事業(yè)單位聘用自查報告范文（精選6篇）

　　不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的辛勤工作，存在著缺陷，不妨坐下來好好寫寫自查報告吧。那么自查報告的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的事業(yè)單位聘用自查報告范文（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　事業(yè)單位聘用自查報告 篇1

　　根據(jù)區(qū)局字關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度情況自查的通知。我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了以“一把手”為組長的自查小組，通過開展認真細致的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了院事業(yè)單位聘用制度情況自查專班，具體組成成員如下：

　　組長：

　　成員：

　　專班下設(shè)辦公室，同志任辦公室主任，負責(zé)具體自查工作的實施和材料整理上報。

　　二、院人員聘用情況

　　1、院專業(yè)技術(shù)人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制專業(yè)技術(shù)人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴格按照合同條款執(zhí)行的`，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續(xù)簽（聘用期限為三年）。

　　2、院工勤人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制工勤人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴格按照合同條款執(zhí)行的，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續(xù)簽（聘用期限為三年）。

　　3、臨時工聘用情況：經(jīng)自查，我院與自聘的臨時工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，并一直是按照合同條款執(zhí)行的，現(xiàn)聘用期限也未到。

　　三、自查結(jié)果

　　通過自查，我院與在崗工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，無一遺漏。

　　事業(yè)單位聘用自查報告 篇2

　　根據(jù)《xxx市人力資源和社會保障局關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度推行情況專項檢查的通知》的精神和要求，為進一步推動單位人事制度改革，全面實現(xiàn)人員聘用制度正�；�、規(guī)范化的目標(biāo)，我局結(jié)合工作實際，于近期開展了單位聘用制度推行情況自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、相關(guān)政策、規(guī)定貫徹落實情況

　�。ㄒ唬﹛xx局認真貫徹落實《關(guān)于xx省事業(yè)單位人員聘用制度試行細則的通知》（浙政辦發(fā)〔20XX〕117《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實施意見（試行）》（市委辦〔20XX〕38號）及相關(guān)配套政策，并積極開展全員聘用工作。

　　（二）嚴格按照規(guī)定程序組織開展人員聘用工作，確保在核定人員編制數(shù)內(nèi)，結(jié)合實際需要科學(xué)設(shè)臵崗位，并明確不同類型、不同層次崗位的職責(zé)和要求。通過調(diào)查摸底，編制崗位設(shè)臵方案，經(jīng)職工代表大會審議，各局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論制訂并下發(fā)了崗位設(shè)臵實施方案，明確崗位任職資格、條件以及聘用程序和方法，總量控制、按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

　�。ㄈ�）在聘用合同管理上，各局屬事業(yè)單位始終堅持依法依規(guī)的原則。在合同簽訂規(guī)范性方面：

　　（1）采用市人事局提供的規(guī)范合同文本，嚴格按照《xx省事業(yè)單位聘用合同書》的有關(guān)規(guī)定進行填寫；

　　（2）所有合同均按照規(guī)定要求完整填寫，無漏項或缺項并有甲乙雙方簽字蓋章。

　　合同內(nèi)容合法性方面：

　　（1）按照有關(guān)文件規(guī)定簽訂合同期限，聘用合同期限分有固定期限、無固定期限二類，固定期限合同期限為3年；符合訂立聘用合同至退休的，鑒定無固定期限合同。

　�。�2）聘任在崗人員所實際從事的工作均與聘用合同書所簽訂的.崗位相一致；

　�。�3）單位與職工的權(quán)利義務(wù)均符合政策規(guī)定。合同管理規(guī)范性方面：

　　（1）受聘崗位、崗位職責(zé)、合同期限等內(nèi)容發(fā)生變化的，各局屬事業(yè)單位均要求按規(guī)定程序簽訂《聘用合同變更書》；

　�。�2）解聘合同人員均辦理相關(guān)手續(xù)和開具《解除聘用合同證明書》；

　　（3）聘用合同終止人員均辦理相關(guān)手續(xù)并開具《終止聘用合同證明書》；

　　（4）合同簽訂、變動時均由各局屬事業(yè)單位將有關(guān)材料存入本人檔案。

　　二、聘用制度推行以來的主要成效、存在問題和建議

　　聘用制度的深入推行，單位人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、個人才能和專長更大發(fā)揮、人才資源配臵更加合理、內(nèi)部管理不斷加強、激勵和競爭機制更趨完善的良好局面，全體工作人員的積極性得到了充分的調(diào)動，各項工作的質(zhì)量和效率得到了全面的提高。

