行退休待遇，協(xié)助處理6名去世人員后事有關事宜;對我校遺屬現(xiàn)狀進行調查，經校委批準調整了遺屬補助發(fā)放辦法。
<strong>三、切實轉變工作作風，激發(fā)人事干部活力</strong>
一是自覺貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、校委有關要求，帶頭轉變作風，不斷克服形式主義，腳踏實地地工作;反對官僚主義，主動團結同事;發(fā)揚艱苦樸素優(yōu)良作風，自覺抵制奢靡之風。二是按照校委召開民主生活會具體要求，與處室同志深入開展交流談心，精心準備民主生活會材料，認真開展批評與自我批評，廣泛征求其他處室對人事處及本人的意見和建議，深入查找問題原因，不斷提高履職能力，加強人事處班子建設和自身建設。三是落實崗位目標責任制，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，嚴格按照年初制定的目標責任，細化任務，明確時限，落實責任人，不斷強化責任意識、崗位意識和服務意識，切實轉變工作作風，提高工作效率。四是密切與教職工的聯(lián)系，及時聽取教職工意見建議。上半年本人逐一走訪教研部門聽取意見，并就有關問題向校委進行專題匯報，協(xié)調幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實際問題。
人事工作牽涉面廣，事務繁雜，工作中難免存在不足之處，20xx年我將帶領人事處全體干部進一步加強理論學習，提高綜合素質，認真落實全國、全省組織工作會議精神，緊密圍繞校委中心工作，充分發(fā)揮組織人事干部作用，積極推動干部人事制度改革，強化人才隊伍建設，強力推進人才素質提升工程，為實現(xiàn)黨�？缭绞桨l(fā)展做出新的更大貢獻。
人事處述職報告5
干部聘期已近屆滿，回顧總結三年來的工作，一種“責任重大、如履薄冰、殫精竭慮、盡職盡責”的感覺油然而生。三年來，我校各項工作在校黨委、行政的正確領導下全面推進，學校發(fā)展進入了一個嶄新時期。人事處作為學校的一個重要職能部門、我個人作為人事處的主要負責人，在學校的改革和發(fā)展中做出了應盡的責任和貢獻。三年來，我所領導的部門被學校評為目標考核優(yōu)秀單位、精神文明建設和文明校園建設創(chuàng)佳評差先進單位、本科教學質量評估先進單位等稱號；個人獲得了先進工作者一次、年度考評優(yōu)秀工作者一次、本科教學評建優(yōu)秀工作者一次。三年來主要做了以下工作：
<strong>一、組織帶領全處干部以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，服務于學校的政策與發(fā)展。</strong>
在學習科學發(fā)展觀的活動中，組織全處干部開展學習、調研、報告會、座談會、民主生活會、課題報告等活動，在學校學習實踐科學發(fā)展觀實踐載體的基礎上，確定了人事處學習實踐科學發(fā)展觀的實踐載體。完成了“加強以師資隊伍建設為重點的人才隊伍建設，提升學校發(fā)展的核心競爭力”的課題報告，明確了學校人才隊伍建設的總體思路與戰(zhàn)略，實施了“人才強校工程”項目下推進師資隊伍建設的四項工程（即博士化率提升工程，教學團隊建設工程，科研團隊建設工程，國際化學術背景強化工程），建立和完善了學校師資隊伍建設和人才隊伍建設的一系列規(guī)章制度，為優(yōu)秀人才和技術人才的成長構建了基礎。其中重要的文件和規(guī)章制度有“深化人事分配制度改革實施意見”、“崗位聘用制實施辦法”、“教學單位管理體制改革實施方案”、“加強師資隊伍建設的若干意見”、“教師職務任職條件實施規(guī)則”、“教師破格晉升副教授、教授職務試行辦法”等。
<strong>二、組織和推進學校內部管理體制改革</strong>
xx年初，在校黨委與行政的領導下，學校進行內部管理體制改革。我作為人事處主要負責人，積極組織全處干部調研、擬定和實施了內部管理體制改革的系列文件，積極推進管理重心下移、教學單位目標管理、以教師崗位聘用為中心的全員崗位聘用制等工作，建立了以貢獻加業(yè)績?yōu)閷虻男瓤冃ЧべY分配方案。同時根據上級要求和校內實際組織實施了崗位設置管理工作，不斷完善崗位聘任工作。同時，組織、指導、參與了各年度的校內年度目標管理考核、崗位聘任考核、專業(yè)技術人員年度考核、全員年度考核工作，推進校內管理體制改革工作不斷深化。
<strong>三、組織和領導人事處的本科教學質量評估工作</strong>
在學校的本科教學質量評估工作中，人事處承擔了師資隊伍建設的大量工作，全體人員不分工作份內份外、全力以赴，全面完成了本科教學質量評估工作，獲得了優(yōu)秀單位稱號。在評估后的整改工作中，扎實落實整改措施，不斷優(yōu)化師資隊伍，提升競爭力。
<strong>四、組織落實師資隊伍建設工作，全面推進人才強校工程。</strong>
三年來，我始終把師資隊伍建設作為各項工作的重中之重親自抓，通過完善制度、強化措施、狠抓落實，師資隊伍的職稱結構更符合我校建設特色顯明的財經大學的要求；學歷結構明顯提升，學校的博士研究生從的xx年的考核評優(yōu)工作，開展師德師風建設活動，搞好青年教師培訓，審核選送教師到國內外訪學進修，落實對教授、博士的各項待遇，積極創(chuàng)造良好的.工作服務氛圍，幫助和激勵教師提升政治素質和業(yè)務素質。
<strong>五、嚴格程序和條件，做好以博士研究生等高學歷、高層次人才的引進工作。</strong>
根據學校學科建設、專業(yè)建設的需要，規(guī)范程序，嚴格條件，通過筆試、面試、試講、論文審核等考核形式，對應聘人員進行綜合考核，擇優(yōu)選留了26名博士、 0多名碩士，補充到教學、實驗和輔導員崗位。
<strong>六、抓好人事處機關作風和效能建設</strong>
與人事處支部、工會小組協(xié)調配合，做好工作，努力創(chuàng)建文明和諧機關工作作風，通過開展組織人事干部的“講黨性、重品行、做表率”活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動，人事處的凝聚力、工作作風明顯加強，工作效率不斷提高，為教職工服務的意識和自覺性大大提高。
<strong>七、聘期內全面完成在經濟學院聘任的教授崗位的專業(yè)技術工作。</strong>
回顧三年來的工作，雖然盡職盡責，全力以赴，也存在著諸多不足和問題。在今后的工作中我將不斷地提高思想水平和工作能力，適應學校改革與發(fā)展的需要。
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