　　但在聘用制度具體實施過程中仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：部分職工思想認識有待進一步提高。部分職工對實行聘用制在認識上還存在誤區(qū)，認為是在原有的人事管理制度基礎(chǔ)再簽訂一個聘用合同，等于剝除了自己的事業(yè)身份，會對工作穩(wěn)定性、收入、福利等方面產(chǎn)生影響。為此，建議由人事部門在繼續(xù)開展事業(yè)單位新進人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對未參加過相關(guān)培訓(xùn)的部分老職工進行人事制度專項培訓(xùn)，以進一步了解政策，消除誤解。

　　事業(yè)單位聘用自查報告 篇3

　　xx藝校系全國重點中等職業(yè)（藝術(shù)類）學(xué)校，現(xiàn)在在編在崗教職工55人，現(xiàn)將我校聘用制度實施情況報告如下：

　　一、核定的機構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

　　根據(jù)市編辦十機編[20xx]23號、十編辦發(fā)[20xx]10號、十編辦發(fā)[20xx]37號、十編辦發(fā)[20xx]2號文件精神，我校為正縣級事業(yè)單位，核定事業(yè)編制為65個，配正、副校長（含書記）4名，其中，單位領(lǐng)導(dǎo)正職2名，副職2名。內(nèi)設(shè)機構(gòu)15個，中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)20個。

　　二、崗位設(shè)置情況

　　本單位共設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量65個，其中：管理崗位12個，占總量18%；專業(yè)技術(shù)崗位48個，占總量74%。工勤技能崗位5個，占總量8%，主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量74%。

　　三、推行聘用制度情況

　　1、基本情況

　　管理崗位中單位領(lǐng)導(dǎo)崗位4個，其中五級職員2個，六級職員2個。內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位6個，其中七級職員4個，八級職員2個，不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位2個，即九級職員2個。

　　專業(yè)技術(shù)崗位中高級專業(yè)技術(shù)崗位10個，占崗位比例的20%；中級崗位21個，占崗位比例的45%；初級崗位17個，占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個。

　　2、主要做法

　　首先我校成立了崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將工作進行了明確的分工和安排，召開了全體教職員工參加的崗位設(shè)置工作專題會議，傳達貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議和局文體系統(tǒng)專題工作會議精神，進行全面動員，并確定專人負責(zé)該項工作的開展和相關(guān)材料的報送，以確保崗位設(shè)置工作順利完成。

　　其次制定了實施方案及聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。組織人員對現(xiàn)有崗位設(shè)置情況清理統(tǒng)計，并根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求，結(jié)合單位實際，制定出更為科學(xué)、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。

　　最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱年限以及工作能力，對照崗位每個等級的要求和標(biāo)準(zhǔn)，填報相應(yīng)的聘用級別，由領(lǐng)導(dǎo)小組進行審批并公示。

　　3、基本經(jīng)驗

　�。�1）公開、透明。將崗位設(shè)置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會時間學(xué)習(xí)各項規(guī)章、條例；細致、耐心的做好解惑答疑，使教職工充分認識崗位設(shè)置的重要性和長遠意義。

　�。�2）公平、合理。在崗位設(shè)置方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校實際及人員結(jié)構(gòu)情況，制定了相關(guān)的崗位聘用標(biāo)準(zhǔn)，使教職工對自已的'崗位有更清晰的認識和了解，從差距中找原因，確定今后的目標(biāo)，形成良好的競爭意識。

　　（3）科學(xué)、民主。我校在制定方案上，征求各方建議，形成一致意見后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過。詳細、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級。經(jīng)個人審報，領(lǐng)導(dǎo)小組審批公示后，在沒有任何疑義的情況下完成上報工作。

　　四、完善聘用制度、加強聘后管理的建議

　　1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機制。

　　2、建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用。

　　3、目前隨著教師隊伍的年輕化，出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職數(shù)無法聘用的情況，能否在職數(shù)上進行一定的彈性操作，更大程度的調(diào)動教職工的工作積極性。

　　事業(yè)單位聘用自查報告 篇4

X市人社局事業(yè)單位人事管理處：

　　根據(jù)你局《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位管理檢查評估工作的通知》（XXXX?201X?XXX號）文件要求，我單位自X月XX日以來，嚴格對照考核內(nèi)容對本單位崗位管理、人員聘用工作情況進行自檢自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、崗位管理制度方面

　　我單位崗位共有行政編制XX個，在編在職人員XX名，比核定的編制少X名。管理制度建立和崗位管理機制運行情況很好，其中管理崗位XX個：五級職員崗位X個、六級職員崗位X個、七級職員崗位X個、八級職員崗位X個、九級職員崗位X個。設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位X個，實際聘用X人，并未設(shè)置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問題。同時，認真及時執(zhí)行上級研究決定的機構(gòu)編制事項，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機構(gòu)編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。

　　二、人員聘用制度方面

　　經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)，因歷史原因，我單位未與工作人員及時簽訂聘用合同，未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用；專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度也是一般；無高等級專技崗位和“雙肩挑”人員，也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。

　　三、信息系統(tǒng)建設(shè)運行情況

　　經(jīng)自查，我單位人事管理信息系統(tǒng)建立和運行使用情況、人員信息入庫情況、崗位管理信息和人員聘用信息的'實時更新、維護和管理情況都很好。

　　四、機構(gòu)編制日常管理情況

　　我單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構(gòu)編制實行動態(tài)管理，20xx年新進人員在嚴格控制機構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。

　　五、整改措施

　　依據(jù)本次自查評估情況，我單位將進一步加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。會同各部門，定期組織督查，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。

　　事業(yè)單位聘用自查報告 篇5

　　根據(jù)《關(guān)于做好聘請外國文教專家資格單位年檢工作的通知》精神，我校對外國專家的日常管理工作進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、嚴格遵守，認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及規(guī)章制度

　　我校一直以“外事無小事”的標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)外國專家的管理工作，所有參加外專工作的人員都必須認真學(xué)習(xí)外專工作的政策法規(guī)及規(guī)章制度，深入學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)近年來對外專工作的重要指示，嚴格遵守學(xué)校的一系列外專管理制度，從而增強了我校外專管理工作意識，深入掌握新形勢下外專管理工作常識，提高了對外專管理工作的警覺性，鑄造起一道依法管理的牢固防線。

　　二、完善管理機構(gòu)，促進外專管理工作和諧健康地發(fā)展

　　為推進我校外專工作全面、健康地發(fā)展，經(jīng)校董事會研究決定，成立外事工作小組，承擔(dān)著對外交流、外事保障、教學(xué)管理三大任務(wù)。同時配備專職外專管理人員，確保外專管理各項工作能夠有效地實施。

　　三、防微杜漸，高度重視安全防范工作

　　為了確保外事安全有力執(zhí)行，我校特制定了《外國專家安全管理制度》。在外教進校后一周內(nèi)，即安排專職外專管理人員負責(zé)外國專家的安全教育工作，做到防范于未然。同時協(xié)同校保衛(wèi)處定期檢查、指導(dǎo)外教用水、用電、飲食等。

　　四、堅持原則，嚴格按勞動合同辦事

　　我校嚴格按照XX市外國專家局文教專家合同管理的相關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校實際，在招聘外國專家時簽訂標(biāo)準(zhǔn)合同。合同對雙方都起到很好的約束作用，既保證了雙方權(quán)利的實現(xiàn)，又保障了雙方義務(wù)的'履行。

　　生活方面，我校為外國專家提供了溫馨舒適的居住環(huán)境，每位外國專家都擁有一套獨立寬敞的居室，配置有全套的生活用品，包括衛(wèi)星電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機、熱水器、微波爐、烤箱等等。在外國專家到校之日始，我校即指定專職人員負責(zé)其日常生活，盡量做到無微不至，讓外國專家感受到學(xué)校倡導(dǎo)的綠色人際關(guān)系。

　　我校始終堅持“凡進必保”的原則，不但為外國專家本人辦理了相關(guān)醫(yī)療保險，覆蓋了在我國境內(nèi)所發(fā)生的全部健康問題，并且為其家屬也辦理了相關(guān)醫(yī)療保險，充分地解決外國專家的后顧之憂，為外國專家在我國工作、生活期間的健康和安全提供了有力保障。

　　工資方面，按照外國專家局的相關(guān)文件，根據(jù)外教的學(xué)歷、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)層次等方面來確定。按月按時發(fā)放工資，做到不拖延。

　　五、外專管理工作成績與不足

　　雖然我校獲得聘專資格不足一年，但我校為加強外國專家的管理，充分發(fā)揮外國專家在教學(xué)工作中的支柱作用，提高聘用效益，已于校內(nèi)建立了完整準(zhǔn)確的外國專家聘用信息。在外專工作中始終堅持依法管理，遇到難題積極請示，加強與外國專家的教育與溝通，為外國專家創(chuàng)造了良好的教學(xué)、生活、安全環(huán)境，做到防范于未然，從而健全了學(xué)校外專管理體制，至今沒有發(fā)生任何合同糾紛事項，也沒有發(fā)生任何安全、政治、宗教事件。

　　希望在今后的工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)能就我校外國專家相對較多的實際情況，提供及時有效地政策指導(dǎo)、管理服務(wù)和人員培訓(xùn)。

　　事業(yè)單位聘用自查報告 篇6

　　為保障事業(yè)單位工作人員的合法權(quán)益，推行事業(yè)單位聘任制，通過聘用合同管理，實現(xiàn)事業(yè)單位從身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變，鞏留縣人社局結(jié)合縣崗位聘用工作實際情況，強化事業(yè)單位聘用合同管理工作。

　　嚴守簽訂原則。鞏留縣事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能人員，在平等自愿、嚴格遵守國家以及自治區(qū)相關(guān)的法律法規(guī)、政策的基礎(chǔ)上，通過簽訂聘用合同，明確用人單位和聘崗人員雙方的權(quán)利和義務(wù)。

　　監(jiān)督執(zhí)行力度。改變事業(yè)單位合同簽訂流于表面形式的現(xiàn)象，充分發(fā)揮聘用合同簽訂的作用，使工作人員能夠依據(jù)合同條款來認真履行工作職責(zé)，用人單位能夠按照合同條款依法規(guī)范工作人員行為。

　　規(guī)范合同管理。在崗位設(shè)置工作的基礎(chǔ)上，全縣事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能人員，都根據(jù)所聘崗位情況與單位簽訂崗位聘用合同，人社局認真做好合同鑒證工作并及時編號管理。聘用合同的簽訂、變更、續(xù)訂、調(diào)整、解除、終止等均須由聘用單位到人社局及時進行備案。

　　營造宣傳氛圍。加大合同法的'宣傳力度，使鞏留縣事業(yè)單位工作人員能夠知道合同法、了解合同法，既能夠按照合同法規(guī)定來履行自己的工作職責(zé)，又能夠運用合同法的相關(guān)法律知識保護自己的合法權(quán)益。

　　建立長效機制。進一步整治未按要求簽訂合同、合同內(nèi)容不完整、合同管理不嚴格等問題，形成聘用合同管理長效機制，依法維護聘用單位和受聘人員的合法權(quán)益。并做好宣傳工作，進一步引導(dǎo)事業(yè)單位重視聘用合同的簽訂工作，轉(zhuǎn)變聘用觀念，切實發(fā)揮聘用合同在人員崗位聘用、崗位調(diào)整等方面的基礎(chǔ)作用，切實做好事業(yè)單位合同管理工作。

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